公司法律顾问事务管理工作策划方案

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公司法律顾问工作计划（通用6篇）

公司法律顾问工作计划（通用6篇）公司法律顾问篇1一、服务内容(一)日常服务1、解答咨询2、出具法律意见3、起草、审查、修订各类合同4、起草、审查、修订内部5、参与重大涉法事项的谈判6、承办专项法律事务6-1知识产权方面：商标注册,名优商标、驰名商标的认定及保护,专利申请及商业秘密保护6-2企业工商登记：公司设立及变更登记，包括矿产资源企业和大型集团公司的工商登记6-3资信调查、尽职调查6-4企业改制方面：产权界定，股权转让，公司改组、改制、重组、并购等6-5项目投融资，工程建筑项目的招、投标6-6税务筹划7、承办诉讼、仲裁、听证、见证、调解等事务8、法律及管理培训9、传递、赠阅最新公司法律顾问工作计划篇2甲方乙方甲方因需要，并经双方协商订立如下协议，共同遵照履行。

一特别条款1.1. 法务服务范围乙方接受甲方委托承担其法务服务任务，为甲方经营，管理活动提供法律帮助，维护企业的合法权益。

法务服务范围为1) 为公司经营及管理上的法律问题提供咨询2) 对公司运作和发展方向的决策提供法律建议3) 对公司运作和发展方向的决策提供指导意见4) 对公司专项事务出具法律意见书5) 为公司专门性事务对外签发律师函6) 对公司有关事项进行律师见证7) 提供与公司经营，管理活动有关的法律信息8) 从法律角度为公司管理进行构架的设计9) 帮助公司构建经营管理法律风险防范体系10) 参与公司治理及起草公司章程，股东会协议，董事会规则等文件11) 制定公司常用，对公司签订的合同进行审核，把关12) 规范公司劳动合同，劳动关系，修改员工就业规则，等文件，对工资结构进行合法调整13) 制定公司债权回收方案，并组织实施14) 对公司管理人员进行相关的法律知识培训15) 对公司的合作伙伴，客户进行信用调查16) 代为商务调查，对相关的房地产，公司，金融，知识产权，贸易，合作等所涉及内容的真实性，客观性及合法性进行调查，出具17) 参与公司对外商业项目1.2. 法务服务费及服务方式双方经协商后确定，年法务服务费总额为元人民币。

2024年企业法律顾问工作计划精编(三篇)

2024年企业法律顾问工作计划精编一、引言随着经济全球化的不断深化，企业法律顾问在维护和规范企业法律事务方面的作用越来越重要。

作为公司的法律顾问，我将按照以下工作计划，在2024年为公司提供全面、高效、精确的法律服务，为公司的发展保驾护航。

二、日常法律顾问服务1. 风险评估和预防作为企业法律顾问，我将与公司各部门及相关业务团队紧密合作，全面分析公司各项业务活动中可能存在的法律风险，制定并完善风险预防措施和应急预案，确保公司合法经营和可持续发展。

2. 合同审查与起草我将加强与公司各部门的沟通与协作，对公司签订的各类合同进行审查，确保合同的合法有效性和公司权益的最大化。

同时，将根据公司实际需求，积极参与合同的起草工作，包括但不限于合作协议、服务协议、劳动合同等，确保公司的合同条款符合法律法规的规定，有效保障公司的合法权益。

3. 内部法律培训与知识普及我将定期组织并参与公司内部的法律培训，为员工提供与公司业务相关的法律知识培训，增强员工的法律意识，防范和化解潜在法律风险。

此外，我还将定期发布法律法规相关的通知和指导，提供法律咨询服务，解答员工的法律疑问，推动全员法治意识的建设。

4. 参与决策和风险管理作为企业法律顾问，我将积极参与公司重大决策，包括但不限于投资决策、合作决策等。

通过法律角度的分析和评估，提供法律意见和建议，帮助公司合理规避风险，实现项目的平稳推进。

与此同时，我将协助公司梳理并建立健全的风险管理体系，确保公司在经营发展过程中始终处于合法合规的轨道上。

三、涉外业务法律支持1. 对外投资与并购事务随着公司对外投资与并购的进一步拓展，我将全面参与对外投资与并购事务的法律尽职调查、合同谈判与起草、交易结构设计等工作。

确保公司的投资与并购行为符合法律法规的要求，有效保护公司的合法权益。

2. 跨境合规与纠纷解决随着公司涉足更多国际市场，我将密切关注并熟悉涉外法律法规，为公司提供涉外业务合规支持。

同时，对于可能发生的涉外商事纠纷，我将督促公司及时采取法律行动，并协助解决争议，保障公司的合法权益。

公司法律顾问工作计划（3篇）

公司法律顾问工作计划一、常规工作常年法律顾问的常规工作主要包括日常法律咨询，合同的____以及基本的资信调查（主要包括工商、房产信息调查），根据客户需要，也包含少量的简单谈判及出具书面法律意见（不包括供客户办理有关手续所需的法律意见书），上述内容在常年法律顾问合同中均已包含。

二、关于提供较深入的法律服务的基本计划常年法律顾问常规服务模式存在的主要缺点在于基本属于被动式服务，对于企业法律风险的预防性不够，往往是出现问题仓促上阵，因此也容易造成最终结果存在多多少少的遗憾，其实企业法律风险的控制并不仅是法律问题而更多的是系统管理问题。

