酒店固定家具安装施工组织方案

合集下载

固装家具工程施工方案

固装家具工程施工方案

固装家具工程施工方案一、项目名称:固装家具工程二、项目概况固装家具工程是指在室内装修中,包括橱柜、衣柜、书柜、酒柜、电视柜等定制家具的安装工作。

固装家具在现代家居中起着非常重要的作用,它不仅仅是一种功能性的家具,更是对家居空间进行设计与装饰的一种方式。

因此,固装家具工程的施工质量对整个室内装修效果有着重要的影响,施工方案的制定和实施都需要十分严谨。

三、项目概念1、项目背景随着时代的发展,人们的生活水平不断提高,对于居住环境的要求也越来越高。

现代家居设计强调空间利用和个性化,固装家具正是为满足这一需求而设计制作的。

因此,固装家具工程的需求量相应增加,市场潜力巨大。

2、项目目标本项目旨在提供高品质的固装家具施工服务,满足客户对于家居装修的需求。

通过合理的施工方案和严格的施工流程,确保工程的安全、质量和进度,提供满意的服务。

3、项目任务本项目的主要任务是根据客户需求提供个性化的固装家具设计和施工服务,确保施工质量和进度,同时提高团队的施工技术水平和服务质量。

四、项目可行性分析1、市场需求随着居住环境需求不断提高,固装家具的需求也在不断增加。

尤其是在房地产行业发展迅速的城市,对于高品质、个性化的固装家具的需求更加迫切。

2、技术支持固装家具工程需要具备丰富的设计和施工经验,需要一支技术过硬,工作细致的团队才能完成高质量的施工工作。

因此,技术支持是本项目顺利开展的重要保障。

3、人才资源固装家具工程需要具备专业知识和优良技术的人才支持。

从设计、材料采购到施工安装,都需要各个环节的专业人才协作配合。

五、项目实施方案1、施工前期准备(1)人员安排根据项目的规模和任务,合理安排施工人员。

团队人员需要包括设计师、施工技术人员、施工工人等。

(2)材料准备根据设计方案准备所需的固装家具材料,包括板材、五金配件、家具安装工具等。

(3)技术培训对项目团队进行技术培训,确保施工人员熟悉相关施工工艺和流程,提高工作效率和施工质量。

家具安装工程实施方案范本

家具安装工程实施方案范本

家具安装工程实施方案范本一、项目概述本次家具安装工程是针对某家具公司新开的展厅进行家具安装工程。

展厅面积约为2000平方米,需要安装各种不同类型的家具,包括沙发、床、桌子、椅子、柜子等。

二、工程准备1. 项目人员准备为了确保工程的顺利进行,需要组建一个专业的家具安装团队,团队成员应包括具备家具安装经验的技术人员、项目经理、质量检验员等。

每位成员的责任和任务需事先确定,确保各项工作的顺利推进。

2. 工程设备准备在工程准备阶段,需要检查和准备好所需的工程设备,包括各种安装工具、搬运设备、螺丝刀、电动工具等。

3. 材料准备根据家具安装的种类和数量,需要提前准备好各种家具安装所需的零配件、螺丝、胶水等材料,并对材料进行清点和检查,确保配件齐全。

4. 工程流程规划在工程准备阶段,需要制定详细的工程流程规划,确定各项工作的时间节点和计划,并确保工作流程的合理性和可行性。

5. 安全措施准备在工程准备阶段,需要对工程安全进行全面评估,并制定相应的安全措施,确保工程施工期间的安全。

6. 物资采购与储备根据实际施工的需求,及时采购家具安装所需的各种材料和工程设备,并对采购的物资进行储备和管理,保证施工期间资源的充足。

三、施工方案1. 施工前期准备在施工前期,需要进行现场测量、家具放置和分区划分,制定详细的家具安装布置图,并对家具安装的主要工艺流程进行细致的规划和安排,确保施工的顺利进行。

2. 家具安装流程(1)家具上架根据家具安装布置图,首先根据家具的种类和尺寸进行分区划分,对各个区域进行家具的放置和上架。

(2)家具组装在家具上架完成后,需要对各种家具进行组装,包括沙发、床、桌子、椅子、柜子等,确保家具的稳固和美观。

(3)家具固定在家具组装完成后,需要对家具进行固定,采用螺丝、胶水等固定材料,确保家具的稳固性和安全性。

(4)家具调整在家具的组装和固定完成后,需要对家具进行调整,确保家具的位置、高度和间隔符合设计要求。

固定家具制作安装 施工方案

固定家具制作安装 施工方案

固定家具制作安装施工A、材料要求1、壁柜、吊柜木制品由工厂加工成品或半成品,木材含水率不得超过12%。

加工的框和扇进场时应对型号、质量进行核查,需有产品合格证。

2、其他材料:防腐剂、插销、木螺丝、拉手、锁、碰珠、合页按设计要求的品种、规格备齐。

B、主要机具1、电焊机、手电钻。

2、大刨、二刨、小刨、裁口刨、木锯、斧子、扁铲、木钻、丝锥、螺丝刀、钢水平尺、凿子、钢锉、钢尺。

C、作业条件1、结构工程和有关壁柜、吊柜的构造连体已具备安装壁柜和吊柜的条件,室内已有标高水平线。

2、柜框、扇进场后及时将加工品靠墙、贴地,顶面应涂刷防腐涂料,其他各面应涂刷底油一道,然后分类码放,应平整,底层垫平、保持通风,一般不应露天存放。

3、壁柜、吊柜的框和扇,在安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、壁裂,如有以上缺陷,应修理合格后,再进行拼装。

吊柜钢骨架应检查规格,有变形的应修正合格后进行安装。

4、壁柜、吊柜的框安装应在抹灰前进行,扇的安装应在抹灰后进行。

D、操作工艺1、工艺流程找线定位→框、架安装→壁柜、隔板、支点安装→壁(吊)柜扇安装→五金安装2、找线定位:抹灰前利用室内统一标高线,按设计施工图要求的壁柜、吊柜标高及上下口高度,考虑抹灰厚度的关系,确定相应的位置。

