增员意愿宣导-中国平安保险增员ppt课件专题

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您要具备的能力(条件):
•仪容整洁 •良好语言表达和沟通能力 •正确的心态 •熟悉公司的发展历程及制度 •熟练推销技巧 •良好品行和自我管理能力 •………
•成功吸引成功! •雪中送炭者少,锦上添花者多!
2017/5/22 25
利人与利已
利已不利人的事:坚决不做
利人不利己的事:偶尔做做
利人又利已的事:全力去做
2017/5/22
6
我们在增员中存在的困惑
失败不再增员——一朝被蛇咬,十年怕井绳。 成功不再增员 销售增员无法兼顾 增员是主管的事,与我无关 争市场,抢饭碗 市场破坏严重 不如自己跑业务 付出与回报不成正比
2017/5/22
7
增员说服要素
打动增员者的心 打动被增员者的心
2017/5/22 11
打开心结
如何认定公司
品牌战略 人才战略 服务战略 产品战略
2017/5/22
12
打开心结
如何认定营销
“推销人寿保险是我的终身事业,
我乐此不疲,并且深以为荣!” 原一平
工作快乐,人生就是天堂!
2017/5/22
13

原一平,在日本寿险业,他是一个声名显赫的 人物。日本有近百万的寿险从业人员,其中很 多人不知道全日本20家寿险公司总经理的姓名, 却没有一个人不认识原一平。他的一生充满传 奇,从被乡里公认为无可救药的小太保,最后 成为日本保险业连续15年全国业绩第一的“推 销之神”,最穷的时候,他连坐公车的钱都没 有,可是最后,他终于凭借自己的毅力,成就 了自己的事业。
增员意愿宣导
增员意愿宣导
2017/5/22
1
增员的理由
1.增员是为了寿险事业的发展 2.提高管理能力 3.拓展人际关系 4.提高工作士气,增强业务员的信心 5.补充人力损失
2017/5/22
2
增员的意义
古人云:上君者,用人之智; 中君者,用人之能; 下君者,用已之力。 正确地增员有助你登上事业的顶峰。
提高生产性
Βιβλιοθήκη Baidu选择目的
提高留存率
2017/5/22
32
辅导
2017/5/22
33
新人刚入司是一张白纸,主
管应当尊重、珍惜业务员的
选择并帮助他找到求生之路,
他才会在寿险事业做得长久。
主管目光聚焦
2017/5/22 34
共勉 一個人一輩子最容易犯的 過錯就是他一直以為他在 為別人做事!
2017/5/22
29
增员宝典:
•增员高手每天3--5访,量大才能有选择 •换工作70%内在推力,30%是外在拉力 •只要是人才,让你可能要追踪2年以上
•增才50%的时间在增员对象家或自己家
•对于增员对象至少追踪7次以上 •辅导增员是使增员持续的不二法门
2017/5/22
30
选择
2017/5/22
31
单位保费=人力*活动率*人均产能
如果你决意要增员,请先大声朗读:
增员可以带来事业的成功 增员可带来千万财富 增一个人才,自己成长得更快,增 一堆庸人,会使自己也变成一个庸 人 增员必须养成习惯,我要每天坚持, 绝不松懈
2017/5/22 27
随时开口
随地开口
“公司赋予我发现人才,挖掘人才的责任,通
过观察我发现您是一位优秀的人才。在中国 平安这片土壤上你一定会成长的更快!收获 更多,前程更广。” “我们交换一下名片好吗?” “吃饭找人多的饭店,挑公司当然也要找市 场占有率最高的最好的公司。”
福利慈善事业
提供赚钱机会
销售和增员是经营寿险的两大永恒主题
2017/5/22 22
世界上只有一个原一平 比较项目 中国大陆 台湾 却有无数个营业部经理
晋升经理时间 发展1000人团队需时 间
2.5—4年 6年 9年 30年
部经理收入
总监收入
15倍人均收入
100倍人均收入
3倍人均收入
10倍人均收入
增员是单位主管应尽的最大职责
2017/5/22
3
增员的益处

