工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划(新编版)
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范本（四篇）
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范本一、概述本策划范本旨在提供一个有效的方法，帮助组织对危险源进行辨识、风险评价和风险控制，以确保工作场所的安全和员工的健康。
本文将提供详细的步骤和指南，从而使组织能够全面而科学地管理和控制风险。
二、危险源辨识1.确定工作场所的危险源在开始危险源辨识前，应对工作场所的各项活动进行全面的了解和调查。
包括但不限于采购和物料储存、机械和设备使用、人员流动等方面。
同时，要广泛听取员工的意见和反馈，了解他们对可能存在的危险源的看法和经验。
2.记录和分类危险源根据前一步骤的调查和分析结果，对辨识出的危险源进行记录和分类。
可以按照危险源的性质、来源、可能的影响等方面进行分类，并为每个危险源赋予一个唯一的标识。
3.评估危险源的潜在严重性针对每一类危险源，评估其潜在的严重性。
主要包括可能导致的伤害类型（如损伤、中毒、火灾等）、可能引起的人员伤亡数量和严重程度，并评估其潜在的直接和间接经济损失。
三、风险评价1.确定评价标准和指标在进行风险评价前，应先确定评价标准和指标。
可以参考相关法律法规、行业标准和国际标准，也可以根据组织的具体情况制定内部标准。
2.评估风险的可能性对每个危险源进行风险可能性的评估，即评估该危险源发生的概率。
可以根据历史数据、专家经验和组织内部的情况进行评估。
3.评估风险的影响程度评估每个危险源可能导致的影响程度，包括人员伤亡数量和严重程度、财产损失等。
可以参考相关标准和指南，也可以根据组织的实际情况设置评估指标。
4.计算风险等级根据风险可能性和影响程度的评估结果，计算每个危险源的风险等级。
可以使用定性或定量的方法来计算。
对于高风险等级的危险源，需要采取相应的风险控制措施。
四、风险控制1.确定风险控制目标根据风险评价的结果，确定风险控制的目标。
例如，降低风险等级、减少风险可能性或减轻风险影响等。
2.制定风险控制措施根据风险控制目标，制定相应的风险控制措施。
可以使用预防措施、保护措施、管理措施等多种方式来控制风险。
危险源辨识、风险评价与控制策划
危险源辨识、风险评价与控制策划危险源辨识、风险评价和风险控制策划的基本步骤在生产和工程项目中，危险源辨识、风险评价和风险控制策划是确保安全的重要环节。
本文将详细介绍这三个方面的基础步骤，以帮助企业和工程项目团队更好地理解和应用风险控制方法。
1.危险源辨识危险源是指可能引发事故的根源或状态。
准确辨识危险源是风险控制的关键一步。
以下是危险源辨识的基本步骤：（1）全面了解作业环境：作业环境包括地理位置、气象条件、地质状况、作业场所布局、设备设施等。
对这些因素进行深入了解，有助于发现潜在的危险源。
（2）识别常规危险源：常规危险源是指作业过程中常见的危险因素，例如高处作业、电气操作、机械设备等。
在辨识危险源时，应重点关注这些常规危险源。
（3）识别非常规危险源：非常规危险源是指那些不常见或突发性的危险因素，例如自然灾害、设备故障、人为失误等。
对于这些危险源，需要特别关注并制定相应的应对措施。
（4）对危险源进行分类：根据危险源的性质和特征，可以将危险源分为物理性危险源、化学性危险源、生物性危险源、心理性危险源等。
对危险源进行分类有助于针对性地制定控制措施。
2.风险评价风险评价是在危险源辨识的基础上，对每种危险源可能引发的风险进行评估和比较的过程。
以下是风险评价的基本步骤：（1）确定评价目标：明确风险评价的目的和范围，例如对某工程项目进行风险评估，或对某个生产过程进行风险评估。
（2）识别潜在事故：根据危险源辨识结果，识别出潜在的事故类型，例如机械伤害、物体打击、触电等。
（3）评估事故发生的可能性：根据历史数据、专家意见等方法，评估每种潜在事故发生的可能性。
（4）评估事故的后果：根据潜在事故的性质和可能造成的损失程度，评估每种事故可能带来的后果。
（5）计算综合风险：将每种潜在事故的风险与其可能造成的后果相结合，计算出项目的综合风险值。
（6）制定风险控制措施：根据综合风险值，确定需要采取的风险控制措施。
3.风险控制策划风险控制策划是根据风险评价结果，制定相应的风险控制措施并进行实施的过程。
对危险源辨识风险评价和风险控制的策划模版
对危险源辨识风险评价和风险控制的策划模版危险源辨识、风险评价和风险控制是一个组织在工作过程中需要进行的一系列重要的策划和管理工作。
下面是一个1200字以上的策划模版，用于指导组织在进行危险源辨识、风险评价和风险控制工作时的步骤和要点。
一、危险源辨识1.目的：明确危险源的种类和存在情况，为后续的风险评价提供基础信息。
2.步骤：a.形成工作组：确定危险源辨识工作的负责人和参与人员，组成工作小组。
b.收集信息：收集组织内外的相关信息，如历史事故、职业健康问题、环境监测数据等。
c.制定辨识方法：确定危险源辨识的方法和工具，如检查表、访谈、现场观察等。
d.进行实地辨识：根据确定的方法和工具，进行实地辨识工作，记录和整理危险源信息。
e.评估危险源：对辨识到的危险源进行评估，包括危险性、风险等级和可能导致的意外事件。
f.形成报告：根据辨识结果，形成危险源辨识报告，记录和总结危险源的种类和存在情况。
