乡镇为民办实事典型发言材料

篇一：乡镇建设美丽乡村典型经验交流材料乡镇建设美丽乡村典型经验交流材料凝心聚力，打造和谐美丽新各位领导、同志们：根据会议安排，现将我乡村美丽乡村建设情况做如下汇报：一、基本情况乡地处皖浙交界，与接壤，面积平方公里，辖村社区，人口万余人。

美丽乡村建设试点村村位于我乡南部，是一个竹产业支撑型的新农村建设示范村，全村总面积平方公里，总人口3405人。

近年来，我乡始终坚持以“争创省级新农村示范乡、打造最宜居住乡村”统揽全局，立足于乡域特色，认真谋划新农村建设总体思路，把握重点、强化措施、狠抓落实，扎实有序地在全乡各村开展了新农村建设。

试点村村扎实推进美丽乡村建设，实现了“三新一带动”，即全村竹产业新发展，农民生活新提高，村容村貌新变化，美丽乡村建设取得初步成效。

二、主要做法（一）成立组织，加强领导一是乡党委、政府高度重视，加大扶持、指导和规范，成立了由乡党委书记、乡长任组长的美丽乡村建设领导组，分管领导任常务副组长，并驻村指导组织实施；二是从政府各部门抽调精干力量组建了美丽乡村建设办公室，充分调动各方面力量为美丽乡村建设提供服务；三是明确了村两委人员的工作职责，建立了村组户三级络。

现我乡已初步建立“政府指导，村组主导，全民参与”的美丽乡村建设发展机制。

（二）明晰思路，科学规划一是按照县委、县政府的发展要求，结合村的村情，通过多次会议讨论和调查研究，并带领经充分论证后明确村美丽乡村建设的目标：“争创全省一流，打造4a旅游景区”，并把发展乡村旅游作为村的可持续发展目标来抓。

二是按照规划先行的原则，依托村文化生态的优势，先后编制了三个层次的规划：首先聘请专家编制了高起点的《村美丽乡村建设总体规划》；尔后聘请专家编制了具体的景观节点开发、建设及保护性规划；围绕打造“三a”旅游景区目标，组织编制《村旅游发展建设总体规划》。

同时，我们十分注重规划的权威性，严格按规划办事，将规划落到实处。

（三）完善机制，开拓创新一是完善垃圾收集络体系。

建造垃圾焚烧炉和垃圾中转站，聘请十名卫生保洁员和一名垃圾清运员，购置150个垃圾桶和十辆垃圾车，清运主要道路沿线和村庄内垃圾，购置个小垃圾桶、10000多个垃圾袋，发放农户家中，与农户签订门前“包扫、包集、包整洁”的三包责任制，实行垃圾袋装化，形成垃圾“户集村收村运村处理”的垃圾收集体系，达到村庄整齐整洁效果。

二是加大庭院整治力度。

建设“美丽乡村”农民群众是主体，全民参与是关键，最大限度地调动广大群众参与建设的积极性和主动性，向村民发放倡议书，签订“门前三包”责任书，号召村民主动参与庭院整治工作中来，积极开展评选清洁示范户活动，对整改积极的，经验收达标合格的农户，采取“以奖代补”措施，全面提升村庄品味，使居民生活与自然环境相协调。

（四）整合，形成合力一是召开动员会，发动党员干部和村民组长做好示范；二是召开座谈会，邀请“三老”（老党员、老干部、老长辈）为美丽乡村建设建言献策；三是上门入户宣传，对群众讲解美丽乡村建设的重要意义。

四是做好“三结合”，注重与新农村建设相结合，注重与和谐社会建设相结合，注重与幸福家庭建设相结合，形成“人人是美丽乡村形象，处处是美丽乡村环境”的良好氛围。

三、几点体会（一）政府指导是实施好美丽乡村建设的重要保证。

乡政府抽调了由乡国土、城建、水务、林业、供电、环保等各个部门组成的工作组，分成征地拆迁、环境整治等五个小组，采取“3+1”工作法，驻村开展指导，确保美丽乡村建设顺利实施。