增员即是增源 增员就是增缘。 增员就是增元。 增员就是增远。 增员就是增圆。
2017/5/22
4
增员的益处
对个人的好处
• • • • 事业永续经营 提升个人能力 提升个人价值和地位 体现个人成就感
对组织的好处
• • • • 组织良性运作 增加新鲜血液 补充人力的脱落 提升生产力
2017/5/22
8
打开心结话增员:
只有认同寿险
只有认同公司
只有认同营销
只有认同团队
只有认同主管 只有认同------
才会增员
2017/5/22 9
打开心结
如何认定行业---生命线的延长
“我认为全世界最崇高的头衔就
是——寿险业务员” ------ 班•费德文
2017/5/22
10
班· 费德文(Ben Feldman),一位保险界的传 奇人物。这位在其住家附近方圆40里内,一个 只有1.7万人口的东利物浦小镇中推销保险的纽 约人寿经纪人,曾创下在一天中售出2500万美 元的保单,一年售出超过1亿美元的保单的记 录。而他一生销售出超过10亿美元的保单,这个 金额比起全美国80%保险公司的销售总额还要 高。他从业近50年,每年的销售额平均为300 万美元。1984年他获得强· 纽顿· 罗素纪念奖, 此为保险业最高荣誉。
2017/5/22 23
增员
团队经营的第一步
创造多赢的格局
公 司
•提升绩效抢占市场 •公司健康发展 •培养更多更好人才 •提升公司形象
团 队 个 人
•组织良性运作 •增加新鲜血液 •补充人力的脱落 •提升生产力
•事业永续经营 •提升个人能力 •提升个人价值和地位 •体现个人成就感
24
2017/5/22
(烙印效应——不断练习成为口头禅)
2017/5/22
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使人心动
•行业优势 •生涯规划
这是什么样的工作? ①终身事业,专业化,自己经营与只领固定
薪水不同
②赚钱的机会 ③获得个人满足的机会
④做成生意时的成就感的机会,市场辽阔
⑤受训的机会 ⑥在经营管理上求发展进阶的机会 ⑦个人发展的机会
2017/5/22
对公司的好处
• • • • 提升绩效抢占市场 公司健康发展 培养更多更好人才 提升公司形象
2017/5/22
5
树立正确的增员观念
1.增员是持续不断的过程。 2.选择符合资格与标准的人才。 3.有效育成是增员成功的真正诀窍。 4.持之以恒的追踪,持续反复的增员。 5.不是增不到人,而是方法不正确、观念不到位。 6.不要自我设限,要敢于增员能力比自己强的伙伴。 7.每一次增员都力求完美,即使未成功也要给对方留下好印 象。
营销策略(两个重要)
团队的发展比业务发展更重要
主管的发展比团队发展更重要
2017/5/22
17
什么人应该重用?
淘汰 调整 激励 重用
2017/5/22
18
展 翅 飞 翔
2017/5/22
19
行业选择: 能够把握机遇, 迎接挑战
行业中最为杰出的企业
成功
个人素质:
是否有能力把握机遇,
35
《穷爸爸或妈妈,富爸爸或妈妈》
你有一位富爸爸吗? 你是一位富妈妈吗?
2017/5/22 36
2017/5/22
37
2017/5/22
14
打开心结
如何认定营销
团队氛围形成
1、什么事情影响最大? 2、什么事情印象最深? 3、什么精神发扬光大?
2017/5/22
15
打开心结
如何认定主管
相信每个徒弟(但要有成本观念) 战友、同盟军 对徒弟们正确了解与恰当使用
2017/5/22
16
正当管理(人本管理)
成功自己造就别人
不断的锻炼自己 成为优秀人才
2017/5/22
20
绩优平安人
宽广行销路
每一位优秀的平安人,
在保险人生的十字路口
你可以自由的选择!
走自己的路…… 一条是更大更好的组织路 一条是精益求精的行销路
2017/5/22 21




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