关于成立项目工作领导小组的通知
南宁市人民政府办公厅关于成立南宁市五象新区总部基地项目建设工作领导小组的通知
南宁市人民政府办公厅关于成立南宁市五象新区总部基地项目建设工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】南宁市人民政府•【公布日期】2009.09.05•【字号】南府办[2009]211号•【施行日期】2009.09.05•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文南宁市人民政府办公厅关于成立南宁市五象新区总部基地项目建设工作领导小组的通知（南府办〔2009〕211号）各县、区人民政府，市政府各部门，各管委会，市级各双管单位，市直各事业、企业单位：为了加强对五象新区总部基地项目的组织领导，加快项目推进，将五象新区建设成为泛北部湾经济合作区的重要总部基地，经市人民政府研究，决定成立南宁市五象新区总部基地项目建设工作领导小组。
现将有关事项通知如下：一、领导小组成员及职责组长：黄方方市长副组长：刘长林常务副市长周家斌副市长肖志钢市长助理、市北部湾办（五象新区开发建设指挥部）主任（指挥长）成员：阮兆丰市政府秘书长黄善武市政府副秘书长黄润斌市政府副秘书长王永超市政府副秘书长、市金融办主任黄汉锋市政府副秘书长、市北部湾办（五象新区开发建设指挥部）常务副主任（常务副指挥长）王艳珍市监察局局长刘雄市发展改革委主任陈世平市经委主任刘志烈市财政局局长谭玫瑰市国土资源局局长高新市建委主任封宁市规划管理局局长陈竑市城市管理局局长周异助市商务局局长朱林玉市审计局局长范卫东市法制办主任钱健市信息办主任李伟时市招商局局长刘晓鸣市绩效考评办主任黄宁邕宁区政府区长孙志强良庆区政府区长谭良良建宁水务集团公司董事长揣小勇南宁供电局局长领导小组主要职责：为南宁市五象新区总部基地建设创造良好的外部环境，负责制定新区总部经济发展规划和相关政策，协调解决项目建设过程中遇到的困难和问题，推进总部基地项目建设顺利进行。
二、领导小组办公室人员及职责领导小组下设办公室，办公室设在市北部湾办公室（五象新区开发建设指挥部），具体负责日常工作。
承德市人民政府办公室关于成立承德市冬季清洁取暖项目推进工作领导小组的通知
承德市人民政府办公室关于成立承德市冬季清洁取暖项目推进工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】承德市人民政府办公室•【公布日期】2021.07.30•【字号】承市政办字〔2021〕71号•【施行日期】2021.07.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】社会工作正文承德市人民政府办公室关于成立承德市冬季清洁取暖项目推进工作领导小组的通知各县（市、区）、自治县人民政府，承德高新区、御道口牧场管理区委员会，市直有关部门：为进一步加强对全市冬季清洁取暖项目推进工作的组织领导，市政府决定成立承德市冬季清洁取暖项目推进工作领导小组，现将市领导小组组成和工作职责通知如下：组长：卢健市政府党组副书记副组长：崔万峰市政府副市长陆文龙市政府副市长张树国民进承德市委主委成员：薛莲蒂市政府副秘书长张志远市政府副秘书长许建民市政府副秘书长韩永辉市经济社会发展研究中心主任林国华市财政局局长何元武市发展和改革委员会主任于景国市城市管理综合行政执法局局长刘宝龙市农业农村局党组书记孙志广市农业农村局局长池大勇市住房和城乡建设局局长孙雷市生态环境局局长马广春市市场监督管理局局长郭金智国网承德供电公司总经理各县市区政府，管委会分管负责同志领导小组负责全市冬季清洁取暖项目推进工作的组织领导，研究制定政策措施，协调解决重大问题，全面做好全市清洁取暖项目推进工作。
组长卢健同志负责牵头抓总，统筹协调，并负责清洁取暖能源保障、资金保障和分布式光伏、洁净煤取暖工作；副组长崔万峰同志负责生物质取暖工作的组织实施；副组长陆文龙同志负责城区清洁取暖、农村电取暖和既有建筑能效提升工作的组织实施；副组长张树国同志负责劣质散煤管控工作。
领导小组下设办公室和七个工作专班。
办公室设在市政府办，主任由市政府副秘书长薛莲蒂同志兼任，办公室副主任由市农业农村局三级调研员刘遇春同志兼任，办公室成员从市财政局、市城管局、市农业农村局、承德供电公司等单位抽调专人组成，主要负责清洁取暖项目推进工作的总体协调，对各工作专班工作开展情况进行督导调度，随时掌握各工作专班工作进度和有关情况，不定期向领导小组报告，并提请领导小组就有关事项进行研究解决，确保清洁取暖项目顺利推进。