3、框、架安装:壁柜、吊柜的框和架应在室内抹灰前进行,安装在正确位置后,两侧框每个固定件钉2个钉子与墙体木砖钉固,钉帽不得外露。

若隔断墙为加气混凝土或轻质隔板墙时,应按设计要求的构造固定。

如设计无要求时可预钻Φ5mm孔,深70-100mm,并事先在孔内预埋木楔粘界面剂,打入孔内粘结牢固后再安装固定柜。

采用钢柜时,需在安装洞口固定框的位置预埋铁件,进行框件的焊固。

在框、架固定时,应先校正、套方、吊直、核对标高、尺寸、位置准确无误后再进行固定。

4、壁柜隔板支点安装:按施工图隔板标高位置及要求的支点构造安设隔板支点条(架)。

木隔板的支点,一般是将支点木条钉在墙体木砖上,混凝土隔板一般是匚形铁件或设置角钢支架。

固定家具制作安装 施工方案

固定家具制作安装 施工方案

固定家具制作安装施工A、材料要求1、壁柜、吊柜木制品由工厂加工成品或半成品,木材含水率不得超过12%。

加工的框和扇进场时应对型号、质量进行核查,需有产品合格证。

2、其他材料:防腐剂、插销、木螺丝、拉手、锁、碰珠、合页按设计要求的品种、规格备齐。

B、主要机具1、电焊机、手电钻。

2、大刨、二刨、小刨、裁口刨、木锯、斧子、扁铲、木钻、丝锥、螺丝刀、钢水平尺、凿子、钢锉、钢尺。

C、作业条件1、结构工程和有关壁柜、吊柜的构造连体已具备安装壁柜和吊柜的条件,室内已有标高水平线。

2、柜框、扇进场后及时将加工品靠墙、贴地,顶面应涂刷防腐涂料,其他各面应涂刷底油一道,然后分类码放,应平整,底层垫平、保持通风,一般不应露天存放。

3、壁柜、吊柜的框和扇,在安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、壁裂,如有以上缺陷,应修理合格后,再进行拼装。

吊柜钢骨架应检查规格,有变形的应修正合格后进行安装。

4、壁柜、吊柜的框安装应在抹灰前进行,扇的安装应在抹灰后进行。

D、操作工艺1、工艺流程找线定位→框、架安装→壁柜、隔板、支点安装→壁(吊)柜扇安装→五金安装2、找线定位:抹灰前利用室内统一标高线,按设计施工图要求的壁柜、吊柜标高及上下口高度,考虑抹灰厚度的关系,确定相应的位置。

3、框、架安装:壁柜、吊柜的框和架应在室内抹灰前进行,安装在正确位置后,两侧框每个固定件钉2个钉子与墙体木砖钉固,钉帽不得外露。

若隔断墙为加气混凝土或轻质隔板墙时,应按设计要求的构造固定。

如设计无要求时可预钻Φ5mm孔,深70-100mm,并事先在孔内预埋木楔粘界面剂,打入孔内粘结牢固后再安装固定柜。

采用钢柜时,需在安装洞口固定框的位置预埋铁件,进行框件的焊固。

在框、架固定时,应先校正、套方、吊直、核对标高、尺寸、位置准确无误后再进行固定。

4、壁柜隔板支点安装:按施工图隔板标高位置及要求的支点构造安设隔板支点条(架)。

木隔板的支点,一般是将支点木条钉在墙体木砖上,混凝土隔板一般是匚形铁件或设置角钢支架。

固定家具制作安装施工方案

固定家具制作安装施工方案

固定家具制作安装施工方案1.施工前准备在开始施工前,需要进行一些准备工作。

首先,要仔细阅读家具的制作和安装说明书,了解家具的尺寸、结构和材料。

然后,根据实际情况,准备所需的工具和材料,包括电动工具(如电钻、电锯)、手动工具(如锤子、螺丝刀)、固定件(如螺丝、螺母)以及合适的固定材料(如螺丝孔填充剂、胶水)。

2.确定安装位置在安装家具之前,需要确定家具的安装位置。

要根据空间的大小、家具的形状和功能,合理选择安装位置。

在确定安装位置后,要使用水平仪和测量工具确认位置的水平和垂直度,以确保安装后家具的稳定性。

3.确定固定方式根据家具的结构和特点,确定固定方式。

一般来说,可以通过螺丝、胶水、连接件等方式来固定家具。

在选择固定方式时,要考虑家具的稳定性、承重能力和美观度,以及施工的方便性和经济性。

在确定固定方式后,要在家具上标记固定件的位置,以便后续施工。

4.制作固定部件在进行家具安装之前,可能需要制作一些固定部件,以便固定家具。

例如,如果家具需要固定在墙上,可能需要制作木质支撑架或金属固定板等部件。

在制作固定部件时,要根据实际情况选择合适的材料和工艺,确保其承重能力和稳定性。

5.进行安装在进行家具安装时,要按照制作和安装说明书的要求进行。

首先,要注意安装过程中的安全性,确保无人员受伤和物品损坏。

然后,按照之前确定的位置和固定方式,进行家具的安装。

在安装过程中,要注意固定件的选择和使用,确保其质量和性能达到要求。

6.检查和调整在家具安装完成后,要进行仔细的检查和调整。

首先,要检查家具的结构和连接部位是否牢固和稳定。

然后,要检查家具的外观和功能是否符合要求。

如果发现问题,要及时进行调整和修复,确保家具的质量和效果。

以上是一个固定家具制作安装的施工方案。

在实际施工过程中,还要根据具体情况进行调整和完善。

同时,为了确保家具的质量和安全性,建议找专业的固定家具制作安装公司或人员进行施工,以确保施工的质量和效果。

酒店家具项目安装实施方案

酒店家具项目安装实施方案

酒店家具项目安装实施方案
1. 引言
本文档旨在提供酒店家具项目的安装实施方案。

该方案将涵盖以下内容:项目概述、实施流程、安装计划、质量控制、安全事项和项目交付。

2. 项目概述
酒店家具项目旨在为一家新建酒店提供高质量的家具,并确保项目按时完成。

该项目包括酒店客房、休息区、会议室和公共区域的家具安装。

3. 实施流程
以下是该项目的实施流程:
1. 确定项目需求和规格;
2. 选择供应商和制定采购计划;
3. 安排送货和存储家具;
4. 准备安装场所;
5. 安装家具;
6. 进行质量检查和测试;
7. 完成家具调整和收尾工作;
8. 项目验收。

4. 安装计划
安装计划将根据项目需求和酒店开业日期进行制定。

计划应包括各个阶段的起止日期,便于监控项目进展并及时调整。

5. 质量控制
为确保安装质量符合要求,将采取以下措施:
- 建立质量标准和检查清单;
- 严格控制货物送货质量;
- 按照制定的安装规范和流程进行工作;
- 进行定期质量检查和测试。

6. 安全事项
在安装过程中,将确保安全第一,并采取以下措施:
- 提供安全培训并确保工人熟悉安全规定和操作流程;
- 配备适当的个人防护装备;
- 定期进行安全巡查和风险评估。

