关于进一步运用现代科技信息手段规范和创新管理
浅谈企业管理模式与企业管理现代化
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浅谈企业管理模式与企业管理现代化企业管理模式是指企业在经营和管理过程中形成的一系列管理规范、方法、手段和思维方式。
企业管理现代化则是指将科技和信息技术应用于企业管理中,使其更加科学、高效、透明和灵活。
本文将从两方面对企业管理模式与企业管理现代化进行浅谈。
一、企业管理模式企业管理模式包括传统管理模式和现代管理模式两种。
传统管理模式是指以层级管理为核心,以指令性管理为主导的管理方式。
这种管理模式强调上级对下级的指令和控制,强调绩效评价和奖惩机制,关注绩效结果而忽视绩效过程。
这种管理模式的缺点是僵化、官僚、效率低下和创新能力不足。
现代管理模式是指以团队合作为核心,以激励性管理为主导的管理方式。
这种管理模式强调员工的参与和创新,注重沟通、协调和共享。
这种管理模式的优点是灵活、高效、创新和适应环境变化。
二、企业管理现代化企业管理现代化是指将科技和信息技术应用于企业管理中,使其更加科学、高效、透明和灵活。
具体包括以下几个方面。
1.信息化管理:通过信息技术建立和管理企业的信息系统,实现信息的集中管理和共享。
企业可以通过信息化管理来加强对市场的监测和分析,提高决策的科学性和准确性。
2.平台化管理:通过建立各种管理平台,实现不同管理系统之间的互联互通和数据共享。
平台化管理可以提高管理的协同性和整体效能,减少冗余和重复工作。
3.流程化管理:通过建立和完善各项管理流程,规范员工的工作流程和工作标准。
流程化管理可以提高工作的效率和一致性,减少错误和事故的发生。
4.人性化管理:注重员工的需求和发展,关注员工的工作环境和职业发展。
人性化管理可以提高员工的工作满意度和忠诚度,增强企业的凝聚力和竞争力。
5.创新管理:提倡创新思维和实践,鼓励员工的创造性和创新能力。
创新管理可以引领企业走向创新发展的道路,提高企业的竞争力和市场份额。
企业管理模式与企业管理现代化是相辅相成的。
传统的管理模式虽然有一定的可行性,但往往束缚了企业的发展。
关于进一步运用现代科技信息手段规范和创新管理
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关于进一步运用现代科技信息手段规范和创新管理随着现代科技的迅速发展和广泛应用,信息手段已经成为管理工作中不可或缺的重要工具。
这些科技信息手段不仅可以帮助我们规范管理工作,提高效率,还可以创新管理方式,打破传统的管理模式。
本文将探讨如何进一步运用现代科技信息手段规范和创新管理。
首先,现代科技信息手段可以帮助我们规范管理工作。
传统的管理方式往往依靠人工操作和纸质文件,效率较低,容易出现错误。
而现代科技信息手段,如电子表格、管理软件等,可以有效地提高管理的精确性和效率。
比如,在人力资源管理方面,可以利用电子表格记录员工的基本信息、出勤记录、绩效评估等,避免了手工记录的错误和繁琐。
在项目管理方面,可以使用项目管理软件,实时监控项目进度和任务分配,确保项目按时完成。
这些科技信息手段的运用,不仅提高了管理的效率,还降低了管理的成本,减少了人为错误,提升了管理的规范性。
其次,现代科技信息手段还可以帮助我们创新管理方式。
传统的管理方式往往集中在一些固定的规则和程序上,而现代科技信息手段为我们提供了更多创新的管理方式。
比如,在市场营销管理方面,传统的管理方式都是基于广告宣传、销售人员的推销等,但是随着网络的普及和电子商务的兴起,我们可以借助互联网和社交媒体来进行市场营销,以更低的成本和更广泛的覆盖面来推广产品和服务。
在团队协作管理方面,可以利用在线协作平台和云存储服务,实现团队成员的实时协作和文件共享,提升团队的协作效率。
这些新的管理方式不仅提高了管理的灵活性和创造性,还能够更好地适应现代社会的需求和变化。
然而,尽管现代科技信息手段的运用对管理工作有诸多好处,但我们也要注意科技信息手段的合理运用。
一方面,我们应该避免过度依赖科技信息手段,而忽视了人的主观能动性和创造力。
管理工作中,人的思考和判断仍然是重要的,科技信息手段只能辅助和支持。
另一方面,我们应该注意科技信息手段的安全性和隐私保护。
随着信息技术的发展,网络安全、数据泄露等问题日益突出,管理者应该加强对科技信息手段的安全管理和保护措施,确保信息的安全和保密。
事业单位创新管理思路
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事业单位创新管理思路事业单位作为公共服务机构,在面对日益复杂的发展环境和激烈的竞争压力下,需要拥有创新的管理思路,以适应时代的发展需求。
本文将从以下几个方面探讨事业单位创新管理的思路和方法。
一、注重人才培养与激励人才是事业单位创新的重要保障。
事业单位应该加强对员工的培训和教育,提高他们的专业素质和创新能力。
同时,通过设立激励机制,包括薪酬激励、晋升机会等,激励员工发挥自己的才华和创造力,进一步推动事业单位的创新发展。
二、强化内部沟通与协作事业单位内部存在着复杂的组织关系和利益关系,为了实现创新管理的目标,需要加强内部沟通与协作。
建立有效的沟通渠道,促进信息的流动和共享,推动各部门之间的合作与协调,形成整体合力,提高事业单位的创新管理能力。
三、鼓励开放合作与外部创新事业单位创新管理需要与外界进行广泛的交流与合作。
与其他机构、企业、高校等建立合作关系,引进优秀的创新资源,开展合作研究和项目实施,从而带动事业单位的创新发展。
同时,通过对外开放的姿态,吸纳外部的创新思维和理念,不断完善自身管理模式,提高管理水平。
四、推行科学的项目管理项目管理是事业单位创新管理的重要手段。
通过科学的项目立项、执行和评估过程,可以有效地规范事业单位的运作,提高工作效率和质量。
建立项目团队,明确项目目标,合理分配资源,制定详细的工作计划,及时跟踪项目进展,确保项目按时、按质、按量完成。
五、积极运用信息技术手段现代信息技术的发展给事业单位创新管理带来了巨大的机遇。
事业单位可以利用信息化手段,建立数字化的管理平台,统计、分析和挖掘海量数据,提供决策支持和预测分析,从而推动事业单位的创新管理和提升运营效能。
六、强化风险管理与评估在创新管理过程中,风险不可避免。
为了降低风险带来的负面影响,事业单位应该建立健全的风险管理机制,及时识别和评估潜在的风险,并采取相应的措施进行应对和预防。
同时,事业单位还应总结和分享经验教训,形成创新管理的积极反馈循环。
科技信息管理办法
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科技信息管理办法第一章总则第一条为了加强科技信息管理,提高科技信息资源的利用效率,促进科技创新和成果转化,特制定本办法。
第二条本办法适用于所有从事科技研究、开发、应用的机构和个人。
第三条科技信息管理应遵循以下原则:(一)合法性:确保科技信息的收集、处理、存储、传播和使用符合相关法律法规。
(二)安全性:保护科技信息安全,防止信息泄露、篡改或损坏。
(三)共享性:鼓励科技信息资源的共享,提高资源利用效率。
(四)保密性:对于涉及国家安全、商业秘密和个人隐私的科技信息,应当采取相应措施予以保护。
第二章科技信息的收集与处理第四条科技信息的收集应遵循以下要求:(一)全面性:全面收集与科技活动相关的信息。
