德胜员工守则读后感读《德胜员工守则》有感

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《德胜员工守则》读后感(通用5篇)

《德胜员工守则》读后感(通用5篇)

《德胜员工守则》读后感(通用5篇)《德胜员工守则》读后感(通用5篇)当细细品完一本名著后,大家心中一定是萌生了不少心得,何不静下心来写写读后感呢?那么你真的懂得怎么写读后感吗?下面是小编帮大家整理的《德胜员工守则》读后感(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

《德胜员工守则》读后感1最近读了《德胜员工守则》,开始觉得看到那些严格的规章制度时,庆幸自我不是德胜的一名员工,之后,再认真看后却被书中德胜员工提倡的价值观是:勤劳、诚实、有爱心、不走捷径所深深地吸引。

让我懂得了作为一名幼儿教师,就应具有敬业精神、关心群众、遵守制度等良好品质。

以下我就谈谈我的感想:一、具有敬业精神让自我更专业“德胜员工守则”带给的一套行之有效的提升员工管理素质的办法,确实是一条解决员工管理素质的现实途径。

书中告诉我们,企业管理素质分三个层面:员工层面、领导层面和系统层面。

员工的管理素质,不仅仅表此刻遵守制度、理解管理上,还表此刻如何在一个团队里工作、与人协作,以及强烈的进取心和敬业精神等。

而管理素质的另一个卖劲面是管理者的管理素质。

管理者除了要建立切实可行的规章制度,更重要的是身体力行。

在德胜,从普通员工到管理者都体现出了强烈的进取心和敬业精神。

是呀,人不管做什么事,都需要认真负责,具有敬业精神。

我想作为一名幼儿教师,就是需要敬业精神,从我做起,做好本职工作,每次想起自我不是幼师毕业的,开始时拿起画笔时,觉得很是难为情,但在大家的鼓励下,在一遍一遍的练习下,也能画出漂亮的图画来了;应对歌谱时,我自学一般弹琴的知识,碰到难一点的,向专业人事请教,在长期的练习下,能流畅弹出一首曲子来,对我来说已经有了很大的进步了;应对这个信息化的时代,我又自学了电脑知识,不但打字快了,而且会制作图片了,会发电子邮件,能自如地发送文章,制作表格了,能用很快的方式发信息和家长联系,能在博客上与各位同事切磋技艺。

回首一看,原先自我付出的很多努力没有白费,自我居然也能走进专业的行列了,而这一切的进步都离不开敬业精神。

《德胜员工守则》读后感(精选多篇)

《德胜员工守则》读后感(精选多篇)

《德胜员工守则》读后感(精选多篇)第一篇:《德胜员工守则》读后感综观这本书的内容这是一个把价值观融进了制度规的企业把制度规做到极细致的企业把制度做成化的企业把企业化烙进了每个员工心里的企业。

也就是说在德胜制度和化不再是两张不相关的皮而是合而为一。

《德胜员工守则》毫无疑问地强调制度化管理的不可替代性令人不由不感叹其捍卫制度之不可侵犯性的坚决态度。

守则所制定的规章制度琐碎像中小学生守则甚至详尽到了刷牙、洗澡、理发的次数、不得出入吧”等条要求每一个员工甚至管理层都要严格按照规章制度办事初看之下让人觉得十分苛刻缺乏人性化管理的意味。

但是看到关于企业化的篇章看到聂圣哲总监的讲话记录慢慢有了这样的感觉这些琐碎的条苛刻的纪律对于德胜集团来说十分重要是成功的基石。

严格而琐屑的规定是为了形成一种习惯一种认真负责的习惯。

对于一个大部分员工脱胎于最朴实的农民的企业而言这些详尽的条显然不是可有可无的。

而德胜公司“长着民工的脸庞却有着白领素质”的员工也恰恰成了这些”;繁缛节”合理性的有力佐证。

这种制度的约束形成了一种良性循环习惯成自然自然成化这是一种从个人到个人的回归。

这种回归对于德胜集团来说十分重要是成功的基石。

大到一个国家、一个民族;小到一个单位、一个企业都必须有一个与形势发展相适应的制度。

只有遵循这个制度我们才能引领时代潮流永远立于不败之地。

德胜公司的崛起同样也是一个有力的佐证。

制度对于一个不自觉的人而言或许是一种制约、一种束缚;而对于一个自觉的人来说则是一种激励、一种鞭策。

第二篇:《德胜员工守则》读后感《德胜员工守则》读后感最近一直在阅读《德胜员工守则》。

一开始先是大致浏览了一遍看到那些严苛而没有一丝人情味的条条款款暗自庆幸自己不是德胜的一员。

但当我第二次逐字逐句阅读时《守则》深入浅出的风和德胜员工的肺腑之言深深地吸引了我让我开始认真思考我和中心的现状。

今天我想就“同事关系法则”和“企业化”谈谈我的感想与大家共同交流分享。

德胜员工守则的读后感【精选10篇】

德胜员工守则的读后感【精选10篇】

德胜员工守则的读后感【精选10篇】《德胜员工守则》读后感篇一当我读完《德胜员工守则》后,我心中充满了许多的感动和好多的敬佩。

因为德胜提倡“诚实,勤劳,有爱心,不走捷径”的价值观。

也许在很多人眼里这样简单的口碑是很容易做到的,可实际上很难做到,树立一个良好的口碑并持之以恒地坚持下去是很不容易做到的。

今天德胜的成功是与辛勤劳动的员工和老板对员工细致入微的爱是分不开的。

员工用心去做每一件小事情,用百分百认真的态度去遵守和维护每一项下达的工作和任务,做一个高尚的劳动者其实很简单,那就是老老实实的做人,用你的平常心去做每一件小事,而我更为敬佩的是德胜成功的背后的故事。

