施工收尾阶段情况及结算会议纪要

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施工收尾阶段相关清场协调问题的会议纪要

关于****(一期)施工收尾阶段相关清场协调问题的会议纪要针对施工收尾阶段的相关清场协调问题，各参建方项目负责人分别提出相关意见和要求并达成一致。

会议纪要内容形成如下:
1、所有楼栋门扇及窗扇(包括幕墙)、塔吊洞口修复、落地外脚手架拆除、外墙渗漏堵漏等施工内容，施工单位必须在9月30日全部完成，否侧将按施工合同约定的相关条款进行处罚。

2、现场所有周转材料和办公生活区所有临建设施拆除，施工单位必须在9月30日全部清运出场。

3、施工单位在9月30目未完成的所有剩余收尾施工内客，由业主方另请其他人员进行相关收尾，所产生的实际费用将从施工单位工程款项中扣除，施工单位指派专人到现场跟踪确认工程量，便于工程的最后结算。

4、现场楼层内及场地产生的圾杂物清理，施工单位必须在9月30日全部清走，否侧由业主方另请其他人员进行清理，所产生的实际费用将从施工单位工程款项中扣除。

5、所有楼栋天花铁钉清理、穿墙螺杆洞填塞、涨模打凿修补、局部混土外观蜂窝麻面修补、不锈钢扶手连接处打磨刷修补、外墙涂料及玻成品污染清理，施工单位必须在9月30日全部完成，否侧由业主方另请其他人员进行修补清理，所产生的实际费用将从施工单位工程款项中扣除。

6、4号楼地下室墙体及底板渗漏堵漏问题，施工单位必须在10月31日修复完成，否侧由业主方另请专业人员进行修复，所产生的实际费
用将从施工单位工程款项中扣除。

7、所有楼栋外墙凃料色差、墙面凹凸不平整等外观缺陷问题，施工单位必须在本周五提交解决方案。

8、9号楼暂未施工可列入甩项验收，其他楼栋做好分项分部验收工作，验收合格后可作为相关结算的依据。

施工进度专题会议纪要（精选5篇）

施工进度专题会议纪要施工进度专题会议纪要（精选5篇）会议纪要是在会议记录基础上经过加工、整理出来的一种记叙性和介绍性的文件。

以下是小编为大家整理的施工进度专题会议纪要（精选5篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

施工进度专题会议纪要1参加单位及参加人员：建设单位：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx监理单位：xxx、xxx、xxx施工单位：xxx、xxx、xxx会议主持人：xxx时间：xxxx年xx月xx日上午xx:xx会议地点：甲方现场办公室为了保证棚改项目在xx月xx日按期进户、针对xx月xx日质检站下发的整改通知、工程部组织(长城建筑公司、海顺建筑公司)两家施工单位和百信监理公司召开了专题会议、并提出了如下要求：1、会上要求两家施工单位务必对整改通知内提出的问题进行逐项整改、在xx月xx日前必须整改完毕并由各家施工单位负责、请质检站相关人员来现场进行复检。

2、对于整改通知内提出的问题由于天气原因无法进行整改的须写出书面承诺、上报工程部。

3、各家施工单位将所负责栋号各户门钥匙进行整理编号、待质检站再次复检合格后、做好向物业公司移交的准备。

4、本月x号左右自来水准备开栓送水、各家施工单位务必在送水前将各单元进户水管处进行土方回填、做好保温，防止送水后进户水管受冻。

5、整改通知里列出的水电各专业存在的问题马上进行逐项整改。

施工进度专题会议纪要2会议时间：20xx年9月1日18:15时会议地点：第六合同段项目部会议室主持人：XXX(第六合同段监理组组长)参加人员：监理组：组长、副组长及隧道监理工程师项目部：经理、总工、隧道专监、各隧道施工队长、技术员和工班长会议议程：一、隧道监理工程师通报当前隧道施工中存在的问题二、项目部制定整改落实措施三、监理组副组长、组长进一步加强隧道施工控制的要求会议内容：监理组童晓明组长首先说明：将军沟隧道是我合同段安全、质量、进度、费用控制的重点和难点。

虽然将军沟隧道施工中一直存在诸多困难，如：围岩情况与设计不符，炸药、钢筋、水泥等主要材料供应紧张，资金缺口较大等，但在监理组和项目部的协同努力下，克服重重困难，采取多种措施，XX年XX月将军沟隧道的安全、质量和进度有了明显的改观，但不可忽视的是将军沟隧道施工中仍然存在一些问题，需引起我们高度重视，采取更为有效的措施，在确保安全和质量的前提下加快工程进度。

