软件项目通用监理方案
项目工程监理实施方案
项目工程监理实施方案一、项目概况1.1 项目名称本项目的名称为XXX工程。
1.2 项目地点项目位于XXX地区。
1.3 项目背景工程所在地区是国家重点扶持的区域，为了促进当地经济发展和基础设施建设，政府决定启动该工程项目。
该项目的建成后将为当地民众提供更加便捷和完善的基础设施服务。
1.4 项目规模本项目总投资约XXX亿人民币，占地面积XXX平方公里，建筑面积XXX万平方米，涉及XXX主要工程。
二、监理任务2.1 监理范围本次工程监理范围包括土建工程、设备安装工程、市政工程、室内装饰装修工程、环保工程等各个方面的施工监理工作。
2.2 监理目标确保工程施工过程的合规性、安全性和质量可控性，确保工程建设单位的合法权益，保障工程最终交付符合设计、符合标准和符合要求。
2.3 工程监理责任工程监理机构应当依法对工程施工中的合规性、施工工艺、工程质量、工程安全、材料试验、工程计量、竣工验收等各环节进行监督检查，并向工程建设单位提出合理化建议和改进意见。
三、监理组织3.1 监理单位本次工程监理单位为XXX有限公司。
3.2 监理团队监理团队将由资深的工程师、工程技术人员、质量管理人员、安全管理人员等专业人员组成，确保监理工作的专业性和全面性。
3.3 监理组织结构监理团队成员包括：1）项目经理：XXX2）技术总监：XXX3）质量总监：XXX4）安全总监：XXX5）监理工程师：XXX3.4 监理工作分工项目经理负责整体监理工作的协调和管理，技术总监负责工程技术相关事务的监理，质量总监负责工程质量相关事务的监理，安全总监负责工程安全相关事务的监理，监理工程师在各个专业领域进行具体的监理工作。
四、监理程序4.1 阶段性监理工程监理将以工程进度为依据，将工程施工分为多个阶段进行监理，确保每个阶段的施工质量和安全。
4.2 重点监理工程监理将侧重关键环节的监理，包括地基基础工程、结构施工、设备安装、环保工程、消防工程等，确保工程的关键部分符合设计和施工要求。
工程监理方案编制范本
工程监理方案编制范本一、前言为了保障工程施工质量和安全，满足国家和行业规范的要求，对工程施工过程进行有效的监督和管理，确保工程施工过程中的质量、安全和工期的控制，特制定本工程监理方案。
本监理方案所述监理施工过程正常进行，质量安全可控，依法如期竣工的组织制度、工作程序和管理方法。
二、监理范围1. 施工过程的监督管理：对施工过程进行监督，包括施工单位的人员、设备、资料的审核与监督，以及施工完成质量评定的监督管理。
2. 施工过程质量监督管理：对施工过程的质量进行全过程监督管理，包括进场验收、质量控制、隐蔽工程、结构验收等。
3. 施工过程的安全监督管理：对施工现场安全施工的监督管理，包括施工现场人员安全教育、安全施工措施与现场管理等。
4. 施工过程的工程质量验收管理：对施工过程的质量验收进行监督管理，包括施工质量验收、工程结构验收等。
5. 施工过程的竣工验收管理：对施工过程的竣工验收进行监督管理，包括工程竣工验收文件的整理与归档。
三、监理机构及其职责1. 监理机构：由资质证明合格的专业监理机构担任。
2. 职责：（1）负责监理范围内的施工过程的全面监督管理，确保施工过程的合法性、规范性和安全性。
（2）监理机构必须具备相应人员和设备，做好监理记录并依法提供监理报告。
（3）负责与施工单位、业主单位等相关单位进行沟通协调，协助解决问题。
四、监理方案1. 监理人员的配备和规定：监理人员必须具备相应资质和经验，对施工过程进行全方位监督。
2. 监理工作程序：监理工作程序必须符合国家和行业标准，确保监理工作的严谨性和合法性。
3. 监理工作记录：监理人员必须做好监理记录，确保参与监理的各项工作程序的记录。
4. 监理文件管理：监理机构必须建立健全监理文件管理制度，包括监理报告、施工质量验收报告、竣工验收报告等。
5. 监理报告：监理机构必须按时提交监理报告，确保施工单位、业主等相关单位了解施工过程的监理情况。
五、监理方法1. 监理人员进行现场监理，并进行监理记录。
监理工作计划及目标 监理工作计划(通用11篇)
监理工作计划及目标监理工作计划(通用11篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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软件项目通用监理方案
信息系统软件项目监理方案根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。
对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。
在每个阶段都制定了相应的工作流程。
监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下：1.1项目需求分析阶段的监理1.1.1需求分析阶段监理工作本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。
本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。
监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为：控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型演示系统的确认等；沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。