7. 项目交付
项目交付将在所有家具安装完成并通过质量检查后进行。

交付后,将进行最终验收并确保酒店家具项目达到预期效果。

以上是酒店家具项目安装实施方案的概述。

详细的实施细节和具体流程将在后续阶段进行制定和安排。

酒店装置家具安装施工组织方案

酒店装置家具安装施工组织方案

酒店装置家具安装施工组织方案1. 背景本酒店于xx年xx月xx日对外开放,酒店拥有xx间客房和x 间餐厅,需要定制化家具来满足室内设计需求。

2. 目标在规定时间内完成酒店定制化家具的安装,确保酒店开业前达到预期效果。

3. 组织方案3.1 前期准备- 在招投标阶段,与承包商进行沟通,确定施工方案和施工周期。

- 确定材料及工具的采购清单,签署采购合同。

- 制定人员进场安排,安排好项目经理、安装工人和安全保护人员并进行培训。

3.2 施工过程管理- 安装前,项目经理和安装工人对施工现场进行踏勘,对施工过程可能出现的问题进行预判。

- 施工质量的监督与检查,确保每个部位都符合标准要求,及时排除问题。

- 精细施工,杜绝走样现象的出现,保证施工效果。

3.3 施工安全保障措施- 制定安全保障措施方案,明确责任部门和人员,并评估施工中的安全隐患及应对措施。

- 建立现场安全管理制度,从施工前期、施工过程、施工后期全面落实管理,确保安全生产。

4. 施工周期- 家具的制作周期为x天,从合同签订之日起计算。

- 家具安装周期为x天,需在酒店装修工程全部结束后,且核心区域已全部彻底完成基础设施的施工后,进行家具安装。

5. 进度控制- 设立工程量化的项目计划及进度卡控表,控制项目进展,严格按照计划进度执行。

- 定期开会评估施工进度和质量,对不足之处及时进行整改和完善。

6. 安全保障- 加强工人的安全教育和培训,制定相关安全操作规程,不许违章作业。

- 落实安全检查制度,建立施工现场安全档案,及时掌握并处理安全隐患,保证施工安全。

- 配备专业安全人员,加强安全现场管理。

同时,要与酒店主管部门进行共同监督和管理,确保施工过程中的安全和顺利。

7. 结束验收- 由项目经理负责进行施工的总体验收。

- 对每个房间的家具进行逐一验收。

将验收结果及时反馈施工单位进行整改,直至验收合格。

- 验收后,需制作验收报告,报经酒店管理层审核同意后,方可进行后续工作。

固定家具制作安装 施工方案

固定家具制作安装 施工方案

固定家具制作安装施工方案一、前言在家居装修过程中,固定家具的制作和安装是至关重要的环节。

本文将介绍固定家具制作安装的施工方案,以帮助大家更好地完成家居装修工作。

二、材料准备1.主材:选用优质的木板或板材作为主要材料,确保质量符合要求。

2.辅助材料:螺丝、螺丝刀、胶水等。

三、固定家具制作1.设计图纸:根据家具的功能和尺寸,绘制出详细的设计图纸。

2.切割加工:根据设计图纸将主材进行切割加工,确保尺寸准确。

3.组装固定:将切割好的材料按照设计要求进行组装固定,注意角度和连接方式。

4.表面处理:对制作好的家具进行表面处理,如打磨、上漆等,确保外观光滑美观。

四、固定家具安装1.测量空间:在安装前,先测量好安装空间的尺寸,确保家具能够合适安装。

2.定位安装:按照设计图纸和实际空间情况,确定家具的位置和安装方式。

3.固定安装:使用螺丝等辅助工具,将家具牢固地固定在安装位置,确保安全牢固。

4.完善收尾:安装完成后,检查家具的安装情况,做好收尾工作,确保整体美观。

五、施工注意事项1.安全第一:在制作和安装过程中,一定要注意安全,避免意外发生。

2.尺寸准确:制作和安装时,尺寸必须准确,避免因尺寸不合适导致安装困难。

3.质量保证:选材质量要好,工艺要精细,确保家具的质量和稳定性。

4.细节处理:在制作和安装过程中,注意细节处理,确保家具整体美观。

六、总结固定家具制作安装是家居装修过程中不可或缺的环节,通过本文介绍的施工方案,相信大家可以更好地完成家具制作安装工作。

希望大家在家居装修中都能拥有一个美丽舒适的家居环境。

家具安装组织方案及保证措施

家具安装组织方案及保证措施

家具安装组织方案及保证措施一、组织方案:1.明确任务:在开始家具安装前,需要明确各个家具的种类和数量,并了解客户的要求和期望。

2.人员安排:根据任务的复杂程度和工作量,合理安排一定数量和熟练程度的人员参与安装工作。

确保每个安装人员都有足够的专业知识和经验。

3.工具和设备准备:提前准备好必要的工具和设备,例如螺丝刀、扳手、电钻等,以确保能够顺利完成安装工作。

4.任务分配:根据安装任务的不同部分(例如床架、书柜、沙发等),合理分配任务给不同的人员,以提高工作效率。

5.工作流程制定:根据家具的安装顺序和要求,制定一个清晰的工作流程,保证工作有条不紊地进行。

6.沟通和协调:在安装过程中,及时与客户沟通,了解他们对家具摆放和细节方面的要求,在可行的范围内尽量满足客户的期望。

7.质量检查:在安装完成后,仔细检查家具的每一部分,确保安装质量达到客户的满意度。

二、保证措施:1.专业培训:针对新员工,提供必要的家具安装培训,使其掌握基本的安装知识和技能。

2.质量检测:在组织家具安装之前,对每个安装人员进行质量检测,确保他们的安装技能符合要求。

3.安全培训:提供安全培训,阐明安装过程中需要注意的安全事项,确保人员的身体安全,同时也防止家具在安装过程中损坏。

4.标准操作流程:制定标准的操作流程,包括组装细节、材料使用、工具选择等,以确保每个家具的安装质量和效果。

5.严格把控质量:在安装过程中,设立专门的质量把控部门,对每一步操作进行检查,以确保每个家具的安装质量达到要求。

6.售后服务:安装完成后,建立有效的售后服务体系,及时响应客户的问题和投诉,并及时处理。

给客户留下良好的印象。

7.保险保障:在家具安装过程中,对不慎损坏的家具提供合理的赔偿和保险保障,以确保客户在安装过程中的权益。

家具安装对于客户来说是一个重要的环节,不仅影响到家具的使用效果和寿命,还关乎客户对于服务商的信任和满意度。

因此,对于家具安装组织方案的制定和保证措施的落实非常重要。

酒店固定家具安装施工组织方案

酒店固定家具安装施工组织方案

酒店固定家具安装施工组织方案一、引言随着旅游业的发展,酒店行业迅速扩张。

为了提供更好的入住体验,酒店管理者越来越重视酒店家具的安装和布置。