施工收尾阶段情况及结算会议纪要

2、消防：大楼内消防箱的水带、灭火器、门都尚未配置到位。
3、因水冷空调尚未完全安装到位，2F弱电数据中心机房的设备安装调试无法进行，需待空调可以使用后，弱电数据中心机房的设备安装调试尚需1月左右.
4、大楼内的空调设备基础、栏杆、铝合金百叶都未进行防雷接地，预计１周左右完成。
5、室外水管（消防水、空调循环水)的外保温未施工。
6、绿化待进场施工.
7、部分铝合金门窗（11F~12F）有渗水现象。
8、地下室前期停工一年，导致地下室长期被水浸泡,墙面、柱、顶等部位吸收了较多水分,又因地下室处于地下没有办法有效对水分进行蒸发。后期恢复施工排风等系统未安装，又遇上海的黄梅天气，水分长期积累致墙壁出现发霉情况。
会议各方的建议明确事项：
1、消防安保系统安装调试，监理要求增加施工人员，加快施工进度,尽早安排第三方检测和验收。
2、监理要求总包施工单位督促消防分包将大楼内的消防箱的水带、灭火器、门都尽快配置到位.
3、监理建议建设单位是否能采取临时措施，先安排备用空调安装到数据中心,方便弱电设备的安装调试。
4、请总包施工单位安排人员尽快将防雷接地和室外保温施工完成,为防雷办及节能验收创造条件.
5、请投资监理统计已完成签证单的预算价格,未完成的签证单，完成签字流转后及时制作预算价报投资监理审批。
**＊***＊＊＊*＊*＊＊*＊＊**公司
＊*＊＊＊**＊＊＊**＊＊＊＊**＊＊＊*＊***＊＊**项目部整理
**年*月*日
3、节能和消防验收前总包方会督促消防分包做好设备、水管的保温和调试。
4、请建设方抓紧协调１~2Ｆ水冷空调设备的更换、安装。
设计方:
水冷空调方面已找到三家供应单位,分别是因维克、国特、申林。三家的空调相关技术参数、方案、报价等都已提供建设方考虑,其中国特有意向提供１台水冷空调设备供建设方测试效果。

施工收尾阶段情况及结算会议纪要.doc

施工方：
1、铝合金门窗的渗水原因已查明，系五金配件的问题，目前正在整改过程中，预计3~5天可以完成整改，整改后将进行复查，确保不在渗水。
2、由于已经过了黄梅天，排风机也已投入使用，现地下室已基本不潮湿，南侧小间还略有潮湿，建设方建议使用84消毒液对表面进行处理，会在地下室墙面完全干燥的情况下，进行试验，检查效果。
2、消防：大楼内消防箱的水带、灭火器、门都尚未配置到位。
3、因水冷空调尚未完全安装到位，2F弱电数据中心机房的设备安装调试无法进行，需待空调可以使用后，弱电数据中心机房的设备安装调试尚需1月左右。
4、大楼内的空调设备基础、栏杆、铝合金百叶都未进行防雷接地，预计1周左右完成。
5、室外水管（消防水、空调循环水）的外保温未施工。
5、总包施工单位尽快通知绿化分包进场施工（施工需20天左右）。
6、地下室发霉，施工单位已做了2根柱子和1个房间的整改效果样板，已
6、绿化待进场施工。
7、部分铝合金门窗(11F~12F)有渗水现象。
8、地下室前期停工一年，导致地下室长期被水浸泡，墙面、柱、顶等部位吸收了较多水分，又因地下室处于地下没有办法有效对水分进行蒸发。后期恢
复施工排风等系统未安装，又遇上海的黄梅天气，水分长期积累致墙壁出现发霉情况。
会议各方的建议及明确事项：
3、节能和消防验收前总包方会督促消防分包做好设备、水管的保温和调试。
4、请建设方抓紧协调1~2F水冷空调设备的更换、安装。
设计方：
水冷空调方面已找到三家供应单位，分别是因维克、国特、申林。三家的空调相关技术参数、方案、报价等都已提供建设方考虑，其中国特有意向提供1台水冷空调设备供建设方测试效果。
监理方：
1、消防安保系统安装调试，监理要求增加施工人员，加快施工进度，尽早安排第三方检测和验收。

工程结算会议纪要范文

工程结算会议纪要范文工程结算会议纪要范文篇一：工程结算审核会商纪要工程结算审核会商纪要编码:工程名称:梅苑新村4#楼及附属会办日期:20XX年月日第共页工程结算审核会商纪要编码:工程名称:梅苑新村4#楼及附属会办日期:20XX年月日第共页工程结算审核会商纪要编码:工程名称:梅苑新村4#楼及附属会办日期:20XX年月日第共页篇二：对业主合同工程结(:工程结算会议纪要范文)算事宜的会议纪要会议纪要时间：年月日地点：参加人员：业主单位：监理单位：咨询单位：内容：关于工程结算事宜为保证工程竣工验收交工工作的顺利进行，经甲、乙双方友好协商一致，共同就《工程总承包合同》的工程结算事宜达成如下意见：一、此会议前，经双方多次磋商，未能就工程结算的计算原则及计算方法等分歧达成一致意见，致使结算工作延误，给施工单位带来很大的资金运转压力。

