企业规章制度的制订原则
企业公司规章制度制作要领
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企业公司规章制度制作要领企业公司规章制度是企业日常管理中的重要组成部分,制定一套科学、合理的规章制度对于确保企业顺利运营、增强内部管理效果具有重要意义。
以下是企业公司规章制度制作的要领。
一、明确制度制定目的和原则制定任何一项规章制度都需要明确其目的和原则,明确制度的作用和意义,以及规章制度的核心原则。
制度的目的通常包括:规范员工行为、约束职责、保护企业利益等。
制度的原则通常包括:科学合理、公平公正、便于执行等。
二、分析企业实际情况在制定规章制度之前,需要对企业的实际情况进行全面的分析,包括企业规模、行业特点、员工数量和分布、组织结构等方面的分析。
只有充分了解企业的实际情况,才能有效地制定适用于企业的规章制度。
三、明确规章制度的结构和内容规章制度应该具备一定的结构和内容,包括规章制度的标题、引言、正文等部分。
在正文部分,应当明确规章制度的具体内容,例如:工作时间、工资福利、职务设置、工作纪律等。
规章制度的内容应该简明扼要,让员工容易理解和遵守。
四、制定合理的违纪处罚措施规章制度主要是为了规范员工行为,因此,必须制定相应的违纪处罚措施。
违纪处罚措施应当合理,既要充分约束员工的行为,又要体现公正和公平。
违纪处罚措施应该在规章制度中明确规定,使员工清楚违反规章制度将会受到何种处罚。
五、注重参与和咨询制定规章制度应该注重广泛参与和咨询,特别是员工代表的参与。
可以通过征求员工的意见和建议,并进行必要的讨论和磋商,最终形成共识。
这样制定出来的规章制度更容易被员工接受和执行。
六、定期评估和修订规章制度应该定期进行评估和修订。
随着企业的发展和业务变化,原有的规章制度可能需要进行更新和修订。
定期评估和修订可以帮助保持规章制度的有效性和适用性。
七、宣贯和培训规章制度制定完成后,需要做好宣贯和培训工作。
通过内部宣贯会议、文件传阅、员工培训等方式,让员工充分了解和理解规章制度,并确保员工能够正确执行规章制度。
八、建立监督和考核机制规章制度的执行需要建立相应的监督和考核机制。
规章制度的制定原则
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规章制度的制定原则规章制度是一种具有约束力的行为准则,它对于组织和社会的运行起着至关重要的作用。
为了保证规章制度的科学性和合理性,其制定必须遵循一定的原则。
本文将介绍规章制度的制定原则,以确保规章制度的有效性和可行性。
一、合法性原则规章制度的制定必须符合国家法律法规的要求,遵循宪法的基本原则和核心价值观。
制定的规章制度不能违反法律法规的规定,也不能与国家政策相悖。
只有在合法性的基础上,规章制度才能得到有效的实施和执行。
二、公平性原则规章制度的制定应当遵循公平原则,确保公民和组织享有公正和平等的权利和义务。
制定规章制度时,应综合考虑各方利益,尽量排除任何可能导致不公平的要素。
公平性原则也包括平等对待、平等机会、平等权利等方面的要求。
三、科学性原则规章制度的制定需具备科学性,即要根据事实、数据和实践经验,并结合实际情况进行科学分析和评估。
制定规章制度应该基于客观、全面、具体的研究,不能主观凭空设定,也不能脱离实际。
四、可行性原则规章制度的制定必须具备可行性,要考虑执行的可操作性和可实施性。
制定规章制度时,应充分考虑到社会经济条件、技术手段、人力资源等方面条件,并确保制度能够被广泛接受和执行。
否则,制定的规章制度就失去了实施的意义。
五、灵活性原则规章制度的制定不应过于僵化和固化,应具备一定的灵活性。
社会经济环境和技术发展日新月异,规章制度也需要随之调整和完善。
制定规章制度时,应留有一定的调整和修改空间,以适应未来变化和发展的需要。
六、参与性原则规章制度的制定应该注重广泛参与,尊重和倾听各方的意见和建议。
规章制度关系到众多利益相关方,应该通过合适的程序和机制,收集、研究和综合各方的意见,尽量达成共识,提高制度的可行性和可接受性。
七、透明度原则规章制度的制定过程应该具备透明度,即制定的过程应当公开、可查、可监督。
制定规章制度的决策过程应公开透明,避免权力寻租和不透明的行为。
制定的规章制度和实施过程应该对公众透明,方便监督和评估。
制定规章制度的原则
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制定规章制度的原则规章制度是指为了管理和规范组织或者社会行为而制定的一系列规则和条例。
制定规章制度是确保组织或者社会秩序的重要手段。
在制定这些规章制度时,需要遵循一定的原则,确保其合理性和有效性。
本文将探讨制定规章制度的原则。
一、公平公正原则制定规章制度的首要原则是公平公正。
公平公正是社会秩序的基石,也是制度有效实施的前提。
制定规章制度时,必须考虑到各方利益的平衡,不偏袒任何一方。
同时,规章制度的执行也要确保公正,不被个人或特殊利益所左右。
二、科学合理原则制定规章制度需要建立在科学合理的基础上。
科学合理的规章制度应该符合实际情况和需求,能够真正解决问题,达到预期的目标。
为此,制定规章制度需要进行充分的调研和分析,借鉴国内外的成功经验,确保制度能够有效地解决存在的问题。
三、适度灵活原则规章制度需要适应不同的环境和情况,保持一定的灵活性。
刻板的规定往往难以适应复杂多变的社会现实。
因此,在制定规章制度时,应该允许一定的自由度和变通空间,以便根据实际需要进行调整和改进。
四、明确权责原则制定规章制度需要明确各方的权利和责任。
规章制度应该明确规定权力的行使范围和权限,防止权力滥用。
同时,规章制度也应该明确各方的责任和义务,确保规章制度能够得到有效的执行和落实。
五、可操作性原则规章制度需要具备可操作性,即能够被实施和执行。
制定规章制度时,应该考虑到执行的可行性,避免制定过于复杂、繁琐或者难以执行的规定。
同时,还需要为规章制度的实施提供相应的支持和资源。
六、公众参与原则制定规章制度需要充分考虑公众的意见和利益,实现公众的参与和监督。
公众参与可以提高规章制度的合法性和有效性,增强公众的参与感和满意度。
因此,在制定规章制度时,应该开展广泛的听取意见和征求意见工作,确保制度制定的透明度和广泛性。
七、持续完善原则规章制度是一个动态的过程,需要不断完善和调整。
制定规章制度后,应该建立相关的监督机制,及时收集反馈信息,对制度的实施效果进行评估和改进。
