总经理发言稿怎么写

合集下载

2024年公司总经理年终总结大会发言稿(5篇)

2024年公司总经理年终总结大会发言稿(5篇)

2024年公司总经理年终总结大会发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要向大家表示衷心的感谢和诚挚的问候!感谢大家一年来的辛勤付出和辛苦努力,也感谢各级领导对公司工作的大力支持和关心。

在过去的一年里,我们团结一心,攻坚克难,在市场竞争中取得了不俗的成绩。

今天,我站在这里,对我们的工作进行总结,向大家作一份年终总结报告。

一、回顾过去一年的工作____年是公司发展的重要一年,面临着前所未有的竞争和挑战。

在全体员工的共同努力下,我们战胜了各种困难和风险,保持了较快的增长势头。

在市场占有率、营业收入、利润等方面都取得了可观的增长。

这得益于大家的努力和智慧,我们以团结协作、创新拼搏的精神,凭借着优质产品和良好的服务,赢得了客户的信赖和好评。

二、分析问题与不足在取得成绩的同时,我们也要正视存在的问题和不足。

首先,我们在市场竞争中仍然面临着一些强大的竞争对手,特别是来自国际市场的竞争越来越激烈。

其次,在生产和管理方面,我们还存在一些不足,比如生产效率有待提高,内部协调不够顺畅等。

这些问题需要我们共同努力解决,以进一步提升公司的竞争力和发展水平。

三、确定2025年的工作目标面对新的一年,我们要立足于公司实际情况,继续保持稳定增长的势头,努力实现更高质量、更可持续的发展。

具体而言,我们要在以下几个方面努力:1.加强市场开拓。

我们要继续加大对市场的调研力度,了解客户需求,推出更适应市场需求的产品,积极开拓新的市场领域,提升市场占有率。

2.提升产品质量。

产品质量是我们的生命线,我们要加强质量管控,优化生产工艺,提高产品质量,确保产品达到国际水平。

3.改进管理体制。

我们要加强内部协作,打破部门壁垒,加强沟通与协调,实现流程优化,提高管理效能。

4.加强人才培养。

员工是公司最宝贵的财富,我们要加强员工培训,提升员工的综合素质和技能水平,为公司的长远发展提供强有力的人才支持。

四、力争在2025年实现的目标在新一年的努力中,我们力争实现以下目标:1.市场规模增长10%。

公司总经理就职演讲发言稿(三篇)

公司总经理就职演讲发言稿(三篇)

公司总经理就职演讲发言稿尊敬的各位领导、各位同事:大家好!首先,我要衷心地感谢公司董事会和各位领导对我的信任和支持,让我能够担任这个伟大的职务——公司总经理。

同时,我也要对全体员工表示深深的感谢,是你们的辛勤工作和付出,才有了公司的今天。

作为公司总经理,我深感责任重大、使命光荣。

我将全力以赴,不辜负大家的期望和信任,推动公司不断发展壮大。

首先,我要强调的是团队的重要性。

团队是一个公司最宝贵的财富,只有团结一心,共同奋斗,才能取得成功。

我将致力于树立一支能够胜任各项工作任务的高效团队,营造一个相互信任、互相尊重、相互支持的工作环境。

我相信,只有团队的力量,我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

其次,我将坚持以客户为中心的经营理念。

客户是我们的生命线,他们的满意度决定了公司的生存与发展。

我们要倾听客户的声音,了解客户的需求,及时调整企业的战略和方向,为客户提供更优质的产品和服务。

同时,我也希望全体员工能够将客户的利益放在第一位,做到真正以客户为中心,从而实现公司与客户的双赢。

第三,我将重视与各界合作伙伴的合作。

合作伙伴是我们的资源共享者,是我们共同发展的伙伴。

我们要注重与各界合作伙伴建立稳固的、互利共赢的合作关系,共同开拓市场、创造价值。

只有形成良好的合作机制,我们才能够在竞争激烈的市场中立于不败之地。

第四,我将注重员工培养和发展。

员工是公司最宝贵的财富,只有员工具备了专业技能和良好的工作素养,公司才能够不断发展。

我将致力于改善员工培训机制,注重员工的岗前培训和继续教育,提供更多的发展机会和晋升空间。

同时,我也将积极推动中层干部的培养和选拔,保证公司中层管理层的实力和凝聚力,为公司的长远发展打下坚实的基础。

第五,我将坚持诚信经营,强调企业的社会责任。

诚信是企业立足之本,只有诚信经营,才能够赢得客户和社会的信任。

我的管理理念是建立一个诚信、透明、公正、公平的企业文化,坚决打击各种不诚信行为,提升企业的社会形象和声誉。

总经理发言稿五篇

总经理发言稿五篇

总经理发言稿五篇篇一:总经理发言稿团队同事们:大家下午好!风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。

今天,我们欢聚一堂,隆重召开了成城集团公司20xx年度半年大会,首先,我谨代表集团公司向在上半年工作中付出艰辛努力,取得卓越成绩的部门及个人表示衷心的感谢!集团公司全体员工在以谢总为核心下,积极努力奋进、刻苦钻研业务知识、上下齐心,攻克了一个又一个业务难关,使上半年的各项工作目标按预期基本全部完成,取得了不错的成绩,下面我将上半年的工作向大家做如下汇报:一、集团公司上半年实施了绩效考核管理体系,在监察部、企划部的努力推动下,和各部门人员的共同配合下,对各项工作都起到了很好的推进作用,在运行过程中虽然也出现了一些问题,但在大家的共同协作下,还是将问题一一化解,并总结了各项的优点和缺点,在今后的工作中,我们还要继续发扬绩效考核的优点,从运行中找问题,使绩效考核体系逐渐得到完善。

真正使绩效考核在管理体系中达到了流程管事,制度管人,管理定江山的效果。

二、在外联部、工程部的努力推动下,八亩地工程已竣工投入使用,张三营也已基本接近尾声,圣杰花园已进入全面施工,康乾庄园、龙安小区项目也按原定计划向前推进,即将开工,上半年公司的五大工程项目依托着系统化管理体系,将各项工作按阶段、月份进行分解,有条不紊的按计划部署、落实,在各部门的共同努力配合下,都在向全年目标推进。

三、上半年公司正式启动了联盟合作的发展路线,在董事长的领导下和部门负责人的共同努力下,使联盟合作正式启动,张三营超市、慈和医院、建筑、绿化、建材公司也都基本步入了正轨,并且经过半年的磨合运转前景非常好,一片光明。

四、集团总公司各行政部门在上半年的工作中都取得了可喜的业绩,尤其财务部门,在常瑰华总监的带领下,将公司以前的账目进行了梳理,将以前的各项工作弊病及存在的问题都进行了解决,现在财务部的各项工作都已进入顺利的规范化开展。

在此,我谨代表我个人向集团公司各部门表示感谢!五、随着公司企业文化的开展深入,员工的不断外出学习,集团公司员工的精神面貌、思想转变都发生了很大的变化,公司员工以热情饱满的精神状态和与时俱进的思想,对于完成全年目标起到了实质性的作用。