他们的员工不是那些名牌大学的高等生和出色的硕士生,而是普普通通的农民,德胜把他们变成了产业化工人,不知付出了多少心血。

德胜的员工用朴实无华的双手建造出一座又一座让人赞美的洋楼,用端正的态度遵守公司的每一项规定,而公司的赏罚也是很分明的,在这里我看到遵守程序的重要性,遵守程序严格要求自己,是自己迈向成功的第一步,只有把脚下的路走好,才能走出一条更为宽广的道路来,而这样的路只有以诚实,勤劳,守信,不走捷径为基础。

低级程序是就事论事,高级程序是指导你思考问题。

懂得了这一重要性,加上认真做事,严格按照程序做事,就没有做不好的事情。

一件事做成了,但是你如果不按照程序去做,也等于没有成功,因为缺少一个必不可少的、合乎情理的过程。

一个成功的人不只在乎结果,更为在乎的是过程。

蔑视程序的人是永远不能成功的。

我深深感到一个人做到平常心而且坚守一生,是一件很难做到的事。

因为你也许会经不起种种的`诱惑和坚持做事的原则。

可难能可贵的是整个德胜公司却在弘扬着这样的精神,而且取得了巨大的成功,他们用双手建造出了一座座让人仰慕的和向往居住的美制别墅。

公司杜绝了官僚主义和人际关系的规定,但处理问题是极为严格的,走人际关系道路的,其惩罚更为严重,说明公司想用公平公正的做事原则去对待每一位员工。

[读后感]德胜员工守则读后感8篇

[读后感]德胜员工守则读后感8篇

[读后感]德胜员工守则读后感8篇德胜员工守则读后感德胜员工守则读后感(一):《德胜员工手则》,这本书融入了东西方的文化和管理理念,始终贯穿着诚信、敬业、勤劳、爱心的主线,提倡、激励人们向真、向善、向美及至推进社会主义进程的价值观。

以至于安徽人民出版社的汪鹏生社长都认为透过这本书,使他跨入了现代化成熟管理者的队伍。

“德胜公司始终不认为职工是企业的主人,企业和职工之间永远是一种雇佣和被雇佣的关系,是一种健康礼貌的劳资关系。

”过去,我们常说职工是企业的主人,用以凝聚职工的向心力,刚看到“德胜”的这种说法,我觉得好奇,甚至觉得离了谱。

他这样说,在情感上首先给职工当头浇了一盆冷水,既然我不是企业的主人,企业的盛衰与我无关,我只管上一天班拿一天工资,这怎能提高职工的用心性呢?这就是一般中国人的观念,不敢承认现实和正视现实。

“在做战略的时候,必须要注意人灵魂深处的东西,就是人格的平等,雇佣和被雇佣的关系,并不影响二者的和平相处和相互需要,人格上的平等并不排斥雇佣和被雇佣关系,雇佣和被雇佣关系也不排斥人格上的平等。

这是我们中国企业最容易搞错的地方。

”这一叙述给我们理清了思路,我们每位员工都要调整好自我的心态,我们不是老板,都是自愿受雇于云松宾馆,虽然分工不一样,但“职业均平等,敬业比高低”。

我们都有义务和职责为雇主尽心尽力地服务,否则,我们就随时要理解被解雇的现实。

“德胜”的管理是现代礼貌的管理,人性化的管理,制度化的管理。

说他是现代礼貌的管理,是因为他能把大多数是农民工的近千人建筑队伍的素质提高到让苏州喜来登大酒店管理层感到惊诧,被同济大学的学生称为“农民的脸庞、白领的气质”。

被世界五百强之一的公司定为战略合作伙伴关系,“让许多客人到了我们公司就变得很有礼貌,有些人感到很拘谨,走到我们公司里战战兢兢的,拘谨的有两种:两边全是刀枪,还有一种是修养造成的拘谨。

我们给客人的是修养造成的拘谨”。

设置百部开放式的公用电话,无人监管,员工使用后自觉缴费,这不就靠员工的品德和修养?这不正是现代礼貌管理的具体体现吗?说他是人性化的管理,他强调爱心,认为“没有爱心的人,严格地讲,就不是严格好处上的人”。

德胜员工守则读后感

德胜员工守则读后感

德胜员工守则读后感德胜员工守则读后感3篇认真读完一本名著后,大家一定都收获不少,是时候抽出时间写写读后感了。

是不是无从下笔、没有头绪?下面是小编整理的德胜员工守则读后感,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

德胜员工守则读后感1当读完这本书后。

第一感觉自己太固执。

生活中我除了《商界》《特别关注》以外很少看别的书虀。

原来也看过,但大部分是千篇一律,没有实质性的东西,也就没有再看啦。

我们陈子安饼屋总部直营店共二三十人,而且年龄大部分是四十岁以上的家庭主妇,下岗职工,问题非常多,很难真正的管理好。

在走LP的过程中,费尽千辛万苦,冒着很大的风险自己摸索了一些管理方法和制度,自以为很了不起。

看了此书才知道制度是多么的欠缺啊!这本守则看得出是用心写的,并且是以员工利益为主而从实际情况中提炼而成。

员工更能更好的理解,所以执行起来就很顺利啦。

另一方面他在细节描述方面也做得很到位,感觉象司法解释一样,让员工知道那些能做哪些不能做,不能做做啦后果是什么?什么事情都是一分为二,我感觉德胜这个企业是非常危险的。

