危险源的风险控制策划(新版)

危险源的风险控制策划(新版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0867

危险源的风险控制策划(新版)

①风险控制措施包括：

a)建立职业健康安全目标和管理方案

用于控制现有防护措施难以奏效的重大危险源，或用于事故预防的持续改进。需要进行一定的资金投入，建设一些安全技术设施。

b)运行控制程序

通过加强管理，用于控制正常生产活动中的重大危险源。企业自身的重大危险源采用控制程序；相关方在企业生产活动中的重大风险采用管理程序。

c)应急准备和响应程序

通过加强并规范管理，用于控制紧急、异常、突发性的重大风险(如高处坠落、坍塌、物体打击、触电、火灾、爆炸等)。

②风险评价结果、策划风险控制措施

风险控制措施策划表表5

序号

风险

风险级别

措施

1

不可承受风险

Ⅰ

只有当风险已降低时，才能开始或持续工作。即使以无限的资源投入，也不能降低风险，就必禁止工作。

2

重大

风险

Ⅱ

直至风险降低后才能开始工作，为降低重大风险，有时必须配

给大量资源，当风险涉及正在进行中的工作时，必须采取应急措施，制定管理方案，降低风险。

3

中度

风险

Ⅲ

应努力采取措施降低风险，但应测定和限定预防成本，并在有效时间内控制风险，如条件不具备，可考虑采用较方便有效的控制措施，制定需要改进的措施，并予以具体实施。

4

可承受风险

Ⅳ

现有的控制措施能控制风险。

5

可忽视风险

Ⅴ

不需要采取措施，且不必保留记录。

③风险控制的措施计划应在实施前针对以下内容进行评审

a)计划的控制措施方案能否将风险降低于可允许水平；

b)是否产生新的危险源；

c)是否适用，便于实施。

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