【经典管理资料】10沟通是倾听的艺术
管理者的倾听艺术
管理者的倾听艺术管理者,那可是团队的舵手啊!咱想想,要是这舵手不听听船员们的声音,能把船开好吗?倾听,对于管理者来说,就像一把神奇的钥匙,能打开团队成员心底的宝藏。
可别小瞧了这听的本事,它可不是简单地竖起耳朵就行。
比如说,团队里有人提了个新点子,管理者要是没认真听,随口就给否了,那这人以后还敢说话不?这就好比你满心欢喜给朋友推荐一家好吃的馆子,结果人家根本不听,你啥心情?真正会倾听的管理者,那得有耐心。
不能员工话还没说完,就急着打断,“行了行了,我知道了”。
这能行?就像一场精彩的球赛,正到关键时刻,裁判吹哨中断,多扫兴!而且啊,倾听的时候得专注。
眼睛看着对方,表情随着人家的话有变化,时不时点点头,让人家知道你上心了。
要是这边听着,那边心里还琢磨着别的事儿,或者眼睛瞟来瞟去,这能叫听?管理者倾听,还得有颗包容的心。
别一听和自己想法不一样的,就皱眉头。
每个人看问题的角度都不同,就像看一座山,从东边看和从西边看能一样吗?还有,别光听表面的话,得听出话里的意思。
这就像品茶,得品出那层层的滋味。
有时候员工说工作累,可能不是真嫌累,而是希望得到点鼓励或者支持呢。
会倾听的管理者,能及时给反馈。
听完了,得让人家知道你听明白了,“你说的这点很重要,我记住了”。
这多让人暖心!不然人家说了半天,你没个反应,那不是白说了?咱再打个比方,管理者倾听就像农民种地,得先把土地整松软了,种子才能好好发芽。
要是土地板结,种子能长好吗?总之,管理者学会倾听这门艺术,团队就能像春天的花园,生机勃勃,百花齐放。
管理者认真听,员工畅所欲言,大家心往一处想,劲往一处使,还有啥事儿干不成?所以说,管理者们,可得把倾听这本事练好了,这可是带领团队走向成功的关键啊!。
管理学-沟通是倾听的艺术
第10讲沟通是倾听的艺术【本讲重点】倾听的重要性倾听的好处倾听的障碍倾听的技巧倾听的重要性调查研究发现,沟通中的行为比例最大的是倾听,而不是交谈或说话。
如下图所示:图10-1 沟通行为比例如上图所示,倾听在沟通过程中占有重要的地位。
我们在沟通中,花费在倾听上的时间,要超出其他的沟通行为。
【名言】首先细心倾听他人的意见。
——松下幸之助倾听的好处获得信息倾听有利于了解和掌握更多的信息。
对方说话的过程中,你不时地点点头,表示你非常注意谈话者的讲话内容,使说话者受到鼓舞,觉得自己的话有价值,也就会更为充分、完整地表达他的想法,这不正是沟通所需要的吗?发现问题对于下属、同事、上司和客户,通过倾听对方的讲话,推断对方的性格、工作经验、工作的态度,籍此在以后的工作中有针对性地进行接触。
【事例】销售部的小郭近来工作业绩不理想,常常迟到、请假,销售部的肖经理找小郭谈话:‚小郭,最近工作感到怎么样?‛小郭避开经理的眼睛,低下头说:‚还可以。
‛‚真的吗?‛肖经理继续问,‚怎么近来总迟到?上个月的销售额也完成的不好啊。
‛小郭看了一眼经理,‚哎,我这个月努力吧。
‛‚有没有什么问题?‛肖经理想知道究竟,‚没什么……‛小郭欲言又止,肖经理鼓励道:‚有什么困难就讲出来,千万别放在心里面。
‛小郭看了一眼经理,又说了起来,‚上个月……‛,小郭谈了十几分钟,肖经理明白了。
多听对方的意见有助于发现对方不愿意表露的、或者没有意识到的关键问题。
从中发现对方的出发点和弱点,找出关键点,这样就为你说服对方提供了契机。
【事例】一说到‚垃圾时段‛,市场部史经理就感到非常自豪:‚‘垃圾时段’可以少花钱,多办事,取得出人意料的效果,这可是我们的一大发明创造……‛。
肖经理认真地听完后说:‚‘垃圾时段’的开发是一个绝妙的创意,你看,怎样利用‘垃圾时段’或其他形式把销售抬上去,现在的问题是销售额连预计的一半都没有达到,咱们怎么办?‛建立信任心理研究显示:人们喜欢善听者甚于善说者。
有效沟通技巧之倾听的艺术
有效沟通技巧之倾听的艺术
倾听是有效沟通中非常重要的一环,它可以帮助我们更好地了解别人的观点和需求,从而更好地满足他们的需求。
下面是几个关于倾听的技巧。
1.集中注意力
首先,你需要确保自己的注意力完全集中在说话的人身上,不要分心或做其他事情。
你应该保持眼神接触并给予合适的肢体语言,例如微笑和点头。
2.避免干扰
你还应该避免任何干扰,例如嘈杂的背景噪音或其他人的干扰。
这可以帮助你更好地听到说话者说的内容,从而更好地理解他们的观点。
3.用自己的话重述
另一个有效的听力技巧是用自己的话来重述说话者说的内容。
这可以帮助你确认你是否理解他们的观点,并帮助他们感受到你真正关心他们的想法和感受。
4.不要打断
在别人说话的时候,你应该避免打断他们。
这可以打断他们的思维流程,并给他
们一种你不重视他们想法的感觉。
你应该等待自己的机会来表达自己的想法。
5.表现出同理心
最后,你还应该表现出同理心。
这意味着你应该试着理解和共享说话者的情感,并尝试与他们建立联系。
这可以帮助建立信任和感情上的联系,从而更好地满足他们的需求。
总的来说,倾听是有效沟通的关键。
通过使用这些技巧,你可以增强你的倾听力,并更好地理解和满足别人的需求。
管理沟通中的倾听艺术课件
管理沟通中的倾听艺术
听&说
倾听行为
注意力集中 ✓保持安静 ✓保持倾听的姿态 ✓做手势及应声以示鼓励 作出反映 ✓提出开放式的问题 ✓重述谈话内容 总结 ✓表明你理解谈话的内容
说话行为
组织 ✓判断别人的需要 ✓决定你所要达到的效果 ✓计划谈话要点 表达 ✓引入话题 ✓表述和支持你的观点 ✓谈及他人的需要 检查 ✓检查对方的反应
学会闭嘴
让对方得以充分表达
转移焦点
把关注点转移到别人身上
聚焦目的
首先弄清沟通目的 避免情绪干扰障碍
倾听小技巧
肢体语言
肢体语言传递的信息往 往超过言语
管理沟通中的倾听艺术
倾听小技巧
➢ 目光凝视一点,不时与对方进行眼神交流 ➢ 面部表情专注,尽量随对方的谈话内容转变 ➢ 作思考状 ➢ 稍侧耳,正面与对方夹角5 °--10° ➢ 身体前倾,与水平面夹角约3 °--10° ➢ 不时稍点头,说些简短而肯定对方的话语:
管理沟通中的倾听艺术
管理沟通中的倾听艺术
案例分析
Part 01
情绪影响人们的喜好。销售人员对潜在客户情绪的判断对初 期建立恰当的客户关系非常重要。这是一个电话初访的实例。 人物:李泉/销售人员 张科长/目标客户
李泉:张科长,您好,我是温州瑞华汽车塑品有限公司的李 泉,给您电话是想给您寄一份材料,我们主要生产汽车仪表 盘,福特轿车国内采购的仪表盘就是我们生产的。希望能有 机会为您服务。
张科长:没有关系,都是做生意嘛,现在的确不考虑这个事 情了,年底你再联系我。
管理沟通中的倾听艺术
案例分析
Part 03
李泉:好的,年底我给您电话。不过现在不谈采购的事情, 有机会我得向您学习、请教呢!眼下仪表盘加工企业鱼龙混 杂,客户需要和关注的是什么,我很想听听您这样的专家的 意见。不过也不能耽误您太多的时间,周末您有空吗?
