岗位职责表格
部门岗位设置及工作职责表格
9.负责编制会计报表以及编制报表明细表,并进行财务报告分析。应在每月8日之前提 交上月份的相关报表给公司财务负责人。 10.负责整理会计资料。对会计资料及有关经济资料,应按月进行整理,装订,做到单 据完整、凭证整洁、美观、易查。
11.监督月末、年末存货的盘点工作。
3、做好工资、奖金、津贴和各种费用的发放工作,及时支付购货款。
4、加强现金管理,保证现金安全。现金付款必须当场点清,现金库存必须按规定限额 存放,保险箱钥匙必须随身携带,人离开时,严禁将钥匙插在保险箱上。
5、月底在会计监督下,进行银行存款和现金盘点,对差异原因查明后进行处理。
1
6、严格执行国家财政、税收政策,加强资金管理。
10、每月月末编制银行存款余额调节表,对企业结算帐户与企业开户银行余额一致负责 。及时、准确完成各类报表的编制和上报工作。每日盘存现金,保证现金帐实相符。
11、现金收入需开具收据,并由会计当场签字确认
12、及时完成公司领导、部门布置的临时任务。
概述:报表制作、财务分析
1.负责审核出纳现金及银行存款余额是否账实相符,并与ERP系统相核对。
概述:负责财务部日常工作、制度制订、财务分析、资金计划、对接银行、税务等外部部门 前人员进行文字说明;
4、主要职能:对部门整体职能进行
1、主持编写财务部工作计划,财务预算决算,并组织实施。
概述。
2、监督、指导、调控公司的财务工作
3、审核、批准公司各部门报送的涉及资金的各种申请、报告,请示等文件。
4、定期将本系统出现的重大事项或异常情况及时汇报总经理。
主要职 责
7、严格控制签发空白支票,因特殊情况,确须签发不填金额的转账支票时,须在支票
各岗位考核标准表格
各岗位考核标准表格各岗位考核标准表格岗位名称:________________________考核标准:1. 岗位职责表现:- 熟练掌握岗位职责,能够有效地完成工作任务。
- 按时按量完成工作,没有明显的延误或错误。
- 忠诚于工作,尽职尽责,能够应对突发情况并采取正确的应对措施。
2. 工作质量:- 保持高质量的工作标准,确保工作结果符合要求。
- 准确无误地完成工作,没有明显的错误或疏漏。
- 审慎细致地进行工作,确保数据的准确性和完整性。
3. 团队合作:- 积极主动地与团队成员合作,共同完成团队的工作目标。
- 能够良好地与他人沟通合作,解决问题和协调工作。
- 鼓励和支持团队成员,建立良好的工作氛围。
4. 创新思维:- 具有积极的创新意识,能够提出新的想法和解决方案。
- 善于发现问题并提供创新的解决方案。
- 对于工作中的困难和挑战,能够提出创新的方法和策略。
5. 自我管理:- 能够自我规划和管理时间,合理安排工作和休息。
- 具备良好的工作纪律,能够按时完成任务。
- 能够有效地管理自己的情绪和压力,保持良好的工作状态。
6. 专业知识和技能:- 具备所需的专业知识和技能,能够熟练运用在工作中。
- 持续学习和提升自己的专业能力,保持对行业的了解。
- 能够应对工作中出现的问题和挑战,持续提升解决问题的能力。
7. 沟通能力:- 能够清晰准确地表达自己的意见和观点。
- 善于倾听他人意见,并能够进行有效的沟通和交流。
- 对于团队中的不同意见和观点,能够进行有效的协调和处理。
8. 服务意识:- 具备良好的服务意识,能够满足客户的需求和要求。
- 能够主动关注客户的反馈和意见,并及时进行反馈和改进。
- 始终以客户满意为目标,不断提升服务质量和水平。
以上为各岗位考核标准的表格,根据实际情况进行修改和完善。
该表格旨在帮助员工和管理层对各岗位的工作进行评估和改进,以提高整体工作效率和绩效。
请根据具体岗位的特点和要求,对上述标准进行详细描述和量化指标的设定。
施工单位 岗位职责表细化分工 项目部 (组织框架)表格
5 物资采购部
皮卡车司机 (****)
洒水车司机 (****)
挖机/铲车司机 (****)
办公室主任兼财务 (****)
Байду номын сангаас
6 综合管理部
财务文员 (****)
食堂负责人 (****)
7
商务经理 (****)
计合部部长 (****)
8
商务经营部
预算员 (****)
资料主管 (****)
1、负责技术资料、图纸、变更、洽商记录、来函的及时接收、整理、发放、借出、保存工 作; 2、负责施工技术资料的编制、搜集、整理、装订。 3、负责工程质量评定、资料的核查,收集工程竣工验收资料。 4、根据资料主管要求,负责相应项目的评定资料。 5、负责景观项目的苗木进场报验。 6、负责泵站项目资料的收集、整理、存档及泵站相关报六局、监理资料