二、风险评价1.目的：对已辨识到的危险源进行综合评估，确定风险的程度和影响范围。
2.步骤：a.形成评估工作组：确定风险评价工作的负责人和参与人员，组成工作小组。
b.收集数据：收集有关危险源的数据，包括辨识报告、历史事故记录、相关法规等。
c.分析风险：根据收集到的数据，进行风险分析，评估风险的可能性和严重程度。
d.量化风险：使用适当的方法，将风险进行量化，如利用风险矩阵法或定量风险评估方法。
e.制定风险评价报告：根据分析和量化结果，形成风险评价报告，包括风险描述、等级评定和改进建议。
f.提出改进建议：基于风险评价报告，提出改进建议，包括风险控制措施、风险管理计划等。
三、风险控制1.目的：减少或消除危险源的风险，并制定措施和制度，确保组织的工作安全和可持续发展。
2.步骤：a.形成风险控制工作组：确定风险控制工作的负责人和参与人员，组成工作小组。
b.制定措施：根据风险评价报告和改进建议，制定控制措施，包括工程控制、管理控制和个体防护等方面。
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划一、引言随着现代工程项目的不断发展，工程项目所涉及的范围、规模和技术复杂性也越来越大。
对于这样的工程项目，如果不加以科学的控制和管理，将会对人、物和环境造成严重的危害。
因此，对于工程项目的危险源辨识、风险评价和风险控制策划是实现工程质量和安全的关键环节。
二、危险源辨识在工程项目策划阶段，需要对可能存在的危险源进行辨识，以便针对性地制定相关的风险控制措施。
危险源主要包括：1.自然环境自然环境中可能存在的危险源有大气污染、水体污染、自然灾害等。
比如，在建筑工程项目中，地震、洪水、风暴等自然灾害将会对整个项目造成极大的破坏和损失。
2.工程设计工程设计的合理性和完整性将直接影响工程项目的安全性，如果工程设计存在缺陷或漏洞，将会导致设备故障、工程事故等问题。
因此，需要对工程设计进行认真的评估和分析。
3.设备和材料设备和材料的质量和可靠性将直接影响工程项目的安全性，如果设备和材料存在缺陷或损坏，将会导致工程事故。
因此，需要对设备和材料进行严格的检测和质量控制。
三、风险评价在进行风险评价时，需要对潜在的风险进行系统的评估和分析，以确定可能出现的风险级别和影响范围。
风险评价主要包括以下几个方面：1.风险识别根据危险源辨识的结果，对可能出现的风险进行系统的辨识和识别。
通过风险识别，可以确定可能的风险类型和风险等级，为后续的风险分析和评估奠定基础。
2.风险分析对已识别的风险进行分析，包括对风险的概率和影响程度进行分析和评估。
通过风险分析，可以对实施风险控制策略提供有利的参考。
3.风险评估对风险的概率和影响进行综合评估，一般通过一定的评估模型和方法进行。
通过风险评估，可以确定风险的相对优先级和应对措施。
四、风险控制在确定了可能出现的风险和对应的风险等级之后，需要制定详细的风险控制策略，以迎接风险的挑战。
风险控制主要包括以下几个方面：1.风险避免对风险进行避免，通常是通过制定具体的工程项目规范和技术指导书等进行。
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划示范文本
文件编号：RHD-QB-K1040 （安全管理范本系列）编辑：XXXXXX查核：XXXXXX时间：XXXXXX工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划示范文本工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划示范文本操作指导：该安全管理文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。
，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划（一）策划方式本工程将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工作，操作程序执行我局《危险源辨识与风险评价程序》。
专题会议由总承包项目经理组织，总承包项目副经理、技术负责人、安全部和项目其他相关的管理人员参加，共同完成。
项目组织的危险源辨识与风险评价工作将参考我局《常见危险源名录》，并结合本项目的实际情况进行。
（二）危险源辨识1、危险源辨识应全面考虑项目的各种活动：（1）常规活动和非常规活动；（2）所有进入作业场所人员的活动；（3）作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。
2、危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：（1）三种时态：过去、现在和将来；（2）三种状态：正常、异常和紧急；（3）六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。
根据项目危险源辨识的结果，由项目安全部负责编制《项目危险源台帐》，并报总承包项目经理审核确认。
（三）风险评价1、风险评价方法风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。
定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。