有效沟通的技巧倾听和表达的艺术
有效沟通的技巧倾听和表达的艺术有效沟通的技巧——倾听和表达的艺术一、引言有效沟通是人际交往中至关重要的一环,它涉及到倾听和表达两个方面的技巧。
倾听是理解对方的需求和情感的基础,而表达则是将自己的想法准确明确地传达给对方的关键。
本文将探讨在日常生活中实现有效沟通的技巧,旨在帮助读者建立良好的沟通能力。
二、倾听的艺术1. 重视对方倾听的第一步是重视对方的存在和感受。
我们应该给予对方足够的关注和尊重,表现出真诚的兴趣。
通过眼神接触、微笑和肢体语言,我们能够向对方传递出友好和温暖的态度,从而建立起良好的沟通氛围。
2. 清晰理解在倾听他人表达时,要确保自己理解得准确清晰。
可以通过提问、概括对方的观点或重述对方的话语来确认自己的理解是否正确。
同时,避免中途打断对方的讲话,尽量保持耐心和专注,给予全面的倾听。
3. 积极反馈倾听并不仅仅是听,还包括积极地表达出自己的理解和共鸣。
通过给予积极的反馈,我们可以让对方感受到被重视和被理解的愉悦,进而增进彼此之间的信任和亲近感。
三、表达的技巧1. 清晰明确表达意见时,我们应该尽量做到清晰明确。
避免含糊不清的措辞、笼统的表达或者使用过于专业化的术语,以免对方产生误解。
应该用简洁明了的语言表达自己的想法,并提供恰当的例子或解释,以加强表达的准确性和可理解性。
2. 尊重他人在表达时,我们应该尽量尊重他人的观点和感受。
避免批评、指责或争论,保持平和和善的口吻。
如果存在分歧,可以客观地陈述自己的理由,但不要试图强行说服对方,而是尊重对方的选择和想法。
3. 借助非语言沟通非语言沟通在表达中也起到非常重要的作用。
要注意自己的肢体语言、面部表情和声音语调是否与自己的言辞相符。
通过肢体语言的交流,我们可以更直观地传达自己的情感和态度,增强表达的效果。
四、有效沟通的实践1. 创造良好的环境有效沟通需要一个良好的环境来支持和促进。
我们可以选择安静、舒适的地方进行沟通,确保没有干扰和打扰。
此外,我们还可以选择合适的时间,确保自己和对方都有足够的时间和精力进行沟通。
倾听与沟通的艺术
倾听与沟通的艺术倾听和沟通是人际交往中至关重要的技巧。
通过倾听,我们能够理解他人的需求和感受,建立起真实的连接。
通过良好的沟通,我们可以表达自己的观点和需求,并与他人进行有效的互动。
然而,许多人在倾听和沟通方面存在困难,他们常常只注重自己的表达,忽略了他人的需求和想法。
本文将探讨倾听与沟通的艺术以及如何提升自己的倾听和沟通能力。
一、倾听的重要性在人际交往中,倾听是建立联系的基石。
通过倾听,我们能够与他人建立起信任和共鸣,让对方感受到被重视和理解。
倾听可以让我们更好地理解他人的需求和感受,为我们提供与他人建立深层次关系的机会。
而且,倾听还能激发他人的创造力和想象力,使他们更愿意与我们分享内心的感受和想法。
二、提升倾听能力的方法1.专注于对方:在倾听时,要保持专注并全神贯注地聆听对方的话语。
避免分心或做其他事情,显示出你的兴趣和关注。
2.使用肢体语言:注意使用肢体语言来表达你的倾听。
例如,保持眼神接触,微笑,点头等,这些表达能让对方感受到你的积极态度和共鸣。
3.提问与确认:在对方发言结束后,你可以提出问题以了解更多信息,确保对方的意图和需求被准确理解。
通过这种方式,你可以进一步表达你的关心和理解。
4.避免打断和评判:当对方在表达观点和感受时,避免打断和做出评判,尊重对方的权利。
尽量保持客观和开放的态度,不带有偏见地倾听。
三、沟通的重要性沟通是理解和传递信息的过程。
通过沟通,我们能够与他人分享我们的观点和想法,解决问题,建立合作关系等。
良好的沟通能力是成功人际交往的基础,它能够增进关系,提高工作效率,促进团队协作。
四、提升沟通能力的方法1.清晰有效地表达:在沟通中,要注意用简洁明了的语言表达自己的观点和需求。
避免使用晦涩难懂的词汇,确保信息能够被准确理解。
2.倾听并回应:良好的沟通需要双向的交流和反馈。
在别人发言时,要认真倾听,并提出你自己的观点和反馈。
这样可以保证双方都能够得到满意的交流结果。
3.灵活运用非语言沟通:除了语言表达外,非语言沟通也是沟通过程中不可忽视的一部分。
沟通篇倾听艺术
2))倾听他人诉说自己的心里话,这是对他 人表示关心和尊重。 2) 倾诉是人们缓解心理压力的方式。
在佛罗里达州的一位女士从事“听人说话” 的职业,当她登出广告后不久即门庭若市,前来 发牢骚、投诉烦恼、倾泻内心苦闷的人便源源不 断。
二、倾听层次、方式、过程、类型 1、倾听层次
3、倾听是信息来源的重要渠道
克林顿曾说过,“我每次讲话什么都学不到,只 有在聆听时才能学到很多东西。” 我们的信息至少60%都是靠倾听得来的。 1)钢盔就是由法国的亚德里安将军听来的 。 2)电报机的发明也是由美国画家莫尔斯听来的。 3)“三通”电源插头就是由日本经营之神松下幸 之助 无意间听来的。
2、情感因素
1)根据自身的喜好,有选择地听。如男 同学对足球、香烟;女同学对衣服、化 妆品等敏感。 2)认知失调,如两种对立的态度,感觉 矛盾,已有观点和新的观点相冲突。 3)精神状态,如焦虑、情绪波动、看待 问题的方式 。
3、技能因素 倾听与其他沟通因素一样都需要有技巧 4、环境因素
外在环境对倾听效果产生一定的影响。
视频播放· 于丹
《论语心得· 交友之道》
倾听测试:
听完于丹讲座,请回答下列问题: 1、论语中,“益者三友”和“损者三 友”的标准分别是什么? 2、与朋友交往的三个原则? 3、人生三大坎? 4、请分析下面两个沟通案例。
感恩的心,感谢有你! 谢谢你的欣赏!