工作岗位职责表(组织框架)
序号 部门
1
总经理
职位
总经理 (****)
2 项目经理
项目经理 (****)
施工员 (现场负责人)
(****)
3 工程技术部
测量员 (****)
苗木养护工 (****)
劳务队长 (****)
水电工程部部长 (****)
4 水电工程部 电工 焊工
油漆工 (****)
物资采购部部长 (****)
1、负责公司工地材料转运。 2、负责公司工地上零星材料、工具购买。 3、负责项目部人员外出办公接送。 4、负责皮卡车的日常保护、保养及维修工作。 5、配合项目部工作,服从安排、并积极完成上级主管交办的工作事项。
1、负责公司园林绿化工程养护日常洒水工作。 2、负责洒水车的日常保护、保养及维修工作。 3、配合项目部工作,服从安排、并积极完成上级主管交办的工作事项。
岗位职责表格模板(共6篇)
篇一:岗位职责表格
烟台锦康食品科技有限公司
岗位说明书
篇二:员工岗位职责描述表
员工岗位职责描述表
编制人:主管业务院领导:
单位领导:审核时间:年月日
篇三:岗位职责格式
1
格式说明:
1、 logo及title不要更改,页眉内容字体加粗;
2、页面:a4纵向;
3、页边距:上:2.54厘米下:2.54厘米左:2.7厘米右:2.7厘米;
4、字体:表格内中文字符用宋体10号字,英文字符用verdana体10号字符;
5、对齐方式:一律左对齐;
6、段落:行间距18磅;
7、格式:表格左面内容,中文一律加粗,英文大写。
表格右侧内容除职位一栏英文描述另起一行,下面内容英文
描述均不用另起一行,且英文内容仅单词首字母大写;
8、表格右侧段落项目符号使用摸版中的样式;
9、上面表格中给出的文字描述为餐饮部总监岗位职责示例,各部门不同岗位职责内容请根据本部门、本岗位具体情况调整。
销售岗位职责模板表格
销售岗位职责模板表格
岗位描述
岗位名称
销售专员/销售经理
部门
销售部
汇报对象
销售主管/销售经理
岗位职责
1.开展市场调研,了解客户需求,制定销售计划和策略。
2.负责开发新客户资源,维护现有客户关系,达成销售目标。
3.负责产品推广和销售,进行销售谈判与签约。
4.提供客户满意的售后服务,处理客户投诉和问题。
5.定期汇报销售情况,参与销售团队的讨论和计划制定。
6.参与市场活动和展会,提升公司品牌知名度。
7.不断学习行业知识和销售技巧,提升个人销售业绩。
岗位要求
1.本科及以上学历,市场营销、商务管理等相关专业优先。
2.具备良好的沟通能力和团队协作意识。
3.有较强的销售能力和谈判技巧,有销售经验者优先。
4.熟练运用办公软件,如Excel、PowerPoint等。
5.具备一定的抗压能力和工作稳定性。
公司福利
•提供具有竞争力的薪资和提成制度。
•提供完善的培训机会和晋升空间。
•提供五险一金及节假日福利。
•公司文化氛围轻松活跃,团队合作氛围良好。
以上为销售岗位职责模板表格,如符合您的需求,欢迎投递简历或与我们联系了解更多信息。
岗位工作说明书表格
岗位工作说明书表格
岗位工作说明书表格通常包括以下内容:
1. 岗位名称:列出该职位的名称。
2. 部门:列出该职位所在的部门。
3. 直接上级:列出该职位的直接上级,即该职位向谁汇报工作。
4. 主要职责:列出该职位的主要职责和任务,包括日常工作、项目执行、客户服务等方面的内容。
5. 任职资格:列出该职位的任职资格和要求,包括教育背景、工作经验、技能等方面的要求。
6. 工作环境:列出该职位的工作环境,包括办公室、设备、工具等。
7. 其他说明:列出其他需要注意的事项,例如工作时间、休假制度、福利待遇等。
下面是一个简单的岗位工作说明书表格示例:
请注意,这只是一个简单的示例,实际的岗位工作说明书应该根据公司的具体需求和情况进行定制化设计。
岗位分配职责表格
杭州金汇珠宝企划部岗位说明书职位名称企划经理所属部门企划部说明书编号直接上司总经理直接下级企划部全体人员直辖人数编写人审批人同意日期岗位性质负责公司品牌营销可行性研究、工程筹备整体思路、销售策略制定和履行工作;负责优化与推动珠宝销售业务流程;负责筹备部的平时工企划经理作管理。