本文旨在提出一个酒店固定家具安装施工组织方案,以确保安装项目的高效、安全与质量。

二、施工前准备1. 安排项目经理:项目经理负责监督和协调整个安装过程。

他应具备相关经验和良好的组织能力,以确保项目按计划进行。

2. 安排安装团队:安装团队由有经验的工人组成,他们应了解家具安装技术和安全要求,并能够与其他施工人员有效沟通和协作。

3. 获取资料:在施工前,项目经理需要获得所有家具的详细图纸、安装说明和相关配件清单,以便安装团队准确了解各项任务。

三、施工过程1. 工作区域准备:在施工前,安装团队需要清理、测量和标记工作区域,确保每个家具安装位置的准确性和稳定性。

2. 家具组装:安装团队根据家具图纸和安装说明,按照正确的顺序组装家具。

他们应确保每一步都符合安装要求,确保家具结构的稳固和质量。

3. 固定安装:安装团队根据家具图纸和安装说明,使用适当的工具和材料将家具固定在所需位置。

他们应确保固定方式合理,并完成必要的测试以确保安全和稳定性。

4. 质量检查:在每个家具安装完成后,项目经理应进行质量检查,确保每个家具符合预期要求。

如果有任何问题或缺陷,应及时进行修复或调整。

5. 清理工作:安装团队完成安装后,应及时清理施工现场,并确保回收和处理废弃材料的工作。

四、安全和质量控制1. 安全管理:在整个安装过程中,安装团队应遵守相关安全规定和操作程序,确保工人和客人的人身安全。

2. 质量控制:项目经理应严格把控安装质量,确保所有家具的安装细节和固定方式都符合标准要求,并满足客人的舒适和使用需求。

五、沟通和协作1. 内部沟通:项目经理应定期与安装团队沟通进展情况,协调解决施工中的问题,并及时向上级汇报工作进展。

2. 外部协作:项目经理应与相关部门和供应商保持密切联系,确保所需材料和配件的供应,协调解决可能出现的问题。

家具工程 施工方案

家具工程 施工方案

家具工程施工方案一、工程概述家具工程是指在室内空间进行家具安装与定制工作的一项施工工程。

家具作为室内空间的重要组成部分,既具有实用功能,又能够提升室内空间的整体美感。

因此,家具工程在室内装修中扮演着十分重要的角色。

本文将以一家室内家具工程为例,对家具工程的施工方案进行详细描述。

二、项目背景本项目位于一家酒店的客房改造工程中,需要进行家具的更新与定制。

酒店的客房总共有100间,每间客房需要更新床、衣柜、书桌、椅子等家具。

客房的面积约为30平方米,需要家具设计符合酒店的整体风格与标准。

此外,由于酒店需要保持正常运营,因此施工时间有限,需要保证施工质量的前提下,尽快完成工程。

三、施工准备1. 设计方案确认在进入施工前,需要先确认家具的设计方案。

建议与设计师与业主进行充分的沟通,以确定家具的款式、颜色、材质等,以及家具的尺寸与布局。

2. 材料采购根据设计方案确定所需的家具材料,进行材料采购。

在采购材料时,需要注意材料的质量与规格,以保证家具的稳固与美观。

3. 施工人员组织根据工程规模确定所需的施工人员数量与工种。

安排好施工队伍,确保人员的技术与经验能够满足施工需求。

4. 安全防护在施工现场设置完善的安全措施,确保施工人员的安全。

同时,统一配发劳保用品,提高工人的安全意识。

5. 工程进度计划制定施工的详细进度计划,明确每个环节的时间节点。

并根据实际情况调整,以确保工程能够顺利进行。

四、施工过程1. 客房家具拆除在家具更新工程中,首先需要对原有的家具进行拆除。

在进行拆除工作时,需要注意保护周围空间与设备,确保不会对周边环境产生影响。

同时,对于拆除下来的家具,需要妥善处理,以免对环境造成污染。

2. 家具制作根据设计方案进行家具的制作与定制。

在制作家具时,需要严格按照设计图纸进行操作,确保材料的规格与尺寸符合标准。

在加工过程中,需要注意保护好材料的表面,防止出现划痕与损坏。

3. 家具安装家具制作完成后,开始进行家具的安装工作。

木作及固定家具工程施工方案

木作及固定家具工程施工方案

木作及固定家具工程施工方案一、工程概述本工程的目标是根据设计图纸和相关技术规范,进行木作及固定家具的施工和安装。

施工范围包括木质地板、墙面装修、吊顶、门窗、隔断、橱柜、衣柜和其他家具等。

施工过程需按照安全、环保、标准化等要求进行,确保施工质量和工期符合合同约定。

二、施工流程1.准备工作:施工前,按照施工计划准备所需的材料、设备和工具,并对施工场地进行清理和保护工作。

2.基础工程施工:按照施工图纸和技术要求进行地面开挖、基础浇筑、地面铺设等工作。

3.木质地板安装:按照设计要求,先进行木地板的测量和拼接,然后逐层铺设固定,保证地板平整牢固。

4.墙面装修:根据设计要求,进行墙面的打磨、贴砖或涂料处理,保证墙面平整、美观。

5.吊顶安装:根据设计要求,搭建吊顶的骨架,然后安装吊顶板材,保证吊顶平整、坚固。

6.门窗安装:按照设计要求,先进行门窗的测量,然后进行开窗、买窗、门扇的安装,保证门窗的安全和使用功能。

7.隔断施工:按照设计要求,搭建隔断的骨架,然后安装隔断板材,保证隔断牢固、稳定。

8.橱柜和衣柜安装:根据设计要求,进行橱柜和衣柜的组装、安装,保证橱柜和衣柜的美观、实用。

9.其他家具安装:根据设计要求,进行其他家具的组装、安装,保证家具的安全和使用功能。

10.施工验收:工程竣工后,进行全面的施工验收,确保施工质量和效果符合设计要求和相关标准。

三、安全措施1.施工现场设置明显的安全警示标识,并定期进行检查和维护。

2.工人必须佩戴安全帽、安全鞋等个人防护装备,并遵守相关操作规程。

3.合理设置施工通道,保证施工人员和物资的安全通行。

4.施工过程中,对施工现场进行定期巡查,及时排除安全隐患。

5.施工现场必须保持整洁,切实做到防火、防尘、防滑等措施。

四、质量控制1.施工前,进行材料的验收,确保材料质量符合要求。

2.根据施工图纸和技术要求,进行各项施工工序的把控。

3.严格按照标准和要求进行施工,确保木作及固定家具的尺寸、质量、功能等符合要求。

酒店固定家具安装施工组织方案

酒店固定家具安装施工组织方案

