海螺集团简介

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海螺集团

海螺型材是科技部确定的重点高新技术企业, 主要从事中高档塑料型材、板材、门窗的生产、销售、安装以及科研开发, 主窗的生产、销售、安装以及科研开发, 要产品包括塑钢门窗异型材、彩色异型材、双色、全色、木纹共挤型材以及塑料栅栏、卷帘窗、百叶窗等装饰异型材. 卷帘窗、百叶窗等装饰异型材. 以产销量计算, 计算,报告期内公司在国内塑料型材行业位居首位. 居首位.
安徽海螺集团公司的发展历程
安徽海螺集团公司是1996年安徽海螺集团公司是1996年9月3日经安徽省人民政府批准成立的国有大型企业集团公司，其前身是全套引进日本三菱重工４公司，其前身是全套引进日本三菱重工４０００Ｔ／Ｄ新型干法水泥生产线的宁国水泥厂。９０年代中期，通过收购、兼并、资产重组等低成本扩张方式，宁国水泥厂完成了从工厂到集团的体制转变，发展成跨地区的建材企业集团，后被国务院批准为１２０家试点企业集团之一。
发展困境
海螺集团有关信息化的困境面临成本压力浪费资源, 浪费资源,又难以突破地域限制可能会出现产能过剩
海螺集团有关信息化的困境
（1）海螺集团信息系统技术问题（2）系统之间没有有效集成（3）信息系统的安全性存在隐患（4）一些信息系统应用程度低（5）系统开发及规划缺少标准规范
面临成本压力
1、海螺水泥的经营现状和规模
2、海螺型材的经营现状和规模
水泥制造是海螺集团的主导产业，分别在安徽、江苏、水泥制造是海螺集团的主导产业，分别在安徽、江苏、浙江、江西、湖南、广东、广西形成17个大型水泥熟料基浙江、江西、湖南、广东、广西形成17个大型水泥熟料基地。现已投入运行的有8条日产5000吨级，7条日产2500 地。现已投入运行的有8条日产5000吨级，7条日产2500 吨级新型干法水泥生产线。在建的有4条日产10000吨、1 吨级新型干法水泥生产线。在建的有4条日产10000吨、1 条日产8000吨、6条日产5000吨、1条日产2500吨新型干条日产8000吨、6条日产5000吨、1条日产2500吨新型干法水泥生产线。除水泥熟料基地外，集团分别在江苏、浙江、上海、江西、福建等地先后建成了17个300～600万江、上海、江西、福建等地先后建成了17个300～600万吨级的水泥粉磨站。2003年，集团水泥和商品熟料销量将吨级的水泥粉磨站。2003年，集团水泥和商品熟料销量将达到4000万吨，型材产销突破30万吨，集团销售收入将达到4000万吨，型材产销突破30万吨，集团销售收入将达到127亿元，实现省委、省政府提出的“双跨”目标( 达到127亿元，实现省委、省政府提出的“双跨”目标(总资产、销售收入跨百亿元) 资产、销售收入跨百亿元)。

海螺水泥发展研究

目录一、海螺集团简介 (2)（一）公司简介 (2)（二）公司产品介绍 (2)二、我国水泥行业发展概况 (3)（一）我国水泥行业发展的宏观环境 (3)（二）我国水泥行业发展特点 (4)三、海螺水泥发展模式 (4)（一）奏响品牌崛起的“三部曲” (4)1.“双跨战略”让海螺发展插上翅膀 (4)2.“T”型战略催生水泥行业“海螺模式” (4)3.产业布局步伐从国内迈向国际 (5)（二）关键成功因素 (6)1.坚持技术创新 (6)2.成本优势明显，管理水平较高 (6)四、海螺水泥相关资料 (7)（一）组织架构 (7)1.组织结构图 (7)2.部门职能 (7)（二）员工情况 (9)（三）主要财务数据 (10)五、财务分析 (11)（一）成长分析 (11)1.销售收入增长走势 (11)2.分产品成长分析 (11)3.分地区成长分析 (12)（二）盈利分析 (12)1.盈利性总揽 (12)2.产品销售毛利 (13)3.地区销售毛利 (14)（三）现金流分析 (14)1.现金流均衡性分析 (14)2.资金来源 (14)3.资金用途 (15)（四）运营效率分析 (15)1.总体运营效率分析 (15)2.运营资产健康度分析 (15)3.应收账款账龄结构分析 (16)4.存货结构分析 (16)（五）资本结构分析 (17)1.短期偿债能力分析 (17)2.长期偿债能力分析 (17)3.负债结构分析 (18)一、海螺集团简介（一）公司简介1997年9月1日，安徽海螺集团有限责任公司以其所属的宁国水泥厂和白马山水泥厂与水泥生产经营的相关资产出资，独家发起成立安徽海螺水泥股份有限公司，主要从事水泥及商品熟料的生产和销售。