直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。
作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=L×E×CL--发生事故的可能性大小；E--人体暴露于危险环境中的频繁程度；C--发生事故可能造成的后果；D--风险性分值。
工程项目对危险源辨识风险评价风险控制策划规程
工程项目对危险源辨识风险评价风险控制策划规程一、概述本规程旨在规范工程项目危险源辨识、风险评价、风险控制策划等工作，减少和防止事故发生，确保工程施工安全、质量、进度的顺利进行。
二、危险源辨识1. 定义危险源危险源是指可能对施工人员、周围环境或者设备设施造成伤害、破坏、损失等不良影响的物质、能量、设备、环境因素等。
2. 危险源辨识的方法（1）查阅相关文件及资料，例如工程设计图纸、工程施工方案、施工现场地形地貌图、环境评估报告等；（2）现场勘察，对施工现场的环境、场地、设备等进行全方位观察，发现实际存在的危险源；（3）专家论证，邀请相关专家对现场进行评估、讨论，确定可能存在的危险源。
3. 危险源辨识的内容危险源辨识的内容应包括但不限于：（1）工程施工现场的地理、气象、水文、生物等环境因素；（2）工程施工现场的设备、工具、机械等物理因素；（3）工程施工现场可能存在的事故、危险事件等因素。
三、风险评价1. 定义风险风险是指在一定条件下，存在一定的危险源和不确定性因素，可能导致人员、设施、环境等的损失和影响。
2. 风险评价的方法（1）定性分析法：通过专家讨论、文献调查等方式，对危险源、风险因素进行分析，确定其性质、特点、程度等，初步确定施工风险状况；（2）定量分析法：通过建立风险评估模型，对危险源、风险因素进行逐一评估，并计算出风险值，更加详细、精确地评价施工风险状况。
3. 风险评价的内容风险评价的内容应包括但不限于：（1）危险源的类型、性质、程度等特点；（2）可能产生的风险影响和程度，如人员伤亡、设施损失、环境污染等；（3）风险发生的概率和可能的后果。
四、风险控制策划1. 控制策略的确定根据风险评价结果，确定相应的控制策略，包括但不限于：（1）优化工程施工方案，减少危险源和风险因素的数量和程度；（2）采取防护措施、安全措施、应急预案等手段，降低风险的发生概率和影响程度；（3）制定有关人员、设施、环境、物资管理的规定，明确责任和义务。
项目部危险源辨识、风险评价与控制模版
项目部危险源辨识、风险评价与控制模版一、引言本文旨在提供一份项目部危险源辨识、风险评价与控制模板，以帮助项目部能够系统地分析和评估项目中可能存在的危险源，并制定相应的风险控制措施，以确保项目的安全运行和顺利完成。
二、危险源辨识1. 项目概况描述项目的基本情况，包括项目名称、地点、规模、工期等。
2. 工作过程分析对项目中涉及的各个工作过程进行详细分析，包括工艺流程、施工方法、作业步骤等，找出潜在的危险源。
3. 历史经验总结分析项目过往类似工作的经验教训，总结出可能存在的危险源。
4. 专家咨询与评估请相关专家针对项目进行评估，寻求他们的意见和建议，以确定可能存在的危险源。
5. 风险辨识讨论会组织项目相关人员进行讨论，共同辨识项目中可能存在的危险源。
三、风险评价1. 风险类别划分根据危险源的性质和可能引发的事故类型，将危险源划分为不同的风险类别，如人员伤害、设备损坏、环境污染等。
2. 事件发生可能性评估对每个危险源进行分析和评估，确定其发生可能性的等级，如高、中、低。
3. 事件后果严重性评估对每个危险源可能引发的事故后果进行评估，确定其严重性的等级，如重大、较大、一般。
4. 风险等级判定综合考虑事件发生可能性和后果严重性，判断每个危险源的风险等级，如高风险、中风险、低风险。
四、风险控制1. 风险控制原则列举风险控制原则，如优先采用技术措施进行控制、安全培训和教育等。
2. 风险控制措施依据风险等级，制定相应的风险控制措施，包括技术措施、管理措施、防护措施等。
3. 风险控制措施的实施制定风险控制措施的具体实施方案，包括责任分工、时间安排、培训计划等。
4. 风险控制效果评估对实施的风险控制措施进行评估，判断其效果，并及时调整和改进。
五、应急预案1. 事件应急响应制定各类事件的应急响应措施，包括事故报告、应急处置流程、应急通讯等。
2. 应急组织与责任确定应急组织和责任人，明确各自的职责和任务。
3. 应急培训与演练制定应急培训和演练计划，确保应急措施的有效性和应对能力。
2024年危险源辩识和风险评价及控制(三篇)
2024年危险源辩识和风险评价及控制1．目的为准确识别公司工作场所的危险源，并评价出重大危险源，采用相应控制措施，实现对职业健康安全风险的预防好有效控制。
适用于本公司在生产和服务活动中危险源的识别、风险评价和控制措施策划。
3．工作程序3．1．程序描述要控制安全生产风险，首先要识别风险源，评价其带来危害的严重程度和可能性，确定重大危险源，据此策划危险源和重大危险源的控制措施，以消除安全隐患。
3．2危险源识别3．2．1危险源识别时要考虑以下业务活动和影响因素范围：a．正常的作业活动和非正常的作业活动；b．作业现场的地理位置及周围的环境；c．现场临时设施及作业现场的平面布置；d．作业工艺流程；e．使用的机械设备、装置、工具等；f．有毒有害作业部位（如粉尘、毒物、噪声、振动、辐射、高温及低温等有危险源的作业部位）；g．各项制度的规定；h．安全防护设施、事故应急抢险设施和辅助生产、生活、卫生设施；i．进入生产区所有人员的活动，包括内部员工、访问者或其他人员。
