公司内部管理细则
公司员工管理制度及细则
第一章总则第一条为加强公司员工管理，提高员工素质，规范员工行为，保障公司合法权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工和临时员工。
第二章组织架构与职责第三条公司设立人力资源部，负责员工招聘、培训、考核、薪酬福利、劳动争议处理等工作。
第四条各部门负责人负责本部门员工的日常管理，确保本制度在本部门的有效实施。
第三章招聘与录用第五条公司招聘遵循公开、公平、公正的原则，严格按照岗位需求进行招聘。
第六条员工应聘时应提供真实、有效的个人信息和学历、技能证书。
第七条人力资源部负责对求职者进行资格审查、面试、背景调查等工作。
第八条经审批后，公司向符合条件的求职者发放录用通知书。
第四章考核与晋升第九条公司对员工进行定期考核，考核内容包括工作业绩、工作态度、团队合作等方面。
第十条考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩的依据。
第十一条员工晋升需满足以下条件：1. 工作表现优秀，业绩突出；2. 具备相应的专业技能和知识；3. 通过公司组织的晋升考核。
第五章培训与发展第十二条公司为员工提供各类培训，包括岗前培训、专业技能培训、领导力培训等。
第十三条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身素质。
第十四条公司鼓励员工参加外部培训和认证，并予以报销。
第六章薪酬福利第十五条公司实行岗位工资制，根据员工岗位、绩效、工龄等因素确定薪酬。
第十六条公司为员工提供以下福利：1. 社会保险；2. 住房公积金；3. 带薪年假；4. 节假日福利；5. 婚假、产假、丧假等。
第七章员工行为规范第十七条员工应遵守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护公司形象。
第十八条员工应按时完成工作任务，保证工作质量。
第十九条员工应团结协作，尊重同事，维护团队和谐。
第二十条员工应保守公司商业秘密，不得泄露公司信息。
第八章奖惩第二十一条公司对表现优秀的员工给予奖励，包括物质奖励和荣誉奖励。
第二十二条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予相应的处罚，包括警告、记过、降职、解除劳动合同等。
公司管理规章制度细则(精选5篇)
公司管理规章制度细则（精选5篇）公司管理规章制度细则1第一章管理总则第一条为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理细则。
第二条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。
第三条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。
第四条公司禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。
第五条公司禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。
第六条公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
第七条公司提倡全体员工刻苦学习科学技术文化知识，公司为员工提供学习的条件和机会，努力提高员工的素质和水平，造就一支思想和技术过硬的员工队伍。
第八条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。
对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。
第九条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。
第十条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。
第十一条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者公司予以奖励、表彰。
第十二条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。
第十三条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。
第十四条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。
第十五条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。
第十六条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费;降低消耗，增加收入，提高效益。
第十七条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。
第二章员工守则第十八条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。
管理制度及工作细则
第一章总则第一条为规范公司内部管理，提高工作效率，确保公司各项业务有序开展，特制定本管理制度及工作细则。
第二条本制度适用于公司全体员工，各部门应根据本制度制定具体的工作细则。
第三条本制度遵循依法管理、民主集中、高效便捷、奖惩分明、责任到人的原则。
第二章组织机构第四条公司设立总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、生产部、技术部、销售部、行政部等部门。
第五条各部门负责人由总经理任命，各部门负责人对总经理负责。
第六条各部门应设立相应的管理机构，明确各部门职责和权限。
第三章人力资源管理制度第七条公司实行全员劳动合同制，员工入职前需签订劳动合同。
第八条员工招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过面试、考核等程序选拔优秀人才。
第九条员工晋升、调动、离职等事项，应按照公司规定程序办理。
第十条公司定期对员工进行培训，提高员工业务能力和综合素质。
第十一条公司建立健全薪酬体系，保障员工合法权益。
第四章财务管理制度第十二条公司实行统一的财务管理制度，各部门应严格按照财务制度进行财务活动。
