应急预案管理制度93625
应急预案管理工作制度(4篇范文)
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应急预案管理制度
应急预案管理制度第一章总则第一条为了加强应急预案管理，提高应对突发公共事件的能力，保障人民群众生命财产安全，维护国家安全和社会稳定，根据《中华人民共和国突发事件应对法》等有关法律法规，制定本制度。
第二条本制度所称应急预案，是指各级人民政府及其部门、企事业单位、社会团体等组织为应对突发公共事件而制定的，具有预测、预警、应对和恢复等功能的方案。
第三条应急预案管理应当遵循预防为主、预防与应急相结合的原则，实行统一领导、分级负责、综合协调、动态管理、公众参与、科技支撑的方针。
第四条各级人民政府应当将应急预案管理纳入国民经济和社会发展规划，建立健全应急预案体系，提高应对突发公共事件的能力。
第五条应急预案管理主要包括应急预案的编制、审批、发布、培训、演练、评估、修订和监督管理等活动。
第二章应急预案的编制第六条应急预案编制应当遵循科学性、实用性和可操作性的原则，以应对可能发生的各类突发公共事件为依据，结合实际情况，明确应急组织体系、应急资源配置、应急措施和应急流程等。
第七条应急预案编制应当包括以下内容：（一）应急预案的名称、适用范围和应急等级；（二）应急组织体系，包括应急指挥机构、应急协调机构、应急执行机构和应急辅助机构等；（三）应急预案的启动和终止条件；（四）应急措施，包括预防措施、处置措施、救援措施和恢复措施等；（五）应急资源配置，包括人力、物资、财力、技术和信息等；（六）应急预案的培训、演练和评估等；（七）应急预案的修订和监督管理等；（八）其他需要明确的内容。
第八条应急预案编制应当根据突发公共事件的类型、特点和可能造成的危害，分类制定应急预案。
上级应急预案应当指导下级应急预案的编制工作。
第三章应急预案的审批和发布第九条应急预案的审批和发布按照下列程序进行：（一）应急预案编制完成后，应当征求相关部门、企事业单位和社会团体的意见，进行修改完善；（二）应急预案报同级人民政府审批，必要时可以组织专家进行论证；（三）应急预案经审批后，由编制单位发布，并向社会公布；（四）应急预案的发布应当采取多种形式，便于公众获取和了解。
应急预案管理制度
应急预案管理制度应急预案管理制度「篇一」为加强预案的编制、修订和管理工作，建立“纵向到底、横向到边”的预案体系，切实提高应对突发事件的应急管理水平和处置潜力，按照应急体系建设的有关要求，特制订本制度。
一、应急预案应当根据突发事件的性质、特点和可能造成的社会危害，具体规定突发事件应急管理工作的组织指挥体系与职责和突发事件的预防与预警机制、处置程序、应急保障措施以及事后恢复与重建措施等资料。
二、乡突发事件应急预案体系由总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案、企事业单位应急预案、村应急预案、重大活动应急预案等构成。
三、乡总体应急预案由乡人民政府编制并印发实施，报上级人民政府备案；专项应急预案由各相关部门牵头组织编制，报乡人民政府同意，以乡人民政府名义印发实施，报上级人民政府备案；部门应急预案、企事业单位应急预案、村基层组织应急预案、重大活动应急预案由各部门、各企事业单位和基层组织编制并印发实施，报乡人民政府备案。
四、乡人民政府及其有关部门要加强对应急预案的演练工作，每年至少组织一次综合性应急预案演练或者专项应急预案演练；各村、企事业单位根据乡人民政府的要求，结合各自的实际状况，开展必要的应急预案演练。
五、乡人民政府及其有关部门、企事业单位、各村要加强对应急预案的修订、完善工作，根据面临的突发事件形势，对启动应急预案处置效果进行评估，分析存在的问题，提出修订意见，定期不定期开展应急预案修订、完善工作，不断提高应急预案科学性和可操作性。
应急预案管理制度「篇二」为切实管理好中心救灾防病与突发公共卫生事件应急物资库房，确保应急物资安全存放，保证救灾防病与突发公共卫生事件的需要，特制定本制度。
一、库房存放物资为救灾防病与突发公共卫生事件应急物资，包括个人防护用品、生活用品、应急处置用品、应急药品、诊疗用品、照明用品和个案调查表等。
其他物资不得存放。
二、库房应保持通风、干燥、卫生、无鼠害，并配备灭火设施。
做到“三不”即不丢失、不失火、不霉变。
应急预案管理制度
应急预案管理制度一、总则为了加强应急管理工作，防范和减轻突发事件带来的损失，保障人民生命财产安全，特制定本应急预案管理制度。
二、适用范围本制度适用于全单位内各级各部门，包括所属公司、子公司、分公司及其全体员工。
三、目的本预案的目的是规范应急管理工作，明确应急处置程序，提高应急处置能力，保障单位内部在突发事件发生时的安全和稳定。
四、组织机构1. 应急指挥部应急指挥部是单位内部负责应急管理工作的最高机构，由单位领导担任指挥部长，成员由各部门主要负责人组成。
2. 应急专家组应急专家组是单位内部应急管理工作的专业指导机构，由来自相关领域的专家学者组成。
3. 应急救援队伍应急救援队伍是单位内部专门从事应急救援工作的队伍，由经过专业培训的员工组成。
五、责任分工1. 应急指挥部负责各部门应急预案的编制工作，督促各部门加强应急预案的宣传和培训。
2. 应急专家组负责对各部门应急预案的审核和指导工作，提供专业技术支持。
3. 应急救援队伍负责对各部门的应急演练工作，提高应急处置能力。
六、应急预案的编制和修改1. 应急指挥部每年定期组织各部门对本单位内部的应急预案进行审核和修改，确保应急预案的及时性和有效性。
2. 应急预案的编制应当遵循标准化、规范化的原则，确保应急预案的可操作性。