编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。
1.1.2需求分析阶段质量控制1.审核承建单位需求分析前的准备工作需求分析过程规范性需求分析方法需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。
2.审核承建单位提交的需求报告内容完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所有必要的信息；正确性和无二义性。
可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维护等方面的可行性。
需求对于业务的必要性。
划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策略。
可验证性：需求描述是否可以作为验证需求是否达到要求的依据和标准。
可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。
3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施需求变更控制措施需求版本控制措施需求实现跟踪1.1.3需求分析阶段进度控制1.审核《需求分析进度计划》与开发计划的一致性认同性落实措施2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通知单》1.1.4需求分析阶段成本控制1. 估算实现成本，明确系统完成范围。
软件项目通用监理方案
软件项目通用监理方案背景随着互联网和信息技术的快速发展，软件项目的数量和规模都在不断增加。
在软件项目的开发中，为了保证软件的质量和成功完成开发任务，项目监理成为了非常重要的环节。
软件项目监理需要监理人员具备专业的技术和丰富的实践经验，才能够有效的提升项目的质量和效率。
本文将提出一种通用的软件项目监理方案，旨在帮助软件项目监理人员有效的监控软件项目的进度、质量，并提供合理的解决方案。
监理方案监理目标1.监控软件项目的进度和进展情况，及时发现和解决项目中的问题，确保项目能够按时完成；2.关注软件项目的质量问题，确保软件交付符合质量标准；3.提供项目相关数据和报告，为项目决策提供参考依据；4.监督项目的合规性，确保项目开发过程中符合法律法规和相关标准。
监理职责1.了解项目的需求和目标，参与项目计划的制定和调整；2.监督软件项目的开发进度，及时发现和解决项目中的问题；3.参与软件项目的测试和验收，确保软件交付符合质量标准；4.收集和整理项目数据和报告，为项目管理者提供参考依据；5.持续关注项目的合规性，并及时提供建议和解决方案；6.与项目管理者、开发人员、测试人员等相关人员沟通和协作，确保项目按计划顺利进行。
监理方案实施1.确定监理周期和监理频率，制定监理计划；2.跟踪项目进展情况，进行进度监理；3.督促开发人员按照计划完成任务，进行质量监理；4.参与软件测试和验收工作，确保软件交付符合质量标准；5.收集和整理项目数据和报告，为项目管理者提供参考依据；6.持续关注项目的合规性，及时提供建议和解决方案；7.提供项目相关数据和报告，为项目决策提供参考依据。
监理成果1.监理报告：根据项目监理计划，每个监理周期提交监理报告，记录项目进展、问题和解决方案等信息；2.监理建议：针对项目中的问题和风险，提供相应的监理建议和解决方案；3.监理记录：收集项目数据并整理成报告，包括项目进展、质量、风险、变更等信息；4.监理：在项目结束后，对项目进行，提出管理经验和教训。
工程监理工作方案
工程监理工作方案一、工程监理的定义工程监理是指按照法律法规和相关规范，对工程建设项目的设计、施工及竣工验收过程中的施工质量、工期控制、安全文明施工等方面进行全过程监督和管理的一种工作。
二、工程监理的目标1. 确保工程质量达到设计要求，保障工程建设的可持续发展。
2. 控制施工过程中的安全风险，保障施工人员的生命安全。
3. 管理施工进度，确保工程按时完成。
4. 协调解决施工过程中的技术问题，推动工程建设取得良好效果。
三、工程监理的工作内容1. 审查工程设计文件，包括施工图、规划方案等，确保设计方案符合相关标准和规范。
2. 监督施工单位的施工过程，包括材料验收、施工工艺、质量控制等。
3. 检查施工现场的安全文明施工情况，提出改进建议并跟踪整改。
4. 审核施工单位提供的施工进度计划，监督施工进度的执行。
5. 协调解决施工过程中的技术问题，提供技术咨询并提出改进意见。
6. 参与工程的竣工验收过程，协助业主进行验收，并提供技术支持。
四、工程监理的工作要求1. 具有相关专业知识和丰富的工程管理经验，熟悉相关法律法规和规范。
2. 具备较强的沟通能力和团队合作意识，能够与设计单位、施工单位等相关方保持良好的关系。
3. 具备较强的责任心和执行力，能够独立思考和处理突发事件。
4. 具备良好的抗压能力和问题解决能力，能够在复杂环境下稳定工作情绪。
5. 具有一定的专业技能和操作能力，能够熟练运用相关软件和工具进行监理工作。
五、工程监理的实施步骤1. 制定监理计划，明确监理工作的时间节点和内容要求。
2. 按照监理计划组织监理人员进行培训，确保监理团队具备相关知识和技能。
3. 设立监理办公室，配备必要的办公设备和工具，提供良好的工作条件。
4. 定期召开监理会议，总结工作进展，协调解决问题，保障监理工作的顺利进行。