第十三条各部门应定期编制财务报表，向财务部报送。
第十四条公司财务部负责审核各部门的财务报表，确保财务数据的真实、准确。
第十五条公司建立健全成本控制体系，降低生产成本，提高经济效益。
第五章市场管理制度第十六条公司实行市场准入制度，各部门在开展市场活动前需报备市场部。
第十七条市场部负责制定市场战略，协调各部门的市场活动。
第十八条公司建立健全客户关系管理体系，提高客户满意度。
第十九条市场部定期对市场进行分析，为公司决策提供依据。
第六章生产管理制度第二十条公司实行生产计划管理制度，生产部负责编制生产计划。
第二十一条生产部应根据生产计划组织生产，确保产品质量。
第二十二条生产过程中，生产部应加强对设备、工艺、原材料的检查和管理。
第二十三条生产部定期对生产数据进行统计分析，提高生产效率。
第七章销售管理制度第二十四条公司实行销售管理制度，销售部负责制定销售策略。
公司员工管理条例实施细则
第一章总则第一条为了加强公司员工管理，提高员工素质，保障公司合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本实施细则。
第二条本细则适用于公司全体员工，包括正式员工、合同制员工、临时工等。
第三条公司员工管理应遵循公平、公正、公开的原则，维护员工合法权益，促进公司和谐稳定发展。
第二章入职与离职第四条新员工入职应按照公司规定办理入职手续，签订劳动合同。
第五条新员工入职前应接受公司组织的入职培训，培训合格后方可正式上岗。
第六条员工离职应提前向公司提出书面申请，并按照公司规定办理离职手续。
第七条员工因辞职、辞退、退休等原因离职，公司应按照国家规定支付相应经济补偿。
第三章岗位职责与绩效考核第八条公司应根据员工岗位性质，明确岗位职责和工作标准。
第九条公司对员工实行绩效考核制度，考核结果作为员工晋升、奖惩、薪酬调整的重要依据。
第十条员工应按照岗位职责要求，完成工作任务，保证工作质量。
第十一条公司定期对员工进行绩效考核，考核结果公开，接受员工监督。
第四章薪酬福利第十二条公司按照国家规定和公司实际情况，制定员工薪酬福利制度。
第十三条员工薪酬包括基本工资、岗位工资、绩效工资等。
第十四条公司为员工提供法定福利，包括社会保险、住房公积金等。
第十五条公司根据员工贡献和公司效益，定期调整薪酬福利。
第五章培训与发展第十六条公司重视员工培训与发展，为员工提供学习机会和职业发展平台。
第十七条公司根据员工岗位需求和公司发展需要，制定培训计划。
第十八条员工应积极参加公司组织的培训，提高自身业务能力和综合素质。
第十九条公司鼓励员工通过自学、进修等方式提升个人能力。
第六章奖惩与纪律第二十条公司对表现优秀、贡献突出的员工给予奖励。
第二十一条公司对违反公司规章制度、损害公司利益的员工给予惩处。
第二十二条员工应遵守国家法律法规、公司规章制度，维护公司形象。
第七章附则第二十三条本细则由公司人力资源部负责解释。
第二十四条本细则自发布之日起施行。
公司内部控制管理细则
公司内部控制管理细则一、总则1.公司内部控制管理细则是为了规范公司内部各项业务活动，保障公司利益和减少风险而制定的管理制度。
2.公司全体员工都应遵守公司内部控制管理细则，在工作中严格执行各项规定和程序。
3.公司领导层应对公司内部控制管理细则进行宣贯和监督，确保各项规定得到有效执行。
二、职责分工1.公司领导层应明确各级管理人员的职责和权限，确保各项业务活动得到有效监管和管理。
2.各部门负责人应对本部门的业务活动进行有效控制，确保各项业务符合公司规定和法律法规，并定期报告给公司领导层。
3.每个员工都应对自己的业务活动负责，确保按照公司规定和程序进行操作，并及时报告异常情况。
三、业务流程管理1.公司应对各项业务活动制定规范的流程和程序，包括业务的起始、执行、监控和结束等各个环节。
2.各部门负责人应对本部门的业务流程进行规划和管理，并确保流程的有效性和高效性。
3.每个员工应按照公司规定和流程进行工作，严禁越权和违规操作。
四、风险管理1.公司应对各类风险进行评估和管理，制定相应的风险控制措施，并及时更新和完善。
2.各部门负责人应对本部门的风险进行识别和评估，并制定相应的风险管理计划。
3.每个员工都应对自己的业务活动中可能存在的风险进行识别和管理，及时报告和解决风险事件。
五、信息管理1.公司应建立完善的信息管理制度，包括信息收集、处理、保存和传递等各个环节。
2.各部门负责人应对本部门的信息进行分类和保密，确保公司核心信息的安全性和完整性。
3.每个员工都应按照公司规定和程序进行信息管理，严禁泄露公司内部信息和客户信息。
六、内部审计与监督1.公司应建立独立的内部审计机构，对公司内部控制和管理情况进行检查和评估。
2.各部门负责人应配合内部审计工作，提供相关资料和信息。
企业内部控制管理细则的制定是为了规范公司内部各项业务活动，保障公司的利益和降低风险。
通过明确职责分工、规范业务流程、管理风险、加强信息管理以及实施内部审计和监督等措施，可以提升公司的管理水平和效率，保护公司的利益和声誉。
单位内部管理实施细则
第一章总则第一条为加强本单位的内部管理，提高工作效率，确保各项工作的顺利进行，根据国家相关法律法规和本单位的实际情况，特制定本细则。
第二条本细则适用于本单位所有员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
第三条本细则的制定和实施，遵循以下原则：1. 符合国家法律法规和政策；2. 体现公平、公正、公开的原则；3. 注重实际效果，便于操作；4. 保障员工合法权益。
第二章组织机构与职责第四条本单位设立内部管理领导小组，负责本细则的制定、修订和解释工作。
第五条内部管理领导小组下设以下部门：1. 办公室：负责文件的起草、审核、发布和归档工作；2. 人事部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作；3. 财务部：负责财务预算、资金管理、报销审核等工作；4. 综合部：负责后勤保障、设备管理、安全保卫等工作；5. 质量监控部：负责产品质量、工作流程、服务质量等方面的监控和改进。
第六条各部门职责如下：1. 办公室：负责本细则的起草、修订和解释工作，以及其他文件的起草、审核、发布和归档工作；2. 人事部：负责员工的招聘、培训、考核、薪酬福利等工作，确保员工合法权益；3. 财务部：负责财务预算、资金管理、报销审核等工作，确保财务安全；4. 综合部：负责后勤保障、设备管理、安全保卫等工作，为员工提供良好的工作环境；5. 质量监控部：负责产品质量、工作流程、服务质量等方面的监控和改进，提高工作质量。