二、施工单位年月日报送的该工程结算造价为：万元；业主单位核算部核算的该工程结算造价为万元；差额为：万元。

三、经双方协商，就该工程的结算事宜达成如下条款：1、按施工单位提出的95%完成工作量计，即*95%=万元；2、图纸增加工程造价为万元；3、桩基工程结算价为万元；4、工程变更签证增加造价为万元；以上为施工单位总计完成造价为万元。

经甲、乙双方就以上内容协商：施工单位就总承包工程的含税结算总造价为万元（大写人民币万元整）。

四、本工程通过国家有关质检部门验收合格后，乙方同意按照《工程总承包合同》条款的约定履行乙方承包范围内已完工程的保修义务；甲方同意按照《工程总承包合同》条款的约定及时支付工程结算款。

五、乙方须无条件地、及时完成合同约定的所有乙方未完全履行的义务（包括在本纪要签字后三日内完成《深圳市建筑工程竣工验收报告》、等技术资料需有关部门签字盖章事宜）。

工程竣工结算会议纪要

******工程竣工结算会议纪要时间:**年**月**日**时地点:*****项目部会议室主持人：***与会单位及人员：建设单位：***结算审核单位：***监理公司：***设计单位：***施工单位：***本次会议由建设单位组织监理、设计、审核及施工单位相关人员，主要针对审核单位对氦气及氦基混合气智能化充装建设项目竣工结算中存在的问题进行解释和说明，并就相关问题确定解决方案。

一、建设单位***：1、介绍项目的施工情况和进度，2022年9月15日完成了全部施工任务，而项目联合验收在同时具备了质量、规划、消防、防雷、土地及档案等验收的所有条件后于2022年11月15日进行。

2、结算书中存在的问题可以由审核单位和施工单位当面解决。

3、本月内完成结算审核工作并出具结算报告。

二、结算审核单位***：1、***负责土建工程的审核，施老师负责安装工程的审核。

2、结算审核是一个严谨的过程，需要结合竣工图纸和现场实际情况，审核结果要经得起检验和审计。

3、有争议和不清楚的地方可以现场和施工单位进行沟通。

4、尽快出具三方认可的审定单。

三、关于结算审核过程中存的问题和处理意见：1、土建部分：a、桩长如何计算：例如：建筑物±0.00相对标高为6.80，有效桩顶标高5.35，桩底标高为-35.5，则有效桩长则为5.35+35.5=40.85，配桩长度-有效桩长=截桩长度。

b、****周边绿化苗木数量和单价：苗木数量根据施工单位提供的纸质版竣工图纸数量为准；单价没有信息价可参考，以采购价为准。

c、检测费用：施工单位根据与检测单位签订的检测合同，提供检测费用发票复印件给建设单位确认后提供给审核单位即可做为结算费用依据。

2、安装部分：a、路灯数量图纸与现场有出入，以现场实际数量为准。

b、***取消施工，对应的管线设备等不在此次结算范围内。

c、厂区内800*500污水管沟未施工，不在此次计算范围内。

d、高压电缆、高\低压电柜、变压器甲供，只计取安装费及辅材费用。

工程结算会议纪要

工程结算会议纪要
会议主题：工程结算会议
会议时间：2021年6月15日
会议地点：公司会议室
参会人员：张经理、李财务经理、王工程师、刘会计、陈项目经理
会议内容：
1. 张经理主持会议，介绍会议目的和重要性。

2. 李财务经理对最近一个季度的工程结算情况进行了汇报。

他提到了一些问题，如工程结算延误、数据不准确等。

大家对此进行了讨论，并分析了导致这些问题的主要原因，如人员不足、流程不规范等。

3. 王工程师分享了他对工程结算流程的改进建议。

他建议引入新的工程结算软件，提供培训和支持以确保员工能够熟练使用该软件。

4. 刘会计针对工程结算的精确性提出了一些措施。

他建议制定更严格的审批流程，并加强质量控制，以确保数据的准确性。

5. 陈项目经理提出了一些建议，包括加强与工程部门的沟通协作，提前计划工程结算事宜，确保信息的及时共享和沟通。

6. 最后，张经理总结了讨论的重点，并安排了下一步的行动计划。

他要求相关部门尽快采纳和执行这些建议，并确保工程结算的准确性和及时性。

7. 会议期间还针对一些具体案例进行了讨论，进行经验分享和问题解决。

会议纪要编写人：李财务经理
会议纪要审核人：张经理
备注：会议纪要将会在下一周内发送给各位参会人员，以确保大家对会议内容有清晰的了解，并按照行动计划进行工作。

工地会议纪要范文-会议纪要（通用3篇）

工地会议纪要范文-会议纪要（通用3篇）工地会议纪要范文-会议纪要篇1时间:会议地点:出席人员:会议主持:会议主题:会议议程:一、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结五、施工单位项目经理做工程进度与计划材料汇报a2标段项目经理曾金泉主要汇报了a2标段的工程概况、主要工程量、当月完成的进度以及下个月的计划。