关于成立项目部安全生产领导小组的通知
关于成立光明勤诚达正大城项目部安全生产领导小组的通知为进一步加强光明勤诚达正大城项目安全生产工作，确保项目达到“创安全达标工地，杜绝重大伤亡事故，轻伤事故频率控制在‰以内，杜绝火灾事故发生”的安全管理目标，认真贯彻工程所在地建设主管部门及企业安全生产管理等相关文件要求，结合本项目建设施工过程安全生产工作实际，经项目部研究决定，现成立光明勤诚达正大城项目部安全生产领导管理小组，现将领导小组成员名单及其主要职责通知如下：组长：汪洋（项目经理），项目部安全生产第一责任人，对项目安全生产工作全面负责，主持安全生产工作并作出决策，掌握安全生产动态，落实机构管理、明确职责、保障经费等工作条件投入。
副组长：陈凯（项目执行经理），项目部安全生产第二责任人，负责项目范围内生产安全、消防、综治及防汛工作，组织实施安全生产工作和参加安全检查，随时掌握项目安全生产动态、查找安全隐患，健全机构、完善规章制度，及时解决有关安全重大问题抢救、调查处理。
组员：（范京剧、吕宗伟、刘天富、王兵、林烁斌，李树平、李辉、田小友）对项目各区域的安全生产工作负日常管理责任，协助副组长落实好各项安全生产工作并服从管理，组织完成上级下达的安全控制目标任务，协助组织开展安全活动、安全教育和技术交底、培训工作，及时查找隐患并下达整改通知书并督促落实整改。
第一时间赶赴事故现场并及时上报，协助上级领导对事故进行抢救、调查处理等工作。
管理小组自成立起将建立健全项目部安全生产责任制度，坚持贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确操作人员、管理人员及领导人员安全责任，严格执行安全操作规定。
定期开展、落实安全生产管理活动，发现问题，立即整改。
领导小组办公室设在安全部，范京剧同志具体负责安全生产日常管理及联系工作，联系电话。
特此通知（项目章）二○一六年十月八日光明勤诚达正大城项目部安全生产领导小组组织架构（项目章）。
遵义市人民政府办公室关于成立中心城区城市建设重点项目工作领导小组和组建重点工程项目部的通知
遵义市人民政府办公室关于成立中心城区城市建设重点项目工作领导小组和组建重点工程项目部的通知文章属性•【制定机关】遵义市人民政府•【公布日期】2008.05.13•【字号】遵府办发[2008]83号•【施行日期】2008.05.13•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文遵义市人民政府办公室关于成立中心城区城市建设重点项目工作领导小组和组建重点工程项目部的通知（遵府办发〔2008〕83号）各县、自治县、区（市）人民政府，市政府有关工作部门：为加强统筹协调，强力推进中心城区城市建设工作，掀起新一轮城市建设高潮，市人民政府决定成立中心城区城市建设重点项目工作领导小组，并组建各重点建设工程项目部。
现将领导小组及项目部组成人员通知如下：组长：曾永涛市人民政府副市长副组长：吴高波市人民政府副秘书长舒存水红花岗区人民政府区长王晓东汇川区人民政府区长陈光强遵义县人民政府县长成员：汪先明市发改委常务副主任刘兴万市财政局局长XXX江市建设局局长张继勇市规划局局长李本强市房管局局长周冬生市城管局局长黎代琼市环保局局长向守都市林业园林绿化局局长赵正忠市国土资源局副局长孙国文市人防办主任陈小刚市公安局常务副局长肖军市司法局局长张鹏健市文化局局长龙庆松市体育局局长吴黄汉市交警支队支队长张艺市消防支队支队长毕强遵义供电局局长庹必翼市供排水公司董事长余明江市城投公司总经理李巍市广电网络公司总经理曹东屏市电信公司总经理陶曙光市移动公司总经理周健联通遵义分公司总经理李正勇铁通遵义公司总经理李学忠红花岗区人民政府副区长何小松汇川区人民政府副区长邓兆桃遵义县人民政府副县长领导小组下设办公室，具体负责中心城区城市建设重点项目工作的日常调度和统筹协调，吴高波同志兼办公室主任，李学忠、何小松、邓兆桃、何义君（市建设局副局长）、先照洪（市规划局副局长）、吴学章（市城管局副局长）、徐江（市房管局副局长）、王达礼（市国土局副局长）兼办公室副主任。
关于成立项目可持续发展领导小组的通知