总经理会议发言稿8篇

总经理会议发言稿8篇

总经理会议发言稿8篇总经理会议发言稿1各位同仁:早上好!公司今天将进行一次全面的内审,这次审核以iso9001:20xx版质量管理体系标准和质量手册、程序文件为依据,全面审核体系活动运行过程和结果是否符合体系规范,验证体系运行的有效性,并为体系的持续改进提供依据,同时是评价体系的符合性、有效性的一项重要举措。

此次内审的范围是公司所属的各个部门,时间为今天一整天。

大家知道iso9001认证是销售市场的需要,客户的需要,他是市场的准入证,实践证明iso9000是一门科学的企业管理工具,是打造高素质队伍的熔炉,是保证产品质量,提高工作效率、实现经济效益的根本途径之一。

其中内审环节的质量直接关系到体系运行质量和成败,内审的重要性不言而喻的。

内审过程就像是对一个组织的体检一样,及时发现问题、及时解决问题、及时堵住管理漏洞,做到防患于未然。

如果我们能够充分发挥和提高内部审核的作用,就能长久的、比较全面的为质量管理体系的改进提供着眼点,弥补外部审核的不足,实现公司质量管理水平的提高和服务质量的持续改进。

iso9001工作始于管理、终于管理,内审必须始终以“促进质量管理水平的提高”为根本出发点。

因此,内审中我们应注重以下四个方面:一、我们一定要把内审工作提高到一个新的高度来认识,要认识到产品质量是公司生存和发展的保证。

本次内审是公司换版后的第一次内审,也是本月底外审前的一次预演,希望各部门和内审员高度重视。

我们要通过内审,及时了解体系运行中存在的问题,使质量管理体系与时俱进,保证质量管理体系的适宜性、充分性和有效性。

二、要求各内审员对各自负责的工作重视起来,以充分的、足够的依据支持内部审核结论,对所有要素都要审到、审全,防止遗漏,认真做好总结分析,切实发现体系运行存在的问题,内审员要坚持原则,提高审核技巧。

由于面临的是自己的领导、熟悉的同事,如果内审员对发现的问题不敢言、不敢管,或者采取走过场的态度,只是发现一些皮毛和一些细小的问题,或者没有真正的审透、审全所有要素,那么我们的内审工作就会流于形式,内审工作也就失去了它本身的意义。

2024年总经理年会发言稿致辞(五篇)

2024年总经理年会发言稿致辞(五篇)

2024年总经理年会发言稿致辞尊敬的各位领导、各位嘉宾,亲爱的同事们:大家好!我谨代表公司全体员工,向在座的各位领导、嘉宾表示最热烈的欢迎和衷心的感谢,并对各位同事的参与表示诚挚的谢意。

随着____年的到来,我们站在了一个全新的历史起点上。

在过去的一年中,我们共同经历了疫情的严峻考验、行业的深度洗牌和市场的快速变革。

我们始终坚守初心,勇毅前行,在诸多挑战中披荆斩棘,取得了显著的成绩。

公司的销量与市场份额持续增长,品牌影响力持续扩大,团队的合作精神和创新意识得到了显著提升。

这一切的成就,离不开全体员工的辛勤付出,更离不开各位领导的大力支持和悉心指导。

过去一年,我们在销售、产品研发、市场拓展、人才培养等方面均取得了显著的进步。

我们始终秉持“以人为本、科技创新、追求卓越”的核心价值观,坚持创新驱动,注重技术和品质,不断满足消费者的多元化需求。

我们的产品赢得了广大消费者的信赖和赞誉,公司的市场地位和竞争力得到了进一步的巩固和提升。

我们深知成绩只是一个新的起点。

我们必须保持清醒的头脑,不断反思和总结,持续改进和创新。

我们要提高思维能力和创新能力,紧跟时代的步伐,深入挖掘市场的潜力和机遇。

面向未来,我们将进一步加大技术创新和研发投入,加强市场营销能力和人才队伍建设,以更高的姿态和更强的动力推动公司的发展和进步。

我们将以团结的力量,激发每个员工的潜能和创造力,实现个人与公司的共同成长、共同发展。

“合作、创新、共赢”是我们始终坚守的核心理念。

在现代经济社会的复杂变革中,我们必须保持创新的意识和勇气,不断适应和引领市场的变化。

我们要进一步加强内部合作,共同解决存在的问题和困惑,找到共同的目标和利益点,形成合力,增强竞争力。

我们也要加强与合作伙伴之间的沟通和协作,共同开拓市场,实现共赢发展。

只有在合作与创新的推动下,我们才能蓄势待发,迎接更大的挑战和更广阔的机遇。

在此,我要向全体员工表示崇高的敬意和衷心的感谢!是你们的智慧和辛勤工作为公司取得了如此辉煌的成绩。

公司总经理就职发言稿三篇

公司总经理就职发言稿三篇

公司总经理就职发言稿尊敬的董事长、各位董事、各位同仁:首先感谢HY集团董事会成员对我的信任,聘任我为HY集团总经理,我将在集团董事会的领导下、监事会的监督下开展各项工作。

1、在董事长夏友保先生的牵头下以最快的速度组建集团公司领导班子及组织构架和成员。

管理层人员都在董事会成员认可的前提下聘用就位。

2、我领导的HY集团的班子成员将严格按照股份制公司的规范要求进行生产经营活动,对董事会、对企业负责。

3、在较短的时间内磨和好班子,使我们班子的成员像鹰一样用犀利的眼光来洞察市场行情,如狼一般有着敏锐的嗅觉及团结拼搏的精神占领市场,似蜜蜂一样的勤奋来营造良好的市场氛围,树立HY集团“诚信、务实、勤业、精业”的企业精神。

4、寻找良好的、有实力的,能与HY集团同甘苦、共患难的施工队伍。

“上下齐心,其力断金”,为HY集团美好的明天而奋斗到底。

5、对施工队伍的管理实行信用评定和项目任务考核相结合,从项目任务承接开始规定项目部组织机构必须健全,不健全的不给予项目承接的管理办法。

6、项目任务的承接采取内部竞标制和风险抵押金制,主张施工队伍自我面向市场、寻找市场、占领市场、开拓市场。

7、施工队伍对外交流和工地现场管理实行四统一原则,即:统一形象标识、统一项目投标、统一对外合同、统一财务管理。

8、凭借强有力的领导班子带领HY集团的全体员工和施工队伍,三年内塑造HY品牌,五年内打造一个新的“JY”。

如果有辱使命,我本人第一个引咎辞职。

最后,请在座各位能够关心、帮助、支持HY的成长,让我们携起手来,为了HY集团美好的明天共同努力,在此祝愿HY集团明天会更好!谢谢大家!公司总经理就职发言稿尊敬的各位女士们,先生们:大家上午好!我们不模仿别人,但我们要做别人的典范。