(二)准确性:确保收集的信息真实可靠。
(三)及时性:及时更新科技信息,以反映最新的科技动态。
第五条科技信息的处理应包括分类、整理、分析和存储等步骤,并确保信息的准确性和可用性。
第三章科技信息的存储与保护第六条科技信息应当按照国家有关标准进行存储,并定期进行备份。
第七条对于重要或敏感的科技信息,应采取加密、访问控制等安全措施。
第四章科技信息的共享与传播第八条鼓励科技信息的共享,促进科技资源的有效利用。
第九条科技信息的传播应当遵守国家有关法律法规,不得侵犯他人的知识产权或商业秘密。
第五章科技信息的监督与管理第十条科技管理部门应定期对科技信息管理工作进行检查和评估。
第十一条对于违反本办法的行为,科技管理部门应依法予以处理。
第六章附则第十二条本办法由科技管理部门负责解释。
第十三条本办法自发布之日起施行。
请注意,以上内容是一个示例性的科技信息管理办法草案,实际应用时需要根据具体情况进行调整和完善,并确保符合当地的法律法规。
创新企业人事档案管理工作的举措5篇
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创新企业人事档案管理工作的举措5篇篇1摘要本文旨在探讨创新企业人事档案管理工作的举措。
通过对当前人事档案管理现状的分析,本文提出了一系列针对性的改进措施,包括加强信息化管理、建立完善的管理制度、提高管理人员素质、加强档案利用等。
这些举措旨在提高企业人事档案管理的效率和准确性,为企业的发展提供有力支持。
一、引言企业人事档案管理是企业人力资源管理的重要组成部分,对于企业的稳定发展和高效运作具有重要意义。
然而,当前企业人事档案管理工作中仍存在一些问题,如管理手段落后、管理制度不完善、管理人员素质参差不齐等。
这些问题影响了人事档案管理的效率和准确性,从而制约了企业的发展。
因此,探讨创新企业人事档案管理工作的举措显得尤为重要。
二、当前人事档案管理现状及存在的问题1. 管理手段落后当前,一些企业仍采用传统的手工管理方式,这种管理方式不仅效率低下,而且容易出错。
随着企业的发展,手工管理方式已无法满足现代企业的高效运作需求。
2. 管理制度不完善一些企业虽然建立了人事档案管理制度,但制度不够完善,缺乏科学性和系统性。
这导致管理人员在执行过程中存在随意性和主观性,影响了档案管理的规范性和准确性。
3. 管理人员素质参差不齐人事档案管理需要专业的管理人员,但一些企业的管理人员素质参差不齐,缺乏专业的档案管理知识和技能。
这导致在档案管理过程中存在操作不规范、不严谨等问题。
1. 加强信息化管理利用现代信息技术手段,建立信息化的人事档案管理平台,提高档案管理的效率和准确性。
通过信息化管理,可以实现档案的电子化存储、检索和利用,减少纸质档案的使用,提高档案管理的环保性和经济性。
2. 建立完善的管理制度建立科学、系统的人事档案管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,规范档案管理的流程和方法。
同时,要加强制度的执行力度,确保各项制度能够得到有效落实。
3. 提高管理人员素质加强对档案管理人员的培训和教育,提高其专业素质和管理能力。
通过定期组织培训、学习交流等活动,使管理人员不断更新档案管理理念和方法,提高其综合素质。
江苏省技术管理规定办法
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江苏省技术管理规定办法背景为了促进江苏省科技创新及技术进步,规范科技管理行为,加强对科技活动的监管和管理,江苏省制定了一系列的技术管理规定办法。
适用范围本办法适用于江苏省范围内的科技活动和科技事业单位、科技型企业、高新技术企业等科技组织,以及从事研究开发、技术服务等活动的科技人员,同时也适用于政府部门和其他机构。
管理原则江苏省技术管理的原则如下:1.科技创新是江苏省经济社会发展的重要支撑,技术管理应以支撑经济社会发展为出发点。
2.合理配置科技资源,以满足经济社会发展的需要为目标。
3.遵循市场经济规律,促进技术创新和成果转化。
4.鼓励自主创新和知识产权保护。
5.加强科技管理和监管,提高科技成果转化效率和质量。
技术管理措施为规范和加强江苏省技术管理,下列措施将被采取:1.加强科技创新的引导和支持。
促进企业、高校、研究所等机构相互合作,加强科技创新能力的培养和发展。
2.推动科技成果转化。
加强科技成果实际应用,积极推进成果转化,促进科技创新和经济社会发展相协调。
3.完善技术创新管理体制。
结合江苏省的实际情况,建立健全科技管理机制,成立科技管理机构,并加强对科技工作的监督和管理。
4.推行科技评价制度。
实施科技评价制度,对科技创新成果进行评价和鉴定。
5.鼓励科技人才创新创业。
通过完善人才评价、激励等制度,激励科技人员不断创新、发明和研发项目,鼓励科技成果转化和产业化。
6.加强知识产权保护。
保护知识产权,鼓励发明创造和技术创新,加速科技成果向生产力转化。
诚信体系建设为保证江苏省技术管理的科学性、公正性和透明度,建立诚信体系是必要的。
下列措施将被采取:1.完善社会信用体系建设,整合和利用各方面信息资源,建立科技诚信档案,确保科技人员诚信。
2.加强对科技活动过程的监管和评价,对违规和不诚信行为进行纠正和处罚,对科技活动中的失信行为进行惩戒。
3.促进科技活动透明化,加强信息公开,提高公众对科技活动的认知度和知情权。
企业管理的科技创新与创新管理
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案例一:大数据技术在企业决策中的应用 案例二:人工智能在生产流程优化中的应用 案例三:云计算在企业信息管理中的应用 案例四:物联网技术在供应链管理中的应用
创新管理在企业管 理中的实践
添加 标题
创新管理的定义:创新管理是指企业在管理过程中,通过创新思维、创新方法和技术手段,实现企业持续发 展和竞争优势提升的管理过程。
华为公司的创新管理:通过不断投入研发和技术创新,推动企业持续发展 阿里巴巴的创新管理:通过商业模式创新和组织变革,实现企业转型升级 腾讯公司的创新管理:通过产品创新和用户体验优化,提升企业竞争力 小米公司的创新管理:通过技术创新和品牌建设,打造企业核心竞争力
企业管理中科技创 新与创新的协同发 展
企业管理的科技创新 与创新管理
汇报人:xxx
目录
添加目录标题
企业管理概述
科技创新在企业管理中 的应用
创新管理在企业管理中 的实践
企业管理中科技创新 与创新的协同发展
未来企业管理中科技创 新与创新的趋势与挑战
添加章节标题
企业管理概述
定义:企业管理 是对企业生产经 营活动进行计划、 组织、指挥、协 调和控制等一系 列活动的总称。
科技创新对企业发展的影响:推动企业转型升级、促进企业可持续发展、提高企业品牌形象等。
● 提升企业核心竞争力:科技创新是企业保持竞争优势的关键,通过不断的技术创新,企业能够提高产 品质量、降低成本、提升生产效率,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。
● 推动企业转型升级:随着科技的不断进步,传统产业面临着转型升级的压力。科技创新能够帮助企业 实现从传统模式向数字化、智能化、绿色化等新型模式的转变,适应市场需求的变化。
加强知识产权保护:加强知识产权 保护,鼓励企业自主创新,为科技 创新与创新的协同发展提供有力保 障。