具体而言，公司已有比较规范全面的风险控制制度，如果上述工作中尽可能多发挥常年法律顾问的作用应该能取得更好的效果。

具体计划包括如下几点，供公司参考：1、法律风险重点监控在去年的常年法律顾问工作中，有意识加强了与业务部门的联系，一方面有助于提前介入及预防可能出现的法律风险，另一方面有助于熟悉公司业务的具体运作。

我们认为，这一工作模式能比较解决实际问题，应该进一步强化，但这有赖于公司能否有进一步的制度安排。

2、合同管理制度及常用合同文本的修订在我们最初担任公司常年法律顾问工作时，曾对公司的合同管理制度及常用合同文本进行过梳理和规范，但毕竟几年过去了，建议公司是否考虑重新修订，如重新修订，是否请公司各有关部门（尤其是业务部门）均提出书面意见。

3、法律培训工作提供了拟开展的三项专题法律培训计划，尤其是第一项主要针对公司业务运作中的实务性问题。

我们的想法，公司法律培训的关键是以企业实务中遇到的法律问题及可能出现的法律风险、如何进行正确操作进行提示与指引，其中尽可能结合公司业务经营过程中所发生的实际案例。

建议首先在上半年安排一至二次培训，为保证效果，可否首先在部门负责人层面作一次小规模的宣讲及座谈。

以上即是____年度常年法律顾问工作的基本计划安排，公司如有进一步的要求我们将尽最大努力予以满足。

公司法律顾问工作计划

公司法律顾问工作计划公司法律顾问工作计划一、引言公司法律顾问作为企业法律事务的专业人员，担负着为企业提供法律咨询、解决法律纠纷、制定合规方案等重要职责。

在公司法律风险日益增加的背景下，一个详细的工作计划是必不可少的。

本文将详细介绍公司法律顾问的工作计划，分为三个部分：法律风险管理、法律咨询服务和法律合规。

二、法律风险管理1.建立风险管理体系公司法律顾问需要与公司内部各部门合作，建立完善的法律风险管理体系。

此体系需要包括法律风险识别、风险评估、风险控制和风险监测等环节。

2.定期进行法律风险评估公司法律顾问应该定期对公司可能面临的法律风险进行评估，确保及时发现可能存在的法律风险，并提出相应的应对措施。

3.制定相应的风险控制措施在识别和评估法律风险后，公司法律顾问需要与公司管理团队共同制定相应的风险控制措施，以尽量降低法律风险的发生概率和影响。

4.监测法律风险的变化法律环境是不断变化的，在公司法律顾问的工作中，需要及时监测法律风险的变化，对公司的风险控制措施进行及时调整和完善。

三、法律咨询服务1.提供日常法律咨询作为公司法律顾问，需要为公司提供日常法律咨询服务，回答员工、管理层等关于法律问题的咨询。

2.参与公司合同的起草和谈判公司经常需要与供应商、客户等签订合同，公司法律顾问需要参与合同的起草和谈判，确保公司利益得到合法保护。

3.审核公司相关文件和合同公司法律顾问需要审核公司相关文件和合同，确保其合法合规，并及时提出修改意见。

4.解决法律纠纷在公司进行商业活动过程中，可能会遇到各种法律纠纷，公司法律顾问需要参与解决这些纠纷，保护公司的合法权益。

四、法律合规1.制定和完善公司合规制度和流程公司法律顾问需要与公司管理层共同制定和完善公司的合规制度和流程，确保公司的各项活动符合法律法规的规定。

2.参与公司内部培训公司法律顾问需要参与公司内部培训，向员工普及法律知识，提高员工对法律合规的意识。

3.定期检查公司合规情况公司法律顾问需要定期对公司的合规情况进行检查，及时发现并纠正可能存在的合规问题。

2024年法律顾问法务工作计划范文（4篇）

法律顾问法务工作计划范文公司的法务工作与律师事务代理所有点类似，但相对而言会比其更加机动、灵活。

因诉讼案件拖延时间长，结案难度大，无法做到高效高能的产生业务效益，故____年将围绕非诉讼服务案件为主。

一、客户招募针对现有的老客户资源做业务开发，发掘了解其内部法务工作情况，了解其对外对内的法律服务需求，为其提供法律援助和指向性的建议，促使客户增加对我司的法律咨询服务需求。

1、第三方代理服务或法律顾问服务，通过与客户及律师事务所联系，争取取得第三方法律服务的代理服务权，为其提供解决疑难、庭外和解、额外追偿、维权、诉讼等法律服务。

第一季度力争促成至少两件业务服务，代理费用达____万元以上（每件____万元）。

2、寻求新市场法律服务群体，在商业气氛浓厚的大环境，我国大多数中小型企业仍缺乏自身的商标和专利的保护，为此发掘这类客户难度并不大。

3、以商标、专利业务为客户开发业务服务，参加专业展销会，从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。