5. 编制监理报告，记录监理过程中发现的问题和整改情况，及时向相关方通报。
六、工程监理的效果评估1. 对监理工作进行定期评估，检查监理质量和工作效率。
信息化工程监理平台的解决方案
平 台， 提高客户满意度和 忠诚度 ；
２１２坚 持 “ 控 、 管 、 ．． 三 两 一协 调 ” 质 量 控 制 、 度 控 制 、 资 控 使 用简 便 的应 用场 景 ，采 用 以浏 览器 为 主 的 实现 方式 ；对 于 编 （ 进 投 辑 、 维 护 操 作 复 杂 的模 块 ，采 用 标 ； Ｗ ｉｄ ｗｓ应 用 的 实 现 方 隹 ｎｏ 制 、 同 管理 、 息 管理 和 工程 协 调 ） 原则 ； 合 信 的
２项 目 目标
２ １管 理 目标 ．
２２５建 立 强 大 的全 文 检 索功 能 ， ＿＿ 实现 知 识 的 快 捷 方便 查 询 。
信 息 化 监理 主要 有 三 方 面 的作 用 ：首 先 它能 对 被 管 理 的 软 ３软件 技术方 案
． 件 工程 项 目的 范 围 、 工程 过 程 、 设质 量 、 目进 程 、 力 资 源 以 建 项 人 ３ １技 术路 线 在 系统 设 计 上 ，采 用 Ｕ Ｌ作 为 贯 穿软 件 生 命 周 期 的 通 用 Ｍ 及 项 目资 金 的使 用 情 况 等 随 时进 行 全 方位 可 视 化 监 控 管 理 ， 可
程 自动化， 避免了工序重叠 ， 提高 了工作成 效。充分利用 先进 的 终保证 项 目验收 的质量与客户的满意度 ； 记 项 目管 理 技 术 和 手 段 实施 监 理 工作 ， 以实 现 信 息 采 集 、 可 分析 、 ２２３对项 目跟 进 过 程 中 发 生 的费 用 ，投 入 的资 源 进 行 记 录 ， ＿ｌ
作 整理、 保管 、 归档 、 查询及计算机的辅助信息管理 ， 改变 目前信 息 入 系 统 ， 为 项 目成 本 核 算 的参 考 项 ２２４监理 的 向导 ， 照项 目类 型 和 阶 段 自动 列 出 监理 主要 工 作 ．． 按 化现 场 监理 工作 的管 理 滞 后 、 息遗 漏 和 效 率 低 等现 状 。 信 内容 ， 时主 动 生成 文档 模 板 ； 同
监理工程程序方案模板
监理工程程序方案模板项目名称：XXX工程项目项目地点：XXX地区监理单位：XXX公司编制日期：XXXX年XX月XX日一、引言本监理工程程序方案编制的目的是为了确保工程项目的质量、安全、进度和合同规定的完成，同时保证施工过程中各项工作符合相关法律法规和技术标准，并对工程实施过程进行有效监控，有效防止工程质量事故的发生，达到优质高效管理的目的。
二、监理范围本监理工程范围包括但不限于：1. 工程质量监理2. 工程进度监理3. 施工安全监理4. 工程材料质量监理5. 工程施工过程监理6. 工程环保监理7. 工程验收监理8. 工程施工合同管理监理9. 其他必要的监理工作三、监理工程组织管理1. 监理工程组织结构本工程项目的监理组织结构如下：总监理工程师：XXX副总监理工程师：XXX监理工程师：XXX总监理工程师负责本工程项目的全面监理工作，包括工程质量、工程进度、施工安全等方面的监理管理和协调工作；副总监理工程师负责总监理工程师的工作，协助总监理工程师进行监理管理和协调工作；监理工程师负责具体的监理任务和工作。
2. 监理工程项目部设立本监理项目部设立如下：监理办公室工程质量监理组工程进度监理组施工安全监理组工程材料质量监理组四、监理工程方法与程序1. 监理工程启动程序本项目监理工程启动程序包括以下内容：1）签订监理合同2）确定监理工程组织机构3）确定监理工程工作分工4）编制监理工程管理手册2. 工程质量监理程序工程质量监理程序包括以下内容：1）对工程施工图纸、监理计划进行审核2）对施工单位的施工方案进行审核3）对施工单位的材料进行审核4）对施工单位的施工过程进行检查5）对施工单位的施工成果进行验收3. 工程进度监理程序工程进度监理程序包括以下内容：1）审核施工单位的施工进度计划2）跟踪施工单位的施工进度3）协调和解决施工进度中可能出现的问题4）编制工程进度监理报告4. 施工安全监理程序施工安全监理程序包括以下内容：1）对施工单位的施工安全计划进行审核2）对施工单位的施工安全条件进行检查3）对施工单位的施工安全行为进行监督4）对施工现场的安全隐患进行排查和治理5）对施工单位的施工安全成果进行验收五、监理工作的实施与管理1. 监理工作计划的编制与实施本项目监理工作计划包括以下内容：1）编制监理工作计划表2）制定监理工作月度计划3）组织实施监理工作4）总结监理工作情况2. 监理工作的信息管理本项目监理工作的信息管理包括以下内容：1）监理工作档案的管理2）监理工作报告的编制和提交3）监理工作信息的汇总和分析4）监理工作的信息发布和宣传3. 监理工作的质量管理本项目监理工作的质量管理包括以下内容：1）制定监理工作质量管理目标2）对监理工作进行质量评价3）组织监理工作质量管理活动4）监理工作质量管理成果的总结和评价4. 监理工作的安全管理本项目监理工作的安全管理包括以下内容：1）对监理工作中可能出现的安全隐患进行排查和治理2）组织监理工作中的安全培训3）对监理工作中的安全行为进行监督4）监理工作中的安全事故应急处置六、监理工程的总结与报告1. 工程质量总结与报告2. 工程进度总结与报告3. 施工安全总结与报告4. 工程实施过程的总结与报告七、监理工程关闭与验收1. 监理工程关闭程序本项目监理工程关闭程序包括以下内容：1）编制工程项目总结报告2）处理工程项目的相关文件3）召开工程项目总结会议4）对监理工程的工作进行总结2. 工程项目验收程序本项目工程项目验收程序包括以下内容：1）确认工程质量验收结果2）确认工程进度验收结果3）确认施工安全验收结果4）确认工程材料验收结果八、监理工程程序方案的修订与完善根据工程项目实际情况，监理工程程序方案需要根据实际情况进行修订和完善，包括但不限于：1. 监理工程程序方案的修订与完善2. 监理工程工作计划的修订与完善3. 监理工作的信息管理的修订与完善4. 监理工作的质量管理的修订与完善5. 监理工作的安全管理的修订与完善特此监理工程程序方案编写完成，望各相关工作人员认真执行，确保工程项目的质量、安全、进度和合同规定的完成。