酒店固定家具安装施工组织方案施工组织及技术规范/施工范围/配合事项目录第一部分总说明第二部分施工组织第1章施工总规划第2章施工前准备第3章施工布置总体设想第4章工期控制措施第5章施工进度计划编制第6章质量保证体系及技术措施第7章产品保护措施第8章安全及文明施工保证体系和实施措施第一章施工总规划1.1施工顺序1.1.1本工程具有工艺标准高,材料多样化、施工周期短,多种任务交叉施工等特点。

各段虽为独立区域,但施工作业面大,在组织施工时,本公司将进行全方位分房型平行施工、分类型、分段流水施工。

即在施工条件具备的作业面上依装修工程需要先后施工。

以确保活动家具有序进行。

1.2项目管理组织体系和项目管理职责1.2.1项目管理组织体系一个高效完整的管理班子,在现场施工管理中起着十分关键的作用,公司将在本项目中设置完整的管理班子,落实各个管理岗位的管理职责,并采取一定的措施,增强管理职员的责任心。

同时,公司各个主管部门将定期搜检项目部的工作,实时解决、协调施工中出现的新问题,从组织上确保项目的各项目标如期实现。

1.2.2项目管理职员职责1.2.2.1项目经理(1)全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利进行。

(2)决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。

(3)确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调,采取必要的组织管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。

(4)掌握工程成本,合理管理项目资金运转。

(5)做好项目管理职员的人事管理工作。

(6)全面组织管理施工现场的生产举动,合理调配劳动力资源。

(7)负责使项目的生长组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。

(8)负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。

(9)参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系。

(10)负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。

(11)进行施工现场的标准化管理,确保本工地现场获文明工地称号。

1.2.2.2项目副经理(施工经理)(1)作为项目司理的第一助手,与项目司理共同商讨、决策施工工程中的严重事项,在项目司理不在期间代为执行项目;(2)主持日常的日/周施工例会,负责安排施工生产工作。

固装家居工程施工方案

固装家居工程施工方案

固装家居工程施工方案一、施工前准备工作:1.确定施工计划和时间表,明确工程的施工范围和工期;2.安排施工队伍和施工人员,确保施工人员具备相关技能和经验;3.开展现场勘测,对建筑结构、电路布线、水暖管道等进行全面检查,确保施工的安全性和可行性;4.准备施工所需的材料,包括墙体砖、地砖、水电材料等;5.制定施工方案和施工图纸,明确施工的步骤和程序。

二、施工步骤:1.拆除旧装修:根据设计要求,拆除旧的墙体、地板、天花板等装修材料,并清理工地,确保施工环境的整洁;2.墙体处理:根据设计要求进行墙面的处理,包括砌墙、抹灰、刷漆等工艺,确保墙面的平整度和强度;3.地面处理:根据设计要求进行地面的处理,包括找平、砌地砖、打蜡等工艺,确保地面的平整度和美观度;4.天花板处理:根据设计要求进行天花板的处理,包括砌顶板、吊顶、装饰等工艺,确保天花板的平整度和美观度;5.水电改造:根据设计要求进行水电改造工程,包括给排水管道、电线管路的敷设和接口的处理,确保水电系统的安全性和可靠性;6.安装家居设备:根据设计要求进行家居设备的安装,包括厨房、卫生间、卧室等设备的安装和接口的处理,确保设备的正常使用;7.装修细节处理:根据设计要求进行装修细节的处理,包括木工、油漆、壁纸等工艺,确保装修的美观度和质感;8.清理工地:施工完成后,及时清理工地,将垃圾、材料残余物等清理干净,确保工地的整洁。

三、注意事项:1.施工过程中要严格按照设计图纸和施工方案进行施工,确保施工质量;2.施工期间要妥善保管好现场材料和设备,防止被盗或损坏;3.施工过程中要严格执行相关的施工安全规范,确保施工人员的人身安全;4.施工过程中要与业主保持良好的沟通,及时解决问题和调整施工方案;5.施工结束后要进行工程验收,并办理相应的验收手续;6.施工期间要保持工地的整洁,减少污染和噪音对周围环境的影响。

四、施工进度安排:1.第一周:施工计划和时间表的制定,准备施工材料和设备;2.第二周:拆除旧的装修材料,清理工地;3.第三周:进行墙体处理和地面处理,开始水电改造;4.第四周:进行天花板处理,继续水电改造;5.第五周:家居设备的安装和装修细节处理;6.第六周:施工结束,清理工地,进行工程验收。

固定家具制作安装施工方案

固定家具制作安装施工方案

固定家具制作安装施工方案固定家具制作安装施工A、材料要求1、壁柜、吊柜木制品由工厂加工成品或半成品,木材含水率不得超过12%。

加工的框和扇进场时应对型号、质量进行核查,需有产品合格证。

2、其他材料:防腐剂、插销、木螺丝、拉手、锁、碰珠、合页按设计要求的品种、规格备齐。

B、主要机具1、电焊机、手电钻。

2、大刨、二刨、小刨、裁口刨、木锯、斧子、扁铲、木钻、丝锥、螺丝刀、钢水平尺、凿子、钢锉、钢尺。

C、作业条件1、结构工程和有关壁柜、吊柜的构造连体已具备安装壁柜和吊柜的条件,室内已有标高水平线。

2、柜框、扇进场后及时将加工品靠墙、贴地,顶面应涂刷防腐涂料,其他各面应涂刷底油一道,然后分类码放,应平整,底层垫平、保持通风,一般不应露天存放。

3、壁柜、吊柜的框和扇,在安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、壁裂,如有以上缺陷,应修理合格后,再进行拼装。

吊柜钢骨架应检查规格,有变形的应修正合格后进行安装。

4、壁柜、吊柜的框安装应在抹灰前进行,扇的安装应在抹灰后进行。

D、操作工艺1、工艺流程找线定位→框、架安装→壁柜、隔板、支点安装→壁(吊)柜扇安装→五金安装2、找线定位:抹灰前利用室内统一标高线,按设计施工图要求的壁柜、吊柜标高及上下口高度,考虑抹灰厚度的关系,确定相应的位置。

