市价格认证中心岗位设置方案
认证中心岗位职责
认证中心岗位职责一、背景与目的为了规范企业认证中心人员的工作，确保认证工作的质量和效率，提升企业认证中心的综合管理水平，特订立本规章制度。
本规章制度适用于全部企业认证中心的工作人员，在认证工作中起到统一依据和引导作用。
二、定义和范围认证中心是指企业内部负责进行认证工作的部门，负责对企业内部各项工作的合规性进行评估和认证。
本制度适用于认证中心的全部工作人员，包含认证中心主管、认证工程师、认证管理员等。
三、认证中心岗位职责1. 认证中心主管1.1 职责和权限•负责订立和完满企业认证中心的管理制度和流程，确保认证工作的顺利进行；•负责领导、引导和监督认证中心的工作人员，组织协调各项认证工作的进展；•审核并确认认证结果，确保认证工作的准确性和可信度；•负责认证中心的人员培训和绩效考核，提升整个团队的专业素养和本领水平。
1.2 管理标准•订立和完满企业认证中心的管理制度和流程，确保认证工作的规范性和全都性；•组织和参加认证工作的计划订立和实施；•统筹协调认证工作的进展和问题解决；•审核并确认认证结果，确保结果的准确性和可靠性；•进行认证中心人员培训和绩效考核，提升团队的整体素养和本领水平。
1.3 考核标准•有效订立和完满认证中心的管理制度和流程；•顺利组织和推动认证工作的计划；•协调解决认证工作中的问题；•确保认证结果的准确性和可靠性；•有效开展认证中心人员培训和绩效考核。
2. 认证工程师2.1 职责和权限•负责对企业各项工作的合规性进行评估和认证；•依据认证计划，开展相应的认证工作，并及时报告认证进度和结果；•供应认证服务的技术支持，解答认证过程中的问题；•搭配其他部门的工作，确保认证工作的顺利进行。
2.2 管理标准•熟识相关认证标准和方法，确保评估和认证的准确性；•严格依照认证计划和流程开展工作，确保认证工作的顺利进行；•乐观参加认证工作的改进和优化，提高认证工作的效率和质量；•自动与其他部门协作，搭配完成认证工作。
价格认定岗位职责
价格认定岗位职责背景介绍在现代市场经济环境中，商品价格的决定是一个复杂而重要的过程。
企业需要专门的价格认定岗位负责制定和调整产品及服务的定价策略，以确保企业的竞争力和盈利能力。
价格认定岗位扮演着关键的角色，旨在确保产品和服务的价格与市场需求和竞争环境相适应，同时也要符合企业的盈利目标。
职责概述价格认定岗位是一个战略性职位，主要负责制定和调整产品和服务的定价策略，以实现企业的销售目标和盈利目标。
价格认定岗位需要与市场营销、销售、财务和运营等部门密切合作，了解产品的市场周期和需求，同时要关注竞争对手的定价策略和市场趋势。
主要职责1. 定价策略制定价格认定岗位需要根据产品的市场价值和竞争环境制定定价策略。
这包括考虑产品的成本、竞争对手的价格、产品的独特特性、市场需求和消费者购买力等因素。
定价策略要与企业的营销战略和品牌定位相符，以确保产品的销售和企业的利润。
2. 价格调整和优惠策略价格认定岗位还需要根据市场情况和销售数据监控产品的定价，并根据需要调整价格。
这可能包括制定促销策略、打折活动、套餐优惠等，并评估其对销售和利润的影响。
价格调整和优惠策略需要考虑市场定位、竞争力和消费者需求，以确保销售的增长和客户满意度。
3. 市场分析和竞争对手跟踪价格认定岗位需要进行市场分析和竞争对手的跟踪，掌握市场趋势和竞争环境，评估竞争对手的定价策略和产品组合。
通过了解市场需求和竞争动态，价格认定岗位能够及时调整产品定价，以保持竞争力并获取市场份额。
4. 与部门合作价格认定岗位需要与市场营销、销售、财务和运营等部门密切合作，了解产品的市场需求和销售情况。
他们需要与市场营销部门分享竞争对手情报和市场趋势，以便制定相应的定价策略。
与销售团队合作，价格认定岗位可以通过了解客户反馈和销售数据来评估定价策略的有效性。
5. 定价策略的执行和监控价格认定岗位还负责监控和评估定价策略的执行情况，并进行必要的调整。
他们需要定期分析销售数据和利润报告，以评估定价策略的有效性。
我国价格认证中心工作管理方案
我国价格认证中心工作管理方案一、总则1.1为了规范我国价格认证中心的工作，提高工作效率和服务质量，确保价格认证工作的公正、公平、公开，根据《中华人民共和国价格法》等相关法律法规，制定本方案。
1.3中心的工作管理方案遵循法律法规，坚持客观、公正、高效的原则，确保价格认证工作的顺利进行。
二、组织结构与职责2.1中心设有多元化的组织结构，包括领导层、业务部、财务部、人力资源部等部门。
2.2领导层负责中心的整体工作，对中心的重大事项进行决策。
2.3业务部是中心的核心部门，负责价格认证的具体工作，包括接受价格认证申请、组织价格认证活动、制作和送达认证报告等。
2.4财务部负责中心的财务管理，包括预算编制、财务报告、资金管理等。