其中进度包含了完成的工程量以及其占总工程的比例。

(详见附录2《a2标段汇报材料》) a3标段项目经理黄志良主要汇报了该标段的工程概况、工程进度分析、下月计划以及目前施工中存在的主要问题。

(详见附录3《a3标段回报材料》)六、监理单位评述工程施工情况a2现场监理:1.对于高边坡的工程必须进行安全防护。

2.填方中有土石混填的路段压实度抽检频率不够，后期需要加强。

3.对抽检试验需迅速完成资料并及时上报。

a3现场监理:1.k10+333涵洞墙身存在空洞，要求施工方采取补救措施。

2.抽检资料不够完善，要求后期做好相应的工作。

实验室主任:1.各标段汇报的材料缺少试验抽检频率数据。

2.完成的实验数据没有及时上报。

3.a3标段k13+060.61涵洞混凝土基础检测不合格，需要重做。

4.加强工地实验室与监理中心实验室的联系，并及时汇报每次试验资料。

测量工程师:凡是与测量有关的事项都需及时上报，我办将及时组织人员进行旁站或复测。

总监:1.a2标段土石方工程完成较早，在a2与a3的交接处路基填筑已基本完成。

在接下来的路床施工中必须严把质量关，加大压实度抽检频率，对不合格的地方必须依据相应规范要求进行处理。

2.两个标段构造物的建设存在太大缺陷，例如a2标段盖板涵沉降缝错位、堵塞，a3标段盖板涵面筋缺失等等问题。

各标段现场技术负责人必须加强现场指导，做好放样工作。

同时与监理方加强联系，及时就地解决相应的问题。

3.安全工作要重视，要落到实处。

对现场用水、用电、以及安全警示标志等出现问题必须立马进行处理以免影响后期的施工更或者造成安全问题。

施工工程会议记录总结(3篇)

第1篇会议时间：2023年3月15日会议地点：项目部会议室参会人员：项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员、质量员、材料员、财务负责人等一、会议主题本次会议主要针对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行讨论和安排。

二、会议内容1. 施工进度（1）项目经理汇报了项目目前的施工进度，截止到本月，已完成工程量的60%。

对于剩余的40%，要求各相关部门积极配合，确保按时完成。

（2）技术负责人对剩余工程量的施工方案进行了详细说明，明确了各分项工程的施工时间节点和责任人。

（3）施工负责人对现场施工过程中遇到的问题进行了汇报，并提出了解决方案。

2. 质量问题（1）质量员对项目施工过程中发现的质量问题进行了汇总，主要包括：混凝土强度、钢筋保护层厚度、模板支撑体系等。

（2）针对存在的问题，技术负责人提出了整改措施，要求各施工班组严格按照规范要求进行整改。

（3）项目经理要求质量员加强对施工过程中的质量监督，确保项目质量达到验收标准。

3. 安全措施（1）安全员对施工现场的安全隐患进行了排查，包括：高空作业、有限空间作业、临时用电等。

（2）针对安全隐患，项目经理要求各施工班组立即整改，确保施工安全。

（3）安全员对施工现场的安全防护措施进行了讲解，要求各施工班组严格执行。

4. 材料采购（1）材料员对项目目前材料的采购情况进行了汇报，包括：钢筋、水泥、砂石等。

（2）项目经理要求材料员加强对材料的采购、验收、保管等环节的管理，确保材料质量。

（3）财务负责人对项目资金使用情况进行了说明，要求各相关部门合理使用资金，确保项目顺利进行。

三、会议总结本次会议对项目施工进度、质量问题、安全措施、材料采购等方面进行了全面讨论和安排。

会议要求各相关部门加强沟通协作，确保项目按计划推进。

具体总结如下：1. 各施工班组要严格按照施工方案和规范要求进行施工，确保项目质量。

2. 质量员要加强施工现场的质量监督，发现问题及时整改。

3. 安全员要加强对施工现场的安全管理，确保施工安全。

施工工程会议纪要模板(3篇)

第1篇一、会议基本信息1. 会议名称：[项目名称]施工工程会议2. 会议时间：[年月日时:分]3. 会议地点：[具体地点]4. 参会人员：[项目经理、施工负责人、设计人员、监理人员、施工人员等]5. 主持人：[主持人姓名]6. 记录人：[记录人姓名]二、会议议程1. 项目背景介绍2. 施工进度汇报3. 设计变更及问题讨论4. 施工过程中遇到的问题及解决方案5. 安全、质量、进度管理要求6. 下一步工作安排7. 会议总结三、会议内容1. 项目背景介绍[主持人]：各位同事，今天召开这次施工工程会议，主要目的是对[项目名称]施工工程进行阶段性总结，并对下一步工作进行安排。