3. 应急预案的修改应当及时进行，并向全体员工进行宣传和培训。
七、应急演练1. 应急指挥部定期组织全单位的应急演练活动，测试和提高员工的应急处置能力。
2. 应急演练应当包括模拟突发事件的发生、应急预案的启动、应急救援队伍的组织和协调等内容。
3. 应急演练的结果应当及时总结和评估，为修改和改进应急预案提供依据。
八、应急处置1. 应急指挥部在发生突发事件时，应当立即启动应急预案，组织应急救援队伍进行救援和处置工作。
2. 应急救援队伍应当迅速到达现场，采取有效措施，减少损失和危害的扩大。
3. 应急指挥部应当及时向上级部门报告事件的情况，并请求必要的支持和协助。
应急预案管理制度
应急预案管理制度应急预案管理制度是指在突发事件发生后，为了减少损失、保护员工安全和重要资源，组织内部制定的一系列应对措施和流程。
良好的应急预案管理制度可以有效地提高组织的应对能力和安全性。
一、应急预案的编制（一）明确责任，制定组织应急预案制度。
1.明确责任，指定应急预案的编制者、审核者和负责人。
2.制定组织应急预案制度，包括预案编制的程序、要求和流程。
（二）分析风险，确定应急预案范围。
1.风险评估，分析组织可能面临的突发事件，评估其可能带来的影响和损失。
2.确定应急预案的范围，包括应对的突发事件类型和应急措施。
（三）应急预案的编制和修订。
1.收集相关信息，包括突发事件的类型、特点、影响范围等。
2.编制应急预案，根据风险评估和情况分析，制定应对突发事件的措施和流程。
3.定期修订和更新应急预案，根据实际情况和经验教训，对预案进行调整和完善。
二、应急预案的实施（一）应急预案的传达和宣传。
1.组织内部宣传，向员工介绍应急预案的内容和操作流程。
2.做好外部宣传，提高公众的应急意识和能力。
（二）应急预案的培训和演练。
1.组织相关人员进行应急预案的培训，使其了解应急预案的内容和要求。
2.定期组织演练，检验应急预案的可行性和有效性。
（三）应急资源的准备和保障。
1.建立应急物资和设备的管理制度，保证其完好和可用。
2.与相关单位建立合作关系，确保在突发事件发生时，能够及时获得外援。
三、应急预案的监督和评估（一）设立应急预案管理部门或委员会。
1.明确管理部门或委员会的职责和权限。
2.组织应急预案的监督和评估工作。
（二）定期评估和调整应急预案。
1.定期评估应急预案的执行情况和效果。
2.对应急预案进行调整和更新。
（三）建立应急事件报告和信息追踪制度。
1.建立应急事件报告制度，要求有关部门和人员及时向管理部门汇报。
2.建立信息追踪制度，对突发事件进行跟踪和分析，总结经验教训。
综上所述，应急预案管理制度是组织内部为了应对突发事件制定的一系列措施和流程。
应急预案管理制度
第一章总则第一条为了规范生产安全事故应急预案的管理，完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》、《中华人民共和国安全生产法》等法律法规，结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位及其下属单位的生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、实施、修订、培训和演练等工作。
第三条应急预案管理应遵循以下原则：1. 预防为主、安全第一；2. 统一领导、分级负责；3. 职责明确、快速反应；4. 科学合理、注重实效；5. 依法依规、规范有序。
第二章应急预案的编制第四条应急预案的编制应遵循以下基本要求：1. 符合国家法律法规、行业标准和相关政策；2. 结合本单位实际情况，充分考虑可能发生的各类事故和突发事件；3. 明确应急组织体系、职责分工和应急响应程序；4. 制定切实可行的应急处置措施；5. 确保应急物资、装备和人员配备充足。
第五条应急预案的编制程序：1. 组织编制小组，明确编制人员职责；2. 收集整理相关资料，进行风险评估；3. 编制应急预案初稿；4. 组织专家评审，对预案进行修改完善；5. 提交单位领导审批；6. 发布实施。
第三章应急预案的评审与发布第六条应急预案的评审：1. 评审专家应具备相关专业知识和实际经验；2. 评审内容包括预案的合法性、合理性、科学性、实用性等；3. 评审意见应明确、具体。
第七条应急预案的发布：1. 经评审通过的应急预案，由单位领导批准发布；2. 发布内容包括预案名称、编制单位、发布日期等；3. 将应急预案抄送相关部门和单位。
第四章应急预案的实施与修订第八条应急预案的实施：1. 各级应急组织要严格执行预案规定；2. 加强应急物资、装备和人员的配备；3. 定期开展应急演练，提高应急处置能力。
第九条应急预案的修订：1. 当国家法律法规、行业标准、政策发生变化，或者本单位生产经营状况发生重大变化时，应及时修订应急预案；2. 修订程序与编制程序相同。
应急预案管理制度
应急预案管理制度应急预案管理制度是指为应对突发事件，通过建立健全的应急预案管理流程和规定，确保各部门和人员在应急情况下能够迅速、精确地做出应对和处置，最大程度地减少损失和危害的管理制度。
下面将从预案编制、审批、执行、演练和修订五个方面详细介绍应急预案管理制度。
一、预案编制1.明确编制责任：由应急管理部门负责组织编制工作，各部门和单位指定专人负责分管领域的应急预案编制。
2.确定编制周期：制定明确的编制周期和计划，根据实际情况进行分类编制，在遇到重大政策调整、新业务开展、体制改革等情况时及时调整编制计划。
3.制定编制规范：明确编制预案的基本流程、内容要求、技术标准等，并建立相关的模板和样例，规范预案编制工作。
4.加强信息收集：建立信息收集渠道，及时关注国内外突发事件信息，进行收集、研判和分析，为编制预案提供依据。
