清华大学国学智慧与企业管理高级研修班精编
企业基业长青的伟大基因
学习成就未来，智慧改变命运！
温舟教授的部分行业冠军企业总裁学生简介：
12月13日-19日温舟教授将带领中国企业家赴日本松下、丰田等六家企业考察
学习成就未来，智慧改变命运！
温舟教授的部分行业冠军企业总裁学生简介：
12月13日-19日温舟教授将带领中国企业家赴日本松下、丰田等六家企业考察
温舟教授（一排左十）带领学员赴井冈山考察研讨 《毛泽东领导之道与商战智慧》
二、日本企业创造的全球第一令中国企业震撼
7.日本汽车产业全球第一
12月111月3日22-日19日-28温日舟温教舟授教将授带将领带中领国中企国业企家业赴家日赴本日松本下松、下丰、田丰等田六等家六企家业企考业察考察
深度考察+名师培训+实用范本
企业基业长青的伟大基因
——日本2400多家百年企业成功的秘诀
项目研发及带队团长 温舟 院长/教授 东方企业家商学院院长 日本创元企业家商学院教授
华人企业家日本企业流动学习课堂第一导师
12月13日-19日温舟教授将带领中国企业家赴日本松下、丰田等六家企业考察
主讲导师 温 舟 院长/教授
主讲导师 温 舟 院长/教授
图为：温家宝和汪洋2008年11月15日 在万和考察。
图为：中国热水器行业冠军——
广东万和集团总裁卢楚隆先生聘请温舟 院长为企业文化管理高级顾问。
12月13日-19日温舟教授将带领中国企业家赴日本松下、丰田等六家企业考察
主讲导师 温 舟 院长/教授
亚洲最大养殖企业（年销售额200多亿，3万员工）广东温室集团温志芬 总裁聘任温舟教授为温氏公司治理首席顾问
二、日本企业创造的全球第一令中国企业震撼
5.世界上第一台计算器是由日本夏普发明创造的
清华大学高级研修班--知行领导学
•知道：学习力
•学习从怀疑开始。 •学习以创新为的。 •创新从突破开始。
•突破· 定势 •突破· 定势 •突破· 定势 •突破· 定势
•知道：学习力
•从思维开始
•系统思维+辩证思维+创新思维
•知道：学习力
•系统思考：超越之本-八字诀。 •辩证思考：策略之本-三规律。 •创新思考：领导之本-破而立。
激励人心
支持他人独立作出决定，创造集体主义精神以实现企业与个人价值。
•领导做什么？
•做人——下属服从你，因为
。
•育才——下属服从你，因为
。
•成就——下属服从你，因为你为单位所做的一切。
•认同——下属服从你，这是他们的心愿。
•职位——下属服从你，因为这是他们的职责 。
•领导做什么？
•末流的领导
；
•三流的领导
•高效团队的两大关键点！
•礼善：执行力
•领导力的核心是
•影响别人思想 •从而影响 •乃至统一行为。
•礼善：执行力
•使员工从一味顺从、随波逐流、从不挑战权威， •变成全力以赴 •——必要的话，还能够与众不同甚至独具创新。 •只有当个人的目标和组织的目标相吻合， •全力以赴才有可能出现。
•礼善：执行力
•当人成为群体中一员的时候，他们的 感情、思维和行为，与他们单独一个人 的时候迥然不同。 •他们在群体中的思维观念或是感情，在 他们单独一个人的时候是绝无可能出现 的，即使出现也绝不会形成具体的行动 。
•人际关系
• ？ 群众 • ？ 群众 • ？ 群众
•人际关系
•影响别人•改变别人 •改善自我
•定位
•领导≠管理
•领导做什么？
胆识魄力
体现最艰难的抉择，强于战略决断，胆识把握机会、魄力创造未来。
国学管理中的忠孝天下与处世之道
国学管理中的忠孝天下与处世之道翟鸿燊中国传统文化的倡导者和传播者、国学专家主讲人简介翟鸿燊，我国当代传统文化的倡导者和传播者，国学实践应用专家，经济与文化学者，清华大学、北京大学、北京科技大学、美国国家大学客座教授。
长期致力于推动传统文化的传承和国学精髓的传播。
他主讲主办的《国学应用智慧》、《企业家十大修炼》、《道德经的智慧》、《七日禅修功德班》、《国学养生》等课程在国内外知名院校的MBA、EMBA、DBA、总裁研修班、卓越领导力项目培训中备受欢迎。
一、忠孝天下的仁义铁哥们、好朋友都没有的人，他连祖宗的血脉都不想延续，他能给你开分公司，他坚决不能用。
所以人尽其用，你可以安排他干点别的活，你绝对（不能）让他去扩展市场，去做分公司的经理，那你就要考虑考虑。
所以中国文化你注意看一下，求忠臣必于孝子之门，所以岳飞是个孝子，许世友这是个大孝子，这是闻名的孝子，但是忠诚度也是极高的一个人。
他为了孝敬母亲，在部队的大运里边盖了个大猪圈，因为他母亲爱养猪，李嘉诚是一个大孝子，你注意看看，财产1/3拿出来做慈善，比尔盖茨是个大孝子最后成了慈善家，所以《论语》里面有很多在讲孝的文化，比如说一个官员问孔子什么是孝，孔子说了两个字“无违”，官员的儿子问孔子什么叫孝，孔子说“父母唯其疾之忧”，父母最担心你的身体健康，比如说子夏有一次问孔子什么叫孝，孔子说了两个字“色难”，色就是面色的色，难就是困难的难的，今天有的人认为孝顺就是能养老，但是孔子说了“犬马皆能有养，不敬和以别乎”，只有孝没有敬那就不叫孝顺，犬马皆能有养，不敬和以别乎啊，所以态度很重要，对父母能不能做到和颜悦色。