在市场竞争中,能为其奋斗的人不管他是什么样的人都不会受阻拦。

我将提供多种方法使大家有充分发挥自己才能的地方。

我并不以此为满足,我并不依赖规章制度,反而更为依赖我们大家的爱公司如家的精神。

总经理会议发言稿

总经理会议发言稿

总经理会议发言稿质朴、自然,就是尽量使用大众化语言,不用冷僻字。

老一辈革命家历来提倡写文章、作报告要通俗易懂,使用"群众喜闻乐见的语言"。

下面是小编给大家带来的总经理会议发言稿5篇,以供大家参考!总经理会议发言稿1各位同事:今天很荣幸将大家召集在一起开这个会,我代表井华派出所全体民警感谢大家的支持,这次我们召开会议,主要是向大家通报一下上半年我们井华派出所的工作情况和下半年的工作计划,欢迎大家踊跃发言,对我们的工作提出意见和建议,我们会积极的采纳。

这次会议是在电厂行政部的主持下召开的,在座的各位我们有些是已经打过交道,有些则是第一次见面,初次见面就得自我介绍一下,我是___大家都知道,现在时电厂a修的非常时期,但是我们电厂的治安形势相对严峻,这也是我们召集大家开会的原因之一。

现在我们政府机关包括公安机关在内正在如火如荼的开展了大走访活动,这项工作的目的就是向广大辖区群众了解实际情况,通过调研获得第一手资料,促进我们青原区的城镇化建设,按照要求,我们所有外来务工人员都必须在当地派出所办理《居住证》,这个事情我们在年初就和一些需要办理出入证的单位的领导和负责人谈过,但是效果不佳。

目前,区委区政府正式开始准备将《居住证》的办理纳入到社会建设上来,拥有了《居住证》,就能享受到本地的一些优惠福利政策,当然这个政策还没出台,但是形势是好的,希望大家踊跃支持。

下面我将简短的将我们上半年的工作情况做一下通报。

20__年上半年,井华派出所在青原公安分局和青原区政府的领导下,在华能井冈山电厂厂部领导的关心支持下,各项工作取得进展,社会治安形势良好,电厂生产安全总体稳定,没有发生严重治安灾害事故,在这里,我再一次向所有关心和支持我们井华派出所的人士表示感谢。

井华派出所是一支业务能力强、作风过硬的公安队伍,本着“为人民服务”的宗旨,我们始终把最广大人民群众利益放在首位,保持着对犯罪的高压打击态势。

在今年的“冬春平安行动”中,我们在华能电厂的运输粉煤灰货车上查获了两把管制刀具,对涉案人员进行了依法处理;在朱家牌我们现场抓获了新潮公司的几个参赌人员,也依法给予了相应的行政处理。

公司年会总经理发言稿5篇

公司年会总经理发言稿5篇

公司年会总经理发言稿5篇公司年会总经理发言稿1尊敬的各位嘉宾、全体员工大家晚上好!今天我们在这里欢聚一堂,喜迎20_年新春的到来。

首先,我谨代表公司,向百忙中抽空来参与年会的各位来宾表示衷心的感谢和热情的欢迎!正是因为有你们的鼎力支持,才有我们公司的今天;同时,也向辛勤工作的全体同仁表示诚挚的敬意和由衷的感谢,正是因为有你们的辛勤付出和无私奉献,才使得我们公司的发展一路向前。

新年新禧,万象更新,值此新春来临之际,我谨代表公司,祝福大家在新的一年里:身体健康、工作顺利、合家幸福、万事如意!即将过去的20_年,是公司稳健发展的年。

在国内外经济形势发生重大变化的情况下,公司上下秉持着“进取、团结、创新、感恩”的核心价值观,使公司呈现出乐观进取,团结一心,敢于突破,心存感恩的良好工作氛围,管理水平逐步提高,员工工作技能也得到提升,使得各项经营指标基本得以实现。

在此,我再次深深感谢各位同事长期以来为公司所付出的辛勤与努力。

盘点过去、展望将来。

在新的一年里,我们将面临更大的困难与风险,当然,这也是我们的机遇和挑战。

我们要抓住机遇,全力以赴,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大营销力度,提高生产产量,改善产品质量,争取在市场份额取得更大的突破,从而把握更多的市场主动权。

对此,我对大家布满信现在和将来,__公司都将遵循_行业发展客观规律,携手业界各方翘楚,精诚合作,共创双赢。

“使公司成为_领跑者的企业愿景是我们前进的指明灯,“致力于为消费者供应心灵的乐享、便利和丰富的生活”是_公司给予客户的严肃承诺,也是我们_公司的使命。

我相信20__年,在公司管理层的正确决策和领导下,在全体员工团结一心的努力之下,肯定会以开拓创新,团结进取的精神面貌,在新的一年以新的姿态,谱写公司发展新的篇章。

最终,再次祝福大家在新的一年里:身体健康、合家欢乐、心想事成、新年共赢。

感谢大家!公司年会总经理发言稿2尊敬的各位嘉宾、全体员工大家晚上好!特别快乐又一次在这团聚、喜庆和快乐的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。

总经理员工大会发言稿5篇

总经理员工大会发言稿5篇

总经理员工大会发言稿5篇管理者可以通过以下四种管理方式对下属进行有效的管理:首先,管理者应当根据员工是否能够完成任务为标准来进行工作分配。

关键是要知道员工的优势和劣势。

为了增加员工对单位的认同,必须使他们感觉到他们的工作对单位来说是非常重要的。

下面给大家分享一些关于总经理员工大会发言稿5篇,供大家参考。

总经理员工大会发言稿(1)尊敬的各位领导,亲爱的各位兄弟姐妹:大家好!在这个春光明媚、充满希望和梦想的日子里,我们在以王志斌总经理为新领导班子的带领下,满怀激动和喜悦的心情迎来了椰林酒店水疗部试业的好日子,这标志着我们酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。

回首水疗部筹备阶段,虽然经历过波折,但在酒店董事长及总经理的大力支持、在兄弟部门的配合与协助下,部门全体同仁上下一心、团结一致、努力拼博,勤勤恳恳、任劳任怨,积极主动地将各种困难一一化解。

在此,也再次向关心与支持部门工作的各位领导及同事表示衷心地感谢!在今后做好日常工作的基础上,我们将一如既往地地不断钻研服务技能,努力提高业务管理水平,在思想上严要求、在工作上求实、务真,全方位提升对客服务质量。

1、严抓服务技能,树立核心竞争力目前本地区市场渐进行寡头竞争格局,作为市场挑战者的我们唯有在服务技能创新,并逐渐聚集起本酒店独有的核心竞争力,才能在竞争激烈的市场中崭露头角、并逐渐抢占市场份额。

今后,我们将严抓技师手法及服务技能,并树立全员营销意识,让部门全体员工懂得“今天的服务就是明天的市场”,让员工把自己的言行、举止都提升到营销的高度上来,让员工意识到自己为宾客提供的优质服务就是在支持营销,从而使全体员工在思想上高度保持一致,保证了各项工作能够落实到位。

以此来不断提高顾客满意度,提升酒店整体形象,形成独有的市场核心竞争力。

2、规范服务用语,提高对客服务的专业性针对我部门各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象,部门将搜集各岗位专业服务用语进行留精去粗、统一规范,作为我们对客交流的语言指南,同时也作为我们培训的教材。

