临时用工派工单

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车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单一、派工单的定义和作用车间临时派工单是指车间管理部门根据生产计划和实际生产情况,临时安排工人进行特定工作任务的文件。

派工单的目的是为了合理安排人员,提高生产效率,并确保生产任务的顺利完成。

二、派工单的基本要素1. 派工单编号:每个派工单都应有唯一的编号,方便后续的追踪和管理。

2. 派工日期:记录派工单的发放日期,以便进行时间上的管理和统计。

3. 派工人员:列出被派工的工人的姓名和工号,确保工人能够准确地了解自己的工作任务。

4. 工作内容:详细描述被派工人员需要完成的具体工作内容,包括工作步骤、工作要求等。

5. 工作地点:指明被派工人员需要前往的具体工作地点,确保工人能够准确到达工作现场。

6. 工作时间:记录被派工人员需要完成工作的具体时间,包括开始时间和结束时间。

7. 工作量:根据工作内容和工作时间,估算出被派工人员需要完成的工作量,以便进行绩效评估和工资结算。

8. 工作安全:列出被派工人员需要注意的工作安全事项,确保工人的人身安全。

9. 签字确认:被派工人员在派工单上签字确认,表示已经了解并接受派工任务。

三、派工单的编制流程1. 车间管理部门根据生产计划和实际生产情况确定需要派工的工作任务。

2. 车间管理部门编制派工单,填写派工单的基本要素,并确保准确无误。

3. 车间管理部门将派工单交给相关工人,告知工人需要完成的工作任务和工作要求。

4. 工人接收派工单后,仔细阅读工作内容、工作地点、工作时间和工作安全事项,确保能够准确理解和执行。

5. 工人按照派工单上的要求和安排,前往指定的工作地点,按时完成工作任务。

6. 工人在完成工作后,将派工单交回车间管理部门,并在派工单上签字确认。

7. 车间管理部门根据派工单上的工作量和工作时间,进行绩效评估和工资结算。

四、派工单的注意事项1. 派工单应尽量提前编制和发放,以便工人有足够的时间准备。

2. 派工单的内容应简明扼要,避免出现歧义和误解。

3. 派工单上的工作要求应具体明确,以便工人能够清楚地了解自己的任务。

车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单一、派工单概述派工单是车间管理中的重要文档,用于指派临时工作任务给员工。

本文档旨在规范派工单的格式和内容,确保信息的准确传达和任务的顺利执行。

二、派工单格式派工单应包括以下内容:1. 派工单编号:每份派工单应有唯一的编号,便于追踪和管理。

2. 日期:派工单填写的日期。

3. 派工人员:指派任务的负责人员。

4. 接收人员:接受任务的员工。

5. 任务描述:清晰而详细地描述任务的内容和要求。

6. 任务开始时间:任务的开始执行时间。

7. 任务结束时间:任务的预计完成时间。

8. 工时:任务所需的工时。

9. 任务优先级:任务的重要程度,可分为高、中、低三个级别。

10. 相关文件:如果有相关文件或资料需要参考,应在派工单中明确说明。

三、派工单内容以下是一个示例派工单的内容:派工单编号:20210001日期:2021年1月1日派工人员:张经理接收人员:李工任务描述:根据生产计划,将工作台上的产品移至仓库,并清点库存数量。

任务开始时间:2021年1月2日上午9点任务结束时间:2021年1月2日下午5点工时:8小时任务优先级:中相关文件:无四、派工单使用注意事项1. 派工单应由派工人员填写,并在任务开始前适时交给接收人员。

2. 派工单应明确任务的开始和结束时间,以及所需工时,以便接收人员能够合理安排工作时间。

3. 派工单中的任务描述应具体明确,避免模糊和歧义,确保接收人员能够准确理解任务要求。

4. 派工单中的任务优先级应根据实际情况合理设定,以便接收人员能够根据重要程度合理安排工作顺序。

5. 如有相关文件或资料需要参考,应在派工单中明确说明,并确保接收人员能够及时获取所需资料。

总结:派工单是车间管理中不可或缺的工具,通过规范派工单的格式和内容,可以有效提高任务的执行效率和准确性。

派工单的使用应遵循一定的注意事项,确保任务的顺利完成。

通过合理的派工单管理,可以提升车间的工作效率,提高生产质量。

零工派工单(可用)

