医院绩效考核自评报告

三级公立医院绩效考核指标自评报告范文

三级公立医院绩效考核指标自评报告范文一、医院简介（本文以XX市第三人民医院为例）XX市第三人民医院成立于1980年，是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的大型综合性三级公立医院。

医院占地面积3.2万平方米，开放床位1200张，设有临床、医技、职能等部门40个，年门诊量突破100万人次，年住院患者4万人次。

医院拥有一支高水平的医疗团队，其中高级职称人员200余人，博士、硕士学历人员300余人。

医院秉承“仁爱、敬业、精医、创新”的院训，致力于为广大患者提供优质、高效的医疗服务。

二、绩效考核指标自评根据国家卫生健康委员会《关于全面实施公立医院绩效考核的意见》以及相关考核指标，我们对医院绩效考核指标进行自我评估，以下为评估结果：1. 医疗服务质量指标（1）患者满意度：通过定期开展患者满意度调查，了解患者对医院医疗服务的满意度。

近年来，患者满意度持续保持在90%以上，其中2019年满意度调查结果显示，患者满意度为95%。

（2）医疗事故发生率：医院严格执行医疗安全管理制度，加强医疗风险防范。

2019年医疗事故发生率为0.5%，较2018年下降0.2%。

2. 医疗技术水平指标（1）四级手术占比：医院致力于提高医疗技术水平，积极拓展高难度手术。

2019年四级手术占比达到40%，较2018年提高5%。

（2）科研项目及成果：医院鼓励医护人员开展科研工作，不断提升医疗技术水平。

2019年，医院承担省级以上科研项目10项，获得科技进步奖3项。

3. 人才队伍建设指标（1）人才引进：医院加大人才引进力度，特别是高级职称和博士、硕士学历人才。

2019年，医院引进高级职称人才10名，博士、硕士学历人才20名。

（2）人才培养：医院重视内部人才培养，开展各类业务培训和学术交流。

2019年，医院组织业务培训200余场，参加人员达到10000人次。

4. 信息化建设指标医院信息化建设取得了显著成果，已实现电子病历、预约挂号、远程医疗等功能。

三级公立医院绩效考核自评报告2篇

三级公立医院绩效考核自评报告2篇第一篇：三级公立医院绩效考核自评报告一、前言为了全面贯彻落实国家卫生健康政策，提升医疗服务质量，促进医院可持续发展，我们按照国家卫生健康委员会《三级公立医院绩效考核实施方案》的要求，对我院进行了全面、系统的自评。

现将自评报告如下。

二、医院基本情况1. 医院简介我院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健于一体的三级甲等公立医院，占地面积XX平方米，编制床位XX 张，设有XX个临床医技科室，拥有国家级重点学科、临床医学研究中心等平台。

现有在职职工XX人，其中高级职称人员XX人，博士生导师XX人，硕士生导师XX人。

2. 诊疗科目我院设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科、康复科等诊疗科目，涵盖了临床各专业。

三、绩效考核指标自评1. 医疗质量指标（1）病例组合指数（CMI）：我院CMI为XX，较上一年度提高XX%。

（2）平均住院日：我院平均住院日为XX天，较上一年度缩短XX天。

（3）医疗服务满意度：患者满意度为XX%，医务人员满意度为XX%。

2. 医疗安全指标（1）医疗纠纷发生率：我院医疗纠纷发生率为XX%，较上一年度下降XX%。

（2）患者安全管理：患者安全事件报告率为XX%，较上一年度提高XX%。

3. 医疗费用指标（1）平均住院费用：我院平均住院费用为XX元，较上一年度下降XX%。

（2）药品费用占比：药品费用占比为XX%，较上一年度下降XX%。

4. 医疗技术指标（1）新技术、新项目开展情况：我院新技术、新项目开展数量为XX项，较上一年度增长XX%。

（2）四级手术占比：四级手术占比为XX%，较上一年度提高XX%。

5. 教学科研指标（1）科研立项：我院科研立项数量为XX项，较上一年度增长XX%。

（2）学术论文发表：学术论文发表数量为XX篇，其中核心期刊论文XX篇。

6. 医院管理指标（1）预算执行率：预算执行率为XX%，较上一年度提高XX%。

三级公立医院绩效考核自评报告（精选7篇）

三级公立医院绩效考核自评报告三级公立医院绩效考核自评报告（精选7篇）随着社会不断地进步，报告的适用范围越来越广泛，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

其实写报告并没有想象中那么难，下面是小编为大家整理的三级公立医院绩效考核自评报告（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。

三级公立医院绩效考核自评报告1为进一步深化公立医院改革，推进现代医院管理制度建设，落实《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作的意见》（国办发〔2019〕4号），全面推进三级公立医院绩效考核工作。

我院高度重视，8月12日—25日，分两阶段进行上报数据质控，经上报部门再次核实所有数据，对数据的提取、计算进行了溯源核查，明确每项数据具有可靠性、真实性和准确性，能真实反映我院医疗服务质量、服务水平，综合能力。

8月26日，完成本次上报任务，现将工作情况总结如下：一、三级公立医院绩效考核的重要意义这次绩效考核相当于三级公立医院自1949年新中国成立以来的第一次“高考”，绩效考核结果将作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨、绩效工资总量核定、医保政策调整、三级复审的重要依据，也是选拔任用公立医院领导班子成员的重要参考。