总经理年会个人发言稿(5篇)

总经理年会个人发言稿(5篇)

总经理年会个人发言稿朋友们、伙伴们、大家晚上好!在这辞旧迎新的日子里,我们又迎来了每年一次的年会,我心情特别激动,“年年岁岁有今朝”,在过去一年中,非常感谢每位朋友对公司所有员工的支持与帮助,感谢我的朋友,我还记得茉莉姐在教堂为我祷告幸福,感谢张腾方大哥对我生活的关心与帮助,感谢小勇兄弟对我的善意的批评,还有惠江兄弟视我为亲兄弟的对待;还有感谢我清华大学EMBA的同学对我的提醒与帮助,是您们看着我的成长,是您们帮助了我。

在过去一年中,力鹏人取得阶段性业绩,这些业绩是所有员工努力劳动创造出来的,感谢所有员工在过去一年中的勤奋与奉献,是您们的牺牲与奉献,才有力鹏今天的一个小进步。

在过去一年中,我们勤奋工作,争取把事情做好,把问题想得周到,不断把业绩推上一个新的台阶;我时时刻刻如履薄冰,危机感时时刻刻在我脑海中浮现,我们力鹏人要严格要求自己,保持勤奋、积极,主角的心态去聚焦于工作;在过去一年中,我们力鹏人学会过程管理,学会在绩效考核里注入企业文化,我们关注员工的成长,关注员工的生活,这是我们力鹏人的一个小进步。

我们学会了感恩,感恩我们的社会,我们是一群有责任与梦想的年轻人,力鹏人的使命是为社会承担企业公民的责任;力鹏人要学会感恩,感恩我们的家庭、父母、亲人,是他们的宽容、理解、博爱支撑着我们,伙伴们春节回家记得给父母,家人买份礼物,不要忘了身边关心我们的人;同时感恩我们的员工,我们的员工不愧为这个时代的弄潮儿。

在极其残酷的市场竞争中,我们能够走到今天,克服一个又一个困难,我要谢谢您们。

去年最让我纠心的一件事情就是我们的店长小石。

她是一位很优秀的员工,她两次怀孕两次流产,尤其第二次怀孕,由于工作负责任,那一段时间我又出差,她坚持岗位没有及时去调理身体又流产了,她的身体本身就很虚弱,我的内心很不好受,一个为企业勇于奉献,勇于担当的人,作为企业的负责人我又能做些什么我苦苦思索,我能做什么是神告诉我,这个自然界有一种神奇的力量在支撑着我,保佑着我,每当我努力工作时,神离我的距离就越近;是神告诉了我,如果我不能帮助我的员工过上幸福的生活,我认为我是有罪的;所以,____年我们的规章制度增加了许多员工的福利与保障,我愿意跟我们的伙伴一起来奋斗我们力鹏人未来美好的愿景,“让我们的顾客遍布世界上的每一个角落”这是我们的终极目标。

总经理总结发言稿11篇

总经理总结发言稿11篇

总经理总结发言稿总经理总结发言稿11篇总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起认真地写一份总结吧。

但是却发现不知道该写些什么,下面是小编为大家整理的总经理总结发言稿,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

总经理总结发言稿1尊敬的董事长、各位领导和同事:大家好!20xx年是洪达XX起步的第一年,是各位同仁携手开拓,锐意进取的一年,在这一年里我公司认真贯彻XX集团的经营管理思路,围绕年度经营指标,努力推进维修服务标准化、规范化。

为把洪达XX打造成山西高档车维修行业顶级品牌,为争取在20xx年取得更大的经营成果,获得长足发展打下坚实基础,一年来,在董事长的正确指引下和集团的领导下,在公司各部门的协助下,通过全体员工的同心同德,真抓实干,公司的各项工作都有了一定的进展,全年工作总结如下:一、顺利完成经营指标,经营业绩平稳增长。

从5月份正式营业起,我们对主要岗位的员工进行了调整,强调了工作责任落实到岗,同时制定了XX年的各项经营指标,经过多半年的努力,我公司基本实现了本年度的经营指标,整体经营实现扭亏为盈。

二、狠抓细节管理,提高维修质量。

秉承“质量就是生命,产品代表人品”的服务理念,我们通过提高检验标准、确保使用原厂配件、旧件回收、完善客户回访制度等方面,重品质、抓落实,有效的提高了维修质量和服务水平。

三、加强市场营销,拓展业务范围公司紧邻武宿机场,地处市区边缘,又是刚刚起步,这是摆在我们面前无法改变的事实状况,但我们能改变的是自己,我们要让自己走出去,把顾客请进来,通过对周边环境和市场的考量,我们采用了广告宣传、发放宣传单页、小区活动和客户转介绍等方式让开业不到1年的我们,在短时间内获得了更多被认知的覆盖面,同时我们欣喜的看到,很多新顾客进来了,很多老顾客也回来了。

总经理年终总结发言稿(精选10篇)

总经理年终总结发言稿(精选10篇)

总经理年终总结发⾔稿(精选10篇)总经理年终总结发⾔稿(精选10篇) ⽇⼦如同⽩驹过隙,不经意间,⼀年的⼯作即将收尾,在这⼀年中,我们的⼯作能⼒、经验都有所成长,不能光会埋头苦⼲哦,写⼀份年终总结,为来年⼯作做准备吧!你所见过的年终总结的报告应该是什么样的?下⾯是⼩编整理的总经理年终总结发⾔稿(精选10篇),希望能够帮助到⼤家。

总经理年终总结发⾔稿1各位领导、各位同仁: ⼤家下午好! ⾮常⾼兴今天能够在这⾥与⼤家分享xx的20xx年。

在付出⾟勤和洒满汗⽔的道路上,我们脚踏实地的送⾛了20xx,在充满希望和满怀激情的道路上,我们⼜信⼼百倍的迎来了20xx。

回顾过去的⼀年,是努⼒拼搏不断进取的⼀年,是全体同仁勇迎挑战、克服困难、加⼤步伐迈向市场进军的⼀年。

在这⼀年⾥,我们审时度势,抢抓机遇,趁势⽽上。

本着不断促进企业发展的精神,健全公司架构,提升员⼯素质,提⾼服务质量,优化品牌形象,同时涌现出了⼀批爱岗敬业、⽆私奉献的好员⼯。

他们在⾃⼰的岗位上兢兢业业,⼀丝不苟,为企业的发展奉献着⾃⼰的点点滴滴。

值此新年到来之际,我谨代表公司,向在⼀年来⾟苦⼯作在各个岗位上的全体员⼯致以诚挚的问候和衷⼼的感谢! 20xx年,在整体经济低迷、零售业多数出现滞增长的⼤环境下,我们也在⾯对着多个困难:朝阳店主街道修路封闭、学府店⼤范围改造、同时竞争店的开业也给⼀站之遥的兴华店带来了巨⼤的压⼒,但我们每⼀位同仁,群策群⼒,特别是我们⼀线的员⼯们,正是他们的兢兢业业,⽆私⽆畏的付出,才有了今年的各项经营指标可喜的同⽐增长。

