员工配股分红福利制度制度范本格式

员工分红奖励制度办法

主旨：为创造员工努力进取与绩效并增加职工福利，特别颁分红职工奖励度。

办法：公司以个人职等( 职称 )与年资之不同，分配公司职工福利基金于员工做为奖励。以一季三个月发放一次，中途离职员

工不得支领，本福利一切解释权归公司所有所有内容：

一、职等( 职称 )与年资点数表示如下：

50点: 总经理/含区总经理/总监/顾问

45点: 副总经理/含区副总经理/

40点: 经理/含区经理

35点: 副经理/含区副经理

25点: 主管（主任/含各区、部、厂主任）

20点: 副主管（组长/含各区、部、厂组长）

10点: 助理/专员/文员

5 点: 临时雇佣员工

考核倍数加点：特殊杰出贡献者或考核绩优者另外加倍（考核倍数＝2）

以上点数依此类推，年资为基本点数的倍数，如特

殊贡献提报者总点数加倍为2）加倍计算，未满一个

月者不得支领。

二、个人点数计算＝（个人级别点数）×年资×考核倍数2

（未满八个月＝1满两年＝2，依此类推）。

三、个人分红奖金计算方法如下：

个人分红奖金=（个人点数 /全公司总点数）×当季福利金总金额

五、分红奖金总金额来源以当季总营业额1% （暂定由公司董事

会决定之）为本，或罚款来源之总合发放月份为一/四/七/

十一月, 当月发薪日发放。

六、对公司有特殊贡献或拥有专有技术，可由公司董事会决定

给予公司特殊贡献，兼职（两个职位者，可以加倍合计）。

七、当季考核不合格者当季分红奖金取消。

八、年终奖金计算依此类推。