关于成立项目可持续发展领导小组的通知
尊敬的全体员工，
为了加强和推动项目的可持续发展工作，提高环境保护意识和资源利用效率，我公司决定成立项目可持续发展领导小组。
现将有关事项通知如下：
1. 目的和职责
项目可持续发展领导小组将负责制定和监督项目的可持续发展策略，并协调各部门之间的合作和资源分配。
其主要职责包括但不限于：
- 形成项目的可持续发展政策和目标；
- 制定可持续发展的行动计划，并监督执行情况；
- 促进节能减排措施和环境保护工作；
- 与相关利益相关者保持沟通，并及时回应相关问题。
2. 领导小组成员
领导小组由具有相关经验和专业知识的员工组成，其中包括但
不限于：
- 项目经理：负责整体项目可持续发展工作；
- 财务经理：负责资源利用效率和成本管理；
- 环保专员：负责环境保护和能源管理工作；
- 人力资源经理：负责员工培训和意识提升；
- 相关部门代表：提供项目可持续发展的专业支持和建议。
3. 工作安排
领导小组将定期召开会议，讨论和评估项目的可持续发展情况，并根据专业知识和实际需要制定相应的工作计划和措施。
4. 预期成效
成立项目可持续发展领导小组旨在提高我公司项目的可持续发
展水平，有效利用资源，减少环境影响，提升项目竞争力。
请各位员工积极支持和配合领导小组的工作，提出宝贵建议，共同促进项目的可持续发展。
谢谢大家的理解与合作！
项目可持续发展领导小组。
盘锦市人民政府办公室关于成立盘锦市固定资产投资项目管理工作领导小组的通知
盘锦市人民政府办公室关于成立盘锦市固定资产投资项目管理工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】盘锦市人民政府办公室•【公布日期】2015.11.11•【字号】盘政办发〔2015〕101号•【施行日期】2015.11.11•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文盘锦市人民政府办公室关于成立盘锦市固定资产投资项目管理工作领导小组的通知盘政办发〔2015〕101号各县、区人民政府，辽东湾新区，辽河口生态经济区，市政府各相关部门、直属机构：为进一步做好全市固定资产投资项目管理工作，市政府决定成立盘锦市固定资产投资项目管理工作领导小组。
人员组成及职责分工如下：一、组成人员组长：高科市长副组长：郭伦常务副市长周英俊副市长姜冰副市长潘元松副市长XXX 副市长白光副市长王庆良副市长王永威副市长臧宝宁副市长孙占明副市级干部朱中国副市级干部、市信访局局长张志焕副市级干部、辽东湾新区管委会主任XXX 市政府秘书长成员：孙洪军市发改委主任张晓辉市经信委主任袁宏志市国土资源局局长李之栋市住建委主任高雪松市交通局局长梁建柏市农委主任宗克昌市水利局局长史伟市海洋与渔业局局长徐洪峰市服务业委（金融办）主任王贺广市审计局局长王尚君市环保局局长辛荣啸市统计局局长梁建松市林业局局长孙雨盘山县县长陈林松大洼县县长冯英双台子区区长陈宝库兴隆台区区长葛立军辽东湾新区管委会常务副主任杨昕辽河口生态经济区管委会主任二、主要职责负责科学谋划、统筹管理和扎实推进全市固定资产投资项目，组织县区、经济区及市直各部门切实做好固定资产投资项目的规划、组织、审批、开工、建设、投产达产各环节工作，实施全过程动态监管，及时解决项目建设中遇到的重大问题，确保固定资产投资在全市稳增长、调结构、转方式、惠民生中发挥关键性作用。
固定资产投资项目管理工作领导小组实行月例会制度，每月召开一次专题会议，专题研究固定资产投资项目需要解决的问题。
关于成立工作领导小组通知的范本
关于成立工作领导小组通知的范本通知尊敬的各位同事：根据公司发展需要，为了更好地推动工作的顺利进行，提高工作的效率和质量，经公司领导层研究决定，特设立工作领导小组，统筹指导公司的日常工作和重点项目的进展。
现将有关事项通知如下：一、工作领导小组的设置背景和目的随着公司业务规模的不断扩大和多元化发展的需求，原有的工作管理机制已经不能全面满足公司的发展需求。
为了更好地实现部门间的协作和信息共享，更好地调动员工的积极性和创造力，公司决定成立工作领导小组。
工作领导小组的主要目的是：加强沟通与协调，促进各部门间的合作，有效推进各项工作的落实，提高工作的效率和质量，推动公司的快速发展。