3．2．2识别和评价的时间公司每年3月份，将办公区域、到生产区的路途和生产区作业可能发生的危险源进行识别和风险评价。
3．2．2．2危险源辨识方法，采取以下方式进行识别：a．经验对比法；b．询问与交谈；c．现场观察；d．过程分析等3．2．3根据本公司作业活动的实际情况，造成各类事故发生的危险源如下：1．高处坠落：脚手架、吊篮、电动葫芦、检修用卷扬机、物料提升机、等高处作业中发生的坠落事故；2．物体打击：包括钢管、扣件、物料、机械零件、作业工具等物体的打击；3．机械伤害：包括卷扬机、电锯、减速机、拉链机、提升机、磨机、破碎机、皮带输送机、风机、搅拌机等引起的夹击、碰撞、剪切、卷入、绞、碾、割、刺等伤害；4．起重伤害：各种起重作业中发生的挤压、坠落（吊具、吊重）物体打击和触电；5．触电：包括施工现场临时用电、生活用电、各种机电设备用电、雷电击等伤亡事故；6．火灾和爆炸：包括作业现场临时用电、生活用电、电焊作业、气焊作业、氧气瓶和乙炔瓶、火工材料的燃烧与爆炸；7．坍塌：包括物料提升机等、堆置物、建筑物倒塌等；8．淹溺：洪水、游泳、洗澡、失足落水等；9．车辆伤害：场内机动车、挖掘机、推土机、装载机等在施工或到工地路途的伤害；10．中毒和窒息：煤气中毒等伤害；11．职业病：电焊、粉尘、水泥粉尘等引起的职业病。
危险源辨识风险评价和风险控制的策划步骤
危险源辨识风险评价和风险控制的策划步骤以下是危险源辨识、风险评价和风险控制的策划步骤：1.明确风险策划的目标和范围：确定所需评价的危险源和风险的范围，如特定工作场所、特定工作任务等。
2.进行危险源辨识：对工作环境进行全面的检查，识别可能存在的危险源，包括物理、化学、生物、人为因素等。
可以通过实地观察、记录和访谈工作人员等方式进行危险源辨识。
3.评估危险源导致的风险：对辨识出的危险源进行风险评价，包括两个方面的评估：风险的严重性和风险的可能性。
可以采用定量和定性方法进行评估，如风险矩阵、风险水平评价等。
4.确定风险控制措施：根据风险评价的结果，确定适当的风险控制措施。
风险控制的顺序应遵循“避免、减轻、替代、控制和个体防护”原则。
优先选择避免和减轻风险的措施，如更换使用更安全的设备、改进工作环境等。
5.制定风险控制计划：将确定的风险控制措施制定为计划，并明确实施时间表和责任人。
确保每个风险控制措施都有具体的实施要求和监督措施。
6.实施风险控制措施：按照风险控制计划进行实施，确保每个措施都能得到有效执行。
7.监督和评估：对风险控制措施的实施进行监督和评估，以确保其有效性和持续改进。
可以定期检查和评估控制措施的有效性，进行现场检查和工作人员访谈等。
8.培训和教育：对工作人员进行风险控制的培训和教育，提高其对危险源和风险的识别能力，以及正确使用防护装备和采取正确工作行为的意识。
9.制定紧急应急计划：针对可能发生的事故和紧急情况，制定相应的应急计划，并进行演练和培训，以确保在紧急情况下能够正确应对。
10.持续改进：对整个风险策划过程进行持续改进，根据实践经验和反馈信息，不断完善和优化风险辨识、评估和控制的方法和措施。
通过以上策划步骤的实施，可以有效地识别和评估工作环境中的危险源，并采取相应的风险控制措施，以保障工作人员的健康和安全。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划模版
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划模版危险源辨识、风险评价和风险控制是保障企业安全运营的重要环节。
下面是一个关于危险源辨识、风险评价和风险控制的策划模版，希望对你有帮助。
一、危险源辨识1. 目的和背景在开始进行危险源辨识之前，明确目的和背景，确保策划的有效性和可行性。
2. 辨识方法和流程确定危险源辨识的具体方法和流程，包括参与的人员、数据收集和分析的方法，以及辨识结果的记录和整理方式。
可以采用文件分析、现场调查、专家访谈等方法。
3. 辨识范围和重点确定危险源辨识的范围和重点，可以根据企业的特点和风险特征确定。
重点可以是高风险区域、关键工艺环节等。
4. 数据收集和分析收集相关的数据和信息，分析潜在的危险源，包括物理危险、化学危险、生物危险、人为危险等。
可以借鉴已有的数据和经验，也可以通过实地调查和现场观察来获取数据。
5. 结果记录和整理将辨识的结果进行记录和整理，包括危险源的具体描述、潜在的风险和可能的后果等。
二、风险评价1. 目的和背景风险评价的目的是评估危险源对企业和员工安全的影响程度，为制定相应的风险控制措施提供依据。
2. 评价方法和指标体系确定风险评价的具体方法和指标体系，包括风险定义、评价标准、评价方法和评价结果的判定方式等。
3. 评价内容和范围确定风险评价的具体内容和范围，可以包括危险源的特点、发生概率、可能的后果、暴露程度、风险级别等。
4. 数据收集和分析收集相关的数据和信息，进行风险评价的分析和计算。
可以采用量化和定性的方法进行评价。
5. 评价结果和建议根据评价的结果，提出相应的风险控制建议，并进行优先级排序。
可以采用图表和报告的形式进行结果的展示。
三、风险控制1. 目的和背景风险控制的目的是通过采取相应的措施，减少或消除危险源对企业和员工安全的影响。
2. 控制措施的选取根据风险评价的结果和建议，选择相应的风险控制措施。
包括工程措施、管理措施、人员培训等。