特别对规模较大的中小型企业符合了《广东省商标》或《中国驰名商标》条件的客户，做针对性开发，打开知识产权市场。

争取在上半年签订一件《广东省商标》，承办费用达____万元以上。

二、搜证及案件办理根据从事法务工作多年的经验，案件的搜证绝对离不开关系网，这与承办案件的政府部门息息相关，因此搜证也就是信息收集。

通过客户内部了解情况之后，在合理合法的情况下为其解决“善后”问题，促使客户有据可依、有理可辨，并确保证据的合法性、关联性。

此外，以代理人身份接触承办案件部门，把握尺度，理清申辩方向，尽可能了解对手的情况，保证取证程序及内容合法，为我方客户争取的利益。

在案件办理环节中，是最容易出错的步骤，为减少公司内部出错几率，建议制定《案件办理流程规范》，规定其在非诉讼业务与诉讼业务案件办理过程中的适用规范以及案件办理时间，此举也可增加客户对我司的信心。

三、建立及巩固信息关系网除了客户的关系网以外，为更快更有效的解决客户问题，须建立与政府部门及税务师事务所、会计师事务所的信息关系网。

企业法律顾问服务工作方案范本（二篇）

企业法律顾问服务工作方案范本一、法律顾问服务范围第一部分法律风险管理服务(一)、收集与公司业务相关的法律信息和案例为控制公司法律风险，法务应广泛收集国内外企业忽视法律法规风险、缺乏应对措施导致企业蒙受损失的案例，并至少收集与本企业相关的以下信息：1、国内外与本企业相关的政治、法律环境;2、影响企业的新法律法规和政策;3、质量、安全、环保、信息安全等管理中曾发生或易发生失误的业务流程或环节;4、员工道德操守的遵从性，以及因企业内、外部人员的道德风险致使企业遭受损失或业务控制系统失灵的因素;5、本企业签订的重大协议和有关贸易合同;6、本企业发生重大法律纠纷案件的情况;7、企业和竞争对手的知识产权情况。

(二)、结合公司业务，对公司法律风险进行评估、分析1、结合公司业务流程，查找企业各业务单元、各项重要经营活动及其重要业务流程中有无法律风险，有哪些法律风险;对辨识出的法律风险及其特征进行明确的定义描述，分析和描述法律风险发生可能性的高低、法律风险发生的条件;评估法律风险对企业实现目标的影响程度、法律风险的价值等。

2、在评估多项法律风险时，应根据对法律风险发生可能性的高低和对目标影响程度的评估，绘制法律风险坐标图，对各项法律风险进行比较，初步确定对各项法律风险的管理优先顺序和策略。

3、根据不同业务特点统一确定风险偏好和风险承受度，即企业愿意承担哪些风险，明确风险的最低限度和不能超过的最高限度，并据此确定风险的预警线及相应采取的对策。

确定风险偏好和风险承受度，要正确认识和把握风险与收益的平衡，防止和纠正忽视风险，片面追求收益而不讲条件、范围，认为风险越大、收益越高的观念和做法;同时，也要防止单纯为规避风险而放弃发展机遇。

(三)、加强风险管理防范，建立内控制度1、建立内控岗位授权制度。

对内控所涉及的各岗位明确规定授权的对象、条件、范围和额度等，任何组织和个人不得超越授权做出风险性决定;2、建立内控报告制度。

明确规定报告人与接受报告人，报告的时间、内容、频率、传递路线、负责处理报告的部门和人员等;3、建立内控批准制度。

企业法律顾问服务工作方案(2篇)