5.专家评审意见：在编制预案过程中，组织相关专家进行评审，确保预案的可行性和科学性。
6.内部征求意见：在编制完成初稿后，组织相关部门和单位进行内部征求意见，保证预案的决策参与和整体协同。
7.拟订改进措施：根据专家评审意见和内部征求意见，拟订相应的改进措施，优化预案内容和流程。
二、预案审批1.组织评审会议：当预案编制完成后，召开相关评审会议，邀请相关领导、专家和部门负责人参加，对预案进行全面审查和评估。
2.明确审批权限：依照权责明确原则，明确各级领导部门对预案的审批权限，并建立相应的审批流程和标准。
3.提出修改意见：会议参与人员可以对预案进行修改意见提出，并形成会议记录，确保审批意见的合理性和合法性。
4.定期审核预案：根据实际需要，制定定期审核预案的制度，随时跟踪和了解预案的有效性，及时修订和改进。
三、预案执行1.明确责任分工：对于每个预案，明确相应的责任人和责任部门，确保预案的责任分工明确和落实到位。
2.建立指挥体系：按照应急反应体系建立指挥体系，明确领导层级，建立协调和通信机制，确保指挥系统的高效有效运行。
应急预案管理制度（15篇）
应急预案管理制度应急预案管理制度(15篇)现如今，越来越多地方需要用到制度，制度一经制定颁布，就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用，是他们行动的准则和依据。
拟起制度来就毫无头绪？以下是小编为大家整理的应急预案管理制度，欢迎阅读与收藏。
应急预案管理制度1为加强应急体系建设，规范应急预案管理，充分发挥应急预案在事故预防和应急处置中的作用，提高应急处置能力，制定本管理办法。
一、应急预案演练规定：1、每年对应急预案进行一次演练，演练方法可以是现场演练，也可以是桌面演练。
要求单位所有参演人员必须参加，对参演人员要进行演前培训，每年对全体人员要进行一次应急培训教育。
2、应急演练的策划要求：①确定演习时间、目标和演习范围；②编写演习方案和演习方式；③确定演习现场规则；④指定演习效果评价人员；⑤安排相关的后勤工作；⑥编写书面报告；⑦演习人员进行自我评估；⑧针对不足及时制定改正措施并确保实施。
二、评审组织1、公司应急预案由安全生产指挥中心组织应急预案编写人员和预案所涉及的单位进行内部评审，经管理者代表签字认可后报安全生产指挥中心存档。
内部评审小组由公司领导、管理人员、专业人员（聘请）等组成，外部评审由相关专家、政府有关部门领导组成。
2、分公司级应急预案，由分公司安全管理部组织，由分公司领导、管理人员、专业技术人员进行内部评审，公司主管领导和业务部室进行指导和评审。
3、各单位评审组织负责对公司应急救援预案编制和应急救援预案演练开展评审，提出应急预案存在缺陷和改进的意见。
三、评审内容1、对编制的预案的符合性进行评审。
主要评审应急预案的可操作性、组织协调性、经济性及有效性，2、应急救援预案演练进行评审。
主要评审参与人员的反应能力与处理能力，应急设备的充分性、可用性与有效性。
外部机构响应的及时性以及人员配置的合理性、充分性。
3、评审应充分考虑下列信息：紧急情况响应和应急演练的结果；外部应急经验；设备、设施或流程的变化情况。
应急预案管理制度(三项管理制度)
应急预案管理制度（三项管理制度）为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定本制度。
一、应急预案体系(一)集团公司应急预案的编制、评审、发布、备案、修订等相关管理工作，适用本制度。
(二)应急预案管理遵循统一规划、分类指导、归口管理、分级实施的原则。
(三)应急预案体系由三类组成，包括集团公司应急预案、生产经营单位应急预案、大型活动应急预案。
要求覆盖所有行业、专业、单位，形成“横向到边，纵向到底”预案体系。
(四)集团公司、子公司制定总体应急预案和专项应急预案。
生产经营单位制定综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案;班组制定落实预案的处置措施。
举办集会、庆典、文体、等大型活动，按照谁主办、谁负责的原则，由主办单位负责制订应急预案。
预案编制责任分工根据分析报告、《生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则》，由各科室负责组织编制本专业系统应急预案。
预案编制行业、专业基本种类及责任分工：(一)生产技术科：顶板、防洪事故预案，矸石山环境事故预案;(二)通风科：瓦斯、煤尘、火灾事故预案;(三)机运科：提升运输、通信设施事故预案，供电事故预案，电力安全事故预案;(四)地质测量组：水灾、地质灾害预案;(五)保卫科：民爆、危化品事故预案，交通事故预案，大型活动事故预案，群体性突发事件预案，地面火灾事故预案;(六)行政科：社区安全事故预案，信息网络安全事故预案，供水安全、突发环境、公共卫生事故预案;(七)安全科：突发事件总体应急预案。
三、应急预案内容(一)综合应急预案内容：总则、生产经营单位危险性分析、组织机构及职责、预防与预警、应急响应、信息发布、后期处置、保障措施、培训与演练、奖罚、附则等11部分。
(二)专项应急预案内容：事故类型和危害程度分析、应急处置基本原则、组织机构及职责、预防与预警、信息报告程序、应急处置、应急物资与装备保障等7部分。
应急预案管理制度
应急预案管理制度一、总则（一）目的为了有效预防和应对各类突发事件，保障人员生命财产安全，维护正常的生产、工作和生活秩序，特制定本应急预案管理制度。
（二）适用范围本制度适用于本单位及所属各部门、各项目在生产经营活动中可能发生的各类突发事件的应急管理。
（三）应急管理原则1、以人为本，安全第一。
在应急处置过程中，始终把保障人员生命安全放在首位。