3. 控制实施方法和流程确定风险控制的具体实施方法和流程，包括责任分工、计划制定、控制措施的安装和维护等。
项目部危险源辨识、风险评价与控制范本
项目部危险源辨识、风险评价与控制范本一. 引言项目部安全管理是项目成功实施的重要保障，危险源辨识、风险评价与控制是项目部安全管理的关键环节。
本文旨在提供一个危险源辨识、风险评价与控制的范本，以帮助项目部开展相应工作，确保项目的安全、顺利进行。
二. 危险源辨识危险源辨识是项目部对潜在危险源进行全面识别和分析的过程，旨在确定可能导致事故、伤害或破坏的因素。
以下为危险源辨识的范本，具体内容可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
1. 工程设备危险源辨识：- 辨识工程设备的各类危险源，包括机械、电气、气体、液体等。
- 分析每个危险源可能引发的事故类型和后果。
- 评估每个危险源的可能性和严重程度，确定其风险等级。
2. 施工现场危险源辨识：- 辨识施工现场的各类危险源，包括高处作业、脚手架、起重机械、拆除爆破等。
- 分析每个危险源可能引发的事故类型和后果。
- 评估每个危险源的可能性和严重程度，确定其风险等级。
3. 材料管理危险源辨识：- 辨识材料管理过程中可能存在的危险源，包括储存、搬运、使用等环节。
- 分析每个危险源可能引发的事故类型和后果。
- 评估每个危险源的可能性和严重程度，确定其风险等级。
三. 风险评价风险评价是对项目中已辨识出的危险源进行定量或定性评估的过程，旨在确定风险的大小和优先级，为制定控制措施提供科学依据。
以下为风险评价的范本，具体内容可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
1. 风险矩阵：- 设计风险矩阵，以评估每个危险源的可能性和严重程度。
- 制定具体的评估标准，将可能性和严重程度分为多个等级，形成矩阵。
- 综合可能性和严重程度的等级，确定每个危险源的风险等级。
2. 风险优先级排序：- 根据危险源的风险等级，对所有危险源进行排序。
- 将风险较高的危险源排在前面，以便后续的控制措施确定和实施。
四. 风险控制风险控制是针对辨识出的危险源，采取控制措施以减少或消除风险的过程。
以下为风险控制的范本，具体内容可以根据项目的实际情况进行调整和补充。
危险源辨识、风险评价和控制策划程序范文(三篇)
危险源辨识、风险评价和控制策划程序范文危险源辨识、风险评价和控制策划程序是指针对企业的工作场所、工作过程和工作条件进行全面的危险源辨识和风险评价，并制定相应的控制策划程序，以确保工作场所的安全、健康和环境保护。
下面是一个关于危险源辨识、风险评价和控制策划程序的范文，供参考。
一、危险源辨识程序1.确定辨识对象：确定需要进行危险源辨识的工作场所、工作过程和工作条件。
2.召集辨识小组：召集辨识小组，由不同部门的代表组成，在辨识过程中发挥各自的专业优势。
3.收集信息：收集与辨识对象有关的信息和资料，包括工艺流程、设备设施、物料危险性、人员行为等方面的信息。
4.分析辨识对象：对辨识对象进行详细的分析，确定潜在的危险源，包括物理、化学、生物、人为等方面的危险源。
5.评价危险源：对确定的危险源进行评价，综合考虑其频率、严重程度、暴露程度、可能性等因素，确定危险源的级别。
6.制定辨识报告：根据危险源的级别，制定辨识报告，包括危险源的描述、评价结果和建议的控制措施。
7.审查和确认：组织辨识小组对辨识报告进行审查和确认，确保评价结果准确可靠。
二、风险评价程序1.确定评价对象：确定需要进行风险评价的工作场所、工作过程和工作条件。
2.召集评价小组：召集评价小组，由专业人员组成，包括安全工程师、职业卫生师、环境工程师等。
3.评价标准：确定评价标准，包括国家法律法规、行业标准和企业内部标准等。
4.收集信息：收集与评价对象有关的信息和资料，包括事故记录、职业病发病率、环境污染指标等方面的信息。
5.分析评价对象：对评价对象进行详细的分析，确定存在的风险，包括人员伤害风险、职业病风险、环境污染风险等。
6.评估风险：根据评价标准，对确定的风险进行评估，综合考虑其概率、严重程度、可预见性、可控性等因素，确定风险的级别。
7.制定评价报告：根据风险的级别，制定评价报告，包括风险的描述、评估结果和建议的控制策略。
8.审查和确认：组织评价小组对评价报告进行审查和确认，确保评估结果准确可靠。
项目部危险源辨识、风险评价与控制
项目部危险源辨识、风险评价与控制通过危险源辨识、风险评价与控制，项目部能够识别潜在的危险源，评估相关风险，并采取相应的控制措施，以确保项目的安全进行。
本文将从危险源辨识、风险评价和控制措施三个方面进行阐述。
一、危险源辨识危险源辨识是指通过对项目施工环境进行调查和分析，确定可能引发事故的危险源。
项目部需要根据项目的具体情况，开展危险源辨识工作。
具体步骤如下：1. 收集相关信息：项目部需要了解项目的各项工程建设内容、工程安全规范、相关法律法规和施工环境等信息。
2. 识别潜在危险源：在收集到的信息的基础上，项目部可以通过走访现场、查阅文件和资料、与工作人员交流等方式识别潜在危险源。
3. 列表化危险源：将识别到的危险源进行分类，列出一个具体清单。
清单应包括危险源的名称、特征、可能导致的事故类型等信息。
4. 评估危险源：对每个危险源进行评估，确定其对工程施工安全可能造成的影响和可能导致的事故后果。
二、风险评价风险评价是指对辨识到的危险源进行定量或定性的评估，以确定其风险水平的大小。