二、工作领导小组的职责和权限工作领导小组的职责包括但不限于以下几个方面：1. 负责制定公司工作目标和发展战略，并落实到各个部门和项目中；2. 对各个部门和项目的工作进行协调和指导，提出改进意见和解决方案；3. 加强公司内部的沟通与协作，推动信息的共享和流通；4. 监督各个部门和项目的工作进展，确保项目按时、按质量要求完成；5. 针对工作中的问题和困难，制定解决方案，协调资源的调配；6. 定期召开会议，对重点项目和工作进行汇报和评估；7. 推动公司的创新和改革，提出新的发展议题和方向。
工作领导小组的权限包括但不限于以下几个方面：1. 对各个部门和项目提出工作要求和目标，并监督落实；2. 对各个部门和项目的决策提供指导和支持；3. 对重大决策进行审核和批准；4. 对公司内部资源进行调配和配置；5. 提出奖惩措施，激励员工的积极性和创造力；6. 对公司的财务状况进行评估和决策。
三、工作领导小组的成员组成工作领导小组的成员由公司的高级管理层和各个部门的负责人组成。
具体组成如下：主任：XXX（公司领导层成员）副主任：XXX（公司领导层成员）成员：各部门负责人此外，根据实际情况，工作领导小组还可以邀请相关职能部门的代表或专家参与工作。
四、工作领导小组的工作方式工作领导小组将定期召开会议，讨论公司的工作进展和重点项目的推进情况。
关于成立项目安全领导小组的通知
关于成立项目安全领导小组的通知
各部室、各作业队：
为认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针，切实加强项目安全生产管理，增强全员安全意识，杜绝安全生产事故。
预防、控制和消除安全隐患，特成立项目安全生产领导小组，其成员如下：
组长：XXX
副组长：XX XX XX XX XX XX
成员：XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX XX
领导小组职责：
负责组织开展安全策划，确定本项目安全管理目标，确定实现目标的资源配置和措施，负责建立、健全本项目安全生产责任制、负责落实安全生产费用，监督检查安全生产措施落实，负责本项目突发生产安全事故的响应工作，对突发生产全事故及时报告并组织应急救援，协助调查、处理等。
安全生产领导小组设在项目安全监督部，安全监督部负责小组日常工作的组织和开展。
- 1 -。
关于成立XXX项目领导小组的通知
关于成立XXX项目领导小组的通知XXX文件政[2017]第035号关于成立XXX项目领导小组的通知为确保集团XXX项目各阶段性工作顺利开展，达到预期目标；为明确集团相关职能部门负责人在项目工作中的权限及职责分工。
经集团管理层研究决定：从2014年8月1日起成立XXX成立XXX项目领导小组，现就相关事项通知如下：一、项目领导小组架构及工作职责1、组织架构1.1组长：集团人力资源及行政部总监***1.2副组长：集团生产委员会组长***1.3组成人员：1.3.1集团职能部门负责人：筹建部经理***、技术工程部经理***、财务部经理***、人力资源及行政部经理***；分厂：东莞厂财务部经理***；2、项目领导小组各成人员工作职责2.1组长：全面负责集团XXX项目的各阶段性项目工作打算的安排、组织实施工作和各成员的带领工作；召集项目带领小组各组成人员召开定期会议或临时会议；组长直接向集团董事***先生负责和汇报工作。
2.2副组长：全力协助组长工作，负责生产准备阶段工作（如工厂组织及规章制度、物料及配套、生产试车、设备调试、正式投产等项工作）；协助管辖各阶段性项目工作计划的安排、组织实施工作和各成员的领导工作；组长不在时代理召集项目领导小组各组成人员召开定期会议或临时会议。
2.3成员职责：2.3.1筹建部经理：负责按项目组长请求，负责项目建设前期的总体设想，初步设想和技术设想工作，完善项目打算和国土手续，施工前的准备工作。
2.3.2技术工程部经理：负责按项目组长要求，负责协助筹建部经理进行项目建设前期的总体设计，初步设计和技术设计工作；主导对新厂机器设备配置、车间规划布局主导设计，从技术上提供支持性工作。
2.3.3财务部经理：负责按项目组长要求，负责项目建设前期项目建议书、可行性研究报告、集团建设用地土地使用权出让、计划任务书、三重项目审批、土地挂牌、相关营业证照办理及登记等协助性工作。
2.3.4人力资源及行政部经理：负责按项目组长要求，协助项目组长办理建设前期项目建议书、可行性研究报告、集团建设用地土地使用权出让、计划任务书、三重项目审批、土地挂牌等协助性工作。