规章制度的制定原则
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规章制度的制定原则规章制度是组织、机构或团体为了保障其正常运行、维护秩序和管理人员行为而制定的一系列规范和条款。
它对于组织的稳定和发展至关重要,因此制定规章制度应遵循一定的原则。
本文将从合理性、适用性、公正性、可操作性和可行性等五个方面来论述规章制度的制定原则。
一、合理性制定规章制度的第一个原则是合理性。
合理性包含两个方面的含义。
首先,规章制度应该符合该组织的实际情况和特点,不能脱离实际、无法实施。
制定规章制度需要充分调研和了解组织内部的运行机制、人员结构、工作流程等,确保规章制度的内容与实际情况相符。
其次,规章制度应该有明确的目的和意义。
制定规章制度的目的是为了解决组织内部的问题,作出合理的安排和规范,提高组织的运作效率和人员管理水平。
因此,规章制度的制定应该明确规定目的和意义,使所有员工都能够理解制度内容,并积极主动地遵守执行。
二、适用性适用性是制定规章制度的第二个原则。
适用性主要体现在两个方面。
首先,规章制度应该明确适用的对象和范围。
不同的部门、岗位和工作职责可能存在不同的管理需求,因此规章制度的制定应该根据具体情况明确适用对象和适用范围,避免一刀切的情况出现。
其次,规章制度应该具有弹性和可调整性。
组织运作和环境可能会随着时间的推移发生变化,因此规章制度应该具有一定的弹性和可调整性,能够随时对变化做出相应的调整和修订,以适应新的需求和情况。
三、公正性公正性是制定规章制度的第三个原则。
公正性要求规章制度的内容和执行都应平等公正,不偏袒任何一方。
规章制度应该确保所有成员都能够享有平等的权利和机会,避免歧视和不公平的情况。
同时,在制定规章制度时,应该尊重员工的意见和建议,形成广泛参与和民主决策的机制,以确保制度的公正性。
四、可操作性制定规章制度的第四个原则是可操作性。
可操作性主要体现在规章制度的具体实施过程中。
规章制度应该具有明确、具体、可操作的内容和要求,员工能够清晰理解并能够依据规章制度进行操作和执行。
企业规章制度的制订原则
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企业规章制度的制订原则1.合法性原则:规章制度必须符合国家法律法规、行政法规、行业规定和劳动法律法规等上位法的规定,且不违反公序良俗。
2.科学性原则:规章制度的制订应当科学、合理,基于实际情况和实际需要,充分考虑企业的特点、行业特点、员工特点等因素。
制定规章制度应进行科学调查,依托科学研究和实践经验,确保其可行性和有效性。
3.公平性原则:规章制度应当公平、公正,不能偏袒任何一方,确保员工各项权益得到保障,保持员工之间、员工与企业之间的公平竞争环境。
4.可操作性原则:规章制度应具备可操作性,即明确清晰、简明扼要、具体明确,以便员工能够理解和遵守,同时也便于企业的管理和监督。
5.可持续性原则:规章制度应具有可持续性,即能够适应企业的发展和环境的变化,及时修订和完善,以适应不断变化的外部环境和内部需求。
6.参与性原则:规章制度的制订应该注重员工的参与,尊重员工的意见和建议,通过广泛的讨论和征求意见,形成广泛共识,提高员工的归属感和认同感。
7.激励性原则:规章制度应该具有一定的激励机制,能够给予员工一定的奖励和回报,鼓励员工自觉遵守规章制度。
8.风险防控原则:规章制度应考虑到企业的风险防控需求,能够在规章制度中设置相应的风险防控措施,确保企业的合法权益得到保护。
9.适应性原则:规章制度应适应企业的发展需求和战略目标,能够支撑企业的发展和竞争优势,促进企业的长期可持续发展。
10.规范性原则:规章制度应当具有规范性,能够明确和约束员工的行为,从而保证企业内部秩序,提高企业的管理效能。
总之,企业规章制度的制订原则应当注重合法性、科学性、公平性、可操作性、可持续性、参与性、激励性、风险防控性、适应性和规范性,以实现规章制度的有效运用和管理。
这些原则是企业规章制度制订的基本指导原则,有助于建立和完善企业的规章制度体系,提高企业的管理效能和员工的工作积极性。
企业管理规章制度原则(精选7篇)
![企业管理规章制度原则(精选7篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/fefc99467ed5360cba1aa8114431b90d6c8589c4.png)
企业管理规章制度原则(精选7篇)企业管理规章制度原则(精选7篇)企业想要谋求稳定的发展,那就需要制度的维护,特此需要设立管理制度。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由小编给大家带来的企业管理规章制度原则7篇,让我们一起来看看!企业管理规章制度原则【篇1】一、工作纪律1、公司实行董事会领导下的总经理负责制。
2、各部门实行总经理领导下的部门经理负责制。
3、公司实行责、权、利相结合的分级管理方式,下级服从上级,个人服从组织的总原则。
4、为公司的健康成长,超常规发展,向社会提供安全、高效、优质的产品和服务,为公司赢得最佳经济利益是公司全体员工的行为准则,即公司最高利益原则。
5、各级管理人员及其他职工,必须按照各自的职责范围和权限处理各项工作。
处理超越职权范围事项,须经上级授权或征得上级同意。
特殊情况下,无法请示,则应以公司的最高利益原则为标准,恰当处置,事后尽快报告。
重大事项,以先口头,后文字报告方式处理。
6、公司对全体职工的基本要求:听从指挥;工作严谨、高效;信息传递渠道畅通;团结协作,工作不许推诿;勇于负责;开拓进取。
7、员工必须服从组织分配和调动。
8、公司推行“唯贤、唯才是举”的用人标准,按能绩升降职级,全面测评,每年考核。
二、劳动纪律1、严格遵守劳动时间,不迟到,不早退,不旷工。
2、劳动中,认真负责,不脱岗,不串岗,不做与本职无关的事。
严禁在工作场所打闹喧哗。
3、在工作场所,不准穿拖鞋、短裤衩和背心。
需统一着装岗位必须按要求着装。
4、严格遵守本岗位的操作规程,按岗位要求完成任务,做好各种原始记录。
真实、准确填报各种数据。
反馈、传递各种信息。
5、严格按规定使用生产设备,爱护各类财产、专用设备设施及其他劳动工具。
保证公司资产完整,使生产设备等处于良好状态。
6、学徒工,见习、实习及处于培训阶段的职工,未经本部门领导考核批准,不得擅自顶岗、上岗。