在质控过程中如发现编造、谎报、瞒报等情况，国家卫建委将予以通报批评并取消医院当年绩效考核资格。

二、三级公立医院绩效考核时间点文件提出2019年在全国启动三级公立医院绩效考核工作，12月底前完成第一次全国三级公立医院绩效考核工作，考核2016、2017、2018三年的数据。

到2020年基本建立较为完善的三级公立医院绩效考核体系，三级公立医院绩效考核工作按照年度实施，考核数据时间节点为上一年度1月至12月。

自2020年起，每年2月底前各省份完成辖区内三级公立医院绩效考核工作，3月底前，国家卫生健康委完成国家监测指标分析工作。

三、工作措施及目标我院领导高度重视此项工作，把它作为医院头号工作来抓。

数据质控责任到人，数据抓取、数据审核、数据填报均有相关科室专人负责，集中精力抓好每个环节。

三级公立医院绩效考核自评报告

三级公立医院绩效考核自评报告一、前言为了全面贯彻落实国家卫生健康委员会《三级公立医院绩效考核办法》的要求，提高医疗服务质量，保障患者安全，促进医院可持续发展，我院积极开展三级公立医院绩效考核自评工作。

现将自评结果报告如下。

二、医院基本情况（一）医院简介我院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的大型三级甲等公立医院，占地面积XX平方米，编制床位XX张，设有XX个临床、医技科室。

医院现有职工XX人，其中高级职称人员XX人，中级职称人员XX人。

（二）医疗服务能力1. 诊疗科目齐全，涵盖内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科等多个专业。

2. 拥有一批国内外先进的医疗设备，如PETCT、3.0T MRI、256排CT、DSA、DR等。

3. 医院设有ICU、CCU、EICU等重症监护病房，具备较强的急救能力。

4. 医院开展各类手术，包括微创手术、介入手术等，年手术量达到XX台。

三、绩效考核指标分析（一）医疗质量1. 诊断质量：通过加强病例讨论、疑难病例会诊、远程会诊等方式，提高诊断准确率，诊断符合率达到XX%。

2. 治疗质量：积极开展临床路径管理，优化治疗方案，提高治疗效果，治愈好转率达到XX%。

3. 护理质量：加强护理管理，提高护理服务质量，患者满意度达到XX%。

4. 医疗安全：加强医疗安全管理，落实医疗安全核心制度，医疗差错事故发生率控制在XX%以下。

（二）运营效率1. 人力资源配置：合理配置医疗资源，提高医疗服务效率，医生人均门诊量达到XX人次/月。

2. 设备使用效率：提高设备利用率，设备开机率达到XX%。

3. 床位周转率：加强床位管理，提高床位周转率，床位周转次数达到XX次/年。

（三）患者满意度1. 门诊患者满意度：通过优化就诊流程、提高服务质量，门诊患者满意度达到XX%。

2. 住院患者满意度：通过加强住院管理、提高护理服务质量，住院患者满意度达到XX%。

（四）费用控制1. 门诊均次费用：通过合理用药、控制不合理检查，门诊均次费用控制在XX元以下。

二级医院绩效考核自评报告范文（通用5篇）

二级医院绩效考核自评报告二级医院绩效考核自评报告范文（通用5篇）在人们越来越注重自身素养的今天，报告与我们愈发关系密切，其在写作上具有一定的窍门。

那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是小编收集整理的二级医院绩效考核自评报告范文（通用5篇），希望对大家有所帮助。

二级医院绩效考核自评报告1一、基本原则1、坚持社会效益第一，增加业务收入而不加重病人经济负担的原则：医院的宗旨是为人民服务，医院要把社会效益放在前位，充分体现医院的公益性，不是以营利为目的。

2、质量、效率、效益优先的原则：医院的使命是治病救人，为患者解除病痛。

它的特殊性（公益性）决定了医院的工作，是以医疗质量安全效率为重点工作。

以科室的工作质量、服务质量、工作数量、创新能力等综合目标考核的基础上，通过对科室收入、支出的核算，考核科室效益，计算奖金的发放。

要充分体现医疗质量、安全、效率、效益优先；同时也体现蒙医医药特色优势和提高蒙医药临床疗效优先。

3、国有资产保值、增值、节能降耗的原则：医院的经营要以资本保值、增值，确保发展为核心，要注重投入产出效率。

规范成本核算，加强成本管理，提高培养职工节约的意识，有效控制支出，节能降耗，提高效益。

4、坚持多劳多得、按劳分配、兼顾公平的原则：奖金分配是激励职工工作积极性，体现医务人员技术劳动价值，最大限度的发挥人、财、物的作用。

因此，奖金分配本着按职工贡献大小，区别发放，使多劳多得，按劳分配的原则得到体现，由于医疗工作是一个团队合作的工作，每个人发挥的作用各不相同，体现的效益也有一定的差异，所以在奖金的数额上要体现兼顾公平的原则。