1、参加公司战略的规划设计和方案设计;2、参加重要方案、重要设计更改方案的论证会,评比最优方案责3、参加公司和渠道合作上的交流磋商工作;4、负责优化与推动珠宝销售业务流程和公司品牌管理与公司文化研究;5、负责公司、工程品牌的建设、推行与保护;6、依照公司经营方案,配合公司总目标,拟订各工程销售方案,并予以追踪控制,以保证其达成或超越;7、依据本公司经营方案,确立工程方案与销售花费估算;8、对部门工作方案的履前进行监察,并加以控制;9、各种营销活动的筹备,组织有关人员实行,实现详细工程的销售方案;10、有权向上司领导提出本部门职工人选,发挥最正确工作效率;11、负责工程销售方案的履行状况和每个月销售状况的总结工作;12、辅助进行工程的销售管理工作;13、负责工程销售筹备方案的履行;14、评估工程整体销售筹备方案的成效;15、部门行家政管理;16、负责拟订本部门的工作方案、资本使用方案;17、负责落实本部门的综合方案;18、负责对部下职工的业务指导、培训与查核工作;19、内、外面关系协调,包含公司各部门、广告公司、新闻媒体等;20、达成上司领导暂时交办的其余工作任务。
查核上司总经理职位名称内训师所属部门企划部说明书编号直接上司部门经理越级上司总经理直辖人数编写人审批人同意日期岗位性质1、参加与采集各项会议的战略目标和有关销售培训目标;2、在直营店与公司内部实行销售条线有关培训的转训工作;岗位职责3、采集和发现销售人员的需乞降公司存在的实质问题,拟订培训计划,组织和实行培训工作,并监控培训成效;4、负责新进销售人员的入职培训;5、负责公司文化内训及文化互动培训。
全新岗位职责大全【180个岗位+配套表格】
现代企业管理---全新岗位职责大全目录☆附:岗位职责配套全套表格序号名称页码(依顺序)1 股东大会2 董事会3 监事会4 董事长5 总经理6 党委书记7 常务副总经理8 销售副总经理9 技术副总经理10 生产副总经理11 配套供应副总经理12 财务副总经理13 党群工作部部门职责14 工会干事岗位职责15 宣传干事岗位职责16 党群部部长职责17 销售总公司部门职责18 销售总经理助理岗位职责19 销售总公司办公室工作职责20 销售总公司办公室主任岗位职责21 文秘岗位职责22 行政秘书岗位职责23 广告策划员岗位职责24 总办文员岗位职责25 驾驶员岗位职责26 销售总公司财务科工作职责27 财务科科长岗位职责28 财务科副科长岗位职责29 制票会计岗位职责30 出纳员岗位职责31 车辆发出会计岗位职责32 会计员岗位职责33 销售总公司计划科工作职责34 计划科科长岗位职责35 计划科副科长岗位职责36 文秘岗位职责37 内勤人员岗位职责38 交接人员岗位职责39 销售总公司出口科工作职责40 出口科科长岗位职责41 业务员岗位职责42 销售总公司打假办工作职责43 打假办主任岗位职责44 销售总公司事业合作部工作职责45 事业合作部主任岗位职责46 业务员岗位职责47 销售总公司销售科工作职责48 销售科科长岗位职责49 销售科业务员岗位职责50 销售总公司售后服务部部门职责51 售后服务部部长岗位职责52 售后服务部售后服务管理科工作职责53 售后服务管理科长岗位职责54 统计员岗位职责55 技术员岗位职责56 售后零部件供应科工作职责57 售后零部件供应科科长岗位职责58 计划员岗位职责59 采购员岗位职责60 会计员岗位职责61 出纳员岗位职责62 营业员岗位职责63 仓库保管员岗位职责64 公司办公室工作职责65 公司办公室主任岗位职责66 行政秘书岗位职责67 文字秘书岗位职责68 外事秘书岗位职责69 其它人员岗位职责70 人力资源部部门职责71 人力资源部部长岗位职责72 劳资员岗位职责73 人事干事岗位职责74 质量管理部部门职责75 质量管理部(副)部长岗位职责76 质量管理部部长助理岗位职责77 质量管理员兼统计岗位职责78 质量管理员岗位职责79 质量管理科工作职责80 质量管理科科长岗位职责81 内审员岗位职责82 品质推进员岗位职责83 计量管理员岗位职责84 化验员岗位职责85 检验科工作职责86 检验科科长岗位职责87 检验员岗位职责88 技术员岗位职责89 部品检验科工作职责90 部品检验科科长岗位职责91 检验员岗位职责92 外购(协)检验员岗位职责93 技术技术员岗位职责94 生产技术部部门职责95 生产技术部部长岗位职责96 引进科工作职责97 引进科科长岗位职责98 外事翻译岗位职责99 资料管理员岗位职责100 标准化员岗位职责101 工艺科工作职责102 