零工派工单(可用)
施工队: 工人姓名: 派工人数: 派工事由:
西安四腾环境科技有限公司(武汉紫荆医院手术室)项目
零工派工单
编号: (派工单位存根)
施工队负责人:
派工日期:
工天/工时:
工作完成情况:
现场负责人 审核
项目经理 审核
说明:在施工过程中,当天使用的临时用工必须在当天签认,每份零星用工派工单签认应一式贰份(施工队和用工单 位各保留一份),施工队在后期结算临时用工工费时应向用工单位提交该零星用工派工单,其他任何形式的派工单或 未经签认的派工单用工单位均不予承认。
说明:在施工过程中,当天使用的临时用工必须在当天签认,每份零星用工派工单签认应一式贰份(施工队和用工单 位各保留一份),施工队在后期结算临时用工工费时应向用工单位提交该零星用工派工单,其他任何形式的派工单或 未经签认的派工单用工单位均不予承认。
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施工队: 工人姓名: 派工人数: 派工事由:
西安四腾环境科技有限公司(武汉紫荆医院手术室)项目
零工派工单
编号: (施工队存根)
施工队负责人:
派工日期:
工天/工时:
工作完 审核

车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单一、派工单的目的和背景派工单是车间管理中的一种重要工具,用于安排和记录临时派工人员的工作任务和相关信息。

车间临时派工单的目的是为了合理调度车间内的人力资源,确保生产任务的顺利完成,并提高生产效率和质量。

二、派工单的内容和格式1. 派工单的基本信息- 派工单编号:为每个派工单分配唯一的编号,便于跟踪和管理。

- 派工日期:记录派工单的生成日期。

- 派工人员:填写派工单的责任人员姓名。

- 派工车间:指明派工的具体车间名称。

- 工作班次:记录派工人员所属的工作班次,如白班、夜班等。

2. 派工单的任务描述- 任务名称:明确派工人员需要完成的具体任务。

- 任务要求:详细描述任务的具体要求和工作内容,包括工作时间、工作地点、工作方式等。

- 任务期限:规定任务的完成期限,确保任务按时完成。

3. 派工单的人员信息- 派工人员姓名:填写被派工的人员姓名。

- 人员工号:记录被派工人员的工号,便于与人事档案进行对应。

- 联系方式:填写被派工人员的联系方式,方便与其沟通和协调工作。

4. 派工单的审核和批准- 审核人员:填写派工单的审核人员姓名,负责核实派工单的内容和合理性。

- 批准人员:填写派工单的批准人员姓名,负责最终批准派工单的有效性和合规性。

5. 派工单的备注- 备注栏:用于填写其他需要说明的事项,如特殊工作要求、注意事项等。

三、派工单的填写流程1. 生成派工单:由车间管理人员根据生产计划和实际情况,生成对应的派工单。

2. 填写派工单:派工人员根据任务需求和要求,填写派工单的各项内容。

3. 审核派工单:派工单填写完成后,由审核人员对派工单的内容进行审核,确保任务合理性和准确性。

4. 批准派工单:审核通过后,由批准人员对派工单进行最终批准,确保派工单的有效性和合规性。

5. 发放派工单:派工单批准后,将派工单发送给被派工人员,通知其工作任务和相关要求。

6. 记录和归档:派工单的副本应妥善保存,作为车间管理的重要记录和参考。

车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单一、任务背景在生产车间中,临时派工单是一种重要的管理工具,用于安排临时工人的工作任务和工时安排。

通过派工单,车间主管能够有效地分配工作任务,提高生产效率和工作质量。

本文将详细介绍车间临时派工单的标准格式和内容要求。

二、派工单的标准格式车间临时派工单通常包括以下几个部分:1. 派工单编号:每个派工单都应有唯一的编号,方便跟踪和管理。

2. 派工日期:记录派工单的创建日期。

3. 派工人员:填写派工单的车间主管或相关负责人的姓名。

4. 派工对象:填写被派工的临时工人的姓名或工号。

5. 工作任务:详细描述被派工的任务内容,包括工作内容、工作地点、工作时间等。

6. 工时安排:填写被派工的工时安排,包括开始时间、结束时间、休息时间等。

7. 工作要求:列出被派工人员需要遵守的工作要求,如安全操作规程、质量标准等。

8. 签字确认:派工单需要被派工人员和派工人员双方签字确认,以确保双方对任务内容和要求的理解和认可。

三、派工单的内容要求1. 派工任务的明确性:派工单应清晰明确地描述被派工人员的任务内容,包括工作内容、工作地点、工作时间等,以避免产生工作误解和不必要的沟通成本。