它看上去貌似一个美企,但骨子里是一个很有代表性的中国企业。

从老总的`谈话和员工对老总的说词中感到德胜离开老总也就很难再辉煌,他就是现代版的诸葛亮。

德胜员工守则读后感2德胜公司的员工大多数是来自聂圣哲的黄山老家的农民,公司的固定资产达3亿圆人民币,全由他一人运作和管理。

聂圣哲是奇才,称《德胜员工守则》为管理界的.圣经不为过!德胜公司的员工不论是谁,每天早上一定要默读:“我实在没有什么大的本事,只有认真做事的精神”,这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想,使得:诚信爱心精业感恩成为员工生活和工作的信仰,在工作中充满“爱”和“诚”。

公司应该具有与愿景和价值关相适应的管理条理和政策。

人是最重要的生产力,什么样的将就会带出什么样的兵,所以管理者的综合素质很重要,首先他要有梦想有目标有抱负有信仰有魄力的品德高尚的‘君子’。

其身正,不令而行;其身不正,虽令不从;其次要懂专业,做一个懂行的管理者,才能洞察风云的变换,才能及时调整前进方向;再者管理者应该是操盘手。

德胜员工守则读后感(通用22篇)

德胜员工守则读后感(通用22篇)

德胜员工守则读后感德胜员工守则读后感(通用22篇)当品读完一部作品后,你心中有什么感想呢?需要好好地就所收获的东西写一篇读后感了。

但是读后感有什么要求呢?以下是小编为大家收集的德胜员工守则读后感(通用22篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

德胜员工守则读后感篇1仔细拜读《德胜员工守则》这本被誉为企业圣经的书,紧接着给我的感觉是震撼。

读这本书之前也读过不少书籍,但收获都不大,准确说是不会灵活运用。

《德胜员工守则》从中国儒家传统和现代工商文明的高度,继承和发扬了“以人为本”的管理理念,并在实践中提出了“勤劳、诚实、有爱心、不走捷径”的价值观成为德胜人的精神和制胜法宝。

他的言论无不闪烁着智慧的光芒“我实在没有什么大的本事,我只有认真做事的精神”、“蔑视程序的人,永远是德胜的敌人”、“一个不遵守制度的人是一个不可靠的人!一个不遵守制度的民族是一个不可靠的民族!”对照我所从事的工作,使人汗颜,同时像黑夜中的明灯向我指明了前进的道路!他有这样的思想:德胜迟早是要倒闭的,我能做的是让它尽量往后推迟!一个有危机意识的企业才有机会做到基业长青。

正因为他有危机意识,德胜的业绩做到了年销售3个亿,在员工管理方面,他敢于提出雇佣和被雇佣的关系,同时保持人格的平等。

他提出的员工关系简单化,并提倡勤劳、诚实、有爱心、不走捷径,反对耍小聪明。

他实行上班不打卡但要求上班必须满负荷工作;他提出管理人员必须是出类拔萃的员工,反对公司官僚文化;他严格要求工作程序化,严格质量和过程管理,信奉细节决定成败;提倡员工敬业、认真,关于员工是否重要的问题,他谈到:你如果把事情做得很出众,你有点重要,如果你把事情做得一般,你不重要,你如果把事情做得不好,就是一个起反面作用的人。

最后让我感动和佩服的是德胜公司提倡的“诚信”和“实力”(质量),从不请客送礼使回扣。

在当今物欲横流、无视规则的市场中生存可谓少之又少,他也向中国的企业表明了自己靠“诚信赢天下”的操守,德胜,德胜,以德取胜!日本地震让全世界看到了日本人的高素质,而人们对日本人高素质的判断仅仅是从地震发生,人们在超市里井然有序地排队购物,避难所里大家不慌不忙,不急不躁坦然面对自然灾害。

《德胜员工守则》读后感(通用21篇)

《德胜员工守则》读后感(通用21篇)

《德胜员工守则》读后感(通用21篇)《德胜员工守则》读后感(通用21篇)当品味完一本著作后,相信你心中会有不少感想,是时候静下心来好好写写读后感了。

你想知道读后感怎么写吗?下面是小编为大家收集的《德胜员工守则》读后感,欢迎阅读与收藏。

《德胜员工守则》读后感篇1刚开始阅读《德胜员工守则》,看到那些严格、琐碎、细致的规章制度时,我百感交集,一方面感叹有些管理条款很苛刻没有人情甚至觉得不合理,另一方面又觉得这些管理条款确实很好,比如同事关系法则中“当你在处理下级员工所犯错误时,处理最严重的必须是与你有血缘关系的或者是你的同乡,否则要受到相应处罚”,但越读越让我感动、佩服,越发觉得这些管理制度与管理办法的重要性,让我受益匪浅,以下几点非常值得我们学习。

一、制度与质量监督德胜公司为了严格执行各项规章制度、程序,特设立了制度督查与质量督查岗位,经过严格的筛选,方可上任,在执行督查职责时,拥有崇高的权力,一旦发现员工违规严格按奖惩条例执行,而且还规定了每月1日和15日召开制度学习会,进一步加深理解和体会公司的企业文化和管理理念,其捍卫制度不可侵犯的态度非常坚决。