第三章员工管理第七条员工入职：1. 员工应聘后，需提交相关资料，经人事部审核通过后，方可入职；2. 入职时，需签订劳动合同，明确双方的权利和义务；3. 员工入职后，需参加入职培训，了解单位规章制度、工作流程等。
第八条员工培训：1. 单位定期组织员工培训，提高员工业务能力和综合素质；2. 员工应积极参加培训，提高自身能力。
第九条员工考核：1. 单位设立考核制度，对员工进行定期考核；2. 考核内容包括工作业绩、工作态度、团队协作等方面；3. 考核结果作为员工晋升、调薪、奖惩等依据。
公司管理制度及细则
公司管理制度及细则•相关推荐公司管理制度及细则（通用6篇）在不断进步的时代，我们都跟制度有着直接或间接的联系，制度是维护公平、公正的有效手段，是我们做事的底线要求。
制度到底怎么拟定才合适呢？以下是小编为大家收集的公司管理制度及细则（通用6篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
公司管理制度及细则1一、目的为使公司的各类接待工作有章可循、有条不紊，并不断提升公司的综合能力，就同行、业务关系往来单位及行政主管部门的考察、参观特制定本制度。
二、接待流程1、各部门/项目在接到有要来公司考察、参观信息后要提前通知预订参观项目负责人或相应职能部门负责人，以便各项目/部门做好充分的接待准备。
2、各项目/部门在接到考察、参观信息后应及时做好准备，以便检查、参观。
三、接待前准备1、对小区进行大扫除，做到辖区地面上没有明显垃圾；绿篱中没有白色垃圾；小区没卫生死角；2、辖区内及消防通道没有乱堆乱放的现象；3、办公室卫生:做到干净整洁；桌上的物品摆放整齐；4、所有员工须着工装、带工号牌、系领带，保安人员系素带，带帽子(温度超过32摄氏度可以不带)；5、打扫会议室，并根据气温的不同开空调或风扇，准备茶水、水果、烟及槟榔；6、预定参观路线，并在接待前对预备参观路线进行摸底，以确保留给检查人员最好的影响；8、选定陪参观的人员要对检查的内容及实施的情况、项目的基本情况以及公司的基本情况进行了解，以便更好的进行接待；四、检查接待1、小区出入口对来访的人员、车辆按照公司的制度实行来访登记，值班人员在检查人员进出时要敬礼；2、有专人陪同检查人员进行检查，并对提出的问题进行解答；3、会议室有专人进行接待；五、注意事项1、倒茶不能倒满杯只能倒60%―70%，上茶时应一手拿柄一手托杯底；2、准备水果时应尽量选不用剥皮、不用吐子，梨类不能购买；3、会议桌上要准备相应数量的`抽纸和烟灰缸，并视情况及时清理垃圾；4、客户人员在当检查人员到来时应起身，表示迎接。
员工管理制度细则(3篇)
员工管理制度细则第一章总则第一条为规范公司内部员工行为，提高员工管理水平，增强公司竞争力，根据《劳动法》、《劳动合同法》等相关法律法规和公司实际情况，制定本制度。
第二条公司员工管理制度适用于公司所有员工，包括正式员工和临时员工。
所有员工应遵守本制度，否则将承担相应的法律责任。
第三条公司将依法保护员工的合法权益，提供良好的工作环境，维护员工的工作权益，在员工管理和安排上不得歧视员工。
第二章入职管理第四条员工入职前需要提供真实、准确的个人信息和相关证明材料，如有虚假信息或不实证明材料，将受到相应的处理。
第五条员工入职后需接受一定期限的试用期，试用期的具体时长由公司根据岗位性质和员工能力而定，并在试用期结束前进行绩效评估。
第六条试用期内，公司将对员工进行岗位培训和业务指导，了解员工的能力水平和工作表现，以便确定是否转为正式员工。
在试用期内，员工享受公司规定的相应待遇和权益。
第三章工作时间和休假第七条员工在公司内需要按照规定的工作时间完成工作任务。
具体工作时间由公司根据实际情况和员工岗位而定，一般为每周40小时，具体工作时间安排由公司确定。
第八条员工应准时上下班，不得迟到早退，如有特殊情况需要请假，应提前向上级汇报并得到批准。
第九条员工享有带薪年假、病假和产假等假期。
具体假期天数由公司根据相关法律规定和员工工龄而定，具体细则由公司制定。
第四章薪酬制度第十条公司将根据员工所在的岗位和所承担的责任，制定相应的薪酬制度。
员工薪酬由基本工资和绩效工资组成。
第十一条公司将根据员工的实际工作情况和员工绩效评估结果，确定员工的绩效工资。
绩效工资将根据公司业绩和员工绩效等因素进行调整。
第十二条公司将按时足额支付员工工资，员工每月需按照公司规定的时间提交工资单和银行账户信息，公司将通过银行直接向员工银行账户支付工资。
第五章员工评价和晋升第十三条公司将定期对员工进行绩效评估，评估内容包括工作态度、工作能力、工作质量等方面。
公司管理规章制度细则
公司管理规章制度细则在充满活力,日益开放的今天,制度的使用频率逐渐增多,制度是各种行政法规、章程、制度、公约的总称。
我们该怎么拟定制度呢?下面是由作者给大家带来的公司管理规章制度细则7篇，让我们一起来看看!公司管理规章制度细则篇1第一章：总则第一条为了加强劳动纪律和工作秩序，特制定本制度。
第二章：公司作息制度第二条公司上班时间为8：30—12：00，13：00—17：30(可分为夏季、冬季作息时间)。
第三章：工作制第三条公司一般实行每天8小时标准工作日制度。
实行每周6天工作周制度。
第四条由于公司工作性质为连续作业和受季节影响的岗位。
按标准工作日换算为以周、月、季、年等周期计算工作时间。
第五条遵照国家法定节假日制度。
第四章：考勤范围第六条公司除高级职员(总经理、副总经理)外，均需在考勤之列。
第七条特殊员工不考勤须经总经理批准。
第五章：考勤办法第八条公司实行视频考勤制度，员工每天上下班必须视频登记。
第九条员工忘记视频打卡时，须说明情况，并留存说明记录。
第十条：考勤设置种类：1、迟到，比预定上班时间晚到。
2、早退，比预定下班时间早走。
3、旷工，无故缺勤。
4、请假(销假)①请假A、集团公司机关及所属企业规定的假期包括病假、事假。
B、请假程序：请假员工要填写请假条(到公司行政部领取统一假条)，注明原因、请假天数，各部门经理签字后方可休息，假条存放在考勤员处，作为日后发放工资的依据。
C、批准权限：一般管理人员请假3天以内由直接上级批准，3天以上报本部门经理批准;部门经理请假需总经理批准方可休息。
D、病假：持县、市级医院证明，员工可请病假;员工因受伤或遵医嘱休息，方可休病假。