社区矫正理论与实务研究_笔记
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《社区矫正理论与实务研究》阅读札记目录一、内容简述 (2)1. 社区矫正的背景与意义 (3)2. 国内外社区矫正发展概况 (4)二、社区矫正理论基础 (6)1. 社会学理论 (7)2. 心理学理论 (8)3. 行政学理论 (9)4. 法学理论 (9)三、社区矫正实务操作 (11)1. 判定与接收 (12)2. 教育与培训 (13)3. 监督与引导 (14)4. 评估与解除 (16)四、社区矫正中的挑战与对策 (17)1. 人员素质问题 (19)2. 工作经费不足 (20)3. 社会认知偏差 (20)4. 政策法规不完善 (22)五、社区矫正的未来发展趋势 (23)1. 科技信息化应用 (24)2. 国际合作与交流 (26)3. 社区矫正与社会治理的融合 (27)六、结论 (28)一、内容简述在我阅读《社区矫正理论与实务研究》这本书的过程中,我对其内容进行了深入的探究与理解。
本书围绕社区矫正的理论基础与实际操作展开,系统阐述了社区矫正的基本概念、理论基础、发展历程、实施模式以及存在的问题和未来发展趋势。
基本概念:本书首先明确了社区矫正的定义,即对于罪行较轻、具备一定矫正条件的犯罪人员,在社区环境下进行的一种刑罚执行活动。
也介绍了社区矫正与监禁矫正的区别与联系。
理论基础:书中介绍了社区矫正的理论基础,包括刑罚人道主义理论、社会心理学理论等,这些理论为社区矫正的实践提供了重要的理论指导。
发展历程:书中梳理了国内外社区矫正的发展历程,从初步探索到逐步成熟,反映了社区矫正制度的不断完善与发展。
实施模式:书中详细阐述了社区矫正的实施模式,包括矫正计划的制定、矫正队伍的建设、矫正活动的开展等。
也介绍了针对不同犯罪人员的个性化矫正方案。
存在问题与未来发展趋势:书中分析了当前社区矫正面临的问题,如法律法规不完善、矫正力量不足等,并提出了相应的对策和建议。
对社区矫正的未来发展趋势进行了展望,如信息化技术在社区矫正中的运用等。
中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强科技伦理治理的意见》
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中共中央办公厅、国务院办公厅印发《关于加强科技伦理治理的意见》文章属性•【制定机关】中共中央办公厅,国务院办公厅•【公布日期】2022.03.20•【文号】•【施行日期】2022.03.20•【效力等级】党内规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】科学技术综合规定正文中共中央办公厅国务院办公厅印发《关于加强科技伦理治理的意见》(2022年3月20日)科技伦理是开展科学研究、技术开发等科技活动需要遵循的价值理念和行为规范,是促进科技事业健康发展的重要保障。
当前,我国科技创新快速发展,面临的科技伦理挑战日益增多,但科技伦理治理仍存在体制机制不健全、制度不完善、领域发展不均衡等问题,已难以适应科技创新发展的现实需要。
为进一步完善科技伦理体系,提升科技伦理治理能力,有效防控科技伦理风险,不断推动科技向善、造福人类,实现高水平科技自立自强,现就加强科技伦理治理提出如下意见。
一、总体要求(一)指导思想。
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,坚持和加强党中央对科技工作的集中统一领导,加快构建中国特色科技伦理体系,健全多方参与、协同共治的科技伦理治理体制机制,坚持促进创新与防范风险相统一、制度规范与自我约束相结合,强化底线思维和风险意识,建立完善符合我国国情、与国际接轨的科技伦理制度,塑造科技向善的文化理念和保障机制,努力实现科技创新高质量发展与高水平安全良性互动,促进我国科技事业健康发展,为增进人类福祉、推动构建人类命运共同体提供有力科技支撑。
(二)治理要求——伦理先行。
加强源头治理,注重预防,将科技伦理要求贯穿科学研究、技术开发等科技活动全过程,促进科技活动与科技伦理协调发展、良性互动,实现负责任的创新。
——依法依规。
坚持依法依规开展科技伦理治理工作,加快推进科技伦理治理法律制度建设。
——敏捷治理。
加强科技伦理风险预警与跟踪研判,及时动态调整治理方式和伦理规范,快速、灵活应对科技创新带来的伦理挑战。
浅析科技管理体制创新与信息化建设
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浅析 科技管理体制创新 与信 息化建设
赵 文 敬 ຫໍສະໝຸດ ( 黑龙江省计算 中心 , 黑龙江 哈 尔滨 1 5 0 0 2 8 ) 摘 要: 科技管理可 以实现对整个社会科技活动的有效调控 , 科技 管理 体制 创新 对于把握科技 工作 全局 , 促进科技与经济 、 社会 统筹 协调发展 等方面具有重要作 用。基于科技 管理制度 的创新 , 构建信息化的 开放式科技 管理体 系, 对于提 高科技 管理创新水 平具有积极 的
意义。
关键词 : 体制创新 ; 信息化建设 ; 科技 管理
促进科技体系重建 、 科技与经济结合 、 提高科技 自身发展水平是科 科技管理体制通常是对科技活动中所涉及的组织结构 、管理体系 技管理体制改革的主要 目标 ,建立适应于社会主义市场经济及我国国 及相关制度的统称。 通过管理科学在科技管理上的合理运用, 以实现对 情的科技管理体制 , 使科研活动实现分层次管理 , 通过商业运作模式对 有关资源的优化整合 , 从而达到预期 目标的管理过程。 科技发展起到促进作用是未来改革的趋势。不断创新现有科技管理体 随着科技的 日新月异及知识经济的快速发展 ,各领域之间竞争已 制 , 设定对诸如政府 、 高校 、 科研机构等行为主体之间的关 系, 是其核心 逐渐 由传统的规模 、 资本等因素向科技实力的竞争方面进行转移 , 科技 内容 , 对政府 、 科技创新主体及市场功能进行准确定位 , 对创新资源进 创新的相关研究逐渐成为研究热点并 日益得到广泛关注 ,科技管理体 行整合 , 构建结构合理、 层次分明、 分工协作的创新体系 , 形成灵活 的创 制创新成为事关科技工作全局 、 社会协调发展的关键问题之一。 其合理 新价值链 , 在新的科技管理体制 中实现科技宏观管理的调节作用 , 符合 性对于认真贯彻科技政策、 发挥科研机构潜力、 顺利完成科技规划等也 市场经济客观发展规律 ,在科技发展过程中明确政府与市场之间各 自 是至关重要 的。 职能的所属范围, 以立法形式对正常的科技活动秩序进行维护 , 通过各 我 国社会主义市场经济制度已经确立,也需要建立与之相适应 的 种经济手段 的合理利用对社会 资源配置及科技发展方 向进行正确 引 科技管理体制才能实现协调发展。 纵观科技体制改革二十余年, 对于科 导 , 充分发挥国家在共 陛技术、 重大平台技术 、 公共领域的重要作用 , 建 技管理体制创新与信 息化建设的不断探索能够有力促进科技转化为生 立符合国家实际的宏观科技管理制度。逐步使科研机构体系向规范化 产力 , 经济保持 良 好发展势头 , 为实现我国的 科技强国战略奠定更为坚 方向发展 , 针对各类科技项 目及其承担单位建立适宜的监督评估制度 。 