所以德胜员工始终能保持严谨、朴实、和平的工作作风和生活态度,所以德胜公司能有条不紊的开展各项工作,所以德胜能越来越被市场认同。

有规章制度而没有监督,就等于制度如同虚设,监督很重要。

二、程序化管理与细节管理“藐视程序的人永远是德胜的敌人”,德胜非常注重程序化管理和细节管理,连天晴时开哪几盏灯、下雨时开哪几盏灯,都有规定。

但凡一个公司发展到一定阶段,做事从前到后就应该有一整套规范的程序,没有程序就没有标杆,没有标杆自然也就没有了衡量的标准,品质也就没有了保障。

若是没有程序就会降低工作效率,你这样做他那样做,会给其他人带来麻烦,并且容易出现理解上的偏差而出现问题,即使没有出现理解偏差问题,没必要的沟通也浪费了太多的时间和精力会导致动作效率低下。

程序化使许多工作变得简单,只要按照程序操作就可以,这也是为什么德胜不会挽留提出辞职的员工,“你辞职,明天就开始有新人代替你”的主要原因。

德胜员工守则心得体会6篇

德胜员工守则心得体会6篇

德胜员工守则心得体会6篇德胜员工守则心得体会 (1) 作为一名已经在农行工作有5年的员工,在加入中国农业银行这一集体之初,便深刻地体会到了农行这个集体积极向上的工作热情以及认真负责的工作态度。

而每一位领导和同事在工作中所散发出的激情和热情从最开始便感染了我,同时,我也及时的调整了心态并转换了学生的角色,汲取每一位同事身上的正能量,为能够成为一名合格并且优秀的农行员工而不断积累,不断努力!不论你是老资历,还是新鲜血液,如何成为一名合格的农行员工,怎样做才称得上是一名优秀的农行员工;而这两个问题的答案在《中国农业银行员工行为守则》中显而易见,“爱岗敬业、诚实守信、勤勉尽职、依法合规”。

这一行为守则自从20xx年正式开始实施以来,便是指导中国农业银行员工正确做事的基本准则。

由导语、总则、分则和附则4个部分组成,从各个方面对农行员工职务活动与日常生活行为进行了规定,同时也提出了作为一名合格的农行员工应该遵循的基本职业操守和具体的合规要求,集中体现了我行的核心价值理念和基本职业道德观;也是员工行为准则学习及培训中经常提到的重要文件。

作为一名农行人,在正式参加工作5年后,对这一行为守则的理解从最初的简单的字面意思到现在浅显的内涵理解,我想这样的转变是受身边的每一位同事认真向上的工作态度和热情的影响。

在总则中首先提到的便是爱岗敬业,而5年的工作给我感触最深的也是爱岗敬业这一农行人所具备的精神。

有人说:“位不在高,爱岗则名;资不在深,敬业就行。

”所谓“爱岗”就是热爱本职工作,所谓的“敬业”就是忠于职守,尽心尽责。

爱岗敬业是金融职业道德的基础,表现为对事业的责任心。

责任心促成员工热忱地、自觉地投入工作。

具有责任心的员工不需要强制,不需要责难,甚至不需要监督。

他们将金融工作内化为自身需要,把职业的责任升华为博大的爱心,于平凡中创造奇迹。

所以,我们的集体在日常工作中彼此之间相处十分融洽,每一个同事对待工作认真负责,从不计较个人得失,办起业务更是不甘人后,能够在这样一个和睦而向上的集体中工作和学习,我感到非常的幸运。

德胜员工守则读后感《德胜员工守则》读后感(精选多篇)

德胜员工守则读后感《德胜员工守则》读后感(精选多篇)

德胜员工守则读后感《德胜员工守则》读后感(精选多篇) 《德胜员工守则》读后感第一:同事关系法则简单、纯洁的同事关系是一个企业健康发展的保证,君子之交淡如水是德胜推崇的健康的同事关系法则。

单纯、和谐的同事关系于己、于人、于企都是非常重要的。

在这样一种轻松的氛围中工作,每一个人都会身心愉悦,大大提高工作积极性;员工的工作积极性大大提高的同时,也就意味着企业的效益越来越好。

这是一种良性循环。

《德胜员工守则》大到员工间的重大事故、矛盾纠纷,小到员工间的日常斗嘴、小摩小擦都有明文条款的严格规定,这在一定程度上有效规范了同事之间的关系,对可能出现的矛盾起到了防微(收藏,)杜渐的作用,为企业营造出一个和谐、简单的工作氛围,这是德胜之所以发展壮大的重要原因之一,也是许多人甘愿成为“德胜人”的重要因素。

看到这儿,我不禁想起了咱们中心。

我们的工作性质决定了招生与教务、课程顾问相互之间不可避免的会出现重客户引起纷争的现象。

每次出现争执的开始,我们都只看到自己的付出,而忽略了对方的付出,所以都会极力争取,都会觉得对方难以沟通。

而一旦决定下来,大家开始看到别人的付出。

五五分的都想把名额让给对方,归自己的也想让给对方,不归自己的看到别人让,也不想再争。

我认为在出现客户争执的现象时我们每个人应该静下心来客观判断自己成单的把握有多大,这点自己心里最清楚,什么跟进记录都是没有意义的,要首先以中心的利益为重。

因为盲目的争执,争到手有不见得一定能交钱。

甚至有些争到了就撒手不管了。

我们没有谁是因为一个客户就揭不开锅的,所以大家争的不是钱,而是一口气。

俗话说的好:退一步海阔天空,如果我们每个人在遇到争执的时候相互包容、相互理解,那些无谓的争执将大大减少,同事之间的关系也会更加融洽,更加和谐,我们也会开心工作,快乐生活。

下面我再谈谈我对企业文化的理解和认识。

企业文化是一个企业的灵魂,对企业的持续发展起着重大的推进作用。

好的企业文化不仅能够增强团队的凝聚力,将员工紧紧的贴合在一起,更重要的是以此推动企业的正确发展,提升企业的核心竞争力。

德胜员工守则心得体会(精选5篇)