2、预防为主，防救结合。
加强日常预防工作，做好隐患排查和整改，提高应急处置能力。
3、统一领导，分级负责。
在单位统一领导下，各部门、各项目按照职责分工，负责各自范围内的应急管理工作。
4、快速反应，协同应对。
建立健全应急响应机制，各部门、各项目密切配合，共同应对突发事件。
二、应急组织机构及职责（一）应急指挥中心成立以单位主要负责人为组长的应急指挥中心，负责全面指挥和协调应急处置工作。
其主要职责包括：1、制定和修订应急预案。
2、组织开展应急培训和演练。
3、指挥和协调应急处置工作，做出重大决策。
4、及时向上级主管部门和相关部门报告突发事件情况。
（二）应急救援小组设立若干应急救援小组，如抢险救援组、医疗救护组、后勤保障组等。
各小组职责明确，分工协作。
1、抢险救援组负责事故现场的抢险救援工作，控制事态发展。
2、医疗救护组负责对受伤人员进行紧急救治和转移。
3、后勤保障组负责应急物资的储备、调配和供应，保障应急处置工作的顺利进行。
（三）各部门和项目应急职责各部门和项目负责人是本部门、本项目应急管理工作的第一责任人，负责制定和落实本部门、本项目的应急预案，组织开展应急培训和演练，在突发事件发生时迅速组织人员进行应急处置，并及时向应急指挥中心报告情况。
三、应急预案的制定和修订（一）应急预案的分类根据突发事件的性质、危害程度和影响范围，将应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
（二）应急预案的制定1、风险评估。
对可能发生的突发事件进行风险评估，确定风险源、风险等级和可能造成的危害。
应急预案管理制度
应急预案管理制度第一条为了建立健全应急预案体系，规范突发事件应急预案（以下简称应急预案）管理，提高处置突发事件的能力，依据《中华人民共和国突发事件应对法》，制定本办法。
第二条本办法适用于应急预案编制、批准、发布、修订，以及宣传、培训和演练等相关管理工作。
第三条应急预案管理遵循统一规划、分类指导、归口管理、分级实施、逐级监督的原则。
第四条应急预案制定机关或者单位应当结合应急管理实际需要，贯彻落实国务院、省人民政府建立健全应急预案体系的要求。
第五条应急预案的编制应当符合以下基本要求：（一）符合有关法律、法规、规章和标准的规定；（二）结合本机关、本单位的安全生产实际情况；（三）结合本机关、本单位的危险性分析情况；（四）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；（五）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应；（六）有明确的应急保障措施，并能满足本机关、本单位的应急工作要求；（七）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；（八）预案内容与相关应急预案相互衔接。
第六条应急预案分为综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案。
综合应急预案是对本机关、本单位可能发生的突发事件进行全面协调和管理的预案。
专项应急预案是对特定类型突发事件或针对某项重要设施、重要岗位、重要环节制定的预案。
现场处置方案是对突发事件发生时的具体操作流程和措施。
第七条应急预案的编制、修订程序：（一）综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案由本机关、本单位应急管理机构或者指定部门负责编制；（二）应急预案编制完成后，应当广泛征求相关部门和单位意见，进行修改完善；（三）应急预案编制完成后，应当组织专家进行评审，评审合格后予以发布；（四）应急预案发布后，应当及时向上级应急管理机构备案；（五）应急预案根据实际情况适时进行修订，修订周期不超过三年。
第八条应急预案的培训和演练：（一）本机关、本单位应当定期组织应急预案培训，提高从业人员应急意识和处置能力；（二）本机关、本单位应当定期组织应急预案演练，检验应急预案的实际效果；（三）应急预案演练结束后，应当对演练情况进行总结评估，并对应急预案进行修订完善。
应急预案管理制度
一、目的为了有效预防和应对可能发生的各类突发事件，保障公司员工、客户及社会公众的生命财产安全，维护公司正常运营秩序，提高公司应急管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司内部所有突发事件，包括但不限于自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件等。
三、应急预案的编制1. 编制原则应急预案的编制应遵循以下原则：（1）以人为本，生命至上；（2）预防为主，防治结合；（3）统一领导，分级负责；（4）依法依规，科学合理。
2. 编制内容应急预案应包括以下内容：（1）突发事件的基本情况；（2）应急组织机构及职责；（3）应急处置程序；（4）应急资源及物资储备；（5）应急培训和演练；（6）应急信息报送及发布；（7）应急保障措施。
四、应急预案的评审与发布1. 评审应急预案编制完成后，由公司应急管理工作领导小组组织评审，评审内容包括：（1）应急预案的合法性、合规性；（2）应急预案的针对性、实用性；（3）应急预案的可行性、有效性。
2. 发布经评审通过的应急预案，由公司应急管理工作领导小组批准发布，并报上级主管部门备案。
五、应急预案的演练1. 演练目的通过应急演练，检验应急预案的可行性和有效性，提高公司员工的应急意识和应急处置能力。
2. 演练内容应急演练内容应包括应急预案的各个方面，如应急组织、应急响应、应急处置、应急恢复等。