实的基础。 发挥各级科协或科学共同体等社会资源的作用 , 促进科技不断进步, 2科技管理体制 科技投入方面将企业家的捐助资金作为一个有力补充 ,积极引导非营 科技管理体制作为科技活动的管理体系 、 组织结构及相关制度的 利科研机构及民营科技企业开展相关科研工作 。 总称 , 是在计划经济时期建立的, 尽管在对科技资源有效利用 、 集体协 人作为科技管理体制创新中的主体 , 要使其充分发挥“ 人尽其才” 的 才能实现其重要使命。在科技管理体制创新过程中, 要不断进行 议精神发挥等方面具有明显优势 ,对于促进科技管理水平的提高也发 作用 , 挥了重要作用 。 完善以适应客观发展需要 , 通过建立具有包容 、 覆盖全面 、 宽松 、 开放等 随着我国科技的迅速发展, 这种体制已越来越不适应实际需要 , 使 特 点的行为主体关系, 促进科技创新与经济增长的有机结合 , 以提高科 得科技体制需要改革以实现科技体制的创新 ,其主要 是促进科 技 创新 的活 力 。 技成果 的推广应用 , 解放科技生产力 , 充分发挥科技人员的作用 , 实现 5 我国 科技管 理体 制的信 息化 建设 科技与社会的协调可持续发展。国家科技部提出要积极引导企业成为 我国科技管理体系的工作模式源于传统工业化时代 ,随着科技的 技术创新主体 , 提高科技创新能力。通过建立高新技术产业化基地, 科 日 新月异 , 也是逐渐向着信 息化方向发展。 大力推进信 息 化建设是实现 技中介服务机构等不同形式促进科技管理体制改革 ,以促进科技强国 工业化 、 现代化过程中的必然选择 , 实现信息化管理必将带动管理手段 战略 的实施 。 和管理方法的不断创新, 将会促进科技管理发生重要改革 , 进而使有关 3我国现有科技管理体制的不足之处 部门的科技管理水平得到明显提升。科技管理体制信 息化不仅对于全 科技管理体制 自改革发展以来 ,至今在科技管理体制中还存在涉 面高效地管理科研信息 ,而且为决策者提供重要辅助决策都具有十分 及符合市场经济体制所需的法律框架 , 科研院所中的治理结构 , 发挥社 重要的意义。 还能对科技工作者的动态详细了解 , 对于促进科技竞争力 会力量 , 在 国家科技发展中为政府职能定位 , 监督使用科技资源等一些 的提升也起到至关重要的作用。科技管理信息化不仅可以使 目前科技 深层次的问题没有得到妥善解决 ,这些因素在一定程度上都会制约我 管理体制中存在的问题得到妥善解决, 使工作效率明显提高 , 还可以解 国科技的发展。 放科技人员生产力 , 促进行政能力的整体提升。提高科技竞争力 , 推动 我国目前的科技管理体制还存在以下三方面的不足之处 : 一是 , 对 科技管理创新的重要源泉是要具有信息化的战略思维 ,它也是提升科 市场经济体制的客观要求还有待于提高 , 在科技资源配置中, 没有充分 研机构高绩效的重要动力 ,成为科技管理体制创新过程中的一个有效 发挥出市场机制的重要基础作用; 二是, 在宏观决策体制机制上科技创 手段 。 新还不能满足客观发展的实际需要 , 宏观调控能力有待于进一步提高, 结 束语 科技管理体制上还在一定程度上存在着官僚化的色彩。 在国家层面上, 综上, 科技管理创新要符合我国国情 , 建立诸如政府与市场之间的 科技与经济 的决策机制存在诸如高层次科技决策评估 、 咨询 、 监督机构 关系 , 科研机构治理结构等符合科技体制所需的基本法律框架 。以市场 不足,对于科技体制及发展的战略制定不能提供建设『 生 意见等一些不 导向为基础 ,充分利用社会资源,从而创造科技与经济融合的有力条 足之处 ; 三是 , 各创新主体对于制度变革 的适应性还有待于提高 , 企业 件。 尤其是在科技管理制度的创新上, 信 息化对于科技管理创新发挥丁 不具备较强的自主创新能力,在运行机制上科研院所对于多样化科研 积极的作用, 也对于建立开放式的科技管理体系产生了重要影响。 活动的适应性还不够。 科技管理不够灵活 , 不能充分发挥高层次技术人 参考文献 员的潜力 , 对于科技创新规律的适应『 生 不强。 [ 1 】 刘勇, 袁通路. 科技管理创新的思路与探讨 . 技术与创新管理 , 2 0 0 9 , 5 . 通过对现有科技管理体制的分析,上述不足之处的成 因还是由于 1 2 1 陈德经计 算机 网络与现代科技管理l J l 彳 十 技. 人才. 市场, 2 0 0 8 , 5 . 旧制度及制度变迁所导致的,只有不断对科技管理中随时可能 出现新 [ 3 月华. 关于科技管理改革问题的探讨『 J I . 科 学管理研究, 2 0 1 0 , 6 . 情况及新问题进行深入研究和探索 ,才能有效解决为我国科技体制创 I 4 1 韩淼_ 关于面向联合的科技管理思考l J l 冲 国科技论坛 , 2 0 1 1 , 4 . 新与发展奠定—个 良好基础。 [ 5 ] 7 - 厚德. 科技资源配置的新问题和对策分析 . 科学研究, 2 0 0 9 , 1 0 . 4我国科技管理体制创新的发展趋势
中国智慧林业发展指导意见解读(智慧林业推进路线图,中国智慧林业纲领文件,智慧林业建设目标)
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中国智慧林业发展指导意见目录第一章智慧林业内涵与重要意义 (3)一、智慧林业内涵及特征 (3)二、智慧林业产生背景 (6)三、智慧林业关系分析 (10)四、智慧林业关键技术应用 (13)五、智慧林业新观念分析 (18)第二章智慧林业总体发展思路 (22)一、智慧林业战略定位 (22)二、智慧林业基本思路 (23)三、智慧林业基本原则 (24)四、智慧林业建设目标 (25)五、智慧林业总体架构 (27)第三章智慧林业建设的主要任务与重点工程 (30)一、加快建设智慧林业立体感知体系 (31)二、大力提升智慧林业管理协同水平 (33)三、有效构建智慧林业生态价值体系 (37)四、全面完善智慧林业民生服务体系 (39)五、大力构建智慧林业标准及综合管理体系 (42)第四章智慧林业推进策略 (43)一、智慧林业推进路线图 (43)二、智慧林业保障措施 (44)第一章智慧林业内涵与重要意义一、智慧林业内涵及特征(一)基本内涵。
智慧林业是指充分利用云计算、物联网、大数据、移动互联网等新一代信息技术,通过感知化、物联化、智能化的手段,形成林业立体感知、管理协同高效、生态价值凸显、服务内外一体的林业发展新模式。
智慧林业是智慧地球的重要组成部分,是未来林业创新发展的必由之路,是统领未来林业工作、拓展林业技术应用、提升林业管理水平、增强林业发展质量、促进林业可持续发展的重要支撑和保障。
具体分析如下:智慧林业与智慧地球、美丽中国紧密相连;智慧林业的核心是利用现代信息技术,建立一种智慧化发展的长效机制,实现林业高效高质发展;智慧林业的关键是通过制定统一的技术标准及管理服务规范,形成互动化、一体化、主动化的运行模式;智慧林业的目的是促进林业资源管理、生态系统构建、绿色产业发展等协同化推进,实现生态、经济、社会综合效益最大化。
智慧林业的本质是以人为本的林业发展新模式,不断提高生态林业和民生林业发展水平,实现林业的智能、安全、生态、和谐。
2024年信息技术应用创新政策
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2024年信息技术应用创新政策2024年的信息技术应用创新政策是为了推动我国信息技术行业的进一步发展和创新而制定的。