3、框、架装置:壁柜、吊柜的框和架应在室内抹灰进步行,装置在正确位置后,两侧框每一个固定件钉2个钉子与墙体木砖钉固,钉帽不得外露。

若隔断墙为加气混凝土或轻质隔板墙时,应按设计要求的构造固定。

如设计无要求时可预钻Φ5mm孔,深70-100mm,并事先在孔内预埋木楔粘界面剂,打入孔内粘结牢固后再安装固定柜。

采用钢柜时,需在安装洞口固定框的位置预埋铁件,进行框件的焊固。

在框、架固定时,应先校正、套方、吊直、核对标高、尺寸、位置准确无误后再进行固定。

4、壁柜隔板支点安装:按施工图隔板标高位置及要求的支点构造安设隔板支点条(架)。

木隔板的支点,一般是将支点木条钉在墙体木砖上,混凝土隔板一般是匚形铁件或设置角钢支架。

酒店家具安装实施方案模板

酒店家具安装实施方案模板

酒店家具安装实施方案模板1. 项目背景和目标该实施方案旨在指导酒店家具的安装工作,确保按照预定计划和高质量的标准完成工作。

项目的背景是酒店进行家具更新或扩建,并需要专业团队进行家具的安装工作。

2. 安装团队和分工- 安装团队由资深家具安装工人组成,每位安装工人拥有相关经验和技能。

- 安装团队负责以下工作:- 家具组装:根据家具安装图纸和指南进行家具的组装工作。

- 家具安装:将组装好的家具放置到指定位置,并确保固定稳固。

- 家具调整:根据酒店需求对家具进行调整、平衡和调试。

- 家具清理:安装完成后,清理家具表面的灰尘和污渍。

3. 安装流程以下是酒店家具安装的基本流程:1. 准备工作:- 准备所需的安装工具和材料。

- 确认家具安装的时间和地点。

- 检查家具是否完好无损。

2. 家具组装:- 根据家具安装图纸和指南,按照正确的顺序和方式进行家具组装。

- 确保每个家具组件安装正确、平整,并且固定牢固。

3. 家具安装:- 将组装好的家具搬运到指定位置。

- 按照设计和布局要求将家具放置在相应的位置。

- 使用正确的工具和方法,将家具固定稳固。

4. 家具调整:- 根据需求调整家具的高度、倾斜度和横向平衡。

- 对于可调节的家具,确保调节装置的灵活性和可靠性。

- 进行测试,确保家具的功能和舒适性满足要求。

5. 家具清理:- 使用适当的清洁剂和工具,清理家具表面的灰尘和污渍。

- 检查家具是否有损坏或瑕疵,及时汇报给项目负责人。

4. 安全和质量控制- 安全控制:- 安装团队必须遵守相关安全操作规范和程序。

- 确保安装现场的安全,防止事故发生。

- 质量控制:- 在家具组装和安装过程中,严格按照图纸和指南的要求进行操作。

- 完成每个阶段后,进行自检和互检,确保质量符合预期标准。

5. 时间安排- 制定详细的时间安排表,确保家具安装工作按计划进行。

- 考虑实际操作时间和可能的延误情况。

6. 风险和风险应对措施- 风险:- 家具在运输过程中可能受损。

家具安装组织方案及保证措施

家具安装组织方案及保证措施

家具安装组织方案及保证措施家具安装的组织方案和保证措施为确保家具采购项目能够按时高质量完工,我公司成立了一个项目管理小组,由副总经理领导,统筹管理生产、运输、安装等各项工作。