2.5人力资源部负责中心的人力资源管理，包括员工招聘、培训、考核等。
三、工作流程3.1接受申请中心接受单位或个人提出的价格认证申请，要求申请方提供与价格争议相关的全部资料。
3.2初步审查业务部对申请进行初步审查，确认申请是否符合受理条件。
符合条件的，予以受理；不符合条件的，告知申请方理由并退回申请材料。
3.3组织认证业务部根据认证需求，组织相关专家进行价格认证。
专家人数应当符合法律法规的规定。
3.4制作报告认证结束后，业务部负责整理认证材料，制作价格认证报告，送达申请方。
3.5争议调解申请方对认证结果有异议的，可以向中心申请调解。
中心应当组织专家进行复审，并根据复审结果进行调解。
3.6档案管理业务部负责价格认证档案的管理，确保档案的完整、准确、安全。
四、质量管理4.1中心应建立健全质量管理体系，对价格认证的整个过程进行控制，确保认证结果的准确性。
4.2中心应定期对工作人员进行培训，提高业务水平和综合素质，确保服务质量。
4.3中心应定期对价格认证工作进行内部审核和外部评审，持续改进工作流程和质量管理体系。
五、财务管理5.1中心应按照法律法规和相关政策，合理设置收费项目，公开收费标准，严格执行收费制度。
价格认证中心年度工作计划
价格认证中心年度工作计划引言价格认证中心是为了保护消费者利益、促进市场经济健康发展而设立的机构，其主要职责是对商品和服务的价格进行认证，保障价格公平、透明。
价格认证中心的工作直接关系到市场经济的健康发展，对于保障消费者的权益、维护市场秩序、促进社会和谐具有重要意义。
为了更好地履行价格认证中心的职责，我们制定了本年度工作计划，希望通过全体员工的共同努力，为消费者提供更加优质的服务。
一、市场调研和分析1. 对当前市场商品价格进行调研和分析，深入了解各类商品价格的市场行情，发现存在的问题和隐患。
2. 定期开展价格统计工作，采集各类商品价格数据，对市场价格波动进行跟踪监测，及时发现异常情况。
二、商品价格认证1. 加强商品价格认证工作，对重点商品的价格进行认证监督，确保商品价格合理、公平。
2. 完善价格认证标准和流程，提高价格认证的准确性和时效性，提升认证工作的专业性和公信力。
三、服务价格认证1. 对服务价格进行认证监督，加强对服务行业的价格监管，维护服务市场秩序，保障消费者权益。
2. 审核服务价格标准和流程，提出改进建议，完善价格认证的制度和政策，推动服务价格的规范和透明。
四、价格咨询和监督1. 开设价格咨询服务，为消费者提供价格咨询和建议，解答消费者的价格疑问，维护消费者权益。
2. 加强价格监督检查，及时发现价格违法行为，维护价格秩序，保障消费者利益。
五、宣传教育和培训1. 加强价格认证宣传，提高消费者对价格认证的认识和了解，促进价格认证制度的深入推广。
2. 组织价格认证培训，提高价格认证工作人员的专业水平，加强价格认证队伍的建设和管理。
六、科技创新和信息化建设1. 推进价格认证工作的信息化建设，建设价格认证管理系统，完善价格认证流程和数据管理。
2. 加强科技创新，引进先进的价格认证技术和方法，提高价格认证的准确性和效率。
七、改善服务质量1. 提高价格认证服务水平，优化服务流程，缩短服务时间，提高服务效率。
关于价格认证中心三定方案的建议
关于价格认证中心三定方案的建议关于价格认证中心三定方案的建议一、价格认证工作的地位和作用：价格认证中心是价格主管部门设立、经县编委批准成立的专门从事涉案财产价格鉴证的非营利性事业法人单位。
价格认证工作是一项政策性、专业性、技术性、服务性都很强的工作，国家发改委领导指出：“价格认证机构是调解社会矛盾、处理价格纠纷、承担价格裁定任务，从事有关价格公共服务的工作机构。
”它的服务领域非常广泛，包括司法机关、政府部门、社会各界以及物价系统本身。
它的工作重点是涉案、涉税这两大领域，影响社会生活的方方面面，关系社会的公平、正义。
它的工作宗旨是“调解价格矛盾、处理价格纠纷、维护社会经济秩序。
”这是国家赋予我们的职责。
国清3号文件《关于规范价格鉴证机构管理意见》（国清[2000]3号）的下达，从价格认证工作的性质、主要职能、机构设置、经费保障等方面都做出了明确规定。
价格认证中心主要职能：1、调解价格矛盾、处理价格纠纷;2、对司法、执法领域价格不明或者价格有争议的事项进行行政裁定;3、对行政机关公务活动中价格不明或者价格有争议的各类有形产品、无形产品、有偿服务收费进行价格认定;4、为社会提供价格水平合理性、价格行为合法性公正性认定;5、办理价格评估人员资格认定和价格评估机构资质认定的行政许可基础性工作。
二、目前我县价格认证中心的现状：我县价格认证中心是县编委1992批准成立，2000年更名，现为自筹自支事业法人单位，工作经费还未完全纳入财政预算，价格认证工作经费严重不足。