随着科技的迅猛发展和信息化程度的提高,信息技术已经成为国家经济的核心竞争力之一。
因此,加强信息技术的应用创新不仅对于经济发展具有重要意义,也对于促进社会进步和改善民生水平具有积极影响。
以下便是2024年信息技术应用创新政策的主要内容:一、推动技术创新和研发投入。
政府将加大对信息技术行业的科研经费投入,支持企业开展创新活动。
同时,鼓励企业与高校、研究机构等科研力量进行合作,共同开展技术创新和研发,加快科技成果转化和实际应用,提高信息技术的创新能力。
二、建设创新型人才队伍。
政府将大力支持高校开设信息技术相关专业,加强人才培养和引进工作。
同时,各级政府和企事业单位要加大对人才的培训和激励力度,提高信息技术人才的待遇,吸引更多的高素质人才从事信息技术研究与应用工作。
三、加强产学研合作。
政府将鼓励企业与高校、研究机构等科研力量进行紧密合作,在项目研发、技术转移、人才流动等方面给予支持。
同时,加强相关政策的制定和落地,建立起科研成果转化和应用的便捷机制,促进科研成果的产业化和商业化。
四、加大对重点领域的扶持力度。
政府将重点支持信息技术在新一代信息技术、人工智能、大数据、云计算等领域的创新和应用。
通过优化政策环境、降低准入门槛、加强知识产权保护等措施,吸引和扶持更多的企业从事相关领域的创新和开发工作。
五、加强信息技术应用管理。
政府将加强对信息技术应用的管理和监督,建立健全信息技术安全保护体系,保障信息技术的正常运行和使用。
同时,促进信息技术应用与各行各业的深度融合,推动信息技术在教育、医疗、金融、交通等领域的广泛应用和创新。
六、加强国际合作与交流。
政府将积极促进与各国信息技术行业的交流与合作,推动信息技术的国际化发展。
通过开展高水平的学术交流、参与国际标准制定等方式,加强我国信息技术的国际影响力和竞争力。
科技创新的管理模式与实践
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科技创新的管理模式与实践前言科技创新是现代企业赖以生存的重要动力,是企业实现可持续发展的重要保障。
如何管理好科技创新,推动科技创新实践,是现代企业所面临的难题。
本文将从科技创新管理、科技创新实践,以及科技创新管理模式三个方面,探讨科技创新的管理模式与实践问题,旨在为企业解决科技创新难题提供指导。
一、科技创新的管理科技创新的管理是指为实现企业科技创新目标,有效把握科技创新机会,合理配置创新资源,协同推进创新活动等管理活动的总和。
科技创新的管理是一个系统工程,需要从各个方面动员企业的资源、提高创新效率和创新成果的转化率,提高企业的综合创新能力。
其具体内容包括以下方面:1、创新战略规划创新战略规划是企业实现科技创新目标的基础。
它包括创新目标的确定、创新方向的选择及对相应方向的资源调配等。
创新战略的制定需要根据企业的实际情况,借鉴国内外先进企业的科技创新现状及其实践经验,制定适合企业自身发展的创新战略,创造出企业独特的创新优势。
2、创新资源优化科技创新的资源主要包括人才、物资、技术等,优化创新资源可提高企业的创新能力、加快创新速度的增长。
企业在开展创新过程中,需要充分挖掘内部人才,并发挥利用外部资源的积极作用。
创新资源的优化应考虑资源使用效率,发挥多方面合作的效益,以及运用新技术手段加强信息的共享和创新活动的协同。
3、创新管理机制建立创新管理机制建立就是建立科技创新的管理制度,明确责任、权利和义务,规范创新活动的流程。
创新管理机制建立能够促进创新成果收益的最大化,促进创新和转化,提高创新效率,保证创新经费的合理使用,更好地制定创新活动计划,确保创新发展的顺利进行。
二、科技创新的实践科技创新的实践是指通过实际创新活动,追求创新成果的应用与发展,推动企业持续发展的过程。
科技创新的实践是创新管理的执行过程,它需要经过科学规划,有效组织,专业化操作和推广应用来实现企业的创新目标。
其具体内容包括以下三点:1、开展科技信息交流企业在推动科技创新实践时,必须与行业、高校和科研机构等有关方面开展广泛的科技信息交流,汇聚各方面的科技资源,扩大科技信息众筹的规模和范围。
创新监管方式

创新监管方式随着时代的发展和社会的进步,传统的监管方式已经不能满足多变的市场需求和监管挑战。
为了适应新形势下的监管需求,各国纷纷开始探索创新监管方式。
创新监管方式旨在提高监管效能,加强监管力度,保障市场秩序的正常运行,同时为企业和市民提供更好的服务与保障。
一、信息技术在监管中的应用信息技术的发展为监管提供了前所未有的机遇和挑战,对于监管方式的创新有着重要的促进作用。
信息技术在监管中的应用主要体现在以下几个方面:1. 大数据分析应用。
通过收集和整理大量的数据,利用数据分析工具对数据进行处理和挖掘,监管机构可以快速、准确地掌握市场信息和企业运行状况,及时发现问题和风险。
2. 云计算技术的运用。
云计算技术可以为监管机构提供高效、安全的数据存储和共享平台,实现监管数据的实时共享和协同处理,提高监管效能和数据安全性。
3. 区块链技术的运用。
区块链技术可以实现信息的去中心化存储和交易,保证数据的真实性和完整性,有效防止数据篡改和窜改,提高监管的透明度和公信力。
二、市场自律机制的建立市场自律机制是一种基于市场规则和道德约束的监管方式,通过企业自身的行为规范和市场参与者的监督约束来维护市场秩序。
市场自律机制的建立可以有效减轻监管机构的工作负担,提高监管效能,同时增加企业的自主性和责任感。
市场自律机制的建立需要以下几个方面的支持:1. 行业协会的建设。
行业协会要引领行业的自律发展,制定行业准则和标准,推动企业遵守行业规则,解决行业内存在的问题和纠纷。
2. 企业社会责任的加强。
企业要承担起社会责任,履行自身的法律义务和市场规则,积极参与社会公益活动,提高企业形象和社会信任度。
3. 公众舆论的监督作用。
公众的监督和评价对企业和市场的行为起到了重要的监督作用,监管机构要积极倾听公众的声音,重视公众舆论的监督,推动企业诚信守法经营。
三、跨部门协同监管的实施跨部门协同监管是一种强化监管效能的方式,通过不同部门之间的协作和信息共享,形成监管合力,提高监管的全面性和精准度。
教育部关于加强新时代教育管理信息化工作的通知
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教育部关于加强新时代教育管理信息化工作的通知文章属性•【制定机关】教育部•【公布日期】2021.03.10•【文号】教科信函〔2021〕13号•【施行日期】2021.03.10•【效力等级】部门规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】教育信息化正文教育部关于加强新时代教育管理信息化工作的通知教科信函〔2021〕13号各省、自治区、直辖市教育厅(教委),新疆生产建设兵团教育局,部属各高等学校、部省合建各高等学校,各直属单位:教育管理信息化作为教育信息化的重要组成部分,是以信息系统、数据资源、基础设施为基本要素,利用信息技术转变管理理念、创新管理方式、提高管理效率,支撑教育决策、管理和服务,推进教育治理现代化的进程。
为加强新时代教育管理信息化工作,有效解决系统整合不足、数据共享不畅、服务体验不佳、设施重复建设等突出问题,现就有关事项通知如下。