3. 演练组织应急演练由公司应急管理工作领导小组负责组织，各部门、各单位应积极参与。
六、应急预案的修订1. 修订条件以下情况之一发生时，应修订应急预案：（1）法律法规、政策标准发生变化；（2）公司内部组织架构、业务范围发生变化；（3）应急管理工作出现重大失误；（4）发生重大突发事件，需要调整应急预案。
2. 修订程序应急预案修订程序与编制程序相同。
七、附则1. 本制度由公司应急管理工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
八、应急组织机构及职责1. 应急管理工作领导小组负责公司应急管理工作，领导、协调、监督各部门、各单位开展应急管理工作。
应急预案管理工作制度
一、总则为加强本单位应急预案管理工作，提高应对突发事件的能力，确保人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和《突发事件应急预案管理办法》等相关法律法规，特制定本制度。
二、组织机构与职责1. 成立应急预案管理工作领导小组，负责统筹协调、监督指导应急预案管理工作。
2. 设立应急预案管理办公室，负责应急预案的编制、修订、演练、评估等工作。
3. 各部门、各科室根据职责分工，负责本部门、本科室应急预案的编制、修订、演练、评估等工作。
三、应急预案编制与修订1. 应急预案编制应遵循以下原则：（1）科学合理，符合实际情况；（2）全面覆盖，明确职责分工；（3）简洁明了，便于操作执行；（4）注重实效，提高应对能力。
2. 应急预案编制内容包括：（1）适用范围；（2）应急组织体系；（3）应急响应程序；（4）应急物资与装备保障；（5）应急信息报告；（6）应急演练；（7）保障措施；（8）附则。
3. 应急预案修订应遵循以下程序：（1）根据实际情况和应急管理工作需要，提出修订意见；（2）对修订内容进行审核、论证；（3）修订完成后，报应急预案管理工作领导小组审批。
四、应急演练与评估1. 应急演练分为桌面演练和实战演练两种形式。
2. 演练内容应结合本单位实际情况，重点检验应急预案的可行性、有效性。
3. 演练结束后，应及时总结评估，查找不足，提出改进措施。
五、培训与宣传1. 定期开展应急预案培训，提高全体员工应对突发事件的能力。
2. 利用多种形式，宣传应急预案，提高员工对应急预案的知晓率和参与度。
六、监督检查与考核1. 应急预案管理工作领导小组定期对应急预案的编制、修订、演练、评估等工作进行监督检查。
2. 对违反本制度规定的行为，按照相关规定进行处理。
七、附则1. 本制度由应急预案管理工作领导小组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
通过以上制度，确保本单位应急预案管理工作有序、高效地进行，为应对突发事件提供有力保障。
应急救援预案管理制度
应急救援预案管理制度第一条总则1.1 为了加强应急救援预案的管理，提高应对突发事故的能力，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规，制定本制度。
1.2 本制度适用于我国境内各类企业、事业单位、社会团体和个体工商户等生产经营单位（以下简称单位）的应急救援预案编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作。
第二条应急救援预案编制2.1 单位应当根据法律法规、行业标准、生产经营实际情况和可能面临的突发事件，编制应急救援预案。
2.2 应急救援预案应当包括以下内容：（1）应急救援组织机构和人员职责；（2）应急救援目标、原则和任务；（3）应急救援措施、处置程序和应急资源配置；（4）应急救援演练和培训；（5）应急救援信息沟通和协调；（6）应急救援后期处置和总结评估；（7）法律法规、行业标准规定的其他内容。
2.3 应急救援预案编制应当遵循科学性、针对性、实用性、可操作性原则，确保应急救援预案的质量和有效性。
第三条应急救援预案评审3.1 单位应当组织专家对应急救援预案进行评审，评审人员应当具有相关领域专业知识。
3.2 应急救援预案评审主要包括以下内容：（1）应急救援预案的合法性、合规性；（2）应急救援预案的完整性、科学性、针对性、实用性；（3）应急救援预案的操作性、可执行性；（4）应急救援资源的充足性、适用性；（5）法律法规、行业标准规定的其他评审内容。
3.3 单位应当根据评审意见对应急救援预案进行修改完善，并按照有关法律法规和标准要求发布实施。
第四条应急救援预案备案4.1 单位应当将应急救援预案报送给当地人民政府安全生产监督管理部门和其他相关部门备案。
4.2 单位应当及时更新应急救援预案，并在变更后重新备案。
第五条应急救援预案培训和演练5.1 单位应当定期组织应急救援预案培训，提高从业人员应急救援意识和能力。
5.2 单位应当定期开展应急救援预案演练，检验应急救援预案的实战效果和可行性。
应急预案管理制度
应急预案管理制度应急预案管理制度（通用21篇）在日常生活和工作中，越来越多人会去使用制度，制度具有使我们知道，应该做什么，不应该做什么，惩恶扬善、维护公平的作用。
那么什么样的制度才是有效的呢？下面是为大家收集的应急预案管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
应急预案管理制度篇1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，规范公司应急管理工作，提高应对风险和防范事故的能力，保障职工的安全健康和生命安全，最大限度的减少财产损失、环境损害和社会影响。
根据国家有关法律法规制定本制度。