2. 工时安排的合理性:派工单应合理安排被派工人员的工作时间和休息时间,确保工作任务能够按时完成,并保证被派工人员的工作安全和身体健康。

3. 工作要求的明确性:派工单应明确列出被派工人员需要遵守的工作要求,包括安全操作规程、质量标准等,以确保工作的安全性和质量。

4. 签字确认的必要性:派工单需要被派工人员和派工人员双方签字确认,以确保双方对任务内容和要求的理解和认可,避免后续产生纠纷和责任问题。

四、示例派工单派工单编号:WD2021001派工日期:2021年1月1日派工人员:张三派工对象:临时工001工作任务:在A车间进行零件装配工作,包括将零件A与零件B装配在一起,使用螺丝固定,确保装配质量。

工时安排:- 开始时间:8:00- 结束时间:12:00- 休息时间:10:00-10:30工作要求:1. 操作时需佩戴安全帽和手套,确保人身安全。

车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单引言概述:车间临时派工单是一种用于安排车间临时工作任务的文档。

它可以帮助车间管理人员有效地分配工作任务,提高工作效率和生产质量。

本文将从四个方面详细阐述车间临时派工单的作用和使用方法。

一、车间临时派工单的定义和目的1.1 车间临时派工单的定义:车间临时派工单是一种记录车间临时工作任务的文档,用于指导临时工完成任务并记录工作进展情况。

1.2 目的:车间临时派工单的主要目的是有效地安排和管理车间的临时工作任务,确保工作按时完成并保持高质量水平。

1.3 作用:车间临时派工单可以帮助车间管理人员实时掌握工作进展情况,合理分配资源,提高工作效率和生产质量。

二、车间临时派工单的内容和要素2.1 基本信息:车间临时派工单应包含任务名称、任务描述、任务开始时间和结束时间等基本信息,以便于管理人员和工人了解任务的要求和时间限制。

2.2 工作指导:车间临时派工单应提供详细的工作指导,包括工作步骤、所需工具和材料、安全注意事项等,以确保工人能够按照要求完成任务。

2.3 进度记录:车间临时派工单应有进度记录的部分,用于记录工人的工作进展情况,管理人员可以根据记录了解任务的完成情况和存在的问题。

2.4 签字确认:车间临时派工单应包含工人和管理人员的签字确认部分,以确保任务的完成和工作的质量。

三、车间临时派工单的使用方法3.1 任务分配:车间管理人员根据工作需求和工人的技能水平,将任务分配给合适的临时工,并填写车间临时派工单。

3.2 工作指导:车间临时派工单中的工作指导部分应详细说明工作步骤和要求,以便工人能够准确理解和执行。

3.3 进度记录:工人在完成任务的过程中,应按照车间临时派工单的要求记录工作进展情况,管理人员可以及时了解任务的完成情况。

3.4 签字确认:任务完成后,工人和管理人员应在车间临时派工单上签字确认,以表示任务已完成并且工作符合要求。

四、车间临时派工单的优势和应用场景4.1 优势:车间临时派工单能够提高工作效率,减少沟通成本,确保任务按时完成和质量达标。

临时用工派工单

临时用工派工单
兴隆庄镇中心小学临时用工派工单
所用临工单位(负责人姓名)
临时用工总人数(大写)
用 工 时 间
用 工 地 点
合计用工工天(ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ写)
用工任务及任务完成情况(派工责任人填写)
现场委托负责人签字 单位负责人(审核意见)
注:本表由现场负责人填写。无项单位负责人审核无效。
兴隆庄镇中心小学临时用工派工单
所用临工单位(负责人姓名)
临时用工总人数(大写)
用 工 时 间
用 工 地 点
合计用工工天(大写)
用工任务及任务完成情况(派工责任人填写)
现场委托负责人签字 单位负责人(审核意见)
注:本表由现场负责人填写。无项单位负责人审核无效。
我始终相信,时光会证明每天不管多晚多累都坚持在自己脸上涂抹半小时是正确的!