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案例: 1、李先生去餐馆吃饭。
餐馆经理特别介绍了一种红酒和一 盘“菠菜”给他。李先生品了酒,觉得 不错。但是“焗菠菜”却难吃得很。 李先生很想把那盘菠菜退掉。如果 你是李先生,如何跟经理说?
2、有个妻子要过生日了,她希望丈夫不要再送 花、香水、巧克力或只是请吃顿饭。 她希望得到一颗钻戒。 “今年我过生日,不要那些花啊、香水、 巧克力。没意思嘛,一下就用完了、不如钻戒, 可以做个纪念。” “钻戒,什么时候都可以买。送你花,请 你吃饭,多有情调!” “可是我要钻戒,大家都有钻戒,就我没 有,没有人爱。”结果,两个人因为生日礼物, 居然吵起来了,吵得甚至要离婚。 如果你是这个妻子,如何与丈夫沟通?
倾听的艺术培养有效沟通技巧
倾听的艺术培养有效沟通技巧倾听的艺术:培养有效沟通技巧沟通是人际交往中不可或缺的一环,而倾听是有效沟通的基石。
无论是在家庭、工作还是社交场合,我们都需要学会倾听他人的心声和观点。
然而,倾听并非一项容易的任务,它需要耐心、细致和深入的理解。
本文将探讨倾听的艺术,以帮助我们培养有效的沟通技巧。
一、理解倾听的含义倾听是一种积极的行为,指的是以全神贯注的态度聆听他人的言辞和情感。
倾听能够加强人与人之间的联系,消除误解和矛盾,促进互相理解和共识的达成。
然而,倾听的意义远远超出了表面听到声音的层面,还包括对对方的情绪、语气和非语言信号的敏感度。
二、培养倾听的技巧1. 给予尊重与关注倾听并非只是简单地听别人说话,而是要给予对方充分的尊重和关注。
在与他人交谈时,我们应该专注于对方,避免与其他事物分散注意力。
我们可以通过眼神交流和肢体语言来表达自己的兴趣和专注,并展示自己的关心和接纳。
2. 主动发问和回应倾听并不意味着一味地听取对方的陈述,而要积极参与对话。
我们可以通过提问来深入了解对方的观点和感受,进而引导对话的深入。
另外,回应对方的话语也是倾听的重要组成部分,可以通过简短的肯定性回应来表明我们的理解和共鸣。
3. 避免打断和偏见在与他人交流时,我们要尽量避免打断对方,尊重他人的发言权。
即使我们对某个问题持有自己的观点,也要保持开放的心态,避免过早下结论。
应该给予对方表达自己观点的空间,充分展示对方的声音和立场。
4. 探寻深层次的信息倾听不仅仅是听别人说话,更重要的是理解其背后的意图和情感。
我们可以通过观察对方的面部表情、姿态和声音的变化,来感知和解读对方的情感状态。
透过表面的言语,探寻对方内心的真实需求和感受,以此建立更深层次的沟通联系。
5. 给予积极反馈和支持倾听不仅仅是接受和理解,还需要给予对方积极的反馈和支持。
通过肯定对方的观点和经历,我们可以增强对方的自信心和价值感,使对话更有建设性和积极的意义。
同时,我们也可以通过鼓励、提供建议和分享自己的经验来支持对方,从而促进共同的成长和发展。
沟通技巧:有效表达与倾听的艺术
沟通技巧:有效表达与倾听的艺术沟通,作为人际交往的桥梁,其重要性不言而喻。
在快节奏的现代社会中,有效的沟通技巧不仅能够帮助个体建立良好的人际关系,还能在工作和日常生活中起到事半功倍的效果。
沟通的核心在于两个方面:清晰有力的表达和耐心细致的倾听。
有效表达的关键在于明确目的、组织语言、注意非言语信号和适时反馈。
在开始对话之前,明确自己的沟通目的是至关重要的。
只有清楚自己想要传达的信息,才能使对方更好地理解。
如同绘制地图,确定目的地后,规划路线就会变得简单明了。
在用词选择上,直白而精准的语言往往比含糊其辞更能达到目的。
此外,非言语信号如眼神、手势、面部表情等也承载着信息,恰当的使用能够增强话语的力量。
在对话中,适时给予反馈,比如点头或简短回应,可以表示自己在认真听取,也鼓励对方继续交流。
倾听的能力同样重要。
有效的倾听不仅是耳朵的工作,更是心灵的投入。
它要求我们全神贯注地接收对方的信息,理解并感受对方的情绪和立场。
良好的倾听要面带微笑、保持眼神接触,这些都是在非言语上告诉对方:“我在乎你的说话。
”避免打断对方,尊重对方完成表达,然后针对听到的内容进行确认或提问,这不仅可以减少误解,也能展现对会话的重视。
实际沟通中,表达与倾听是相互交织的。
一方的表达需要得到另一方的倾听,而倾听后的反馈又是一种表达。
因此,提升沟通技巧实际上是在学习如何更好地给予和接受信息。
例如,一位优秀的团队领导,在布置任务时清晰阐述目标和期望,同时关注团队成员的反馈,通过观察他们的非言语信号和听取意见来调整管理策略。
在培养有效沟通技巧的过程中,我们会遇到各种挑战。
或许是表达时的紧张,或许是倾听时的心不在焉。
但正如任何一项技能的学习一样,不断的练习和自我反省将使我们不断进步。
通过模拟练习、参与讨论、主动寻求反馈等方式,我们可以逐步提高自己的沟通能力。
沟通是深奥而又精彩的艺术,它融合了人性的复杂与言语的力量。
当我们学会有效地表达自己,并且真诚地倾听他人时,我们不仅能够在职场上取得成功,更能在人生的旅途中收获理解和尊重。
有效沟通的关键倾听与表达的艺术
有效沟通的关键倾听与表达的艺术在当今社会,沟通已经成为了我们生活中不可或缺的一部分。
无论是在家庭、工作还是社交场合,有效沟通都是取得成功的关键。