E、事假：因私事须请事假的，须本人先填写请假单，经批准后可享受事假。
②销假程序：A、在假期内返回工作岗位的，需及时到考勤员处销假，如不能及时销假的，在假期内的按缺勤处理;假期已满的按旷工处理;B、如在假期结束后不能及时返岗的应及时和考勤员及主管领导联系申请续假，带返岗后及时补办续假证明并报于考勤员。
公司管理制度细则
公司管理制度细则（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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内部管理制度细则模板
第一章总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，确保公司各项业务的顺利开展，特制定本细则。
第二条本细则适用于公司全体员工，包括但不限于管理人员、技术人员、销售人员和后勤保障人员。
第三条本细则的制定遵循合法、合规、高效、便民的原则，旨在营造一个和谐、有序、高效的工作环境。
第二章组织机构与职责第四条公司设立内部管理领导小组，负责制定、解释和监督本细则的实施。
第五条内部管理领导小组下设办公室，负责日常管理工作的协调、监督和执行。
第六条各部门负责人对本部门内部管理负责，确保本细则在本部门的贯彻执行。
第三章工作纪律第七条员工应遵守国家法律法规，遵守公司各项规章制度，保守公司商业秘密。
第八条员工应按时上下班，不得无故迟到、早退、旷工。
特殊情况需请假，需提前向直属上级请假并说明原因。
第九条员工应保持工作场所的整洁，爱护公司财产，不得随意损坏或丢弃。
第十条员工应积极参加公司组织的各项培训和学习活动，不断提升自身业务能力和综合素质。
第四章沟通与协作第十一条员工应保持良好的沟通与协作，及时汇报工作进展，协调解决问题。
第十二条部门之间应建立定期沟通机制，确保信息畅通无阻。
第十三条员工应尊重同事，团结协作，共同完成工作任务。
第五章安全与保密第十四条公司应建立健全安全管理制度，确保员工人身和财产安全。
第十五条员工应遵守消防安全规定，不得在办公区域吸烟、使用明火。
第十六条公司应加强信息安全保护，员工不得泄露公司商业秘密。
第六章奖惩制度第十七条公司设立奖惩制度，对表现优秀者给予奖励，对违反规定者给予处罚。
第十八条奖励分为精神奖励和物质奖励，具体标准由公司另行规定。
第十九条处罚分为警告、记过、降职、辞退等，具体标准由公司另行规定。
第七章附则第二十条本细则由公司内部管理领导小组负责解释。
第二十一条本细则自发布之日起实施，原有相关规定与本细则不一致的，以本细则为准。
第二十二条本细则如有未尽事宜，由公司内部管理领导小组根据实际情况予以补充和修改。
办公室管理制度细则
办公室管理制度细则
一、考勤制度
1.员工应按时、按规定的考勤方式打卡上下班，不得私自修改或篡改考勤记录。
2.迟到、早退、旷工、请假等情况均应提前请假，并经上级批准。
3.迟到、早退、旷工次数过多或者频繁迟到、早退情况将影响员工绩效评定和晋升等待遇。
二、工作安排
1.上级应按工作需要合理安排员工的工作内容和工作量。
2.员工应按时完成上级安排的任务，并及时向上级汇报工作进展。
3.出差、外勤工作应提前与上级沟通并办理相关手续。
三、保密制度
1.员工应对公司内部的商业秘密和敏感信息负有保密责任，不得擅自泄露给外部人员。
2.不得私自携带或复制公司机密文件和资料，如有需要，应事先与上级沟通并经批准。
四、工作纪律
1.员工应保持良好的职业道德，恪守岗位职责，不得利用工作岗位谋取私利。
2.不得进行违法、不道德或有损公司形象的行为，如诽谤、恶意中伤他人等。
3.不得在工作时间内进行个人娱乐、上网、打游戏等与工作无关的活动。
五、办公设备使用和维护
1.员工应爱护公司办公设备，正常使用，并做好维护保养工作。
2.不得私自将公司办公设备外借给他人，如有特殊情况需外借，应事先向上级提出申请并经批准。
以上只是办公室管理制度的一些基本细则，公司还可以根据自身需求和实际情况，进一步完善制度。
制度的实施与执行需要建立健全的监督机制和奖惩机制，以确保员工自觉遵守。
同时，公司应定期对办公室管理制度进行评估和改进，以适应企业发展和员工需求的变化。
公司员工管理制度及实施细则
公司员工管理制度及实施细则管理制度的存在,规范了各种职业的管理要求。
那么,我们该怎么拟定制度呢？下面是由作者给大家带来的公司员工管理制度及实施细则7篇，让我们一起来看看！公司员工管理制度及实施细则篇1一、工作时间(一)公司上班时间为周一至周五的8:30-17:30，每天中午12:00-13:00为午餐和休息时间。
(二)凡属国家规定的节假日和公休日，均按有关规定执行。
(三)午休时间办公室须安排人员值班。
二、考勤制度(一)各部门要指定专人负责考勤，并将名单交办公室备案。
(二)考勤员负责逐日如实记录本部门员工的出、缺勤、月底将考勤表(各种假条附后)交部门经理审核签字后于每月2日前报办公室，员工工资将按实际出勤天数发放。
(三)考勤统计是公司对员工考核及工资发放的重要依据，任何人不得弄虚作假，办公室有权对各部门考勤情况进行检查、核对。
(四)员工要严格遵守劳动制度，不得无故迟到、早退、缺勤。
(五)员工要严格遵守劳动纪律，在工作时间不得做与工作无关的事，不得随意串岗、聊天等。
如有违反，即作违纪处理。
三、请销假制度(一)员工请事假、病假及其它各类假，均应事先请假，事后销假。
具体要求按《关于员工各种假期的管理规定》执行。
(二)员工因业务需要外出工作，要由部门经理统一安排，部门经理外出工作，应及时通告主管领导。
四、着装、礼仪、礼节规定(一)员工在工作时不得着运动装、牛仔装、紧身裤等休闲服装(工作服除外)，做到服装整洁、举止端庄、精神饱满。
(二)员工之间应互相尊重、互相帮助，要用自身言行树立公司形象。
(三)员工在接待来电、来访时要用礼貌用语，不得在办公场所大声喧哗，吵闹或使用粗鲁语言。
五、环境卫生、安全保卫制度(一)各部门应负责各自办公室的清洁卫生。
所有的文件、资料、报纸要摆放整齐，桌面、地面等要保持清洁，每日工作结束时应将个人桌面拾干净。
(二)各部门均设专人负责办公地点的安全、保卫、消防工作，定期检查，及时消除存在的隐患。
公司员工内部管理实施细则
公司员工内部管理实施细则一、引言公司员工是公司最宝贵的资产，他们的工作表现和工作效率直接关系到公司的发展和利益。
为了提高员工管理的效果，制定了本员工内部管理实施细则，以规范员工的行为和提高工作效率。