二、医生奖金计算办法1、蒙药使用率达到85%以上，补贴奖5%。

按照蒙药纯利润计算。

注：蒙药纯利润为20%。

注：蒙药使用率按每月处方数计算。

2、医生收一名住院患者奖励10元。

3、医生每月按时完成1份合格出院病例，奖励20元。

4、每开展1例手术，补贴奖为50元。

5、药浴室工作人员每人次奖励三元。

医院绩效考核领导自查报告

医院绩效考核领导自查报告医院绩效考核领导自查报告（通用5篇）医院绩效考核领导自查报告（通用5篇）120xx年，我校在市教育局的正确领导下，以“办人民满意学校”为宗旨，以“一切为了师生的发展”为办学理念，以创建四星级普通高中为阶段目标，以绩效管理考核目标为具体工作指南，以学校三年发展规划为蓝图，切实有效的开展各项工作，取得了可喜成绩。

在接到xx〔20xx〕17号文件后，我校高度重视，成立了以校长和分管校长为正副组长的迎检工作领导小组，多次召开校长办公会和行政会议，进一步学习文件精神，对照各项标准，精心梳理总结本学年工作，细致认真地准备迎检材料。

通过总结，我们认为，我校较为出色地完成了本年度各项工作。

现将主要工作汇报如下：一、民主管理1.加强班子建设，提高工作效率。

学校把“勤政廉政、依法行政、提高效率、促进发展”作为每一个班子成员追求的目标，也作为考核班子成员的主要依据。

要求领导干部以身作则，率先垂范，要为全体教师树立一面旗帜，凡要求教师不做的，自己首先不做；要求教师做到的，自己带头做到，坚持弘扬正气，引领团结广大教师形成积极向上的舆论氛围。

具体要求班子成员要带头深入教学一线，带头遵守学校规章制度，带头履行职责，同时要求班子成员既要明确分工，各司其职，但同时又努力做到分工不分家，形成了一支有大局观念、带头执行学校各项规章制、团结协作、廉洁自律、工作努力的强有力的领导集体。

2.校务公开，民主治校。

我校积极开展廉政文化进校园活动，认真做好党务、校务、教务、财务四公开工作，积极推进学校民主政治建设。

学校每学期的教代会都能正常召开，讨论通过学校的重大决策；每学期进行一次民主理财并形成书面报告。

评优评先、晋职晋级、年度考核等，实行政策公开、条件公开、指标公开、过程和结果公开，让任劳任怨、兢兢业业、实绩突出等真正优秀的老师被推选出来，极大地调动了老师的工作积极性。

3.文化引领，兼容并蓄管理是一所学校发展的基石，学校管理的最终目的是提高办学质量、促进师生的共同成长和学校的可持续发展，达成文化治校的管理境界。

医院年度绩效考核自评报告

医院年度绩效考核自评报告医院年度绩效考核自评报告（通用6篇）医院年度绩效考核自评报告（通用6篇）120xx年我院在市委、政府的直接领导下，在全体员工的努力下，坚持科学发展为主旋律，以社会效益的提高，促进经济效益的发展，使医院迈上了新台阶，实现了效益的新突破。

一、深化卫生改革，狠抓医疗质量。

坚持一切以病人为中心的宗旨，提高人们的健康水平为目的，内强素质、外树形象，突出特色，争创一流，拓宽服务理念，立足乌市延伸周边。

尊重知识、尊重科学，注重了人才培养，引进先进设备，聘用高职称的盟内知名的专家等高科技人才，充实到临床科室，成为科室带头人，成立了医务科、检质科，完善三级查房制度、病历处方书写、危重病人的讨论、术前术后告之、规范地病历管理加强了诚信服务，提高了诊断率和治疗率。

我院儿科是特色品牌科室，是乌市地区的典型里程碑，在王院长领导下，在科主任和护士长直接带头下，科内学风正、医术高、医德好，深为社会认可。

内儿科不断的更新知识、科学地遵照医疗程序化、制度化、标准化，使儿科不断地攀登新的高峰，始终立于本地区水平，深深地吸引着盟内外患者前来就医。

妇科系妇科、产科、计划生育为一体的一个团结战斗求真务实的集体，在主任、护士长带领下已成为我院重点科室，全科团结协作，专业素质强，利用国内先进技术开展很多创新手术，如：无痛人流、宫颈癌的筛查都有新的突破，全年手术例数达九百余例，其中剖宫产七百余例。

外科系普外、胸外、骨外、泌尿、脑外为一体的综合性科室，在金院长带领下，在科主任、护士长的领导下，和谐相处、精诚团结、科室整体实力强、技术素质过硬，在临床实践中严格执行三级查房制度，规范医疗文件资料的书写，开展了一些创新手术，拓宽了外科医疗服务领域，骨折内固定术、胆囊切除术、乳腺癌根治术、内外痔切除术等均获成功，促进了医院向纵深发展，是一个孕育着很有潜力的一个大科室。

麻醉科在确保麻醉准确安全的情况下，并开展了腰间盘椎管内融合术，是国内创新手术，具有疗效高、负作用少、愈合好等优点，很有发展空间，从而填补了我院的空白，希望麻醉科戒骄戒躁，为医院发展再立新功。