为更好地提⾼单店盈利能⼒,我们根据商圈的变化重点对学府店进⾏了改造,扩⼤了外租⾯积,其中⼆层外租区在引进三友电器进驻的同时,还成功的将品牌餐饮“风味⼤王”纳⼊其中、并丰富了动漫游戏厅及⼉童乐园等娱乐项⽬,与此同时,我们还在争取德克⼠、周六福等知名品牌⼊驻⼀层外租区,使学府店形成以超市为主,电器、餐饮、娱乐,互动为⼀体的商业模式,使学府店成为该地区新兴商圈的主体。

公司年会总经理讲话稿(通用7篇)

公司年会总经理讲话稿(通用7篇)

公司年会总经理讲话稿(通用7篇)公司年会总经理讲话稿(通用7篇)在不断进步的社会中,我们都不可避免地要接触到讲话稿,讲话稿可以起到整理讲话者的思路、控制时间的作用。

那要怎么写好讲话稿呢?以下是小编为大家收集的公司年会总经理讲话稿,希望对大家有所帮助。

公司年会总经理讲话稿篇1尊敬的各位来宾,各位同事们:大家好!感谢在百忙之中大家能够参与此次我们公司的年会,在年会开始的时候我还是做了很多功课,我在想自己要怎么去讲这一段话,我是应该说一套套词呢,还是讲一大推没用的话,想啊想,一直到刚刚我还没有想好,我就干脆没有想了,还是干脆一点好,首先我是很有压力的,今天是我们的公司的年会,回顾一下在过去的一年公司做出了很多决策,也落实了一些好的策略,看上去我们是没有什么问题,对于我们来讲现在应该非常轻松才是,但是我作为公司的领导者,我跟大家想的不一样啊,我现在想的是未来一年,甚至三年,五年我们呢公司应该怎么发展怎么生存下去。

作为一名管理领导者,这是我应该想的,我们依然是充满了很多挑战,前路依然是布满了荆棘跟迷雾,我作为领头人,我有责任带领大家不迷路,不被荆棘伤到,我虽然说我么在过去的一年的成绩是可观的,我也为此感觉到非常的欣慰,大家努力了,说到这里我们应该感谢我们的客户,是客户给了我们的公司生命,让我们有动力去工作下去。

我们要感谢合作伙伴,是合作伙伴一直给我们提供帮助,互补的同时让我们进一步取得成功,还有一直支持我们公司的人,我们是一个以服务至上的公司,一年来我们在对客户的服务质量一直在提高,这也是公司一贯的原则,一年来有过很多困难,在工作的时候也遇到的一些问题,跟危机,大家是一同努力的,有了我们每一位xx员工的付出才有了度过难关的可能。

今天的年会现场,我感触很多,公司发展了到现在规模,我是一个见证者,在做的各位是成全者,所以非常感激我们xx的每一位员工的付出,让我们公司生机蓬勃,这也是我一直所期盼的,也赶紧来到我们年会现场的客户,跟合作伙伴我一直都希望我们接下来能够有进一步的了解,有进一步的共赢,最后我想跟我们公司的同志们说:“公司就是一艘大船,大家都是船员,得到了大家的信任我是船长,我们不怕大风大浪,因为我们坚信我们的船足够结实,作为船长我更加愿意为大家遮风挡雨,虽然说有很多未知的问题,但是我会做到一名船长的义务,我会尽我的最大的能力为大家保驾护航,我相信我们公司会更加辉煌,一往无前”。

新任总经理表态发言稿 企业总经理就职表态(优秀5篇)

新任总经理表态发言稿 企业总经理就职表态(优秀5篇)

新任总经理表态发言稿企业总经理就职表态(优秀5篇)我们向领导们保证,我们会不断的磨练自己,成为公司不同凡响的新动力!请各位领导老师前辈们放心,我们定会不负众望,肩负起重任,承担起责任。

下面这5篇较新新任总经理表态发言稿企业总经理就职表态是作者为您整理的中央新任总经理就职发言范文模板,欢迎查阅参考。

新任总经理就职表态演讲稿新任公司总经理就职发言稿篇一1、担当总经理时期,我本人起首要做到"本天职分做人、扎扎实实办事",力争一次把事做好。

在工作中我将发挥班子的核心领导团队作用,做到分工明确,各尽其责,带领全体员工把各项工作做好。

2、在市场开辟工作方面:在前任总司理刘建明先生的领导下,公司发展势态精良。

20xx 年下半年,公司的谋划班子将继续以市场为导向,继续创新市场开辟计谋并进一步拓展市场开辟渠道,力争年末中标合同额突破10亿元以上。

3、在工程技能管理方面:坚持以"现场保市场",强化各项目对工程技能和工程质量的高标准、高要求以及施工法、作业引导书的规范使用,抓关键施工的新技能、新工艺、新材料的推广和使用,增强公司技能实力,在公路市场率先形成竞争优势。

4、在生产谋划工作方面:以20xx年工作报告精神为引导,坚持以项目为中间,以质量和本钱为主线,增强项目本钱管理力度,尤其针对20xx年下半年市场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利要素给公司带来的谋划风险,确定xx年的工作重点是:加大精致管理力度,不断进步创利水平。

5、面对公司跨越发展战略目标的完成,在今后的管理中要进一步加速人力资源的开辟。

加大对员工能力培训和对人才的引进与造就,使公司的人才布局不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、继续增强项目底子管理,全面推进公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力。

使公司整体能力和素质得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和市场竞争力。

在公司精良的发展势头下,我们同时要保持清醒的头脑,不能轻视当前残酷激烈的市场环境。

总经理的发言稿

总经理的发言稿

总经理的发言稿总经理的发言稿(通用5篇)总经理的发言稿1各位同事、各位供应商老总:大家晚上好,非常感谢各位老总出席我们今晚的年会,陪着我们销售部和生产部的同事一起度过这个论功行赏,才华展示的晚上,这是我们第一次生产销售一起搞年会,这样一个全新的开始,让我对已经到来的20XX年充满期待。

一路走来想要说的感谢非常的多,20XX年没有少麻烦各位老大做我们的救火队长,谢谢你们的全力支持。

今天来之前,我从这个世界消失了四天四夜,去盘点我们的20XX年,最后我发现我一句感谢的话都不想说了,未到功成名就时,那些感谢感恩分量都太轻,没有什么意义。

20XX年一句话可以说完,走的很辛苦,干的很有激情,跌跌撞撞往前走,血泪中倒也砍出了一条有希望的大道。

关键我还是想说20XX年或者我们的未来,总基调是充满干劲。

我相信今天到场的各位会见证我们雨中情这个奇迹的诞生,这个传奇的诞生。

今天的雨中情还很弱小,不值一提,未来的雨中情我们一定要让它惊天动地。

平时我们接触多,你们都知道我这个人喜欢吹牛,不过牛皮除了那么多年,一直都没有吹破,没有破的原因不是牛皮的质量好,而是每次就要被戳穿的时候,我刚刚好就把坑填上了。

所以久了大家觉得我这个吹牛的人也不反感了,有时候还觉得满好玩满可爱的,不过关心我的人总是看的提心吊胆胆战心惊,每次都能那么有惊无险,主要是我身后有一批非常可敬的帮我填坑的同事。