而要实现有效沟通,倾听和表达作为沟通的两个基本要素,具备良好的技巧和艺术是非常重要的。
一、倾听的艺术倾听是指在与他人交流时,聚焦于对方表达的内容,并给予关注、理解和回应的行为。
以下是倾听的一些关键技巧。
1.专注并示意有效倾听的第一步是保持专注,展示出你对对方的兴趣和尊重。
示意方法包括眼神接触、微笑、点头等。
这些肢体语言可以让对方感到你真心愿意倾听他们。
2.避免干扰和中断在倾听过程中,尽量避免干扰因素,例如把手机调至静音或者关掉。
同时,不要中断对方的发言,让他们充分表达完自己的观点或感受。
这样可以增加他们的信任感,促进更深层次的沟通。
3.运用非语言表达除了肢体语言,使用适当的声音和面部表情也是倾听的一部分。
通过适当的“嗯”、“噢”等回应,以及融入面部表情来传达你对对方所表达内容的理解和共鸣。
4.提出开放性问题开放性问题是指一类无法简单回答的问题,通常需要更详细的回答。
通过提出这样的问题,可以引导对方更深入地思考,从而更好地理解他们的意思和感受。
二、表达的艺术表达的艺术是指在沟通中,能够清晰、明确地表达自己的观点和想法,并且使对方能够理解和接受。
以下是一些在表达中需要注意的关键技巧。
1.直接明了表达时尽量保持直接明了。
使用简洁的语言和具体的描述,不要含糊其辞或者使用隐晦的说法。
这样可以避免对方产生误解,使对方更容易理解你的意思。
2.尊重和理解在表达观点时,要注意尊重他人的观点,并理解他们的角度。
这样可以建立起更好的互惠关系,增加与对方的共鸣,促进对话的顺利进行。
3.使用适当的声音和语气声音和语气是表达中非常重要的因素。
通过正确的声音和语气,可以传达更多的信息,例如表达自信、兴奋、关怀等。
同时,要根据社交场合和对方的情绪来调整自己的声音和语气,以使表达更加有效。
无法忽视的职场沟通技巧倾听的艺术
无法忽视的职场沟通技巧倾听的艺术无法忽视的职场沟通技巧:倾听的艺术在今天的职场中,成功的沟通是取得卓越成就的重要因素之一。
而在沟通中,倾听是一项重要的技巧,它不仅能够加强交流,还能够建立良好的工作关系。
在下面的文章中,我将探讨无法忽视的职场沟通技巧:倾听的艺术。
第一、倾听的重要性倾听是一种主动的沟通行为,它不仅仅是听到对方说话的声音,更是理解他们的意思和感受。
通过倾听,我们能够更好地了解他人的需求、意见和建议,增进彼此之间的理解和信任。
在职场中,倾听还可以帮助我们更好地处理冲突,促进团队合作,提高工作效率。
第二、掌握倾听的技巧1. 关注眼神在沟通中,保持良好的眼神接触是倾听的重要技巧之一。
通过注视对方,我们能够传递出我们对他们的关注和尊重。
而不断的打断、看其他事物或者分心的行为则会让对方产生不被重视的感觉。
因此,保持良好的眼神接触是倾听的基本要素之一。
2. 使用肢体语言除了眼神接触外,适度使用肢体语言也是倾听的重要技巧之一。
通过微笑、点头、手势等方式来表达自己的关注和理解,可以让对方感受到我们的共鸣和支持。
此外,身体的正面定位也是一种积极的表达方式,它可以传递出我们的专注和认真。
3. 提问和回应在倾听过程中,适度的提问和回应是非常关键的。
通过提问,我们能够更深入地了解对方的意图和想法,同时也能够帮助对方更好地组织自己的思维。
而回应则是对对方的话语进行反馈,通过引用对方的观点或者总结对方的意思,可以展示出我们对他们的理解和尊重。
第三、倾听的益处1. 建立信任通过倾听,我们能够更好地理解他人的需求和期望,并主动去满足他们的需要。
这样一来,我们就能够建立起信任关系,让对方对我们的能力和诚意产生认同,从而为彼此的合作奠定良好的基础。
2. 解决问题倾听不仅可以帮助我们更好地了解问题的本质,还可以激发创新思维和解决问题的能力。
通过充分倾听他人的观点和建议,我们可以获得新的灵感和见解,从而更好地解决困难和挑战。
管理沟通-倾听
管理沟通-倾听管理沟通是管理者在组织中与员工进行有效交流和沟通的过程。
在这个过程中,倾听是至关重要的一环。
倾听是指积极主动地去理解和接纳他人的言语和信息,以便更好地解决问题、传递信息和建立良好的人际关系。
在管理沟通中,倾听可以帮助管理者更好地理解员工的需要和关切,减少误解和冲突,提高工作效率和员工满意度。
首先,倾听能够帮助管理者了解员工的需求和关切。
员工是组织中最重要的资源,他们对工作和组织有着自己的期望和要求。
通过倾听他们的意见和建议,管理者可以更好地了解员工的需求,进而提供针对性的支持和帮助。
例如,当员工提出工作负荷过重的问题时,管理者可以倾听他们的反馈并采取措施来减轻压力,如合理分配工作、提供培训机会等。
通过倾听员工,管理者能够更好地满足他们的需求,提高员工的工作满意度和忠诚度。
其次,倾听可以减少误解和冲突。
在组织中,由于不同的背景和经验,员工之间往往存在着不同的观点和意见。
如果管理者只关注自己的看法而不倾听员工的声音,很容易引发误解和冲突。
而通过倾听员工的意见和思想,管理者能够更好地理解他们的立场和观点,从而避免表达上的歧义和误解,并能更好地解决矛盾和冲突。
例如,当员工对某项决策提出异议时,管理者可以倾听他们的意见并进行沟通,通过合理的解释和讨论,解决分歧,达成共识。
此外,倾听也可以加强管理者与员工之间的信任和合作关系。
在组织中,信任是有效沟通和合作的基础。
而倾听则是建立信任的一种方式。