德胜员工守则心得体会(精选5篇)

德胜员工守则心得体会(精选5篇)德胜员工守则篇1我对德胜洋楼这个企业的一知半解,皆是来源于《德胜员工守则》。

在这本书中,我看到的不仅是一个管理者身体力行打造的管理标准,更是德胜独树一帜的企业文化。

他的企业文化,不是振奋人心的宏图伟略,也不是虚无缥缈的和旗帜,他是润物细无声的日常管理,是烙印在员工脑中的价值观,是落到实处的行为准则。

那些看似“简单粗暴”的员工规则,其实是在潜移默化中养成员工严以律己的习惯,而正是这种习惯,促成了德胜今天的成功,同时这种成功,又源源不断地转换为企业对员工的福利,形成了一个良性的循环。

《德胜》这本书,需要深读、精读,方能得其精髓,而我目前只能算是浅读,在这里,我想谈谈我的两点感想,以与在座各位抛砖引玉:首先,在前半部分的中,有这样两个小节令我印象深刻:分别是“致客户的反腐公函”和“致供应商的反腐公函”,这两封公函的内容很简单,就如同它的题目一样直白,无非是告诉客户和供应商:不可以向我公司人员回扣现金,不可以向我公司人员赠送礼物,不可以在工作餐之外宴请我公司人员,如果我公司人员索取回扣或物品,请立即通知我们……在函的最后,有这样一句话:让我们相互协作,为建立健康、公平的商业秩序而努力!大家可以在后面聂圣哲总监的讲话中知道,德胜的所有项目都是靠自己的实力拿到的,虽然置身中国,但是这家公司却近乎偏执的追求着健康、公平的商业秩序,无视所谓的“行业潜规则”,秉持一贯的反腐作风。

这与我们小贷的廉洁公约不谋而合,小贷人的“不喝客户一口水,不抽客户一支烟”不就是在践行着反腐、自律的职业道德吗?在我们小贷中心的20xx年从业人员行为准则中,我们也将“严谨操守,禁止利用职务之便直接或间接地谋取私利;禁止接受客户礼品以及宴请(含工作餐)”写进了员工行为规范的基本原则中。

每一个新入职的小贷客户经理都要上一堂强调职业道德的课程。

信贷工作往往是容易滋生腐败的土壤,我们小贷自成立之初以来,一直坚守着廉洁的职业准则,不以恶小而为之。

读德胜员工守则的终身员工资格规定心得

读德胜员工守则的终身员工资格规定心得

读德胜员工守则的终身员工资格规定心得读德胜员工守则的终身员工资格规定心得(通用10篇)当我们受到启发,对生活有了新的感悟时,马上将其记录下来,这样能够给人努力向前的动力。

那么要如何写呢?以下是本店铺为大家整理的读德胜员工守则的终身员工资格规定心得,仅供参考,欢迎大家阅读。

读德胜员工守则的终身员工资格规定心得 1在读完《德胜员工守则》后,说实话感触颇多。

这厚厚的一本书,每字每句都值得我们去推敲,它的规章制度、价值观、企业文化,没有一点不投射它基于人性化基础上的实际性,不夸大,不失真,不做作,堂堂正正的在做自己,德胜公司在当今这个物欲横流人心浮躁的社会,仍然本着塌实做事,认真做人的原则,独树一帜的走自己的管理路线,秉行自己的道德观念,又的确让我肃然起敬,实在应该成为我们的楷模。

在德胜的封面中就有这样的一句话“一个不遵守制度的人是不可靠的人!一个不遵循制度的民族是一个不可靠的民族!”德胜要求每一个员工甚至于管理层都要严格按照规定的程序及规章制度来办事,守则制定的规章制度很详细,强调了遵守制度的重要性。

德胜要求每一个员工甚至于管理层都要严格按照规定的程序及规章制度来办事,守则制定的规章制度很详细,小到刷牙、理发的次数都有规定,看似很苛刻、繁琐,但实际上却很有人情味,因为每一位员工的行为举止都代表着企业的形象。

我们都知道,德国是一个做事很严谨的国家,承载着日耳曼民族认真、朴实的作风,他们做任何事情都是按着规则来做的。

比如现在正在进行的欧洲杯足球赛,德国队是目前唯一一个全胜的队伍,场面上跟对手踢得也非常的轻松,有人在赛后统计过,他们在场上的每一个队员都是按照固定的区域在跑动,可以见得,德国人的严谨、认真都是世间的典范。

那他们的足球,甚至是经济发展自然都是世界上最粗类拔萃的。

在德胜,印象最深的就是它的价值观:诚实,勤劳,有爱心,不走捷径。

这既是公司的价值观,又是德胜员工的信仰,更是德胜公司的企业文化。

诚实,是每个人应该有的一种美德。

德胜员工守则读后感三篇

德胜员工守则读后感三篇

德胜员工守则读后感三篇德胜员工守则读后感(一)今天看完了《德胜员工守则》,其实在我未打开这本书的时候,原以为这是一本枯燥无味的关于制度规定的书籍,实则不然,在书籍翻到一半的时候,对这个公司就有了一种好奇,对着书中的图片,想象那一栋栋木质洋房就是那童话世界中的城堡,是远离凡尘的世外桃源。

看着书中被整理的聂圣哲的会议讲话内容,又想去参观他们的公司,看看管理人员工作时的样子,看看他们的工地,如果有可能的话,更想在那样的木质洋房里住上几日,感受一下关于书中所描述的所有关于人的或物的高贵品质。