所以北师大有一个博士，那天我到沈阳讲课，他到北京的大观园酒店去送我，我们在吃午餐的时候，他就跟我讲，他说翟教授过去我不知道什么叫色难，他说今天我在公交上看到一幕，我理解了，母女俩坐车，那个母亲头发都花白了，那个女同志可能有30岁左右，母亲把矿泉水瓶盖拧开，把水递给她的姑娘，“姑娘，天这么热快喝杯水吧。
清华培训心得体会7篇
清华培训心得体会7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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企业总裁高级研修班
企业总裁高级研修班招生简章未来唯一持久的竞争优势是具备比你的竞争对手学习得更快的能力。
企业的竞争就是领导层的竞争，领导层思维的高度决定着企业的高度，领导层学习的速度决定着企业发展的速度。
一、课程背景“管理只有恒久的问题，没有终结的答案”。
我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，正处在转变发展方式、优化经济结构、转换增长动力的攻关期，正所谓“危机”之中往往蕴藏着“转机”。
作为企业的经营者、领导者和决策者，如何审时度势，化危为机，实现弯道超车？这就需要企业的决策者不断学习，准确洞察社会经济的发展趋势，顺应时代变革，引领企业的发展方向，制定符合组织自身发展的战略并确保有效执行。
新时代，新经济，新征程，新篇章。
企业总裁高级研修班，培养商界精英的熔炉。
站在市场经济前沿，研究企业生存发展规律，透彻观察，精准把握，掌握现代管理知识，具备国际经营战略头脑，笑看风云，总揽全局。
二、荣誉历程2002年度开华中地区高端培训教育之先河。
2007年度荣获湖北日报集团评选“深度影响力”培训项目。
2009年度中组部、教育部联合发文，指定为全国干部教育培训高校之一。
荣获胡润百富品牌榜“受富豪青睐的总裁培训项目”。
荣获BOSS杂志“优秀商学院”称号。
2012年度被全国知名专家学者誉为教学质量、教学服务全国顶尖的教学机构。
2015年度学员规模达35000多名，领航华中地区。
2018年度在2018品牌文化高峰论坛中荣获：湖北省十大民办高校文化品牌。
被中国市场学会授予：中国市场信用AAA级信用品牌。
学员规模近4万名，继续领航华中区。
三、优势与特色1、深度汲取管理新知的良机借鉴国际著名商学院的课程设计方案，结合国内企业的发展历程和管理需求，为企业经营和管理者系统打造、量身定制的一套综合管理提升体系，全面培养商界管理精英。
课程涵盖了企业家所必需的六大能力：卓越的领导修为、杰出的战略规划能力、出色的营销开拓能力、强大的财务管理能力、优化的人力资源配置能力、全面的运营管控能力。
国学类讲师课件
著作有《瓦釜集》、《末那皈依》、《季门立雪》、《天竺与佛陀》、《国故新知》、 《人文桃花源》、《玄奘西游记》、《医圣李时珍》、《汶川集》、《巴利文讲稿》， 译作有《绘画与表演》（合译）、《唐代密宗》、《道、学、政》，另有资料编集与古 籍整理十余种，发表各类论文一百余篇
从事中国哲学史、思想史研究
授课风格：
金海峰
资历背景：
长春大学国学研究发展中心主任，长春大学人文学院教授，东北师范大 学特聘硕士生导师。吉林省素质教育研究会秘书长。
国家语言文字“十五”规划项目课题负责人，全国教育科学“十五”规 划项目重点课题负责人。金蛋格规范字书写教学法发明人、专利权人。 科研成果获多项国家奖励。发表“儒家成功学”相关论著。策划“长春 文庙2005年全球联合祭孔”；吉林省“国学大讲堂”电视讲座主讲教师。 开展“儒家文化社会传播的参与性研究”等系列课题研究。
在吉林省社科联、省图书馆等主办的“社科大讲堂”， 吉林省委宣传部 与长春市电视台、市图书馆等单位主办的 “国学大讲堂”，举办“《论 语》读讲”等讲座近百场，在吉林大学、东北师大、长春理工大学、长 春市委党校等省内高校讲座十几场，在电台、电视台讲座十几次，到社 区、党政机关、中小学、武警部队、监狱讲座十几次；受国际儒学联合 会之聘，到清华大学、浙江大学、中山大学，南昌大学，广西大学，湖 南大学岳麓书院，广州市政府，宁波市委、邯郸市政府，中国移动，中 国联通公司，上海亨特跨国集团公司，光大银行等地讲学数十次。
现任中国社会科学院研究员，中国社会科学院研究生院教授，博 士生导师。兼任中国孔子基金会理事、中国周易研究会副会长、 中国文化书院导师等职。为中国人民政治协商会议第八届、第九 届委员。余敦康教授长期致力于中国哲学思想史的研究，对儒、 释、道三家均有建树，但主要集中在儒学、玄学、易学三个领域。
国学与管理智慧教育宣传
（ 北 宋 张 载 ）
为 万 世 开 太 平 。
为 往 圣 继 绝 学 ，
为 生 民 立 命 ，
为 天 地 立 心 ，
事 事 关 心 ” ，
国 事 、 天 下 事 ，
入 耳 ； 家 事 、
读 书 声 ， 声 声
“ 风 声 、 雨 声 、
人 顾 宪 宗 提 出 ：