工艺科科长岗位职责103 技术员(工艺)岗位职责104 国产化科工作职责105 国产化科科长岗位职责106 国产化科副科长岗位职责107 技术国(国产化)岗位职责108 产品开发研究所工作职责109 产品开发研究所所长工作职责 110 产品设计人员岗位职责111 情报员岗位职责112 生产管理部部门职责113 生产管理部部长岗位职责114 生产计划科工作职责115 生产计划科科长岗位职责116 生产计划科副科长岗位职责 117 调度员岗位职责118 计划员岗位职责119 材料工时定额员岗位职责120 生产管理部企业管理员岗位职责121 生产管理部会计、统计岗位职责122 机电安全科工作职责123 机电安全科科长岗位职责124 设备管理员岗位职责125 安全能源管理员岗位职责126 技术员岗位职责127 机械部、焊装部、涂装部、总装部通用部职责128 机械部、焊装部、涂装部、总装部副部长岗位职责 129 生产科工作职责130 生产科长岗位职责131 生产科付科长岗位职责132 生产科调度员岗位职责133 技术科工作职责134 技术科科长工作职责135 技术科付长工作职责136 各生产部技术科设备安全技术员岗位职责137 各生产部技术科质量管理技术员岗位职责138 各生产部技术科工艺管理技术员岗位职责139 各生产部技术科生产现场技术员岗位职责140 各生产部会计岗位职责141 各生产部统计岗位职责142 配套供应部部门职责143 配套供应部部长岗位职责144 配套供应部配套供应科工作职责145 配套供应科科长岗位职责146 配套供应科业务员岗位职责配套供应科计划员岗位职责配套供应科采购员岗位职责147 配套科工作职责148 配套科科长岗位职责149 配套科业务员岗位职责151 进口部部门职责152 进口部部长岗位职责153 KD科工作职责154 KD科科长岗位职责155 配套准备科工作职责156 配套准备科科长岗位职责157 配套准备科付科长兼调度员岗位职责158 配套准备科技术员岗位职责159 配套准备科会计岗位职责160 配套准备科统计岗位职责161 财务部部门职责162 财务部(付)部长岗位职责163 资金计划科工作职责164 资金计划科科长岗位职责165 资金计划科付科长岗位职责166 信贷员岗位职责167 开证员岗位职责168 计划员岗位职责169 财务成本科工作职责170 财务成本科科长岗位职责171 财务成本科付科长职责172 现金银行出纳岗位职责173 成本会计岗位职责174 材料工资岗位职责175 固定资产岗位职责176 在建工程岗位职责177 税务销售岗位职责178 销售费用和KD材料会计岗位职责179 审核会计岗位职责180 微机管理员岗位职责附:岗位职责配套全套表格一、权力机构职权1.部门名称:股东大会1.1主要职权1.1.1决定公司的经营方针和投资计划。
岗位职责说明书标准模板表格
岗位职责说明书标准模板表格职位名称:[岗位名称]
一、职责描述:
•部门: [部门名称]
•汇报对象: [汇报对象名称]
•下属人数: [下属人数]
•工作地点: [工作地点]
二、工作职责:
三、任职要求:
四、绩效考核指标:
五、薪酬福利待遇:
•[描述]
六、其他说明:
•[其他相关内容]
职位名称:[岗位名称]
一、职责描述:
•部门: [部门名称]
•汇报对象: [汇报对象名称]
•下属人数: [下属人数]
•工作地点: [工作地点]
二、工作职责:
三、任职要求:
四、绩效考核指标:
五、薪酬福利待遇:
•[描述]
六、其他说明:
•[其他相关内容]
(以上为标准模板,请根据实际情况修改内容,补充详细信息。
)。
岗位职责说明书表格模板
岗位职责说明书
一、岗位概述
本岗位的主要职责是负责公司的纪检工作,确保公司内部管理规范、有序,维护公司的形象和利益。
具体包括监督检查、调查处理、制度建设等方面的工作。
二、岗位职责
1.监督检查:对公司各部门、员工执行公司规章制度、工作流
程等情况进行监督检查,确保各项工作规范、有序进行。
2.调查处理:负责对违纪违规行为进行调查处理,及时发现、
纠正和解决问题,维护公司的形象和利益。
3.制度建设:负责制定和完善公司纪检工作相关制度,建立完
善的管理体系和工作流程,确保各项工作有章可循、有据可查。
4.培训指导:负责对纪检工作人员进行培训指导,提高他们的
业务水平和综合素质,确保工作质量和工作效率。
5.沟通协调:负责与其他部门、单位进行沟通协调,建立良好