企业法律顾问服务工作方案一、综述在当今快速发展的商业环境中，企业法律顾问服务已经成为企业不可或缺的一部分。

作为企业的顾问，法律顾问的任务是为企业提供法律方面的咨询和支持，帮助企业合规经营，并在法律风险出现时提供及时的应对措施。

本文就____年企业法律顾问服务工作方案进行介绍。

二、工作目标1. 提供全面的法律咨询服务，帮助企业了解国家法律法规，指导企业合规经营。

2. 为企业制定并完善内部法规和合同模板，确保企业各项经营活动的合规性和合法性。

3. 针对企业的特定需求，研究并提供解决方案，以最大程度减少法律风险和纠纷。

4. 协助企业应对法律诉讼和争议解决事务，维护企业合法权益。

5. 提供员工培训和教育，提高企业员工的法律意识和风险防范能力。

三、工作内容1. 法律咨询服务a. 提供全面的法律咨询服务，解答企业法律问题，为企业决策提供法律意见。

b. 定期就行业动态和法律法规变化发布通知，提醒企业及时调整经营策略和行为。

c. 协助企业完成各类法律文件和合同的起草、审查、修订等工作，确保合同的合规性和风险控制。

2. 合规管理a. 定期开展合规审查，发现并解决企业存在的法律问题和风险。

b. 协助企业建立健全的内部合规管理机制，包括制定内部法规和管理制度，培训员工合规意识。

c. 监督企业各项经营活动的合规性，及时提醒并纠正存在的违法行为。

3. 风险防范和应对a. 研究和分析企业所处行业和经营环境的法律风险，提出风险防范建议。

b. 及时跟踪和解读有关法律法规，为企业法律风险应对提供指导和建议。

c. 协助企业应对法律纠纷，包括与其他企业的纠纷、劳动争议等，提供法律援助和代理服务。

4. 法律诉讼和争议解决a. 协助企业应对各类法律诉讼和争议解决，包括仲裁、诉讼、投资争议等。

b. 提供案件调查和证据搜集的指导，协助企业进行诉讼策略的制定，并代表企业进行法律代理。

5. 员工培训和教育a. 开展员工培训和教育活动，提高员工的法律意识和风险防范能力。

公司法律顾问工作计划

公司法律顾问工作计划公司法律顾问是公司中的重要角色，他们需要了解各种法律法规，为公司提供合法的建议和指导，帮助公司遵守法律法规，防范法律风险。

下面是一份公司法律顾问的工作计划。

一、了解公司业务作为公司法律顾问，首要的任务是了解公司的业务，为公司提供合法的建议和指导。

法律顾问可以通过与公司的业务人员和高管进行交流，了解公司的业务流程、产品和服务等方面的信息。

法律顾问还可以阅读公司的文件、合同和协议等，了解公司的业务和法律问题。

二、制定合法的政策基于对公司业务的了解，公司法律顾问可以制定合法的政策，帮助公司制定符合法律法规的规定。

公司法律顾问需要考虑企业治理结构，人事、薪酬、合理分工以及组织机构等方面的问题，为公司提供可行的企业治理制度，并协助公司落实。

三、监督合同和协议的撰写公司法律顾问需要监督公司的合同和协议的撰写，确保公司的合同和协议符合法律法规，具有可执行性和可证明性。

法律顾问需要审核和审批公司的合同和协议，确保其合法、规范和具有风险管理意识。

四、协调处理纠纷和诉讼当公司面临纠纷问题时，公司法律顾问需要协调各部门处理，包括为公司提供诉讼建议、协助公司处理诉讼事宜等。

同时，公司法律顾问还需要与外部律师事务所协作处理复杂的诉讼事宜，确保公司在纠纷处理中的合法权益。

五、更新法律法规和规范制度公司法律顾问需要定期更新公司的法律制度和规范制度，以及公司相关的监管指引和要求，帮助公司重新审视及落实新的法律法规，保证公司能够适应法律和监管环境的变化。

六、为员工提供法律培训公司法律顾问还需要为员工提供有关公司运作、市场竞争和法律法规的培训，使员工不断提高法律意识、风险意识和合规意识，增强员工的合法风险防范能力，减少公司法律风险的潜在损失。

七、与政府监管部门沟通公司法律顾问还需要与政府监管部门沟通交流，了解公司在法律监管环境下的变化情况，避免公司违法违规行为，保障公司的稳定和发展。

总结：公司法律顾问在公司中担任着重要角色，需要协助公司制定制度规范，规避风险和解决各种法律问题。

2024企业法律顾问服务工作方案

2024企业法律参谋效劳工作方案一、背景介绍随着现代企业经营环境的复杂性增加，法律问题与挑战也变得越来越多。

为了保证企业的合法运营并最小化法律风险，聘请一位专业的企业法律参谋至关重要。

本文档旨在提供2024年企业法律参谋效劳的工作方案，以确保企业在法律事务上得到全方位的咨询和支持。

二、工作目标1.提供全面的法律咨询效劳，包括但不限于合同起草、法律审查、法律意见书等；2.全面了解和掌握企业的业务模式、经营风险和法律需求，针对性地提供解决方案；3.及时跟踪和分析法律法规的变化，并向企业进行相关的法律更新和风险提示；4.协助企业解决日常法律事务，包括涉诉案件的处理和仲裁事务；5.有效管理与外部律师事务所的合作，确保高效的法律效劳并最大限度地降低费用。

三、工作内容1. 法律咨询和意见•向企业提供一对一的法律咨询效劳，解答涉及企业经营活动的法律问题；•提供针对性的法律意见和解决方案，为企业经营决策提供法律支持；•协助企业起草、审核和修改各类合同和协议，确保合同的合法有效。

2. 法律风险管理•对企业的经营活动进行全面的法律风险评估和分析，提供相应的风险控制策略；•定期审查和更新企业的法律合规程序和流程，并提供培训支持；•及时跟踪并评估相关法律法规变化，向企业提供相应的法律更新和风险警示。

3. 纠纷解决和仲裁事务•协助企业处理潜在的涉诉案件，包括但不限于律师函的起草、争议解决和仲裁事务；•协助企业与相关方进行谈判和调解，最大限度地维护企业的合法权益；•监督并协助企业委托的律师团队处理法律纠纷，确保合理的本钱和风险控制。

4. 外部律师事务管理•管理与外部律师事务所的合作，包括评估律师事务所的业绩和能力；•协助企业与外部律师事务所的谈判和合同签署，确保效劳质量和费用控制；•监督和评估外部律师事务所的工作进展，并及时向企业提供报告。

四、工作方案1. 月度工作方案•第一周：与企业管理层会商，了解当月工作需求和重点事项；•第二周：完成合同起草、法律审查和提供法律意见等工作；•第三周：进行法律风险评估和风险管理工作，更新法律合规程序和流程；•第四周：处理涉诉案件、仲裁事务和监督外部律师工作等工作。

法律顾问工作计划5篇

法律顾问工作计划5篇法律顾问工作计划1根据贵司面试情况对法务工作的陈述，结合自身个人对我司的理解与市场分析，现就我司20__年法务工作计划做如下设想：公司的法务工作与律师事务代理所有点类似，但相对而言会比其更加机动、灵活。

因诉讼案件拖延时间长，结案难度大，无法做到高效高能的产生业务效益，故20__年将围绕非诉讼服务案件为主。

一、客户招募对现有老客户资源做业务拓展，发掘和了解其内部法律工作，了解其外部和内部法律服务需求，为其提供法律援助和方向性建议，督促客户增加对我们法律咨询服务的需求。