首先，请项目经理对项目背景进行介绍。

[项目经理]：[项目背景介绍内容，包括项目概况、建设目标、施工难点等]2. 施工进度汇报[施工负责人]：[施工进度汇报内容，包括已完成工程量、存在问题、下一步计划等]3. 设计变更及问题讨论[设计人员]：[设计变更及问题讨论内容，包括设计变更原因、变更内容、对施工的影响等][施工负责人]：[针对设计变更及问题提出解决方案及意见]4. 施工过程中遇到的问题及解决方案[施工人员]：[施工过程中遇到的问题及解决方案内容，包括问题原因、处理措施、效果等][主持人]：针对这些问题，请大家共同讨论，提出改进意见。

[参会人员]：[针对问题提出意见及建议]5. 安全、质量、进度管理要求[监理人员]：[安全、质量、进度管理要求内容，包括安全措施、质量控制、进度管理等方面的要求][主持人]：请大家认真遵守以上要求，确保工程顺利进行。

6. 下一步工作安排[项目经理]：[下一步工作安排内容，包括具体任务、责任人员、完成时间等][主持人]：请大家按照安排，认真履行职责，确保项目按期完成。

7. 会议总结[主持人]：本次会议对[项目名称]施工工程进行了阶段性总结，明确了下一步工作安排。

希望大家共同努力，确保项目顺利进行。

同时，对提出的问题和建议，相关部门要尽快落实整改。

工程结算会议纪要

工程结算会议纪要
会议主题：工程结算会议
会议时间：[日期]
会议地点：[地点]
参会人员：[列出参会人员姓名和职务]
会议目的：讨论工程结算事宜，确定下一步工作计划。

会议纪要：
1. 会议由[主持人姓名]主持，他首先对大家的到来表示热烈欢迎，并简要介绍了会议的目的。

2. [参会人员姓名]介绍了当前工程结算的进展情况，包括已完成的结算工作、存在的问题和待解决的难点。

3. 与会人员对已完成的结算工作进行了讨论，明确了所涉及的费用、支付期限和发票等相关要求。

解决了一些结算过程中存在的误解和疑问，并对已发现的问题提出了解决方案。

4. 讨论了尚未完成的工程结算工作，并确定了下一步的工作计划和时间节点。

确定了责任人和各自的任务分工，并对工作进展进行了初步评估。

5. [主持人姓名]总结了本次会议的讨论内容，并对下一步工作进行了部署和安排。

强调了大家对于工程结算工作的重要性和紧迫性，并提醒大家要密切关注结算进展。

6. 会议结束后，与会人员就会议内容进行了进一步的交流和沟通，互相分享了自己的观点和建议，增进了相互之间的理解和合作。

会议纪要编写人：[纪要编写人姓名]
会议纪要审核人：[纪要审核人姓名]
附：[列出会议附件、相关文件等]。

会议纪要-施工现场收尾整改专题会

xxx项目部签发人: 接收人:会议纪要2020年xx月xx日（星期五）xx时，xx项目部项目经理xxx就现场施工混凝土爆模、钢筋收头、墙体不平、局部保温漏网、窗边收口及石材与地坪工序交接等问题主持召开了专题协调会。

会议纪要如下：一、首先由项目经理xxx就劳务单位施工收尾整改工作做以下几点要求：（一）切实落实好项目部质量责任制，严格控制质量缺陷，避免后期返修。

（二）各管理人员要有大局意识，根据现场总体进度要求对各工序合理规划，不要影响后续施工单位工作面交接。

（三）人员不足的班组应增加人员，务必按会议提出的时间节点整改完成。

二、劳务单位管理人员就本次整改工作存在的问题及难点进行发言，项目部总经理王小庆结合与会人员提出的问题作出以下安排：（一）施工爆模、钢筋收头、墙体不平、局部保温漏网等问题处理。

1、现场问题处理小组人员安排：总包单位：技术负责人xxx，劳务单位：技术负责人xxx、泥工班组xx、xx...2、工作流程安排：由总包单位xxx组织劳务xxx就上述问题进行排查并记录在相应平面图上，劳务xxx组织xxx等班组就排查出的具体问题进行整改消项，整改完成后由总包单位xx、劳务单位xx及真石漆单位xxx共同参与验收，验收合格后各方签署工作面移交单。

3、进度安排：①.展示区A1~A8于2020年7月24日下午排查完成，2020年7月25日下午整改完成并验收移交；②.B区于2020年7月24日下午A区排查完成紧后排查，2020年7月26日整改完成并验收移交；③.2#、3#楼于2020年7月25日排查完成，2020年7月30日整改完成并验收移交；④.南区其它楼栋于本月7月30日前排查完成，劳务单位根据排查出问题的工作量制定整改进度计划报总包单位确认。

（二）露台、阳台墙面干挂石材与地坪工序交接处理1、工程现场实际情况：2#楼劳务单位计划做露台防水及地坪，但石材材料已放到露台上准备安装，如果挪动工程量较大且石材编号容易混乱。