车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单一、派工单概述派工单是车间管理中的一种重要文档,用于指派临时工作任务给车间员工。

本文将介绍派工单的标准格式及其内容要求。

二、派工单的标准格式派工单的标准格式包括以下几个部分:1. 标题:在文档的顶部居中位置,用粗体字体写明“派工单”字样。

2. 派工单编号:在标题下方右对齐位置,用于唯一标识每个派工单,方便后续管理和查阅。

3. 派工日期:在派工单编号下方右对齐位置,标明派工单的创建日期。

4. 派工人员:在派工日期下方右对齐位置,写明派工单的发起人姓名和职位。

5. 被派工人员:在派工人员下方右对齐位置,写明被派工的员工姓名和职位。

6. 任务描述:在被派工人员下方,写明具体的任务描述,包括任务内容、工作地点、工作时间等细节。

7. 任务要求:在任务描述下方,写明对被派工人员的任务要求,包括工作目标、质量要求、安全要求等。

8. 签字栏:在任务要求下方,留出签字栏,包括派工人员、被派工人员和相关主管的签字空间。

三、派工单的内容要求1. 派工日期:派工单应包含派工日期,以便记录和追溯。

2. 派工人员:派工单应明确派工人员的姓名和职位,方便被派工人员了解任务来源。

3. 被派工人员:派工单应明确被派工的员工姓名和职位,确保任务指派准确。

4. 任务描述:派工单应详细描述任务内容,包括具体工作内容、工作地点、工作时间等,以确保被派工人员清楚了解任务要求。

5. 任务要求:派工单应明确任务的目标、质量要求、安全要求等,以确保被派工人员按要求完成任务。

6. 签字栏:派工单应留出签字栏,以便派工人员、被派工人员和相关主管签字确认,确保任务执行的合规性和可追溯性。

四、派工单示例派工单编号:20210101派工日期:2021年1月1日派工人员:张三(车间主管)被派工人员:李四(生产员工)任务描述:根据生产计划,需要李四在A车间进行零件组装工作,工作内容包括将零件A 与零件B组装成成品C,共计1000个。

工作地点为A车间二号生产线。

车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单一、派工单的概述派工单是车间管理中的一种重要文档,用于临时派遣工人到特定工作岗位进行工作。

本文将详细介绍派工单的标准格式和内容要求。

二、派工单的标准格式派工单应包含以下几个主要部分:1. 标题:派工单的标题应明确反映派工任务的内容和目的,以便工人能够迅速理解任务要求。

2. 派工单号:每个派工单应有唯一的派工单号,用于标识和追踪派工任务的执行情况。

3. 发布日期:派工单的发布日期是指派工任务发布的日期,用于确定任务的时效性。

4. 工作地点:明确指定派工任务的工作地点,以便工人能够准确前往工作岗位。

5. 工作时间:详细记录派工任务的开始时间和结束时间,确保工人能够按时完成任务。

6. 工作内容:清晰描述派工任务的具体工作内容和要求,包括工作目标、工作流程、工作标准等。

7. 工作人员:列出参与派工任务的工人姓名和工种,确保任务分工明确。

8. 工作安排:根据工作内容和工作时间,制定合理的工作安排,包括工人轮班、休息时间等。

9. 工作指导:如有需要,提供相关工作指导和培训,确保工人能够胜任派工任务。

10. 安全注意事项:列出派工任务中需要注意的安全事项,保障工人的人身安全。

11. 签字确认:派工单应包含派工人员和接受派工任务的工人的签字确认,以确保任务的执行和完成。

三、派工单的内容要求1. 工作内容的详细性:派工单应详细描述工作内容,包括具体操作步骤、所需工具和材料等,确保工人能够准确理解任务要求。

2. 工作时间的合理性:派工单应根据实际情况合理安排工作时间,确保工人能够按时完成任务。

3. 工作安排的合理性:派工单应合理分配工人的工作岗位和工作时间,确保任务分工明确,避免冲突和重复工作。

4. 安全注意事项的明确性:派工单应明确列出派工任务中需要注意的安全事项,包括穿戴个人防护装备、操作注意事项等,以保障工人的人身安全。

5. 签字确认的完整性:派工单应包含派工人员和接受派工任务的工人的签字确认,确保任务的执行和完成。

车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单标题:车间临时派工单引言概述:车间临时派工单是指在生产过程中,由于某些特殊情况需要临时调配工人进行工作的一种管理工具。