当管理者积极倾听员工的声音和关切时,员工会感受到被尊重和认同,进而对管理者产生信任和依赖。
通过倾听,管理者能够与员工建立良好的人际关系,打造积极的工作氛围。
例如,当员工在工作中遇到问题时,管理者不仅可以倾听他们的困扰,还可以提供帮助和支持,帮助他们解决问题,增强彼此的合作和信任。
最后,倾听有助于提高工作效率和员工满意度。
倾听能够帮助管理者更好地了解员工的工作情况和困难,从而采取措施来优化工作流程和解决问题。
沟通技巧倾听的艺术
沟通技巧倾听的艺术沟通是人际关系中非常重要的一环,有效的沟通可以帮助人们更好地理解彼此,并建立起良好的互动关系。
然而,很多时候我们都太过专注于自己的发言,忽略了倾听对方的声音。
因此,学会倾听是我们每个人都应该掌握的一项重要技能。
本文将介绍一些倾听的艺术,帮助你提升沟通技巧。
首先,倾听不仅是听到对方说话的声音,更重要的是理解对方的意思和感受。
当你和他人对话时,用心聆听,不要急于发表自己的观点。
通过细致观察对方的面部表情、身体语言和语调,你可以更好地理解他们的真实意图。
同时,主动运用非语言沟通,如微笑、点头示意等,以表明你正在全神贯注地倾听。
这样不仅能够积极传达你的兴趣,也有助于对方感受到你的尊重。
其次,有效的倾听需要主动提问与回应。
当对方表达完意见后,不妨通过发问来激发对方的思维,揭示更多细节和信息。
在提问时,要保持谦虚和尊重,用开放性问题来鼓励对方更深入地表达自己的想法。
同时,在对方回答时,也要及时作出回应,以表明你对他说的话感兴趣,并进一步扩大对话的范围。
这样的交互能够加深双方的理解,增进彼此之间的信任。
第三,切忌打断和抢话。
在对方发言时,我们不可随意打断他们的话语,这样不仅显得无礼,也容易使对方失去兴趣。
相反,要尊重对方的发言权,养成耐心等待的习惯。
即使你有些许不同的意见或观点,也应该等到对方停顿或结束后再表达。
当然,如果对方的发言时间过长或出现偏离主题的情况,你可以适时给予提醒,使对话保持在目标轨道上。
最后,真诚地倾听来自不同观点的声音。
我们身处一个多元化的社会,每个人都有自己独特的经历和观点。
因此,我们不应该只倾听与自己相同或者认同的声音,而应该敞开心扉,真诚地面对不同意见的挑战。
通过倾听不同观点,我们可以更好地了解他人的思维方式,从而促进思维的广度和深度。
总之,倾听是一种高级的沟通技巧,但却是每个人都可以通过学习和实践掌握的。
通过用心聆听、主动提问与回应、避免打断和抢话、以及真诚地倾听来自不同观点的声音,我们可以提升我们的沟通技巧,建立起更好的人际关系。
管理沟通:倾听
管理沟通:倾听管理沟通是组织中非常重要的一个方面,它涉及到领导者和员工之间的信息传递和相互理解。
在管理沟通过程中,倾听是其中的一个关键要素。
倾听不仅仅指的是听到别人说话的声音,更重要的是理解,并积极回应对方的意见和观点。
本文将探讨倾听在管理沟通中的重要性,并提供一些实用的倾听技巧。
首先,倾听在管理沟通中的重要性不言而喻。
作为领导者,倾听是理解员工需求和问题的重要途径。
只有通过倾听,领导者才能了解员工在工作中遇到的困难和挑战,并为他们提供适当的支持和解决方案。
此外,倾听还可以帮助建立积极的沟通氛围,员工会感到被重视和尊重,从而更愿意与领导者分享信息和提供建议。
然而,倾听并不仅仅是听到对方说话的声音,更重要的是理解对方的意图和情感。
在倾听过程中,领导者应该积极关注对方的非语言信号,如表情、姿势和声调等,以获取更全面的信息。
此外,领导者还应该通过提问和澄清来进一步明确对方的意见和观点。
这种主动的倾听方式可以促使员工更好地表达自己的想法,并帮助领导者准确理解。
在日常管理中,有几个实用的倾听技巧可以帮助领导者更好地与员工进行沟通。
首先,主动倾听是非常重要的。
领导者应该给予员工充分的时间和机会表达自己的意见,而不是打断或中断他们的发言。
其次,积极回应对方的观点和想法也是至关重要的。
领导者应该通过肯定和鼓励来表达对员工的认可,这样可以建立一种积极的沟通氛围。
此外,理解对方的意图和情感也是非常重要的。
领导者可以通过观察对方的非语言信号和提问来确保对方表达的完整性和准确性。
除了上述的技巧外,领导者还可以通过一些方法来提升自己的倾听能力。
首先,培养自我意识是非常重要的。
领导者应该意识到自己的偏见和假设,并尽量保持客观和中立的态度。
其次,积极学习是提升倾听能力的关键。
领导者可以通过参加相关的培训课程和阅读相关的文献来提升自己的沟通技巧。
此外,与员工保持密切的合作和沟通也是非常重要的。
领导者可以通过与员工进行频繁的交流和反馈来了解他们的需求和问题,并及时采取相应的行动。
成功的沟通技巧:有效表达和倾听的艺术
成功的沟通技巧:有效表达和倾听的艺术在我们的日常生活中,沟通是无法避免的一部分。
无论是在与家人、朋友、同事、还是与陌生人交流,良好的沟通技巧都是成功交流的关键。
然而,要实现有效的沟通并不容易。
它需要我们掌握一些技巧和艺术,以确保我们的表达清晰、有力,同时积极倾听对方的观点和想法。
本文将介绍成功的沟通技巧,重点关注有效表达和倾听的艺术。
为何沟通如此重要?在现代社会中,沟通是我们与他人建立联系和了解彼此的关键途径。
无论是在个人生活还是职业生涯中,良好的沟通技巧都能够帮助我们更好地理解他人、解决冲突、建立合作关系和达到共同目标。
