激励方案

尊敬的各位领导：

为实现常州莱蒙时代项目的整体去化目标，更好的完成本年度销售，提升销售代表的积极性和战斗力，确保人员的稳定。现提出以下激励方案，该方案与莱蒙时代甲方激励方案同步进行，期待领导审阅后给出批复意见！

莱蒙时代项目激励方案

一、目的：

1、为达成本年度销售目标，提升销售代表工作动力，增强团队销售士气。

2、在项目特定的阶段使用，快速提升销售力以达成开发商年度目标。

二、执行时间

2013年5月1日至2013年8月31日；

三、使用范围

项目经理：蔡徐伟策划：储一曦，谢菀敏

莱蒙时代全体销售代表

四、激励内容

1）激励背景：

常州莱蒙时代项目住宅剩余货量组成：9套复式，4套样板房，低区房源6套，剩余商铺26套，剩余精装公寓62套。

2）激励内容

售出1套复式：销售奖励1000元，项目经理及策划各奖励：100元

售出1套样板房：奖励1000元项目经理及策划各奖励：100元

售出1套低区房源：500元项目经理及策划各奖励：50元

售出1套精装公寓：300元项目经理及策划各奖励：50元

售出1套LOFT办公：300元项目经理及策划各奖励：50元

售出1套总价500万以下商铺：销售奖励1500，项目经理及策划各奖励150元

售出1套总价500-1000万商铺：销售奖励2000元，项目经理及策划各奖励：200元

售出1套总价1000万以上商铺：销售奖励2500元，项目经理及策划各奖励：250元

备注：奖金发放时间以客户签约时间为准

六、费用归属

费用归属常州代理营业二部调研费。

七、发放方式

奖金确认及核准：奖金核发由项目经理蔡徐伟现场确认，后由公司根据奖励规则核准后发放，在次月的二次薪里面体现。

提交人：常州莱蒙时代目组

提交时间：2013年6月21日