明 代 东 林 党
之 ， 笃 行 之 。 ”
04 打破西方学科体制的一统天下，使国学教育
与西学教育互相补充，互相促进。使国学资 源转化为人才培养的成果。这是实现文化多 元化，建立和谐世界的重要标志。
国学倡导的人生价值观和人格境界论，可以 02
为我们重建社会主义八荣八耻与诚信价值体 系，构铸人生理想，提供学术深层的滋养。
国学的意义思考
05 振兴国学，将使中华文明崛起于东方之林，
加强与世界文明的交流，有助于打破西方话 语的垄断，使世界文明趋于多元化。
国学中所体现出来的民族文化精神，可以帮
助人们热爱与认识祖国历史文化传统，树立 03
民族自尊心，培育民族精神。
国学所体现出来的开放精神，会通中西的包
06 容精神，可以为中华文化的融入世界，互相
交流，提供学术典范。
“国学”的来龙去脉
章太炎在《民报》1907年第十 五期上有一篇《中华民国解》
章太炎在辛亥革命前提出
中华之名词，不仅非一地域之国名， 亦且非一血统之种名，乃为一文化之 族名。故《春秋》之义，无论同姓之 鲁卫，异姓之齐宋，非种之楚越，中 国可以退为夷狄，夷狄可以进为中国， 专以礼教为标准，而无有亲疏之别。 其后经数千年，混杂数千百人种，而 称中华如故。以此言之，华之所以为
国学是中华文化最深厚的根基。更是 中华文明的承载者，推动者，新的世 纪，国学的价值正走向回归，我国文 化史确有研究价值，即一代而已见其 概… …可以学先辈之人格，可以知学 问之价值，在善疑、在求真、在创获。
清华国学班招生简章
清华国学班招生简章清华大学国学班是国内知名的传统文化教育项目之一，旨在培养学生对中华传统文化的认知与理解。
以下是清华国学班的招生简章，供申请者参考。
1. 申请条件清华国学班面向全国高中生招生，申请者应符合以下条件：（1）认同中华传统文化重要性；（2）对中华传统文化充满兴趣，愿意深入探究；（3）拥有优秀的综合素养和学业成绩；（4）对清华大学的学习和生活有浓厚兴趣。
2. 招生计划清华国学班每年招收90名左右的学生，分别来自全国的高中和中学，均需经过严格的选拔和考核。
3. 招生流程（1）网上报名：申请者需在规定时间内登录清华国学班官网进行报名，填写个人信息和个人陈述等相关材料；（2）初试筛选：报名截止后，清华国学班将对所有申请者进行资格审查和初试筛选；（3）面试考核：初试筛选合格者将进入面试阶段，面试考核主要包括个人陈述和口试两个环节。
个人陈述主要考察申请者对中华传统文化的认知和理解，口试则主要考察申请者的综合素养和语言表达能力；（4）录取通知：清华国学班将在规定时间内公布录取名单，并通过邮件、短信等方式通知录取者。
4. 学制与课程设置清华国学班为四年制本科生教育，全英文授课。
学生在校期间将学习中华传统文化的经典著作，包括《四书五经》、古代文献、诗词歌赋等，并在此基础上进行深入的学习和实践。
课程设置包括中华传统文化通论、经典著作探究、中华传统文化名家讲堂、中国古代史等。
5. 奖学金制度清华国学班将为优秀的学生提供奖学金和资助，具体包括特等奖、一等奖、二等奖和三等奖等不同档次。
6. 入学要求清华国学班要求每位学生必须认真学习和参与文化活动，同时还要积极参加社会实践和公益活动。
每位学生必须完成指定的学业任务和毕业论文，并通过学业评审方可毕业。
以上就是清华国学班的招生简章，希望对申请者有所帮助。
如果您有任何问题，请随时联系清华国学班官方。
《国学智慧与企业管理之道》76页PPT
谢谢！
76
《国学智慧与企业管理之道》
51、山气日夕佳，飞鸟相与还。 52、木欣欣以向荣，泉涓涓猛气冲长缨。 55、土地平旷，屋舍俨然，有良田美 池桑竹 之属， 阡陌交 通，鸡 犬相闻 。
▪
26、要使整个人生都过得舒适、愉快，这是不可能的，因为人类必须具备一种能应付逆境的态度。——卢梭
▪
27、只有把抱怨环境的心情，化为上进的力量，才是成功的保证。——罗曼·罗兰
▪
28、知之者不如好之者，好之者不如乐之者。——孔子
▪
29、勇猛、大胆和坚定的决心能够抵得上武器的精良。——达·芬奇
▪
30、意志是一个强壮的盲人，倚靠在明眼的跛子肩上。——叔本华
国学中的沟通智慧
国学中的沟通智慧【课程前言】中国人的沟通是很有智慧的，也是很有中国特色的，绝对不可以完全参照西方式的沟通模式的，否则就会南辕北辙。
中国式的沟通与中国古典文化一脉相承，经过几千年的沉淀，其沟通的语言方式、行为方式具有鲜明的中国文化特质。
本课程运用国学经典智慧，并结合现代职场情况，通过对历史人物事迹、语言、行为、人际关系的解读，系统全面的与广大学员朋友们一起分享存在我们基因里面的沟通思维、沟通方法、沟通技巧到底有些什么特色。