（二）项目支持是实施好美丽乡村建设的活力源泉。

对于基础设施建设，必须要由项目支持。

我们先后争取了农业综合开发项目；中央财政资金林业科技推广项目；塘坝、河道治理项目；危房改造、新型墙体材料应用项目；沼气池项目；改水改厕项目；污水处理项目。

正是借助于这些好项目、大项目，美丽乡村的基础设施建设才得以顺利实施。

（三）社会参与是实施好美丽乡村建设的有力补充。

坚持市场机制，引导各类民间资金以不同方式参与美丽乡村建设，许多成功的企业家都有“感恩社会、回报家乡”的热情，都想为美丽乡村建设增力量。

在我们多方沟通协调下，科技有限公司董事长投资1000万元兴建观景平台、为主题的高端休闲产业项目，现已初显雏形。

另外，还发动社会力量投资兴建现代农业展示园，让“吃住行游购娱”等旅游要素在美丽乡村建设中得以充分体现。

四、存在的困难和下步工作安排（一）针对资金保障不足问题，我们将做到：一是继续争取项目扶持；二是乡、村自筹资金加大投入；三是社会集资提升品位；四是压缩开支开源节流。

（二）针对整体推进进度不快问题，我们将做到：一是实行乡村干部包保负责联系户，健全络化责任体系；二是严格按照“3+1”工作法倒排时间表，推行逆向责任机制；三是做好周调度，试行党政领导督查暗访机制。

（三）针对建设中群众个人利益受损问题，我们将做到：一是党员干部率先做个“吃亏人”（在个人利益受损时做好榜样），树好榜样当个“干净人”（在个人利益受损时要已集体为重）；二是继续做好宣传引导，做到晓之以情，动之以理；三是继续坚持“以奖代补”，扩大奖励范围，提高奖励额度。

各位领导、同志们，虽然我乡美丽乡村建设取得了一定的成绩，但离县委县政府的要求还有一定差距。

接下来，我们要以现场会的召开为动力，继续学习兄弟乡镇的先进经验，要对美丽乡村建设再研究、再创新、再提升。

我们相信，在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕“创业增收生活美、科学规划布局美、村容整洁环境美、乡风文明和谐美”的方针，凝心聚力，一定能把村建设成为“宜居宜业宜游”、集观光、休闲、度假、康健等为一体的美丽乡村，村也必将成为一颗最璀璨的新星。

篇二：乡镇党委先进典型发言创新工作思路践行群众路线努力构建农村党建工作新机制在党的群众路线教育实践活动中，我们针对农村党建工作面临的新情况、新问题，立足工作实际，积极深入地进行了研究和探索，采取抓班子、带队伍、建制度、强服务等有效措施，进一步提升了基层党组织和广大党员干部引领发展和服务群众的能力水平，推动了地区经济社会协调快速发展，并实现了党建工作与经济工作的互动双赢。

一、加强党委班子自身建设，凝聚发展合力我们把党委班子自身建设放在首位，创新工作方式，完善工作制度，不断提升执政能力和服务水平，增强凝聚力和战斗力。

一是加强学习型党组织建设，提高引领发展和服务群众的能力。

健全理论中心组学习制度，采取书记带头领学、聘请专家讲学、现场示范学等多种方式，系统学习党的理论、方针、政策和农村实用法律法规，特别注重提高新形势下社会管理和应对复杂局面的能力，每月组织一次集体学习，每季度确定一个专题进行讨论交流，把学习与日常工作相融合，用科学理论指导工作、解决实际问题。

二是认真执行民主集中制，提高科学决策水平。

制定了党委政府议事规则和议事程序，实施重大事项群众问询制度，在重大事项决策前，班子成员深入群众中，广泛征求意见、交流思想，充分激发群众的参与热情，聚集群众的力量和智慧，确保决策的科学性和准确性。

三是组织好民主生活会，提高团结协作的能力。

认真组织党政班子民主生活会，敢于揭短亮丑、直面问题，深度剖析问题根源。

做到自我批评不遮遮掩掩，不偏不绕，掏心见胆、触及灵魂，相互批评有的放矢，不留情面、条条直指要害，句句饱含关爱，达到相互提醒、增进团结、共同提高、增强凝聚力的目的。