施工完工验收会议纪要

施工完工验收会议纪要日期：[填写日期]会议地点：[填写地点]主持人：[填写主持人]参会人员：[填写参会人员]1. 会议目的本次会议旨在对施工项目进行完工验收，并对验收结果进行确认和记录。

2. 完工情况汇报[填写施工方代表姓名]代表施工方对项目的完工情况进行了详细汇报。

内容包括但不限于以下方面：- 完工时间：[填写完工时间]- 施工进度：[填写施工进度情况]- 完成工作：[填写已完成的工作内容]- 问题与挑战：[填写施工过程中遇到的问题和相应的解决方案]3. 工程质量验收根据施工方的汇报内容，与会人员对施工项目的质量进行了验收。

经过详细检查和讨论，一致认为项目的工程质量符合要求，达到了预期效果。

4. 功能性验收与会人员对项目的各项功能进行了验收。

经过实地测试和技术评估，一致认为项目的功能性能够满足设计要求，无明显的功能缺陷。

5. 安全与环保验收参会人员对施工项目的安全性和环保性进行了验收。

经过检查和评估，一致认为项目符合相关的安全和环境保护要求，不存在安全风险和环境污染问题。

6. 保修期确定经与会人员协商，确定施工项目的保修期为[填写保修期限]。

期间，施工方将负责对项目进行免费的维修和保养。

7. 付款事宜与会人员对施工项目的付款事宜进行了确认。

确认项目符合支付条件，并将根据合同约定的付款方式进行支付。

8. 其他事项[填写其他需要记录的事项]9. 下一步计划[填写下一步计划安排]10. 会议总结本次完工验收会议对施工项目的质量、功能和安全环保等方面进行了全面的确认和评估，确定了保修期和付款事宜。

在施工方解决了问题和挑战的同时，也得到了相关部门和人员的认可和支持。

以上为本次完工验收会议纪要，相关文件和记录将归入项目档案，以备后续需要。

主持人：[填写主持人]会议记录人：[填写记录人]日期：[填写日期]。

讨论工程验收结算会议记录

讨论工程验收结算会议记录会议日期：2023年12月21日会议地点：工程项目现场会议室与会人员：业主代表、承包商代表、监理代表、设计代表、财务代表等会议主题：工程验收结算一、会议背景本次会议旨在就工程项目的验收和结算工作进行讨论，确保工程质量符合要求，解决工程中存在的问题，并顺利完成工程款项的结算。

二、验收工作汇报1.承包商代表首先汇报了工程项目的完成情况，包括各分项工程的进度、质量、安全等方面的情况。

同时，提供了相关的验收资料，以供与会人员审查。

2.监理代表对工程项目的施工过程进行了详细的回顾，指出了施工过程中存在的问题和不足，并提出了改进意见和建议。

同时，对承包商提供的验收资料进行了审查，认为资料基本齐全，符合验收要求。

3.设计代表就工程设计方面进行了说明，强调了工程设计在工程建设过程中的重要性和作用。

对于承包商在施工过程中遇到的问题和困难，设计代表表示将积极协助解决。

4.业主代表对工程项目的整体情况表示满意，认为承包商在施工过程中能够严格按照设计要求进行施工，保证了工程的质量和进度。

同时，对监理和设计单位的工作表示认可。

三、结算工作讨论1.财务代表就工程款项的支付情况进行了说明，包括已支付款项、未支付款项以及待结算款项等。

同时，对承包商提出的结算申请进行了审查，认为申请资料基本齐全，符合结算要求。

2.与会人员就工程款项的结算方式和时间进行了讨论，最终达成了一致意见。

业主方将在收到承包商提供的完整结算资料后，按照合同约定的支付方式和时间进行款项支付。

3.对于工程中存在的问题和不足，与会人员认为应在结算前进行整改和完善。

承包商应严格按照监理和设计单位的要求进行整改，确保工程质量符合要求。

整改完成后，应及时向业主方提交整改报告和相关资料，以便进行最终的验收和结算工作。

四、会议总结本次会议对工程项目的验收和结算工作进行了充分的讨论和交流，取得了以下成果：1.明确了工程项目的整体情况和质量状况，为后续的验收和结算工作提供了依据。

建筑施工会议纪要三篇

建筑施工会议纪要三篇建筑施工会议纪要一时间：2021年5月1日地点：XX公司会议室参会人员：项目经理、工程师、监理、施工队长会议主题：工程进度安排会议内容：1.项目经理介绍了目前的工程进度，提出了下一步的安排和计划。

2.工程师对项目进展进行了详细的分析，提出了一些改进的建议。

3.监理对施工过程中的问题进行了总结，并提出了解决方案。

4.施工队长对工人的安全和质量进行了强调，并确保在规定时间内完成施工任务。

5.最后，大家一起讨论了下一步的工作重点和难点，并做出了相应的计划和安排。

建筑施工会议纪要二时间：2021年6月1日地点：XX公司会议室参会人员：项目经理、工程师、监理、施工队长会议主题：质量验收及问题解决会议内容：1.项目经理介绍了本期工程的质量验收情况，对存在的问题进行了总结。

