县级博物馆的发展趋势分析

县级博物馆的发展趋势分析

发表时间：2016-10-24T11:48:29.007Z 来源：《文化研究》2016年6月作者：马新伟[导读] 作为基层博物馆的县级博物馆，是我国博物馆事业中的重点发展对象。

山东省济宁市兖州区博物馆 272100 摘要：作为基层博物馆的县级博物馆，是我国博物馆事业中的重点发展对象。从长久来看，县级博物馆在基本的文化文明建设中，起到了重要的作用，它针对我国民众以及青少年做出了一定的教育，无论是在科普、还是爱国精神、文化发展等领域。它还起到了弘扬历史文化、宣传民族精神的作用。然而，大多的县级博物馆的发展之路，总是受到层层阻碍，并且受到众多因素的制约。因此，如何发展好县

级博物馆成为我国的首要任务，进一步的完善博物馆的功能，不仅能服务于人民群众，还能使人民的精神需求得到提升。本文将根据县级博物馆的发展趋势，做出合理的分析。

关键词：县级博物馆、趋势、地方特色

一、制约县级博物馆发展的因素分析

县级博物馆的发展得不到提升的主要原因，还是政府支持的力度不足，资金给予的扶持太小，而且管理和体制方面相对落后。具体原因还是因为政府的经费缺口大，尤其是对于投入文化及县级博物馆方面，另一方面，社会也对县级博物馆的资金扶持较小，以及参与人员的政策达不到指定的标准，因此会影响县级博物馆的发展。所以，县级博物馆发展的最大阻碍就是资金问题，资金短缺成为了制约县级博物馆运作的绊脚石，同时也是制约博物馆发展的重要因素之一。

以专业的角度来看，博物馆应执行藏品、陈列和科研着三个任务，然而县级博物馆，很少能达到以上三点要求。就普遍的中国县级博物馆而言，基本的陈列一般在三项以下，科研的力量，可以说是普遍为零，只有少数县级博物馆才有少许的科研力量。县级博物馆，目前已经具备了保管藏品的职能，但是，藏品文物很缺乏，可以说不完全，不全面，保管这些藏品的安全设施也形同虚设，许多安全设施都没有达到博物馆的标准，很容易发生失窃、盗窃、抢劫等一系列有关乎国家财产、文化遗产、非物质文化遗产的重大案件。就另一方面而言，县级博物馆还长时间的处于封闭状态，可谓是“足不出户，养在深闺”的闺阁千金，因此，对博物馆的认知不够，重视不高，并且也没有处理好博物馆与社会人民的确切关系。更没有把展览、服务人民、提高精神素养等设为重点，因此，这样一来，便不能发挥博物馆本身的作用与价值，博物馆形同虚设，也因此，广大人民群众对县级博物馆的认知也就大大的降低。

就人员专业水平而言，普遍都是中等偏下的，管理博物馆的人员参差不齐，并且对于博物馆的宗旨、职能和专业的特点不能完全认知，在管理人员方面，县级博物馆对于人员的培训显然是不够的，管理人员的制度不完善，因此也导致了博物馆人员的老龄化、鱼龙混杂、男女比例不合理以及人员的专业不达标等等。在考古方面，更是缺少专业性的人才，众所周知，各个高校考古专业均是冷门，因此，考古人才的稀缺，对于博物馆的发展，是一个强有力的绊脚石。县级博物馆的人员有着参差不齐专业性低的特点，但仍然是人满为患，且普遍老龄化，平均年龄在三十五以上，严重缺少了中年和青年的精英，因此，不能适应社会对于现代化博物馆的要求，对高水平的专业人才、管理人才的需求。博物馆人员多而不精是县级博物馆的一大特点。

二、县级博物馆的发展趋势

（一）立足县情，建设地方特色的标志性博物馆想要良好的发展县级博物馆，主要需根据该县的经济情况、人才情况做出合理的改革政策。要立足于县情，从基础出发，打造为人民服务的县级博物馆，还应具有一定的地方特色。特色是生命的活力，是生命的源泉，是立足于文化发展领域不可或缺的一个特点。每一个县都有自己独特的风土人情，因此，风土人情也是打造地方特色化县级博物馆的强有力因素。要发掘本地的特色，运用到县级博物馆的发展之上。并且，上述了立足县情，也是关键的要素。要从本县的实际情况出发，然后加以精准的分析和研究，加强对博物馆的深刻认知，以及对县级博物馆所有资源的全力普查，在从实际县情出发的情况下，再进行具备地方特色的发展计划，这样一来，对于县级博物馆的工作，就有了重要的指导意义。各县的历史发展，历史的变迁与动荡以及生活的习俗，民风的差异，文化的差异，都是为县级博物馆的发展改革提供了有力的素材。

（二）转变观念，转化自身优势为文博产业优势转变县级博物馆原本的思想，大力的发觉自身优势，并转化为提升县级博物馆发展的优势。就目前情况而言，各地的大型博物馆在陈列各地文物的方面，完胜县级博物馆。大型博物馆，文物多、品位高，因此，县级博物馆只能大力的发觉自身的优秀因素。因此要转变传统的陈列文物等的观念，发展具有特色的县级博物馆，以地方特色来吸引广大民众。并且，民间工艺、宗教信仰、本地特产、民风民俗以及自然资源，都可以成为县级博物馆发展的着重点。

（三）横向联合，发展广泛的馆际业务协作关系绝大多数县级博物馆都是仅仅局限在历史或者别的方面上，呈现出单一化的趋势，然而博物馆不仅通过民间工艺、宗教信仰、本地特产、民风民俗以及自然资源等当面多姿多彩起来，最重要的还是要积极主动的实施“请进来，走出去”的措施。要加强与社会各个文化领域的人士往来，友好的交流，促进双方关系，有利于县级博物馆的发展，并且还要和各个大小博物馆间采取横向联合的方式，进行发展广泛的管及业务合作关系。要互相交流，并且为各界人士以及广大的人民群众提供一个可以供展览的场所，不能模仿先人“闭关锁国”，要勇于走出去，更要善于引进来。只有这样，才能充分调动社会各方面力量共同兴办博物馆，促进县级博物馆的发展。

（四）建设队伍，发挥专业化建设的战略性作用县级博物馆的人员参差不齐，并且对于博物馆的宗旨、职能和专业的特点不能完全认知，并且县级博物馆对于人员的培训显然是不够的，管理人员的制度不完善，因此也导致了博物馆人员的老龄化、鱼龙混杂、男女比例不合理以及人员的专业不达标等等。所以，要建设强有力的县级博物馆队伍，充分的提高人员的专业水平，这样才能发挥专业化建设的战略性作用。

结语：县级博物馆的发展成功与失败，是影响了整个中国的文化发展领域，因此，要收到重视。相信在新的形势下，县级博物馆能充分发挥地方特色建立起新的文化展览场所，在不断的改变中，绽放出熠熠的光辉。参考文献；