在进行不收费的涉案财物鉴定工作、价格纠纷调解、涉税财物价格认定以及为政府公益性项目进行价格认证发生的费用无法得到保障。
特别是涉案物品价格鉴证，具有涉及面广、政策性强、技术性高、现实性大、工作量大等特点，又关系到司法公正和当事人的合法权益。
因此，不仅要配备足够的人力物力，而且从事价格鉴证的鉴定人员必须具有较高的专业水平，按国家规定，每年都必须进行专业培训，目前，我县价格认证工作人员学习培训费用同样无法得到保障，严重影响了我县价格认证工作水平。
价格认定中心章程模板
第一章总则第一条为规范价格认定中心（以下简称“中心”）的组织管理、工作流程和业务活动，确保价格认定工作的公正、公平、公开，根据《中华人民共和国价格法》及相关法律法规，特制定本章程。
第二条中心是依法设立的专门从事价格认定工作的非营利性机构，接受政府价格主管部门的监督管理。
第三条中心以维护社会主义市场经济秩序，保障消费者合法权益，促进社会和谐稳定为宗旨。
第四条中心遵循以下原则：（一）公正、公平、公开；（二）依法、规范、高效；（三）服务社会、服务人民。
第二章组织机构第五条中心设理事会，负责中心重大事项的决策和管理。
第六条理事会由以下人员组成：（一）理事会主席；（二）理事会副主席；（三）理事会秘书长；（四）理事会理事；（五）特邀理事。
第七条理事会的职权包括：（一）制定和修改中心章程；（二）选举和罢免理事会成员；（三）审议中心年度工作报告；（四）决定中心的重大事项；（五）决定中心的解散。
第八条中心设办公室，负责中心的日常管理工作。
第九条办公室设主任一名，副主任若干名，负责中心的行政、财务、人事、业务等工作。
第三章工作职责第十条中心的主要工作职责：（一）依法开展价格认定工作，为司法机关、行政机关、仲裁机构、调解组织和其他社会组织开展价格认定服务；（二）提供价格咨询、价格评估、价格纠纷调解等服务；（三）组织开展价格认定相关法律法规、政策研究；（四）宣传普及价格法律法规知识；（五）开展价格认定行业自律活动；（六）接受政府价格主管部门的监督管理。
第十一条中心工作人员应具备以下条件：（一）具有良好的职业道德和敬业精神；（二）具备相关专业知识和技能；（三）遵守国家法律法规和中心章程；（四）接受中心管理。
第四章工作流程第十二条中心的价格认定工作流程如下：（一）受理认定申请；（二）进行现场勘查；（三）收集相关证据；（四）出具价格认定结论；（五）送达价格认定结论。
第五章财务管理第十三条中心财务实行独立核算，接受政府价格主管部门的监督。
XX市物价局职能配置、内设机构和人员XX规定.doc
**职能配置、内设机构和人员XX规定发文单位：**市发布日期：2００1—９-１２执行日期：２0０1-9—12生效日期:1900－1—1根据**市委、**市人民府《**市市级党机构方案和**市人员XX精简方案》（汕市发〔２001〕27号）,设置**。
**是主管商品和服务价格、收费工作的市人民府工作部门。
一、职能调整（一)减少由府直接制定价格的品种和范围,将竞争性的商品和服务价格逐步转为主要由市场决定.（二)将有关成本审核、国内外市场价格监测、明码标价牌制作、价格统计、价格培训等前期性、基础性、辅助性工作,交由**承担。
二、主要职责物价局的主要职责是：（一)执行国家价格方针、策和法律法规;研究拟订和实施地方性法规、规章和策措施；**有关部门XX和执行价格中长期规划、年度计划。
(二）负责价格分析、预测、预警和监控；提出年度价格总水平预测目标及价格调控措施并组织实施；负责价格调节基金的设立、运作和管理；参与粮食风险基金、储备制度的运作和监督；运用价格杠杆促进经济和事业。
（三）按照价格管理权限,管理和审批国家、省列名委托管理的商品、服务价格及中介服务收费;管理和组织、协调行事业性收费工作；管理会费及在府指导价和府定价外收取保证金、抵押金、风险金等费用.（四）规范经营者价格行为，制止低价倾销、牟取暴利、价格欺诈等不正当价格行为;指导行业价格自律,维护公平竞争的价格秩序.（五）依法对商品和服务价格、行事业性收费和中介组织价格行为进行监督检查,对价格、收费违法违规行为实施行处罚和行强制措施.(六）组织指导价格、收费监督;受理和处理价格投诉举报；组织实施价格(收费）决策听证会。
（七）指导、监督市直业务主管部门及**区、县(市）价格、收费管理工作;协调、处理部门之间及**区、县(市)的价格、收费争议；指导价格学会工作。
(八）承办市人民府和上级有关部门交办的其他事项.三、内设机构根据上述职责，物价局设4个职能科（室)：（一)办公室（与纪检组、监察室、法规与调控科合署）综合协调机关日常工作;负责机关会议、文秘、档案、信访、保密、接待、财务、资产管理等工作;负责局机关和指导直属单位的党务、纪检监察、审计和人事工作。