的工作关系,共同推进公司纪检工作的开展。
三、工作要求
1.具备较高的政治素质和组织纪律性,能够认真履行职责,做
到公正、公平、公开。
2.熟悉国家法律法规和公司规章制度,具备较强的业务能力和
组织协调能力。
3.具备严谨的工作态度和良好的职业道德,能够保守秘密,维
护公司的形象和利益。
4.具有较强的学习能力和创新意识,能够不断推进工作创新和
发展。
四、考核评价
本岗位的考核评价主要包括工作质量、工作效率、工作态度等方面。
具体考核指标可根据实际情况制定,以确保考核评价的客观性和公正性。
岗位职责及工作内容一览表格
岗位职责及工作内容一览表格
岗位一:销售代表
序号职责工作内容
1 开展市场拓展寻找并开发新客户资源,维护现有客户关系
2 销售产品和服务推销公司的产品和服务,完成销售业绩目标
3 提供客户服务解决客户问题,处理客户投诉,提供售后服务
4 撰写销售报告汇总销售数据,撰写销售报告,向管理层反馈销售情况
5 参与市场活动参加展会、促销活动等,推广公司产品
岗位二:客户服务专员
序号职责工作内容
1 处理客户咨询接听客户电话、邮件,解答客户疑问,提供咨询服务
2 协助解决问题协助客户解决售后问题,处理退换货事务
3 维护客户关系定期回访客户,维护客户关系,提升客户满意度
4 汇总客户反馈收集整理客户反馈意见,向相关部门提供建议和改进建议
5 协助客户培训协助客户进行产品培训,支持客户在使用过程中的问题解决
岗位三:运营经理
序
号职责工作内容
1 制定运营策略设定公司运营目标,制定运营策略和计划
2 监督运营执行指导团队执行运营计划,监督运营项目进展
3 管理团队组建团队、培训团队、评估团队绩效,提升团队执行力
4 数据分析收集运营数据,分析运营状况和趋势,提出改进建议
5 与其他部门协
调协调销售、市场、客户服务等部门,促进公司各部门协同合作
结语
以上是岗位职责及工作内容的一览表格,每个岗位都有具体的职责要求和工作内容安排。
希望每位员工能根据自己的岗位要求,充分发挥自己的专业能力,为公司的发展贡献自己的力量。
班级小岗位表格
五人
提醒老师做好记载,保管好《本色》。
语文小老师
语文课代表。
数学小老师
数学课代表。
英语小老师
英语课代表。
同学注意安全。
小小路队长
负责拿班牌,整队要响亮有气势。
午餐监督员
两人
打饭
监督
协助老师打饭。
班级小岗位表格
岗位
学生姓名
职责
履职效果
卫生管理员教室管理员
负责检查卫生完成情况,关门关窗。
电器管理员
离开教室及时关闭电灯、电扇,节约用电。
电脑管理员
负责开关电脑、投影。
晨读小指挥
每天早上带领同学们读书。
晨读监督员
评比晨读表现。
眼操小医生
提醒同学们做好眼保操,纠正姿势。
图书管理员
保持图书干净、整洁,摆放整齐,不丢失。
工作职责和工作内容表格模板
工作职责和工作内容表格模板职位名称:{填入具体职位名称}
岗位概述
{在此简要描述该岗位的背景和重要性}
工作职责
职责编号工作职责描述
1. {填写具体的工作职责描述}
2. {填写具体的工作职责描述}
3. {填写具体的工作职责描述}
……
工作内容
内容编号工作内容描述
1. {填写具体的工作内容描述}
2. {填写具体的工作内容描述}
3. {填写具体的工作内容描述}
……
职位名称:{填入另一个具体职位名称}
岗位概述
{在此简要描述该岗位的背景和重要性}
工作职责
职责编号工作职责描述
1. {填写具体的工作职责描述}
2. {填写具体的工作职责描述}
3. {填写具体的工作职责描述}
……
工作内容
内容编号工作内容描述
1. {填写具体的工作内容描述}
2. {填写具体的工作内容描述}
3. {填写具体的工作内容描述}
……
在工作职责和工作内容表格模板中,需要根据具体岗位的要求和职责填写相关信息,确保清晰明了地列出工作职责和工作内容,以便员工能够准确理解工作职责和要求。
班干部职责岗位明细标准表格
班班干部职责明细表职务职责班长陶柏霖陈思洋陈文君予团支书陈思洋欧阳艳泓纪律委员李思佚朱曼宁学习委员邱子涵黄钰婷负责班级全面工作1、辅助班主任展开各项班级集体活动,管理班级敦促各班委行驶好职责,搞好各项班级工作。
2、每周日下午6:10按期召开班委会例会,总结前一周工作,商议、安排本周工作,并第一时间向班主任报告例会内容。
3、筹办、组织班会及重要班级活动。
4、辅助班级整队参加学校或年段集体活动。
5、采集同学们的建议和建议,实时向班主任反应6、负责班级外事工作,实时传达学校决策,达成班校工作连接。