项目部可以根据实际情况选择相应的评估方法和工具。
一般来说，风险评价可以从以下几个方面进行：1. 风险概率评估：评估危险源发生事故的概率，可以根据历史数据、经验分析、专家评判等方式进行。
2. 风险后果评估：评估危险源发生事故后可能导致的人员伤亡、财产损失等后果，可以通过计算损失金额、人员伤亡的可能性等方式进行。
3. 风险等级评估：综合考虑风险概率和风险后果，确定危险源的风险等级。
一般来说，可以将风险等级分为高、中、低三级。
三、控制措施根据风险评价的结果，项目部需要采取相应的控制措施，降低危险源对项目施工安全可能造成的风险。
具体控制措施如下：1. 消除危险源：如果可能，项目部应尽量消除危险源，减少事故发生的可能性。
例如，在高空作业时，可以使用安全网、安全带等措施防止人员坠落。
2. 替代危险源：如果不能完全消除危险源，可以考虑替代危险源。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划程序
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划程序危险源辨识、风险评价和风险控制是现代安全管理体系的重要组成部分，对于企业的生产经营安全影响深远。
本文将分别介绍危险源辨识、风险评价和风险控制的策划程序。
一、危险源辨识的策划程序1.确定辨识的重点范围：根据企业的生产经营情况，确定辨识的范围和重点。
一般来说，应首先关注对人员、设备、环境等方面的危险源进行辨识。
2.组建辨识团队：组建辨识团队，以确保辨识的全面性和深入性。
团队应该包括具备相关专业背景和能力的人员，如安全工程师、环保工程师、法律顾问等。
3.确定辨识方法：根据具体情况，选择合适的辨识方法，如现场调查、资料收集、专家评审等。
4.制定辨识方案：根据实际情况和辨识方法，制定详细的辨识方案，包括辨识目标、内容、方法、流程和时间进度等。
5.开展危险源辨识工作：按照辨识方案，组织辨识团队开展危险源辨识工作，对潜在的危险源进行全面辨识。
6.整理、分析辨识结果：对辨识出的危险源进行整理和分析，形成辨识报告，评估危险源造成的风险程度并层级分类。
7.制定改进方案：根据辨识报告，制定改进方案，明确改进措施和时间进度，并确定责任人和监管措施。
二、风险评价的策划程序1.确定评价范围：根据辨识结果和实际情况，确定需要进行风险评价的范围和重点，以明确评价目标。
2.收集相关数据：收集与评价项目相关的数据和信息，包括危险源信息、环境因素、人员伤亡情况等。
3.选择评价方法：根据实际情况和评价目标，选择合适的评价方法，如故障树分析、事件树分析、层次分析法等。
4.确定评价指标：根据评价方法，确定评价指标，包括发生概率、事故后果、安全防护措施等。
5.开展风险评价：按照评价程序，进行风险评价工作，明确评价结果，包括评估事故风险程度和可能性，确定各项评价指标的权重和贡献度。
6.制定改进方案：根据评价结果，制定改进方案，明确改进措施和时间进度，并确定责任人和监管措施。
7.风险管理：对评价结果进行风险管理，包括对高风险项目的优先改进、对中低风险项目的持续关注和监控等措施。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范文
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划范文标题：危险源辨识、风险评价和风险控制的策划引言：随着社会的发展，工业化和城市化进程加快，各行各业都面临着各种危险源的存在和潜在的风险。
为了保障人们的生命安全和财产安全，必须进行危险源辨识、风险评价和风险控制的策划。
本文将从组织结构、具体工作流程和重要工具三个方面进行详细论述，以期提供一种科学、系统的方法来进行危险源辨识、风险评价和风险控制工作。
一、组织结构危险源辨识、风险评价和风险控制是一项综合性的工作，需要有专业、有经验的团队来进行。
下面是一个常见的组织结构：1. 领导小组：负责整体策划和决策。
2. 专家组：负责危险源辨识、风险评价和风险控制的具体工作。
3. 技术支持组：负责提供技术支持和分析。
4. 宣传教育组：负责向员工宣传危险源和风险控制的知识。
5. 监督检查组：负责对危险源辨识、风险评价和风险控制工作进行监督和检查。
二、具体工作流程危险源辨识、风险评价和风险控制的具体工作流程如下：1. 危险源辨识：（1）收集相关资料和信息，包括现有的安全管理规定、事故案例等。
（2）调查现场，了解工作环境和工作流程。
（3）进行危险源辨识，识别可能存在的危险源，包括物理、化学、生物和人为等因素。
（4）制定危险源清单，记录所有识别出的危险源。
2. 风险评价：（1）确定评价指标和评价方法，选择适用的评价模型。
（2）收集相关数据和信息，包括危险源的特性、频率和后果等。
（3）进行风险评价，计算危险源的风险级别。
（4）制定风险评价报告，总结评价结果和提出改进建议。
3. 风险控制：（1）确定风险控制目标和策略。
（2）制定风险控制措施，包括技术措施、管理措施和培训措施等。
（3）组织实施风险控制措施，包括制定工作计划、明确责任和监督执行等。
（4）监督和评估风险控制效果，及时调整和改进措施。
三、重要工具在危险源辨识、风险评价和风险控制的过程中，一些重要工具可以提高工作效率和准确性。
下面介绍几种常用的工具：1. 过程分析：通过对工作过程的分析，找出其中的危险点和潜在的风险。
2023年项目部危险源辨识、风险评价与控制