二、员工行为规范1.遵守公司规章制度：员工应遵守公司的各项规章制度，包括但不限于上班时间、请假制度、工作流程等，不得违反公司的规定。
2.保守公司机密：员工在工作期间获知的公司机密信息需保守，并不能向外界透露或泄露。
3.着装要求：员工应按照公司规定的着装要求进行着装，保持良好形象。
4.尊重公司财产：员工应妥善使用公司设备、财产，不得私自盗用、破坏或转卖公司财产。
三、工作效率提升1.目标与考核：公司会设定一定的目标，员工需要根据目标进行工作，并按照公司的考核方式进行评估。
2.时间管理：员工应合理安排自己的工作时间，提高工作效率，杜绝拖延行为。
3.沟通与协作：员工应积极与同事进行沟通和协作，提高工作的效率和质量。
4.培训与学习：公司会定期组织员工培训和学习活动，员工应积极参与，不断提升自己的专业能力。
四、奖惩机制1.奖励措施：公司将根据员工的工作表现和成绩，进行奖励。
奖励方式包括：奖金、晋升、表彰等。
2.惩罚措施：员工如果违反公司的规章制度和相关规定，公司将给予相应的惩罚，包括但不限于警告、罚款、降职等。
五、员工权益保障1.工资与福利：公司按照相关法律和规定，保障员工的工资和福利待遇，确保员工的合法权益。
2.职业发展：公司将根据员工的能力和表现，提供相应的职业发展机会和培训计划，帮助员工实现个人职业目标。
3.安全与环境：公司将提供良好的工作环境和安全设施，确保员工的工作安全和身体健康。
六、沟通与反馈1.定期会议：公司将定期组织会议，实时了解员工的工作情况和需求，同时向员工传达公司的信息和决策。
2.意见反馈：员工可以通过面谈、邮件等方式向公司提出意见和建议，公司将认真对待并及时给予回复和处理。
七、违规处理员工违反公司的规章制度和相关规定的，公司将按照情况严重程度进行相应的处理，包括但不限于警告、停职、开除等。
公司管理制度及细则
公司管理制度及细则第一章总则第一条为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障员工权益，制定本管理制度及细则。
第二条公司管理制度及细则是公司内部管理的基本依据，凡在公司内任职的员工必须遵守。
第三条公司管理制度及细则由公司领导团队根据公司发展情况和实际情况制定，并经公司全体员工讨论通过，由公司董事会审批后生效。
第四条公司管理制度及细则的内容包括但不限于人事管理、财务管理、生产管理、市场营销、信息安全等方面的规定。
第五条公司管理制度及细则的解释权归公司董事会所有。
第六条公司全体员工应当严格遵守公司管理制度及细则，否则将受到相应的处罚。
第七条公司将不定期对公司管理制度及细则进行修订，修订后的内容将在公司内部通知，并向全体员工宣读。
第二章人事管理第八条公司实行严格的人才选拔机制，各部门领导可以根据公司需求进行招聘，并按照公司规定的程序进行面试和录用。
第九条公司员工应当遵守公司的规章制度，服从上级安排，保守公司商业机密，维护公司形象，不得从事违法犯罪活动。
第十条公司员工应当珍惜公司的资源，遵守公司的劳动纪律，保护公司的财产和设施，不得擅自私用公司财物或设备。
第十一条公司员工需遵守公司的工作时间，不得擅自早退或晚归，若有特殊情况需要请假，需提前向公司主管汇报。
第十二条公司员工不得接受与个人利益相关的回扣或贿赂，不得泄露公司机密，不得向竞争对手透露公司的商业秘密。
第十三条公司员工应当主动学习和提升自己的技能，不断提高自己的职业素养，为公司的发展做出积极贡献。
第十四条公司员工在工作中应当相互合作，不得进行利益争夺和内斗，遇到问题应当通过合理的方式进行沟通解决。
第十五条公司员工应当遵守公司的公平竞争原则，不得利用职务之便谋取私利，不得干扰公司正常的经营活动。
第十六条公司员工因私事或其他原因需辞职离职的，需提前向公司提交书面辞职申请，并进行交接工作。
第十七条公司在员工离职后应及时办理离职手续，结清员工工资和福利待遇，并保护员工的个人隐私和利益。
公司内部控制管理细则
内部控制管理细则（一）内部机构运行管理控制1、内部机构运行关键管理控制点(1) 内部机构梳理.(2) 内部机构设置的合理性和运行的高效性。
(3) 内部机构设置和运行中存在职能交叉、缺失或运行效率低下的，应当及时解决。
2、内部机构运行管理控制细则(1) 人事部门应当定期对公司内部机构设计与运行的效率和效果进行全面评估，发现内部机构设计与运行中存在缺陷的，应当进行优化调整。
(2) 人事部门应当根据公司不同的发展时期和战略要求，结合实际经营需要,对组织架构和业务流程进行全面梳理，并作出相应的优化调整。
（二）发展战略管理控制发展战略管理是对公司经营的现实状况和未来趋势进行综合分析和科学预测的基础上制定并实施发展战略目标和战略规划的过程。
1、发展战略关键管理控制点(1) 战略目标制定应考虑周全，目标定位准确。
(2) 战略规划制定应有阶段目标和具体实施步骤、措施,具有可操作性。
(3) 战略规划应随着企业内外部环境的变化及时调整.2、内部机构运行管理控制细则(1) 战略规划中心结合实际，全面分析，准确的制定公司战略规划目标。
（2）战略规划中心严格按照公司战略规划目标编制实施计划、步骤、预算报表及绩效指标。
（3) 具体业务部门对公司年度计划完成情况综合分析，寻找出现偏差原因、提出计划（规划)调整意见。
（三）合同管理控制1、合同关键管理控制点(1) 合同起草是否存在不利于公司方利益实现的条款和遗漏必备条款，文字表述存在歧义.(2) 合同文本合法性、规范性。
(3) 合同签署是否按照会签流程进行审批。
(4) 公司行政印章使用是否得到有效控制。
(5) 合同对方是否具备履约资质，合同对方未能信守约定履行职责和义务的处理及变更或解除.2、合同管理管理控制细则(1) 建立并严格执行公司合同管理办法规定的合同管理程序、严格会签审批程序.(2) 严格执行公司印章管理规定，启用公司行政印章和合同印章进行签署合同。
(3) 合同管理员与合同承办人之间加强沟通，把握合同进度、对方消极执行合同时采取应对措施，反映实际合同变更或解除需求。
公司管理规章制度细则
公司管理规章制度细则公司管理规章制度细则第一章总则第一条为了规范公司内部的管理行为，保证公司的正常运营和员工的权益，制定本公司管理规章制度细则。
第二条本规章适用于公司全体员工，各部门及个人应严格遵守。
第三条公司领导应对规章制度负有监督和指导责任。
第四条对于违反规章制度的行为，将依照本规章处理。
第二章公司组织架构第五条公司实行总经理负责制，设立行政部、财务部、市场部等各职能部门。