邢台市人民政府办公室关于成立重点项目协调推进等领导小组的通知
邢台市人民政府办公室关于成立重点项目协调推进等领导小组的通知文章属性•【制定机关】邢台市人民政府•【公布日期】2011.09.26•【字号】邢政办函[2011]43号•【施行日期】2011.09.26•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文邢台市人民政府办公室关于成立重点项目协调推进等领导小组的通知（邢政办函〔2011〕43号）各县（市、区）人民政府，开发区、大曹庄管委会，市政府有关部门：根据工作需要，市政府决定成立邢台市重点项目协调推进领导小组、旭阳工业聚集区发展推进领导小组、沙河市玻璃产业发展推进领导小组。
现将各领导小组成员名单及职责分工印发给你们，请抓好落实。
二○一一年九月二十六日邢台市重点项目协调推进领导小组组长：常丽虹市政府常务副市长副组长：王东市政府副市长孙学良市发展改革委主任成员：杨孟勋市政府常务副秘书长张保刚市政府副秘书长、市金融办主任王秋民市发展改革委副主任、市重点办主任张芹格市财政局副局长王爱国市国土资源局副局长齐有主市环境保护局党组副书记张利军市城乡规划局副局长杨庆奎市建设局副局长葛建国市工业和信息化局副局长付先军人民银行邢台中心支行副行长尚俊工商银行邢台分行副行长胡煜建设银行邢台分行副行长蒋春堂农业银行邢台分行副行长张宇中国银行邢台分行副行长吕文联邢台银行副行长陈玉通邢台农村信用联社副主任领导小组会议一般每两个月召开一次，可根据需要邀请市政府其他相关部门负责同志列席。
领导小组办公室设在市重点办，办公室主任由王秋民同志兼任。
领导小组办公室的主要职责是：搜集重点项目建设过程中遇到的需市政府协调解决的具体问题；适时提出召开领导小组会议建议；组织会议，并负责对会议议定事项进行督办、催办，及时向领导小组反馈落实情况。
旭阳工业聚集区发展推进领导小组组长：常丽虹市政府常务副市长副组长：王东市政府副市长孙学良市发展改革委主任成员：杨孟勋市政府常务副秘书长顾鹏图邢台县政府县长赵昌晶市发展改革委副主任王秋民市发展改革委副主任、市重点办主任王爱国市国土资源局副局长齐有主市环境保护局党组副书记李师桥市工业和信息化局副局长刘冬香市科技局副局长廖国红市农办副主任高海民市林业局副局长宋泽民邢台县政府常务副县长许登旺冀中能源股份有限公司总经济师各成员单位主要任务是按照各自职责，协助旭阳工业聚集区就有关问题做好协调跑办工作：项目贴息及协调煤炭供应由市发展改革委负责；将聚集区项目打捆申报省级重点项目由市重点办负责；项目用地指标由市国土资源局负责；铁路专用线南延改造占用林地指标由市林业局负责；聚集区内村庄搬迁争取上级支持由市农办负责；研发机构升级由市科技局负责；聚集区各种基础性申报资料由邢台县负责。
有关成立项目工作领导小组通知
有关成立项目工作领导小组通知尊敬的公司全体员工：近年来，我公司的项目业务快速发展，涉及面越来越广，业务量也日益增长。
为确保项目的顺利开展和高效实施，我们决定成立项目工作领导小组，为公司项目业务提供强有力的支持和指导。
一、组建背景随着市场竞争的加剧，企业之间的竞争已经不仅仅是价格和质量的竞争，而更强调服务和项目管理的能力。
因此，在现有的组织架构基础上，我们需要进一步优化协调各业务部门，扩大市场份额，从而实现公司战略的目标。
成立项目工作领导小组，就是为了协调我们的项目资源，提高我们的项目管理水平，从而实现我们的企业发展战略。
二、组建目的项目工作领导小组的主要目的是为公司的项目工作提供指导和协调作用，确保公司的项目工作顺利进行。
具体包括以下几个方面：1、协调项目资源项目工作领导小组将协调项目管理、市场营销、人力资源、财务和行政等各个部门之间的合作，确保资源的有效利用，从而实现项目管理一体化的目标。
2、提高项目质量项目工作领导小组将建立一套完整的项目管理流程和标准，提高项目质量，规范项目管理，确保项目能顺利完成。
3、激发项目创新项目工作领导小组将从人才、技术、资金等多个方面来帮助项目部门，在竞争中创造出优势，激发项目创新生产力。