2023年项目部危险源辨识、风险评价与控制项目管理中的危险源辨识、风险评价与控制是项目成功的关键要素之一。
在2023年，项目部需要重视危险源的辨识工作，并进行全面的风险评价和控制措施的实施，以确保项目的顺利进行和工作安全。
一、危险源辨识危险源辨识是指识别和确定项目过程中可能发生事故的源头，包括物理、化学、生物、人为等各种因素。
项目部需要通过以下步骤进行危险源辨识：1. 收集相关信息：项目部需要收集项目的相关信息，包括项目的性质、规模、工艺流程等，以了解可能存在的潜在风险。
2. 项目现场勘察：项目部需要对项目现场进行勘察，观察和记录可能存在的危险源，如高处作业、电气设备、有毒物质等。
3. 专家咨询：项目部可以邀请相关领域的专家进行咨询，帮助识别可能存在的危险源。
4. 利用经验数据：项目部可以借鉴以往项目的经验数据，结合实际情况，辨识危险源。
通过以上步骤，项目部可以辨识出所有可能存在的危险源，为后续的风险评价和控制措施提供依据。
二、风险评价风险评价是对危险源进行全面的评估，确定其对项目的影响程度和可能导致的后果，以便采取相应的控制措施。
项目部可以通过以下步骤进行风险评价：1. 确定风险等级：根据危险程度和可能发生的后果，项目部可以将风险划分为高、中、低三个等级，以便进行针对性的控制。
2. 评估风险概率：项目部需要评估每个危险源发生的概率，包括每个危险源可能导致事故的概率和频率。
3. 评估风险影响程度：项目部需要评估每个危险源可能对项目造成的影响程度，包括人员伤亡、财产损失、环境影响等。
4. 确定风险优先级：根据风险等级、概率和影响程度，确定每个危险源的风险优先级，以便采取相应的控制措施。
通过风险评价，项目部可以全面了解项目中存在的风险情况，为后续的控制措施提供依据。
三、风险控制风险控制是针对项目中存在的风险源采取相应的措施，以减少或消除风险。
项目部可以通过以下方式进行风险控制：1. 风险预防：项目部可以通过改变工艺流程、采用安全设备等方式预防风险的发生，如设置安全防护设施、提供培训等。
施工现场危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
施工现场危险源辨识、风险评价和风险控制的策划建筑业是一个职业健康安全事故多发的行业。
在大量看似偶然发生的事故，蕴涵着必然的原因——要么危险源辨识不充分，要么风险评价不恰当，要么控制措施不落实。
如何才能做好以上几个环节的工作，以避免或减少职业健康安全事故的发生呢？危险源辨识要充分危险源是指“可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态”。
按照ＧＢ／Ｔ１３８６１－１９９２《生产过程危险和有害因素分类与代码》，危险源分为物理性、化学性、生物性、心理生理性、行为性和其他共六类。
笔者认为，危险源可概括划分为两大类：第一类是人的行为，尤其是作业人员的行为；第二类是物的状态，而物的状态又受到管理人员的行为的影响。
多数情况下，事故的原因是人的不安全行为和物的不安全状态的组合。
在进行危险源辨识的过程中，人们容易犯的错误是“重物轻人”，即注重物的状态而轻视人的行为。
现行的ＪＧＪ５９－９９《建筑施工安全检查标准》，在对施工现场安全检查评分的满分分值１００分中，安全管理仅占１０分。
各专项检查评分表中，主要强调物的状态。
虽然这些物的状态反映了项目管理人员的行为，但反映不出作业人员的行为。
而在安全事故的原因中，作业人员的行为显然是第一位的。
充分的危险源辨识，应从人的行为找根源，从物的状态找原因。
辨识的范围应包括所有的进场人员、所有的作业区域、所有的施工机具、所有的施工过程，以及所有常规和非常规活动。
危险源应体现“根源或状态”，延伸到末梢，不能过于简单笼统。
关于危险源的分类名称，ＧＢ／Ｔ１３８６１－１９９２《生产过程危险和有害因素分类与代码》中划分了６个大类３７个小类，每个小类中又包含了多种根源或状态；而在ＧＢ６４４１－１９８６《企业职工伤亡事故分类》中，又分为物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、冒顶片帮、透水、放炮、火药爆炸、瓦斯爆炸、锅炉爆炸、容器爆炸、其他爆炸、中毒和窒息、其他伤害共２０类，两个标准之间的分类不对应。
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
——有关安全管理机构、安全管理制度方面的检查，可列入安全检查表中。
对于安全检查表的格式，没有统一的规定，一般采用的格式是：
——序号；
——检查内容(项目)；
——检查方法；
文件名
对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
电子文件编码
JKJL003
序码
11-7
事先把检查对象加以分解，把大系统分解成小的子系统，找出不安全因素，然后确定检查项目和标准要求，将检查项目按系统的构成顺序编制成表，以便进行检查，避免漏检，这种表就叫安全检查表。
安全检查表必须由专业人员、管理人员和实际操作者共同编制。编制时应按以下要求进行：
i.故障树分析(FTA)。故障树分析是一种根据系统可能发生的或已经发生的事故结果，去寻找与事故发生有关的原因、条件和规律。通过这样一个过程分析，可辨识出系统中导致事故的有关危险源。