月监理工作计划通用5篇
月监理工作计划通用5篇详细的工作计划有助于确保资源的合理分配，工作计划可以是短期或长期的，取决于任务的性质和时间框架，以下是作者精心为您推荐的月监理工作计划通用5篇，供大家参考。
月监理工作计划篇1一、总体工程协调及进度管理为了进度目标的实现，监理部应对工程进度实施动态控制。
1.认真审核项目总进度计划，采用项目管理软件，确定关键线路和关键工作，作为进度控制主线;2.按总进度目标分解成各阶段进度目标，作为阶段进度考核的依据;3.注重图纸会审及施工组织设计(方案)的审查，对其施工工艺、工艺搭接及进度的合理性认真审查;4.除总监抓好项目总进度及各实施单位的关系协调外，各专业组人员负责控制相应工作的进度控制及协调工作;5.要求设计单位配合施工计划，分阶段提供各专业的施工图;6.仔细研究该工程可划分的施工块，将每块视为一个独立结构组织施工，给组织施工创下多个工作面。
7.监理配合施工单位做好协调工作，做到随叫随到，及时解决影响施工的经济技术问题。
8.备足施工应急电源，确保主导工序在停电情况下不受影响，同时做好蓄水工作。
9.制定防雨措施，减少气候的影响。
10.督促设备供应商应及时供应。
二、各专业系统的联合控制1.图纸会审是做好专业间协调工作的重要环节。
总监组织监理单位、施工单位专业技术人员对图纸进行认真审查，理解设计意图，并提出图纸的疑点及合理化建议，并要求所有专业技术人员共同审查各专业设计之间存在的矛盾，并将疑点和处理意见提出，尽可能将专业不协调的问题消灭在萌芽状态。
2.共同审查设计变更总监组织各专业工程师共同审查设计变更，以确定施工是否会相互受影响以及对投资增大较大，以便做出相应变更。
三、认真审查总包商选择的分包商、材料设备供应商本项目的工程承包形式决定了可能将会有大量的分包单位承担部分工程，分包商及材料设备供应商的资质及能力对其施工和供应的物品的进度、质量、投资有很大的影响，从而也对项目总进度目标产生影响。
项目监理机构实施方案
项目监理机构实施方案一、前言。
项目监理是工程建设中非常重要的环节，其质量直接关系到工程的安全和质量。
因此，制定一个科学合理的项目监理机构实施方案至关重要。
二、项目监理机构的组织架构。
项目监理机构的组织架构应当合理明确，包括监理组织机构、人员配置、职责分工等内容。
监理组织机构应当包括总监理工程师、专业监理工程师、工程质量监督员等，人员配置应当根据项目规模和特点进行合理确定，职责分工应当明确清晰，确保每个人员都能够清楚自己的工作内容和责任。
三、项目监理机构的工作流程。
项目监理机构的工作流程应当包括工程前期准备、施工过程监理、工程竣工验收等环节。
在工程前期准备阶段，监理机构应当参与工程设计的审查和确认，制定监理计划和监理方案；在施工过程监理阶段，监理机构应当进行日常监理、定期检查和工程质量验收；在工程竣工验收阶段，监理机构应当参与工程竣工验收工作，确保工程质量符合相关标准和要求。
四、项目监理机构的监理方法。
项目监理机构的监理方法应当科学合理，包括常规监理、临时监理和专项监理等内容。
常规监理应当包括日常巡查、定期检查、工程质量验收等内容；临时监理应当包括工程事故处理、工程变更管理等内容；专项监理应当包括特殊工程部位的监理、特殊工程材料的监理等内容。
五、项目监理机构的监理手段。
项目监理机构的监理手段应当多样化，包括现场检查、资料审核、技术交底等内容。
现场检查是监理工作的重要手段，通过现场检查可以及时发现工程质量问题并提出整改意见；资料审核是监理工作的重要内容，通过对施工图纸、工程材料等资料的审核，可以确保工程质量符合设计要求；技术交底是监理工作的重要环节，通过对施工单位的技术交底进行审核，可以确保施工单位的技术水平符合要求。
六、项目监理机构的监理报告。
项目监理机构应当及时编制监理报告，监理报告应当真实客观，内容详实完整。
监理报告应当包括工程质量情况、工程安全情况、工程进度情况等内容，监理报告应当及时提交给建设单位和相关主管部门，确保监理意见得到及时采纳和整改。
监理工程程序方案范本
监理工程程序方案范本一、总则为了规范监理工程的管理程序，保障工程质量，确保工程安全生产，特制定本监理工程程序方案。
该方案适用于在建监理工程的管理及监督工作，以保证工程质量、安全和合规。
本方案为监理人员执行工作的操作指南，必须严格遵守。
二、监理工程程序的确定1. 监理工程应当在开工前，由建设单位、总包单位及监理单位的相关负责人进行会审讨论，并制定监理工程程序。
2. 监理工程程序应当包括工程整体的质量、安全、进度等相关管理程序，以及各个工作岗位的职责及操作程序。
3. 监理工程程序经过讨论通过后，由监理单位及时下发到各相关部门，并在施工现场进行公示。
三、监理工程程序的执行1. 监理工程程序的执行，应当由监理单位的专业人员进行监督和检查。
监理人员应当严格按照程序要求，对各岗位执行情况进行检查，并及时提出整改意见。