7、班主任不在时,取代班主任协调管理好班级,让班级有序运转。
负责负责团委与评优工作1、组织团日活动。
负责推优入党、发展团员等工作。
2、2、组织年度团员民主评论工作。
3、3、组织班级评优工作。
4、负责达成学校团支部部署的各项任务5.收交团费。
负责班级纪律工作1.言传身教,管好班级纪律。
2.负责讲堂、晚自习、自习课的纪律保持,对违犯纪律者实时遏止,赐予相应处罚,并登记后上报班主任。
3.真切地记录迟到、早走等违纪状况,并负责安排落实对应处分,登记后上报班主任;4、检查手机使用,发此刻教室玩手机、游戏机、MP3等电子产品,立刻上缴给班主任,并登记上报给班主任。
负责班级学习方面的工作1、每周日下第一节晚自习后,收全班手机,并登记名字和人数,而后交给班主任2、安排好语文英语课代表,组织好午读,保证大家全体起立并高声朗诵3、负责每天汇总各科代表每天的作业未交名单,交予班主任。
4、提示科代表班主任那边登记单元测试和考试的成绩。
5、踊跃、主动、实时地向班主任反应全班同学学习状况、民风,以及讲堂出现的问题。
洁净委员刘腾骏陈琪琳冉欣欣生活委员李昕怡欧阳艳泓苏冠月罗浩云娱乐委员曾婧怡汪艾琳体育委员高梓峪万渝宣传委员谭雨桐王杰灵卧室长负责班级劳动和洁净工作1、晚自习后在黑板写上一次日值日生的名字及做洁净的小组。
2、敦促同学保持教室整齐,处分座位旁有垃圾的同学做洁净。
最全财务各岗位工作责任一览表格模板
4.财务分析
(1)随时掌握本企业在各个银行存款的余额情况,提出合理的调用资金方案
(2)根据财务报表,定期或不定期地协助财务经理做好企业的财务分析,编写财务状况说明书,为企业制订经营政策提供依据
(3)进行各种财务预测、市场容量预测、市场占有率预测和市场价格预测等,为企业的投资决策和生产经营提供可靠的依据
2.编制预算
(1)根据企业的发展目标、以前各年度预算制订和执行情况,制订本年度全面预算,组织编制全系统预算,确定目标成本和目标利润,并向各预算责任部门下达预算指标
(2)组织对各部门编制的预算草案的试算平衡和加工工作,汇编成企业的采购预算、销售预算、各种费用预算,负责编制企业财务预算及财务部门费用预算
工作职责
职责细分
1.核算体系建设
(1)协助财务总监和财务经理管理好企业财务工作,并按会计准则规定设置会计科目、会计凭证和会计账簿
(2)拟订本企业有关会计核算的各项规章制度,设置与掌管总分类账簿
(3)设计本企业的会计核算形式,建立会计凭证的传递程序
2.会计核算管理
(1)严格、认真复核本部人员所做的会计凭证的完整性,审核会计凭证与所附的原始单据是否齐全、一致,审批手续是否齐全
(2)进行有关业务的综合汇总工作,汇总会计凭证,发现问题及时解决,定期编制总账科目汇总表并进行试算平衡
(3)组织下属人员登记明细账和总分类账,核对各级明细账、日记账及总分类账,确保账账相符;记账、结账等工作符合规定要求
3.编制财务报表
(1)负责编报“现金流量表”、“资产负债表”、“损益表”等财务会计报表
6.融资管理
(1)根据董事会的指示,做好资金筹集、供应和使用管理工作
岗位说明书表格word模板
岗位说明书表格 Word 模板
1. 岗位信息
岗位名称:
所属部门:
汇报对象:
2. 岗位概述
本岗位主要职责是(简要介绍该岗位的职责和任务)。
3. 岗位职责
职责名称职责描述
职责一
职责二
职责三
职责四
职责五
4. 岗位要求
4.1 学历要求
(填写该岗位所要求的最低学历要求,如本科、硕士等)
4.2 工作经验要求
(填写该岗位所要求的相关工作经验,如无工作经验、1-2年等)
4.3 技能要求
技能名称要求描述
技能一
技能二
技能三
技能四
技能五
4.4 能力要求
能力名称要求描述
能力一
能力二
能力三
能力四
能力五
4.5 个人素质要求
(根据该岗位的特点,填写对个人素质的要求,如沟通能力、团队合作能力等)
5. 薪酬福利
(描述该岗位的薪酬方案和福利待遇,如基本工资、绩效奖金、五险一金等)
6. 工作地点
(填写该岗位的工作地点)
7. 其他
(填写其他需要补充说明的内容)
以上为岗位说明书表格的模板,具体填写内容根据实际岗位要求进行调整。
岗位职责表格的使用指南
岗位职责表格的使用指南岗位职责表格是一种常见的组织管理工具,用于明确员工在特定岗位上的职责和任务。
它能够帮助企业建立清晰的工作分工,提高工作效率和协作能力。