7、严格上下班打卡制度,不得替他人代打出勤卡。
出勤卡由各部门按月统计后送行政人事部审核。
规章制度制定的原则包括什么多选题
![规章制度制定的原则包括什么多选题](https://img.taocdn.com/s3/m/5da2b255640e52ea551810a6f524ccbff021ca7c.png)
规章制度制定的原则包括什么多选题
在社会管理和组织管理中,规章制度起着非常重要的作用,它们是组织内部稳定秩序、规范行为的基础。
规章制度的制定需要遵循一定的原则,保证其有效性和合法性。
以下是规章制度制定的原则多选题,选出正确的答案。
一、原则一:合法合理原则
A. 革命性原则
B. 创新性原则
C. 合法合理性原则
D. 民主社会主义原则
二、原则二:科学决策原则
A. 专家论证原则
B. 民主话语原则
C. 见效果原则
D. 预案制定原则
三、原则三:公开透明原则
A. 面向未来原则
B. 一人一票原则
C. 公开透明原则
D. 互惠原则
四、原则四:保障权益原则
A. 社会公正原则
B. 公平公正原则
C. 保障平等原则
D. 保护权益原则
五、原则五:制度稳定原则
A. 科学立法原则
B. 稳定预防原则
C. 择优投入原则
D. 稳定发展原则
六、原则六:适度法制原则
A. 合理有序原则
B. 波澜不惊原则
C. 适度法制原则
D. 有机结合原则
答案选择:
1.原则一:
2.原则二:
3.原则三:
4.原则四:
5.原则五:
6.原则六:
以上是关于规章制度制定的原则包括什么多选题的内容,希望能帮助您对规章制度制定的原则有更深入的理解。
规章制度制定原则
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规章制度制定原则规章制度是指为了组织运行的正常进行、维护社会秩序和公共利益,而由行政机关或者其他组织制定、发布的一系列行为准则。
规章制度制定的质量直接关系到组织的运行效率和社会秩序的维护,因此需要遵循一定的原则。
本文将从合法性、公正性、灵活性及执行性四个方面来探讨规章制度制定的原则。
1. 合法性任何规章制度的制定都必须依据法律和法规的授权,确保其合法性。
作为一项行政行为,规章制度的制定必须在法律范围内进行,不能超越法律的授权。
同时,在制定规章制度过程中,需要充分考虑公众意见,充分听取相关利益方的意见,确保合法性和公众利益的平衡。
2. 公正性规章制度的制定过程必须公开、公平、公正。
公开是指规章制度的制定过程应该透明,公示相关的立法草案,向公众征求意见。
公平是指规章制度中的权益分配应该公平合理,不存在偏袒或者歧视。
公正是指规章制度应该基于事实、科学和客观情况,公正地对待各方利益。
3. 灵活性规章制度制定的原则之一是灵活性。
社会经济发展和科技进步的快速变化,要求规章制度能够及时调整和改进。
因此,规章制度制定过程中需要留有一定的灵活性,以适应社会的变化和需求。
此外,制定规章制度时应该尽可能使用广泛的授权,而非过度细化和限制。
4. 执行性规章制度的制定需要具备执行性。
制定规章制度时,必须充分考虑实际操作的可行性和有效性。
规章制度应当明确具体的责任主体和执行程序,确保能够得到有效执行。
此外,应当建立有效的监督机制,确保规章制度得到全面有效的执行。
在规章制度的制定过程中,合法性、公正性、灵活性和执行性是必须遵循的原则。
只有制定合符条件的规章制度,才能够为组织以及社会的运行提供稳定的框架和准则,实现效率和公共利益的平衡。
企业规章制度的制定要求
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企业规章制度的制定要求1.法律法规遵循:企业规章制度应该在遵循国家法律法规的基础上制定,确保企业的行为符合国家的法律法规要求。
例如,要遵守劳动法、环境保护法、消防法等相关法律,保护员工合法权益,确保环境安全。
2.与企业战略目标一致:企业规章制度应该与企业战略目标相一致。
制定规章制度时,要明确企业的核心价值观和发展方向,确保规章制度能够支持企业的战略目标,促进企业的发展。
3.精简明确:企业规章制度要避免冗长繁杂,要简洁明了。
规章制度应该以简单易懂、清晰明确的语言来表达,避免使用过多的专业术语和长篇大论。
规章制度的内容应该具有可操作性,能够被员工轻松理解和遵守。
4.全面覆盖:企业规章制度要全面覆盖企业运营的各个方面。
包括员工入职与离职、薪酬福利、劳动关系、安全生产、职业道德、保密管理等方面内容。
确保规章制度能够细致入微地规范员工的工作行为和管理流程。
5.参与制定:企业规章制度的制定应该充分考虑员工的意见和建议,提高员工的参与度。
可以通过组织座谈会、征求意见箱、员工代表会议等方式,收集员工的意见和建议,使规章制度更加科学合理。
6.弹性和可调整性:企业规章制度应该具有一定的弹性和可调整性,能够适应企业发展和环境变化。
随着企业的发展和变化,规章制度可能需要进行修订和更新,要确保制度的调整是合理的,并及时告知员工。
7.适应员工需求:企业规章制度应该符合员工的实际需求。
制定规章制度时,要充分考虑员工的日常工作和生活情况,确保制度能够公平、合理地照顾员工的权益,提高员工满意度。
8.专业性和可执行性:企业规章制度应该具有一定的专业性和可执行性。
制定规章制度的人员要具备相关的专业知识和经验,确保制度的合理性和可操作性。
同时,制度的执行必须得到有效的监督和督促。
总之,企业规章制度的制定要求是一个复杂而又全面的问题,需要在考虑法律法规的前提下,与企业战略目标相一致,以精简明确、全面覆盖、参与制定为原则,同时具备一定的弹性和可调整性,适应员工需求,具备专业性和可执行性。
公司的规章制度的制定规则
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公司规章制度制定规则
一、总则
1.1本规则为公司规章制度制定的基本原则和程序,旨在确保规章制度的合法性、实用性和可操作性。
1.2制定公司规章制度时,必须遵循国家法律法规、监管要求及行业规范,确保规章制度的内容合法合规。
1.3制定公司规章制度应以公司战略为导向,与公司文化和价值观相符合,有利于公司的长期发展。
二、内容要求
2.1规章制度应明确具体,语言简练,易于理解,无歧义。
2.2规章制度应涵盖公司的各个方面,包括但不限于人事、财务、采购、生产、销售等,确保公司的运营管理有章可循。