【课程对象】中基层管理干部，业务主管，业务经理等【课程收益】1.通过历史故事的分享，学习古人的沟通艺术2.用历史指导现实，帮助职场人士掌握高效沟通的技巧3.帮助职场人士掌握客户沟通的技巧与流程【授课风格】视频观赏+小组研讨+互动游戏+案例分析+工具演练+精彩点评【课程时间】6小时/天【课程大纲】第一讲沟通中的常见障碍1.沟通太过1)话说太多2)频率太高3)交浅言深4)喧宾夺主5)直话直说6)空间侵犯2.沟通不及1)暗示过多2)频率过低3)手段单一4)空间隔离5)沉默是金6)正话反说3.沟而不通1)面子问题2)成见在先3)情绪主导4)时机不符5)语境不同6)方法不对第二讲沟通中的儒家原则1.沟通三大道1)忠恕之道2)絜矩之道3)中庸之道2.沟通三法则1)行有不得，反求诸己2)己所不欲，勿施于人3)己欲立而立人，己欲达而达人第三讲企业内部沟通角色1.往上沟通要有胆识1)竭诚其事，全力以赴2)见得思义，见危授命3)谨言慎行，脚踏实地4)将顺其美，匡救其过5)进德修业，取信于上2.往下沟通要有心情1)简在帝心，允执其中2)虚怀若谷，谦以下人3)从谏如流，广开言路4)赏罚分明，举贤任能5)正己化人，言行合一6)同体大悲，与民同乐3.水平沟通要有肺腑1)周而不比，群而不党2)和而不同，同而不斥3)见贤思齐，荐贤于上4)亲如兄弟，相敬如宾第四讲沟通中的性格分析1.孔雀型2.老虎型3.考拉型4.猫头鹰5.变色龙第五讲两种主要的沟通方式1.语言沟通2.非语言沟通第六讲：沟通的经典流程1.经典沟通六步曲1)分析当前的整体情况2)沟通对象目前遭遇的不便与痛苦3)已有策略对沟通对象的痛点无能为力4)该我出场解决并抚慰沟通对象的痛苦5)我的策略超越了沟通对象的诉求6)隐蔽的实现我的目的2.古代经典沟通范例1)儒家代表2)纵横家代表备注：课程中会穿插大量历史人物故事以作参考【课堂建议】1. 不迟到，不随意走动，非重要电话不接听，手机静音或关机2. 所有俗务之心都放心，有缘相聚一起学习，共同进德修业3. 课堂中都是同窗好友，无有贵贱亲疏者，我们都是在一起的学习者、分享者。
国学智慧与企业管理高级研修班
国学智慧与企业管理高级研修班
1. 背景介绍
国学智慧与企业管理高级研修班是一门结合传统国学智慧和现代企业管理理念的研修课程。
本研修班旨在帮助学员更好地理解传统文化智慧，融合到当代商业管理中，实现综合发展。
2. 课程目标
研修班的主要目标是：
•提升学员对传统文化的理解和认识；
•探讨国学智慧对企业管理的借鉴意义；
•帮助学员实践并运用在现代企业管理中。
第一阶段：国学智慧导论
在此阶段，学员将学习中国传统文化的重要概念和价值观，包括
儒家、道家、佛家等思想体系，并探讨其对现代管理的启示。
第二阶段：传统智慧在管理中的应用
本阶段将重点探讨如何将传统智慧融入到企业管理中，讨论孔子、孟子、老子等思想在领导力、团队建设、决策等方面的应用。
第三阶段：企业案例分析及实践
通过讨论现代企业案例和实例，学员将探索如何应用国学智慧解
决当今管理实践中的问题，并在小组项目中实践运用所学知识。
- 结合理论研究与实际应用，强调知行合一； - 创新、实践和交流相结合，培养学员的领导力和团队合作能力； - 注重个性发展，提升学员的综合素质和国际视野。
5. 课程收获
完成国学智慧与企业管理高级研修班后，学员将收获：
•对中国传统文化有更深刻的认识；
•能够运用国学智慧破解管理难题；
•提升领导力和团队协作能力。
6. 结语
国学智慧与企业管理高级研修班是一门为帮助学员融合传统智慧到现代商业领域而设计的研修课程。
通过学习传统智慧，学员将更好地应对现代商业挑战，实现综合发展。
国内最新最全高管培训课程及方案-2016
新三板场外交易市场政策解读与挂牌操作流程模块六公司治理、税务筹划与法律实务公司治理结构公司治理基本原则与核心问题“股东会—董事会—管理层“规范运作股东及股东会：公司权力配置董事会：公司战略决策与控制管理层：经理人激励与股票期权资本运营中的财务、税务体系资本运营需要什么样的财务管理体系梳理基本的财务管理制度与流程财务内控制度的建立与完善资本运营中的财务规范性问题资本运营过程中的节税、避税法则企业投融资的税收管理与风险控制资本运营中的法律实务1、投融资的法律规范性问题2、上市中的法律规范性问题3、重组并购中的法律规范性问题4、境内企业境外投资、上市法律事务5、公司治理和股权转让法律事务中国大趋势与战略运筹资本战略与公司金融公司治理与集团管控哲学智慧与佛家思想企业文化与核心竞争力公关进攻与防御毛泽东思想与企业系统思考的修炼求变与创新领导力与赋能品牌与价值西安交通大学CE0（总裁）特训班团队与领导力训练（3天）领导艺术（2天）企业战略管理（3天）商务谈判（2天）金融投资与资本运作研修班实战型CMO营销总监研修班总裁实战特训营领导力训练营第一天课程管理者的沟通角色（90分钟）体验环节及时、清楚、人人了解目标的沟通原则体验环节团队组建的五个阶段高绩效团队特征能力与意愿矩阵四种领导风格与应用好的员工为什么离职高绩效员工的特质人才保留四步骤员工风险评估表体验环节是什么帮助我们得到突破头脑风暴会议的原则了解新媒体格局团队头脑风暴实践营销创新激励形式和效果的讨论如何使用激励的手段激励方法演练教练式辅导的步骤和方法教练式辅导演练体验环节互动讨论：未来的变化多米诺骨牌练习变革时期人的时间分配图及情绪变化图变革管理工作表角色扮演体验环节是什么帮助我们改善了流程从上到下图表及哈林顿12项工具面对压力的ABC模型缓解情绪压力的心理学方法课程感受分享行动计划表完成股票实操与上市融资特训班湖畔大学课程体系“战略”、“组织变革”、“创业者的征途”、“慧眼禅心”、“硅谷游学”、“DT时代”六大模块。