第六条各职能部门负责制定本部门的管理办法，并报公司领导审批。
第七条公司管理机构设置清晰，各部门之间应互相协作、协调。
第三章员工的权益与义务第八条员工享有按时领取工资、带薪休假、参加培训等权益。
第九条员工应遵守职业道德和公司的规章制度，不得违反公司的规定行事。
第四章职务职责第十条公司领导职责包括对公司的总体管理、决策、监督等。
第十一条各部门的负责人应负责本部门的日常工作，依法依规办事。
第十二条每个员工应严格遵守公司的规章制度，完成自身岗位职责。
第五章岗位履职制度第十三条各岗位的职责和权限应明确，人员配备合理、科学。
第十四条各员工应充分发挥自己的专业能力，提高工作效率和质量。
第十五条对于岗位履职不力或失职的员工，将依照公司规定进行处理。
第六章考勤制度第十六条员工应严格遵守公司的考勤制度，准时上下班。
第十七条对于迟到、早退等违反考勤制度的行为，将扣除相应薪水。
第十八条对于长期旷工或无故请假的员工，公司保留解雇的权利。
第七章奖惩制度第十九条公司将根据员工的工作表现进行奖励和惩罚。
第二十条对于出色完成工作任务的员工，公司将给予奖励，如奖金、晋升等。
第二十一条对于违反公司规章制度的员工，公司将依照规定进行处理，可能包括警告、罚款、降职等。
第八章保密制度第二十二条公司员工应保守公司的商业秘密，不得泄露给外部。
第二十三条违反保密制度的员工将受到相应的纪律处分。
第九章附则第二十四条本规章制度细则从颁布之日起生效，并调整以前的管理制度。
第二十五条公司领导有权对本规章制度细则进行修改和解释。
公司管理规章制度细则内容
公司管理规章制度细则内容第一章总则第一条为加强公司管理，规范员工行为，提高工作效率，特订定本规章制度细则。
第二条全体员工应当遵守公司规章制度，服从公司管理，忠于职守，努力履行工作职责。
第三条公司管理规章制度适用于公司所有员工，任何人不得违反规定，违者将受到惩处。
第四条公司管理规章制度的解释权归公司管理层所有。
第五条公司管理规章制度的修订应当由公司领导部门讨论通过，并经公司全体员工同意后方可实施。
第六条公司领导部门应当负责监督执行公司管理规章制度，及时处理相应问题。
第七条公司将对遵守规章制度的员工进行奖励，对违反规章制度的员工进行惩罚。
第八条公司将对本规章制度细则的执行情况进行定期检查和评估，并对结果进行公布。
第二章工作时间和休息第一条公司正常工作时间为每周五天，每天工作时间为8小时，具体工作安排由公司领导部门负责。
第二条在特殊情况下，公司可以安排员工加班工作，但不得超出法定工作时间，加班人员应当经与公司签订加班协议。
第三条在员工连续工作4小时以上的情况下，应当有至少30分钟的休息时间。
第四条员工在不影响工作的情况下，可以申请请假，但需提前向公司领导部门请示并填写请假单。
第五条公司每周设有固定的休息日，员工应当按照公司规定的休息日进行休息。
第六条公司规定的法定节假日为公司放假日，员工在节假日加班需经公司批准。
第七条在公司规定的节假日加班的员工，公司将给予相应的加班补贴。
第八条关于公司员工的年假、病假、婚假等具体时间和要求，公司将单独制定相关规定。
第三章工作纪律第一条公司要求员工遵守工作纪律，不得迟到早退，不得擅离职守。
第二条在员工工作期间，不得违反公司规章制度或从事与自己职责无关的事务。
第三条在公司规定的工作时间内，员工应当认真对待工作，保持工作状态，不得玩手机或其他影响工作的行为。
第四条员工应当团结同事，尊重上级，互相支持，共同完成公司的工作任务。
第五条员工要关心公司，爱护公司财产，不得私自挪用公司资产或泄露公司机密。
公司管理规章制度细则
公司管理规章制度细则一、总则1.本规章制度细则是为了规范公司内部管理行为，维护公司的正常运营秩序，保障员工合法权益，促进公司健康进展而订立的。
2.公司全体员工都应遵守本规章制度细则，违反规定的，将受到相应的纪律处分。
3.本规章制度细则是公司内部最基本的管理规定，对公司的全部成员都具有管束力。
二、职责与权利1.公司的管理权属于公司高层领导及各级管理人员，公司员工应当服从合理的管理要求。
2.公司要对员工的权益进行保护，敬重员工的合法权利，并为员工供给公正、公正、公开的晋升机会。
3.公司员工有权要求公司予以工作合同、工资协议等合法权益。
三、公司纪律1.公司员工应当遵守国家法律法规，不得从事违法违规活动。
2.公司员工应遵守公司订立的各项规章制度，如按时上下班、不迟到早退、不旷工等。
3.公司员工应当保持良好的工作态度，敬重他人，团结协作，遵守职业道德。
4.公司员工不得利用公司资源从事非工作相关的活动，不得泄露公司的机密信息。
四、奖惩机制1.公司将依据员工的表现和贡献，进行嘉奖，包括但不限于奖金、晋升、荣誉称号等。
2.公司将对违反公司规定的员工进行相应的纪律处分，包括但不限于警告、罚款、降职、解雇等。
3.公司将建立健全的激励机制，激励员工自我提升和创新，为公司进展做出更大的贡献。
五、劳动关系1.公司将依据国家法律法规和公司实际情况与员工签订合同，确保双方权益得到保障。
2.公司将为员工供给良好的工作环境和福利待遇，包括但不限于五险一金、带薪休假、年终奖等。
3.公司将在员工面临重点人生变故时，如婚丧娶嫁、生育等，供给相应的支持和关怀。
六、保密与学问产权1.公司对于员工的个人隐私和机密信息应予以保护，员工不得擅自泄露公司的商业机密和客户信息。
2.公司对员工的创造、创作等学问产权享有全部权，对员工的创新成果供给适当的激励和保障。
七、员工培训与进展1.公司将为员工供给定期的岗位培训和职业进展机会，提升员工的工作技能和综合素养。
公司内部安全管理细则
公司内部安全管理细则安全管理是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素,从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生.公司内部安全管理细则第一章总则一、为了加强本公司办公区域的安全管理,营造良好、安全的工作环境，防范安全事故,特制定本安全管理制度.二、公司安全管理主要影响因素包括：1、办公区域用水、用电安全2、办公区域防火、防潮安全3、办公区域防盗安全4、办公区域卫生管理、仓库安全管理三、公司坚持“安全第一，预防为主”的安全管理方针，在工作过程中，公司全体应确保合理运作，保证安全，杜绝粗心大意、贪图方便等侥幸想法。
四、公司全体都应遵守本规章制度，并切实做好、配合好相关部门的安全管理检查与监督，确保本制度得到有效执行。