三、领导小组主要职责为了实现以上目的，项目工作领导小组的主要职责如下：1、负责重点项目的策划、组织、统筹、监管和评估，组织相关部门协调配合，推进项目全过程管理；2、开展项目管理培训，提高项目管理的专业水平和素质；3、协调各部门间的资源，优化资源配置，制定专业的项目风险管理计划；4、开展项目质量管理和过程监管，保障项目按时按质完成；5、开展项目成本控制，协助项目经理完成成本监控、成本效益分析，控制项目成本，确保项目盈利；6、开展项目商务管理，制定合同管理方案，处理项目变更、索赔等商务问题。
四、工作机制项目工作领导小组由公司高层领导担任组长，项目经理、市场营销负责人、人力资源负责人、财务负责人和行政负责人作为成员，由组长统筹协调工作。
梧州市人民政府办公室关于成立梧州国光产业基地项目服务领导小组的通知
梧州市人民政府办公室关于成立梧州国光产业基地项目服务领导小组的通知文章属性•【制定机关】梧州市人民政府办公室•【公布日期】2023.02.03•【字号】梧政办发〔2023〕10号•【施行日期】2023.02.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文梧州市人民政府办公室关于成立梧州国光产业基地项目服务领导小组的通知各有关单位：为深入贯彻我市“推动重点产业聚集升级，提高经济发展质量”目标，加快推进国光新能源汽车智能音箱项目投资建设工作，经市政府同意成立梧州国光产业基地项目服务领导小组。
现将领导小组成员名单及有关事项通知如下：一、领导小组成员名单组长：杨桢副市长副组长：牛在垒市政府副秘书长王鹏市发展改革委主任赵春雷市工业和信息化局局长黎波明市商务局局长于毅辉粤桂合作特别试验区（梧州）管委会主任领导小组下设工作专班，具体负责梧州国光产业基地项目服务的日常工作，成员名单如下：组长：于毅辉粤桂合作特别试验区（梧州）管委会主任成员：陈嘉伟市重点工程建设项目服务中心主任陈剑廷市工业和信息化局副局长林耀博市商务局副局长霍智粤桂合作特别试验区（梧州）管委会副主任李之颖粤桂合作特别试验区（梧州）管委会副主任黄刚广西粤桂合作特别试验区投资发展集团有限公司董事长凌铃粤桂合作特别试验区（梧州）管委会副主任、梧州综合保税区专职副主任工作专班下设综合协调组、工程建设组、政策服务组、出口业务组、资产对接组等5个工作组。
（一）综合协调组。
组长：于毅辉粤桂合作特别试验区（梧州）管委会主任副组长：莫宇粤桂合作特别试验区（梧州）管委会科技和经济发展局局长成员：张耀辉粤桂合作特别试验区（梧州）管委会科技和经济发展局副局长李柏君粤桂合作特别试验区（梧州）管委会企业（综合）党委专职副书记吴哲粤桂合作特别试验区（梧州）管委会科技和经济发展局干部联络员：吴哲电话：138****9881综合协调组设在粤桂合作特别试验区（梧州）管委会，负责工作专班的日常工作。
成立项目部安全领导小组的通知
送变电有限责任公司变电第三工程处
项目工程文件
内电变三[2011] 11号
关于成立项目部安全领导小组的通知
各施工队、作业班组：
为贯彻落实XX送变电有限责任公司及工程处提出的安全生产目标，确保工程安全、优质、高效施工，根据变电第三工程处协调会议精神，经工程处经理及副经理研究决定，成立XX110kV变电站项目工程项目部安全领导小组，现将
有关事宜通知如下：
一、领导小组机构：
组长：XX
副组长：XX
成员：XX
二、安全领导小组责任：
1、安全工作贯彻“安全第一，预防为主”的方针，认真执行工程处制定的安全管理制度，进行经常性的安全检查，发现问题及时纠正，绝不留死角。
2、建立、健全本项目部安全生产责任制。
3、组织制定安全施工措施。
4、保证施工安全生产投入的有效实施。
5、督促、检查施工安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患。
6、及时、如实报告生产安全事故。
XX送变电有限责任公司变电第三工程处
二0一二年七月二十三日。
关于成立项目管理领导小组的通知
关于成立项目管理领导小组的通知各部门、各项目组：根据公司发展需要，为提高项目管理能力和项目绩效，经公司领导班子研究决定，特成立项目管理领导小组。
现将有关事项通知如下：一、组成项目管理领导小组由相关部门主管和项目经理组成，具体人选将由各部门推荐，经公司领导班子确认。
项目管理领导小组设主任一名，副主任二名。
二、职责项目管理领导小组负责公司所有项目的统筹管理和组织协调工作，具体职责如下：1. 研究制定项目管理体系和项目管理流程，确保项目管理工作符合国际标准和公司实际情况。
2. 提供项目管理培训和指导，提高项目管理人员的专业素质和能力。