2023年价格认证中心工作管治方案
2023年价格认证中心工作管治方案____年价格认证中心工作治理方案一、背景和目标价格认证中心是负责价格管理和监督的机构，其职责是确保市场价格秩序的公平、公正和公开。
为了适应____年经济发展形势和市场需求的变化，价格认证中心需要制定一套全面的管理方案，以确保工作的高效运行和取得预期目标。
本方案的目标是：1. 提高价格认证中心的工作效率和服务质量；2. 加强对市场价格行为的监督和管理；3. 促进价格市场的公平竞争和健康发展；4. 提高价格监管的针对性和科学性。
二、组织架构和管理体制1. 组织架构价格认证中心的组织架构应根据工作职能和需求进行调整，确保各岗位的设置合理、权责明确。
其中，需要设立以下部门：（1）综合管理部：负责价格认证中心的日常管理和协调工作；（2）价格监测部：负责市场价格的监测、分析和预警工作；（3）价格认定部：负责价格认定和鉴定工作；（4）价格调节部：负责价格调节和协调工作；（5）价格监督部：负责价格违法行为的调查、处罚和监督工作；（6）投诉与维权部：负责接受和处理价格相关的投诉和维权事宜；（7）信息管理部：负责价格数据的收集、整理和管理。
2. 管理体制（1）建立科学的工作流程和制度体系，明确各部门的职责和权限；（2）加强内外部信息共享和协调，形成有效的合作机制；（3）建立健全的考核和激励制度，激发员工的积极性和创造力；（4）加强对中层干部和员工的培训和能力建设，提高工作能力和水平；（5）强化组织纪律，防止腐败和不良行为的发生。
三、工作内容和措施1. 加强价格监测和预警（1）建立完善的价格数据采集和分析体系，提高监测的时效性和准确性；（2）加强对关键行业和商品的价格监测，及时掌握市场价格波动的情况；（3）开展价格预警分析，对价格异常波动进行及时预警和干预。
2. 加强价格认定和鉴定（1）建立完善的价格认定和鉴定制度，确保认定结果的科学性和公正性；（2）加强对价格认定和鉴定人员的培训和管理，提高认定质量和效率；（3）加强对价格认定和鉴定结果的监督和评估，及时纠正错误和偏差。
价格认证中心岗位职责
价格认证中心岗位职责价格认证中心是一个组织或部门，主要职责是对公司的产品或服务定价进行认证和管理。
作为价格认证中心的员工，主要职责包括：1. 价格策略制定和管理。
根据市场需求和竞争情况，制定合适的价格策略，包括定价、折扣、促销等，确保公司的定价策略符合市场趋势和客户需求。
2. 价格审核和认证。
对公司的产品或服务定价进行审核和确认，确保定价符合企业的利润、市场价值和合法法规要求。
3. 价格调整和优化。
根据市场变化和产品销售状况，对价格进行调整和优化，确保产品的价格合理、公平、透明，并且满足公司的利润要求。
4. 价格监督和报告。
监督定价过程和结果，做好数据分析和报告，及时提供市场定价信息和预测，为公司的产品或服务提供价格决策支持。
5. 市场调研和分析。
定期进行市场调研和分析，了解市场竞争和客户需求，为公司制定价格策略提供信息支持。
6. 与销售和营销部门协作。
与销售和营销部门合作，制定适当的价格策略和销售政策，确保公司的销售目标和利润目标实现。
7. 合作伙伴管理。
与合作伙伴展开谈判，管理第三方合作伙伴及其价格策略，确保合作伙伴价格合理、公平、透明。
8. 市场价格传递管理。
管理产品或服务价格的传递，包括价格信息的透明度、传递途径和效果等，确保顾客能够很好的了解到公司的价格策略。
总之，作为价格认证中心的员工，需要深入理解市场和客户需求，根据市场趋势和竞争情况，制定合适的价格策略，对公司的产品或服务进行定价、审核、调整和优化，确保产品价格合理、公平、透明，为公司的销售目标和利润目标提供有效的价格策略和决策支持。
价格认证中心岗位职责
价格认证中心岗位职责价格认证中心岗位职责在充满活力，日益开放的今天，人们运用到岗位职责的场合不断增多，岗位职责可以明确每个人工作职责是什么内容，该承担什么样的工作、担当什么样的责任、如何更好的去做、什么是不该做的等等。
大家知道岗位职责的格式吗？以下是小编收集整理的价格认证中心岗位职责，希望能够帮助到大家。
价格认证中心岗位职责11、负责市价格认证中心日常管理工作。
2、贯彻执行国家价格鉴定、认证、评估等法律法规；鉴定本市经济案件中各类标的价格及各类资产、商品和服务价格的认证；接受委托对各类中介评估机构的结论进行认证。
3、组织开展价格预测及市场行情调研活动，为政府价格管理和经济决策提供服务。
4、协调、指导行政区内价格认证中心的业务工作。
5、协调做好价格管理方面的'事务性工作。
6、完成领导交办的其他工作。
价格认证中心岗位职责21、接受司法机关、执法机关和仲裁机构委托，对刑事、民事、行政、经济、仲裁等案件中涉及的各类标的进行价格鉴定。
2、接受当事人委托，对诉讼案件中涉及的各类标的'进行价格认证。