三级公立医院绩效考核自评报告2篇

三级公立医院绩效考核自评报告2篇第一篇：三级公立医院绩效考核自评报告一、前言随着医疗行业的不断发展，公立医院绩效考核成为衡量医院管理水平、医疗服务质量和可持续发展能力的重要手段。

本自评报告旨在全面、客观、真实地反映我三级公立医院在绩效考核方面的成果与不足，为医院未来的发展提供参考。

二、医院基本情况1. 医院简介我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复为一体的三级甲等公立医院，占地面积200亩，编制床位1500张，设有40个临床、医技科室，拥有国家级、省级重点学科和临床医学研究中心。

医院现有职工2000人，其中高级职称专业技术人员300人，博士、硕士研究生导师100人。

2. 绩效考核指标体系我院绩效考核指标体系包括医疗服务质量、医疗安全、医疗服务效率、医院管理、可持续发展等五个方面，共30项指标。

三、自评内容1. 医疗服务质量（1）医疗技术水平和医疗服务能力我院在心血管内科、神经内科、普外科、妇产科等领域具有较高的技术水平和医疗服务能力。

近年来，医院开展了一系列新技术、新项目，如冠状动脉介入治疗、心脏起搏器植入、神经介入治疗等，提高了医疗服务质量。

（2）医疗质量控制我院建立了完善的质量控制体系，对医疗质量进行实时监控。

通过内部审计、第三方评估等方式，对医疗质量进行评估，发现问题并及时整改。

2. 医疗安全（1）医疗安全管理我院高度重视医疗安全，建立了医疗安全管理制度，加强医疗安全管理。

通过开展医疗安全培训、制定应急预案等措施，提高医疗安全水平。

（2）患者满意度通过问卷调查、电话随访等方式，了解患者对医疗服务的满意度。

近年来，患者满意度逐年提高，达到90%以上。

3. 医疗服务效率（1）医疗服务流程优化我院不断优化医疗服务流程，提高医疗服务效率。

通过实施预约挂号、一站式服务、床旁结算等措施，缩短患者等待时间。

（2）资源利用效率我院合理配置医疗资源，提高资源利用效率。

通过开展成本核算、优化药品和设备采购流程等措施，降低医疗成本。

卫生绩效项目自评报告（精选5篇）

卫生绩效项目自评报告卫生绩效项目自评报告（精选5篇）在现在社会，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。

一听到写报告马上头昏脑涨？下面是小编整理的卫生绩效项目自评报告（精选5篇），欢迎大家分享。

卫生绩效项目自评报告1一、项目基本概况（一）项目概况1.项目实施主体。

根据国家基本公共卫生服务项目及国家省卫生健康委的具体工作要求，全市基层医疗卫生机构（包括乡镇卫生院、社区卫生服务中心、村卫生室和社区卫生服务站）均开展了国家基本公共卫生服务项目工作，各级卫生健康行政部门负责牵头组织项目的实施，各级疾控中心、卫生监督所、妇计中心负责指导项目实施，各基层医疗机构具体实施国家基本公共卫生服务项目，各项目单位均指定专人负责，并组建了项目工作领导组织，严格按照《国家基本公共卫生服务规范（第三版）》服务内容,真抓实干，全面有序推进国家基本公共卫生服务项目深入开展。

2.项目覆盖范围。

全市范围内常住人口及连续居住半年以上的流动人口，均可免费享受国家基本公共卫生服务。

3.项目主要内容。

包括建立居民健康档案、健康教育、预防接种、儿童健康管理、孕产妇健康管理、老年人健康管理、慢性病（高血压、2型糖尿病）患者健康管理、严重精神障碍患者管理、肺结核病患者健康管理、中医药健康管理、传染病和突发公共卫生事件报告和处理、卫生监督协管等原12类服务内容项目。

（二）项目绩效目标情况各县（市）、区均按照要求落实项目资金，20xx年全市安排项目资金24362万元（其中中央财政15987.4万元、省财政4872.4万元、地方财政3502.2万元），人均达到65元，安排新增5元经费1874万元，全部用于乡村和城市社区疫情防控；各县（市）、区均能及时、足额拨付项目资金，并按要求安排了项目督导培训等工作经费，截止目前，资金拨付比例达到100%；乡镇卫生院根据考核结果足额发放了村医补助资金；大部分基层医疗卫生机构按照财务制度和会计制度要求，将项目经费独立核算，项目资金使用符合要求。

医疗卫生机构绩效自评报告（通用8篇）

医疗卫生机构绩效自评报告医疗卫生机构绩效自评报告（通用8篇）随着个人的素质不断提高，报告使用的次数愈发增长，报告根据用途的不同也有着不同的类型。

相信很多朋友都对写报告感到非常苦恼吧，以下是小编整理的医疗卫生机构绩效自评报告（通用8篇），欢迎大家分享。

医疗卫生机构绩效自评报告120xx年，在区政府、卫生局的正确领导和大力支持下，大力加强行业作风建设，着力提医护服务水平，努力构建和谐医患关系，整体工作取得了较大进展，现将我院工作情况汇报如下：一、各项指标完成情况（一）基本医疗服务与医疗安全我院认真组织实施全员“三基三严”培训，定期进行考核，通过各种形式督促业务人员加强技能学习，不断提高基本技能和理论水平，较好完成今年基本医疗服务工作，全年门诊就诊xxxxx人次，比去年增加了xxxxx人次，住院xxxxx人次，比去年增加了xxxx人次，业务收入xxxxx元，比去年增加了xxxx元，病历书写合格率达100%，处方书写合格率达xxxxx。