一、总体要求以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,全面贯彻落实全国教育大会精神,深化教育领域“放管服”改革,以数据为驱动力,利用新一代信息技术提升教育管理数字化、网络化、智能化水平,推动教育决策由经验驱动向数据驱动转变、教育管理由单向管理向协同治理转变、教育服务由被动响应向主动服务转变,以信息化支撑教育治理体系和治理能力现代化。
二、工作目标到2025年,新时代教育管理信息化制度体系基本形成,信息系统实现优化整合,一体化水平大幅提升;数据实现“一数一源”,数据孤岛得以打通,数据效能充分发挥;在线服务灵活便捷,“一网通办”深入普及,服务体验明显提升;现代化的教育管理与监测体系基本形成,多元参与的应用生态基本建立;教育决策科学化、管理精准化、服务个性化水平全面提升,支撑构建高质量教育体系。
三、重点任务(一)加强教育管理信息化统筹协调1.加强教育管理信息化组织领导。
加强教育管理信息化的组织领导,建立“主要负责人牵头抓”的工作机制。
汉中市人民政府关于积极推进“互联网+”行动的实施意见

汉中市人民政府关于积极推进“互联网+”行动的实施意见文章属性•【制定机关】汉中市人民政府•【公布日期】2016.10.31•【字号】汉政发〔2016〕39号•【施行日期】2016.10.31•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】公共信息网络安全监察正文汉中市人民政府关于积极推进“互联网+”行动的实施意见汉政发〔2016〕39号各县区人民政府,汉中经济开发区管委会,市政府各工作部门、直属机构:为贯彻落实《陕西省人民政府关于积极推进“互联网+”行动的实施意见》(陕政发〔2016〕11号)精神,加快推动互联网与各领域的深入融合和创新发展,促进我市经济转型升级,制定以下实施意见。
一、指导思想和主要目标指导思想:依托国家创新型试点城市建设,顺应“互联网+”发展趋势,按照中省的部署要求,坚持“开放共享、融合创新、变革转型、引领跨越和安全有序”的基本原则,强化政府扶持引导,推进“互联网+”行动,推动产业优化升级,创造新经济增长点,培育新型业态,创新公共服务模式,促进全市经济社会发展。
主要目标:到2020年,初步建成以云计算、大数据、物联网、移动互联网为载体的新一代信息技术网络,并在各领域得到广泛应用。
互联网与制造业、金融业、农业、文化旅游业等产业深度融合,发挥基础性、关键性作用,助力我市传统重点行业转型升级。
互联网支撑大众创业、万众创新的作用进一步增强,网络经济与实体经济协同发展的格局基本形成,并成为我市经济增长新动力。
公共数据资源开放共享,互联网成为提供公共服务的重要手段,更多的互联网社会公共服务在健康医疗、教育、交通等民生领域得到广泛应用。
二、主要任务(一)“互联网+”协同制造。
以提高装备智能化水平和优化工艺流程为方向,推进计算机辅助设计、辅助工程、辅助制造等信息技术与制造业融合发展,提升制造业数字化、网络化、智能化水平。
加强产业链协作,打造一批网络化协同制造公共服务平台,加快形成制造业与互联网融合发展的新体系。
技术信息与技术创新管理制度

技术信息与技术创新管理制度1. 前言技术信息和技术创新在现代企业中具有紧要的地位和作用,它们直接影响着企业的竞争力和发展潜力。
为了更好地管理和推动技术信息和技术创新,订立本管理制度旨在规范技术信息的收集、传播和利用,激发员工的创新潜能,提升技术创新本领。
2. 技术信息的收集和共享2.1 准确、全面地收集技术信息是有效管理和推动技术创新的前提。
每个部门负责人应确定特地负责技术信息收集和管理的人员,确保技术信息的及时取得和准确性。
2.2 部门负责人应定期组织技术信息沟通会议,促进技术信息的共享和沟通。
会议过程中,参会人员应对本身所掌握的技术信息进行共享,并接受同事们的提问和反馈。
2.3 企业建立技术信息库,将收集到的技术信息进行整理、分类和存档。
技术信息库可以采用电子化的形式,方便员工随时查询和利用。
2.4 在技术信息的收集和传播过程中,应重视保护企业的知识产权和商业机密,严禁向外部泄露技术信息。
3. 技术创新项目管理3.1 技术创新项目的评估与立项 3.1.1 针对技术创新项目,应订立认真的项目评估标准和程序,从技术可行性、市场需求、经济效益等多个角度进行评估。
3.1.2 评估后,经过层层审核,技术创新项目符合企业发展战略,并通过决策层批准后,方可立项。
3.2 技术创新项目的组织和管理 3.2.1 确定技术创新项目的负责人和项目构成员,明确各自职责和权限。
3.2.2 订立认真的项目计划和里程碑,明确项目的进度、质量和本钱目标,并进行有效的监控和掌控。
3.2.3 加强跨部门协作,确保技术创新项目的顺利推动和实施。
3.3 技术创新项目的风险管理 3.3.1 在技术创新项目进行过程中,应及时识别和评估可能存在的风险,并订立相应的应对措施,降低风险对项目的影响。
3.3.2 员工参加技术创新项目的过程中,应加强培训和安全意识教育,确保项目操作过程中的安全。
4. 技术创新成绩的评价和保护4.1 技术创新成绩的评价 4.1.1 对技术创新成绩应进行全面的评价,包含技术水平、市场前景、经济效益等多个方面。
信息技术与数字化创新管理制度

信息技术与数字化创新管理制度第一章总则第一条为了加强和规范公司内部的信息技术与数字化创新管理工作,保障公司业务的正常运行,提升企业的竞争力和创新本领,特订立本制度。
第二条本制度适用于公司全部员工和相关合作伙伴,在公司办公场合、公司设备上以及公司内网、外网使用信息技术和数字化创新的行为。
第三条信息技术与数字化创新包含但不限于:电子邮件、办公软件、多媒体工具、网络应用、数据管理与分析、项目管理等相关技术和创新。
第四条公司依法履行信息安全保护义务,保护公司信息技术与数字化创新过程中所涉及的各类信息资产及其安全。
第二章信息技术与数字化创新管理第五条公司设立信息技术与数字化创新管理部门,负责公司内部信息技术与数字化创新规划、组织实施、监督检查、评估改进等工作。
第六条任何员工不得擅自更改、删除、泄露、窜改、截留公司信息技术与数字化创新相关的数据、程序、文件和记录。
如有需要修改的情况需提前向相应部门申请并获得批准。
第七条员工在使用信息技术和数字化创新工具时,应严格依照公司相关规章制度的要求使用,遵从信息安全的原则,保障公司信息资产的安全。
第八条对于公司业务涉及的信息技术与数字化创新工具和设备,公司将进行维护、更新和定期保养,确保其正常运行。
员工不得私自更改、拆卸、调试设备。
第九条公司将为员工供应必需的信息技术与数字化创新培训,提升员工在信息化环境下的应用水平和安全意识。
第三章信息安全管理第十条公司建立信息安全管理制度,对公司信息技术与数字化创新过程中产生和使用的信息资产进行分类、登记、备份和存储,并明确责任人和授权权限。
第十一条公司要求员工在使用公司设备和软件进行信息技术与数字化创新工作时,遵守网络安全法律法规和公司的相关规定,不得利用公司资源从事非法活动。
第十二条公司设立信息安全保障岗位,负责对公司信息技术与数字化创新过程中所涉及的安全问题进行分析、监控和处理,及时发现、处理和报告安全事件。
第十三条在进行信息技术与数字化创新工作时,员工应遵从“适当使用、合理保护、谨慎传输、乐观管理”的原则,保护公司的信息资产安全。
村居网格员工作制度