五、员工应不断提高安全意识,积极参与到公司安全管理中。
第二章办公区域用水、用电安全一、全体员工应坚持“合理使用,勤俭节约”的用水、用电原则。
二、卫生间使用过后,应冲洗干净，并确保冲水闸、洗手台水龙头等相关出水口处于正常关闭状态,避免人为忽略或配件损坏而造成水资源的无故浪费。
三、在不进行办公、招待等合理作业的情况下，应将相关区域（例如，会议室、展厅、仓库等）的电灯、空调、电脑、排气扇等设施关闭,避免浪费资源，同时降低安全隐患。
四、每天下班前，各部门最后离开部门办公区域的员工,应确保部门办公室相关耗电设备（例如，电脑、空调等)都处理合理关闭状态；最后离开公司的员工，应确保公司各个区域的用水、用电设施都处理合理关闭状态，并关闭总闸，方可离开.五、若发现个别设施设备出现问题，应及时进行恰当处理，并通知总经办，以便安排更详细的检查和维修。
六、每逢假期放假前，总经办应对各办公区域用水、用电情况进行监督,长假期间应对办公区域进行断水、断电，以减少安全隐患。
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目录第一章、公司管理大纲…………………第二章、员工守则…………………第三章、行政管理制度…………………第四章、人事管理制度…………………第五章、奖惩制度…………………第六章、会议管理制度…………………公司管理细则为使公司各部门认清工作内容、范围和工作程序，明确部门的职责权限和岗位责任，特制定公司内部管理细则，请公司各部门严格遵守并照章执行。
第一章、公司管理大纲为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，特制订本公司管理制度大纲。
一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定，执行公司的各项目标计划。
二、公司倡导树立学习型企业的管理模式，注重对员工素质的培养，同时禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。
三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行岗位责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。
四、公司提倡全体员工刻苦学习专业知识和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、行动快、业务强、技术精的员工队伍。
五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。
六、公司实行能力定岗，按岗分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会；公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励；对公司创造巨大价值者予以重奖。
七、公司要求制定岗位职责权限，以便于更好的开展工作，让员工了解各自职责的同时，也能更好提高公司的管理效率。
八、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡节能节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力，对表现优异的团队予以奖励。
九、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。
十、公司提倡员工讲文明树新风，在公司内、外部表现公司现代化文明企业的气质，创造和谐的工作、经营氛围。
第二章、员工守则一、遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。
二、维护公司形象，保护公司利益。
三、服从领导，关心下属，团结互助。
四、爱护公物，节约开支，杜绝浪费。
五、努力学习，增长知识，精通业务。
六、积极进取，勇于开拓，创新贡献。
第三章、行政管理制度为完善公司的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使公司各项行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。
一、文件管理以及文印规定文件管理内容主要包括：国家或上级主管部门来函、来电、来文，公司下发的各类文件、制度、通知等，内部的上报下发的各种文件、资料。
1、凡来公司文件指明收件部门或个人的由收件部门或个人登记签收。
国家政策文件或上级主管部门下文的，由公司办公室报总经理登记签收。
公司文件，下发相关部门，保密文件交报送范围内。
2、公司文件由指定的拟稿人拟稿，属公司文件由办公室主任或总经办拟稿，文件形成后由指定核稿人审核，交由总经理签发。
各部门文件由部门主管拟稿，总经理签发。
属于机密的文件，拟稿人应该注“机密”字样，并确定报送范围。
3、凡来文拆封后应及时登记编号，拆阅后原件交办公室保管。
4、公司内部签发的文件由核稿人登记，并按部门分发，原件交办公室保管。
5、文件由拟稿人负责校对，并送核稿人审查合格后，方能复印、盖章。
6、文件由办公室负责报送。
送件人应把文件内容、报送日期、报送部门、接件人等事项清楚，由接收部门签字确认，并报告报送结果。
机密文件由专人按核定的范围报送。
7、经签发的文件原稿由办公室存档。
8、外来的文件由办公室负责签收，并于接件当日进行文件接收登记，并送总经理报批，按批示要求送达有关部门；属急件的，应在接件后即时报送。
9、各部门有关工作人员因工作需要借阅一般文件，需由本部门负责人提供签写便条，对有密级的文件须经办公室主任同意后方可借阅。
10、借阅文件应严格履行借阅登记手续，就地阅看，按时归还。
任何人不得将文件带走或全文抄录，不允许拆卷和在文件上勾划。
11、各部门应指定内勤或责任心强的员工，负责文件收交、保管、保密、催办文件的事项和工作。
12、文件的归档范围，下列文件由办公室负责归档(一)国家或上级主管部门，来函、来文。
(二)公司下发的各类报告、指示、通知、工作总结等。
(三)公司的各类会议记录。
(四)有保存价值的建议或意见的来信，来文。
(五)反映公司生产、经营活动、专题活动、培训记录的各类宣传影音、照片。
(六)公司各部门的有关文件。
13、文件存档要求(一)文件存档应按照内容、名称、作者、时间顺序，分门别类地进行整理归档。