3、接受主体提出的各类有形无形资产、各种商品和服务价格认证。
主要包括国有资产、房产、地产、资料、生活资料和抵押物、拍卖物、过期无主物、留置物、保险理赔索赔物等物品以及需要认证的服务项目价格进行认证等。
4、接受单位或当事委托，对各类中介价格评估机构的结论进行认证。
5、价格政策法规、市场行情、价格预测咨询，价格纠纷调解。
6、接受委托对企业的调定价进行可行性咨询认证和成本监审。
7、接受政府价格主管部门委托，做好有关价格方面的事务性工作；组织、协调、指导本行政区内价格认证的业务工作。
价格认证中心工作管治方案
价格认证中心工作管治方案为了确保价格认证的公正性和规范性，建立价格认证中心是非常重要的。
然而，价格认证中心的建立不仅是简单的设立一个机构，还需要完善的管理方案来保障该中心的顺利运行。
本文将从三个方面出发，即组织架构、人员管理和质量控制，制定价格认证中心的工作管治方案。
一、组织架构价格认证中心的组织架构应包括机构设置、职责分工和协作机制。
机构设置应尽量简化，并且避免冗余。
中心应该根据业务范围进行部门设置。
比如，价格认证部门、法务部门、财务部门等。
在职责分工方面，精细化是关键。
中心应该根据实际情况对工作进行细致的划分，明确各部门的职责。
协作机制是中心最关键的一环。
协作机制不仅是各部门之间沟通的桥梁，还是中心和外界保持联系的重要纽带。
因此，需要完善中心与外界之间的协作机制。
同时，协作中心也是中心内部协作的重要部分。
需要建立任务协作、信息共享和资料开放的机制，让每个项目都能够更好地运作。
二、人员管理价格认证中心是由人组成的，人们的工作状态直接影响到中心的运作。
因此，中心需采用合适的人员管理方式，保证人员能正常工作。
具体来说，这涉及到几个方面：（一）岗位职责：根据主管部门的规定，对每个岗位制定相应的职责和任务，并及时向员工进行培训，确保岗位职责和任务的清晰和信息的准确传递。
（二）考核评估：必须建立科学的考核评估制度，根据各岗位的职责设计相应的评估指标，以确保员工绩效的公平、公正和可持续。
（三）激励机制：必须建立一个合理的激励机制，根据员工个人目标和中心目标，设计合适的激励方式，以增强员工的工作积极性和效率，提高中心的整体工作效能。
（四）培训发展：中心必须开展全员教育和技能培训，以不断提高员工的综合素质和竞争力，提高团队整体的水平。
三、质量控制为了确保价格认证中心的评估工作能够进行顺利，需要采取严格的质量控制措施。
下面是实现质量控制的几个关键点：（一）规范操作：对于价格认证工作的每个环节都要有明确的规范操作标准。
2016年价格认证中心预算编制说明
2016年价格认证中心预算编制说明一、部门职能职责与预算单位构成情况湘潭市价格认证中心是市发改委下属二级机构，正科级行政单位，人员编制4名，设有主任一名，副主任一名，预算独立编制。
工作职能主要是经有关国家机关提出，对纪检监察、司法、行政工作中所涉及价格不明或者价格有争议的实行市场调节价的有形产品、无形资产和各类有偿服务，进行市场合理价格水平确认。
二、部门收支情况与一般公共预算拨款支出预算情况根据潭财预发〔2015〕6号文件，2016年预算总收入97.79万元，均为预算内财政拨款。
全年预算支出为97.79万元，其中基本支出33.79万元，业务性项目支出64万元。
在基本支出工资福利支出支出19.77万元，商品和服务支出11.67万元，对个人和家庭的补助支出2.35万元。
2016年度部门预算的说明如下，所有数据单位为万元：（一）、基本支出33.79万元，分别是：1、工资福利支出19.77万元，其中基本工资8.28万元，津补贴6.96万元，社会保障费用1.68万元；2、商品和服务支出支出11.67万元；3、对个人和家庭的补助支出即住房公积金4.94万元。
（二）、业务性专项6个，共64万元，与2015年保持一致。
1、涉纪案件价格认定工作经费10万元；2、涉案物价格认定工作经费12万元；3、专业业务培训经费5万元；4、双认证工作经费5万元；5、工本费22万元；6、公务用车定点维修评估工作经费10万元。
三、其他重要事项的情况说明“三公”经费预算说明：单位车辆编制1台，三公经费预算10.50万元，与上年一致，无变化。
其中公车运行费用4万元，公务接待经费6.5万元。
全年单位采购无预算支出。
附件3：价格认证中心2016部门预算和“三公”经费预算公开表部门财政拨款收支总表单位：万元附件3：部门预算和“三公”经费预算公开参考表格（表2）一般公共预算支出表单位：万元附件3：部门预算和“三公”经费预算公开参考表格（表3）一般公共预算基本支出表单位：万元一般公共预算“三公”经费支出表单位：万元政府性基金预算支出表单位：万元部门收支总表单位：万元部门收入总表单位：万元附件3：部门预算和“三公”经费预算公开参考表格（表8）部门支出总表单位：万元11。
