水库除险加固施工安全措施
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XX水库除险加固工程施工安全专项方案
福建华城水利水电有限公司
松溪县庐下水库项目经理部
2010年7月
目录
1、工程概况
2、安全管理目标
3、施工安全管理组织机构及主要职责
4、安全管理制度
5、施工安全技术措施
6、文明施工措施
7、安全生产网络图
8、事故应急救援预案
浦城县李梅水库除险加固工程
施工安全专项方案
1 工程概况
工程概况:庐下水库位于松溪干流外屯溪支流上,距松溪县城
东15 公里,与浙江庆元县毗邻。坝址集雨面积152
km,本工程属IV 等工程,大坝等主要永久建筑物级别为4级,水库总库容180万3m,兴利库容140万3m, 死库容10万3m。
水库枢纽工程主要由大坝、溢洪道、疏水隧洞和电站组成。大坝为钢筋砼面板堆石坝,最大坝高40m,坝顶长度113m,坝顶宽5.6m。现有坝顶高程433.00m,防浪墙顶高程434.00m。水库正常蓄水位430.40m,死水位为407.5m。大坝由钢筋砼面板、浆砌石垫层、干砌石体和堆石体,以及浆砌石底座组成。溢洪道位于大坝左岸,进口为侧槽式实用堰。堰顶高程为430.40m,堰顶净宽30m。末端设矩形差动式挑流鼻坎,输水隧洞位于坝右侧山体内,为浆砌石衬砌的有压隧洞。
2安全管理目标
2.1安全管理目标
本合同安全管理目标是“四无一杜绝”和“一创建”。
“四无”即无工伤死亡事故,负伤率3‰以下;无重大机械设备事故;无交通死亡事故;无火灾、洪灾事故。“一杜绝”是
杜绝重伤事故。“一创建”是创建安全文明工地。
2.2实施安全管理目标
建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节,运用安全系统工程的思想,坚持以人为本,教育为先,管理从严,做好安全事故的超前防范工作,为实现安全管理目标打下良好的基础。
3 施工安全管理组织机构及其主要职责
3.1 施工安全管理组织机构
施工现场成立以项目经理为领导、由项目副经理、项目技术负责人、安全科、工程施工班组等相关人员组成的施工安全管理领导小组,保证全面执行各项安全管理制度,对本工程的安全施工负直接领导责任。各作业队设一名专职安全员,各施工作业班班长为兼职安全员,在专职安全员的指导下开展班组的安全工作,对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责,确保本班人员按照业主的规定和作业指导书、安全施工措施进行施工,不违章作业。
3.2.1 项目经理主要安全职责
⑴项目经理为安全第一责任人,负责全面管理本项目范围内的施工安全,交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针。
⑵坚决按规定配发和使用各种劳动保护用品和用具,保证施工人员的健康和安全。
⑶建立安全岗位责任制,逐级签订安全生产承包责任,明确分工,责任到人,奖罚分明。
⑷严格执行“布置生产任务的同时布置安全工作,检查生产工作的同时检查安全情况,总结生产的同时总结安全工作”的“三同时”制度。
3.2.2副经理安全职责
⑴协助项目总经理主持本项目日常安全管理工作。
⑵每旬进行一次全面安全检查,对检查中发现的安全问题,按照“三不放过”原则立即制定整改措施,定人限期进行整改,保证“管生产必须管安全”的落实。
⑶主持召开工程安全情况,对安全工作做到较好的班组、作业队要及时推广。
3.2.3 项目技术负责人安全管理职责
⑴配合安全副经理召开工程项目安全事故分析会,提出安全事故的技术处理方案。
⑵对重要项目和新技术、新工艺的技术安全交底工作。
3.2.4 安全科职责
⑴贯彻执行国家有关安全生产的法规、法令,执行建设单位与地方政府对安全生产发出的有关规定的指令,并在施工过程中严格检查落实情况,严防安全事故的发生。
⑵本项目开工前,结合我单位的实践编写通俗易懂适合于本工程使用的安全防护规程袖珍手册,经工程师审批后分给全体职
工以及业主和工程师有关人员。
安全防护规程手册的内容包括:
①安全帽、防护鞋、工作服、防尘面具、安全带等常用防护品的使用;
②开挖设备的使用;
③汽车驾驶和运输机械的使用;
④用电安全;
⑤模板作业的安全;
⑥混凝土作业的安全;
⑦机电设备安装作业的安全;
⑧压缩空气作业的安全;
⑨高空作业的安全;
⑩意外事故和火灾的救护程序;
⑾防洪和预防气象灾害措施;
⑿信号和告警知识;
⒀其它有关规定。
⑶遵照《水利水电建筑安装安全技术工作手册》制定各工作面、各工序的安全生产规程,经常组织作业人员进行安全学习,尤其对新进场的职工与民工要坚持先进行安全生产基本常识的教育后才允许上岗的制度。
⑷主持工程项目安全检查工作,规定定期检查日期、参加检查人员。除正常定期检查外,在施工准备好、施工危险性大、季
节性变化、节假日前后等都应安排有关人员进行安全检查。
⑸负责工程项目的安全总结和统计报表工作,及时上报安全事故情况及安全事故报告。
3.2.5 安全员职责
⑴每天巡视各施工面,检查施工现场的安全的情况及是否有违章作业情况,一旦发现及时制止,班前交待注意事项,班后讲评安全,把事故消灭在萌芽状态。
⑵参加安全事故的处理。
4 安全管理制度及办法
4.1 本项目实行安全生产三级管理。即一级管理由项目经理领导下由安全科负责,二级管理由作业队负责,三级管理由班组负责。
4.2 据本工程的特点及条件制定《安全生产责任制》,并按照颁布的《安全生产责任制》的要求,落实各级管理人员和操作人员的安全生产责任制,做到纵向到底,横向到边,人人做好本岗位的安全工作。
4.3实行逐级安全技术交底制,由项目经理部组织有关人员进行详细的安全技术交底,凡参加安全技术交底的人员要履行签字手续,并保存资料,质量安全环保部专职安全员对安全技术措施的执行情况进行监督检查,并作好记录。
4.4 加强施工现场安全教育
⑴针对工程特点,对所有从事管理和生产的人员施工前进行