本文将为您介绍岗位职责表格的使用指南,帮助您更好地利用这一工具。
1. 确定岗位职责表格的目的在开始使用岗位职责表格之前,首先需要明确其目的。
岗位职责表格的主要目的是为了帮助员工了解自己在岗位上的职责和任务,并明确工作目标和要求。
同时,它也可以作为员工绩效评估和晋升的依据。
明确目的有助于使用者更好地理解和运用岗位职责表格。
2. 设计清晰的表格结构岗位职责表格的结构要清晰简洁,便于员工阅读和理解。
可以按照以下几个方面进行设计:- 岗位名称:在表格的顶部标明岗位名称,以便员工快速定位自己的职责表格。
- 职责描述:详细描述该岗位的职责和任务,包括工作内容、工作目标和要求等。
- 职责分配:将工作任务细分,并明确责任人和工作时限,便于员工合理安排工作时间和优先级。
- 职责评估:设定岗位绩效评估的标准和方法,以便员工了解自己的工作表现和改进方向。
3. 与员工共同制定职责岗位职责表格的制定过程中,应该与员工进行充分的沟通和协商。
通过与员工共同制定职责,可以增加员工对工作的参与感和责任感。
同时,员工也能更好地理解和接受自己的职责,提高工作积极性和效率。
4. 定期更新和调整职责表格岗位职责表格并非一成不变的,随着组织的发展和变化,职责表格也需要定期更新和调整。
当岗位职责发生变化时,应及时进行调整,并与员工进行沟通和解释。
这样可以确保岗位职责表格始终与实际工作相符,提高组织的适应性和灵活性。
5. 培养员工的自主性和创新能力岗位职责表格虽然能够明确员工的职责和任务,但并不意味着员工只能按部就班地完成工作。
在使用岗位职责表格的同时,也要鼓励员工发挥自主性和创新能力。
员工可以根据实际情况进行适当调整和改进,以提高工作效率和质量。
总结:岗位职责表格是一种有效的组织管理工具,可以帮助企业明确员工的职责和任务。
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杭州金汇珠宝有限公司
企划部岗位说明书
职位名称企划经理所属部门企划部说明书编号直接上级总经理直接下级企划部全体人员直辖人数编写人审批人批准日期
企划经理岗位性质负责公司品牌营销可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作;负责优化与推进珠宝销售业务流程;负责策划部的日常工
作管理。
岗位职责
1、参与公司战略的规划设计和方案设计;
2、参与重大方案、重大设计变更方案的论证会,评选最优方案;
3、参与公司和渠道合作上的沟通协商工作;
4、负责优化与推进珠宝销售业务流程和公司品牌管理与企业文化研
究;
5、负责公司、项目品牌的建设、推广与维护;
6、依据公司经营计划,配合公司总目标,制定各项目销售计划,并予以追
踪控制,以确保其达成或超越;
7、根据本公司经营计划,确定项目计划与销售费用预算;
8、对部门工作计划的执行进行监督,并加以控制;
9、各类营销活动的策划,组织相关人员实施,实现具体项目的销售计划;
10、有权向上级领导提出本部门员工人选,发挥最佳工作效率;
11、负责项目销售计划的执行情况和每月销售情况的总结工作;
12、协助进行项目的销售管理工作;
13、负责项目销售策划方案的执行;
14、评估项目整体销售策划方案的效果;
15、部门内行政管理;
16、负责制定本部门的工作计划、资金使用计划;
17、负责落实本部门的综合计划;
18、负责对下属员工的业务指导、培训与考核工作;
19、内、外部关系协调,包括公司各部门、广告公司、新闻媒体等;
20、完成上级领导临时交办的其他工作任务。
考核上级总经理
职位名称内训师所属部门企划部说明书编号
直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数
编写人审批人批准日期
内训师
岗位性质
岗位职责
1、参加与收集各项会议的战略目标和相关销售培训目标;
2、在直营店与公司内部实施销售条线相关培训的转训工作;
3、收集和发现销售人员的需求和企业存在的实际问题,制定培训计
划,组织和实施培训工作,并监控培训效果;
4、负责新进销售人员的入职培训;
5、负责公司文化内训及文化互动培训。
考核上级部门经理
职位名称平面设计所属部门企划部说明书编号直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数编写人审批人批准日期
平面设计岗位性质
岗位职责
1、负责公司日常宣传、策划设计制作、门店公司活动布置;