(二)文件存档应保持文件、材料的完整性，包括文件的批复、正本、主件、附件收集齐全。
14、原则上不接受外单位、个人的资料打印、复印，如确定需要，经办公室主任批准后方可办理。
15、复印机由专人管理，非专管人员不准乱开机打印、复印。
16、文印人员应爱护各种设备，节约用纸、降低消耗、费用。
对各类设备应按规范要求操作、保养，发现故障，应及时报请维修，以免影响工作。
二、车辆管理制度1、公司公务用车由办公室统一管理、调度。
各部门公务用车，由部门负责人先向办公室申请，说明用车时间、地点、事由，办公室根据需要统筹安排派车。
2、车辆使用按先上级、后下级；先急事、后一般事；先满足工作任务、接待任务，后其他事的原则安排。
除公司领导或各部门接待客户、工地办事外、采购，单独一人在城区办事，原则上不安排车辆。
3、外单位借车、租用搅拌车，需经总经理或副总经理批准后方可安排。
4、公司搅拌车由生产部车队统一管理，调度根据生产任务统一安排调动。
5、车辆实行专人专车，专车专管，由车辆驾驶员负责车辆日常维护保养工作。
6、车辆在下班后或节假日停放公司，摆放整齐，一般情况下员工不得将公司车辆开回家。
7、车辆维修列出清单，由车队按月度报至公司总经办审阅，并做好存档。
8、车队根据车辆的情况，结合实际制定出搅拌车的公里油耗标准，做为用油参考指数。
建立车辆的用油台帐，月底制出用油明细表，严格按行车里程与公里耗油标准计算，并做到每月核对无误，车队报总经理审阅，做好存档。
对车辆负责人进行考核，每月根据节省的油量评选出节油奖，低于标准的给予相应奖励，超出标准的给予相应惩罚。
9、公司小车由办公室负责用油安排，搅拌车、泵车用油由车队统一安排，公务用车安排一张加油卡，每次加油在办公室进行登记，月底制定出本月用油明细表，交总经办审阅，并报财务部核算留存。
10、驾驶员应做到合理用车，节约用油，将油耗控制在指标以内，特殊情况需增补用油的，须报公司领导批准。
11、车辆出差在外加油须经公司分管批准，出具正规发票，否则不予报销。
12、驾驶员不得私自出卖油料和将油料赠送他人，如有发现，按贪污论处。
13、车队负责按时办好车辆保险、养路费缴纳、年审等各项手续，并做到随时记录统一存档。
车辆有关证件及资料由车辆驾驶员妥善保管。
三、考勤制度为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，特制定本制度。
1、公司员工必须自觉遵守劳动纪律，按时上下班，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办事，须经本部门负责人同意。
2、公司员工每周休息一天，由员工提出申请确定每周的休息天，报部门经理审批后交办公室计考勤，节假日值班由行政部通知各部门，由部门安排值班人员并交办公室备档。
3、严格请、销假制度。
员工请假必须填写《请假申请单》，2天以内（含2天）的，由部门主管批准，2天以上的，报总经理批准，部门主管请假的，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。
4、持考勤卡的员工上下班必须打卡，如没有考勤卡的员工到考勤处签到，对未打卡或未签到的，按矿工处分。
5、上下班迟到、早退在30分钟以内的，每次扣除10元；超过30分钟的，每次扣除本人半天工资；超过半天以上的按矿工处理。
6、工作时间禁止打牌、下棋、上网聊天、串岗聊天等做与工作无关的事情。
7、参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动，如有事请假的，必须提前向组织者或带队者请假。
在规定时间内未到或早退的，给予处分；未经批准擅自不参加的，视为旷工。
8、员工按规定享受婚假、产假、丧假时，必须凭有关证明资料报总经理批准；未经批准者按旷工处理。
9、未经批准，值班人员不得空岗或迟到，如有空岗者，视为旷工，按照相关规定处罚。
10、员工的考勤情况，由各部门负责人进行监督、检查，部门负责人对本部门的考勤要秉公办事，认真负责。
如有弄虚作假、包痹袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，按处罚员工的双倍予以处罚。
卫生管理制度1、生产操作人员必须按照公司要求每日做好各自岗位的卫生清扫工作，保持清洁整齐。
2、各类原材料的堆放必须有各自直接使用者负责堆放整齐、安全、卫生、清洁。
3、每台设备由直接操作者负责保养、基本维修、清扫工作。
4、必须服从公司统一安排，做好公司环境卫生工作，保证厂容厂貌的整洁。
5、食堂卫生、饮食的清洁工作由食堂炊事人员直接负责，预防食物中毒。
第四章、人事管理制度为进一步完善人事管理制度，根据国家有关法规、政策及公司章程的规定，制定本制度。
一、公司执行国家有关劳动保护法规，在规定范围内有权自行招聘招收员工，全权实行劳动工资和人事制度。
二、公司对员工实行合同化管理。
所有员工必须于公司签定聘用、雇佣合同，以保证劳动合同关系。
三、公司办公室负责人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳动福利的等工作的实施，并办理员工考试、录取、聘用、调职、解聘、辞职、辞退、除名、开除等各项手续。
四、公司各职能部门实行定岗定制、定岗定责的用人原则。
五、根据部门职能的不同，由经营团队安排部门的人员编制和配置。
六、部门根据需要增加或删减人员的，须向公司经营团队提出申请，由经营团队协商决定。
第五章、奖惩制度为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。
一、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。
二、本制度适于公司全体员工，各部门严格按照有关规定制定本部门的奖惩机制。
奖励一、本公司设立好以下奖励方法：1、通报表扬。
2、奖金奖励。
3、晋升提拔。
二、对下列表现的员工，应当给予奖励：1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出；2、完成计划指标，经济效益良好；3、积极向公司提出合理化建议，公司采纳施行有效的；4、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功；5、节约资金，节俭费用，事迹突出；6、领导有方，带领员工良好完成各项任务；7、其他对公司作出贡献，为公司创造巨大效益的应当给予奖励。