因为有这些帮我填坑的同事,所以我过去、今天、未来都还是会继续跟你们大吹特吹,下面我给大家念一念我们一个同事20XX年最后一个月的工作总结,你们就明白了我的底气是从哪里来的。

从几何时我们有同事离职,我们应该反醒,民生基础问题和发展问题。

1、从几何时业务员在公司得不到想要的?2、从几何时业务员在公司觉得失现不了理想?3、从几何时业务员在公司觉得很闲没有目标感?4、从几何时阿里旺旺怎么一直做都是这样子?5、从几何时每天精确的上班也变得精确的下班了?6、从几何时失去了并肩作战的感觉?7、从几何时我们开始不喜欢沟通了?8、从几何时我们开始要面对更强大复杂的社会我们感觉弱小了?不需要太多的理由,不需要太多的完美,追求的只是发展和梦想,不喜欢夸夸其谈,我们追求着未来个个都能顶起一片天,我们要把沟通的感觉找出来,找出这种感觉我们得想更多办法,让业务员能实现自己的理想,我一点骄傲不起来,我觉得我们能完成更好,我们得分工更明细,我们得更用心,不能再分心了,不要大揽整个系统,我们只要做到心中有数,找出自己喜欢做的事情,找出哪份工作像生活一样的激情,我会尽快整理和添加新品种库存,补充和学习新的雨伞知识,和新的途经去销售我们的产品,这是我20XX年要做的,我会尽快制作出报价表,我要很多人配合,我要拍照的把照片拍得美美的,推广的把效果大爆光,我要让每个同事都忙起来,我们要不断拓展推广平台。

总经理就职表态发言(精选6篇)_总经理就职表态发言稿

总经理就职表态发言(精选6篇)_总经理就职表态发言稿

总经理就职表态发言(精选6篇)_总经理就职表态发言稿总经理就职表态发言(精选6篇)由我整理,希望给你工作、学习、生活带来便利,猜你可能喜爱“总经理就职表态发言稿”。

第1篇:公司总经理就职表态发言感谢组织对我的信任,感谢董事长、副董事长以及前三任执行总经理对我工作实力的培育。

今日我面对组织、面对领导、面对新的领导班子成员以及面对东盟公司总部全体员工,我心情很激烈,同时也很有信念带领公司新领导班子成员,接着发扬东盟人“只争第一、不做其次”的东盟精神和“团结奋进、坚韧拼搏”的优良作风,共同把公司管理我、发展我。

在这里我向组织,向董事长、副董事长、。

司技术实力,在马路场领先形成竞争优势。

4、在生产经营工作方面:以2004年工作报告精神为指导,坚持以项目为中心,以质量和成本为主线,加强项目成本管理力度,尤其针对2003年下半年场材料、水泥、燃油、石料大幅度上涨等不利因素给公司带来的经营风险,确定2004年的工作重点是:加大精细管理力度,不断提高创利水平。

目前时间已过半,截止5月底已完成计量产值2.43亿元,占年安排34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,确保年底实现计量产值6亿元,力争突破8亿元。

5、面对公司跨更加展战略目标的实现,在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发,加大对员工实力培训和对人才的引进与培育,使公司的人才结构不断优化,使公司人力资源真正成为公司的优势资源。

6、接着加强项目基础管理,全面推动公司企业文化创新,强化团队执行力,提升项目形象力,使公司整体实力和素养得到进一步改善,以不断提升东盟营造的品牌影响力和场竞争力。

在公司良我的发展势头下,我们同时要保持醒悟的头脑,不能轻视当前残酷激烈的场环境,随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识,要相识到我们还有许多管理方面的不足,与局各兄弟单位在一些方面还有差距,公司各项目之间管理水平还有差距。

比如:公司内部操作层的培育,目前发展还很不成熟、不规范;外部操作层还要进一步整合。

总经理发言稿14篇

总经理发言稿14篇

总经理发言稿14篇总经理发言稿篇1各位来宾、各位同仁们:律回春晖渐,万象始更新。

在新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体公司员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的,____公司在全体公司员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。

各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,公司员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,____公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是近一个月,海外销售量出现一周就是400万美金的佳绩,这是全体__公司公司员工共同努力的成果。

同时,公司在总经理提出的“________x”的管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。

____子公司,____x的新厂房建设工程进展的一切顺利,这是____x发展历程中的一个重要里程碑,每位____人都应以此为傲。

在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为纳尔所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。

通过目前的分析来看,市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且____x 也即将在正式全面投产,这不仅将为公司的发展带来更多生机,同时也更加稳固____在国内行业中领先的地位。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大研发力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在企业融资上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。

对此,我对我们纳尔人充满了信心!公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实“__________”的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高公司员工收入待遇。

努力以市场需求为导向,全力以赴抓好项目的研发、生产、销售及售后服务工作,并力争将公司研发出的新产品在运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

公司总经理发言稿(精选9篇)

公司总经理发言稿(精选9篇)

公司总经理发言稿(精选9篇)公司总经理篇1各位同仁,大家下午好。

充满挑战的20__年已经过去,充满希望的20__年已经到来。

首先我代表公司领导向各位同仁、各位员工一年来的辛勤工作表示衷心的感谢!20__年是明麓公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年;也是公司在面对严峻的经济形势下和建筑市场低迷、萎缩、恶性竞争加剧的情况下在寒冬中不懈努力“打基础、练内功、强管理、谋发展”,为尽快实现走上大发展的关键性一年。

一年来,在公司董事长的正确领导下,在社会各界的大力帮助下,在公司全体员工的共同努力下,公司对内继续深化和完善企业内部改革,强化施工现场项目管理,提高企业管理水平,增强企业核心竞争力;对外根据市场形势的变化,积极调整经营发展战略,走多种经营化道路,使企业得到了较好较快的发展。

下面,将20__年公司所作的主要工作和各项指标完成情况向大家做个汇报:一、全年完成指标情况:截止20__年__月底,公司累计完成产值197__.61万元(未包含海外分公司产值),工程施工面积256__4㎡,竣工面积43208㎡;新开工程产值5.5亿元,新开工程面积155876㎡;其中南京地区完成产值14458.44万元,连云港公司完成产值20__万元,装饰公司完成产值744万元,联营单位完成产值2430.17万元。

工程创优方面:方园建设工程材料检测中心工程、南京质量技术检测中心工程荣获20__年南京市“金陵杯”优质工程奖,南京质量技术检测中心工程通过“扬子杯”的验收,成为公司首个获得“扬子杯”奖项的工程;创“南京市优质结构”3项;新兴市政办公楼、祖堂山社会福利院工程通过了南京市文明工地验收,万裕龙庭水岸一期工程获得省级文明工地奖;完成了8个QC课题的申报工作;2人通过二级建造师考试;8人获评工程师中级职称;3人通过造价员考试。