全年全院无医疗事件发生。

（二）新型农村合作医疗工作继续开展了及时住院报销和门诊统筹汇总工作，严格执行就诊审核程序，及时准确报送各种信息，做好宣传和公示工作。

xxx年我院住院xxx人次，报销资金xxxxxx元；门诊报销xxxxx次，报销资金xxxxxxxx元，较好完成了今年新型农村合作医疗工作。

（三）我院内部开展活动情况为认真开展好“三好一满意”活动。

做到服务好、质量好、医德好，群众满意，我们将创先争优活动与医院开展“三好一满意”活动结合带来，在院内组织全体职工学习先进事迹；学习全区卫生系统关于开展好“三好一满意”活动的重要精神，结合我院的实际，狠抓责任目标的落实与医院规章制度的落实。

在具体工作中，成立了考核小组，每周对全院的工作实行一次大检查，每月对责任目标完成情况实行考核，将考核与绩效工资挂钩。

实行月会制度，每月组织全体职工学相关业务知识、规章制度、通报当月考核工作存在的问题，及下月的工作要求。

二级医院绩效考核自评报告（精选5篇）

二级医院绩效考核自评报告二级医院绩效考核自评报告（精选5篇）在现在社会，报告与我们的生活紧密相连，报告成为了一种新兴产业。

相信许多人会觉得报告很难写吧，下面是小编精心整理的二级医院绩效考核自评报告（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。

二级医院绩效考核自评报告1为做好20xx年度部门整体支出绩效自我评价工作，强化绩效理念，提高财政资金使用效益，根据《宜章县财政局关于做好县级预算部门绩效自评工作的通知》（宜财绩〔2020〕109号）文件精神，我院认真开展了20xx年预算支出绩效自评工作。

现将自评情况报告如下：一、部门概况（一）基本情况宜章县中医医院始建于1952年，历经几代“中医人”的艰苦创业，现已发展成为全县唯一一所集医疗、教学、科研、康复、急救为一体的二级甲等综合性医院。

现有在职在岗职工490人，编制床位220张，实际开放病300张。

内设临床专科17个、医技科室7个、辅助科室4个、职能管理科室19个。

医院拥有1.5T核磁共振、西门子16排螺旋CT、彩超、CR、DR 及全自动生化检测仪等各种高精尖诊疗设备120余台，年末资产总值0.56亿元。

为郴州市第一人民医院对口支援医院、郴州市中医医院对口帮扶单位，广东省中医院联系单位，是郴州市市辖区职工医保、宜章县职工医保、宜章县城乡居民医保、工伤保险定点救治医院、宜章县人寿保险公司定点医疗单位。

主要职能：为全县人民提供医疗、护理、预防保健、科研、教学、康复等服务；完成县政府和卫生行政部门交办的其他任务。

（二）整体支出情况20xx年我院基本总支出为1.2亿元。

其中：人员经费支出5273.7万元、卫生材料支出2487.3万元、药品支出2503.5万元、固定资产折旧293.5万元、提取医疗基金26.2万元和其他费用654.9万元、其他支出761万元。

二、整体支出管理及使用情况.（一）20xx年度预算基本情况我院属于差额拨款单位，20xx年度纳入财政预算的有人员经费101.5万元，财政已按时全额拨付到位。

三级公立医院绩效考核自评报告范文

三级公立医院绩效考核自评报告范文一、前言为了贯彻落实国家卫生健康委员会《关于开展三级公立医院绩效考核工作的通知》精神，进一步提高医院管理水平，提升医疗服务质量，确保患者安全，我院积极开展三级公立医院绩效考核自评工作。

现将自评结果报告如下。

二、医院基本情况（一）医院简介我院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的大型三级甲等公立医院，占地面积XX平方米，编制床位XX张，设有临床、医技、行政等XX个部门。

医院拥有一支高水平的医疗队伍，现有职工XX人，其中高级职称人员XX 人，中级职称人员XX人。

（二）医疗服务能力1. 诊疗科目齐全：我院设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科等共计XX个临床科室，满足不同患者的就诊需求。