公司产销量已连续11年位居全国第一，是目前亚洲最大的水泥、熟料供应商。

公司拥有两支股票：1997年10月21日，海螺水泥 H 股（0914）在香港联合交易所正式挂牌交易，成为我国水泥行业首家在境外上市的水泥企业；2002年2月7日，海螺水泥 A 股（600585）在上海证券交易所成功上市。

安徽海螺集团水泥产业沿江布局情况介绍

安徽海螺集团水泥产业沿江布局情况介绍安徽海螺集团前身为宁国水泥厂，1996年通过收购安徽省内沿江的铜陵水泥厂、白马山水泥厂等开始组建集团公司，并且在境外香港联交所和内地上海证券交易所成功上市，现阶段集团下辖76家水泥工厂、100多个子公司，分布于19个省、直辖市，2009年水泥产能突破1亿吨大关，成为世界水泥前三强，水泥产能连续多年位居亚洲第一，产品远销五大洲70多个国家和地区，成为国际、国内水泥建材行业中的佼佼者。

安徽海螺集团走向成功的最重要的一点之一，就是集团成立初期的“T”型发展战略的实施，即：主要依托长江黄金水道，在安庆、池州、铜陵、荻港、新港等皖江沿江有石灰石资源的地方建熟料基地，在长江下游的江苏、上海，以及沿海浙江、福建等市场前沿建设粉磨站，通过自备码头把水泥熟料产品从皖江通过水运运出安徽，水路直达运输到长江下游和渤海湾、东部沿海以及广东北部地区，形成“T”发展战略。

并且通过水路运输，使海螺水泥远销全球70多个国家和地区，经济的水运和黄金水道便捷的大宗运能，把原来认为销售半径不足500公里的水泥产品延伸到全球，成为一个奇迹和神话，使海螺人尝到了皖江水运对水泥产业发展的重要支撑带来的收获。

同时也促进了安徽成为内河航运大省。

由此可见，海螺水泥沿江布局对安徽海螺集团的快速发展和带动沿江经济及皖江航运发展有重要的意义。

海螺水泥之所以能够快速、稳健发展，就是集团上层领导高度重视对物流的规划建设，通过长江水运、挖掘对流货源来降低物流成本，提高水泥产品的市场竞争力，即通过沿江钢铁、能源企业的矿石、煤炭原材料进长江的船舶运力资源，来回程顺带海螺水泥出安徽到长江下游及沿海地区，通过对流货源、提高船舶周转效率和船舶重载率，来挖掘物流资源进一步降低物流成本，并开拓外贸出口市场大型船舶“一船两装”的形式，即7万吨级的巴拿马船型在长江下游南通、张家港、镇江等港口装载到外轮船舶10米后，再到沿海舟山、北仓、连云港等沿海港口加载到满载12.5米的船舶吃水，来降低物流成本，加大出口市场的开拓，使海螺水泥占据中国水泥出口量的50%以上，并且保持多年出口的稳定增长。