2.工程师对问题进行了分析，并提出了解决方案，同时也对下一步的工作进行了安排。

3.监理对问题进行了核查，并提出了自己的意见和建议。

4.施工队长对问题进行了整改，并严格按照要求进行了质量验收。

5.最后，大家一起讨论了如何避免类似问题的发生，并提出了相应的改进措施。

建筑施工会议纪要三时间：2021年7月1日地点：XX公司会议室参会人员：项目经理、工程师、监理、施工队长会议主题：安全生产及环保问题会议内容：1.项目经理强调了安全生产和环保问题的重要性，并要求大家严格遵守相关规定和标准。

2.工程师对现场安全和环保问题进行了检查，并提出了相应的改进意见。

3.监理对现场环保情况进行了检查，并督促施工队加强环保措施。

4.施工队长对现场安全生产进行了强调，并加强了现场管理。

5.最后，大家一起讨论了如何进一步加强安全生产和环保措施，并制定了相应的计划和安排。

工程施工纪要

工程施工纪要日期：xxxx年xx月xx日地点：xxxx工地主持人：xxxx会议成员：xxxx一、总体施工情况1. 本次会议总体讨论了工程施工的进展情况，各工种人员的工作情况和施工进度等方面进行了全面分析和讨论。

2. 工程总体进度良好，各项工程量均已按计划完成，未出现重大延误情况。

3. 各分包单位在施工中保持高度协作，沟通畅通，共同努力，确保工程按时按质完成。

二、施工进度和计划1. 按照工程计划安排，在xxxx年xx月xx日至xx月xx日期间，计划完成xxxx工程量，确保进度正常。

2. 各分包单位需按时配合，确保施工进度，避免其他环节影响工程进度。

3. 各分包单位需及时补充施工人员，确保施工队伍数量充足，保证工程顺利进行。

三、安全生产1. 各分包单位需要严格执行施工安全规定，确保安全生产，切实保障施工人员的生命安全。

2. 加强现场安全巡查，及时发现隐患并解决，确保施工现场安全有序。

3. 严格执行安全操作规程，不得擅自更改施工方案，避免发生事故。

四、质量验收1. 本次会议决定于xxxx年xx月xx日进行xxxx工程的质量验收，各分包单位需提前准备，确保质量合格。

2. 质量验收标准严格执行，不合格项目需及时整改，确保工程质量达标。

3. 质量验收结果将作为后续工程结算的重要依据，各分包单位需引起重视。

五、其他事项1. 工地周边环境保护需加强，保持施工现场整洁，减少对周边环境的影响。

2. 施工设备、材料管理要求严格执行，防止浪费、损坏等情况的发生。

3. 各分包单位需做好与业主、监理单位的沟通工作，及时反馈工程进展情况，确保信息畅通。

以上为本次会议纪要，各分包单位需认真执行会议决定，确保工程顺利进行。

建筑工程施工纪要

建筑工程施工纪要一、会议基本情况本次建筑工程施工会议于2023年8月15日召开，旨在对当前工程进度、质量、安全等方面进行总结和部署。

会议邀请了业主代表、设计单位、监理单位及施工单位等相关人员参加。

会议在严肃、认真的氛围中进行，对各项工作进行了充分的讨论和研究。

二、工程进度1. 截至目前，主体结构施工已完成约60%，其中模板工程、钢筋工程和混凝土工程均已按计划顺利完成。

2. 建筑外墙保温层施工已完成50%，预计9月中旬完成全部外墙保温层施工。

3. 室内外装修工程已完成30%，预计10月底完成室内外装修工程。

4. 机电安装工程已完成40%，预计11月中旬完成全部机电安装工程。

三、工程质量1. 严格把控原材料质量，对进场原材料进行严格的检验，确保原材料质量符合国家标准。

2. 加强施工过程控制，严格执行施工方案和工艺要求，确保施工质量。

3. 强化质量验收制度，对已完成施工部位进行严格的验收，确保工程质量。

四、安全生产1. 加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度，确保施工现场安全。

2. 定期对施工现场进行安全隐患排查，发现问题及时整改。

3. 加强员工安全教育，提高员工安全意识，减少安全事故发生。

五、会议讨论内容1. 针对目前工程进度，各参建单位要合理安排施工计划，确保工程按期完成。

2. 针对工程质量，各参建单位要进一步加强质量控制，确保工程质量达到优良标准。

3. 针对安全生产，各参建单位要进一步提高安全意识，加强安全管理，确保施工现场安全。

4. 会议还对其他相关事项进行了讨论，如工程款支付、合同履行等。

六、会议结论本次施工会议对当前建筑工程施工进度、质量、安全等方面进行了全面总结，对存在的问题进行了分析，并提出了相应的解决措施。

各参建单位均表示将严格按照会议纪要要求，加强协作，共同努力，确保工程顺利推进，按期完成。

会议还对下一步工作进行了部署，要求各参建单位要认真落实会议内容，密切关注工程进展，及时解决工程中出现的问题，确保工程质量、安全、进度等方面的可控。

房建工程施工会议纪要(3篇)