如何提升综合管理能力、领导能力和决策能力
方案思路●获取先进工商管理知识，系统掌握管理的核心知识体系，构建系统性管理思维●拓展管理者的思路，提高管理素养，全面提升综合管理能力、领导能力和决策能力●走进知名企业与其管理人员交流，共同探讨管理的精髓●通过实战模拟体验，反思管理与执行的有效性，掌握系统高效团队建设的解决方案。
●人大集团管控班提供优秀的学习教育平台，结识各界商业精英，更多商业交流机会。
课程设置10门必修课程，2门选修课程，每门课程2天，并配有专题讲座。
课时课程名称课时中国经济2天管理的逻辑2天营销管理2天战略人力资源管理2天竞争战略与商业模式创新2天纳税筹划2天卓越领导力2天决策者财务管理2天沙盘模拟实战演练2天公司治理与内部控制2天拓展破冰(选修) 2天标杆企业考察(选修)2天在必修课程之外，我们设计了一系列体现本课程实践性的各种学习活动拓展破冰：一般安排在正式开课之前，由人大商学院委托专业拓展训练公司负责具体实施。
通过内容丰富、充满挑战性的拓展项目，让学员们迅速从陌生到熟悉，从破冰到融合，加强学员之间的沟通与信任，激发自身潜能，塑造团队精神，为整个研修学习过程奠定坚实的基础。
标杆企业考察：设有现场教学、情景教学内容，带领学员参观考察优秀企业，旨在让每位学员除了理论上的学习之外还能走出去，参观其他优秀企业的现场管理，与这些企业的管理人员交流心得，学习他人的管理经验，将他人的实践和自身的经验想结合探讨管理的精髓。
沙盘模拟实战演练：运用独特直观的教具，融入市场变数，结合角色扮演、情景模拟、讲师点评，使受训人员在虚拟的市场竞争环境中，全真体会企业数年的经营管理过程, 运筹帷幄，决战商场。
具有互动性、趣味性、竞争性的特点，最大限度的调动学员的学习兴趣，充分运用听、说、学、做、改等一系列学习手段，对所学内容形成深度记忆，并能够将学到的管理思路和方法在实际工作中很快实践与运用。
友好咨询：为更好的促进学员之间的交流及学习，在整个教学课程中安排3-4次的友好咨询，学员之间的学习与互助，有助于精炼和阐明思想，帮助学员看见其他人眼中世界，挑战已有假设,发展新的观点，能够在“这里”练习,却能在“别处”使用，能够借鉴所有参与者的专业技能、经历及智慧，从而达到学员共同成长。
清华emba书目
清华EMBA书目1. 引言清华大学工商管理硕士（Executive MBA）项目是清华大学经济管理学院开设的一项高级管理人员培养项目。
该项目旨在培养具备国际视野、战略思维和领导力的高级管理人才，为他们提供系统化的管理知识和实践经验。
在EMBA课程中，书目的选择非常重要，它能够反映出教育目标、课程设置和师资力量等方面的特点。
本文将介绍清华EMBA项目中常见的书目，包括管理学、经济学、企业战略、领导力等方面的著作。
这些书籍涵盖了企业管理各个层面的知识与技能，并且通过案例研究和实践指导帮助学员提升自身能力。
2. 管理学类书籍2.1《从优秀到卓越》作者：吉姆·柯林斯这本书是一部关于企业成功的研究之作。
作者通过对11家成功企业和17家失败企业进行了长期研究，总结出了一些成功企业与失败企业之间的差异。
他指出，成功企业通常具备领导力、战略规划、执行力和组织文化等方面的优势，而失败企业则往往在这些方面存在问题。
这本书对于EMBA学员来说，能够帮助他们认识到企业管理中的重要因素，并提供一些实用的指导。
2.2《从0到1》作者：彼得·蒂尔这本书是PayPal创始人之一彼得·蒂尔的经验总结。
他在书中阐述了创新的重要性，提出了从0到1的概念。
他认为，只有通过创新才能够真正改变世界，而不是简单地进行竞争和复制。
对于EMBA学员来说，这本书能够激发他们的创新思维，并帮助他们在竞争激烈的商业环境中脱颖而出。
3. 经济学类书籍3.1《宏观经济学》作者：尼尔·格里高利·曼昆这本书是一本经济学入门教材。
它介绍了宏观经济学的基本原理和分析框架，包括国民收入、通货膨胀、失业等方面的内容。
对于EMBA学员来说，了解宏观经济学的基本知识是非常重要的，因为它能够帮助他们更好地理解和应对宏观经济环境中的变化。
3.2《微观经济学》作者：保罗·萨缪尔森这本书是一本经济学入门教材。
它介绍了微观经济学的基本原理和分析方法，包括供求关系、市场结构、价格决策等方面的内容。
清华大学培训学习心得体会
清华大学培训学习心得体会清华大学培训学习心得体会「篇一」虽已离开清华园，但百年学府的人文和精神风貌仍历历在目；虽已离开清华园，但博学睿智的学术大师们的话语仍回绕耳边。
短暂的清华之行却给了我太多的感悟，从“自强不息，厚德载物”学到了做人的精神，从“行胜于言”体会到做人的内涵，更从多位学术大师的授课中，领略名师的智慧和风采，引发我对过去的有些观念重新进行了思考和再认识，给我打开了一个新的世界。