3. 指导项目立项和项目进度控制，协调解决项目中的问题和风险。
4. 跟踪项目执行情况，定期进行项目绩效评估，并及时采取措施提升项目绩效。
5. 配合公司领导班子进行项目决策和资源调配，提供决策依据和支持。
三、工作安排项目管理领导小组成立后，将按照以下计划进行工作：1. 第一周，组织相关人员召开项目管理领导小组成立会，明确职责和使命，并制定下一步工作计划。
2. 第二周至第四周，研究制定项目管理体系和项目管理流程，并组织培训班，提高项目管理人员的专业素质和能力。
3. 第五周至第八周，开展项目立项和项目进度控制的工作，确保项目按时、按质完成。
4. 以后每月安排一次项目绩效评估会议，提升项目绩效。
四、协作与配合各部门和项目组应积极配合项目管理领导小组的工作，做好以下事项：1. 协助项目管理领导小组制定项目管理体系和项目管理流程。
2. 及时提供项目进展和问题风险的信息，配合项目进度控制和问题解决。
3. 安排合适的人员参加项目管理培训和指导，提高项目管理素质。
五、其他事项1. 请各部门根据项目管理领导小组的要求，及时推荐具备相关经验和能力的人员。
2. 项目管理领导小组将定期向公司领导班子汇报工作，并接受领导的监督和指导。
此致敬礼！项目管理领导小组日期：XXXX年XX月XX日。
关于成立工作领导小组的通知
各部门：
为贯彻落实上级有关部署安排，经研究，决定成立工作领导小组（以下简称“领导小组”）。
现将有关事项通知如下：
一、领导小组成员
组长：
副组长：
成员：
领导小组下设办公室和3个工作组。
领导小组办公室设在综合办，由小张同志兼任办公室主任，负责做好日常工作。
领导小组成员如有变动，由相应岗位人员自行递补，并由接管人员继续承担其职责，今后不再另行发文。
二、领导小组职责
（一）决策职责。
领导小组负责研究、分析、讨论和决定重大问题，以确定工作的具体任务。
（二）管理职责。
领导小组负责管理及定期监督有关部门的工作，监督其有效、高效地完成既定计划，以确保其实施和执行情况符合预期等。
三、领导小组办公室职责
领导小组办公室负责领导、监督以下3个工作组的工作。
－1－
1．综合组：负责制定工作方案，起草重要文件和综合性文稿；筹备召开领导小组、领导小组办公室、动员部署等会议2．调研组：有针对性地开展调研活动，负责分组深入基层调研，撰写调研报告，提出工作建议。
3．宣传组：负责宣传报道工作，编发简报，及时反映工作开展情况，宣传先进典型，加强舆论引导。
－2－。
成立项目管理领导小组通知
成立项目管理领导小组通知尊敬的全体员工：经公司高层审议，为了增强项目管理能力，提高项目绩效，我司决定成立一个项目管理领导小组。
现将有关事宜通知如下：目的和职责项目管理领导小组的主要目的是促进项目管理的规范化和优化，提高项目的执行效率和质量。
具体职责包括但不限于：1. 制定和完善项目管理相关规章制度和流程；2. 指导和支持项目经理在项目执行过程中的工作，协助解决项目管理中的问题；3. 提供项目管理方法论培训和指导，提升团队成员的项目管理知识和技能；4. 定期评估和监控项目的进展情况，及时发现和解决项目风险；5. 收集和总结项目管理经验，形成最佳实践，为公司项目管理提供参考。
组成和人员选拔项目管理领导小组由公司高层指定的优秀项目经理和相关职能部门人员组成。
小组成员应具备以下条件：1. 具备较高的项目管理能力和经验；2. 具有良好的团队合作精神和沟通能力；3. 执行力强，能够推动项目管理的落地和实施；4. 具备良好的研究能力和创新意识，能够引领项目管理的发展；5. 遵守公司的规章制度，具备良好的职业操守和道德品质。
公司将根据人才库中的优秀人选，综合考虑绩效和能力，通过面试和评估来确定小组成员。
工作安排和报告机制项目管理领导小组将定期召开会议，讨论项目管理相关事宜，制定工作计划和行动方案。
会议议题、决议和工作成果记录将由小组秘书负责整理和报告。
每个小组成员需承担具体的工作任务，并按时完成。
每季度末将向公司高层汇报小组工作的进展情况、问题解决和项目管理成果。
期望和支持公司高层对项目管理领导小组寄予厚望。
我们希望该小组能够发挥领导和示范作用，推动项目管理方法和流程的应用，提升项目管理水平。
同时，公司将给予小组成员必要的支持和资源保障，确保小组工作顺利进行。
希望各位员工积极支持和配合项目管理领导小组的工作，共同为公司的项目管理事业做出贡献。