第一季度力争促成至少两件业务服务，代理费用达6万元以上(每件3万元)。

2.寻找新市场的法律服务集团。

在强势的商业环境下，中国大多数中小企业还缺乏对自己商标和专利的保护，所以找到这样的客户并不困难。

3、以商标、专利业务为客户开发业务服务，参加专业展销会，从商标、专利方面找到与客户合作的突破口。

特别对规模较大的中小型企业符合了《广东省著名商标》或《中国驰名商标》条件的客户，做针对性开发，打开知识产权市场。

争取在上半年签订一件《广东省著名商标》，承办费用达5万元以上。

二、搜证及案件办理根据从事法务工作多年的经验，案件的搜证绝对离不开关系网，这与承办案件的政府部门息息相关，因此搜证也就是信息收集。

通过客户内部了解情况之后，在合理合法的情况下为其解决“善后”问题，促使客户有据可依、有理可辨，并确保证据的合法性、关联性。

此外，以代理人身份接触承办案件部门，把握尺度，理清申辩方向，尽可能了解对手的情况，保证取证程序及内容合法，为我方客户争取最大的利益。

2024年总法律顾问制度实施工作方案范本(三篇)

2024年总法律顾问制度实施工作方案范本____年总法律顾问制度实施工作方案一、背景和目标随着经济的快速发展和全球化的加深，企业在经营过程中面临着越来越复杂的法律问题。

为了保护企业的合法权益和规避法律风险，需建立一套完善的法律顾问制度。

因此，本方案旨在于____年建立和完善总法律顾问制度，增强企业的法律运营能力，提高企业的风险抵御能力。

二、工作目标1、制定总法律顾问制度相关文件和机制，明确总法律顾问的角色和职责，提高企业在法律合规方面的自控能力。

2、建立总法律顾问团队，培养一支专业素质高、经验丰富的法律顾问队伍，为企业制定有效的法务战略和风险控制方案。

3、加强法律顾问与企业内外部的沟通协作，增强法务部门对企业决策的参与度和支持力度，为企业发展提供法律支持。

4、提高企业员工的法律意识和素养，加强法律培训和普法宣传工作，降低企业人力资源成本和法律风险。

三、工作内容和方法1、制定总法律顾问制度相关文件和机制（1）研究和借鉴国内外先进企业的总法律顾问制度经验，编写总法律顾问制度相关文件，包括总法律顾问工作制度、总法律顾问职责和权限、总法律顾问团队组建与管理等。

（2）组织专家团队对制度文件进行评审和修改，确保制度规范、合理。

（3）制定总法律顾问初期实施计划，明确责任分工和时间节点，确保顺利推进。

2、建立总法律顾问团队（1）设立总法律顾问岗位，明确岗位职责和岗位要求。

（2）招聘和选拔一支高素质的法律顾问队伍，借鉴市场化机制，通过招标、竞标等形式引入专业服务机构，保证法律顾问的专业水平和服务质量。

（3）制定法律顾问培训和考核机制，确保法律顾问的持续教育和专业素养的提升。

（4）建立法律顾问工作交流和分享机制，促进合作共赢，提升整体工作效率。

3、加强法律顾问与企业内外部的沟通协作（1）建立法律顾问与企业决策部门的定期沟通机制，参与重大决策的制定和执行。

（2）与企业的相关部门（如人力资源、财务等）建立良好的合作关系，提供法律咨询和审查服务。

公司2024年法律事务工作计划（3篇）

公司2024年法律事务工作计划一、合同及法律文件的审核、起草1、协助和完善合同及法律文件审核，加强合同审核的有效性。

3、加强合同管理，规范审批流程，完善管理制度，尽可能降低公司的法律风险。

4、大胆地提出合同中所在的风险和问题，为领导决策提供法律依据。

5、坚持事前、事中、事后都跟进为原则，以高效、高准确率和零风险为法律服务准则。

二、公司规章制度的修订、完善无规矩不成方圆，应加快公司规章制度的制定与完善。

法务部/行政部1、《行政管理办法》2、《公文管理办法》3、《印章管理办法》4、《公务车辆及司乘人员管理办法》5、《档案管理办法》财务部6、《费用报销操作流程管理制度》7、《财务印章及网银U盾管理制度》8、《票据管理制度》9、《现金管理制度》10、《银行存款管理制度》人力资源部11、《出差管理办法》12、《考勤及休假管理办法》13、《招聘管理办法》15、《奖惩管理办法》17、《劳动合同》18、《保密协议》19、《员工入职声明》三、法律纠纷的处理1、协助公司有关部门对公司债权、债务进行清理和催收。

2、在清理和催收中，发现重大法律问题立即向上级提出警示并同时报告相关案情。

3、发现需诉讼的案件，向上级报告情况，及时收集各类证据材料，做好诉讼准备，诉讼应当认真负责。

4、诉讼前做好与对方当事人协调谈判工作，争取双赢。

四、法务工作档案的建立1、建立法务工作档案管理制度，所有合同和法律文件的评审均应登记和留存，以备随时查档。

2、对于将来法务介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷，相关材料应当整理归档，未结的纠纷方便处理，已结的纠纷便于查阅。