2.3规章制度应对公司的各项业务流程进行规范,明确各部门职责和工作流程,提高工作效率。
2.4规章制度应对公司的员工行为进行规范和管理,包括奖惩措施等,确保员工的行为符合公司文化和价值观。
三、制定程序
3.1规章制度的制定应由相关部门提出书面建议,并提交给公司领导审阅。
3.2公司领导应对提交的规章制度建议进行评估和审核,并决定是否需要进一步修改和完善。
3.3如规章制度建议需要进一步修改和完善,相关部门应按照公
司领导的意见进行修改和完善,并重新提交给公司领导审阅。
3.4如规章制度建议通过审核,应由相关部门负责起草正式的规章制度文本,并提交给公司领导签字批准。
3.5经公司领导签字批准的规章制度应发布执行,并告知全体员工。
同时,应定期对规章制度进行审查和更新,以确保规章制度的实用性和有效性。
制定规章制度的原则
![制定规章制度的原则](https://img.taocdn.com/s3/m/70f80232f342336c1eb91a37f111f18582d00c40.png)
制定规章制度的原则规章制度是组织内部为规范行为、维护秩序而制定的具有法律效力的规则,它对于一个组织的正常运行至关重要。
制定规章制度需要遵循一定的原则,以确保规章制度的合理性、科学性和可操作性。
本文将就制定规章制度的原则进行探讨。
一、合法性原则制定规章制度首要的原则是合法性。
合法性是指规章制度应符合国家法律法规、法治精神和组织章程等上位法规定。
规章制度不能违背国家法律,也不能与组织的上位法规定相抵触。
只有合法的规章制度才能被认可和实施。
二、科学性原则规章制度的制定必须具备科学性原则。
科学性是指规章制度应建立在充分的调查研究和科学分析的基础上,经过科学的思考和论证而制定。
科学性原则要求规章制度切合实际,具有可操作性和有效性。
制定规章制度时,需要充分考虑组织内外的具体情况和需求,遵循客观规律,以科学的方法提出解决问题的方案。
三、公正性原则公正性是指规章制度在制定过程中应保持公正、公平和公开。
规章制度应体现公平原则,对所有人员一视同仁,不偏不倚。
制定规章制度时,要广泛征求各方意见,充分听取相关人员的意见和建议,确保规章制度的公正性。
同时,在规章制度的修订和调整过程中,也需要遵循公正的原则。
四、稳定性原则稳定性原则是指规章制度应具有一定的稳定性和持续性。
稳定的规章制度有利于组织的长期发展和运行,能够确保规章制度的连贯性和稳定性。
制定规章制度时,要考虑到长远的发展需要,不仅要解决当前的问题,还要尽量具有可预见性,以适应社会和组织的变化。
五、实施可行性原则实施可行性是制定规章制度的重要原则。
规章制度必须是可行的、可操作的,否则将无法得到有效执行。
在制定规章制度时,要考虑到执行的可行性,充分考虑相关人员的实际困难和需求,尽量简化流程,减少操作难度,提高规章制度的可执行性。
六、透明公开原则透明公开是指规章制度的制定和修订过程应当对相关人员进行公开透明。
组织应及时将规章制度的制定和修订信息向相关人员公示,并接受他们的监督和意见。
企业规章制度的制订原则
![企业规章制度的制订原则](https://img.taocdn.com/s3/m/2b899e4f1fd9ad51f01dc281e53a580216fc50b9.png)
企业规章制度的制订原则企业规章制度的制订原则《中华人民共和国劳动法》第4条规定:“用人单位应当依法建立和完善规章制度,保证劳动者享有劳动权和履行劳动义务。
”在《劳动法》中之因此要求用人单位依法建立和完善“规章制度”,是由于国家制定的劳动法律、法规带有一定的原则性和普遍指导性,不可能具体到每个地区、行业、岗位,而最具体、最切合实际、最容易被企业和职工了解把握付诸实施的是“企业劳动规章”。
而企业劳动规章制度则是国家劳动法律、法规的延伸和具体化,是企业治理的重要依据,是企业职工行为的准则。
企业制订的劳动规章制度是否合法,关系到国家的劳动法律能否得到准确的贯彻执行,关系到企业和职工的合法权益是否会因此发生劳动争议。
因此,劳动部公布了《关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》(劳部发[1997]338号),这也是国家规范企业“劳动规章制度”采取的重要措施之一。
在仲裁实践中我们认为,一部完整规范的企业劳动规章制度应符合两个差不多条件:一是内容合法,即符合法律、法规,公平,不具有欺诈、协迫或乘人之危等内容;二是程序民主,即企业劳动规章制度的制定应通过职工大会或职工代表大会讨论通过。
为实现上述目的,企业制订劳动规章制度应坚持以下原则:1. 遵守《劳动法》的原则。
《劳动法》第89条规定:“用人单位制订的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门给予警告,责令改正;对劳动者造成损害的,应承担赔偿责任。
”因此,一切违抗《劳动法》确立的差不多原则的内容差不多上无效的。
此外,违抗劳动法律、法规和规章以及其他法律的内容,也差不多上无效的。
《企业职工奖惩条例》规定:“企业实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来”、“对违反纪律的职工要坚持以思想教育为主,惩处为辅的原则”。
因此,企业劳动规章制度的制订也要贯彻“以思想教育为主、惩处为辅的原则”。
需要专门讲明的是,法律能够设定处罚权,行政法规按照法律授权能够设定部分处罚权,地点法规也能够设定部分处罚权,规章(包括行政规章和地点规章)则无权设定处罚权,只能在权限范畴内,依据法律、法规,将已有的处罚具体化,而且不得超越原法律、法规规定范畴。
规章制度制定的原则
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规章制度制定的原则篇一:制定规章制度的两个原则制定规章制度的两个原则一般情况下,企业领导者为企业制定完善的规章制度要遵循以下两个基本原则。
1.确保规章制度的合理性和规范性任何一家企业要想实施有效的纪律约束,就必须确保企业规章制度的合理性和规范性。
因为企业制订规章制度的目的是要员工遵守,若空有形式,则毫无意义可言。
例如,有家玩具公司有这样一条规定,员工凡延迟交货,不管在什么情况下,企业都要收违约金。
但实际上,在一般情况下,延迟交货多半事出有因,比如不可抗拒的天灾人祸或厂方耽误造成的延迟交货。
故此规定无法执行,应立刻改正,拟定一个折中的办法,以期符合现实情况。