九江市价格认定监测技术中心
九江市价格认定监测技术中心岗位设置方案为深化单位人事制度改革,加快推进聘用制度和岗位管理制度,实现单位人事管理的科学化、规范化和制度化，根据省委办公厅、省政府办公厅转发《省人事厅〈江西省事业单位岗位设置管理的实施意见〉的通知》（赣办字〔2008〕17号）等有关文件精神，结合单位实际，制定本方案。
一、单位基本情况单位名称：九江市价格认定监测技术中心拨款形式：全额拨款事业单位隶属关系：属于九江市发展和改革委员会机构规格：正科级人员编制数：8人职责任务：1、负责为市本级涉案（刑事）、涉纪、涉税财物提供价格认定、复核认定等公益服务。
为司法、执法领域价格不明或者价格有争议的事项行政裁定提供价格鉴定意见，对价格的合法合理性认证提供意见，协调处理价格纠纷。
2、负责为全市价格监测、调控提供有关调查数据和技术支持。
为实施国家、省、市发改委部署的全市价格数据监测，以及全市重要商品、服务项目价格等各类市场价格数据监测、收集、整理、归纳、传输等提供技术服务，分析影响全市价格涨落主要因素，预警预测全市价格总水平变化趋势，并向上级政府主管部门和有关政府业务部门提供价格监测数据及分析报告。
3、协助对全市价格数据监测工作进行公益服务，对价格监测对象进行业务指导，核验价格监测数据。
4、完成市发改委交办的其他任务。
现有人员情况：实有人数8人，其中管理人员3人（七级职员2人，八级职员1人）；专业技术人员总数2人（中级2人）；工勤技能人员3人（高级工3人）。
二、岗位设置的指导思想和基本原则（一）指导思想通过建立岗位管理制度和人员聘用制度，创新管理体制，转换用人机制，整合人才资源，凝聚优秀人才，实现由身份管理向岗位管理的转变，由固定用人向合同用人转变，调动单位各类人员的积极性和创造性，促进价格认证事业的发展。
（二）基本原则坚持科学合理、精简效能的原则；坚持按需设岗、竟聘上岗、按岗聘用、合同管理的原则；坚持公开平等、竞争择优、依法办事的原则。
价格认证中心管理制度
价格认证中心管理制度1. 引言价格认证中心作为企业的内部机构，负责对产品和服务的定价进行认证和管理。
为了确保价格体系的公正、合理和透明，制定价格认证中心管理制度的目的是为了规范价格认证中心的运作，并保证其有效、高效地履行职责。
本文档旨在详细介绍价格认证中心的职责、组织结构、人员管理、认证程序、信息管理和绩效评估等方面的管理制度。
2. 职责与权责价格认证中心的主要职责是对企业产品和服务的价格进行认证和管理。
具体职责包括：•研究和制定价格认证标准和流程；•对产品和服务的价格进行认证；•审查和认可价格变动申请，并确定其合理性；•监督和控制价格执行过程；•提供价格咨询和解决争议的服务；•协助其他部门开展价格相关工作。
价格认证中心享有一定的权力和责任，其中包括：•对价格执行过程进行监督和检查；•要求其他部门提供相关的价格数据和信息；•对价格违规行为进行处理；•提出关于价格政策和制度改进的建议。
3. 组织结构价格认证中心的组织结构应该清晰，以保证其有效地履行职责。
常见的价格认证中心组织结构包括：•中心主任：负责价格认证中心的全面管理和协调工作；•价格认证团队：负责具体的价格认证工作，包括价格数据收集、分析和认证等；•信息管理团队：负责价格数据和信息的管理和维护；•绩效评估团队：负责价格认证中心绩效的评估和监控。
4. 人员管理为了保证价格认证中心能够高效运行，人员管理需要合理安排。
包括以下几个方面：4.1 岗位设置和职责分工根据价格认证中心的具体情况，合理设置各个岗位，并明确各个岗位的职责和权限。
岗位设置可包括中心主任、价格认证人员、数据分析人员、信息管理人员等，其中各个岗位的职责和权限应该明确可行。
4.2 人员招聘和培训根据岗位需求，进行招聘和培训工作。
招聘时需要根据岗位要求和能力进行面试和筛选，培训则应包括价格认证流程、工作规范、数据分析和信息管理等相关内容。
4.3 绩效考核和激励机制建立完善的绩效考核和激励机制，根据员工的工作表现进行评估和奖励，以激发员工的工作积极性和创造力。
价格认证公司内部管理制度
第一章总则第一条为加强价格认证公司内部管理，提高工作效率，规范价格认证行为，确保价格认证的公正、公平、公开，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括价格认证师、助理价格认证师、行政管理人员等。
第三条公司内部管理应遵循以下原则：1. 公正、公平、公开原则；2. 依法、合规、高效原则；3. 诚实守信、廉洁自律原则；4. 责任明确、奖惩分明原则。
第二章组织机构与职责第四条公司设立价格认证部，负责价格认证工作的组织、协调、监督和实施。