五、法律培训和宣传计划1、根据公司的要求，积极配合有关部门，采用定期或不定期方式对公司所有在工作中需接触法律的业务、采购及管理人员进行相应的岗位法律培训。

2、在平时的工作中，积极地解答同事的法律咨询并不定时的进行法律宣传。

六、自身素质的提高2、熟练掌握法务工作流程，积极主动、认真负责，努力成为领导的得力助手。

2024年公司法律顾问工作计划

2024年公司法律顾问工作计划引言：公司法律顾问作为公司法律事务的专业人员，主要负责为公司提供法律咨询和支持，并确保公司在法律和法规方面的合规性。

2024年，作为公司法律顾问，我将致力于提供高质量的法律服务，为公司的发展和稳定提供必要的法律支持。

一、制定和完善公司合规政策和流程（500字）为了保证公司的合规性，我将制定和完善公司合规政策和流程。

首先，我将全面审查公司现有的合规政策和流程，并与公司各部门深入沟通，了解他们的需求和问题。

然后，我将根据这些需求和问题，进行改进和优化，以确保公司的合规政策和流程符合最新的法律和法规要求，并能够更好地满足公司的运营需求。

同时，我还将定期培训公司员工，提高他们的法律意识和合规素养，以降低公司在法律风险和纠纷方面的潜在成本。

二、提供法律咨询和支持（500字）作为公司法律顾问，我将继续提供全面的法律咨询和支持。

我将与公司各个部门合作，协助处理各种法律事务，包括合同谈判与起草、知识产权保护、公司并购与重组、劳动法管理等等。

我将积极参与公司重大决策的制定和实施过程，提供法律意见和建议，以确保公司行为合规，并保护公司的合法权益。

同时，我还将定期关注最新的法律和法规动态，及时为公司提供有关变化的法律指导和应对方案。

三、管理和解决法律风险和纠纷（500字）在公司的运营过程中，难免会面临各种法律风险和纠纷。

作为公司法律顾问，我将积极参与公司风险管理工作，帮助识别和评估潜在的法律风险，并制定相应的预防和应对策略。

同时，我还将与公司内部相关部门合作，及时应对出现的法律纠纷，通过谈判、调解或诉讼等手段解决纠纷。

我将与外部律师事务所合作，确保公司在诉讼和仲裁过程中能够获得最佳的法律支持和代理。

四、监督和落实公司道德合规与反腐败工作（500字）在公司的管理中，道德合规和反腐败工作是至关重要的。

作为公司法律顾问，我将监督和落实公司的道德合规和反腐败政策。

我将与公司高层管理层合作，建立健全的道德合规和反腐败管理体系，确保公司员工遵守公司的道德准则和反腐败规定。

法律顾问工作计划

6.外部合作：维护与外部法律服务机构的良好合作关系，为公司专业、高效的法律服务。
三、工作时间表
1.第1-2周：了解公司业务，梳理合同管理制度，完善合同审核流程。
2.第3-4周：开展法律知识培训，提高员工法律意识。
3.第5-12周：对公司经营活动进行法律风险排查，预防措施和建议。
4.第13-24周：参与公司重大法律事务处理，法律意见和解决方案。
3.提升公司管理层及员工的法律素养，增强团队法治意识。
二、工作内容
1.法律风险评估：对公司经营活动进行法律风险评估，提出预防措施及改进建议。
2.合规管理：建立健全公司合规管理体系，确保公司各项业务合规开展。
3.法律培训及宣传：组织定期的法律知识培训和宣传活动，提高员工法律素养。
4.法律服务支持：为公司各部门全面的法律服务支持，解答法律疑问。
3.提升公司管理层及员工的法律素养，强化团队法治意识。
二、工作规划
1.法律风险评估：对公司经营活动进行全面、深入的法律风险评估，查找潜在风险点，提出针对性的预防措施及改进建议。
2.合规管理体系：建立健全公司合规管理体系，确保公司各项业务在法律框架内合规开展。
3.法律培训及宣传：组织定期的法律知识培训和宣传活动，提高员工法律素养，增强团队法治意识。
通过本计划的实施，我们期望能够为公司营造一个法治、合规的经营环境，提升公司的法律风险防控能力，确保公司实现可持续发展。同时，我们也将不断提升自身专业水平，为公司更加优质、高效的法律服务。
4.法律服务支持：为公司各部门全面、及时的法律服务支持，解答法律疑问，解决法律问题。
5Байду номын сангаас重大法律事务处理：积极参与公司重大法律事务的处理，法律意见和解决方案，确保公司利益。

企业法律顾问服务方案三篇.doc

企业法律顾问服务方案三篇第1条企业法律咨询服务计划 1 、原则目标通过提供更全面的、深入的法律咨询服务，依法规范咨询单位的经营管理行为，防止、减少企业法律纠纷，避免咨询单位不必要的法律风险和损失。

2 、服务内容1、协助公司处理各类纠纷1各类合同纠纷、劳动人事纠纷、知识产权纠纷、股权转让等法律纠纷；2.以咨询单位代表的身份，通过协商友好解决上述争议、;如果协商失败，可以发出律师的信函；为咨询单位提供诉讼或仲裁方案，必要时代表咨询单位进行诉讼或仲裁；3、协助咨询单位分析、找出上述争议的原因，以防止今后此类争议的发生。