2. 先进的医疗设备：我院拥有磁共振、CT、DR、彩超、心电图、内镜等先进的医疗设备，为患者提供准确的诊断和治疗。

3. 专业技术水平：我院在心血管内科、神经外科、妇产科、儿科等学科领域具有较高的专业技术水平，部分技术达到国内领先水平。

三、绩效考核指标自评（一）医疗质量1. 住院患者死亡率：通过加强医疗质量管理，提高救治水平，住院患者死亡率控制在较低水平，低于全国平均水平。

2. 平均住院日：通过优化诊疗流程，提高床位周转率，平均住院日逐年缩短。

3. 诊断准确率：加强诊断设备和技术更新，提高诊断准确率，达到较高水平。

4. 治疗有效率：通过不断提高医疗技术，治疗有效率逐年上升。

（二）服务质量1. 患者满意度：通过开展满意度调查，了解患者需求，提高服务质量，患者满意度逐年提高。

2. 服务流程优化：简化就诊流程，缩短患者等待时间，提高服务质量。

3. 医疗纠纷处理：加强医疗纠纷处理，提高患者满意度。

（三）运行效率1. 床位使用率：通过提高床位周转率，床位使用率保持在较高水平。

2. 业务收入增长率：通过提高医疗服务水平，业务收入逐年增长。

3. 成本控制：加强成本核算，降低运行成本，提高运营效率。

医院绩效考核自评报告

医院绩效考核自评报告医院绩效考核自评报告12篇在经济发展迅速的今天，报告使用的频率越来越高，其在写作上具有一定的窍门。

那么什么样的报告才是有效的呢？以下是店铺为大家整理的医院绩效考核自评报告，仅供参考，欢迎大家阅读。

医院绩效考核自评报告1这一年里，在院、科领导的正确领导下，认真学习坚持“以病人为中心”的临床服务理念，发扬救死扶伤的革命人道主义精神，立足本职岗位，踏踏实实做好医疗服务工作。

在获得病员广泛好评的同时，也得到各级组织的认可。

较好的完成了20xx年度的工作任务。

1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论；遵纪守法，认真学习法律知识；爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责。

在医疗实践过程中，严格遵守医德规范，不出虚假证明，不开大处方、不开人情方。

2、爱岗敬业保持良好的工作作风由于人员的变化，从三月份起，我工作量增加了很多，为此我放弃了许多外出学习的机会，坚守岗位；始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。

热爱自己的本职工作，不计较个人得失，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，全年没有请假、迟到、早退现象。

在作风上，能遵章守纪、团结同事、求真务实，在生活中发扬乐于助人的优良传统，始终做到老老实实做人，勤勤恳恳做事，时刻牢记党员的责任和义务，严格要求自己。

在这年，我本着“把工作做的更好”这样一个目标，开拓创新意识，积极的完成了以下本职工作：（1）协助科主任及护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

（2）认真接待每一们病人，把每一位病人都当成自己的第一个病人。

（3）认真做好医疗文书的书写工作，医疗文书的书写需要认真负责，态度端正、头脑清晰。

我认真学习《福建省医疗文书书写规范》，认真书写每一张处方、每一份病案、按时按质完成每一次病程记录。

我会在新的一年再接再厉把工作做的更好。

三级医院绩效考核自评报告

三级医院绩效考核自评报告一、引言根据国家卫生健康委员会和相关部门的要求，我院积极开展三级医院绩效考核自评工作，以全面了解我院的医疗质量、运营效率、持续发展能力等方面的现状，为医院的发展提供决策依据。

现将我院绩效考核自评报告如下。

二、医院基本情况1. 医院简介我院是一所集医疗、教学、科研、预防、康复、保健为一体的大型现代化三级甲等医院，占地面积XX平方米，编制床位XX张，设有临床、医技、职能等部门。

医院现有职工XX 人，其中高级职称人员XX人，中级职称人员XX人。

2. 业务范围我院设有内科、外科、妇产科、儿科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、皮肤科、中医科、康复科等20多个临床科室，以及检验科、影像科、功能科等医技科室。

医院具有较强的综合实力，为广大患者提供全方位的医疗服务。

三、绩效考核指标分析1. 医疗质量（1）诊疗质量我院注重诊疗质量，加强医疗安全管理。

通过优化诊疗流程、提高诊疗技术水平、加强医疗质量控制等措施，不断提升诊疗质量。

以下是具体指标：出院患者治愈好转率：XX%住院患者平均住院日：XX天住院患者平均费用：XX元门诊患者平均就诊时间：XX分钟（2）护理质量我院护理团队秉承“以患者为中心”的服务理念，注重护理质量提升。

以下是具体指标：护理文书合格率：XX%护理技术操作合格率：XX%患者满意度：XX%2. 运营效率（1）床位使用率我院床位使用率保持在较高水平，以下是具体指标：床位使用率：XX%平均住院日：XX天（2）药品使用效率我院药品使用效率较高，以下是具体指标：药品占比：XX%药品费用占医疗收入比例：XX%3. 持续发展能力（1）科研能力我院注重科研工作，不断提升科研能力。

以下是具体指标：科研项目立项数：XX项科研经费到位金额：XX万元发表论文数量：XX篇（2）人才队伍建设我院重视人才队伍建设，以下是具体指标：高级职称人员比例：XX%中级职称人员比例：XX%硕士研究生及以上学历人员比例：XX%四、自评分析1. 优势（1）医疗质量稳定通过持续改进诊疗质量，我院医疗质量稳定，患者满意度较高。

医院绩效考核自评报告

医院绩效考核自评报告篇一20**年，医院严格按照根据省医改办的安排，20** 年8 月31 日24 时，我院按照市医改办的统一部署全面启动医改工作，顺利实行信息系统对接，取消药品加成和挂号费，调整诊查费，医院综合改革各项工作正在稳步推进。

现根据会《关于开展深化医改等重点任务综合督查的通知》（〔20**〕33 号）和《关于开展深化医改等重点任务综合督查的通知》（〔20**〕22 号）的要求，医院认真对照《公立医院综合改革效果考核评价评分表3》对综合改革效果工作进行自查。