二、全年开展的主要工作1、积极开展资质升级工作,为企业发展提供更高的平台。

20__年上半年,在公司的积极努力下,在区建工局的大力帮助和扶持下,公司进一步开展资质增项工作,将市政公用总承包和建筑装饰装修、建筑幕墙、地基与基础、钢结构工程、机电设备安装五个专业承包三级资质晋升为二级资质,为公司的快速发展提供了更好的条件。

总经理年终总结发言稿7篇

总经理年终总结发言稿7篇

总经理年终总结发言稿7篇篇1尊敬的各位领导、同事们:大家好!随着一年的辛勤耕耘和不懈努力,我们共同见证了公司的发展与成长。

今天,我作为总经理,在此向大家汇报本年度的工作总结,并对未来的发展方向提出展望。

一、回顾过去,成绩来之不易过去的一年,是充满挑战与机遇的一年。

面对复杂多变的国内外经济形势,我们公司在全体员工的共同努力下,取得了显著的成绩。

1. 经营业绩稳步提升今年,我们的营业收入和净利润均实现了稳定增长,市场份额进一步扩大。

这得益于我们准确的市场定位、不断创新的产品和服务,以及全体员工的辛勤付出。

2. 团队建设取得显著成效我们注重人才培养和团队建设,通过一系列培训和交流活动,提高了员工的综合素质和团队协作能力。

目前,我们的团队凝聚力不断增强,工作效率显著提高。

3. 研发创新成果丰硕本年度,我们的研发部门在技术创新方面取得了重大突破,推出了一系列符合市场需求的新产品,增强了公司的核心竞争力。

4. 市场拓展顺利推进我们积极开拓国内外市场,与多家知名企业建立了战略合作伙伴关系,扩大了市场份额,为公司未来的发展奠定了坚实基础。

二、分析形势,明确发展方向在总结过去一年成绩的同时,我们也要清醒地认识到面临的挑战。

当前,国内外经济形势依然复杂多变,我们需要把握机遇,迎接挑战,明确未来的发展方向。

1. 加强技术研发,保持创新优势我们要继续加大研发投入,加强技术创新,推出更多符合市场需求的产品,保持公司在行业内的竞争优势。

2. 拓展市场,提高市场份额我们要积极开拓国内外市场,加强与上下游企业的合作,扩大市场份额,提高公司的品牌影响力。

3. 加强团队建设,提高执行力我们要继续加强人才培养和团队建设,提高员工的综合素质和执行力,为公司的发展提供有力的人才保障。

4. 优化管理,提高效率我们要进一步优化管理流程,提高管理效率,降低成本,为公司的发展提供强有力的管理支持。

三、展望未来,共创辉煌未来的一年,我们将继续秉承“客户至上、创新驱动、团结协作、高效执行”的企业精神,不断开拓进取,为实现公司的长期发展目标而努力奋斗。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

总经理发言稿怎么写导语:这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。

今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

总经理发言稿怎么写呢?以下是关于总经理发言稿范文,欢迎参考阅读。

总经理发言稿一各位来宾、各位同仁:大家好!非常高兴又一次在这团圆、喜庆和开心的场合当中与大家欢聚一堂,共贺新春。

时间过得飞快,我们已悄然告别了成绩斐然的20**年,迎来了充满希望的20**年。

过去的一年,是公司发展历史最令人鼓舞、令人振奋的一年,也是我们在座各位创造历史、书写历史的一年。

公司取得所有的成绩都凝聚着在座各位员工的心血和汗水,是全体员工同心协力、无私奉献、团结拼搏的成果。

在这里我要感谢大家一年来的辛勤付出和努力,感谢大家的支持。

20**年的成绩已经成为了历史,展望20**年,我们的任务更加艰巨,一是规划明年的工作,打造幸福企业。

二是关于成立环祥集团。

随着企业发展的壮大,就要追求一种目标、一种文化。

不光要提高经理的收入,职工的收入也要提高,并且职工的幸福指数也要提高。

打造幸福的企业,作为一个愿景、一个目标,首先需要建立一个儒雅的团队,每一个员工要做儒雅的员工,从我做起,从高管做起,人人参与,培养个人的良好品德。

个人具有了良好的品德,企业才有良好的品牌形象,才能自觉承担社会责任,才能完成打造幸福企业的使命。

希望所有公司的同仁能够卸下历史的成绩和压力,携手共进,在新的一年不断跨越,再创新的辉煌。

战略决定方向,细节决定成败,20**年我们将继续完善优化产品结构,加强销售、合作等方面的管理,为客户提供多方面、多渠道的服务,通过各部门全力合作,稳步实现共赢。

逐步成为真正的集团公司。

公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。

对于每位员工,我主要强调三方面的内容,希望大家能够凝聚力量,全力以赴,共铸我们辉煌的未来。

一、联袂发展,合作双赢。

对于我们来说真正的赢是双赢,这里包括三层意思:1. 公司与客户的双赢,即通过实现顾客的价值来实现公司的利益。

2. 公司与员工的双赢,通过建立行之有效的人才培养体系,推动公司的发展。

通过每一位员工的努力,凝聚团队的力量,保证日常各项工作的顺利开展,从而更好的推动公司的发展历程。

同时,公司将在20**年着力企业文化的建设,把环祥集团的文化理念,与发展战略相结合,促使企业理念真正落实到企业的经营与管理之中。

3. 公司与社会的双赢,通过投身社会公益事业,提供就业机会,树立环祥集团良好的社会形象,为社会的发展做贡献。

二、和衷共济,携手共赢。

“天时地利不如人和”,只有同事之间的关系融洽相处,我们工作起来才会更舒心,每天才会过得更有意义。

“当工作是一种乐趣时,生活是一种享受;而当工作是一项义务时,生活就成为苦役”,同事之间若有良好的关系,将有利于大家的工作和生活。

三、做人之本,成事之基。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。

的确,学会做人是成事之道,“得人心者得天下”,人品人格是谋事之基,一个人若要成功,首要问题就是学会做人。

“善待别人,就是善待我们自己”,懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。

每一个人生活在现实社会中,都渴望着成功,而且很多有志之士为了心中的梦想,付出了很多,然而得到的却很少,这无疑对做人做事提出来更高的要求。

每一个成功的人背后都有着责任的身影,责任可以使人坚强,责任可以激发潜能,在一定程度上,责任承载着能力。

一个充满责任感的人,才有机会充分展现自己的能力,才能争取到更多的机会,才能更好地走向成功。

在这个世界上,有才华的人很多,但是既有才华又有责任感的人却不多,只有拥有责任与才华,才能更好地立足于社会。

XX,我期待环祥集团因为有你而自豪!“携手共赢,共创美好的未来”。

我相信,有在座各位员工的信心和努力,有大家团结协助、不断创新的团队精神,必将开启环祥集团新的发展篇章,使公司取得更加辉煌的业绩,相信我们在座的各位,也能够收获更多的成功和幸福!最后,值此新春佳节来临之际,我也代表公司向全体员工拜个早年,祝大家在新的一年里工作顺利!身体健康!阖家幸福!谢谢各位。