海螺集团水泥智能制造探索及应用

海螺集团水泥智能制造探索及应用1. 引言1.1 背景介绍海螺集团是国内知名的水泥生产企业，其产品覆盖了建筑领域的多个细分市场，具有较高的行业知名度和市场份额。

随着科技的不断发展和智能制造技术的逐渐成熟，智能制造已经成为水泥行业的一个重要发展方向。

海螺集团作为行业领军企业，自然也积极探索和应用智能制造技术，以提升生产效率、降低生产成本，提高产品质量和市场竞争力。

智能制造技术的广泛应用，不仅能够实现水泥生产过程的自动化和智能化，提高生产效率和生产质量，还能够为企业节约人力、物力和财力资源，提高企业的竞争力和盈利能力。

海螺集团积极探索智能制造技术在水泥生产中的应用，并取得了一定的成果和效益。

在当前经济环境下，智能制造已经成为水泥行业的发展趋势，海螺集团作为国内规模最大、品种最齐全的水泥生产企业之一，将继续积极探索智能制造技术的应用，加大技术研发和生产力提升力度，不断提高企业的核心竞争力和市场份额。

【2000字】1.2 研究意义水泥行业作为建筑材料产业的重要组成部分，对国民经济和社会发展起着举足轻重的作用。

随着当今智能制造技术的快速发展，智能制造在水泥生产领域的应用已经成为行业发展的重要趋势。

海螺集团作为中国水泥行业的领军企业，致力于通过智能制造技术提升水泥生产效率、质量和可持续发展能力。

研究海螺集团水泥智能制造的探索及应用具有重要的意义：研究海螺集团在水泥智能制造领域的实践经验，可以为其他水泥企业提供借鉴和参考，推动整个行业向智能化、数字化转型。

探讨智能制造技术在水泥生产中的应用实践，可以为水泥企业提供创新思路和发展方向，提高行业的整体竞争力和发展水平。

分析智能制造对水泥行业的影响，有助于更好地把握行业发展趋势，推动水泥产业结构调整和升级，实现行业的高质量发展。

研究海螺集团水泥智能制造的探索及应用具有重要的理论和实践意义。

2. 正文2.1 海螺集团水泥智能制造的现状海螺集团是中国水泥行业的领军企业之一，具有雄厚的实力和技术积累。

海螺集团万亿产业中的隐形冠军

海螺集团万亿产业中的隐形冠军作者：褚墨来源：《中国新时代》2020年第12期安徽海螺集团，这家专注于建材领域的企业，是改革开放以来，中国现代建材企业由弱到强、快速成长的缩影。

一个产业的兴盛也许需要时机，但一个企业的壮大必定不会是偶然。

2020年8月10日，《财富》世界500强排行榜发布，海螺集团继2019年首次进入世界500强之后，再次入围世界500强榜单，以339.16亿美元的营业收入位列榜单367位，比2019年上升74位，是排名提升最多公司榜单第13位，在中国企业中位列第4位。

随后，在9月发布的2020中国企业500强榜单中，已连续16年入围的海螺集团位列第92位，较2019年上升了13位，首次迈进前100强;并获得了2020中国制造业企业500强第30位，比2019年上升8位。

安徽海螺集团，是国务院批准的120家试点企业集团之一。

这家专注于建材领域的企业，是改革开放以来，中国现代建材企业由弱到强、快速成长的缩影。

小水泥的大崛起如今的海螺集团拥有安徽海螺水泥股份有限公司和芜湖海螺型材科技股份有限公司两家上市公司，下属370多家子公司，分布在24个省（自治区、直辖市）以及20个国家和地区，营业收入和总资产已双双跨过2000亿元人民币大关。

海螺集团经营产业涉及水泥制造、国际贸易、化学建材、节能环保新材料、工程建设、现代服务业等产业板块。

其主业是水泥制造，并创造了“世界水泥看中国，中国水泥看海螺”的辉煌。

水泥，对每一个人来说都不陌生，大到基础设施建设，小到家庭装修，都是必备的材料，海螺水泥就是其中一个耳熟能详的老品牌。

但很多人都不知道的是，海螺集团的发祥地是位于安徽省宁国市的宁国水泥厂，其生产的商品就是“海螺”牌水泥。

“海螺”这一品牌的名称来源于宁国的大、小两座海螺山，其石灰石矿质丰富且质量优良，完全符合建设水泥厂的硬件条件。

伴随着中国改革开放的号角吹响，在皖南山区沉寂了上亿年的大小海螺山也苏醒了。

海螺集团简介

海螺集团简介海螺集团简介(2016版)安徽海螺集团有限责任公司是我国最大的建材企业集团之一，组建于1996年9月，是国务院120家大型试点企业集团，拥有国家级技术研发中心，总部设在安徽芜湖市。