第1篇会议时间：2023年11月5日会议地点：公司会议室参会人员：项目经理、施工负责人、技术主管、安全员、材料负责人、财务负责人等主持人：项目经理一、会议主题本次会议旨在对房建工程施工的进度、质量、安全、材料供应、成本控制等方面进行总结和部署，确保项目按计划顺利进行。

二、会议内容1. 项目进展汇报项目经理汇报了截至目前房建工程的施工进度，包括已完成工程量、未完成工程量、存在的主要问题等。

2. 质量控制技术主管对工程质量管理进行了总结，分析了当前施工过程中存在的问题，并对下一阶段的质量控制提出了具体措施：（1）加强施工过程监督，确保施工工艺符合规范要求；（2）对原材料进行严格把关，确保工程质量；（3）加强班组培训，提高施工人员质量意识；（4）定期开展质量检查，对不合格项进行整改。

3. 安全管理安全员对施工现场安全进行了总结，分析了当前施工过程中存在的安全隐患，并对下一阶段的安全管理提出了以下要求：（1）加强施工现场安全教育培训，提高全员安全意识；（2）严格执行安全操作规程，确保施工安全；（3）定期开展安全检查，及时发现并整改安全隐患；（4）加强应急演练，提高应对突发事件的能力。

4. 材料供应材料负责人对材料供应情况进行了汇报，分析了当前材料供应中存在的问题，并对下一阶段材料供应提出了以下措施：（1）加强材料采购管理，确保材料质量；（2）合理安排材料进场，避免材料积压；（3）加强与供应商的沟通，确保材料供应及时；（4）加强材料使用管理，降低材料损耗。

5. 成本控制财务负责人对工程成本进行了分析，总结了当前成本控制中存在的问题，并对下一阶段成本控制提出了以下建议：（1）加强成本预算管理，确保成本控制在预算范围内；（2）优化施工方案，降低施工成本；（3）加强合同管理，避免不必要的费用支出；（4）加强成本核算，提高成本效益。

三、会议决议1. 各部门要高度重视工程质量、安全、材料供应、成本控制等方面工作，确保项目按计划顺利进行；2. 加强沟通协调，形成工作合力，共同推进房建工程施工；3. 定期召开会议，对施工过程中存在的问题进行总结和部署；4. 加强对施工人员的培训，提高施工人员综合素质。

项目完工总结会议纪要范文

项目完工总结会议纪要范文会议时间：xxxx年xx月xx日会议地点：xxxx会议室参会人员：项目组全体成员会议目的：总结项目完工情况，总结项目经验，提出改进建议，为下一阶段工作做准备。

会议内容：1. 项目总结项目组成员依次汇报各自负责的任务完成情况，总结项目过程中的亮点和不足之处。

2. 项目经验就项目进行过程中的成功经验和教训进行深入讨论，从中提炼经验教训，为下一项目做好准备。

3. 改进建议项目组成员就项目完成过程中遇到的问题和不足提出改进建议，为下一项目的改进和提高提供参考。

4. 下一步工作计划就项目完工后下一步工作进行规划，明确各自责任，确保顺利过渡到下一阶段的工作。

会议总结：通过此次会议，项目组成员对项目的完工情况进行了全面梳理，总结了经验和不足，提出了改进建议，并规划了下一步工作计划。

希望全体成员在下一阶段的工作中能够再接再厉，保持团队合作精神，争取更加出色的成绩。

会议记录人：（签名）会议主持人：（签名）在项目完工总结会议上，我们进行了充分的交流和讨论。

通过每位成员的汇报，我们对项目的整体情况有了清晰的了解，明确了项目的亮点和不足之处。

在项目经验的分享中，我们深刻领悟到团队合作的重要性，以及在项目管理和沟通上的改进空间。

同时，也意识到了在项目执行过程中沟通不畅、工期控制等方面的挑战，给我们带来一定的启示和反思。

在讨论改进建议时，我们积极提出了解决问题的方案和建议，并就这些建议展开深入的交流和思考。

例如，加强项目管理、统一沟通渠道、提前预案准备等方面的建议，将为下一项目的顺利进行提供重要参考。

在下一步工作计划中，我们根据项目实际情况对接下来的工作进行了详细的规划和分工，明确了责任分工和时间节点。

希望在下一个项目中，我们能够将总结出的经验教训以及提出的改进建议有效落实，提高项目执行的效率和质量。

最后，会议总结了全体成员对项目完工后的期许和反思，鼓励大家高昂斗志，坚定信心，为下一阶段的工作取得更加辉煌的成绩而努力奋斗。