总经理发言稿二20**年过去了,回首xx这些年来的发展历程和风风雨雨,我们有过挫折,有过困惑,有过喜悦。

今天,我想感谢和xx一路走来的每一位员工,感谢你们对我的信任,是你们的努力和坚持,让xx在中国yy业内崭露头角,取得今天这样的成就。

我还记得这样一位员工——aa,当时,我派他到北方某一工地出差,走之前他来我办公室时,还是非常英俊,非常精神的一个小伙子。

可是当他二个星期后回来再站在我面前时,我看到他的嘴上满是热苍。

我就问他怎么回事,他说因为井道里很冷,冻感冒了。

我问羽绒服穿了没有(因为冬天北方很冷,走前我特意给他们都买了厚厚的羽绒服)?他说衣服太厚,井道里干活不方便就没有穿。

说实话,当时,我真的是很心酸!很心疼!我知道在xx,有许许多多的员工象aa 一样,为了工作,主动放弃休息,加班加点,甚至通霄达旦的工作;还有许多员工冒着赛风酷暑,常年累月奋战在工地现场,365天没有几天可以合家团聚。

很多时候,我们员工在实际工作中所面临的困难和艰苦程度,往往是超出我们做领导的估计和想象的。

在此,我想借这个机会,向你们说一声:“谢谢你们!你们辛苦了!拥有你们,我感到非常地骄傲!”今天,我讲话的主题是——光荣与梦想。

为什么用这个标题?大家知道,把xx办成一个受人尊敬的企业,一直以来都是我的梦想。

什么样才叫受人尊敬?就是当你非常自豪地、光荣地告诉你的家人、朋友“我在abcyy公司工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。

我认为,一个有理想,有追求的人,一定会十分愿意来xx工作。

因为,没有任何一个愿景或是梦想,能比“把一个不怎么知名的企业,亲手打造成一个知名的跨国企业乃至世界500强的公司”更令人振奋和激动人心的事了。

事实也证明这一点,这二年,我们在到全国各大高校和其他知名公司同台招聘的时候,有许多优秀的学生都选择了我们xx。

今年7月,马上又将会有近20名应届生加入我们的团队。

其中有些学生是放弃了公务员之家,全国公务员共同天地进类似宝洁、国际性银行这样的机会,而选择了我们xx。

因为,xx能提供他们更为宽广的发展舞台,这就是他们选择xx的理由我希望,我的梦想不仅仅是我一个人的梦想,而是我们所有xx人共同的梦想,并以这个梦想为荣。

这里,我想特别说明一下,在xx工作并不等于你就是一名真正的xx人,这是二个不同的概念。

那怎样才算是一个真正的xx人?举个例子:你看见地上有个烟蒂,不是你扔的,你会不会主动弯下腰,把它捡起来放进垃圾筒?你看见一个无人的会议室里空调呼呼地开着,你会不会主动走上去把它关掉?你看见某个员工在上班时间里聊天、打游戏等违反公司规定的行为,你会不会主动去制止?所以说,进入xx公司并不意味着你就是一个xx人。

只有当你真正地融入xx,把这个公司当成自己的公司,把xx 的荣辱看作自己的荣辱,把这个梦想当成自己的梦想的时候,你才称得上是一个真正意义上的xx人。

xx需要的是真正的xx人,如果不能成为一个真正的xx人,必将会被xx所淘汰,这也就是为什么05年公司会劝退部分员工的原因。

为了实现我们的梦想,争取光荣。

我想对我们xx的员工和领导们提几点要求。

对所有xx人的要求作为一名xx人,我希望你们每个人对工作都要有充满激情。

这种激情,首先源自你对这份工作的热爱。

我们很难想象,一个不热爱工作的人,怎么可能主动积极地去工作?怎么可能把工作做好的?只有热爱工作、对工作充满激情的人,才会自动自发地产生出责任感,这种责任感与一些靠外在的管理措施或领导压下来产生的责任感是完全不一样的。

前者是主动的,后者是被动的。

举个例子:销售部收到一份客户关于工程维保方面事宜的传真,把它拿到维保部,维保部的人说,这样,你让这个客户打电话给我吧!咋听起来,好象没有什么问题,挺正常。

但维保部说这个话的人,他的工作一定不是主动的。

主动工作的人会说:“好的,你把他的电话给我,我来和他联系。

”这就是主动工作和被动工作的区别。

被动工作时间久了,会形成压力,这种压力容易使人的身心倦怠,对工作产生厌烦的情绪。

而主动工作的人会乐在其中,因为他把工作看成是一种锻炼,把工作中的困难看成是机会,是挑战。

其次,我要求我们每一个xx人都要有团队合作的精神。

这让我想起,我们小时候都玩过的一个运动项目——接力赛。

大家都知道,在接力赛中,交棒是一个至关重要的环节,它直接关系到整个比赛的输赢。

因此,在中途交棒时,把棒递交给下一个队友的人,他一定会考虑:我要怎样把手里的接力棒递出去,可以方便地、顺利地让我的队友接到。

同时,准备接棒的人也一定会主动把自己的手伸出去接棒。

只有每个队员在每一次交棒中完美地合作,才有赢的可能。

其实,我们每个人,每个部门,就好比是这个队伍中的一员。

而我们企业,就好比是站在接力赛跑道上的参赛队,谁合作得好,接得稳,跑得快,谁才能拿第一!目前,我们部门间的合作与沟通是一个比较大的问题。

既然我们为了一个共同的梦想选择走到了一起。

那么,我希望,我们每个人、每个部门在合作时,都能站在一个共同的立场来思考和解决问题。

如果在合作中意见不统一,发生了不愉快或小摩擦;我希望,我们都能有一颗宽容心。

此外,还有很重要的一点,就是执行力!这是目前现代企业界里一个很流行的词。

那什么叫执行力呢?我认为,执行力就是把企业战略转化成行动的能力,这一点我认为中国人民解决军做得最好。

执行力不是仅靠聪明就可以做到的,它必须是贯彻到点点滴滴的细节上,贯彻到执行的速度上。

对xx领导的要求1、领导要以身作则,建立影响力。

如果领导没有影响力,光是业务能力很强,他是不可能成为一个真正得到下属认同的领导的。

身为领导,就必须通过自己的一言一行,传达、引领公司的文化,这是领导的责任和使命。

美国沃尔玛的高层经理有一个习惯,在检查工作的时候,他喜欢站在门口。

有一次,他看到一个太太走出沃尔玛时,居然二手空空,于是他就上前问,这么大一个沃尔玛,没有东西可以买吗?太太说她是替孙子来买机器人玩具的,这里没有。

结果他就亲自带这位太太去玩具部买到了她需要的玩具,老太太很高兴的付了钱,抱着玩具走了以后,他就马上把主管叫过来:“你看着人家二手空空地出去,居然没有任何反应?”从今以后,沃尔玛的主管就统统注意看,顾客手上有没有拿东西,一定要想方设法让他们满载而归。

2、要培养一个有思考力的团队。

什么叫思考力?就是采用什么样的流程、什么样的方法都要自己去思考。

许多企业都存在这样一种普遍现象,即领导下达意见,领导做出决策,领导开动脑筋,员工只有听领导的指挥才能做事。

相关文档
最新文档