因为行业不同,从事的业务不同,德胜的管理模式实则在很多企业很难被完全执行。

德胜是建筑业,从事建筑业务,正是因为这种业务的特殊性,所以,才可以把对学历的要求放到最次。

相反也正是那些被招聘吸收的纯朴厚实的农民儿女,成全了德胜对人的管理并将其发挥到极致。

所以如其说德胜胜在质量取胜,不如说是管理成就了德胜。

管理,顾名思义管理人而已,德胜的管理不能不说没有他的道理,其实很多企业,或者是行政事业单位都有与他相似的地方,比如管理人员很多从基层做起,一步一步被提拔;比如“诚实、勤劳、有爱心、不走捷径”;我相信作为人,大多都诚实勤劳有爱心的,而一个身上没有一点可取之处的人,在竞争如此激烈的今天,是越来越没有捷径可走的。

大凡看了这本书的人对德胜赞许的地方一定都很多,而德胜值得借鉴和学习的地方真不少,比如不背后议论同事和领导及公司的一切;不打卡,让员工自觉;不讨好政界人员,一切以品质说话不搞商业贿赂;财务规范做账;财务报销规则;管理人员不脱产,管理人员首先必须是出类拔萃的员工,然后才是管理者;奖惩条例;与同事领导保持距离;It’sgoodforcompany(只要对公司有好处)一切从公司的角度考虑问题,如不能因为游泳池、闭路电视不是德胜建的,但只要装在德胜的房子里,就要保证它的质量……随身带一本笔记本考核职工标准“诚实、勤劳、能力、学历”等等。

《德胜员工守则》读后感

《德胜员工守则》读后感

阅读,是人生的引导,帮我们找到智慧的源泉。

一本书像一艘船,带领我们从狭隘的地方,驶向生活的无限广阔的海洋。

下面是整理收集的《三国演义》读后感3篇,欢迎阅读!《德胜员工守则》读后感一最近读了这本《德胜员工守则》,记得自己刚开始第一次阅读它的时候,仅仅是走马观花般地浏览了一遍,看到那些严格的规章制度时,都有点庆幸自己不是德胜的一名员工,因为德胜的管理条款很苛刻,感觉没有一丝人情,但是读的越多就越喜欢,越感觉成为德胜人的自豪。

最后却被书中看似简单的字语朴实的文章所深深地吸引。

德胜公司的员工大多数是来自聂圣哲的黄山老家的农民,公司的固定资产达3亿元人民币,全由他一人运作和管理。

聂圣哲是奇才,称《德胜员工守则》为管理界的圣经不为过!在读的时候我一直非常认可德胜公司每次开会时,聂总带领大家说的一句话“我实在没有什么大的本事,我有的只是认真做事的精神。

”多么朴实的一句话,但又蕴含多么巨大的道理,确实在我们平凡的生活和工作中,真正可以称得上不平凡的事情只有一件,日复一日,年复一年的认真做事,如果能够长期养成这样的工作生活习惯,那就可以真正称得上是一个不平凡的人。

另外,书中一直不断的提到德胜公司提倡的价值观诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。

这既是价值观,又是德胜公司员工的信仰,更是德胜公司的企业文化,当一个企业能够建立这样朴实而又伟大的企业文化,并且不停留于表面纸上,能够切实地执行,那这样的企业注定是一个伟大的企业。

还有“鱼钩和鱼网”这段,以织鱼网的目标去经营一家公司,他们看到的不是眼前的利益,而是为整个企业文化、企业形象和公司以后的发展来考虑。

这样的公司是很有远见的。

德胜公司教给员工的,不止是如何做事,更重要的是教他们如何做人。

人不管做什么事,都需要认真负责。

德胜公司始终把这一点作为座右铭。

德胜公司的员工不论是谁,每天早上一定要默读“我实在没有什么大的本事,只有认真做事的精神”,这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想,使得诚信爱心精业感恩成为员工生活和工作的信仰,在工作中充满“爱”和“诚”。

德胜员工守则读后感范文【优秀10篇】

德胜员工守则读后感范文【优秀10篇】

德胜员工守则读后感范文【优秀10篇】欢迎查阅小编提供的《德胜员工守则读后感范文【优秀10篇】》,希望在您写作【德胜员工手册】的相关文案时,能提供一定的参考与帮助。