2、广告平面设计、制作及其它图文处理;企业宣传资料的设计、制
作与创新。
3、协助其他部门人员对设计及美学方面的工作顺利完成;
4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理
性,图片整理等等;
5、建立规范以保持设计执行高品质、高可靠性和高安全性标准;
6、按照现有规范及组织实际状况,确定并执行质量和安全标准;
7、与协作方沟通,保证各类平面项目的质量极其时间的把握,成功
的验收。
8、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日
益发展的要求。
9、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本。
考核上级部门经理
职位名称美陈专员所属部门企划部说明书编号
直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数
编写人审批人批准日期
美陈专员
岗位性质1、对维护公司门店形象和产品形象负责;
2、对在规定期间内完成个人的工作及结果负责;
3、对各家店店铺新员工的实操能力提升负责;
4、对POP及宣传品的合理使用负责;
5、对店面陈列规范的合理性负责;
6、对维护范围内设备的完好性负责;
岗位职责
1、对店铺陈列工作(包括店铺陈列方面的问题)进行记录,并填写
工作日记。
2、观察并分析每家店销售情况,及时做出各家店专柜商品及陈列的
调整;
3、熟悉所辖品牌的产品知识、陈列规则及要求;
4、协助更换店铺内的应季宣传画及POP;
5、对店面形象进行检查、监督;
6、对陈列维护进行监督;
7、对店面设施的维护进行监督、检查,发现问题及时处理并上报直
接上级;
8、负责店铺员工的货品FAB与陈列的实操培训
9、了解员工货品知识及展示水平,制定培训需求给各家店店长并上
报给经理
主要权力
1、对各家店店面形象及陈列维护有监督检查权;
2、对公司内人员营私舞弊及不合理现象有直接向上级投诉权;
3、对各家店铺陈列的不合理性有调整建议及直接投诉权;
4、对新员工培训后的实操能力有评核权;
5、对本店铺的陈列培训需求有建议权。
考核上级部门经理
职位名称运营督导所属部门企划部说明书编号直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数编写人审批人批准日期岗位性质
运营督导岗位职责1、了解品牌的经营方针,依据品牌的特色和风格执行销售策略。
2、遵守公司各项规定,执行上级指示,完成公司下达任务;
3、有较高的管理水平和较强的业务素质;
4、监督公司各项政策在专卖店的执行情况;
5、监督和指导专卖店的销售工作;
6、监督考核导购的工作表现,及时反映员工动态,并对导购进行培训;
7、具有丰富的货品知识,能观察出消费者购买欲望的变化;
8、负责店铺内货品补齐,商品陈列;
9、对员工进行销售技巧的讲解,交流成功案例的分析;
10、激发导购工作热情,调节货场购物气氛;
11、能够通过对市场信息的汇总和分析,了解市场发展的趋势;
12、根据市场状况,提供科学有效的促销方案依据;
13、销售计划的制定,执行和完成进度的检查;
14、每月提供销售报表的同时,提交一份当月畅销货品与滞销货品的详细清单;
15、维护卖场现场经营秩序的有序运行,处理突发事件。
考核上级部门经理
职位名称微商运营所属部门企划部说明书编号直接上级部门经理越级上级总经理直辖人数编写人审批人批准日期
微商运营岗位性质
岗位职责
1、负责微信公众号运营推广,负责策划并执行微信营销线日常活动
及跟踪维护;根据公司项目制定的内容方向发布各种吸引力微信内
容。
2、提高粉丝活跃度和用户量,与微信的粉丝做好互动,对微信粉丝
的网络行为进行分析与总结。
3、挖掘和分析网友的使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热
点,能够完成专题策划、活动。
4、深度了解互联网,尤其是微信的特点及资源,有效运用相关资源。
5、负责传播计划的执行,能够与公司其它部门及团队融洽合作,顺
利推进整体项目进程。
6、在微信上进行营销,抓住潜在客户,跟踪并达成公司的目标。
7、负责微信商城运营及监控,对微信商城相关运营结果,数据负责
8、负责微商渠道分销商的开发工作。
9、负责协助微商渠道分销商开展销售管控。
考核上级部门经理。