成功的沟通可以增加信任和共鸣,帮助我们在各种情境中建立更强的人际关系。
有效表达的艺术清晰而简洁地表达有效表达意味着我们能够以清晰而简洁的方式将我们的想法和观点传达给他人。
在表达时,我们应该避免使用过于复杂或模糊的语言。
相反,我们应该使用简单、明了的语句,以确保对方能够准确地理解我们的意图。
我们还可以使用具体的例子来支持我们的观点,使其更具说服力和可信度。
选择合适的语气和语调语气和语调在沟通中起着重要的作用。
我们的语气和语调应该与我们想要传达的信息相匹配。
如果我们想要传达积极的消息,我们可以使用友好、鼓励和激励的语气。
如果我们需要传达严肃或重要的信息,我们可以使用严肃而专业的语气。
选择适当的语气和语调可以帮助我们更好地表达自己,并与对方建立更强的连接。
注意非语言沟通非语言沟通是我们在沟通过程中使用的除语言之外的其他表达方式。
这包括身体语言、面部表情、姿势和眼神等。
在表达时,我们应该注意自己的姿态和面部表情,确保它们与我们想要传达的信息一致。
例如,如果我们想要表达自信和坚定的立场,我们可以保持直立的姿态,并保持眼神接触。
非语言沟通可以传达出我们内心的情感和態度,并与我们的言辞相辅相成,增加我们的表达力。
考虑听众的需求和背景成功的表达不仅仅是关注我们自己,还要考虑到听众的需求和背景。
倾听的艺术:打造有效沟通的关键话术
倾听的艺术:打造有效沟通的关键话术有效的沟通是个人和社交关系中的重要一环。
不论是在工作场合或是个人生活中,我们都需要建立良好的沟通,以便更好地理解他人并传达我们自己的观点。
然而,要实现这样的有效沟通并不容易。
而打造关键话术则是倾听的艺术的重要一部分。
在下文中,我将分享一些关键的话术技巧,来帮助你打造有效沟通。
首先,一个成功的沟通始于倾听。
倾听是沟通中最为关键的一步,因为只有通过倾听,我们才能真正理解对方的观点和需要。
然而,倾听并不仅仅意味着听到对方说话的声音,而是需要我们付出更多的努力去回应对方的意图。
当与他人交流时,我们应尽量避免打断或中断对方,而是让对方将自己的观点完整地表达出来。
同时,我们可以运用肢体语言和面部表情来表达自己的关注和理解。
通过这样的倾听技巧,我们能够创造出一个安全和尊重的沟通空间,让对方感受到我们的关心和理解。
其次,积极询问问题是打造有效沟通的另一个关键话术。
通过提出问题,我们可以更深入地了解对方的需求和期望。
不同的问题类型可以用于不同的情境和目的。
开放性问题可以引导对方深入思考并表达更多的细节;封闭性问题则可以用于确认事实和获得明确的回答。
同时,我们还可以运用反馈性问题来帮助对方澄清观点或解决问题。
无论问题类型如何,都应以理解和关注为出发点,而不是试图指责或评判对方。
第三,使用积极的语言是打造有效沟通的又一关键话术。
语言的选择对于沟通的效果十分重要。
积极的语言可以帮助建立亲密和支持的关系,而消极的语言则可能导致误解和冲突。
在对话中,我们应尽量避免使用否定性词语和批评性的表达方式。
相反,我们可以使用肯定性的词语来表达自己的理解和支持。
通过这样的积极语言,我们能够创造出更融洽和有效的沟通氛围。
最后,倾听的艺术也需要我们培养自己的情商。
情绪管理和自我认知是有效沟通的重要组成部分。
当我们面临冲突和挑战时,我们应该学会保持冷静和理性,并尽量将情绪影响降低到最低。
同时,我们还可以通过自我反省和自我调适来提高我们的自我认知能力。
管理沟通第10讲倾听
倾听者障碍
说话速度与思维速度的差异 思想不集中(内在、外在) 假装专心 措辞晦涩 身体欠佳
环境类型与倾听障碍源
环境类型 封闭式 氛围
对应关系
主要障碍源
办公室 会议室 现场
封闭 一般 开放
严肃 严肃
一对一,多对一 一对多
不平等造成的心理压力,紧张 情绪,他人或电话铃声的干扰 等
对在场的其他与会者的顾虑, 时间受限制
可松可紧 一对多
外界的干扰,准备不足
谈判 讨论会
封闭 封闭
紧张 轻松
多对多 多对多,一对多
对抗心理,想说服对方的愿望 太强烈
很难把握信息要点
非正式场合 开放 轻松
多种对应 关系 外界干扰,易跑题
倾听的策略
身心投入 换位思考,理解(同理心) 耐得住沉默 听其声观其行 适当记录 反馈 有效提问
曹X是一个赞成“提建议计划”的工会负责人,他看穿 了工人和公司双方的论点:“照理说,这计划是可行的, 但却有一种与之完全相反的感觉,像一些人提了建议, 于是就有2—3个人失去了工作,好在这事在工人中还不是 很多。他们拿到了1000元,都可能因此使其他人一家的 生计受影响。但从公司的角度看,追求的是改善生产而 已。这的确是个棘手的问题。”
案例 你为什么提建议
A集团公司是一所拥有62000员工的大型食品包装厂, B是其下属的一家分厂。最近,A集团公司实行了一项让 工人主动提建议的计划。工人可主动针对改善设备、工 作环境、或者工作方式等方面提出建议,如被采纳,将 得到奖品和奖励,金额由实施该建议而省下来的收益决 定;另外,在一指定时期中最好的建议还常会得到公司 股票作为奖励。
思考题: 1.你认为A集团公司的“提建议”计划能得以实施吗? 2.公司该项计划目的是与员工沟通,但此“倾听”方案 存在什么问题? 3.公司可以采取哪些“倾听”方式,更为可行和有效呢?