企业在制定这些用以规范员工行为的制度时,要经过详细的调查,认真细致的分析研究,并结合企业的生产经营状况和员工的实际情况,在征求员工意见的基础上拟定出较为合情合理的规章制度,这样规章制度才能够行得通、推得开,否则,那些脱离实际的条文无疑等于一纸空文。
2.与时俱进的原则企业制定管理规章制度的时候一定要灵活,要随着时间、环境的变化而有所变化,绝不能一成不变。
有些规章制度早已过时了,把这些过时的规章制度原封不动地拿过来让员工遵守是不合适的。
因为,任何规章制度都是时代的产物,也是为适应时代、环境而制定出来的。
社会在发展,时代在前进,环境也在发生变化,这些旧的规章制度也必然会失去其合理性。
管理者若发现有的规章制度不够合理,必须尽快废止或进行合理补充,千万不可墨守成规。
否则,这些过时的规章制度就会随着时日的变迁而更加脱离现实,最终只会成为束缚员工积极性的僵硬条文。
企业管理者的一项重要工作,就是要随时检查自己所订立的各项规章制度,看其是否存在不完善、不合理的地方,一旦发现存在某些问题,就应该及时地、大胆地、实事求是地进行改革,因为与时俱进是每位优秀管理者必备的素质。
制定规章制度要员工参与在许多企业里,规章制度绝大多数都是由几个领导来制定的,甚至具体到某一业务标准也是企业领导来制定。
制定规章制度的两个原则
![制定规章制度的两个原则](https://img.taocdn.com/s3/m/1d5e0d4ff02d2af90242a8956bec0975f465a4b3.png)
制定规章制度的两个原则第一个原则是合理性。
合理性是指制定规章制度应符合公平、合理、公正的原则。
合理性的核心是确保规章制度的内容和目标与组织或社会的价值观和宗旨相契合,没有偏颇或歧视性,能够在各方面取得普遍认同。
在制定规章制度时,需要对相关问题进行深入分析和研究,明确问题的本质和影响,并基于科学和客观的数据进行决策。
同时,需要充分听取各方的意见和建议,确保多元化的声音和利益在决策过程中得到充分的表达和考虑。
制定规章制度的理念和精神应当符合人民的法治理念,维护社会公平正义,保护个体权益和公共利益的平衡。
此外,合理性还包括规章制度的适应能力和包容性。
制定的规章制度应具有一定的灵活性和适应性,能够预见和适应未来的变化和挑战。
同时,规章制度的制定也应能够包容不同的观点和利益,妥善处理各方面的冲突和矛盾,达到整体利益的最大化。
第二个原则是可行性。
可行性是指制定的规章制度应具有可操作性和执行力。
规章制度的目标和内容应当具有可实施性,以确保规章制度能够真正发挥作用。
这需要对规章制度的实施过程和执行细节进行充分的规划和考量,明确具体的操作步骤和责任,制定明确的衡量标准和监督机制。
在制定规章制度时,需要对资源、技术、人力等方面进行充分的评估和考虑,确保制度的实施成本和风险可控,不过分依赖外部资源和条件。
同时,规章制度的实施过程也需要考虑利益相关方的接受能力和合作意愿,避免引起过度阻力和抵制。
可行性还包括规章制度的可持续性和可改进性。
制定的规章制度应当具有长期性的可持续发展,能够应对未来的变化和需求。
制定规章制度后,应不断进行监督和评估,根据实际情况进行必要的调整和改进,保持规章制度与时俱进。
在制定规章制度时,合理性和可行性是两个相互关联又相互依赖的原则。
合理性确保规章制度的目标和内容与公平和正义的原则相契合,能够取得普遍认可;可行性确保规章制度的实施和操作具有可操作性和执行力,确保制度能够真正发挥作用。
只有同时兼顾这两个原则,方能制定出有效的规章制度,维护组织或社会的秩序和利益。
企业管理规章制度原则
![企业管理规章制度原则](https://img.taocdn.com/s3/m/606d394fe97101f69e3143323968011ca300f720.png)
企业管理规章制度原则一、前言企业作为一个组织体系,需要有一套明确的管理规章制度来指导员工的行为和工作流程。
良好的管理规章制度可以提高企业的运作效率,保障员工的权益,增强企业的竞争力。
本文将就企业管理规章制度的原则进行探讨和阐述。
二、一致性原则企业管理规章制度应具有一致性原则,即规定的内容要一致且相互配合。
各个制度之间的内容不能相互冲突,而是应该相互补充和协调。
例如,企业的招聘制度和晋升制度应该相互一致,保证员工在招聘和晋升过程中获得公平对待,避免人为因素的干预。
三、公平公正原则企业管理规章制度应遵循公平公正原则,确保员工在工作中的权益得到保障。
这包括薪酬分配、晋升机会、工作评价等方面。
只有当员工感受到公平公正的待遇,才能够更好地发挥个人的能力和潜力,保持高效的工作状态。
四、权责一致原则企业管理规章制度应遵循权责一致原则,即员工的权利与责任相对应,责任与权利相匹配。
员工应该明确自己的工作职责和权限,企业也应确保员工获得相应的权限,以便能够更好地完成自己的工作任务。
通过明确权责关系,可以避免工作中的混乱和冲突,提高工作效率和质量。
五、灵活性原则企业管理规章制度应具有一定的灵活性,能够适应不同的工作环境和发展需求。
随着企业的发展和变化,规章制度也需要及时进行调整和优化。
过于僵化的规章制度会限制企业的发展和创新,所以需要保持一定的灵活性,及时根据实际情况进行调整。
六、可操作性原则企业管理规章制度应具有可操作性原则,即制度的内容应清晰明确,员工能够理解和操作。
制度的表述要简洁明了,避免出现模糊或歧义的内容,以免给员工带来困扰和误解。
同时,还应该提供相应的培训和指导,让员工能够正确地理解和遵守制度。
七、持续改进原则企业管理规章制度应持续改进,不断适应新的工作环境和挑战。
随着时代的发展和业务的变化,原有的制度可能会变得不再适应。
企业应该定期对管理制度进行评估和优化,为员工创造更好的工作环境和条件,提高企业的竞争力。
企业管理规章制度制定原则
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管理规章制度制定原则第一章总则第一条为了规范公司管理规章制度的制定程序,维护公司规章制度的统一性和严肃性,加强公司内部沟通, 提高工作效率,保证工作质量,参照国家有关规定,制定本办法。
第二条本办法所称的管理规章制度,是指由公司各部门依据国家有关规定、结合公司实际组织起草的、以公司名义印发的有关公司经营和管理等行为的规范性文件。
包括制度、规定、办法、须知、通知、意见等。
第三条制定管理规章制度的程序包括:立项、起草、征集意见、协商、审核、签发、公布、备案、解释、修改、废止。