2、协助咨询单位完善各项规章制度1、在管理体系方面，主要针对管理模式的合法性提供法律意见和防范方法、风险。

对不符合民法、合同法、物权法等法律法规一般原则的条款及时进行修改，确保咨询单位生产经营的合法性。

2、在管理制度方面，主要是对咨询单位内部劳动人事管理制度的合法性提供法律意见，使其符合《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的相关规定，防止不必要的劳动争议和法律风险，维护咨询单位的合法权益。

3、协助咨询单位规范合同管理1、协助起草、审查、修改现有合同并制作不同类别的合同模板，以最大限度地避免合同签订过程中可能出现的法律风险。

主要为原材料采购、销售和特许经营委托代理销售、运输、仓储、租赁、专利技术和专有技术以及商业秘密保密规则、劳动用工等。

；2、协助起草、制定合同履行规则，结合民事诉讼法的一些规定、最高人民法院关于民事诉讼证据和相关法律、司法解释等。

，制定员工合同履约规范，完善履约程序，进行证据保全，防止因证据不足而败诉的风险；3、制定合同管理制度，制定合同签订、履行、保管、备案等具体管理措施。

；4、审查正在进行的合同，如果有漏洞，及时采取补救措施。

4、在知识产权领域为企业提供法律服务。

知识产权是我们的主要服务之一。

具体来说，它包括版权保护、专利保护、商标保护、非专利技术保护、商业秘密保护和反不正当竞争。

公司法律顾问服务方案（5篇）

公司法律顾问服务方案（5篇）公司法律顾问服务方案篇1金融危机下，一些中小企业仍然沿用过去的用工管理模式，劳动争议纠纷持续居高不下，企业管理成本增加。

如何充分利用劳动合同法的规定，改变劳动用工管理思路，提高劳动用工管理水平，最大限度避免劳动争议纠纷，已成为企业管理者面临的紧迫课题。

为了帮助中小企业建立规范化、系统化的用工管理模式，帮助企业建立劳动用工风险防范方案，帮助企业最大限度地降低劳动纠纷和减少诉讼，降低用工管理成本，增加企业的凝聚力、提高工作效率，构建和谐的劳动关系，从而实现企业与劳动者互惠双赢的局面。

杨汉卿律师针对《劳动合同法》的新规定和企业人力资源管理的目的要求，结合承办多起劳动争议纠纷案件实践经验与研究成果，特推出“劳动法专项法律服务”。

一、帮助企业建立起各项劳动人事规章制度和工作流程主要审查、修改、制定企业的劳动人事管理方面的规章制度，规范、完备企业规章制度且做到程序合法，从而避免或减少发生劳动争议纠纷，最大限度地降低法律风险。

主要工作内容包括：1、审查、修改对企业以前公布的规章制度主要审查相关规章制度是否健全，内容是否违法、程序是否合法。

2、帮助企业制定系列劳动与人事管理规规章制度与工作流程（1）起草、制定与劳动用工管理和人事管理的系列规章制度，主要包括：招聘管理制度、录用条件、岗位职责要求、业绩考核办法、岗位工资制度、出勤管理制度、劳动纪律、重大损失标准等。

（2）编制企业合法、规范、完备的《人力资源管理手册》和《员工手册》；（3）制定人事管理和劳动用工管理工作流程，包括：招聘流程、员工入职管理流程、员工离职管理流程、处理违纪员工流程、解除劳动合同工作流程等等；（4）制定加班、福利待遇、年休假等管理办法及操作流程；3、拟定企业管理常用的格式化法律文书根据用人单位的具体情况，依据《劳动合同法》的规定，拟制与劳动合同管理有关的格式化法律文书，便于实际工作中应用。

主要包括：劳动合同书、劳动合同变更书、劳动合同续签书、劳动者名录、书面文本签收单、员工声明、入职登记表、用人单位基本信息告知函、要求签订固定期限合同意见书、不能胜任的培训通知、调整工作岗位通知、解除劳动合同的通知、违纪员工处理决定书、工资清单、竞业限制协议、兼职意见书、解除或终止劳动合同证明等。

法律顾问服务计划(3篇)

法律顾问服务计划（3篇）法律顾问服务计划（通用3篇）法律顾问服务计划篇1一、企业常年法律顾问服务计划第一月：了解情况主要了解顾问单位的基本情况，包括企业历史（成长史、以往的失败案例和成功经验），企业目前的经营状况，管理架构，部门结构，业务流程等；复印企业的工商执照、税务登记等材料。

第二、三月：着重处理历史遗留问题经深入了解企业情况，提出改进企业内部管理、控制的建议；对历史遗留问题加以梳理，重点解决突出的法律问题；保证企业的运营畅通。

第四、五月：规范各类合同文本收集企业各类合同文本（包括劳动合同，购销合同，加工承揽合同，进出口买卖合同等）。

针对收集到的合同文本，并结合企业的实际情况，从法律的专业角度进行分析研究，规范合同的各项要件，对原合同中欠缺之处加以修改和审定；协助制定标准的合同文本。

第六月：年中总结针对企业上半年实际运营中所出现的问题加以分析、研究,并与顾问单位进行深入探讨，总结过去，展望未来，对服务模式以及实施方案作相应的调整。

第七月：劳资法律培训针对企业的劳资问题，结合企业的实际劳资纠纷，委派我所资深劳动法专业律师，深入剖析相关法律；指导企业相关人员签订劳动合同的相关技巧。

第八、九月：协助完善规章制度通过对企业总体架构运行情况的熟悉，找出其中的弊端，寻求完善的方案，充分调动企业各单元的活力；补充完善企业的规章制度，制定切实有效的激励约束机制，寻求企业效益最大化。