倾听的艺术 建立良好的沟通习惯
倾听的艺术建立良好的沟通习惯沟通是人类社会中不可或缺的一部分。
无论是在家庭、工作还是社交场合,良好的沟通能力都是成功的关键。
然而,很多人在沟通中常常只关注自己的表达,而忽视了倾听的重要性。
倾听并不仅仅是听到对方说的话,而是一种积极的参与和理解对方的需求和感受的能力。
倾听是一门艺术,它需要我们付出努力和耐心,但却能带来深远的影响。
首先,倾听是建立良好关系的基石。
当我们倾听他人时,我们表达了对他们的尊重和关心。
这种尊重和关心能够加强人与人之间的亲密感,建立起信任和友谊。
相反,如果我们只是不停地打断对方或者只顾着自己的表达,我们就会给人一种不尊重和不关心的印象,从而破坏了与对方的关系。
因此,倾听是保持良好人际关系的关键。
其次,倾听能够帮助我们更好地理解他人。
当我们真正倾听时,我们能够更好地理解对方的观点、需求和感受。
这种理解能够帮助我们更好地与他人沟通和合作。
例如,在工作场合,领导者如果能够倾听员工的意见和建议,就能更好地了解员工的需求和困难,从而制定更合理的工作计划和政策。
同样,在家庭中,夫妻之间的倾听能够帮助他们更好地理解彼此的需求和期望,从而建立更为和谐的家庭关系。
因此,倾听是促进理解和协作的重要手段。
此外,倾听也能够帮助我们提高自己的思维能力和解决问题的能力。
当我们倾听他人时,我们能够接触到不同的观点和思维方式,从而拓宽了自己的思维边界。
这种拓宽的思维边界能够帮助我们更好地解决问题和面对挑战。
例如,在团队合作中,倾听他人的意见和建议能够帮助我们更全面地考虑问题,找到更好的解决方案。
同样,在个人生活中,倾听他人的经验和建议能够帮助我们更好地应对困难和挫折。
因此,倾听是提高思维能力和解决问题能力的重要途径。
然而,倾听并不是一件容易的事情。
在快节奏的现代生活中,我们常常被各种干扰和噪音所困扰,很难集中精力去倾听他人。
此外,我们也常常受到自己的偏见和假设的影响,导致我们只听到自己想听到的东西,而忽视了他人的真实需求和感受。
【经典管理资料】10沟通是倾听的艺术
第10讲沟通是倾听的艺术【本讲重点】倾听的重要性倾听的好处倾听的障碍倾听的技巧倾听的重要性调查研究发现,沟通中的行为比例最大的是倾听,而不是交谈或说话。
如下图所示:图10-1 沟通行为比例如上图所示,倾听在沟通过程中占有重要的地位。
我们在沟通中,花费在倾听上的时间,要超出其他的沟通行为。
【名言】首先细心倾听他人的意见。
——松下幸之助倾听的好处获得信息倾听有利于了解和掌握更多的信息。
对方说话的过程中,你不时地点点头,表示你非常注意谈话者的讲话内容,使说话者受到鼓舞,觉得自己的话有价值,也就会更为充分、完整地表达他的想法,这不正是沟通所需要的吗?发现问题对于下属、同事、上司和客户,通过倾听对方的讲话,推断对方的性格、工作经验、工作的态度,籍此在以后的工作中有针对性地进行接触。
【事例】销售部的小郭近来工作业绩不理想,常常迟到、请假,销售部的肖经理找小郭谈话:“小郭,最近工作感到怎么样?”小郭避开经理的眼睛,低下头说:“还可以。
”“真的吗?”肖经理继续问,“怎么近来总迟到?上个月的销售额也完成的不好啊。
”小郭看了一眼经理,“哎,我这个月努力吧。
”“有没有什么问题?”肖经理想知道究竟,“没什么……”小郭欲言又止,肖经理鼓励道:“有什么困难就讲出来,千万别放在心里面。
”小郭看了一眼经理,又说了起来,“上个月……”,小郭谈了十几分钟,肖经理明白了。
多听对方的意见有助于发现对方不愿意表露的、或者没有意识到的关键问题。
从中发现对方的出发点和弱点,找出关键点,这样就为你说服对方提供了契机。
【事例】一说到“垃圾时段”,市场部史经理就感到非常自豪:“‘垃圾时段’可以少花钱,多办事,取得出人意料的效果,这可是我们的一大发明创造……”。
肖经理认真地听完后说:“‘垃圾时段’的开发是一个绝妙的创意,你看,怎样利用‘垃圾时段’或其他形式把销售抬上去,现在的问题是销售额连预计的一半都没有达到,咱们怎么办?”建立信任心理研究显示:人们喜欢善听者甚于善说者。
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【经典管理资料】10沟通是倾听的艺术
【本讲重点】
倾听的重要性
倾听的好处
倾听的障碍
倾听的技巧
倾听的重要性
调查研究发觉,沟通中的行为比例最大的是倾听,而不是交谈或说话。
如下图所示:
图10-1 沟通行为比例
如上图所示,倾听在沟通过程中占有重要的地位。
我们在沟通中,花费在倾听上的时刻,要超出其他的沟通行为。
【名言】
第一细心倾听他人的意见。
——松下幸之助
倾听的好处
获得信息
倾听有利于了解和把握更多的信息。
对方说话的过程中,你不时地点点头,表示你专门注意谈话者的讲话内容,使说话者受到鼓舞,觉得自己的话有价值,也就会更为充分、完整地表达他的方法,这不正是沟通所需要的吗?
发觉问题
关于下属、同事、上司和客户,通过倾听对方的讲话,推断对方的性格、工作体会、工作的态度,籍此在以后的工作中有针对性地进行接触。
【事例】
销售部的小郭近来工作业绩不理想,常常迟到、请假,销售部的肖经理找小郭谈话:“小郭,最近工作感到如何样?”小郭躲开经理的眼睛,低下头说:“还能够。
”“确实吗?”肖经理连续问,“如何近来总迟到?上个月的销售额也完成的不行啊。
”小郭看了一眼经理,“哎,我那个月努力吧。
”“有没有什么问题?”肖经理想明白怎么说,“没什么……”小郭欲言又止,肖经理鼓舞道:“有什么困难就讲出来,千万别放在内心面。
”小郭看了一眼经理,又说了起来,“上个月……”,小郭谈了十几分钟,肖经理明白了。
多听对方的意见有助于发觉对方不情愿表露的、或者没有意识到的关键问题。
从中发觉对方的动身点和弱点,找出关键点,如此就为你说服对方提供了契机。
【事例】
一说到“垃圾时段”,市场部史经理就感到专门自豪:“‘垃圾时段’能够少花钱,多办事,取得出人意料的成效,这但是我们的一大发明制造……”。
肖经理认真地听完后说:“‘垃圾时段’的开发是一个精妙的创意,你看,如何样利用‘垃圾时段’或其他形式把销售抬上去,现在的问题是销售额连估量的一半都没有达到,咱们如何办?”