村居网格员工作制度一、总则为了加强和创新社会治理,提高村居服务管理水平,根据国家和地方有关法律法规,结合实际工作需求,制定本制度。
本制度所称的网格员,是指在村居范围内,通过网格化管理,承担基层社会治理、为民服务等工作的人员。
二、工作原则1. 坚持以人为本,服务居民。
以居民需求为导向,提供便捷、高效、优质的服务,切实解决居民实际问题。
2. 坚持依法治理,规范操作。
严格按照法律法规和政策规定,开展各项工作,确保网格内秩序良好。
3. 坚持共建共享,充分发挥网格内各类组织和居民的积极作用,共同维护网格内秩序。
4. 坚持创新管理,提高效能。
运用现代科技手段,提高网格化管理水平,提升社会治理能力。
三、工作职责1. 基础信息采集。
对网格内的人口、房屋、单位等信息进行采集、更新和管理,建立健全基础信息数据库。
2. 民生服务。
为居民提供政策咨询、就业指导、养老助残、教育培训、医疗保健等服务。
3. 社会治理。
及时发现和上报网格内的安全隐患、不稳定因素、违法行为等,协助有关部门进行整治。
4. 矛盾调解。
及时处理网格内的矛盾纠纷,促进社会和谐稳定。
5. 社区参与。
组织、参与网格内的各类社区活动,增强居民的社区归属感和凝聚力。
6. 其他相关工作。
根据上级安排,完成其他各项工作任务。
四、工作流程1. 信息采集。
网格员通过走访、调查、登记等方式,采集网格内的基础信息,并及时更新。
2. 服务提供。
网格员根据居民需求,提供相应的民生服务,并反馈服务效果。
3. 社会治理。
网格员发现网格内的安全隐患、不稳定因素、违法行为等,及时上报并协助处理。
4. 矛盾调解。
网格员对网格内的矛盾纠纷进行调解,必要时邀请专业机构或人员协助。
5. 社区参与。
网格员组织、参与网格内的社区活动,促进居民之间的交流与合作。
6. 工作反馈。
网格员定期向上级汇报工作进展和成果,及时反馈居民意见和要求。
五、工作保障1. 人员配备。
合理配置网格员,确保网格化管理工作的正常开展。
行业管理模式-概述说明以及解释

行业管理模式-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述行业管理模式是指在特定行业中,为了有效管理和运营企业,尽可能提高竞争力和经济效益而制定的一套模式或方法。
随着经济的发展和市场需求的变化,行业管理模式也在不断演变和完善。
行业管理模式包括了一系列管理理念、流程、规则和方法,以帮助企业更好地适应市场的变化,并取得持续的竞争优势。
它涉及到各方面的管理,包括战略制定、资源配置、组织架构、流程优化、人才培养等。
一个行业的管理模式往往是由该行业内的领先企业开创并不断完善的。
这些企业通过不断实践和总结,形成了一套行之有效的管理模式,并将其运用到实际经营中,从而取得了较好的经济效益和市场地位。
行业管理模式的制定和应用对企业具有重要意义。
首先,它能够帮助企业明确目标,制定明确的发展战略,并有效地分配资源,以实现战略目标。
其次,行业管理模式能够帮助企业优化内部流程,提高工作效率,降低成本,提高利润。
此外,行业管理模式还可以促进企业间的合作与交流,实现资源共享和互利共赢。
然而,行业管理模式并非一成不变的,在市场的竞争和变化中,它也需要不断的演变和更新。
随着科技的发展和新兴行业的出现,传统的管理模式可能面临新的挑战和机遇。
因此,不断探索和创新是行业管理模式发展的关键。
本文将探讨行业管理模式的定义和演变,并总结其重要性。
同时,还将展望未来行业管理模式的发展趋势,以期为企业管理者和决策者提供有益的参考和借鉴。
文章结构部分的内容可以如下所示:1.2 文章结构本文主要分为三个部分:引言、正文和结论。
在引言部分,我们将会概述行业管理模式,介绍文章的结构以及明确文章的目的。
在正文部分,我们将首先定义行业管理模式,对其进行详细的说明和解释。
随后,我们将讨论行业管理模式的演变过程,包括过去和现在的趋势。
通过对行业管理模式的演变的分析,我们可以更好地理解其在不同时期的变化和发展。
在结论部分,我们将总结行业管理模式的重要性,并强调其在企业和行业发展中的作用。
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关于进一步运用现代科技信息手段规范和创新管理科技与信息化正在引领发展转型,带动经济社会变革,加速形成现代化行政管理理念,重塑政府管理的结构和形态。
国土资源管理的对象复杂,范围广泛,任务繁重,社会公众的需求越来越高。
面对新的形势,各级国土资源管理部门必须进一步提高认识,转变观念,把运用现代科技信息手段作为管理工作的重要内容。
建部以来,科技信息手段不断得到应用,提高了国土资源管理的水平和效率。
但是在运用科技信息手段规范管理、创新监管、提高参与宏观调控水平、加强廉政建设构筑惩防体系等方面,在思想上、组织上、工作上的准备依然不足。
为适应国土资源管理新形势、新要求,加快国土资源管理方式根本转变,全面提升管理水平,现就进一步运用现代科技信息手段规范和创新管理,提出以下指导意见。
、指导思想、总体要求和主要目标(一)运用科技信息手段规范和创新国土资源管理的指导思想是:贯彻落实科学发展观, 构建国土资源保障和促进科学发展新机制,以全国国土资源“一张图”、围绕综合监管平台和网络互联互通为基础,通过科技信息手段在管理各领域、各环节的广泛深入运用, 构筑以科技信息手段为支撑的国土资源管理运行体系,转变管理职能,创新监管方式,提升管理效能, 实现国土资源的全程监管和高效配置。
促进党风廉政建设, (二)运用科技信息手段规范和创新国土资源管理的总体要求是:解放思想,转变观念。
勇于“革思想的命、削手中的权、去部门的利”,深入研究现行的国土资源管理体制,从规范创新管理、破解发展难题的高度来认识科技信息手段的重要作用,加强业务研究,设计工作抓手,转变管理职能,适应新的管理方式。
――行政主导,技术保障。
行政管理部门牵头组织推进科技信息手段的广泛深入运用,加快制度设计和创新,根据管理改革和发展需要,系统提出业务工作对科技信息手段的需求。
技术部门要积极跟进,捕捉和发掘需求,加强技术研发,全力协助行政管理部门推进成果应用,做好支撑服务。
――统筹协调,整合资源。
进一步统筹管理改革、制度建设与技术支撑,统筹数据获取、网络建设与系统应用,整合人、财、物等资源,真正“统起来、连起来、用起来、活起来”,发挥科技信息手段的整体功能。
突出重点,讲求实效。
重点加强资源开发利用行为、资源管理行为监管方式的改革创新和行政管理效能的全面提升。
以“管得住、管得好、用得好”为检验标准,以达到管理目标和取得显著成效为立足点。
(三)运用科技信息手段规范和创新国土资源管理的主要目标是:整合各类信息,形成基础数据支撑体系。
通过对土地、矿产、地质环境调查评价和管理等各类信息的汇集、整合,形成全国国土资源“一张图”核心数据库,实现对全国国土资源及其开发利用状况的全面掌握。
――建立综合监管平台,改进执法和土地督察方式。
通过构建以信息化为支撑的国土资源监管体系,促进监管的常态化、制度化,实现对土地、矿产资源开发利用全过程的实时监管。
推进管理业务网上运行,规范审批管理。
通过各级国土资源管理全业务流程的网上运行和互联互通,提高行政效率,增强执行力和协调联动能力,规范管理行为,促进党风廉政建设,基本实现国土资源管理工作信息化。
深化信息资源开发利用,增强国土资源参与宏观调控的针对性和灵活性。