集团控股经营海螺水泥和海螺型材两家上市公司，参股西部水泥、冀东水泥、青松建化、新力金融，是水泥行业首家A+H 股上市公司；下属150多家子公司，分布在全国21个省、市、自治区及印尼、缅甸、老挝、柬埔寨等国家，经营产业涉及水泥、化学建材、节能环保、国际贸易、酒店餐饮等领域，现有员工5万余人。

截止2015年末，集团总资产已达1098亿元，资产负债率仅为31.5%。

熟料总产能2.35亿吨，水泥总产能2.94亿吨，型材产能76万吨。

集团已连续11年跻身中国企业500强，2015年位列第127位、制造业500强第50位，较上年分别上升20位和10位。

水泥制造是集团的主导产业。

多年来，海螺始终以振兴民族水泥工业为己任，坚持大力发展新型干法水泥技术，不断提高水泥生产的现代化、大型化、集约化水平，大力开发和推广水泥窑余热发电、垃圾焚烧等节能环保新技术，先后建成了我国第一条日产5000吨新型干法国产化示范线、第一条日产10000吨新型干法线、第一套水泥纯低温余热发电机组、第一套利用水泥窑处理城市生活垃圾系统、第一个千万吨级熟料生产基地，并在安徽芜湖、铜陵、广东阳春兴建了代表当今世界技术最先进、单产规模最大的4条日产12000吨生产线，成为我国水泥行业的领头羊、产业结构调整和节能减排的排头兵。

新型化学建材是集团的又一重要产业。

引进德国、奥地利工艺技术和成套设备生产的节能环保门窗新材料，具有设计科学、保温隔音等多种优点。

目前海螺型材在安徽、浙江、河北、广东、新疆、四川、山东等省建有生产基地，营销网络遍布全国，全国市场占有率达35%以上，产销量连续12年位居世界第一。

在做强主业的同时，集团顺应国家节能环保产业发展的需求，着眼于将水泥工业打造成为绿色生态环保产业，通过开展国际技术交流与合作，在芜湖投资建设节能环保装备制造基地，先后开发制造了系列余热锅炉、垃圾焚烧炉、CK系列节能立磨等节能、环保装备，已形成产业化雏形。

海螺公司简介

芜湖海螺型材科技股份有限公司是中国安徽海螺集团投资控股的新型化学建材企业，是中国首家以塑料型材为主业的上市公司（股票代码000619），主导产品涵盖中高档型材、套装门、板材、门窗、栅栏、管材、五金制品的生产、销售以及科研开发等领域，是国家科技部认定的重点高新技术企业。

公司分别在安徽芜湖、浙江宁波、河北唐山以及广东英德四地设厂，总资产达30亿元，全套引进德国、奥地利先进生产设备，整个生产工艺采用自动化作业。

目前，公司产能达到60万吨，规模位居世界前列。

芜湖海螺型材科股份有限公司是科技部认定的重点高新技术企业，公司拥有1000多套品种各异的模具，主导产品涵盖高中档型材、栅栏、板材、管材、门窗，产品曩括50、60、65、70、73、77、80、85、88和95十大系列塑料门窗异型材、彩色涂膜异型材、双色MC/PMMA 共挤及全色、仿木纹型材，是国际同行业产品品种最丰富的企业之一。

公司在同行业率先通过了欧共体产品质量认证、美国AAMA认证、ISO9001质量体系认证和ISO14001环境体系认证，荣获全国产品质量免检证书，并连续多年被认定为全国型材、塑钢门窗定点生产企业。