第十月：一线人员法律培训对顾问单位的一线行销人员进行免费的业务法律培训，针对企业不同的情况委派相应的具备施教才能和拥有施教背景的专业律师担纲，从整体上提高企业员工的法律素养和意识。

第十一月：税务建议针对企业在税收交纳、代扣代缴过程中遇到的问题，指派我所税法方面的专业律师，为企业讲解、透析如何合法纳税，如何最大限度地取得税收优惠，达到合法节税的目的。

第十二月：年终总结综合评价回顾整年度的服务情况，要求顾问单位对服务质量和工作方法作出综合评价；同时就顾问单位的现状提出专业的整体评估。

法律顾问工作计划5篇

法律顾问工作计划5篇法律顾问工作计划1一、服务、参谋功能对企业生产经营决策和重大经济活动过程中涉及的法律问题，提供法律咨询，出具法律意见书。

对企业面临的纠纷，进行法律论证，提出解决方案。

参与对相关纠纷的调解，或代表企业进行诉讼。

应当做好：了解决策事项的有关背景；了解有关当事人的资信情况；熟悉有关的法律法规；协调好企业有关业务部门的关系；为经营决策提供正确完整的法律意见和方案。

法律意见和方案的主要内容：决策议题涉及的有关法律法规；决策方案适用的法律依据；决策议题涉及的各个主体之间的法律关系；各主体之间权利义务关系是否公平，企业得奖是否有法律保障；决策事项涉及的法律文件是否合法、严密、完备、准确及修改意见；对决策事项涉及法律问题的答复；实现决策目标在法律上的具体方案和意见。

法律意见书的要求：明确提出问题，透彻分析问题，系统论述方案，清楚表明建议，形式规范、文字严谨。

法律意见审核表：直接针对决策事项中的具体问题出具的法律文件。

二、管理控制和风险预防功能1、合同管理：统一归口管理与分类专项管理相结合；合同管理人员资格制度；合同授权委托制度；合同审查制度；合同会签和审批制度；合同专用章管理制度；合同监督检查制度；合同纠纷调处制度；合同台帐及统计报表制度；合同归档制度；合同管理考核与奖惩制度。

2、审查合同：合法性审查（主体，代理人资格，合同形式，内容，订立手续）、真实性审查（是否有欺诈，重大误解）、公平性审查（是否显失公平）、周密性审查（是否完备、严密、准确、规范）。

避免签订无效合同，避免出现重大内容瑕疵。

尽量争取合同起草权。

3、建立法律风险防范体系（事前防范为主，事中化解和事后补救为辅）：通过接受法律咨询、代理诉讼等法律服务，发现、识别、整理分析并发现法律风险，制定、实施相应的应对措施，监控和处理生产经营过程中的法律风险，使法律风险被控制在企业所能接受的范围内，实现企业承担的法律风险与经营收益的优化和平衡。

公司法律顾问工作计划

公司法律顾问工作计划公司法律顾问工作计划一、工作目标与目标规划 1. 主要目标：为公司提供合法、全面且最优解决方案的法律支持，帮助公司在各类法律风险之间做出明智的决策。

2. 目标规划：通过建立和维护法律体系、分析法律风险、协调解决公司的法律问题等，为公司的经济、品牌和声誉保驾护航。

二、工作任务和时间安排1. 建立公司法律体系：制定和完善公司的法律规定，确保它们符合国家法律法规，以及为实际的业务活动提供有效的指导。

2. 分析法律风险：监测现有法规法规并进行异常处理，评估公司业务的风险，为公司设计具有针对性的风险规避策略。

3. 协调解决公司的法律问题：为公司防范和应对诉讼、仲裁等企业法律风险提供帮助，在公司发生法律纠纷时积极解决纠纷，并为公司提供法律分析和建议。

4. 时间安排：根据公司的法律需求和工作安排，制定具体的时程。

根据工作的复杂程度和需要解决的问题的严重程度来优先考虑和制定不同的时间安排。

三、资源调配和预算计划1. 资源调配：建立公司法律小组以协同解决公司的法律问题，积极参与各项重要业务活动，建立良好的组织合作关系，为公司提供全方位的法律支持与建议。

2. 预算计划：合理制定费用预算，包括法律顾问服务费、诉讼费用等，避免因费用问题导致的工作延误。

四、项目风险评估和管理1. 风险评估：评估公司的系统和各类业务中存在的法律风险，并给予相关部门针对性的法律建议，保障公司面临的各种风险下保持基本的法律准则。

2. 风险管理：通过制定和打造公司法律规定，避免、管理和减轻法律风险，给合作伙伴和员工提供法律准则和法律指导。

五、工作绩效管理1. 设定目标：制定经验丰富的工作标准，确保在日常工作中有具体清晰明确的目标，使工作成果由可观测的成绩卡的形式体现出来。

2. 跟踪绩效：每周汇总和分析工作情况和绩效，及时发现问题和改进措施，提高工作效率和质量。

3. 考核绩效：根据年度工作计划，定期考核工作绩效，并记录表彰和奖励的机会，保证员工的绩效保持在可控范围内。