通过国土资源信息的更新、汇总和日常监测统计,掌握资源供应的总量、结构、布局、时序,以供定需、双向调节, 增强宏观调控措施的针对性、灵活性。
构建资源市场网络体系,强化市场机制在资源配置中的基础作用。
通过土地、矿业权市场信息平台建设,促进全国统一的土地、矿业权市场网络体系建设,实现土地、矿业权市场的公开透明和公平公正。
――推行政府信息网上公开,树立国土资源管理部门服务型政府新形象。
通过推进以四级国土资源门户网站为主渠道的政府信息公开,全面提升服务水平和效率,广泛接受社会监督。
二、主要任务四)构筑全国国土资源“一张图”。
按照统一标准整合土地、矿产、地质环境等多种信息,构筑全国国土资源“一张图”,形成核心数据库,满足国土资源监管、宏观调控和社会化服务的需要。
设计“一张图”建设方案,制定数据生产、汇交、管理、更新、应用服务的数据标准和制度。
规范数据生产和汇交,各级国土资源管理部门和相关单位组织开展的专项调查,在数据生产环节要严格执行“一张图” 建设对数据标准的要求,及时向本级国土资源数据中心汇交数据并上图入库。
——加快数据整合,2010 年基本建成由基础地理、遥感影像、土地利用现状、矿产勘查和开发利用现状、国土资源规划数据为基础的“一张图”本底数据库,在此基础上叠加各类数据。
做好历史数据补录,建立数据更新长效机制,实行“谁生产,谁负责”的数据更新制度,基础数据更新由各调查评价主管单位和组织实施单位纳入调查评价工作制度,业务数据更新分别由各业务部门制定实时更新措施。
完善网络环境下的业务数据报备机制,不断创新数据实时更新的技术手段和措施。
(五)建立国土资源综合监管平台。
整合相关应用系统,建立贯穿各级国土资源管理业务、覆盖管理各环节的综合监管平台,改进国土资源执法和土地督察方式,提高监管质量和效率。
——2010年完成国土资源综合监管平台建设指南的制定,梳理和确定各级国土资源监管的目标、主要内容。
各类管理业务的主管单位共同参与,建立覆盖土地“批、供、用、补、查”、土地登记、地价监测,以及矿产资源勘查、开发利用、年检、资质管理、地质资料汇交、矿山环境监管、矿山土地复垦利用、地质灾害监测等业务的综合监管平台。
各级国土资源管理部门要推进综合监管平台的日常应用,建立运行机制,实现土地、矿产资源、地质环境的全程常态化监管。
进一步深化耕地保护责任目标考核、基本农田检查等专项工作。
利用监管平台,整合违法线索信息,创新执法方式,开展在线土地督察,逐步扩大例行督察和审核督察覆盖面。
六)加快四级国土资源管理全业务流程的网上运行。
各级国土资源管理部门要加快管理业务梳理,统筹各类管理业务需求,建立覆盖国土资源管理所有业务的应用系统,实现四级国土资源管理全业务流程的网上运行。
建立和整合行政办公、行政审批、综合统计、重大投资项目管理、预算管理、财务管理、2012年以前,四科技成果与外事管理、人事(人才)管理等方面的应用系统,并实现网上运行。
级国土资源管理部门的行政办公和行政审批都应实现网上运行。
加强系统建设和运行的整合集成,省级国土资源管理部门要加强对省以下三级应用系统建设和应用的统筹,有条件的地方要进一步延伸至乡镇国土所。
强化各级应用系统之间的互联互通,不断推进各类备案信息和公文的远程电子在线报送。
深化系统应用,逐步把质量保证、绩效评估、内部监管内容嵌入应用系统,加强在线电子监察、重要事项的网上督办和内部信息报送与发布。
七)增强参与宏观调控的主动性、灵活性。
利用“一张图”和综合监管平台,加强数据汇总和模型分析,提高信息资源开发利用的深度和广度,加强和改善国土资源参与宏观调控的能力。
2010年实现各专业统计、综合统计成果信息在综合监管平台中汇总、生成和分析,并及时将成果转化为对国土资源形势的分析和研判。
——加强对土地利用计划执行率、供地率、土地利用和市场交易等情况的研究和信息汇总分析,增强土地供应总量、结构、布局、时序供需双向调节的针对性,科学安排建设用地计划,控制审批节奏。
充分利用矿业权统一配号系统,掌握全国矿业权设置、矿产资源产能等情况,有效调控矿产资源勘查和开采总量、类型和结构。
八)推进全国统一的土地、矿业权市场网络体系建设。
利用信息网络技术建立全国统一、规范、高效、有序的土地、矿业权市场体系,提高资源的市场化配置效率,维护市场交易的公平公正和公开透明。
——进一步完善土地、矿业权出让的市场机制和工作程序,健全土地、矿业权出让市场交易规则、制度,建立网络化市场信息渠道,形成全国统一的土地、矿业权市场网络体系。
逐步将土地和矿业权登记、转让、抵押等市场交易信息纳入综合监管平台。
利用门户网站公示土地、矿业权出让和招拍挂信息,以及矿业权人诚信信息,发布交易规则和流程,公开土地出让合同,定期公布全国重点城市地价信息和保障性住房供地计划执行情况,跟踪督察重点房地产企业土地储备情况。
建立全国矿业权信息服务平台,提供全国矿业权信息公开和查询服务。
(九)进一步深化政府信息网上公开工作。
切实将各级国土资源门户网站作为政府信息公开的主要渠道、政策宣传的重要阵地、接受社会监督的重要平台、便民服务的重要窗口,持续推进政府信息网上公开工作。
进一步完善政府信息网上公开制度,建立网上信息保障、网上服务、互动交流、网上信息受理和反馈等方面的机制。
——树立以社会和公众为中心的理念,加快各级国土资源门户网站建设。
2011 年以前要完成全国县级以上国土资源门户网站建设。
加强网站信息整合,提高网站亲和力。
——各级国土资源管理部门要按照政府信息公开目录及时上网公开本单位掌握的信息,规定主动公开的必须及时通过网站公开,重点加强政策法规、规划、行政审批结果、办事程序、土地和矿业权市场、预算、人事任免等信息的网上公开。
借助门户网站及时回应公众质疑,澄清社会关注的国土资源管理热点问题。
——将行政审批结果公开与受理、办理工作衔接起来,形成“一条龙”服务,保障每一项行政审批结果信息(涉密信息除外)都及时上网发布。
逐步推行网上办事服务。
十)积极探索部门间信息共享服务。
将信息共享服务作为延伸国土资源管理工作链条的重要措施,积极探索并推进信息服务集群化和产业化。
——统筹金融、税务、公安、民政、建设、水利、农业、统计等部门,以及社会公众和媒体的需求,建立信息共享服务平台,设计和开发信息服务产品,提供形式多样的国土资源品牌信息服务。
继续与银监会和证监会合作,2010 年将银行国土信息查询服务覆盖到全国105个重点城市的银行业金融机构,并对上市房地产企业和矿产开发企业的土地或矿产资产情况进行披露。
探索土地和金融手段联动调控房地产市场的新机制。
三、保障措施十一)加强组织领导。
由部信息化领导小组统一领导和部署,部信息化工作办公室负责具体组织协调。
各级国土资源管理部门、各单位实行“一把手”负责制,主要领导要亲自抓、直接管,分管领导和相关部门领导要抓具体问题的协调解决,抓好落实。
要把以科技信息手段规范和创新管理作为一项主要工作深入研究,周密部署,制订详细工作计划和阶段目标。
十二)切实转变职能。
行政管理部门要加强业务研究和形势研判,加快制度设计,按照“把权利和责任放下去,把监管和服务抓起来” 的总体要求,简化具体审批业务,制定审批规则和标准,明确各级国土资源行政审批的重点,形成规范的国土资源审批制度。
十三)注重协调联动。
各级国土资源管理部门、各单位之间要加强协调联动,各项管理业务之间要统筹衔接。
机关工作人员在应用信息化成果过程中,要及时发现问题,提出系统完善改进的意见,结合自身工作实际,主动提出新的需求。