海螺型材可制作固定，内外平开、推拉、圆弧、百页和卷帘等异型门窗及各式隔断，适用于各种建筑风格，满足消费者对塑钢门窗的不同需求。

特别是结合中国的环境特点和消费习惯研制开发的型材断面，海螺型材集科学化与个性化与一身，既体现外表的美观大方，又保证了门窗的水密性、气密性等内在质量，代表了中国塑料门窗的发展趋势，被誉为“欧式塑料门窗在中国的典型代表”，塑造了中国塑料型材行业的第一品牌。

海螺型材视质量为企业的生命线，投资近五千万人民币，分别从德国、美国引进先进的检测设备。

在同行业中率先通过了欧共体产品质量认证、绿色建材产品认证、ISO9001质量体系认证及ISO14001环境管理体系认证，连续多年被认定为全国型材、塑钢门窗定点生产企业，并在2002年底获得了“中国免检产品”的荣誉证书。

海螺集团两个一目标

海螺集团两个一目标
摘要：
1.海螺集团的简介
2.海螺集团的“两个一”目标
3.“两个一”目标的具体内容
4.“两个一”目标的实现情况和影响
正文：
海螺集团是我国知名的大型企业，主要从事水泥、建材等产业的生产和销售。

近年来，海螺集团提出了一项雄心勃勃的发展目标，被称为“两个一”目标。

“两个一”目标，是指海螺集团计划在2025 年前，实现产能翻一番，销售额翻一番的目标。

具体来说，海螺集团计划到2025 年，将水泥产能从目前的5 亿吨增长到10 亿吨，销售额从1000 亿元增长到2000 亿元。

这个目标的提出，既是对海螺集团过去几十年发展的总结和肯定，也是对未来发展的规划和期待。

为了实现这个目标，海螺集团进行了一系列的改革和创新。

首先，海螺集团加大了技术创新的力度，研发出了一批高效、环保的生产设备和工艺，大大提高了生产效率和产品质量。

其次，海螺集团积极开展国际化经营，开拓了海外市场，提高了产品的国际竞争力。

再次，海螺集团还通过并购重组等方式，整合了行业内的优质资源，进一
步扩大了市场份额。

截至2022 年12 月，海螺集团的“两个一”目标已经取得了显著的进展。

水泥产能已经超过了7 亿吨，销售额也达到了1500 亿元。

海螺企业文化

13 海螺集团
第三部分
司
英德海螺水泥有限责任公
14
海螺集团
英德海螺水泥有限责任公司
15
海螺集团
英德海螺水泥有限责任公司概貌
16
海螺集团
第四部分
海螺企业文化
17
海螺集团
海螺企业文化
什么是企业文化？什么是企业文化？我们该怎么做？我们该怎么做？
企业文化：就是存在于企业之中的共同价值观，和以共同的价值观为核心形成的企业行为准则、企业形象的集合体。
4
海螺集团
海螺集团简介
有：海螺水泥A股（600585) 海螺水泥A 海螺水泥H 0914）海螺水泥H股（0914）海螺型材（海螺型材（000619) 巢东股份 (600318) 市值：07年5月24日集团管理及拥有股票市值1185亿元。 07年 24日集团管理及拥有股票市值1185亿元。日集团管理及拥有股票市值1185亿元华东、华南、华北、十一省市近100家公司。 100家公司分布：华东、华南、华北、十一省市近100家公司。中部、西部；下步：中部、西部；国际化主要产业：水泥、型材、余热发电装备制造、塑编。 5、主要产业：水泥、型材、余热发电装备制造、塑编。中国驰名商标、 6、商标：海螺牌—中国驰名商标、全国免检产品。商标：海螺牌中国驰名商标全国免检产品。著名建筑：东方明珠、上海磁悬浮、著名建筑：东方明珠、上海磁悬浮、金贸大厦拥
海螺集团
海螺集团发展及海螺企业文化
今天和大家共同的计划…… 今天和大家共同的计划
00:00-00:00 00:00-00:00 海螺集团简介海螺集团发展历程
00:00-00:00 英德海螺水泥有限责任公司
00:00-00:00

