产品质量策划总结和认定

产品质量策划总结和认定

企业名称替换产品质量策划总结和认定-APQP

日期：

产品名称：零件号：

顾客：制造厂：

1．初始过程能力研究

Ppk—特殊特性要求可接受未定* 5项300psc NG数

2．控制计划批准（如要求）批准日期3．初始生产样品特性类别

尺寸

外观

试验室

性能

4．量具和试验装置

测量系统分析

特殊特性

5．过程监测

过程监测指导

过程单

目视辅具

6．包装/发运

包装批准

装运试验

样品每一样品的特性可接受未定* 20psc 35个35个

20psc 7项7项

1psc 1项1项

2psc 2项2项

要求可接受未定*

17项17项

5项5项

要求可接受未定*

12份12份

1张1张

3个3个

要求可接受未定*

□是□否接受□是□否需要

□是□否接受□是□否需要

7．认定

小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期

小组成员/职务/日期小组成员/职务/日期

*为跟踪进展情况，需要制定一个措施计划。

表单编号:PSD0203-04-10-1

企业名称替换新产品开发第四阶段审核表（产品和过程确认）-APQP 呈交文件：项目编号：审查日期：第页项目描述：共页项目呈交日期检查日期意见认可日期试生产-制造计划

试生产-质量记录

试生产-确认记录

工作时间测算表

PPAP-尺寸结果报告

PPAP-材料试验报告

PPAP-性能试验报告

R&R、Linearity报告

Ppk分析报告

祥见PPAP职责清单

包装评价验证表

生产-CP

A-8生产-CPchecklist

质量策划总结和认定

审查

意

见项目

小

组

会签

项目组长

批准进行第五阶段(反馈评定和纠正措施):□同意□暂停□取消

总经理批示：

表单编号：PSD0202-1-16