阿米巴课程个人总结

阿米巴课程个人总结

确立与市场世界挂钩的部门核算制度

一般情况下，企业的会计报表都是滞后的，它所反映的采购成本、生产成本、利润等等的数据都是几个月前的数据，对这个月的定价没有意义。定价也是根据市场分析出来的，和成本没有直接关系。企业之所以需要这些数据，是为了控制成本，制定决策。因此，制定出一套能够即时反映当前经营状况的会计系统是很有必要的。

培养具有经营者意识的人才

每一家公司在发展的过程中都伴随着规模的壮大，管理的工作也会随之越来越难。阿米巴经营模式就正好解决了这个问题。每一个员工都参与经营，充分发挥自己的能力，将自己的工作成果直接和阿米巴单位的经营成果联系起来。这样，员工们就由被动地工作变成主动

为团队创造利润。

实现全员参与的经营

很多企业里，员工和领导总是处于对立的关系。员工总是从自身的利益出发，无法体会领导的难处。经营者也通常不会主动去关心员工的生活和权益。这样，员工是不可能为企业尽力尽力的。那么，如果让员工和经营者统一想法呢？答案是，制定一个正确的公司经营理念。

我的总结远远比不上阿米巴经营理念的精髓，但是在企业管理和团队建设上我却迈进了一大步，并且让我认识到，任何的经营理念都必须要运用到企业经营内部去，才可以真正发挥它的巨大作用。