海螺集团发展及海螺企业文化(080608)

海螺企业文化
海螺企业制度和行为规范 1、企业制度：工厂靠老板、公司靠管理、集团靠制度；一流的企业买规则、二流的企业卖产品、三流的企业卖劳力；海螺的发展史也是一部制度创新的发展史。 2、海螺制度体系：人事制度：全员劳动合同聘用制；工资制度：年功工资制度，吨工资含量；财务制度：严格的财务预算管理，高度统一调度；供销制度：统分结合、效益优先、防范风险；质量制度：一票否决制；安全制度：可持续发展，一票否决制；工程管理：部室指导下的业主负责制，五位一体模式；基础管理：规范统一的流程管理；后勤福利制度：先生活后生产；文化管理：海螺文化、海螺精神。
14 海螺集团
第三部分
浙江区域海螺所属公司简介
15
海螺集团
浙江区域子公司
建德海螺
B
宁波海螺
A
浙江区域
C
台州海螺
上虞海螺
E
D
强蛟海螺
16
海螺集团
浙江区域子公司—宁波海螺
1、全称：宁波海螺水泥有限公司 2、地址：宁波市北仑区太和北路1号 3、法人代表：任勇 4、公司历史：a、前身：宁波北仑水泥厂，是国家“八五” 期间建设的大型水泥粉磨站，与铜陵项目配套建设。设计能力70万吨，91年开始建设；b、96年2月改制成立 “宁波星港水泥有限公司”；c、97年8月25日海螺水泥控股70%成立“宁波海螺水泥有限公司”；d、98年底开工建设二线，00年9月投产；e、02年开工建设三线，03 年6月投产；f、“两个第一”。 5、公司领导：汪纯健汪德樯邹明航 6、公司组织结构：总经办生技处质控处供销处财务处
10 海螺集团
（二）公司化阶段（165万吨－247万吨）
1、发展战略：“一业为主、多种经营、跨地区、跨行业发展” 2、实施项目步骤：a、93年2月组建“海螺运输公司”，并且员工参股；b、93年12月29日与香港昌兴行合资组建“宁昌塑料包装有限公司”；c、94年8月成立“芜湖海螺股份有限公司”，96年更名“安徽海螺建材股份有限公司”，此举标志跨行业的开始；d、95年1月18日与美国BIG公司合资组建“安徽海螺水泥有限公司”；e、95年与德国可耐福公司投资“石膏板项目”，后抽回投资。 3、水泥主业：a、93年胜利分厂并入宁国水泥厂管理；b、95 年省政府决定宁国水泥厂参股铜陵水泥厂；c、96年9月承债式收购兼并芜湖白马山水泥厂。 4、海螺CIS导入：a、95年深圳力创公司设计策划；b、96年2 月《海螺文明行为规范》全面导入。

海螺集团

海螺集团总资产由１９９２年的４．６亿元扩张到目前的１０２亿元，产销量由１５４万吨扩张到今年的２１５０万吨近些年来，在安徽省委、省政府正确领导和各有关方面的关心支持下，安徽海螺集团公司牢牢把握水泥行业结构调整的机遇，坚持改革发展不动摇，实现了低成本扩张，企业规模和效益得到快速增长，完成了从工厂到集团公司的体制转变。

水泥主业和塑料型材两家上市公司的规范运作，使海螺集团具备了进一步参与国际竞争的实力，成为我国建材行业的排头兵。

１０年来，“海螺”发生了翻天覆地的变化，实现了超常规发展：企业已由１９９２年单一的宁国水泥厂发展成为控股经营２家上市公司、３支股票，控股、参股、合资经营４０多家子公司，销售收入由１９９２年的２．８亿元增加到去年的４５．３亿元。