2. 施工单位应当按照监理工程程序的要求开展施工作业，确保施工质量和安全。
3. 未经监理工程程序许可，不得擅自进行施工调整或变更，并对未经许可的施工调整或变更，将依据监理工程程序进行相应的处罚。
四、监理工程程序的群众参与1. 监理工程程序执行过程中，应当鼓励群众参与其中，对施工质量、安全等方面进行监督。
群众举报的问题应当及时受理，并进行调查核实。
2. 对于群众提出的监理工程程序改进建议，应当认真研究并予以采纳。
同时，对于恶意举报等行为，应当及时进行处理。
五、监理工程程序的动态调整1. 在监理工程执行过程中，如果发现监理工程程序有不合理之处或者需要调整的情况，应当及时进行讨论，形成新的监理工程程序。
2. 新的监理工程程序经过讨论通过后，应当及时下发到各相关部门，并在施工现场进行公示。
3. 对于已经在执行中的监理工程程序，如果需要进行调整，应当在人员了解变更内容的情况下，方可进行实施。
六、监理工程程序的监督检查1. 监理单位应当定期对施工现场进行巡查和检查，确保监理工程程序的执行情况。
巡查和检查内容应当细化，并形成监理巡查记录。
软件项目作业指导书
软件项目作业指导书目录一、概述 (3)1、总述 (3)2、范围 (4)3、名词解释 (4)4、目标 (7)二、项目得生命周期 (8)三、典型项目类型 (9)四、定制软件类项目监理工作流程 (9)1、准备阶段 (9)2、实施阶段 (10)3、验收阶段 (15)五、成品软件或原型、快捷类项目监理工作流程 (16)1、准备阶段 (17)2、实施阶段 (18)3、验收阶段 (22)六、系统集成类项目监理工作流程 (23)1、准备阶段 (23)2、实施阶段 (24)3、验收阶段 (29)七、通用型文档 (30)一、概述1、总述本操作手册主要指导应用软件系统监理人员对其所负责监理得项目中,监理工作得流程进行标准化,对输入输出工作得内容、成果、文档格式等进行了明确,并对项目质量检查要点明确。
2、范围(1)人员方面:应用软件所有监理人员。
(2)项目方面:应用软件所涵盖业务类型得项目。
(3)时间方面:自本指导书生成后至下一个版本发布时。
(4)文档方面:文档根据本作业指导书内所指定得格式、生成时间及内容要求进行编制。
3、名词解释(1)项目:项目就是指一系列独特得、复杂得并相互关联得活动,这些活动有着一个明确得目标或目得,必须在特定得时间、预算、资源限定内,依据规范完成。
(2)项目生命周期:项目得生命周期就是描述项目从开始到结束所经历得各个阶段,最一般得划分就是将项目分为"识别需求、提出解决方案、执行项目、结束项目"四个阶段。
(3)建设单位:建设单位也称为业主单位或项目业主,指建设工程项目得投资主体或投资者,它也就是建设项目管理得主体。
主要履行:提出建设规划、提供建设用地与建设资金得责任。
(4)承建单位:作为承包建设某工程得机关、团体承包单位得合同管理得主要内容。
(5)监理单位:受业主委托对工程建设进行第三方监理得具有经营性质得独立得企业单位。
它以专门得知识与技术,协助用户解决复杂得工程技术问题,并收取监理费用,同时对其提供得建筑工程监理服务承担经济与技术责任。
信息系统监理规划
XXX市自然资源局XXX市市级国土空间规划“一张图”建设项目监理规划XXXX信息科技有限公司2021年5月版本历史目录第一章工程概况 (1)1.1工程项目名称 (1)1.2工程预计总投资 (1)1.3项目预计工期 (1)1.4项目建设单位 (1)1.5项目承建单位 (1)1.6项目测评单位 (2)1.7项目监理单位 (2)1.8工程项目地点 (2)1.9工程项目建设内容 (2)第一部分工业互联网服务与监测系统 (2)第二部分工业互联网政务服务接入系统 (4)第三部分工业互联网标识解析服务系统 (4)第二章监理依据 (5)2.1本项目相关依据 (5)2.2相关政策与法规 (5)2.3技术标准与规范 (6)第三章监理范围 (7)3.1质量控制 (7)3.2进度控制 (7)3.3投资控制 (8)3.4合同管理 (8)3.5信息管理 (8)3.6协调 (8)第四章监理目标 (9)4.1质量控制目标 (9)4.2进度控制目标 (9)4.3投资控制目标 (10)4.4变更控制目标 (10)4.5合同管理目标 (10)4.6信息管理目标 (10)4.7信息安全管理目标 (10)4.8组织协调管理目标 (11)第五章监理内容 (11)5.1招标阶段 (11)5.1.1招标阶段的质量控制 (11)5.1.2招标阶段的进度控制 (12)5.1.3招标阶段的投资控制 (12)5.1.4招标阶段的合同管理 (12)5.1.5招标阶段信息管理 (13)5.1.6招标阶段协调 (13)5.2设计阶段 (13)5.2.1设计阶段质量控制 (13)5.2.2设计阶段进度控制 (14)5.2.3设计阶段投资控制 (14)5.2.4设计阶段合同管理 (15)5.2.5设计阶段信息管理 (15)5.2.6设计阶段协调 (15)5.3实施阶段 (16)5.3.1实施阶段质量控制 (16)5.3.3实施阶段的投资控制 (18)5.3.4实施阶段的合同管理 (18)5.3.5实施阶段的信息管理 (19)5.3.6实施阶段的协调 (19)5.4验收阶段 (19)5.4.1验收阶段的质量控制 (19)5.4.2验收阶段的进度控制 (20)5.4.3验收阶段的投资控制 (21)5.4.4验收阶段的合同管理 (21)5.4.5验收阶段的信息管理 (21)5.4.6验收阶段的协调 (21)第六章监理及人员职责 (22)6.1监理组织结构 (22)6.2监理人员配备 (22)6.3监理人员职责 (23)6.3.1总监理工程师职责 (23)6.3.2专业监理工程师职责 (24)6.3.3监理员职责 (24)第七章监理工作方法及措施 (24)7.1质量控制方法和措施 (24)7.1.1评审 (24)7.1.2测试 (25)7.1.3旁站 (25)7.1.4抽查 (26)7.2进度控制方法和措施 (26)7.2.2进度控制措施 (26)7.3投资控制的方法和措施 (27)7.3.1投资控制方法 (27)7.3.2投资控制措施 (27)7.4信息管理的方法和措施 (28)7.4.1信息管理方法 (28)7.4.2信息管理措施 (29)7.5组织协调的方法和措施 (29)7.5.1监理会议 (29)7.5.2监理报告 (30)7.5.3沟通 (31)第八章监理工具与设施 (31)第九章监理工作制度 (31)9.1人员管理制度 (31)9.2文档资料内审制度 (32)9.3沟通协调制度 (32)9.4开工审核、审批制度 (32)9.5评审制度 (32)9.6应急事件处理制度 (33)第一章工程概况1.1 工程项目名称XXX市市级国土空间规划“一张图”建设项目1.2 工程预计总投资本项目预计总投资为4080000.00元(人民币大写：肆佰零捌万元整)1.3 项目预计工期（1）项目标的第一部分和第二部分内容，即工业互联网服务与监测系统和工业互联网政务服务接入系统，要求2020年2月底前上线试运行，试运行不低于3个月。
软件监理合同
软件监理合同合同范本。
软件监理合同。
甲方，（委托方名称）。
地址：电话：传真：邮编：乙方，（监理方名称）。
地址：电话：传真：邮编：鉴于甲方拟开展软件开发项目，为了确保软件开发过程的质量和进度，甲乙双方经协商一致，达成以下合同：第一条项目内容。
1.1 甲方委托乙方对软件开发项目进行监理，并确保项目按照合同约定的要求和标准进行。
1.2 项目具体内容包括但不限于，对软件开发过程中的设计、编码、测试、部署等环节进行监督和检查；对软件开发人员的工作情况进行评估和反馈；对软件开发进度和质量进行跟踪和报告等。
第二条监理责任。
2.1 乙方应派专业人员对软件开发项目进行全程监理，并及时发现和解决项目中的问题和风险。
2.2 乙方应编制监理计划和监理报告，并定期向甲方提交监理进展情况和建议。
第三条保密条款。
3.1 乙方应对甲方的商业秘密和项目信息保密，未经甲方书面许可，不得向任何第三方透露相关信息。
3.2 乙方应妥善保管甲方提供的项目资料和文件，不得私自复制和外传。
第四条服务费用。
4.1 甲方应按照合同约定向乙方支付监理服务费用，具体金额和支付方式双方另行协商确定。
第五条合同变更。
5.1 若在软件开发过程中，项目内容或监理要求发生变化，双方应及时协商并签订书面变更协议。
第六条违约责任。
6.1 若一方未履行合同约定，应承担违约责任，并赔偿对方因此造成的损失。
第七条合同解释。
7.1 本合同如有任何争议，甲乙双方应友好协商解决。
协商不成的，应提交至合同签订地人民法院解决。
第八条其他。
8.1 本合同自双方签字盖章之日起生效，至软件开发项目完工验收之日终止。
8.2 本合同一式两份，甲乙双方各执一份，具有同等法律效力。
甲方（盖章）：乙方（盖章）：签字日期：签字日期：合同附件，软件开发项目合同、监理计划等。
工程监理监理方案
工程监理监理方案一、项目概况本项目是XX省XX市一条重要的市政道路工程，总长XX公里，包括道路改造、新建桥梁、排水系统、照明系统、绿化等各个方面。
项目的建设目标是改善市民出行条件，提高城市交通运输效率，促进经济发展。
二、监理任务1.监理范围本次监理范围包括施工过程中的施工质量，安全生产，施工进度，设计变更，工程竣工验收等各方面。
对工程施工过程中出现的问题及时进行监督和解决。
2.监理目标确保工程按照设计要求和相关规范进行施工，保证工程质量和安全，保障工程进度。
三、监理组织1.监理机构本项目的监理机构将由XX省建设工程监理有限公司负责，该公司具有丰富的监理经验和专业的监理团队。
2.监理人员监理人员将按照相关资质和要求进行选拔，包括工程师，技术员，安全员等，保证监理人员具有丰富的从业经验和专业知识。
3.监理计划监理机构将制定详细的监理计划，包括工程进度计划，监理人员安排计划，监理检查计划等。
确保监理工作有条不紊地进行。
四、监理内容1.施工质量监理对施工过程中的材料选用、施工工艺、验收标准等方面进行严格监督，确保施工质量符合相关规范和设计要求。
2.安全生产监理对施工现场的安全生产进行检查和指导，发现并纠正施工中的安全隐患，保障施工人员的生命安全。
3.施工进度监理对施工进度进行定期检查，确保施工进度符合合同要求，提出合理化建议，确保施工按时交付。
4.设计变更监理对设计变更进行审核和跟踪，保证设计变更的合理性和合规性，避免施工过程中出现问题。
5.竣工验收监理对施工过程中的各个阶段进行验收，包括竣工验收前的终验，保证工程质量和安全。
五、监理报告监理机构将定期提交监理报告，报告内容将包括各项监理工作的进展情况，发现的问题及处理情况，监理人员的工作总结和建议等。
六、经费保障监理经费由建设单位支付，建设单位应根据监理工作实际情况，及时足额支付监理费用。
七、监理效果评估监理机构将根据监理工作的实际情况，对项目的施工质量、安全生产、施工进度等方面进行评估，发现问题及时进行整改。
软件工程监理任务
工程各阶段监理内容按照信息系统监理相关的标准和规范要求，控制项目在规定的时间内完成，并实现项目建设的目标。