通过派工单的制定和执行,可以有效地调配工人资源,提高生产效率,保证生产进度的顺利进行。

一、派工单的制定1.1 确定派工单的目的和需求:首先需要明确为什么需要制定派工单,是因为突发情况需要调配人力,还是为了提高生产效率等。

1.2 确定派工单的内容和格式:派工单应包括工作内容、工作地点、工作时间、工作人员等信息,格式应简洁明了,便于工人理解和执行。

1.3 确定派工单的执行流程:制定好派工单后,需要确定执行流程,包括审核、下发、执行、反馈等环节,确保派工单的顺利执行。

二、派工单的执行2.1 下发派工单:根据制定好的派工单内容和格式,及时下发给相关工人,确保他们了解工作内容和要求。

2.2 指导工人执行:在下发派工单后,需要进行必要的指导和培训,确保工人能够准确地执行工作内容。

2.3 监督和反馈:在工作执行过程中,需要进行监督和反馈,及时发现问题并做出调整,确保工作进度和质量。

三、派工单的管理3.1 派工单的记录和归档:对每一份派工单都要进行记录和归档,方便查阅和追溯。

3.2 派工单的统计和分析:定期对派工单进行统计和分析,了解工人的工作情况和生产效率,为未来的工作安排提供参考。

3.3 派工单的改进和优化:根据统计和分析结果,及时对派工单进行改进和优化,提高工作效率和质量。

四、派工单的效果评估4.1 生产效率的提高:通过派工单的制定和执行,可以有效地提高生产效率,缩短生产周期。

4.2 人力资源的合理利用:派工单可以帮助企业合理利用人力资源,避免资源浪费和人员闲置。

4.3 生产进度的保障:派工单的有效执行可以保证生产进度的顺利进行,确保订单按时交付。

五、派工单的注意事项5.1 沟通和协调:在制定和执行派工单过程中,需要加强沟通和协调,确保各方的理解和配合。

5.2 安全和质量:在派工单执行过程中,要注重安全和质量,确保工作过程安全可靠,产品质量符合标准。

车间临时派工单

车间临时派工单
2
任务完成情况:
3
4
5
6
质量状况:□合格
□异常
7
分派人签字:验收签字:
临时派工单
时间:201年月日时分
加工人员
任务要求
任务依据
完成状态
备注
1
□样件
□图纸
□现场要求
□其它要求
总用工时间:时分
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任务完成情况:
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质量状况:□合格
□异常
7
分派人签字:验收签字:
临时派工单
时间:201年月日时分
加工人员
任务要求
任务依据
完成状态
备注
1
□样件
□图纸□现场要求□源自它要求总用工时间:时分2
任务完成情况:
3
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质量状况:□合格
□异常
7
分派人签字:验收签字:
临时派工单
时间:201年月日时分
加工人员
任务要求
任务依据
完成状态
备注
1
□样件
□图纸
□现场要求
□其它要求
总用工时间:时分

车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单一、派工单的目的和背景派工单是车间管理中的重要工具,用于安排临时派工人员进行特定任务或项目的工作。

派工单的目的是为了确保车间生产运营的顺利进行,合理安排人力资源,提高生产效率和质量。

二、派工单的基本信息1. 派工单编号:GD20210012. 派工日期:2021年5月1日3. 派工人员:张三4. 派工部门:生产车间5. 派工任务:安装新生产线设备6. 派工地点:车间A区7. 预计工期:5天8. 工作内容:根据工艺流程图,完成设备的安装、调试和测试工作;协助相关人员进行设备操作培训。