四是实施专项推进，激发班子成员干事创业激情。

细划党政班子成员分工，将全年重点工作细化为18个专项推进，按照分管领导包项目、包片领导抓落实、相关站所包技术的三包责任制，明确职责目标，实行周汇报、月调度、季总结的工作措施，确保重点工作落到实处。

二、夯实村级组织基础，强化发展保障全面加强基层组织建设，完善管理机制，拓展工作内容，为农村发展提供坚强有力的组织保障。

一是加强村级班子建设。

拓宽选人用人视野，把产业大户、致富能手、外出经商务工精英、退伍军人等农村优秀人才，通过合法途径选拔进入村“两委”班子。

在上届换届时，有7名致富能人、产业带头人选为主任，今年又把2名能人主任调整为支部书记，并下派了3名责任心强、经验丰富的干部兼任村党支部书记。

有12名能人党员选为支部委员，列为后备干部，进一步优化了班子结构。

二是强化村级阵地建设。

抓住一事一议财政奖补政策契机，采取驻地企业捐助、能人捐建等多种方式，筹措资金160万元，对9处村级阵地、1处社区活动场所，进行新建和扩建改造，现已全部开工建设，年内将实现村级阵地建设全部达标。

三是完善村级经费拨付制度。

除保证村级正常运转经费外，其余资金均采取以奖代补的形式发放，每年进行半年和年终工作拉练评比，设立综合考评奖、重点项目奖、专项工作奖等奖项，鼓励先进、鞭策后进，以此调动村干部工作的积极性。

四是实施无职党员设岗定责。

开展民主评议党员活动，结合农村工作实际，设置经济发展岗、民事调解岗、民主管理岗、治安防范岗、劳务输出岗等五类岗位，根据党员特长，认领岗位，让他们亮出名片，发挥先锋模范作用。

目前已有428名党员认领了岗位，在社会管理中发挥了积极作用。

三、完善管理制度，健全纪律约束机制不断探索和完善适应新形势的管理制度，调动工作积极性，建立规范高效的机关运行机制。

一是严肃机关工作纪律，开展星级岗位创建。

重新划定站办所职能，明确内部人员分工，做到站办所职能职责清晰、干部责任目标明确。

采取指纹签到签退、电子显示屏滚动公示出勤情况及工作动态，定期汇总考勤结果，并与选先评优、绩效工资挂钩，与分管领导年末考核挂钩。

开展党员先锋岗、模范标兵岗、星级服务岗等三类岗位创建活动，充分调动干部工作积极性。

二是完善干部管理制度，推行综合考评举措。

制定并完善干部管理制度、岗位责任制等六项制度，加强干部管理。

采取绩效统一、奖惩结合的方式，实行班子评定、分管领导评议、平时考核与民主测评相结合的举措，进行综合考核，对排名靠后的干部进行诫勉谈话，并取消评优评奖资格，激发干部干事创业的激情。

三是建立建账销号管理机制。

对群众反映的问题实行建账销号管理模式，及时分类梳理，建立问题台账，结合岗位职责认领责任，进行承诺公示，实施归口办理。

对这次下乡调研走访征集到的265个问题，建立了整改台账，对127个共性问题由分管领导牵头，业务站办所制定具体解决方案；对138个个性问题因人因事施策，由包村领导牵头，驻村蹲点干部制定解决方案。

现已解决的239个问题，采取备案销号的方式管理，定期进行回访，务求让群众满意。

四是畅通民情民意征集渠道。

建立了驻村蹲点民情收集制度，随时走访老党员、老军人、老干部、贫困特困户、产业大户、致富能手、信访户。

建立了民意调查制度，组建15个群众工作室，聘请136名“两代一委”和老干部、老党员作为民情观察联络员，按季度梳理民意。

建立了干部结对帮扶制度，发放党群联系卡，科级干部每人结对帮扶5户，机关干部结对帮扶2户，每月到联系户进行走访，解决实际问题。