上述几种危险源辨识方法从着入点和分析过程上，都有其各自特点，也有各自的适用范围或局限性。所以，组织在辨识危险源的过程中，往往使用一种方法，还不足以全面地识别其所存在的危险源，必须综合地运用两种或两种以上方法。
②此外，还可从一些广义的角度对危险源进行分类，例如：
a.机械类、电气类、辐射类、物质类、火灾与爆炸类；
b.物理性、化学性、生物性、心理和生理性、行为性、其他。
③在进行危险源辨识时也可列出一份问题的提示单，例如：
a.在平地上滑倒(跌倒)；
b.人员从高处坠落；
c.工具、材料等从高处坠落；
d.头上空间不足；
●工作活动分类
(1)组织执行对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划，首先要准备一份工作活动分类表。工作活动的分类要考虑对危险源的易于控制和必要信息的收集，既要包括日常的生产活动，又要包括不常见的维修任务等。工作活动的分类方法可包括：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
( 安全管理 )
单位：_________________________
姓名：_________________________
日期：_________________________
精品文档 / Word文档 / 文字可改
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in
the implementation process
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险
控制的策划(新编版)
工程项目对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划
（一）策划方式
本工程将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工作，操作程序执行我局《危险源辨识与风险评价程序》。
专题会议由总承包项目经理组织，总承包项目副经理、技术负责人、安全部和项目其他相关的管理人员参加，共同完成。
项目组织的危险源辨识与风险评价工作将参考我局《常见危险源名录》，并结合本项目的实际情况进行。
（二）危险源辨识
1、危险源辨识应全面考虑项目的各种活动：
（1）常规活动和非常规活动；
（2）所有进入作业场所人员的活动；
（3）作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。
2、危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：
（1）三种时态：过去、现在和将来；
（2）三种状态：正常、异常和紧急；
（3）六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。
根据项目危险源辨识的结果，由项目安全部负责编制《项目危险源台帐》，并报总承包项目经理审核确认。
（三）风险评价
1、风险评价方法
风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。
定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。
直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。
作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=L×E×C
L--发生事故的可能性大小；
E--人体暴露于危险环境中的频繁程度；
C--发生事故可能造成的后果；
D--风险性分值。
2、重大风险的判定依据
凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：
（1）不符合法律、法规和其他要求的；
（2）相关方有合理抱怨和要求的；
（3）曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；
（4）直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；
（5）通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。
（四）风险控制策划
针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从
以下方面考虑：
1、首先是消除危险源；
2、其次是降低风险级次；
3、最后采取个体危险防护措施；
也可上述三种方式联合使用。
根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目安全部负责编制《项目重大风险及其控制计划清单》，报总承包项目经理审核确认。
项目对未评价为重大风险的危险源维持我局已有的运行控制，加强管理。
（五）危险源与重大风险的更新
当发生下列情况时，项目应组织有关人员重新进行危险源辨识与风险评价：
1、相关法律、法规和其他要求发生变化；
2、我局的职业健康安全方针和职业健康安全目标发生重大变化；
3、项目的产品、活动和服务发生较大变化；
4、相关方有合理抱怨和要求。
危险源与重大风险的更新工作参照上述的危险源辨识、风险评价和风险控制策划要求进行。
云博创意设计
MzYunBo Creative Design Co., Ltd.。