第五条价格认证部的主要职责：1. 负责价格认证业务的承接、组织实施和监督；2. 制定价格认证方案，明确认证程序、方法和要求；3. 组织价格认证师进行现场勘查、调查、取证；4. 对价格认证结果进行审核、汇总和报告；5. 负责价格认证资料的整理、归档和保密工作；6. 负责与客户、相关单位和部门的沟通协调；7. 负责内部培训、考核和监督工作。
第三章价格认证业务管理第六条价格认证业务应按照以下程序进行：1. 接受委托：价格认证部接到客户委托后，应及时进行初步审核，确定是否符合公司业务范围和资质要求；2. 制定方案：根据委托事项，制定价格认证方案，明确认证程序、方法和要求；3. 现场勘查：组织价格认证师进行现场勘查，收集相关证据；4. 调查取证：对相关单位和部门进行调查，获取相关资料；5. 认证分析：对收集到的证据进行分析，确定价格认证结果；6. 审核报告：对价格认证报告进行审核，确保其准确、完整、合规；7. 报告提交：将价格认证报告提交给客户。
第七条价格认证师应具备以下条件：1. 具备相关专业知识和技能；2. 具备良好的职业道德和职业素养；3. 具备独立开展价格认证工作的能力；4. 具备良好的沟通协调能力。
第四章内部管理第八条公司内部管理应遵循以下规定：1. 严格遵守国家法律法规，执行公司各项规章制度；2. 保守公司商业秘密，不得泄露客户信息；3. 严格执行价格认证方案，确保认证结果的准确性和公正性；4. 不得接受与价格认证业务有关的贿赂、回扣等不正当利益；5. 定期参加内部培训，提高业务水平和综合素质。
2023年部门三亚市价格认证中心（单位）预算
2023年部门三亚市价格认证中心（单位）预算目录第一部分三亚市价格认证中心（单位）概况一、主要职能第二部分三亚市价格认证中心（单位）2023年（单位）预算表一、财政拨款收支总表二、一般公共预算支出表三、一般公共预算基本支出表四、一般公共预算“三公”经费支出表五、政府性基金预算支出表。
六、政府性基金预算“三公”经费支出表七、单位收支总表八、单位收入总表九、单位支出总表十、项目支出绩效信息表第三部分三亚市价格认证中心（单位）2023年（单位）预算情况说明第四部分名词解释第一部分三亚市价格认证中心（单位）概况一、主要职能（一）接受司法机关、行政机关和仲裁机构的委托，对刑事、民事、行政、经济等案件中涉及的各类标的进行价格鉴定。
（二）接受纪检、监察机关的委托，对纪检、监察部门办理案件中涉及的资产、财物进行价格鉴定。
（三）接受税务部门的委托，对涉税财物进行价格认证。
（四）接受政府价格主管部门的委托，做好有关价格管理方面的事务性工作；办理其它涉及价格的事务性工作。
第二部分三亚市价格认证中心（单位）2023年（单位）预算表（此部分内容即为单位预算公开表）第三部分三亚市价格认证中心（单位）2023年（单位）预算情况说明一、关于三亚市价格认证中心（单位）2023年财政拨款收支预算情况的总体说明三亚市价格认证中心（单位）2023年财政拨款收支总预算450万元。
其中，收入总计450万元，包括一般公共预算本年收入450万元、上年结转0万元，政府性基金预算本年收入0万元、上年结转0万元；支出总计450万元，包括一般公共服务支出450万元、外交支出0万元、国防支出0万元、……，结转下年0万元。
二、关于三亚市价格认证中心（单位）2023年一般公共预算当年拨款情况说明（一）一般公共预算当年规模变化情况三亚市价格认证中心（单位）2023年一般公共预算当年拨款450万元，比上年预算数减少23万元，主要是财政压缩经费。
（二）一般公共预算当年拨款结构情况一般公共服务（类）支出450万元，占100%。
市价格认证中心岗位设置方案
XX市价格认证中心岗位设置方案为做好我单位岗位设置和人员聘用工作，根据国家、省有关政策规定，结合实际，制定本方案。
一、指导思想坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照全省岗位设置管理有关控制目标要求，结合单位现有在册正式工作人员实际，合理设置市价格认证中心岗位数量、等级和结构比例，为价格认证中心实施岗位设置管理制度和人员聘用制度打下良好基础。
二、基本原则坚持党管干部、党管人才的原则；坚持按需设岗原则；坚持科学合理、精简效能原则；坚持现实需要与未来发展相结合原则。
三、政策依据（一）《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）及其《实施意见》（国人部发〔2006〕87号）；（二）《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》（粤人发〔2008〕275号）；（三）《广东省机关直属服务性事业单位岗位设置管理指导意见》（粤人社发〔2010〕90号）。