其中起草、征集意见、协商、审核、签发、公布是必要程序。
第四条管理规章制度按业务性质,分为业务管理类和综合管理类,业务管理类主要是指生产管理、营销管理;综合管理类主要是指行政人事管理类和财务管理类等。
第五条制定管理规章制度,应当遵循下列原则:(一)坚持依据法律、法规和规章制定的原则;(二)坚持从公司实际出发,认真调查研究;(三)坚持民主集中制原则。
第二章立项第六条立项应包括以下内容:(一)制定管理规章制度的目的;(二)管理规章制度的主要内容;(三)拟完成的时间;(四)承办人。
第三章起草第七条管理规章制度由人力资源部负责起草工作、组织起草。
涉及其它部门的,其他部门为协助部门或承办部门。
第八条管理规章制度内容一般用条文表达,每条可分为款、项、目,款不编序号,另起自然段,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述。
内容较多的,可以分章,章下设节。
第九条管理规章制度应当条理清楚、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。
第十条管理规章制度草案应对起草目的、适用范围、具体规范和施行日期等作出明确规定。
第十一条管理规章制度应注意与有关法律、法规、规章的衔接和协调。
对同一事项,如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定,应在报送草案时说明。
第十二条现行管理规章制度将被新的管理规章制度所取代时,应在草案中注明予以废止。
第四章征集意见第十三条管理规章制度起草完毕,承办部门应通过公告(公司主页或信息栏等)、个别征求意见等方式向各部门乃至全体职工征集意见。
规章制度制定原则
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规章制度制定原则一、背景介绍规章制度是指为了维护组织正常运转、保障员工权益、规范工作流程等目的而制定的规则和条款。
在任何组织中,规章制度都是必不可少的,它为组织的发展和稳定起到了重要的作用。
然而,规章制度的制定必须遵循一定的原则,才能发挥最大的效果。
二、科学性原则规章制度的制定必须以科学的态度和方式进行,包括以下几个方面:(一)依据事实和数据:制定规章制度需要依据实际情况和大量的数据分析,充分掌握现有情况和问题,避免主观随意的规定。
(二)遵循规律和趋势:规章制度应当考虑当前和未来的发展趋势,遵循经济、社会、科技等方面的规律,保持与时俱进。
(三)合理设定标准:制定规章制度需要确定合理的标准,具体到具体问题,使规章制度既不过于严苛,也不过于宽松,能够达到预期的效果。
三、公正公平原则公正公平是规章制度制定的基本原则。
在制定规章制度时,要遵循以下几个要点:(一)平等对待:规章制度中所设定的规则和条款,应当平等适用于所有相关人员,不得有任何片面偏袒或歧视。
(二)权益保障:制定规章制度时应考虑到各方的权益,在规章制度中明确规定相关权益的保障措施,确保各方的利益得到平等的保护。
(三)公开透明:制定规章制度的过程应该公开透明,相关人员应该有权利了解规章制度的内容和变动情况,并能够提出自己的意见和建议。
四、灵活性原则规章制度的制定应具备一定的灵活性,以适应不同的情况和变化。
具体包括:(一)可调整性:随着时代的发展和组织内外环境的变化,规章制度需要不断调整和优化,及时适应新的需求。
(二)包容性:规章制度应当具备一定的包容性,允许在特殊情况下作出一定的例外,以满足特殊需求和情况。
(三)流程简便:制定规章制度时,应当尽量简化流程,减少过多的繁文缛节,提高执行的效率。
五、可操作性原则规章制度的制定应当具备可操作性,即规章制度的内容应当能够明确、具体,并且能够被规章制度所涵盖,具体包括以下几点:(一)明确度:规章制度的内容要具备明确性,不留歧义,以免引起不必要的纠纷和误解。
企业规章制度的制定
![企业规章制度的制定](https://img.taocdn.com/s3/m/d690dd28fd4ffe4733687e21af45b307e971f962.png)
企业规章制度的制定企业规章制度是企业对员工职责、行为、规范的要求,是明确企业内部管理制度的重要组成部分。
对于企业来说,制定规章制度是确保安全、推进发展的重要途径。
那么,在制定企业规章制度时,有哪些需要注意的要点呢?一、明确目的和原则企业制定规章制度的目的,是为了明确组织的运作方式、规范员工的行为准则以及维护企业形象和员工形象。
在制定企业规章制度之前,需要明确制度的宗旨和原则,确保清晰的条款,避免模糊的概念。
同时,必须尊重法律法规、人性原则和业务实际情况,根据企业实际情况进行制定。
二、制定程序的规范化企业规章制度制定的过程应该要规范化,程序要合法、公平、透明、专业化。
一些重要决策的制定,需要严格制定,一些事情不可由一人或少数决策,应当采用合适的决策流程进行制定,以确保规章制度制定的完整性和准确性。
此外,覆盖力度和实施力度也是制定程序的要点,制度适用范围必须明确,执行力度必须加强。
三、包容性规章制度要尽可能包容,制定规章制度的过程中应该兼顾参与者的利益和诉求,并尽力平衡企业的利益与职工的权益,使的制度的实施能够得到广泛支持。
四、内容的合理性制定规章制度的核心为内容的设计,一些重要的内容必须细心考虑,如工作职责、工作时间、请假制度、工资福利、安全管理等。
并且,制定的每一条规章制度都必须不断调整和升级,以保证其适应企业发展和员工需求的更新和变化。
五、宣传教育的重要性制定制度之后,依然需要对制定的规章制度进行宣传教育,使企业内部员工了解和掌握制度的各项要求和规范,提高员工管理和执行规章制度的意识和素质。
同时,对规章制度的宣传和教育要具有持续性,让员工形成自律、自觉的思想和行动,落实到实际工作中去。
总之,制定规章制度是企业内部管理的重要环节之一,这需要企业负责人在制定过程中在明确目的和原则、规范制度制定程序、合理制定内容、包容性和宣传教育方面下功夫。
只有制定好的规章制度才能为企业和员工提供正确的导向和方向,同时维护企业的长期发展和员工的合法权益。
制定规章制度的原则
![制定规章制度的原则](https://img.taocdn.com/s3/m/7c03e13826284b73f242336c1eb91a37f111323e.png)
制定规章制度的原则规章制度的制定是组织和管理工作中非常重要的一环。