三、派工单的详细内容1. 任务描述:根据生产计划和工艺要求,车间需要安装一条新的生产线设备,以满足市场需求。

派工人员张三将负责此次安装任务。

任务包括设备的安装、调试和测试,并协助相关人员进行设备操作培训。

任务地点为车间A区。

2. 工作安排:派工人员张三需按照以下安排进行工作:- 5月1日:到达车间A区,与相关人员进行沟通,了解工艺流程图和设备安装要求。

- 5月2日:开始设备的安装工作,包括设备组装、连接电源和调试等。

- 5月3日:完成设备的调试和测试工作,确保设备正常运行。

- 5月4日:协助相关人员进行设备操作培训,指导操作流程和注意事项。

- 5月5日:总结工作,填写相关工作报告,并与相关人员进行交接。

3. 工作要求:- 派工人员张三需具备一定的机械设备安装和调试经验,熟悉相关工艺流程和设备操作。

- 在工作过程中,张三需遵守车间的安全操作规程,确保工作安全。

- 张三需与相关人员保持良好的沟通,及时反馈工作进展和问题,并协调解决。

四、派工单的执行和监督1. 派工单的执行:派工人员张三在派工日期到达车间A区,按照工作安排进行设备安装、调试和测试,并协助相关人员进行设备操作培训。

在工作过程中,张三需与相关人员保持密切沟通,及时反馈工作进展和问题。

2. 派工单的监督:派工单的监督由生产车间的主管负责。

主管需定期与派工人员张三进行工作进展的沟通和检查,确保任务按时完成,并提供必要的支持和指导。

车间临时派工单

车间临时派工单

车间临时派工单一、派工单概述派工单是车间生产管理中的重要文件,用于安排和记录临时派工人员的工作任务和工作时间。

本文将详细介绍派工单的标准格式和内容要求。

二、派工单标准格式派工单应包含以下内容:1. 单号:派工单的唯一标识号码,用于方便查询和管理。

2. 日期:填写派工单的日期,确保及时性和准确性。

3. 车间名称:指明派工单所属的车间名称,便于区分不同车间。

4. 任务描述:清晰明确地描述派工人员需要完成的具体任务,包括任务名称、工作内容和要求等。

5. 派工人员:列出被派工的人员姓名,确保工作任务分配到位。

6. 工作时间:记录派工人员需要工作的时间段,包括开始时间和结束时间。

7. 工作地点:指明派工人员需要进行工作的具体地点,确保工作任务能够顺利进行。

8. 工具和设备:列出派工人员需要使用的工具和设备,确保工作所需资源齐备。

9. 安全注意事项:提醒派工人员在工作过程中需要注意的安全事项,确保工作环境安全。

10. 派工人员签名:派工人员在接受派工任务后需在派工单上签名确认,表示接受任务。

三、派工单内容要求1. 任务描述:任务描述应准确明确,包括任务名称、工作内容和要求等,避免模糊和歧义,确保派工人员能够清楚理解任务的目标和要求。

示例:任务名称为“机械设备维修”,工作内容包括检修、更换零部件和调试等,要求派工人员具备机械维修相关经验和技能。

2. 派工人员:派工人员名单应准确无误,确保工作任务分配到位。

可以根据工作任务的性质和要求选择合适的人员进行派工。

示例:派工人员包括张三、李四和王五,他们具备机械维修相关经验和技能,适合进行机械设备维修任务。

3. 工作时间:工作时间应明确具体,包括开始时间和结束时间,确保派工人员能够按时完成任务。

示例:工作时间为2022年1月1日上午8:00至下午5:00,共计9个小时。

4. 工作地点:工作地点应准确指明,确保派工人员能够到达正确的工作地点进行工作。

示例:工作地点为车间A,位于公司总部的一楼。

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临时用工总人数(大写)
用工时间
用工地点
合计用工工天(大写)
用工任务及任务 完成情况(派工 责任人填
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兴隆庄镇中心小学临时用工派工单
所用临工单位(负责人姓名)
临时用工总人数(大写)
用工时间
用工地点
合计用工工天(大写)
用工任务及任务 完成情况(派工 责任人填写)
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兴隆庄镇中心小学临时用工派工单
所用临工单位(负责人姓名)
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