德胜员工守则篇一同事关系法则一、关系总则简单、纯洁的同事关系是公司健康发展的保证,君子之交淡如水是本公司推崇的健康的同事关系法则。

二、日常关系1、见面问声好,分手说再见。

2、工作时间埋头工作,不闲聊,更不说闲话和废话。

3、业务上虚心向上级及熟练员工请教,请教完毕,不要忘记说谢谢。

4、同事生病或受伤时,必须停止手头的工作或休息,立即向上级汇报并给予相应的帮助,因为你生病或受伤时也需要同事这么做。

5、任何场合都不能与同事或闲人议论其他同事或公司的事情,更不可指责或讥讽同事,因为这样只能给同事带来不快,又损坏公司形象,对己也无益处。

6、不得将自己的工资和奖金数目告诉同事及闲人,也不可探听同事的工资及奖金数目,否则会受到公司的相应处罚。

7、不提倡将钱借给同事与他人,也不提倡向同事与他人借钱。

这种私下的借贷关系可能会导致你与他人关系的复杂与紧张。

8、不得探听同事的隐私,更不得将同事的隐私对外扩散。

同事违规由公司处理;同事违法由司法机关处理。

9、不得经常与同事一起聚餐(原则上每月不得超过一次)。

经常与同事一起聚餐会使同事之间的关系变得复杂。

10、不可与同事(包括其他人)在任何时候打麻将、玩纸牌或在游戏机上玩,无论是赌钱还是娱乐性质的(但春节前后三天除外)。

一经发现,公司将作自动辞职处理。

因为私赌者会输去大量时间。

11、不得从同事的表情及眼色或无意的话语中猜测同事的内心想法。

实践证明,猜测一般都是错误的(错误率高达99%以上),而且猜测会使同事之间的关系变得复杂与紧张。

12、不能以老师评价学生或父母评价孩子的标准来判断同事的好坏。

只要能做好本职工作,而不伤害别人和公司的利益,他就是一个好员工。

三、同事重要原则你的同事每天的工作都是按照他们自己的计划来安排的。

读德胜员工守则有感700字五篇

读德胜员工守则有感700字五篇

读德胜员工守则有感700字五篇读德胜员工守则有感一德胜公司的员工大多数是来自聂圣哲的黄山老家的农民,公司的固定资产达3亿元人民币,全由他一人运作和管理。

聂圣哲是奇才,称《德胜员工守则》为管理界的圣经不为过!在读的时候我一直非常认可德胜公司每次开会时,聂总带领大家说的一句话“我实在没有什么大的本事,我有的只是认真做事的精神。

”多么朴实的一句话,但又蕴含多么巨大的道理,确实在我们平凡的生活和工作中,真正可以称得上不平凡的事情只有一件,日复一日,年复一年的认真做事,如果能够长期养成这样的工作生活习惯,那就可以真正称得上是一个不平凡的人。

另外,书中一直不断的提到德胜公司提倡的价值观:诚实、勤劳、有爱心、不走捷径。

这既是价值观,又是德胜公司员工的信仰,更是德胜公司的企业文化,当一个企业能够建立这样朴实而又伟大的企业文化,并且不停留于表面纸上,能够切实地执行,那这样的企业注定是一个伟大的企业。

还有“鱼钩和鱼网”这段,以织鱼网的目标去经营一家公司,他们看到的不是眼前的利益,而是为整个企业文化、企业形象和公司以后的发展来考虑。

这样的公司是很有远见的。

德胜公司教给员工的,不止是如何做事,更重要的是教他们如何做人。

人不管做什么事,都需要认真负责。

德胜公司始终把这一点作为座右铭。

德胜公司的员工不论是谁,每天早上一定要默读:“我实在没有什么大的本事,只有认真做事的精神”,这就杜绝人产生飘飘然忘乎所以的思想,使得:诚信爱心精业感恩成为员工生活和工作的信仰,在工作中充满“爱”和“诚”。

无规矩不成方圆,一个雄狮的队伍必有钢铁般的纪律做保,才能立于不败之地,用铁的手腕执行制度,用爱去体恤,用包容接纳别人。

我想任何一家公司,任何一所学校,想要做强做大,就是需要这种敬业精神,全体员工从我做起,做好本职工作,各个岗位,密切配合,一起合作,才能_完成这一事业。

我们学习德胜公司的精神,必须养成人人都要有爱心的良好风气,同事之间相互关心,团结友爱。

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德胜员工守则读后感读《德胜员工守则》有感读《德胜员工守则》有感
吴皓
本期向您推荐营销中心员工吴皓的《读有感》。

他结合两段自己实习的亲身经历,从德胜公司的规章制度、工作态度、团队协作、工作氛围等四方面出发,得出了一个朴素的道理:要努力提升自己的素养,从小事、从细节做起,慢慢完善自我,成为一个有爱心的人,有品位的人,有规矩守秩序的人,受人尊敬的人。

德胜公司是苏州一家房地产公司,我参加工作前在某地实习的时候曾有幸陪同该公司领导去德胜公司参观过一次,当时对德胜公司就有一些感触,通览《德胜员工守则》后,这本书还是给了我不小的震撼,因此之后又断断续续翻阅了好几次,结合我在营销中心的工作,有以下体会。

一、优良的制度是稳固企业的框架,员工必须严格遵守公司规章制度
这本书的前半部分用了很大的篇幅详细列出了公司的规章制度,刚看的时候很疑惑:如果说一个公司对员工在工作中需要注意的事项详细列举并进行规定是情理之中,那么德胜公司的制度对员工的约束就真的是相当"苛刻",因为连小到吃饭喝茶的事情,员工守则中都有详细规定应该怎么做,是不是管得过细了?但当我看完整本书之后,却对这些做法有了新的理解。

员工是公司的细胞,健康的细胞才能保证肌体的完美运作。

德胜公司的做法就是要确保所有的员工都健康完
善,从选人开始,即将入职的员工必须要认同公司的价值观并确定能够遵守公司的规定,入职后的新员工都需要进行新的教育培训,然后在工作中进行进一步的考察,以筛选出最优秀的员工。

社会行为的底线是法律,公司的底线是规章制度。

德胜公司无疑是提升了这个底线,他们已经不仅限于让员工遵守基本的职业道德,而是着重于改造培养员工的社会道德素质。

整体员工素质提高了,公司的整体运作水平就会提高,产品的质量才会有所保证,而产品的质量就是公司安身立命之本,也是员工对公司的信心之源。

我们新桥矿业营销系统的管理制度就从这本书上借鉴了很多,营销中心的领导很细致地结合实际情况进行了修改。

不论作为德胜的员工还是新桥矿业的员工,都应该严格遵守公司的规章制度,因为这是员工所要具备的最最基本的素质。

二、"我实在没有什么大的本事,我只有认真做事的精神"
这句话是我在书上看到的出现次数最多的一句,其实这句话可以说就是对德胜员工守则的提炼,这是非常好的一个员工观念。