预计２００３年销售收入可实现跨百亿元的目标；利税总额由１９９２年的０．７亿元增加到去年的８．７４亿元，名列安徽省前３位，总资产由１９９２年的４．６亿元扩张到目前的１０２亿元，提前实现了集团资产跨百亿元的目标；水泥主业产销量由１９９２年的１５４万吨扩张到今年的２１５０万吨，增长了１５倍，连续９年位居全国第一，年平均增速达到３１％。

１０年来，海螺集团共生产水泥和商品熟料５５８６万吨，型材３０．５万吨。

全集团共创利税３４．６３亿元，上缴税金１３．８亿元。

全员人均年实物劳动生产率从１９９２年宁国水泥厂的３９０吨提高到２３１８吨。

“海螺”在国内外水泥行业的影响力越来越大：在投资建设新型干法生产线的过程中，“海螺”通过与国内外、行业内外设备制造厂家和设计研究部门开展广泛的技术交流，联手开发、大胆试用大型干法水泥国产装备，结束了我国大型装备重复引进、代代引进的历史，推进了装备国产化的进程。

“海螺”的技术进步成果推动了我国新型干法水泥的发展，有效地拉动了建材机械加工业的内需，低投资、国产化成功地案例影响了国家水泥项目投资政策，改写了我国新型干法生产线的投资标准，日产２５００吨、日产５０００吨干法生产线吨投资分别由前几年的９００元～１０００元下降到目前的２００元～２５０元。

改革创新铸就海螺辉煌

改革创新铸就海螺辉煌关于《改革创新铸就海螺辉煌》，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。

海螺集团是国有企业改革发展的一面旗帜。

海螺集团的前身是原宁国水泥厂，经过几十年的改革发展和市场历练，昔日的山区小厂已经成为全国知名的跨国企业集团，走出了一条从小到大、由弱变强的快速崛起之路，创建了富有特色的海螺发展模式，为我国水泥工业发展、结构调整和技术进步做出了重要贡献。

海螺集团先后建成我国第一条日产5000吨新型干法水泥国产化示范线，第一条日产10000吨、12000吨特大型生产线，第一个千万吨级熟料生产基地，第一套水泥纯低温余热发电机组，第一套利用水泥窑处理城市生活垃圾系统，创造了水泥工业的一个又一个奇迹，引领中国水泥工业登上世界顶峰，被誉为“世界水泥看中国、中国水泥看海螺”。

目前海螺集团水泥产销量居世界前列，型材产销量世界第一，连续9年跻身中国企业500强。

下载论文网作为一个传统的资源性、竞争性产业，为什么海螺集团这么多年来一直能够在技术上、效益上执行业之牛耳，根据调研分析，主要是得益于其锐意改革、超前谋划、勇于创新、科学管理和卓越领导。

第一，始终坚持敢为人先的改革精神，与时俱进创新体制机制，极大地激发了企业内在活力和动力回顾海螺集团发展历程，其每一次跨越、每一次蜕变，背后都有着体制机制的变革。

多年来，海螺始终坚持市场化改革取向，聚焦不同发展阶段的体制机制障碍，大胆探索、勇于突破，始终走在国有企业改革前列。

五项制度改革为企业发展蓄积能量、奠定基础。

1993年，我国尚处于由计划经济向社会主义市场经济转轨初期，宁国水泥厂就实施了以劳动人事制度和工资分配制度为突破口的五项制度改革，推行“增人不增资、减人不减资”，并将竞争机制引入企业管理内部，实现了干部能上能下、工资能升能降。

同时，率先探索“精干主体、剥离辅体”，将托儿所、医院等后勤服务部门，以及机修、运输等外围经营实体，逐步从水泥主体中剥离出去，实行自主经营、自负盈亏，形成独立的经济实体。

安徽海螺环保集团有限公司介绍企业发展分析报告

Enterprise Development专业品质权威Analysis Report企业发展分析报告安徽海螺环保集团有限公司免责声明:本报告通过对该企业公开数据进行分析生成，并不完全代表我方对该企业的意见，如有错误请及时联系;本报告出于对企业发展研究目的产生，仅供参考，在任何情况下，使用本报告所引起的一切后果，我方不承担任何责任:本报告不得用于一切商业用途，如需引用或合作，请与我方联系:安徽海螺环保集团有限公司1企业发展分析结果1.1 企业发展指数得分企业发展指数得分安徽海螺环保集团有限公司综合得分说明：企业发展指数根据企业规模、企业创新、企业风险、企业活力四个维度对企业发展情况进行评价。

