信用评级管理制度

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

信用评级管理办法

第一章总则

第一条目的

为了有针对性的加强对合作单位的管理力度,加强管理资源使

用的合理性、针对性,更好的调配公司的各种资源,进一步规范合

作单位的各类行为,特制订本制度。

第二条使用范围

本制度适用于公司所有联营合作单位。

第二章分类方法及标准

第一条分类标准,合作单位分为A、B、C、D四级,对不同类的项目进行不同的分级管理。

1、A类,是指公司合作三年以上,在公司完成产值8000万元以上,有很强的管理团队,有很强的资金能力,无不良经营行为,发生质量、安全事故等问题均能自行解决,或者在公司帮助下解决,对公

司不产生不良影响,不发生拖欠农民工工资行为,及时缴纳管理费

及各项费用,综合评分达到80分以上的。

2、B类,是指完成产值2000万元以上或者与公司合作6年以上的,无不良行为的,有一定的管理团队,有一定的资金能力,无不良经

营行为,发生质量、安全事故等问题均能自行解决的,或者在公司

帮助下解决,对公司未产生不良影响,不发生拖欠农民工工资行为,及时缴纳管理费及各项费用。综合评分达到60分以上的。

3、C类,是指首次与公司合作的合作单位或者上年度有不良行为的

合作单位,发生事故等问题不能自行解决的,对公司不产生不良影

响的,未及时缴纳管理费及各项费用。

4、D类,连续两年因不良行为被评为C类的合作单位,或者上年度

有严重不良行为的合作单位。

第二条分类方法,分类采用综合评定法,主要依据为合作单位

十年来的与公司合作的项目情况(占30%),事业部对上年度经营行为的评价(10%),事业部内部的上年度检查工地的结果

(10%),合作单位的管理能力及资金能力(20%),公司工程管

理部全年对该合作单位检查的结果(15%),公司财务部门对该合作单位付款及管理费上交情况的评价(15%)。

监察项,农民工工资支付情况,发现问题一次扣5分,材料款支付情况,获得各级奖项情况,获得区县级奖项加5分,获得省级奖项加10分,获得国家级奖项加20分。

第三章评级方式

第一条、评级方式

信用评级申请由各合作单位自行提出申请,按公司要求填写相应表格,并提供相应材料,对于未通过信用评级的单位,不予办理公司各项事务。

第二条评定时间

公司每年12月底前对合作队伍评级更新一次,具体由各事业部牵头负责,根据评级标准汇总打分,各事业部根据汇总情况初定评级,并报分管领导和主管领导同意,并报各职能部门备案。

上海东海华庆工程有限公司 2014年2月23日

上海东海华庆工程有限公司合作单位年度核验表

联系人手机号码

上海东海华庆工程有限公司制

一、合作单位、人基本情况

二、附件资料

1、营业执照副本(如自有公司提供)(复印件);

2、资质证书副本(如自有公司提供)(复印件);

3、安全生产许可证副本(如自有公司提供)(复印件);

4、组织机构代码证(如自有公司提供)(复印件);

5、税务登记证(如自有公司提供)(复印件);

6、建造师:注册证书(复印件)、安全生产考核合格证

(复印件)、身份证(复印件)

7、其他管理人员:证书(复印件),身份证(复印件)

8、承接的项目年度获得的各类表彰

9、项目经理于2013年度获得的本行业市级以上表彰的各

类荣誉证明(复印件)。

10、自有机械设备辅材等证明。(复印件)

三、信用评级综合得分评定表

四、管理部门意见

相关文档
最新文档