一、收获知识，拓展视野清华大学治学严谨、学风浓郁，我深深感受到了水木清华独特的精神魅力。
在三天的时间里，我们有幸聆听了周士渊教授《幸福人生的自我管理》、马骏教授《国际形势分析》、覃征教授《中国信息化发展对未来社会的影响》、张牧寒教授《引导式沟通与管理》、樊富珉教授《积极心理学与学校教育的结合》、贺林教授《创新思维与科学决策》的精彩讲座。
大师们从不同的学科、不同的领域，从不同的角度、不同的层面向我们传授知识、传递信息、传送经验，我不仅是收获了知识，更新了观念，开阔了视野，更是一次思想的升华、心灵的洗礼、能力的提升。
每一堂课，大师都为之精心准备、提前到达，有的放矢、旁征博引、融会贯通，深入浅出，让我们在知识的海洋里徜徉。
因此这三天既是知识的积累，更是精神的享受，同时也使我得到了启迪：如果想让孩子们喜欢你的课，想让孩子们有所得，那么就要真诚地付出，精心地设计，“讲故事”是一种有效的手段。
二、“我们离幸福只有一个习惯的距离“性格决定命运”、“好习惯成就好人生”这些话语我们早已耳熟能详，习惯养成的重要性我也自认有一定的认识，并努力在工作中践行着，但周士渊教授关于“习惯”的演说还是令我感到深深的震撼。
周士渊教授历经坎坷，阅历丰富，青年时期曾陷入九死一生绝境，肉体和精神几乎化为一片废墟。
幸在无数善良人的关爱下，他死而复生，获得了第二次生命。
这之后，他在清华大学自强不息校训的激励下，顽强拼搏、艰辛探索，在总结古今中外各种成功理念的基础上，终于找到了一条能使人不断突破、不断超越、反败为胜的成功之道。
赴清华学习心得体会感想
赴清华学习心得体会感想赴清华学习，汲取名校丰富的知识营养，通过聆听那些学术大师的生动授课和名家前沿的理论成果，使我体会深刻、受益匪浅，在此谈谈心得体会感想。
下面是我为大家收集整理的，欢迎大家阅读。
篇1今年x月末，我参加中国工商银行大连分行重塑管理者人才工程培训班(三期)学习，比较全面的进行了一次企业管理者"文化"熏陶和洗礼。
此次培训时间虽短，但安排紧凑、内容丰富，每一课都"集思想之大成"、"耀知识之精华"，令我这个支行行长队伍中的新兵，入脑入髓，受益非浅，主要收获有四点：高端站位，拓宽了理论视野;拨云见日，坚定了政治方向;点石成金，提升了基本素质;励志铭心，撷取了清华精神。
我体会最深的是：《卓越组织建设与领导力——思想管理与领导艺术》、《领导者的六项修炼》、《卓有成效的领导者》、《人物志》现代解读等几方面的内容，我认为这对做好支行的人力资源管理、队伍建设和发展企业文化方面，具有十分重要的意义。
一、培训中印象深刻之处1."支部建在连上"有人说"从军队学管理"是一条捷径。
"支部建在连上"，虽然是在 19xx 年底古田会议形成建党建军的基本原则和制度，但其在实践中形成的支部组成、集体领导、报告工作、述职评议、民主生活、党日党课等一整套制度，却是保证把党的领导落实到基层的一项根本制度。
经常被提起的"抓党建是本职，不抓党建是失职，抓不好党建是不称职"就说明了党建工作的重要性，xx年之前开展的深入学习实践科学发展观活动主要是领导干部受教育，而当前创先争优活动，关键却是基层，是进一步发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
2.砺练领导者八项特质"正确决策、睿智果断、沉着冷静、审时度势、谦虚谨慎、襟怀坦荡、不谋私利、宽厚仁慈"。
在事业发展的过程中，一味墨守成规是无法取得良好业绩的。
清华培训心得体会
清华大学晋中市中青年干部素质能力提升专题研修班学习体会第*期中青班学员 ***“景昃鸣禽集，水木湛清华”。
9月11日,满怀对前沿知识的渴求、对世界名校的仰慕、对顶级大师的崇敬、对新朋老友的深情,我参加了由市委组织部在清华大学举办的为期8天的中青年干部素质能力提升专题研修班学习。
真实地融入到清华的校园,真切地感受到清华的魅力。
一流的管理、一流的师资、一流的服务、一流的学风，让我饱享知识大餐，饱经思维洗礼，如醍醐灌顶,意犹未尽。
研修班的学习对本人是一种思想再造过程。
一、圆梦在清华当我们走进清华这座百年名校,首先看到的是一幅现代建筑与古代园林交织的美景，是天然美、园林美、建筑美与人情美浑然一体。
从“自强不息，厚德载物”的校训和“行胜于言”的校风,到“爱国奉献,追求卓越”的优良传统,以及“严谨、勤奋、求实、创新”的学风，使我感悟到了“清华"这两个字的厚重和“清华精神”的魅力。
这里造就了一代伟人、无数的科学家和世界级名人,好几位党和国家领导人同志都毕业于清华大学。
今天，我能有机会到清华学习，感悟厚重的清华文化。
使我联想万千，心情非常激动，作为一名学员直接融入其中是梦寐以求的梦想，多年的梦想终于变成了现实.清华所传承的是培养具有为国家社会服务之健全品格人才的教育理念，建校以来,她共培养出近11万名毕业生，其中包括一大批中华民族引以为豪的学术大师，兴业英才和治国栋梁.体育馆上“为祖国健康工作四十年”誓言更是真实地凸显了清华学子淳淳报国赤子之心。
也正是因为有这样良好的文化传统,为清华园营造了一个良好的学习氛围。