一套科学合理的规章制度可以帮助组织明确工作流程、规范员工行为,并提高工作效率和管理水平。
本文将介绍制定规章制度时应遵循的原则。
一、合法合规原则制定规章制度首先要遵循的是合法合规原则。
规章制度必须符合国家法律法规的规定,不得违反法律法规的底线。
此外,还应考虑相关行业的规章制度,确保自身的规章制度与行业标准相适应。
合法合规的规章制度能够使组织得到法律保护,同时也能提高组织的公信力和形象。
二、实用可行原则制定规章制度时应考虑实用可行原则。
规章制度要能够真正解决组织面临的问题,对于组织运作起到积极的促进作用。
在制定规章制度时,需要深入了解组织的运作情况和员工的实际需求,结合实际情况进行制定,避免过于繁琐或过于简单,要注重实际可操作性。
三、一致性原则规章制度应具有一致性原则。
即各项规定之间要相互协调一致,不能出现矛盾和冲突。
规章制度的一致性不仅能够使员工清晰明了地了解组织的要求,还能够提高执行的效率和效果。
在制定规章制度时,应全面考虑各个方面因素,经过充分协调沟通确保各项规定一致。
四、透明公正原则制定规章制度应遵循透明公正原则。
规章制度的内容、执行流程和奖惩措施等都应该明确无歧义,对于员工来说是明白易懂的。
同时,规章制度要公平公正,不能偏袒个别员工或特定群体。
透明公正的规章制度能够建立公平竞争的工作环境,增加员工对组织的信任度和归属感。
五、适度灵活原则制定规章制度要遵循适度灵活原则。
规章制度应具有一定的灵活性,能够根据实际情况进行调整和优化,以适应时代发展和组织变化。
过于僵化的规章制度可能会限制组织的创新和发展,而过于随意的规章制度又会导致无序管理和混乱。
适度灵活的规章制度能够在规范行为的同时保持组织的活力和竞争力。
六、倡导参与原则制定规章制度要倡导参与原则。
员工是组织的主体,他们对规章制度的参与和倾听是非常重要的。
在制定规章制度时,可以通过调查问卷、座谈会等形式征询员工的意见和建议,使员工对规章制度有更多的认同感和自觉性。
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企业规章制度的制订原则《中华人民共和国劳动法》第4条规定:“用人单位应当依法建立和完善规章制度,保证劳动者享有劳动权和履行劳动义务。
”在《劳动法》中之因此要求用人单位依法建立和完善“规章制度”,是由于国家制定的劳动法律、法规带有一定的原则性和普遍指导性,不可能具体到每个地区、行业、岗位,而最具体、最切合实际、最容易被企业和职工了解把握付诸实施的是“企业劳动规章”。
而企业劳动规章制度则是国家劳动法律、法规的延伸和具体化,是企业治理的重要依据,是企业职工行为的准则。
企业制订的劳动规章制度是否合法,关系到国家的劳动法律能否得到准确的贯彻执行,关系到企业和职工的合法权益是否会因此发生劳动争议。
因此,劳动部公布了《关于对新开办用人单位实行劳动规章制度备案制度的通知》(劳部发[1997]338号),这也是国家规范企业“劳动规章制度”采取的重要措施之一。
在仲裁实践中我们认为,一部完整规范的企业劳动规章制度应符合两个差不多条件:一是内容合法,即符合法律、法规,公平,不具有欺诈、协迫或乘人之危等内容;二是程序民主,即企业劳动规章制度的制定应通过职工大会或职工代表大会讨论通过。
为实现上述目的,企业制订劳动规章制度应坚持以下原则:1. 遵守《劳动法》的原则。
《劳动法》第89条规定:“用人单位制订的劳动规章制度违反法律、法规规定的,由劳动行政部门给予警告,责令改正;对劳动者造成损害的,应承担赔偿责任。
”因此,一切违抗《劳动法》确立的差不多原则的内容差不多上无效的。
此外,违抗劳动法律、法规和规章以及其他法律的内容,也差不多上无效的。
《企业职工奖惩条例》规定:“企业实行奖惩制度,必须把思想政治工作同经济手段结合起来”、“对违反纪律的职工要坚持以思想教育为主,惩处为辅的原则”。
因此,企业劳动规章制度的制订也要贯彻“以思想教育为主、惩处为辅的原则”。
需要专门讲明的是,法律能够设定处罚权,行政法规按照法律授权能够设定部分处罚权,地点法规也能够设定部分处罚权,规章(包括行政规章和地点规章)则无权设定处罚权,只能在权限范畴内,依据法律、法规,将已有的处罚具体化,而且不得超越原法律、法规规定范畴。
道理专门简单,按照法律规定,处罚是限制剥夺公民差不多权益的行为。
公民的差不多权益一样是由法律规定,因此只能由法律来限制或剥夺,企业劳动规章的制订,就更不能超越法律、法规规定的范畴,只能在规定的范畴内,结合企业实际情形,将其具体化,具有可操作性。
2. 坚持民主的原则。
企业劳动规章制度的制订应该是民主的,事先应将国家的有关法律、法规交给职工,发动全体职工认真学习讨论并结合本企业实际制订出具体可行的方案,通过职工大会或职工代表大会讨论通地,使企业的劳动规章的制订成为职工参与企业民主治理的程,并使之成为企业全体职工共同制订、共同遵守的行为规范,以增强职工执行企业劳动规章制度的自觉性。
3. 及时修订的原则。
党的“十五大”标志着社会主义市场经济体制正式确立,各项事业都在迅猛进展,国家的法律、法规也都在持续出台或调整,以适应社会主义市场经济进展的需要。
因此,关于国家新出台或调整了的法律、法规,企业要及时对比学习,发觉本企业劳动规章制度有与之不相适应的条款,要及时修订。
同时,企业劳动规章修订时,也要通过职工大会或职工代表大会讨论通过,充分发扬民主,使企业的劳动规章更切合企业的实际,具有可操作性。
4. 加大检查监督的原则。
新建企业制订的劳动规章要及时到劳动行政部门备案。
有关部门要组织对老企业过去制订的劳动规章制度进行检查监督,发觉咨询题要及时提出处理意见或关心改正,对劳动者造成损害的,要承担赔偿责任。
不承诺不合法的企业规章在企业中执行,以排除潜在的劳动争议因素。
同时,企业也要主动取得有关部门的支持,关心把关,专门是老企业更要及时检查、修订劳动规章制度,保证企业规章制度规范合法。
职员培训教育制度职员教育目的是关心职工正确认识和把握自然规律,提升技术水平和排除技术事故的能力;了解安全生产方针和各项安全政策、法规和制度;熟悉各项工作的操作规程和岗位责任,从而持续提升职员的整体素养。
1、公司实行三级教育制度。
职工职前培训,第一对新职工介绍公司的差不多情形、劳动爱护的方针、政策、安全制度,以往的事故教训等;其次是厂矿教育,使职工了解企业的安全守则、生产特点、危险地段及各工作岗位的联系情形等;第三是岗位教育,使新工人熟悉生产岗位的操作规程,岗位责任及个人劳动爱护用品正确使用,提升自我爱护意识。