具体内容包括：按照四控制、三管理、一协调的监理原则，保证项目在规定的计划时间内按质、按量完成，实现项目建设目标。
各阶段监理工作主要内容包括：系统集成的质量控制内容任务一：协助承建单位、委托方进行系统集成方案的审核和确认；具体措施：系统集成方案的确定在工程的设计阶段。
设计阶段监理的核心工作是对承包单位提出的设计方案进行审查，包括系统设备、基础平台、安全平台、接口标准、管理平台、环境平台，以确保方案符合性、合理性、可行性、科学性。
作为监理单位，在评审设计方案时主要关注承包商的设计方案是否遵守以下基本原则：标准化原则先进性和实用性原则可靠性和稳定性原则可扩展原则安全性原则可管理原则经济性和效益性原则系统扩容是在原有 系统上的提升，目标是解决后续若干线路接入 系统实现综合监视，系统扩容的集成方案在整体架构上要充分的考虑到与原有系统的无缝融合，在系统设计上要充分利用既有系统资源，实现资源共享，要尽量在保持对既有系统改动尽可能小的情况下，实现扩容后的 系统不仅能满足新线的接入能力，而且它的行车处理能力和数据存储能力得到一个提升。
由此可知，系统集成方案的设计水平将直接影响到 系统扩容后能否实现既定目标，监理将与业主、设计、承包商充分讨论系统集成方案的整体架构和细节，保证既定目标的实现。
信息中心作为对 、 两大系统数据的存储、管理和挖掘的平台，不仅简单的存储和加工数据，它通过自身对数据正确、深入的处理，对运营管理和决策支持提供重要依据，它的系统集成方案设计是否合理，关系到整个系统能否承担起海量数据的深入加工处理，以及让这些数据为运营决策提供正确的信息。
监理将按照招标文件的要求审核系统集成方案是否能完全满足系统业务需求。
任务二：协助承建单位、委托方审核关键设备、系统软件等选型方案；具体措施：监理审查承包商的设备及系统软件选型方案，审查应用软件设计和系统软件的选型，对系统的安全性、可靠性、可操作性、可维护性进行评估。
软件项目监理通用表
项目方案/计划报审表
说明：1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。
本表一式三份，监理单位、承建单位、业主单位各一份。
如果项目有独立的设计单位，此表一式四份，增加设计单位意见。
2、本表应附有报审的方案/计划。
监理工程师评审意见可以以附件形式提供。
总体进度计划报审表
说明：1、本表用于承建单位报审项目进度计划，一式三份，建设单位、监理单位、承建单位各一份。
2、本表应附有报审的进度计划一份。
监理工程师的评审意见可以以附件形式提供。
工程开工/ 复工报审表
需求分析报审表
概要设计报审表
详细设计报审表
测试计划报审表
测试报告报审表
工程软件文档验收检查记录表
报验申请/ 审批表
工程验收申请/ 审批单
工程款支付申请审批表
软件文档移交清点记录表
软件产品移交清点记录表
工程竣工验收证书
监理工程师通知单
抄送：
监理工程师通知回复单
抄送：
工程变更单
项目开发计划评审表
质量保证计划评审表
需求规格说明书评审表
概要设计说明书评审表
详细设计说明书评审表
测试计划评审表。
监理技术方案范文
监理技术方案范文一、项目背景和目标随着我国建筑市场的发展，监理行业也随之壮大。
为了确保建筑工程的质量和安全，监理技术方案的制定对于项目的成功实施起着至关重要的作用。
本次监理技术方案的目标是确保该建筑项目按照设计文件要求进行施工，有效控制施工期间的质量、进度和安全等方面的风险，并给予专业意见和建议，以确保项目的顺利完工。
二、监理组织和管理1、监理机构的组织和管理本项目监理机构由项目经理、设计工程师、质量控制工程师和安全工程师组成。
项目经理负责整体协调和项目进度管理，设计工程师负责监督设计文件的质量，质量控制工程师负责监督施工质量，安全工程师负责施工现场的安全管理。
2、监理人员的职责和权限监理人员应当严格按照国家有关规定和标准执行监理工作，在整个施工过程中，监理人员应当认真履行职责，发现任何不合理和隐患，及时提出调整建议和整改意见。
监理人员有权对施工现场进行巡查，勘察施工现场，并出具监理报告。
三、质量监督和控制1、设计文件的审查监理人员应当仔细审查设计文件，确保其与实际施工相符并符合国家有关标准和规范。
2、施工现场管理监理人员应当对施工现场进行巡查，确保施工质量按照设计文件要求进行，及时发现并纠正工程质量问题。
3、材料质量监督监理人员应当严格监督施工材料的质量，杜绝使用假冒伪劣材料，做好材料试验工作。
四、进度管理1、施工进度计划监理方案应当包含施工进度计划的编制和监督。
监理人员应当监督施工方按照计划进行施工，并及时发现和解决进度问题。
2、工期控制监理人员应当对施工工期进行严格控制，确保施工进度按照计划进行，及时发现和解决施工延期的问题。
五、安全管理1、施工现场安全措施监理人员应当监督施工方在施工现场采取安全措施，确保施工人员的安全，并定期进行安全教育。
2、施工现场安全检查监理人员应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并纠正不安全行为，确保施工过程中没有安全隐患。
六、监理报告和专业意见监理人员应当按照合同约定，定期向业主提交监理报告，全面反映施工现场的施工质量、进度和安全等情况，并提出专业意见和建议。
软件项目监理通用表精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版
项目方案/计划报审表
说明：1、本表用于承建单位报批项目设计、实施等技术、组织方案。