走进清华园就是清华人，这是清华独特精神和文化魅力，也是人才辈出的关键所在。
二、学习在清华学校在培训的内容、形式、时间等都作了细致的安排，课程设臵既有宏观分析又有局部解剖；既有理论概述,又有案例分析；既强调理论，又注重实践；既重视讲授，又注重互动；既有行政管理理论知识的学习，也有宏观经济形势分析,还有媒体关系与危机应对课程.信息和实例生动地讲述了宏观经济形势分析；栾帆老师讲述的媒体关系与危机应对，使我们明白了领导者处理与媒体关系和科学应对危机的基础是及时公布相关信息;傅思明老师和董晓宇老师分别讲解了依法行政的理论与实践和公共管理前沿;姜平老师和孟小权老师讲授了新形势下群众工作思想与对策和领导干部的语言艺术；李成言老师以实例分析生动地讲述了廉政建与官德修养。
清华大学高级工商管理(总裁)研修班(北京)
清华大学高级工商管理（总裁）研修班(北京)课程目标：依托清华大学雄厚的工商管理教育资源，融合国内外先进管理理念，结合中国企业现代管理实践，专为具有战略眼光的企业家定制设计，为企业家进行战略思考提供清晰的理论支持和操作经验。
通过工商管理课程全面系统提升企业家驾驭企业的综合能力。
教学方式：精品面授课程： 核心课程讲授+名家名师讲座+实战商务考察+企业家沙龙+专题峰会论坛五位一体的学习模式，循环授课，内容不断更新；研究生核心课程：清华大学全面负责教学，采用个性化的现代远程教育方式，学员通过互联网平台和利用多媒体课件自主学习（自建接收设备）；课程优势：顶级师资团队 : 以清华、北大、人大等着名学府一流的 EMBA 教授及顶尖的实战型管理专家联合执教，名师荟萃，打造豪华权威师资阵容，享受超 EMBA 的师资待遇。
……………………………………模块课程设计: 创造性的模块式课程设计，按知识的递进关系依次开展，使学习过程更为合理，更易于掌握和巩固所学知识。
严谨、周到的教学管理与服务秉承严谨治学的风格，参照 EMBA 管理模式，对教师、学员、讲义、案例、课前参考、课后指导、安排等每一个环节都进行严格管理。
力争让学习成为一个快乐的体验过程，享受学习带来的无穷乐趣。
总裁级校友会 : 遍及全国的所有学员都是企业的高层决策人员，工作经验丰富，管理基础厚实，在同等水平上展开的互动教学的效果得以显着提升，而由同学关系产生的合作、交流更是彰显校友平台的巨大价值。
全景案例分享: 所有课程均采用 MBA 案例教学讨论，学员课程既在重点城市上课，又可实现在百年名校清华大学求学的梦想，全面提升课程品质。
移动课堂授课: 主教师设在清华大学，同时按学员要求在其他优秀企业密集的地方开设移动课堂，参观学员的优秀企业。
课程设置：模块一：学习热身，自我评估与建立同学友谊…………………本模块将在以体验式训练的方式进行，通过八个体验课程的参与式训练，让学员重新认识自我，挑战并超越自我，同时迅速建立同学友谊，熔炼新团队。
陈伟简介_陈伟简历-中国讲师网
陈伟主页：/home/chenwei/招投标管理集团项目营销国学智慧大师---陈伟简介擅长领域：大客户营销| 国学应用| 企业文化传播擅长行业：电力能源互联网物流快递保险业通讯电子讲师简介：陈伟，笔名达流。
投标管理学、中标赢利模式研究创史人，墨学应用著作发行量第一人。
陈伟老师有十多年上市公司营销老总经历，是咨询策划、软件、互联网、集成公司的创业者与管理者，与政府、通讯、工程建设、金融保险等均有深度合作。
陈伟老师长期主管营销招投标工作，身经百战，多次以小搏大、惊险中标多个中央级重要大客户招投标案例。
陈伟老师潜心开展“中标赢利模式”研究，推出中国首个投标赢利视频节目《中标81关》（搜陈伟主页：/home/chenwei/狐网），创作中国首部招投标长篇小说《标王是如何炼成的？》（清华大学出版社），研发出极具实战实用效应的精品培训课程-《中标赢利模式》（又名《中标才是硬道理》），均为中国大客户投标营销领域的创举！陈伟老师在大陆和台湾出版《永恒的困扰》、《与文化共舞》、《墨子智慧心解》、《墨子的人生哲学》、《清谈墨子》《墨子，兼爱人生》等多部国学著作，发行数十万册。
中国教育电视台、“国家开放大学大讲堂”特邀主讲电视专题节目《传奇墨子的生活智慧》。
著名门户网站搜狐网特邀主讲系列高端培训课程《国学智慧与企业管理》。
在北大、清华等国学总裁班讲授《中国历史文化的幕后推手》等高端国学课程专题。
陈伟是中国企业联合会培训委员会执委，北京大学、清华大学总裁班特聘教授，中国职业经理人协会招投标管理研究院院长，中国企业教育专业“十佳培训师”，“中国企业管理能力建设工程”专家团成员。
墨子书院院长。
中国人保健康集团招投标事务顾问。