该企业的综合评价得分需要您得到该公司授权后，我们将协助您分析给出。

1.2 企业画像类别内容行业生态保护和环境治理业-环境治理业资质空产品服务空1.3 发展历程2工商2.1工商信息2.2工商变更2.3股东结构2.4主要人员2.5分支机构2.6对外投资2.7企业年报2.8股权出质2.9动产抵押2.10司法协助2.11清算2.12注销3投融资3.1融资历史3.2投资事件3.3核心团队3.4企业业务4企业信用4.1企业信用4.2行政许可-工商局4.3行政处罚-信用中国4.5税务评级4.6税务处罚4.7经营异常4.8经营异常-工商局4.9采购不良行为4.10产品抽查4.12欠税公告4.13环保处罚4.14被执行人5司法文书5.1法律诉讼（当事人）5.2法律诉讼（相关人）5.3开庭公告5.4被执行人5.5法院公告5.6破产暂无破产数据6企业资质6.1资质许可6.2人员资质6.3产品许可6.4特殊许可7知识产权7.1商标7.2专利7.3软件著作权7.4作品著作权7.5网站备案7.6应用APP7.7微信公众号8招标中标8.1政府招标8.2政府中标8.3央企招标8.4央企中标9标准9.1国家标准9.2行业标准9.3团体标准9.4地方标准10成果奖励10.1国家奖励10.2省部奖励10.3社会奖励10.4科技成果11 土地11.1大块土地出让11.2出让公告11.3土地抵押11.4地块公示11.5大企业购地11.6土地出租11.7土地结果11.8土地转让12基金12.1国家自然基金12.2国家自然基金成果12.3国家社科基金13招聘13.1招聘信息感谢阅读:感谢您耐心地阅读这份企业调查分析报告。

海螺水泥

2.严格控制污染物的产生，全面实现达标排放
海螺水泥所有新建、扩建和改建项目全部按照国家建设项目环境管理要求，开展了环境影响评价。海螺公司遵守国家环保要求，环保措施与主体工程实现同时设计、同时施工和同时验收，各项工程顺利螺水泥过去三年平均销售增长率为31.01%,在所有上市公司排名（451/1710），在其所在的建筑材料行业排名为9/29，外延式增长合理 EPS成长性海螺水泥过去EPS增长率为96.20%，在所有上市公司排名（251/1710），在其所在的建筑材料行业排名为 8/29，公司成长性合理盈利能力指标海螺水泥过去三年平均盈利能力增长率为110.04%，在所有上市公司排名（249/1710），在所在的建筑材料行业排名为（7/29）。盈利能力合理 EPS稳定性海螺水泥过去EPS稳定性在所有上市公司排名（507/1710），在其所在的建筑材料行业排名为4/29。公司经营稳定较好
所获荣誉
2020年1月3日，上榜2019年上市公司市值500强，排名第38。 2020年5月10日，“2020中国品牌500强”排行榜发布，海螺水泥排名第111位。 2020年5月13日，海螺水泥名列2020福布斯全球企业2000强榜第312位。 2021年5月，海螺水泥位列“2021福布斯全球企业2000强”第341位。 2022年5月，入选福布斯2022全球企业2000强榜单，排名第374位。
海螺水泥
生产和销售水泥及商品熟料的企业
01 主导产品
03 经营范围
目录
02 所获荣誉 04 环境环保
05 财务分析
07 企业事件
目录
06 子分公司
1997年9月1日，安徽海螺集团有限责任公司以其所属的宁国水泥厂和白马山水泥厂与水泥生产经营的相关资产出资，独家发起成立安徽海螺水泥股份有限公司，主要从事水泥及商品熟料的生产和销售。