本表一式三份，监理单位、承建单位、业主单位各一份。
如果项目有独立的设计单位，此表一式四份，增加设计单位意见。
2、本表应附有报审的方案/计划。
监理工程师评审意见可以以附件形式提供。
总体进度计划报审表
说明：1、本表用于承建单位报审项目进度计划，一式三份，建设单位、监理单位、承建单位各一份。
2、本表应附有报审的进度计划一份。
监理工程师的评审意见可以以附件形式提供。
工程开工 / 复工报审表
需求分析报审表
概要设计报审表
详细设计报审表
测试计划报审表
测试报告报审表
工程软件文档验收检查记录表
报验申请 / 审批表
工程验收申请 / 审批单
工程款支付申请审批表
软件文档移交清点记录表
软件产品移交清点记录表
工程竣工验收证书
监理工程师通知单
抄送：
监理工程师通知回复单
抄送：
工程变更单
项目开发计划评审表
质量保证计划评审表
需求规格说明书评审表
概要设计说明书评审表
详细设计说明书评审表
测试计划评审表
测试报告评审表
用户手册评审表
操作手册评审表。
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信息系统软件项目监理方案
根据信息系统软件项目的生命周期，我们对于软件项目的监理从以下七个阶段进行监理，这七个阶段包括：需求分析阶段、设计阶段、实施阶段、测试阶段、验收阶段、用户培训阶段、试运行阶段。
对于每个阶段我们从质量、进度、成本、合同、信息、组织协调等不同角度进行监理。
在每个阶段都制定了相应的工作流程。
监理方对项目进行了各个阶段的监理分析，具体分析如下：
1.1项目需求分析阶段的监理
1.1.1需求分析阶段监理工作
本阶段主要是由承建单位根据项目合同的要求，通过采用访谈、调查、演示等手段与建设单位进行沟通，了解系统建设的整体要求，包括软件的功能、性能、接口、数据、环境需求，安全保密要求以及约束条件等，从而对所要开发的系统建立一个可供依据的基线。
本阶段承建单位应提交需求分析报告和原型系统。
监理单位在本阶段的工作，按照内容可以分为：
●控制：包括对需求分析阶段的各种文档的保管监督，对需求分析报告、原型
演示系统的确认等；
●沟通：在当建设单位和承建单位由于知识背景不同而在访谈过程中沟通不顺
畅的时候，监理单位应利用自身优势使得双方顺利理解对方。
●编制《项目监理规划》和需求阶段监理方案或监理细则。
1.1.2需求分析阶段质量控制
1.审核承建单位需求分析前的准备工作
●需求分析过程规范性
●需求分析方法
●需求报告规范性，参照：《软件需求说明书》（GB856T——88）。
2.审核承建单位提交的需求报告内容
●完整性：是否涵盖了建设单位的全部需求，是否包含了开发软件系统所
有必要的信息；
●正确性和无二义性。
●可行性：检查需求在法律法规、技术、业务、现有资源环境、管理、维
护等方面的可行性。
●需求对于业务的必要性。
●划分优先级：基本功能和增强功能或首先满足部分使用对象的需求等策
略。
●可验证性：需求描述是否可以作为验证需求是否达到要求的依据和标准。
●可跟踪性：软件需求对系统需求的可追踪性。
3.审核承建单位在需求分析过程中对需求的管理措施
●需求变更控制措施
●需求版本控制措施
●需求实现跟踪
1.1.3需求分析阶段进度控制
1.审核《需求分析进度计划》
●与开发计划的一致性
●认同性
●落实措施
2.随时跟踪检查进度情况，发现问题及时提出纠偏建议，并发出《监理整改通
知单》
1.1.4需求分析阶段成本控制
1. 估算实现成本，明确系统完成范围。
2. 核实本阶段工程量和工作量，并签认。
1.1.5需求分析阶段合同管理
1.合同的履行管理：包括工期、质量管理和费用管理。
2.合同的变更管理。
3.工程款支付管理。
4.工程停、复工管理。
5.工程延期管理。
1.1.6需求分析阶段信息管理
1.确定本阶段信息管理的对象
●建设单位提供的数据和资料
●会议记录
●需求报告
●系统原型
●监理记录
2. 定义信息管理过程
3. 信息管理方法
●管理工具
●文档库结构
1.1.7需求分析阶段组织协调
●监理例会制度
●监理工作报告
●协助承建单位进行项目需求阶段的评审确认
1.1.8需求分析阶段监理工作流程
1.1.8.1需求评审流程
建设单位批准进
入下一个阶段
1.1.8.2进度控制流程
首次监理会议后
1.2项目设计阶段的监理
1.2.1系统设计阶段监理工作
系统设计阶段对承建单位通常包括：概要设计、详细设计和设计评审。
概要设计，又称概念设计或总体设计，即将软件需求转化为数据结构和软件的系统结构的过程，一般包括数据设计和系统结构设计。
其中数据设计侧重于数据结构的定义，系统结构设计定义软件系统各主要成份之间的关系。
在承建单位进行概要设计的过程中，监理单位需要从设计规范、系统结构、系统可靠性、设计文档等几方面进行监督和控制。
详细设计的直接目标是定义模块内的实现结构和方法，并编写详细设计说明书，监理单位在这个阶段主要是在进度上进行控制，主要手段是定期与承建单位沟通，检查文档。
设计评审就是依据用户需求的要求，审核系统设计与需求的一致性、设计的合理性、技术可行性，以保证系统结构的正确性。
设计评审通常采用同行评审的方法进行。
监理单位在设计评审时主要对参与评审人员的资格、评审要素的全面性、文档的完整性进行监督和检查。
1.2.2设计阶段质量控制
1.审核承建单位系统设计规范
a)系统设计报告格式要求
⏹设计目标
⏹需求分析
⏹总体结构
⏹模块定义与划分
⏹接口设计
⏹数据库设计
⏹安全保障设计
⏹出错处理机制
⏹实现技术
⏹开发平台
⏹系统集成测试方案。