建立信任
心理研究显示:人们喜爱善听者甚于善说者。
实际上,人们都专门喜爱发表自己的意见。
因此,假如你情愿给他们一个机会,让他们尽情地说出自己想说的话,他们会赶忙觉得你和气可亲、值得信任。
许多人不能给人留下良好的印象,不是因为他们表达得不够,而是由倾听的障碍
观点不同
观点不同是倾听的第一个障碍。
每一个人内心都有自己的观点,专门难同意别人的观点。
当别人在诉说时,你可能如此想:“你的观点没有什么新意,你不用说,我都明白是如何回事。
”带着如此的方法,你自然难以认真听对方的话。
例如,你的下属跟你建议,零售可能比批发的利润更大,你却想你两年前经营的确实是零售,效益不佳,这种做法全然不行。
在这种心理作用下,你连下属认为零售的好处的陈述都不情愿听。
由于坚持自己的观点,关于对方的说明和结论,假如是“英雄所见略同”,你确信是心中意足;但假如是出入专门大,你可能会产生抵触情绪——反感、不信任,并产生不正确的假设,在这种排斥异议的情形下,你又如何能够静下心来认真地进行倾听呢?
偏见
偏见是倾听的重要障碍。
假设你对某个人产生了某种不行的看法:“那个人没什么能耐。
”他和你说话时,你也不可能注意倾听。
又假设你和某个人之间由于某种缘故,产生了隔阂,假如他有什么异议,你就可能认为他所做的一切,差不多上冲着你来的。
不管他做出什么说明,你都认为是借口。
时刻不足
时刻不足是中层经理们最要紧的沟通障碍之一,要紧表现为以下两种情形:
■一是安排的时刻过短,对方不能在这么短的时刻内把情况说清晰。
他可能言简意赅,忽略了许多的细节,需要你认真去把握。
关于倾听者的你来说,这么短的时刻内既要听清晰对方所要表达的内容,还要明白并要做出回应,专门匆忙,容易产生失误。
■另一种情形是在工作过程中的倾听。
你全然就没有时刻认真倾听对方所要表达的内容,下属临时有重要的情况找到你寻求关心,事先并没有约定好时刻,你正忙着其他的事务,你只是草草地听着对方的简单叙述。
急于表达自己的观点
人们都有喜爱自己发言的倾向。
发言在商场上专门被视为主动的行为,能够关心你树立强有力的形象,而倾听则是被动的。
在这种思维适应下,人们容易在他人还未说完的时候,就迫不及待地打断对方,或者内心早已不耐烦了,往往不可能把对方的意思听明白、听全。
【事例】
销售部经理向市场部经理埋怨华南地区的广告没有起到促进销售的作用。
环境的干扰
一样情形下,中层经理没有自己单独的办公室,上司、同事、下属都能够随时随地找到他/她,而且差不多上急事。
因此,尽管中层经理和下属整天在一起,但要进行一对一的沟通却专门困难。
于他们不注意听别人讲话。
别人讲话的时候,他们可能四处环顾、心不在焉,或是急欲表达自己的见解,如此的人不受欢迎。
防止主观误差
平常对别人的看法往往来自于我们的主观判定,通过某一件情况,就确信那个人如何样,或者那个人的说法是什么意思,这实际上带有专门多的主观色彩。
注意倾听别人说话,能够获得更多信息,使判定更为准确。
倾听的技巧
设身处地
站在对方的角度想问题,能够更好地明白得对方的方法,赢得对方的好感,从而找到对双方都有利的解决方法。
行政部经理销售部经理
“简化费用报销手续全然不可行,如此无法监督费用的使用情形,专门多人会借此乱花公家的钱。
”“行政部经理讲的也有一定的道理,他负责行政费用,假如日常行政上的报销都象销售部如此的话,钻空子的事就真不行管了……”。
积极回应
假如在倾听过程中,你没有听清晰,没有明白得,或是想得到更多的信息,想澄清一些问题,想要对方重复或者使用其他的表述方法,以便于你的明白得,或者想告诉对方你差不多明白得了他所讲的问题,期望他连续其他问题的时候,应当在适当的情形下,通知对方。
如此做一方面,会使对方感到你的确在听他的谈话,另一方面有利于你有效地进行倾听。
倾听过程中的回应要紧有三种表现形式:
积极地回应应当采纳“同情”和“关怀”两种形式。
准确明白得
明白得对方要表达的意思是倾听的要紧目的,同时也是使沟通能够进行下去的条件。
以
1.听清全部的信息,不要听到一半就心不在焉,更不要匆匆忙忙下结论。
2.注意整理出一些关键点和细节,并时时加以回忆。
3.听出对方的感情色彩。
要注意听取讲话的内容、听取语调和重音、注意
语速的变化,三者结合才能完整地领会谈话者的真义。
4.注意谈话者的一些潜台词。
5.克服适应性思维。
人们常常适应性地用潜在的假设对听到的话进行评判,倾听要取得突破性的成效,必须要打破这些适应性思维的束缚。
听完再澄清
由于信息传播的不实,造成他人对你的误解,在这种情形下,要等对方表达终止后,再去澄清事实,排除他的误解。
有些情况,越急于说明越说不清晰,还容易给人造成“越描越黑”的印象。
排除消极情绪
先不要下定论。
在谈话者预备讲话之前,自己尽量不要就差不多针对所要谈论的情况本身下定论,否则,会带着“有色眼镜”,不能设身处地,从对方的角度看待问题,显现偏差。
【案例】
可能的情绪例子
♦先入为主,对对方的话全然无法用心倾听。
“这件事全然就行不通,如何这家伙又……”
♦个人好恶。
“他的那个话题我全然就不感爱好,
都什么年头了!”
♦由对对方的个人看法引起。
“如何每次差不多上那个家伙来诉
苦!”
♦由利益冲突造成。
“想和我争?别想!”
【自检】
在沟通中,你容易显现的“不愿听对方说话”的缘故是什么?你是如何处理的?你认为自己能够在哪些方面做出改进?
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【本讲总结】
本讲要紧讲述倾听的好处和倾听的技巧。
倾听在沟通行为中占有最大的比例,倾听的好处专门多。
现实中,许多人都“不愿听对方说话”。
有效的倾听必须注意沟通技巧,排除各种沟通的障碍,客观有效的沟通。
【心得体会】
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