2、对专门工种实行专业培训和持证上岗。
对起重机器作业,爆破作业、电工、焊工、卷扬机工、机动车驾驶员等应参加专业培训,培训合格凭合格证才可上岗操作。
3、职工试用期三个月,试用期满通过培训考核合格后始得正式录用。
试用期必须在师傅的指导下工作。
4、工人工作调动,按照新岗位的要求重新进行岗位培训,熟悉岗位要求,在未熟练把握新岗位的技术和操作方法前,不准独立工作。
5、坚持经常性的安全教育。
各单位应按照生产实际运用各种形式,如班前(后)会、黑板报、标语、事故现场会、体会交流会等经常敲响安全生产的警钟,夸奖好人好事,杜绝违章作业,随时小心事故的发生。
6、建立职工培训教育档案培训工作必须做到有打算、有记录、有考核登记。
培训资料档案要由职工所在单位保管备查第一章总则第一条为坚持依法治企,使国家电力公司本部规章制度的起草、审核、公布和备案工作程序化、规范化,提升工作效率,保证工作质量,参照国家有关规定,制定本方法。
第二条本方法适用于国家电力公司本部各部门。
第三条本方法所称的规章制度,是指由公司各部门依据国家有关规定,结合国家电力公司实际组织起草的,以国家电力公司名义印发的有关公司生产经营和资产经营治理等行为的规范性文件。
包括规定、方法以及指导意见等。
第四条规章制度按业务性质,分为综合治理类和业务治理类,综合治理类又能够分为行政治理类和事务治理类。
行政治理类包括:总经理办公会议制度等,事务治理类包括:住房、安全保卫制度等。
业务治理类包括:生产经营治理和资产经营治理制度等。
规章制度按适用范畴,能够分为公司本部规章制度类和公司系统业务治理类。
第五条起草、修改、审核、公布规章制度,应当遵循下列原则:(一)坚持四项差不多原则和党的路线、方针、政策;(二)坚持依据法律、法规和规章制定的原则;(三)坚持从公司实际动身,认真调查研究;(四)坚持政企分开,有利于公司的改革与进展的原则。
第二章制订打算第六条按照业务分工,公司各部门负责本部门规章制度打算的制订,并在每年12月31日前将下一年度《国家电力公司规章制度制订打算登记表》送法律部,由法律部对各部门的规章制度制订打算进行汇总,并会同总经理工作部审核,形成草案,送分管领导签发后印发。
第七条规章制度制订打算应包括以下内容:(一)制订规章制度的目的;(二)规章制度的要紧内容;(三)起草和公布部门;(四)拟完成的时刻。
第三章规章制度的起草第八条列入公司打算的规章制度,由具体承办部门负责组成起草工作小组或明确起草部门、起草任务、完成时刻及其责任,并应当按期完成。
涉及两个以上部门的,应明确一个负责部门,其他部门为协助部门。
第九条规章制度内容一样用条文表达,每条可分为款、项、目,款不编序号,另起自然段,项的序号用中文数字加括号依次表述,目的序号用阿拉伯数字依次表述。
内容较多的,能够分章,章下设节。
规章制度应当条理清晰、结构严谨、用词准确、文字简明、标点符号正确。
第十条规章制度草案应对起草目的、适用范畴、具体规范、讲明部门和施行日期等作出明确规定。
第十一条起草规章制度,承办部门在公布前应征求有关部门的意见,意见不一致时,要进行协商,经充分协商仍未取得一致意见的,应在报送规章制度草案时专门提出并讲明情形和理由。
第十二条规章制度的起草应注意与有关法律、法规、规章的衔接和和谐。
对同一事项,如果做出与法律、法规、规章等不一致的规定,应在报送草案时讲明。
第十三条现行规章制度被新的规章制度所取代时,应在草案中注明予以废止。
第四章规章制度的审查和修改第十四条规章制度经承办部门负责人签字后,由承办人负责将规章制度草案送法律部,并附关于制订该规章制度的讲明和有关背景材料,一式二份。
第十五条法律部要紧从以下几个方面对规章制度进行审查、修改:(一)是否符合宪法、法律、法规、规章和国家有关规定;(二)是否符合国家电力公司进展战略;(三)是否与现行规章制度相冲突、重复;(四)格式是否符合要求;(五)是否存在法律风险;(六)其他应当符合的条件。
第十六条通过法律部审查的规章制度,由法律部出具统一格式的法律事务部规章制度审查意见书后,送总经理工作部审核。
第五章公布与备案第十七条经总经理工作部审核的规章制度,除必须报请总经理签发的以外,按照领导职责分工由分管领导签发后,由总经理工作部负责统一编号(国电内规由法律部统一编号),由承办部门办理印发事宜。
第十八条经签发的规章制度,应注明生效时刻,以"现予公布实施"或"自公布之日起执行"或明确注明具体的生效时刻。
第十九条经签发的规章制度,由承办部门送信息中心,在国家电力公司内部主页上公布。
第二十条签发后的规章制度,应当送法律部备案。
第六章附则第二十一条本方法由法律事务部负责讲明。
第二十二条本方法自公布之日起执行福建省交通运输(控股)有限责任公司规章制度汇编(第一辑)一、资产治理二、财务治理l、关于国有资本与资金监管的实施意见2、内部审计暂行方法3、财务治理暂行方法4、国有资本与资金财务监管暂行方法5、所属企业财务会计报告考核方案6、关于加大应收款项治理的实施方法三、党建工作1、关于党群工作和人事治理的有关规定2、直属企业领导班子工作规则(试行)3、党委学习中心组学习制度4、党风廉政建设责任制实施细则5、党委会议制度6、领导于部述廉制度7、关于对经营治理失误造成国有资产缺失行为处理暂行规定四、其他1、信息工作治理暂行规定2、关于开展法制宣传教育的第四个五年规划3、保密委员会工作规则4、关于加大外事纪律和出国(境)工作治理的通知第一章总则第一条为加大公司规章制度的治理工作,建立和完善公司规章制度体系,规范公司规章制度制定程序,推动公司法制化治理,促进依法治企,按照公司建章立制的总体目标和要求,制定本方法。
第二条公司规章制度的制定、修改和废止适用本方法。
公司所属多经企业规章制度的制定、修改和废止参照本方法的有关规定执行。
第三条规章制度的制定应当遵循合法、利于实施的原则。
第四条规章制度应当按照规定的权限和程序,科学、合理地规定公司各部门、各岗位的权益、义务、责任以及公司内部的治理秩序。
第五条公司法律事务部是公司规章制度的归口治理部门,在制定规章制度方面履行下列职责:(一)组织拟定公司规章制度制定的规划;(二)按照规划督促、检查、协助职能部门实施规章制度草案起草工作;(三)协助公司总经理工作部组织对规章制度草案论证及修改征求意见工作;(四)对公司职能部门起草的规章制度草案负责规范性审查,并向公司领导报告审查修改意见。