现将自查情况报告如下：一、基本情况（一）医院概况。

（二）201 7 年医院发展基本情况1. 扎实推进“两学一做” 学习教育常态化制度化，深入贯彻落实十九大精神，为医院建设提供政治保障。

通过专题集中学习和集体研讨的方式深入贯彻落实十九大精神。

制订“两学一做” 学习教育常态化制度化工作方案。

制订《公务用车管理制度》，制订《医院党委工作要点》和《赣南医学院第三附属医院20** 年度党风廉政建设和反腐败工作要点》，与科室签订“一岗双责” 责任书，编印《党风廉政建设“两个责任” 工作手册》。

调整部分科室负责人、开展中层干部述德述职述廉述法工作。

制订完善重点岗位重点科室干部轮岗制度和任前谈话制度。

医院成立思想政治工作促进会、党建工作领导小组、落实党风廉政建设责任制暨惩治和预防腐败体系建设工作领导小组等，加强党组织的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设。

不断完善党务制度，规范党建工作，《党务公开管理办法》、《三会一课制度》。

组织开展青年志愿者进社区、组织党员到小密乡开展党的生日义诊活动，组织参加学校校运会并取得较好的成绩，进一步增强广大职工凝聚力和战斗力。

医院以学校扶贫点为试点开展康复精准扶贫工作，在学校党委书记李恭进的提议、推动和大力支持下，医院组织人员到学校扶贫点会昌县小密乡开展贫困户康复摸底调查，针对具有康复价值并愿意来院冶疗的贫困户，开展“党建+康复精准扶贫” 工作，为70余名贫困户已到医院进行全面检查和康复治疗。

医院绩效考核自查自评报告（通用5篇）

医院绩效考核自查自评报告医院绩效考核自查自评报告（通用5篇）时间稍纵即逝，辛苦的工作已经告一段落了，回顾这一段时间存在的工作问题，好好地做个总结并写一份自查报告吧。

那么你真正懂得怎么写好自查报告吗？以下是小编整理的医院绩效考核自查自评报告（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。

医院绩效考核自查自评报告1随着20xx年的临近，我们即将惜别令人难忘的20xx。

在这一年中，我们5楼全体护理人员在医院各级领导的带领和其它各姐妹科室的支持和帮助下，我科护士齐心协力，工作积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科室的各项工作任务，取得了较好的成绩，为了总结过去经验教训，为新一年的工作奠定基础，现总结如下：在过去一年中，我们科室总共接受住院病人3000多人次，检验抽血10000多人次，静脉输液10000多人次，肌注皮试8000多人次。

在接待病人数量增加的同时，我们不忘服务质量，由于人手稍显不足，我们科室的护士们个个任劳任怨，不记名利，经常加班加点，做到忙而不乱。

是他们的无私奉献保证了科室工作的顺利进行和快速发展。

在这一年中，我们做到了和病人以及家属“零”投诉，“零”争吵，医疗事故“零”发生，输液反应“零”出现，真正做到了数量和质量的双增加。

20xx年，我们全科人员认真学习医院各级领导会议和讲话的内容和精神，坚决落实医院下达的各种文件，树立了正确的世界观、人生观、价值观，坚持“一切为病员服务”的理念，加强医患沟通，不断提高思想道德修养，认真开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业贿赂提高到政治思想的高度来认识和对待，科室内无医药回扣现象发生。

全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，做到小事讲风格，大事讲原则，从不闹无原则纠纷，工作中互相支持，互相理解，科工作人员分工明确，各司其职，各负其责，团结务实，克服人手少、任务重的状况，保证正常医疗服务工作的顺利开展。

医院年度绩效考核自评报告（通用6篇）

医院年度绩效考核自评报告医院年度绩效考核自评报告（通用6篇）随着个人素质的提升，报告十分的重要，我们在写报告的时候要注意语言要准确、简洁。

那么一般报告是怎么写的呢？下面是小编精心整理的医院年度绩效考核自评报告（通用6篇），希望能够帮助到大家。

医院年度绩效考核自评报告1为深化我院医药卫生体制改革工作，检验改革成效，切实建立起维护公益性、调动积极性、保障可持续的县级公立医院运行新机制：一、加强组织领导，制定管理章程根据《XXX2017年县级公立医院绩效考核办法》（荔医改办发〔2017〕5号）及《XXX医疗卫生“一体化”人财物管理制度改革方案（试行）》文件要求，我院领导高度重视，制定了《XXX医疗卫生北部集团管理章程》，明确了由县人民医院院长、副院长、集团下属的中心卫生院院长、社区卫生服务中心主任组成的县医疗卫生北部集团执委会，明确了工作职责、权利、义务，并下设办公室在县人民医院医改办，负责协调医疗集团内各医疗单位合作项目的开展，并负责医疗集团日常管理工作。

同时，我院还制定了《XXX医疗卫生北部集团绩效工资分配方案》。

二、制定实施方案，落实考核标准。

为强化和细化医院管理，提高医疗护理质量，我院出台了《科室绩效考评细则》，以发挥奖金的激励机制作用，充分调动全院职工工作积极性，增强全员的服务意识、质量意识和成本意识为目标，明确了全院各职能科室考核细则、评分标准，促进医院良性发展。