1.应急管理工作坚持“以人为本，减少危害，居安思危，预防为主，统一领导，分级负责，职责明确，快速反应”的原则，2.应急管理分“预防、准备、响应和恢复”四个过程。
主要内容包括：应急管理组织体系，应急救援预案管理、应急培训、应急演练、应急物资保障等。
3.成立以本单位主要负责人为组长，主管安全生产负责人为副组长，安监科长、各采区负责人为成员的应急管理领导小组。
应急管理办公室设在安监科，并负责日常管理。
4.生产安全事故应急救援预案的编写与修订。
5.应急管理培训，每年至少进行一次全员应急管理培训。
培训内容应当包括：事故预防、危险辩识、事故报告、应急响应、各类事故处置方案、基本救护常识、避灾避险、逃生自救等。
6.应急演练。
根据年度应急演练计划，每年至少分别安排一次桌面演练和综合演练，强化职工应急意识，提高应急队伍的反应速度和实战能力。
安监科负责做好演练记录和总结。
7.应急通讯设备保障。
公司要对电话、对讲机、手机等通讯器材进行经常性维护或更新，确保通讯畅通。
8.应急救援物资保障。
根据公司预案做好应急救援设备、器材、防护用品、工具、材料、药品等保障工作。
确保经费、物资供应，切实加强应急保障能力，并对应急救援设备、设施要定期进行检测、维护、更新，确保性能完好。
9.应急处置。
事故发生后，立即启动应急预案，以营救遇险人员为重点，开展应急救援工作；要采取必要措施，防止发生次生、衍生事故，避免造成更大的人员伤亡、财产损失和环境污染；要及时组织受威胁群众疏散、转移，做好安置工作。
应急预案管理制度（5篇）
应急预案管理制度第一章总则一、为进一步规范和加强项目安全生产事故应急救援预案管理，充分发挥应急救援预案在事故预防和应急处置的作用、保障安全生产应急救援工作高效、有序进行、有效应对各类事故和灾害，根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》及《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规制定本制度。
二、项目的各类事故应急救援预案制定、发布、备案、演练、修订、宣传培训与监督管理适用本制度。
三、事故应急救援预案的制定、评估、修订、发布、备案、培训、演练、监督管理实行分类管理，分级负责，项目安全部负责事故应急救援预案的综合监督管理，项目经理是项目事故应急救援管理工作第一责任人，负责事故应急救援预案的制定、发布、备案、培训与演练工作，落实应急救援的各项措施。
第二章应急救援预案的制定与发布一、事故应急救援预案应按照《中华人民共和国突发事件应对法》等法律法规的有关规定编制，相互衔接，形成体系，满足应急救援管理和应急救援需要。
二、项目事故应急救援预案由安全部制定，报项目负责人审批、发布并备案。
三、事故应急救援预案应明确应急救援领导机构、组织体系和相关工作机构职责，列出应急救援体系框图，应急救援体系响应程序和应急处置联系人，联系方式等内容。
四、事故应急救援预案应坚持平战相结合，充分利用现有资源的原则，对人力资源、财力保障、物资保障，通信保障等作出应急保障方面的规定或说明，明确事故救援预案生效和宣传教育、培训、演练和修订等管理规定。
五、项目在制定各类专项应急救援预案时，应符合相关安全方面技术要求。
第三章应急救援预案备案与演练一、项目部事故应急救援预案应报项目安全部和相关行业监管部门备案。
二、项目安全部应将事故应急救援预案进行归档，加强应急救援预案管理，便于应急救援预案调阅和使用。
三、项目根据实际情况需要，制定应急救援演练计划，应急救援预案演练每年不少于一次，并记录备案。
四、加强应急救援内容宣传培训，应使每个参与者了解并掌握应急救援预案的应急程序与方法，提高应急救援的实用性、可操作性和有效性。
应急预案管理工作制度（三篇）
应急预案管理工作制度一、制定目的为了确保组织能够在各种突发情况下快速、有效地应对，保障人员的生命安全和财产安全，制定应急预案管理工作制度是必要的。
本制度的目的是明确应急预案管理的职责、基本原则、工作流程和要求，规范应急预案管理工作，提高危机应对能力。
二、适用范围本制度适用于所有涉及应急预案管理工作的部门和人员。
三、基本原则1. 安全第一：在应急预案管理工作中，安全应是首要考虑的因素，它涵盖了人员的生命安全和财产安全。
2. 综合协调：应急预案管理需要各部门、各级别之间的密切合作和协调。
3. 预防为主：在应急预案管理工作中，预防措施和准备工作至关重要，重要性不亚于应急处置。
4. 按级别分类：应急预案按照事件的严重性和影响范围进行分类管理，以便事先制定不同级别的预案和应对措施。
5. 统一管理：应急预案管理需要统一的文件和制度，确保各部门有一致的预案，避免信息不畅通、工作混乱的情况发生。
四、工作流程1. 风险评估和预警应急预案管理工作开始于风险评估和预警。
各部门需要对可能发生的突发事件进行风险评估，并建立预警机制，及时掌握事件的动态，提前做好准备工作。
2. 编制应急预案根据风险评估结果，各部门需要编制相应的应急预案。
应急预案应包括事件描述、应对流程、资源调配、责任分工、信息通信等内容，确保在突发情况下有条不紊地展开工作。
3. 预案演练和评估为了确保应急预案的有效性，各部门应定期进行预案演练和评估。
演练可以分为桌面演练和实地演练两种方式，演练的目的是检验预案的可行性和完整性，找出不足之处并加以改进。
4. 更新和修订预案管理工作不是一次性的，应急预案需要根据实际情况进行不断的更新和修订。
各部门需要定期对预案进行检查，及时发现问题并进行修订，以确保预案的及时性和有效性。
五、责任和职责1. 领导责任各级领导要高度重视应急预案管理工作，确保应急预案的编制、演练和修订工作得以顺利进行。