安装流程分为五个阶段,包括货物测量、设计及生产工作、货物安装前期准备工作、货物验货与安装工作、现场培训和项目验收。

总工期为35天。

安装方案及保证措施包括安装调试组织方案和文明安装的措施。

为确保高质量按时完工,公司成立了专门的安装小组,由工程安装部主管具体负责。

安装小组分为四个小组,分别负责不同类型的家具,以及搬运、服务和卫生组。

安装小组提前协助清理家具采购项目安装现场,服从家具采购项目工程工地现场管理规定,确保在指定时间、区域进行安装。

安装完毕后,负责现场的清理及产品保洁工作。

同时,公司将加强施工现场的管理,不定期组织检查,在施工现场搞“标准化安装”评比活动。

为确保安装的文明,安装人员进入安装现场时,必须注意现场环境及安全,不得违规操作。

安装现场内部应整齐有序,不得随意摆放工具。

家具进场放置在规定的场地,不随意乱放,保持道路畅通。

施工现场临时用水、用电按规定设置,不允许随意乱拉、乱接。

四、各类产品搬运要点1.搬运桌类产品时,应注意保持桌面和部件的完整性,避免损坏板面和板侧面。

桌面应平放。

2.搬运柜类产品时,应注意玻璃和门板的方向,避免造成门板和玻璃挤弯或挤破。

在平行搬运或上下楼梯时,应将本体侧向前倾斜,后者托底,前者抬住柜类上角部前进。

转弯时,应护住正面门板避免撞击。

3.对于周边系列产品和椅类产品,如果体积过大,可以拆箱搬运,但内层包装不应拆去。

4.搬运时,应让产品离开地面运动,不要拖拉桌板,不要抓着抽屉把手拖拉,不要摔伤产品表面,不要用脚步蹬踏以及不要倚坐在产品本体上。

此外,在木制、钢制等产品拆开包装时,应认准表面,注意不要用刀等工具划伤产品表面。

5.根据图纸和场地环境,首先搬运柜子及周边等大件产品,并将其定位。

6.对于已使用的产品,搬运时应先清理产品内的文件等物品,并且锁上门,注意切勿把钥匙留在锁上面避免搬运时折弯。

酒店家具床安装施工方案

酒店家具床安装施工方案

一、项目背景随着酒店行业的不断发展,酒店家具床作为酒店客房的重要组成部分,其质量与舒适度直接影响到顾客的入住体验。

为确保酒店家具床安装质量,提高酒店客房的整体形象,特制定本安装施工方案。

二、施工准备1. 技术准备(1)熟悉家具床的安装图纸、技术参数及质量要求。

(2)了解酒店客房的布局和装修风格,确保家具床的安装与整体环境协调。

(3)掌握安装过程中可能遇到的问题及解决方案。

2. 组织准备(1)成立安装施工小组,明确各成员职责。

(2)制定施工进度计划,确保按期完成安装任务。

(3)安排施工现场管理人员,负责现场协调、监督和检查。

3. 供应工作准备(1)准备安装所需的工具、材料,如扳手、螺丝刀、水平仪、测量尺等。

(2)确保家具床、床垫等材料齐全,符合质量要求。

(3)提前了解当地气象情况,做好防雨、防暑、防寒等准备工作。

三、施工步骤1. 施工现场准备(1)清理施工现场,确保无杂物、无障碍。

(2)检查地面平整度,如有必要,进行地面找平处理。

(3)确认电源插座位置,确保安装过程中安全用电。

2. 安装家具床(1)根据安装图纸,将家具床组件逐一进行组装。

(2)使用水平仪检查床架的垂直度,确保床架平稳。

(3)将床垫放置在床架上,调整床垫位置,确保床垫与床架贴合。

(4)检查床架与床垫的连接是否牢固,确保安全。

3. 施工验收(1)检查家具床的安装质量,确保符合设计要求。

(2)检查床架、床垫等部件的材质和外观,确保无破损、变形等问题。

(3)检查安装现场,确保无安全隐患。

四、施工注意事项1. 安装过程中,严格遵守操作规程,确保施工安全。

2. 使用工具时,注意爱护设备,避免损坏。

3. 施工现场保持整洁,避免影响酒店正常运营。

4. 安装完成后,及时清理施工现场,恢复原状。

五、施工总结本安装施工方案针对酒店家具床的安装,从技术、组织、供应等方面进行了详细规划。

在施工过程中,严格按照方案执行,确保安装质量,为酒店客房提供舒适、美观的家具床。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

酒店固定家具安装施工组织方案施工组织及技术规范/施工范围/配合事项目录第一部分总说明第二部分施工组织第1章施工总规划第2章施工前准备第3章施工布置总体设想第4章工期控制措施第5章施工进度计划编制第6章质量保证体系及技术措施第7章产品保护措施第8章安全及文明施工保证体系和实施措施第一章施工总规划1.1 施工顺序1.1.1本工程具有工艺标准高,材料多样化、施工周期短,多种任务交叉施工等特点。

各段虽为独立区域,但施工作业面大,在组织施工时,本公司将进行全方位分房型平行施工、分类型、分段流水施工。

即在施工条件具备的作业面上依装修工程需要先后施工。

以确保活动家具有序进行。

1.2 项目管理组织体系和项目管理职责1.2.1 项目管理组织体系一个高效完整的管理班子,在现场施工管理中起着十分关键的作用,公司将在本项目中设置完整的管理班子,落实各个管理岗位的管理职责,并采取一定的措施,增强管理人员的责任心。

同时,公司各个主管部门将定期检查项目部的工作,及时解决、协调施工中出现的新问题,从组织上确保项目的各项目标如期实现。

1.2.2项目管理人员职责1.2.2.1项目经理(1)全面负责管理本项目的施工运行,确保项目顺利进行。

(2)决定项目资源配备,明确职能部门的管理职能。

(3)确定项目质量方针、目标并保证质量方针和目标协调,采取必要的组织管理和教育措施,使质量方针为全体职工掌握并贯彻执行。

(4)控制工程成本,合理管理项目资金运转。

(5)做好项目管理人员的人事管理工作。

(6)全面组织管理施工现场的生产活动,合理调配劳动力资源。

(7)负责使项目的生长组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。

(8)负责项目的安全生产活动,管理项目的安全管理组织系统。

(9)参与制定、贯彻项目质量方针目标,并组织实施质量体系。

(10)负责项目的行政决策、日常管理及内部管理。

(11)进行施工现场的标准化管理,确保本工地现场获文明工地称号。

1.2.2.2项目副经理(施工经理)(1)作为项目经理的第一助手,与项目经理共同商讨、决策施工工程中的重大事项,在项目经理不在期间代为执行项目;(2)主持日常的日/周施工例会,负责安排施工生产工作。

参与施工方案和施工进度计划的编制和审核工作;(3)合理调度和使用材料、劳动力等资源,安排工厂按照合同工期、质量标准开展工程施工工作的实施。

(4)主持工厂进行作业指导书交底、安全/文明施工交底;(5)负责核定、签署劳务班组的工程量单,以及日常合同外分包商、工人零星签证费用的确定。

1.2.2.3技术员(1)具体负责工程项目的专业施工技术管理工作。

(2)测量现场实际尺寸,负责施工图纸绘制工作。

(3)完成与项目有关的计量、试验工作。

(4)负责解决施工现场出现的技术问题,与设计、监理协作解决有关技术问题。

1.2.2.4安全员(1)对进场工人进行安全知识教育,并在施工全进行安全技术交底。

(2)在项目上督促执行安全责任制:参与施工组织设计中安全措施的制定工作。

(3)监督特种作业人员持证上岗工作,在现场设置安全标志。

(4)定期进行安全检查,对事故隐患督促整改。

(5)协助上级主管部门处理各种工伤事故。

1.2.2.5质量安全员(1)按质量文件和合同要求,实施施工全过程的质量控制和检查,监督工作。

(2)负责对分部,分项及最终产品的检验和参与最终产品质量评定工作,独立行使施工过程中的质量监督权力。

(3)参与对不合格品的评审,按规定填发工程质量问题整改单,督促工长落实纠正和预防措施,并对其重新进行核查。

(4)监督工程施工中使用的原材料、半成品及构配件是否符合规定的要求。

(5)负责检验工程质量的器具使用和管理。

1.3 劳动力组织方案1.3.1 依据:通过阅读《合同文件》和设计图纸,我们已充分理解本工程的装饰标准和装饰的工作量,据本工程所确认的创优目标和缩短工期的要求,需保证作业人数60人以上,并就各施工专业工人熟练程度,技能方面加以重点要求,保证工期按期、按质完成。

1.3.2 来源:本工程劳动力全部由公司统一调度进入工地,工人主要来源本公司家具工厂技术操作工,熟悉了解我公司的技术质量标准以及文明施工的要求。

1.4 材料送审程序1.4.1工程开工后的一周内提供主要使用材料的样板、检测报告书,其送程序应符合公司《质量保证手册》、《物资采购程序》文件规定,并按图示流程工作。

(附:相关主要材料检测报告);1.4.2 物资采购工作流程依照本公司《物资采购程序》文件规定;1.5工程相关方的配合1.5.1协调配合的重要性:装饰工程施工是整体优美的协奏曲,业主方、材料供应商、外加工分包商、机电分包商、施工劳务各方等是各个音调的乐器手,只有靠有力的协调,指挥精美的演奏,共同配合,才能完成美好的作品,这是我们对装饰施工中的“协调配合”含义的真正理解。