培训客户：北京大学国学总裁班、北京大学和谐之道国学讲堂、清华大学职业经理人训练中心，中纪委、国务院三峡建委、铁道部、国家海洋局、南水北调中线管理局、国家质检总局、国家档案局、中国标准委、国家认监委、中国标准化院、中国联通集团、中国联通北京、山西、湖南、青海、陕西、吉林、辽宁公司，中国移动北京公司、湖北公司、河南公司，山东电信公司、中国人保健康股份公司、中国三峡集团、中国华电集团、中电投集团、中国邮政集团、中海油能源建设公司、中国北车集团唐车公司、搜狐网、举贤网、北京商业银行、吉林银行、中国国航集团、中国葛州坝集团、中国铁物集团、中国神华集团、中国印钞造币总公司沈阳造币公司、秦皇岛港集团公司、中建三局、顺丰速运集团、江苏阳光集团、北京四环生物股份公司、浙江金圆水泥股份公司、沈阳新松机器人股份公司、山东济宁广电网络公司、山东万博科技股份公司、北京公交集团、内蒙呼伦贝尔市委等等。
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清华大学国学智慧与企业管理高级研修班精编
Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986
清华大学国学智慧与企业管理高级研修班
清华国学讲堂
国学智慧与企业管理高级研修班
招生简章
【办学背景】
改革开放三十年来，随着社会主义市场经济体制的不断完善，中国企业得到了长足的发展，成为了推动我国社会进步的主要力量。
但与此同时，大家也越来越意识到中国企业家的素质将成为未来制约中国企业发展的重要因素。
企业家素质包括管理才能和人文素养两方面。
企业要发展，先进的管理理念与经营模式是必不可少的，所以企业家提高自己的管理才能是必须的。
目前，西方先进的管理学课程已成为中国企业家学习的主流，这些课程所蕴涵的经营思维与管理模型也的确为中国企业的发展和国际化起到了重要作用。
但仅有这方面素质还远远不够，管理才能是企业家的专业技能，这是用来做事的。
俗话说做事先做人，做人则要有高远的志向、宽广的胸怀、强烈的民族责任感，而这一切则源自于一个人的人文素养，因为人文素养决定我们做事的方向和高度。
所以，每个企业家应该同时注重个人的管理才能与人文素养的培养，只有当这两
者有机地结合起来之后，我们的事业才会有“根”，才会有“魂”。
而一个人的人文素养是离不开本民族的文化的，孟子云：穷则独善其身，达则兼善天下。
这句话概括出了中国先哲的一种崇高的人生追求与精神境界，时至今日，它对我们每一个中国人仍具有现实指导意义。
企业家的任务不外乎做人和管人，做人包括两个层面：一是做好自己，二是确立好企业文化；管人则包括识人、用人、育人。
所以，企业家最重要的角色应该是企业的精神领袖，他不仅要让企业创造的物质财富推动社会的经济发展，还要具备把自己的思想传达给整个企业的影响力，以自己的价值观去影响企业，进而影响社会的进步。
因此，清华大学人文社会科学学院特开设国学课程，希望广大企业家在学习西方先进的企业管理知识的同时，也学习中国传统文化中的管理智慧与超然的人文精神，让中华民族的信仰和文化成为中国企业管理之魂。
在今后的经济活动中，成为能开创百年基业的新一代儒商，为企业的发展和中华民族的伟大复兴做出更大的贡献。
【学院简介】
清华大学人文社会科学学院的前身是1925年建立的“清华国学研究院”，可谓最正宗的中国国学研究机构。
除了着名的四大国学导师王国维、梁启超、陈寅恪、赵元任在此任教外，吴宓、朱自清、闻一多、俞平伯、冯友兰、张岱年等着名学者都曾先后在此执教，并培养出了季
羡林、钱钟书、曹禺、费孝通等一大批优秀学者，在我国学术史和教育史上享有崇高至上的地位。
目前，我院所涵盖的学科涉及文学、历史学、哲学、法学、经济学、教育学、管理学和理学等八个学科门类，有教职员工300人，其中，教授105人，在读本科生、研究生、外国留学生2000余人。
【课程体系】
课程紧紧围绕中国哲学思想的主脉，即儒、墨、道、法等学术思想而设置。
这些思想的终极目的都是要治国、平天下，这是管理的最高境界。
通过教师对其深刻的哲学思想的阐释及其现实意义的分析，使学员们一方面提高个人修养和精神境界；另一方面领悟中国管理思想的精髓。
【课程简介】
注：原典、讲座省略。
【招生对象】企业高管人员、政府处级以上干部及国学爱
好者。
【学习安排】2009年02月14-15日开班，每两月一次课，每次学习五天，共计四次。
【收费标准】28000元/人。
【证书颁发】颁发清华大学“国学智慧与企业管理高级研修班”结业证书。
【增值服务】自动成为“人文同学会”会员；可补听因工作繁忙而缺席的课程，或选听学院其他培训
课程。
【咨询电话】
七、招生报名：
?咨询电话： 0
传真报名： 010－
现场报名：北京市海淀区清华大学邮编:100084
八、付款方式：
?请于收到录取通知书后一周内交纳学费
交费方式：
1、现金或支票（支票仅限于北京和天津地区学员，支票抬头为清华大学）；
2、若使用电汇，请将学费汇至以下帐户，并将汇款凭证传真至办公室
3、交费方式：
开户行：工行北京分行海淀西区支行
户名：清华大学
帐号：050
汇款单位须将银行汇款回单复印件传真到学校。
传真电话：0 并来电确认：018
注：请在汇款单"汇款用途"栏注明"清华大学国学智慧与企业管理高级研修班"，并写上自己的姓名
清华大学国学智慧与企业管理高级研修班
报名表
联系人：阴老师、刘老师联系电话：0。