三、改善服务流程，提高工作效率。

按照“程序最简、效率最快、时间最短、服务最优”的要求，简化就医环节，缩短医疗流程，提升工作效率，使就医流程井然有序、顺达通畅；开设急诊急救绿色通道，实行24小时急诊服务和检验检查结果限时报告制，门诊实行义务导医、导诊服务，确保患者就医方便、快捷。

四、加强医患沟通，改善服务态度针对部分医护人员服务意识不强、与患者沟通不到位的、服务态度生硬等问题，我们不断加强对职工的教育和培训，增强职工的服务意识，引导职工加强医患沟通。

三级公立医院绩效考核指标自评报告

三级公立医院绩效考核指标自评报告一、前言随着医疗卫生体制改革的不断深入，我国对公立医院绩效考核工作给予了高度重视。

为了进一步提高医疗服务质量，提升医院管理水平，确保医院可持续发展，本报告依据《三级公立医院绩效考核指标体系》的要求，对我院过去一年的绩效考核指标进行自评。

现将自评情况报告如下。

二、医院基本情况（一）医院概况我院是一所集医疗、教学、科研、预防、保健、康复于一体的三级甲等公立医院，占地面积XX平方米，建筑面积XX 平方米。

现有编制床位XX张，实际开放床位XX张。

设有临床、医技、行政等XX个科室，拥有在职职工XX人，其中卫生技术人员XX人，高级职称人员XX人。

（二）医疗服务能力1. 医疗服务量：过去一年，我院门诊量为XX人次，住院患者数为XX人次，手术量为XX台。

2. 专业技术水平：我院具备较强的专业技术水平，开展了XX项新技术、新项目，其中XX项达到国内领先水平。

3. 医疗质量：我院严格执行医疗质量控制制度，加强内涵建设，医疗质量持续提升。

三、绩效考核指标自评（一）医疗质量指标1. 患者满意度：通过问卷调查、现场访谈等方式，对患者满意度进行测评，结果显示，患者总体满意度为XX%，较去年同期提高XX%。

2. 医疗安全：加强医疗安全管理，降低医疗差错事故发生，医疗安全指标达到XX%，较去年同期下降XX%。

3. 诊断准确率：提高诊断准确率，诊断准确率达到XX%，较去年同期提高XX%。

4. 治疗有效率：加强治疗管理，提高治疗有效率，治疗有效率达到XX%，较去年同期提高XX%。

（二）运营效率指标1. 床位周转率：加强床位管理，提高床位周转率，床位周转率达到XX次/床，较去年同期提高XX%。

2. 平均住院日：缩短平均住院日，提高医疗服务效率，平均住院日为XX天，较去年同期缩短XX天。

3. 医疗收入结构：优化医疗收入结构，提高医疗技术收入，医疗技术收入占比达到XX%，较去年同期提高XX%。

4. 成本控制：加强成本控制，降低医疗成本，成本利润率为XX%，较去年同期下降XX%。

医院年度绩效考核自评报告（通用3篇）

医院年度绩效考核自评报告（通用3篇）医院年度绩效考核自评报告篇120xx年x月x日继续医学评估工作会议后，我单位立即召开院长办公会议，会上认真学习了省、市有关文件及此次会议精神，研究部署继续医学评估工作，制订了工作程序和方案，成立了以主要负责人为组长，分管负责人为副组长、各科室负责人为成员的领导小组，就继续教育学分证明、专业岗位、学分标准进行了细致的审核检查并安要求认真填写继续教育登记簿。

现就工作情况报告如下：继续医学教育工作开展情况：继续医学教育对于提高专业技术人员业务素质，学习新知识，掌握新技术，了解新医学动向起到督促和监督作用，有利于医疗卫生事业的发展，为医疗卫生单位增添了活力和发展后劲。

我院自x年参加继续医学教育工作以来，全院专业技术人员积极参加了继续医学教育，采取业余学习和自学为主，同时采取集体查反法房、病历讨论、临床进修、远程教育、发表论文等形式有计划、有组织、有目地的开展继续医学教育。

20xx、20xx、20xx三年分别有、人参加，基本完成各项工作指标，三年平均合格率%。

历年来我们高度重视继续医学教育工作，此项工作对于卫生专业技术人员保持高尚的职业道德，不断提高专业工作能力和业务水平，提高服务质量，适应医学科学专业技术和卫生事业发展的需要更好地为人民服务有着非常重要的意义。

鉴于此，我们在认真完成上级部署的各项继续教育工作。

同时，将继续教育成绩与专业技术人员的职务晋升、聘任、职务考核、执业再注册、年度考核等挂钩。

鼓励广大专业技术人员积极参加各种类型的学习活动，将学术讲座、病历讨论等制度化，坚持请进来派出去的方法，不断提高专业技术水平，取得了良好的社会效益和经济效益。

继续医学教育让广大专业技术人员感到实实在在的好处，但是还有部分同志认识不清、重视不够，认为只要晋升职称后就不需要继续此项工作了，造成部分人员学习项目缺项，未能达到规定的学分标准，这一问题具有普遍性，值得我们认真思考和加以解决。