能安煤矿调度值班台账
煤矿调度值班管理制度
煤矿调度值班管理制度第一章管理人员调度值班制度根据B电调发【2015】197号关于下发《B煤电集团安全生产值班管理规定》通知，切实加强A煤业公司调度值班管理，强化调度值班协调、指挥职能，确保调度值班制度的严格落实，为了全面掌控矿安全生产情况，及时指挥、协调和处理生产、运输各环节出现的问题，确保工作的正常运行。
矿调度实行总值班制度，调度室实行每天24小时（8：00-次日8：00）不间断值班制度，现将调度值班管理办法制定如下：调度值班人员范围：根据上级集团公司文件要求，严禁非生产口人员参加值班和每日调度值班不超过4人的规定，作如下安排：调度室值班由生产口科室技术员以上干部24小时值班。
每日安排矿级领导一名、生产口副科级及以上人员一名、生产口技术员两名进行值班。
二、调度值班要求1、每日值班人员必须8:00前在《调度值班记录台账》上签到，且值班人员必须按时签到（实行早晚早三签到），不得相互代签。
2、由当日值班长（副值班长）安排好当日所有值班事宜，包括24小时在调度台人员、夜班在值班室人员。
3、当日副值班长必须在台上时间不得低于6个小时，早上到台上时间不得超过6:30分，并负责做综合日报表（早班前汇报表）。
4、值班期间原则上不允许请假，如遇特殊情况不能值班的，必须提前办理请假手续，并在其他值班组范围内找人代替，严禁不同级别人员之间相互替代，替班手续由值班长和调度主任审批后交调度室，值班长替班必须由总经理（党委书记）审批。
5、值班期间24小时必须有人在调度室值班，其余值班人员必须在矿，不得入井，通讯工具不得关闭，接到调度指令后10分钟内必须赶到调度室。
6、全面负责矿井当日安全生产工作，且必须熟悉系统、图纸、现场、生产流程，尽职尽责，严禁擅离职守。
重点了解采掘开队组正规循环作业完成情况、工作面顶板变化情况、重点工程进展情况。
井上下发现问题时，及时组织当日值班人员及相关单位人员进行处理，必要时亲临现场指挥，及时指挥协调处理安全生产中存在的问题。
煤矿调度记录台账
煤矿调度记录台账一、前言煤矿作为重要的能源产业，其调度工作是保障生产运营的基础。
煤矿调度记录台账是对煤矿运营情况进行记录、监控和分析的重要工具，通过台账的详细记录和分析，可以为煤矿提供决策依据，提高煤矿的生产效率和安全性。
本文将围绕煤矿调度记录台账的实施流程、内容要点和管理要求进行详细的介绍，以期对煤矿调度工作提供一定的参考和指导。
二、实施流程1.制定台账管理制度煤矿应制定一套完善的台账管理制度，规定各项工作的要求和流程，并明确责任人和工作时间。
制定台账管理制度需要根据煤矿的实际情况进行调整和优化，确保台账能够准确反映煤矿的运营情况。
煤矿应建立一套统一的调度记录台账，包括煤矿日常运营、生产指标、安全生产等方面的内容。
台账的建立需要考虑到实际工作的需要，内容要点需要明确细致，以便于后续的信息录入和查询。
3.完善信息录入流程为了确保调度记录台账的准确性和及时性，煤矿应完善信息录入流程，明确各个环节的责任人和操作要求。
信息录入流程应规定信息录入的时间、方式和要求，确保信息能够及时传递给相关人员。
4.定期分析和汇总煤矿应定期对调度记录台账进行分析和汇总，通过数据的比对和计算，找出问题和不足，并采取相应的措施进行改进。
分析和汇总工作应有专人负责，确保工作的有效性和实效性。
三、内容要点1.日常运营情况记录煤矿每日的开工时间、收工时间、生产状况和设备状态等。
这些信息是评估煤矿生产效率和效益的重要指标，需要准确、详细地记录下来。
2.煤矿生产指标记录煤矿的生产指标，包括煤矿每日的产量、煤质、入井人数、出井人数、作业面进尺等。
这些指标是评估煤矿生产能力和生产水平的重要依据，需要及时统计和分析。
3.安全生产情况记录煤矿的安全生产情况，包括事故、隐患、检查和整改情况等。
安全生产是煤矿的基本要求，需要将安全生产情况纳入台账记录，及时发现和解决安全生产问题。
4.设备维护和保养记录煤矿设备的维护和保养情况，包括设备故障、维修、更换和保养情况等。
煤矿调度和地面设施标准化评分表
岗
位
规
范
（4）
分
专业
技能
1.具备煤矿安全生产相关专业知识、掌握岗位相关知识；