2. 部门责任各部门负责根据实际情况编制应急预案，并组织演练和评估工作。
应急预案管理制度
应急预案管理制度第一条为预防生产安全事故的发生，有效处置安全生产事故，最大限度地减少事故造成的损失，根据《安全生产法》，结合本单位实际，制定本制度。
第二条本制度所称的应急预案，系指安全生产事故预案。
应急预案管理应按照分类管理、分级负责、属地为主的原则,保卫部应当在职责范围内进行监督、指导应急预案的制定、培训、演练和宣传教育等工作，协调相关应急预案的衔接关系，对应急预案所涉及的资源和保障措施的落实情况进行监督检查。
第三条应急预案必须经制定单位组织论证和审查，并报送上级主管安全部门认可。
生产经营单位制定的应急预案应当包括以下主要内容：（1）应急预案的适用范围；（2）事故可能发生的地点和可能造成的后果；（3）事故应急救援的组织机构及其组成单位、组成人员、职责分工；事故报告的程序、方式和内容；（5）发现事故征兆或事故发生后应当采取的行动和措施；（6）事故应急救援（包括事故伤员救治）资源信息，包括队伍、装备、物资、专家等有关信息的情况；（7）事故报告及应急救援有关的具体通信联系方式；（8）相关的保障措施；（9）与相关应急预案的衔接关系；（10）应急预案管理的措施和要求。
第四条各单位制定的应急预案应当报送汽贸保卫部备案。
第五条各单位都应当针对本单位可能发生的安全生产事故制定应急预案和有关作业岗位的应急措施。
制定的应急预案应当报经上一级管理单位审查。
第六条应急预案制定单位应当对与实施应急预案有关的人员进行上岗前培训，使其熟悉相关的职责、程序，对本单位其他人员和相关群众进行培训和宣传教育，使其掌握事故发生后应当采取的自救和救援行动；对从业人员进行岗位应急措施的培训；应急预案所涉及的有关部门对应急预案中明确的与其相关的职责应当组织落实。
第七条应急预案在相关的法律、法规、标准，适用范围、条件，有关应急资源情况，以及与相关预案的衔接关系等发生变化时，或发现存在问题时，应当及时修订。
第八条应急预案的演练与实施。
应根据辖区内安全生产工作重点领域的具体情况和需要，组织开展应急预案的演练；每年应组织一次应急预案演练工作。
应急预案管理制度93625
应急预案管理制度93625（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------应急预案管理制度第一章总则第一条编制目的为了规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》和国务院有关规定，制定本制度。
第二条适用范围生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作，适用本制度。
第三条职责应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。
第二章编制第四条应急预案的编制应当符合下列基本要求：（一）符合有关法律、法规、规章和标准的规定；（二）结合本单位的安全生产实际情况；（三）结合本单位的危险性分析情况；（四）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；（五）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应；（六）有明确的应急保障措施，并能满足本地区、本单位的应急工作要求；（七）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；（八）预案内容与相关应急预案相互衔接。
第五条应急预案编制人员应急预案编制人员由本单位安监部、调度室、生产科、供应科、地测科、基建科、机电区、运输区、通风区、企计科、财务科、劳资科、医院、后勤、武装保卫、车队等部门人员组成，必要时可邀请相关专家。
第六条应急预案的体系和内容应急预案编制工作组应当根据编制各级各类应急预案，并按照“横向到边，竖向到底”的原则建立覆盖全面、上下衔接的应急预案体系。
应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。
（一）综合应急预案是从总体上阐述本单位处置事故和突发事件的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故和突发事件的综合性文件。
应急预案管理工作制度
应急预案管理工作制度一、制度目的为了规范应急预案管理工作，提高应急预案的编制质量，出台本工作制度。
二、应急预案管理工作职责1. 应急预案编制（1）各部门应急预案编制按照应急管理工作体系要求，各部门、分子公司应当制定相应的应急预案，每年进行至少一次修订，并定期进行演练和考核，做到应急预案与实际情况相符合。
（2）应急预案的审批和备案各部门、分子公司应向公司安全生产部递交应急预案，经过安全生产部审核通过后，报集团安全生产部审批，并进行备案。
2. 应急预案管理（1）应急预案管理的组织机构和职责由公司安全生产部牵头，召集各部门相关人员会商，确定应急预案管理的组织机构和职责，制定相关规章制度管理应急预案。
（2）应急预案管理的内容包括应急预案备案资料的管理、应急预案的修订一级确认、应急预案知识课程的组织等。
3. 应急预案演练和考核（1）应急预案演练的频率每个季度至少进行一次应急演练，并在演练后进行总结，进行问题的发现与解决。
（2）应急预案演练的方式应急预案演练的方式包括桌面演练、现场演练、联合演练等，具体的演练方式可以考虑实际情况而定。
（3）应急预案考核应急预案考核包括应急预案演练成绩评定、应急素质等级考核、应急预案管理工作责任人绩效考核等。
4. 应急预案管理的宣传对于公司内的员工，应该进行应急知识的宣传，提高员工的应急意识。