我刚参加工作时在井巷工区实习,随同一起的三名大学生中有两名学的是地质专业,一名学的是财会专业,当得知我们需要下井工作的时候,财会专业的同学表示自己不想下井工作,他认为自己所学的专业与生产无关,不需要到生产一线实习。

知道他有这样的想法,我对他说,矿业公司安排新进大学生下井实习的初衷并不是让我们去做多少重体
力劳动,而是让我们去了解井下采矿的生产流程,让我们对矿山的生产过程有个基本了解,以便于自己开展以后的工作。

听了我的解释,
这名大学生终于理解了矿业公司对实习安排的用意,高兴地同我们一起下井了。

现在我觉得矿业公司安排新员工下基层实习,是用心良苦的,这
不仅仅是为了让我们熟悉生产的流程。

在这里,我们了解到了井下员工的艰苦,每天我们到单位的第一件事就是换上厚厚的下井工作服,跟随清淤组的师傅们一起下井清淤。

井下环境与地表不同,在井下工作有轻微的缺氧感,往往挥了几锹之后就会气喘吁吁,每次想休息的时候,看看身边的师傅们依然在那里不停地挥锹铲泥,心生惭愧的同时又不禁生出一股子劲儿,拿起铁锹又继续跟着师傅后面干。

实习时我们几乎每天下井,从不间断,从刚开始的抵触到后来的
欣然接受,我觉得我们在渐渐地完成从学生向企业员工的蜕变。

在这里我们剥去了大学生的光环,和普通工人一样下井工作,浑身泥灰。

我想这正是我们现在急需的,那就是要放下所谓的 * 的高傲,融入
这个朴素的群体,了解基层工作的艰苦,珍惜自己以后将要迈向的工作岗位。

试想想,在这样艰苦的环境里做着这样的脏活累活,以后还有什么困难是我们不能克服的?
"我实在没有什么大的本事,我只有认真做事的精神",实习时每次下井前我都默念这句话,将自己作为井巷工区的一个普通的矿工对待,努力做好下井清淤工作,上到地表后打扫好读书室的卫生,积极参与工区内大扫除活动。

这样的生活工作并没有使我感到疲惫,反而让我更加充实,让我切实体会到自己在公司的存在感,摆正了自己的位置。

三、一切以团队和公司利益为重,团队的成功即是个人的成功
德胜公司有一个理念,就是不论什么时候你都必须希望你所在的公司好。

如果你在公司工作,你必须要希望公司好;如果你要跳槽,你也要希望公司好,因为假如你离开原来的公司去一个新的公司,你可以很自豪地说起你曾经工作过的公司的情况;如果因为某种原因你决定要跟所在公司打官司,你也得希望公司好,因为只有强大的公司才能给你相应的赔偿。

这个理念很有意思也很有道理,非常具有说服力,这使得"一切为了公司利益"的观念深入人心。

团队的合作力量显而易见。

当时我们工作的-300米正四穿,水沟和轨道两边的淤泥很厚,而且由于混着水泥,铲的时间长了之后就变得很难铲起。

有一次,我们干了半个多小时还没前进几米,后来经过师傅的指点,我们分工合作,一个人用镐子刮泥,一个人用平锹铲起,另一个用废旧矿帽做成的瓢盛着稀泥倒进车皮里,这样工作效率就提高了好几倍。

每次看着原本淤泥堆积的巷道变得平坦清爽,心里的成就感澎湃得无法平复。

几个大学生开玩笑说:"没想到咱们在井下竟然找到了人生价值!"虽然是玩笑话,但是我却实实在在地在这样的工作中实现了自己的价值,发掘了自己的潜力。

四、企业员工应当做好沟通交流,共同努力营造积极向上的工作氛围
阅读《德胜员工守则》,我注意到一些很值得称赞的细节。

比如公司规定员工之间不得询问薪资情况,不得经常私人聚会,不可以从瞬间的表情来揣度他人的心理。

这些看似无法理解的规定实际在很大
程度上消除了员工之间相互猜忌和拉帮结派的现象,也就杜绝了公司组织内部的无意义争斗和分裂。

xx年我在某公司实习期间,曾亲身经历过"内部斗争",结果是两败俱伤:两名销售精英,一人辞职,另一人虽得到提拔,但是从此被他人孤立。

因此企业员工在遵守企业规定、努力为企业创造效益的同时,必须要着力营造积极向上的工作氛围,崇尚君子之交淡如水,不拉帮结派、不勾心斗角,公平竞争、合作共赢。

都说物以类聚,人以群分,但是一个良好的工作氛围却可以改变一个人的想法和工作态度。

前面说过,刚到井巷工区的时候,学会计的那位同学很不理解为什么要下井,每次劳动时候抵触情绪非常大,时常一个人站在一边,有几次甚至坐在办公室不下去,感觉他始终无法放下身为"大学生"的天然优越感,认为自己不需要做这种活,一定是领导的想法错了。

通过我和他的几次聊天之后,他渐渐地改变了想法,后来下井工作时,他每次都很积极主动,干了很长时间以后,稍事休息,便会主动来接班,实习态度发生了根本转变。

看完这本书有很多想法,对一些理念的理解还有待加深,但我会在以后的工作中一步步去领会,积极融入团队,努力提升自己的素养,从小事、从细节做起,慢慢完善自我,尽快成长为一个有爱心的人,有品位的人,有规矩守秩序的人,受人尊敬的人。

内容仅供参考。

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