1.5.2工程主要配合对象分类:根据本工程地特点及状况,装饰前期进场测量、中间施工及后期竣工三阶段,主要与装饰公司单位配合及交叉施工,要保证装饰与安装地配合达到互相照应,严丝合缝,美观一致是工程管理地关键。

在本工程项目施工过程中,希望部分由业主指定地分包商能够加入组织和协调装饰与安装地全过程。

我公司与之可以更密切的配合。

1.5.3协调与配合地措施1.5.3.1安装与装修公司地协作配合。

首先是施工图地配合,在施工前,应整体考虑施工作业计划,考虑固定饰面与装饰收口部分应多方平衡认可达成一致后,再编制专业交叉作业计划,按计划实施施工。

1.5.3.2与其它区域地界面互相配合,主要表现在门套、走道、层面收头地汇总点。

与其它公共部位交界衔接高接口处理是容易出差错地控制点,施工前要尽早协调配合,互相交换界面标色,达到共识。

1.5.3.3装饰与监理的配合。

在施工过程中,装饰要接受监理日常的指导和帮助,进场后要将进度计划提交监理,以便监理能根据施工计划编排监理计划。

1.5.3.4活动家具安装与业主、设计的配合。

在材料确认,深化节点图的认可方面,活动家具安装要积极主动向业主、设计提供材料样品或节点深化详图,并为业主设计出谋划策,在进度上要尽一切努力满足业主的要求,力争圆满完成本项目。

1.6 质量管理1.6.1 质量管理根据本公司《质量保证手册》程序文件,《文件和资料控制程序》;《物质采购程序》;《工程(劳务)分包控制程序》;《顾客提供产品控制程序》;《产品标识和可塑性程序》;《过程控制程序》;《检验和试验控制程序》;《检验、测量和试验设备控制程序》;《检验和试验状态程序》;《不合格品的控制程序》;《纠正和预防措施程序》;《搬运、储存、包装、防护和预防措施程序》;《质量记录的控制程序》;《内部质量审控质量程序》指导、控制、施工全过程。

1.6.2质量目标:本工程质量目标达到一次验收合格率达到99%1.6.3质量管理系统:根据公司一贯的精神,项目部必须建立以下质量管理系统,以确保工程质量各个环节完全在受控范围之下。

1.6.4质量工序实行网络控制1.6.5三级验收、五步到位的制度坚持“三级验收、五步到位”的质量控制标准,消灭返工现象,用工作质量保证成品质量。

(1)三级验收施工作业员→项目管理部验收→业主方。

(2)五步到位在分项施工中,管理人员做到:操作要点交底到位;上、下工序交接到位;上、下班交接到位;关键部位的检查、验收到位;每件部件产品出厂检验到位。

1.6.6 质量否决权制度公司相关部门定期巡视工地,严格按照规范进行检查。

发现严重问题,将令项目部停工整改,直至符合要求为止。

第二章施工前准备2.1 组织准备2.1.1 根据工程内容、规模、特点,本着“精干、高效”的原则,组建“”,该现场管理机构由具有丰富装饰施工经验并多次参与酒店安装工程的管理工作的技术人员组成。

选派长期从事星级酒店装饰工的熟练施工队伍,并配置先进的施工机具。

该现场管理机构在施工期间,代表公司履行工程承包合同,接受业主、监理的监督、指导。

保证规定工期、质量、安全及文明施工等目标的实现,并对其安装施工队伍做好施工全过程的计划、组织与管理工作。

2.1.2 根据工期及总施工进度计划要求,编制劳动力需用计划。

2.1.3 根据拟建项目地理位置、施工环境要求,充分考虑专业、工种合理搭配,各工种配备不少于10%的高级技工,主要施工人员从事本工种年限不少于3年,并指派专门工种督导员。

2.2 技术准备2.2.1 组织成立专门的技术人员队伍熟悉、审核绘制该项目施工设计图纸及相关技术资料,深刻理解设计师的装饰设计意图、理念,充分掌握项目的设计特点及技术要求。

2.2.2 审核设计图纸是否完整、齐全,是否符合相关的设计规范。

2.2.3审核设计图纸与其各组成部分之间的矛盾与错误并及时与设计师及业主等沟通,使问题及时纠正,完善设计图纸,为拟建工程提供较准确、齐全的施工图。

2.2.4对拟建项目作实地勘测和调查,了解能源及交通现况;主要建筑材料货源情况;生活供应及医疗卫生状况和当地消防、治安要求。

2.2.5根据该项目特点、规模和建设单位要求,在施工环境调查分析基础上,调整施工组织设计和编制特殊工艺施工方案。

2.2.6明确和确定施工技术规范和工程质量验收标准。

2.3 物资准备2.3.1 根据施工图及总施工进度要求编制材料及购配件、工艺设备及施工设备、机具需用计划。

2.3.2根据各种物资需用计划,选择供应商、组织货源,确定供应地点、供货方式。

2.3.3确定运输方式,编制运输计划,确定储存方式及地点。

2.4 施工现场准备2.4.1 根据工程实际,设置现场办公室,与业主取得联系及指令安排办公场地,并设置现场仓库,对易燃品将单独设置专人看管。

施工人员除值班看守外,均不允许入住现场。

2.4.2做好与工程配套的装饰公司的沟通工作,确实好相互沟通联系人。

2.4.3安培好施工人员的生活并进行进场前的安全、防火及文明施工教育。

2.4.4确定好现场施工用电、用水接驳点,进行施工机具的调试,做好施工准备。

第三章施工总体布置3.1 根据合同提供的情况,在保证施工总计划工期完成的前提下,将作如下安排:将施工标段分解为若干个独立的施工段,对若干个施工段实行平行流水作业。

即分房型同时水平作业,此安排将有利于施工质量的提高即人工的分配,材料的安排类似技术问题也容易统一解决。

3.2 时间进度的考虑:按照上述布置,若干施工段可同时开工,每块可按进度每步骤顺序渐进。

3.3 为质量和进度保护及多方面考虑,针对安装中所有构件或半成品,均在工厂内制度完毕,现场安装,以有效的提高现场的施工效率及施工质量。

同时改善施工环境。

3.4 根据以上布置,安排施工人员(包括管理人员)10人左右5天内完成。

第四章工期控制措施4.1根据施工现场情况变化,及时做好施工进度计划调度。

对拟准计划,严格执行。

4.2根据批准的施工进度计划,编制材料供应及劳动力调配计划,以保证施工计划的实施。

相关文档
最新文档