谢谢大家！公司项目管理领导小组日期：YYYY年MM月DD日。
关于成立内部项目管理领导小组的通知
关于成立内部项目管理领导小组的通知为了提高公司内部项目管理的效率和质量，加强各个部门之间的协作与沟通，特决定成立内部项目管理领导小组。
一、组建目的和职责该领导小组将负责以下工作：1. 提供项目管理方面的指导和支持，确保项目顺利进行；2. 协调各部门的资源，优化项目资源配置；3. 监督项目进展情况，及时解决项目风险和问题；4. 指导和培训项目相关人员，提升项目管理能力；5. 评估项目绩效，总结经验教训，提供改进建议。
二、组成人员领导小组的成员由各部门提名，并经公司高层审核确认。
每个部门可提名一名合适的员工作为代表，代表人员需具备以下条件：1. 具备良好的沟通和协调能力；2. 在项目管理领域有一定的经验和知识；3. 对公司和部门的发展有积极的认识和贡献意愿；4. 有责任心和团队合作精神。
三、工作机制领导小组将按照以下工作机制进行：1. 每月召开例会，讨论和解决当前项目管理的问题；2. 定期评估和跟踪项目绩效，提供建议和改进方案；3. 推动项目管理规范和流程的制定和更新；4. 协调解决跨部门项目合作中的冲突和问题；5. 组织项目管理培训和经验交流活动。
四、其他事项1. 领导小组成立后，相关部门应充分支持和配合。
部门经理应积极推动部门员工参与和配合领导小组的工作；2. 领导小组成员应按照分配的职责和工作要求履行职责，做好相关工作记录和汇报；3. 领导小组成员的任期为一年，届满后可重新提名和确认；4. 请各部门尽快提名代表，并将提名人员名单提交至人力资源部。
希望通过成立内部项目管理领导小组，能够提高我们的项目管理水平，推动公司项目的顺利进行。
如果有任何疑问，请及时与人力资源部联系。
感谢您的支持与合作！人力资源部日期：---。
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关于成立项目工作领导
小组的通知
公司内部档案编码：[OPPTR-OPPT28-OPPTL98-OPPNN08]
遂宁市民政局
关于成立项目工作领导小组的通知
各区、县民政局，局属事业单位，各科室：
为抢抓中央扩大内需和灾后重建机遇，切实做好2009年以及今后2—3年项目工作，确保我局九大项目的顺利推进，经局党组研究，成立“遂宁市民政局项目工作领导小组”。
现将有关事项通知如下：
一、领导小组
组长：施瑞昶市民政局党组书记、局长
副组长：雷鸣市老龄办主任、副局长
邓立市民政局副局长
李洁市民政局纪检组长
成员：蔡绍福、唐桂林、文艺、吴继富、李鹏、袁保学、黎泽凯、熊成武、林跃泉、吴宏权、李萍、葛树斌
领导小组下设办公室，由雷鸣同志任办公室主任，熊成武同志负责日常工作。
二、工作要求
1、要进一步做实项目前期工作，落实国家和省上支持的建设项目。
对前期工作已经落实的项目，要尽快开工建设。
对前期工作不充分，没有彻底落实的，要抓紧时间做工作，一定要紧盯不放，抓好落实。
要继续下功夫编报一批符合国家政策和投资方向，具有特色和比较优势的项目，找准切入点和对接点，用好用活政策。
2、要切实抓紧重点项目的开工建设，按期完成建设任务。
各区县民政局、各直属事业单位、各科室要认真对各自的建设项目，在落实好项目业主和建设资金的基础上，制定好施工进度表，认真组织好施工建设。
对建设中存在的问题和困难要及时反映情况，认真研究，妥善予以解决，绝不能因主观或客观原因，坐失良机，耽误工期，影响项目建设的进程。
3、要千方百计筹措项目建设资金，努力实现多渠道筹资。
要进一步创新筹资思路，积极争取中省和社会力量的支持。
搭建较为广泛的合作平台，努力满足项目的资金需求。
4、要确保工程质量和规范运作，做到万无一失。
所有建设项目一定要按照国家规定的相关程序进行，不得擅自改变建设内容和建设规模。
在项目建设中，一定要按制度和程序办事，严格执行项目招投标制度，禁止“暗箱操作”，做到规范运作。
要进一步加强对重点项目的督查，实行动态监管，及时通报情况。
对督查中发现的重大问题，要限期整改。
涉及到个人有违纪违规现象的，必须追究责任。
对于建设过程中达不到工程质量和安全要求的，绝对不能进入下一步施工程序。
要高度重视安全生产工作，认真落实安全生产责任制，严格安全生产责任追究制度，强化安全生产的监督检查，坚决杜绝各类事故的发生。
二○○九年一月二十日
遂宁市民政局办公室2009年1月20日印。