四、单位基本情况（一）工作职责负责司法、行政执法机关和仲裁机构涉案标的价格鉴定、纪检监察机关查办案件涉案财物价格认定；负责价格水平合理性、价格行为合法性的公正性认定；承担价格纠纷调解处理工作；负责商品和服务价格成本的监审，以及重要商品和服务价格成本调查工作；承担对行政机关公务活动中价格不明或者价格有争议的事项进行价格认定。
（二）人员结构1、基本情况：XX市价格认证中心，为XX市发展和改革局管理的公益三类事业单位，正股级，核定事业编制2名（其中主任1名），经费自理。
2、人员编制情况：现有编制2名。
五、拟设岗位情况XX市价格认证中心拟设岗位总量2个。
其中，管理岗位1个，占岗位总量的50%；工勤技能岗位1个。
（一）管理岗位的数量、等级、结构比例管理岗位拟共设1个，占岗位总量的50%。
其中，九级岗位1个，占管理岗位总量的100%。
（二）工勤技能岗位数量、等级、结构比例工勤技能岗位拟共设1个，占岗位总量的50%。
其中，普通工岗位1个，占工勤技能岗位总量的100%。
价格认定中心内部控制业务轮岗制度
价格认定中心内部控制业务轮岗制度
价格认定中心内部控制业务轮岗制度是指员工之间相互轮流担任不同职务,以促进内部控制的有效实施和风险控制的全面覆盖。
其具体内容包括：
1.制定轮岗计划：价格认定中心要制定轮岗计划,根据员工的实际情况和业务需求,合理安排员工轮岗时间和职务。
2.实行轮岗制度：员工按照轮岗计划进行轮岗,轮岗期间要全力以赴完成岗位职责,尽职尽责地履行职责。
3.确保业务连续性：在轮岗期间,价格认定中心要确保业务的连续性,指定专人负责业务交接和沟通,并严格控制轮岗时间,确保业务不会因为轮岗而受到影响。
4.落实内部控制制度：价格认定中心要落实内部控制制度,指定专人负责监督轮岗过程,并加强对员工的培训和考试,确保员工能够掌握各岗位的业务知识和技能。
通过轮岗制度的实施,可以有效促进内部控制的实施和风险控制的全面覆盖,提高价格认定中心的整体管理水平和工作效率。
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XX市价格认证中心岗位设置方案
为做好我单位岗位设置和人员聘用工作，根据国家、省有关政策规定，结合实际，制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，以科学发展观为统领，按照全省岗位设置管理有关控制目标要求，结合单位现有在册正式工作人员实际，合理设置市价格认证中心岗位数量、等级和结构比例，为价格认证中心实施岗位设置管理制度和人员聘用制度打下良好基础。
二、基本原则
坚持党管干部、党管人才的原则；坚持按需设岗原则；坚持科学合理、精简效能原则；坚持现实需要与未来发展相结合原则。
三、政策依据
（一）《事业单位岗位设置管理试行办法》（国人部发〔2006〕70号）及其《实施意见》（国人部发〔2006〕87号）；
（二）《广东省事业单位岗位设置管理实施意见》（粤人发〔2008〕275号）；
（三）《广东省机关直属服务性事业单位岗位设置管理指导意见》（粤人社发〔2010〕90号）。
四、单位基本情况
（一）工作职责
负责司法、行政执法机关和仲裁机构涉案标的价格鉴定、纪检监察机关查办案件涉案财物价格认定；负责价格水平合理性、价格行为合法性的公正性认定；承担价格纠纷调解处理工作；负责商品和服务价格成本的监审，以及重要商品和服务价格成本调查工作；承担对行政机关公务活动中价
格不明或者价格有争议的事项进行价格认定。
（二）人员结构
1、基本情况：XX市价格认证中心，为XX市发展和改革局管理的公益三类事业单位，正股级，核定事业编制2名（其中主任1名），经费自理。
2、人员编制情况：现有编制2名。
五、拟设岗位情况
XX市价格认证中心拟设岗位总量2个。
其中，管理岗位1个，占岗位总量的50%；工勤技能岗位1个。
（一）管理岗位的数量、等级、结构比例
管理岗位拟共设1个，占岗位总量的50%。
其中，九级岗位1个，占管理岗位总量的100%。
（二）工勤技能岗位数量、等级、结构比例
工勤技能岗位拟共设1个，占岗位总量的50%。
其中，普通工岗位1个，占工勤技能岗位总量的100%。
六、其他需要说明的问题
（一）方案的起草过程。
我单位在收到乐机编委《关于同意成立市价格认证中心的批复》后，广泛听取了单位干部职工对岗位设置实施方案的意见，并于2013年11月25日召开了单位领导班子会，集体研究通过岗位设置实施方案。
（二）岗位等级、数量、结构比例设置的有关说明
1、管理岗位等级：管理岗位的最高等级，按照XX市机构编制委员会办公室确定的单位规格确定。
我单位管理岗位最高等级设置为九级职员岗位。
名称是主任。
2、工勤技能岗位等级：设置工勤技能岗位1名，其中普工1名。
XX市价格认证中心
2013年11月25日。