对于正在进修或者是暂时离岗的员工，也应该进行相关应急知识的学习。
三、应急预案管理工作中需要注意的事项1. 应急预案编制（1）编制应急预案的主体责任人应严格按照流程员指导研究分析，遵循工作程序进行。
（2）应急预案编制时，应重视应急情况的实际需求，注意分类区分，避免重复编写。
（3）制定应急预案时，应全面考虑各项事项的可能性，注重实际操作效果的可行性和针对性。
2. 应急预案演练（1）应急预案演练前必须进行充分的准备，明确演练目的和主要流程。
（2）应急预案演练的参与人员必须全员到位，严禁事后推卸责任。
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应急预案管理制度
第一章总则
第一条编制目的
为了规范生产安全事故应急预案的管理,完善应急预案体系，增强应急预案的科学性、针对性、实效性，依据《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急预案管理办法》和国务院有关规定，制定本制度。
第二条适用范围
生产安全事故应急预案的编制、评审、发布、备案、培训、演练和修订等工作，适用本制度。
第三条职责
应急预案的管理遵循综合协调、分类管理、分级负责、属地为主的原则。
第二章编制
第四条应急预案的编制应当符合下列基本要求：
（一）符合有关法律、法规、规章和标准的规定；
（二）结合本单位的安全生产实际情况；
（三）结合本单位的危险性分析情况；
（四）应急组织和人员的职责分工明确，并有具体的落实措施；
（五）有明确、具体的事故预防措施和应急程序，并与其应急能力相适应；
（六）有明确的应急保障措施，并能满足本地区、本单位的应急工作要求；
（七）预案基本要素齐全、完整，预案附件提供的信息准确；
（八）预案内容与相关应急预案相互衔接。
第五条应急预案编制人员
应急预案编制人员由本单位安监部、调度室、生产科、供应科、地测科、基建科、机电区、运输区、通风区、企计科、财务科、劳资科、医院、后勤、武装保卫、车队等部门人员组成，必要时可邀请相关专家。
第六条应急预案的体系和内容
应急预案编制工作组应当根据编制各级各类应急预案，并按照“横向到边，竖向到底”的原则建立覆盖全面、上下衔接的应急预案体系。
应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和现场处置方案构成。
（一）综合应急预案是从总体上阐述本单位处置事故和突发事件的应急方针、政策，应急组织结构及相关应急职责，应急行动、措施和保障等基本要求和程序，是应对各类事故和突发事件的综合性文件。
（二）专项应急预案是针对具体的、特定类型的紧急情况而制定的应急预案，说明单一应急行动的目的和范围，通过危险源辨识，制定处置措施，程序内容具体详细，是综合应急预案的组成部分。
（三）现场处置方案是针对具体的装置、场所或设施、岗位所制定的应急处置措施。
现场处置方案应具体、简单、针对性强。
现场处置方案应根据风险评估及危险性控制措施逐一编制，做到事故相关人员应知应会，熟练掌握，并通过应急演练，做到迅速反应、正确处置。
第三章评审、发布、备案
第七条应急预案的评审
（一）应急预案编制工作组应当按照分级评审的原则对应急预案组织评审。
（二）应当组织有关专家对本单位编制的应急预案进行评审。
评审应当形成书面纪要并附有专家名单。
（三）预案评审应当注重应急预案的实用性、基本要素的完整性、预防措施的针对性、组织体系的科学性、响应程序的操作性、应急保障措施的可行性、应急预案的衔接性等内容。
第八条应急预案的发布
应急预案经评审合格后，由本单位主要负责人签署印发。
第九条应急预案的备案
（一）本单位各级各类应急预案经评审合格后由安监部负责汇总、备案。
（二）安监部应当按照规定将应急预案报送上级公司备案。
（三）需要备案的应急预案包括：综合应急预案、专项应急预案。
第四章培训、演练、修订
第十条应急预案的培训
本单位应当每年至少组织一次预案培训。
培训的主要内容包括：本单位的应急预案体系构成、应急组织机构及职责、应急资源保障情况以及针对不同类型突发事件的预防和处置措施等。
第十一条应急预案的演练
（一）本单位应当结合安全生产和应急管理工作实际情况定期组织预案演练，以不断检验和完善应急预案，提高应急管理和应急技能水平。
（二）安监部应当制定年度应急预案演练计划，增强演练的计划性。
根据本单位的事故预防重点，每两年至少组织一次综合应急演练，每年至少组织一次综合或专项应急预案演练，每半年至少组织一次现场处置方案演练。
（三）安全质量部在开展应急演练前，应会同相关部门制定演练方案，
明确演练目的、演练范围、演练步骤和保障措施等。
（四）本单位在开展应急演练后应当对应急预案演练进行评估，并针对演练过程中发现的问题对相关应急预案提出修订意见。
评估和修订意见应当有书面记录。
第十二条应急预案的修订
（一）本单位制定的应急预案应当每两年评审一次，并组织修订工作。
附件内容根据实际变化及时更新。
预案修订结果应当详细记录。
（二）有下列情形之一的，应急预案应当及时修订：
（1）生产经营单位因兼并、重组、转制等导致隶属关系、经营方式、法定代表人发生变化的；
（2）生产经营单位生产工艺和技术发生变化的；
（3）周围环境发生变化，形成新的重大危险源的；
（4）应急组织指挥体系或者职责已经调整的；
（5）依据的法律、法规、规章和标准发生变化的；
（6）应急预案演练评估报告要求修订的；
（7）应急预案管理部门要求修订的。
第五章附则
第十三条本制度由贵广铁路工程指挥部第一经理部负责解释和修订。
第十四条本制度自颁布日起有效实施。
雨滴穿石，不是靠蛮力，而是靠持之以恒。
——拉蒂默。