2.人员经培训合格
2
查资料和现场。不符合要求1处扣0.5分
规范
作业
1.严格执行岗位安全生产责任制；
2.无“三违”行为
2
查现场。发现“三违”不得分，不执行岗位责任制1人次扣0.5分
五、
文
明
生
产
（2分）
文明
办公
1.设备、设施安装符合规定
7
查记录和现场。职工宿舍不能满足人均面积5m2及以上、室内脏乱的不得分，其他不符合要求1处扣1分
八、
工
业
广
场
（6分）
工业
广场
1.工业广场设计符合规定要求，布局合理，工作区与生活区分区设置；
2.物料分类码放整齐；
3.煤仓及储煤场储煤能力满足煤矿生产能力要求；
4.停车场规划合理、划线分区，车辆按规定停放整齐，照明符合要求
5
查资料。无矿井灾害预防和处理计划、事故应急救援预案不得分；每缺1种图（表）扣1分，图（表）未及时更新1处扣0.5分
二、
调
度
管
理
（25分）
组织
协调
1.掌握生产动态，协调落实生产作业计划，按规定处置生产中出现的各种问题，并准确记录
3
查资料。不符合要求1处扣0.5分
2.按规定及时上报安全生产信息，下达安全生产指令并跟踪落实、做好记录。
2
查资料和现场。不符合要求1处扣0.5分
工业
道路
工业道路应符合《厂矿道路设计规范》的要求,道路布局合理，实施硬化处理
2
煤矿各专业非常实用的台账
第一章综合台帐记录煤矿会议记录煤矿“三违”帮教管理台账煤矿"三违"管理台账上级领导批示处理笺编号：值班员：年月日煤矿质量标准化检查考核汇总表检查时间：年月日煤矿安全费用提取及使用情况统计表单位：（吨、万元）制表人：审核：日期：煤矿安全举报登记表安全生产培训记录发出传真登记簿调度员值班月上岗考评表年月煤矿调度值班记录调度值班交接记录本班值班员：接班值班员：日期：领导地面值班记录调度员出入井记录年月煤矿事故统计台账第二章采掘台帐记录煤矿掘进进尺统计表地点：*****掘进工作面日期：年月煤矿煤矿掘进进尺月度汇总表日期：年月统计人员：总工程师：矿长：煤矿煤矿原煤产量日报表地点：****采煤工作面日期：年月煤矿煤矿原煤产量月度报表统计人员：总工程师：矿长：第三章一通三防台帐记录煤矿测风报表防尘设施检查记录煤矿防突预测预报（效果检验）报告单煤矿光学瓦检仪检修记录表通风设施台账煤矿瓦斯超限处理登记台账煤矿作业场所职业危害统计表填表人: 审核人：日期: 年月日第四章机电台帐记录煤矿水泵运行记录地点:年月日煤矿人员定位系统识别卡管理台账煤矿设备、材料统计表煤矿斜坡提升钢丝绳检查记录检查日期：检查人：班次：注：1、每日三班,磨盘工必须对斜坡及钢绳绳头20米范围内逐项进行检查。
2、该表每周上报到队内，由分管队长上报到机电科（部）。
煤矿仪器仪表管理台账煤矿矿井主要通风机运转记录表日期：年月日值班人员：总工程师：矿长：煤矿监控系统故障处理记录表值班人员：总工程师：矿长：煤矿监控系统设备管理台账煤矿矿井主要通风机运转记录表日期：年月日值班人员：总工程师：矿长：煤矿矿井主要通风机运转记录表日期：年月日值班人员：总工程师：矿长：煤矿机电设备、设施管理表煤矿机电设备维护表煤矿接地电阻检测记录表单位：技术负责人：检查人：制表：年月日煤矿井下变电所远方漏电试验记录煤矿井下防爆检查原始记录隔爆设施台账（代检查记录）第五章煤矿防治水及地质测量台帐记录。
煤矿综合调度台账
矿跟班领导夜班： 早班： 中班： 2017 年 月 日 星期
科（队）
班 次
时 间
汇报人
每班向调度室汇报至少两次（标明汇报人、时间、地点）
科（队）
班次
时间
汇报人
每班向调度室汇报至少两次（标明汇报人、时间、地点）
采 煤 队
夜
安 检 员
夜
早
早
中
中
掘 进 队
夜
瓦 检 员
夜
早
早
中
中
开 拓 队
夜ห้องสมุดไป่ตู้
监控监测
夜
早
早
中
指标
单位
作业完成情况
中
月计划
日计划
早班
中班
夜班
日累计
累计完成量
机 电 队
夜
早
中
探放水及排水（水量）情况
领导指示
主 风 机
夜
安全情况
早
中
调煤车数
机 运 队
调度
交接记录
（ 夜）交班人： （早） 交班人 （中）交班人：
接班人： 接班人：接班人：
.......有限公司煤矿综合调度台账
.........煤矿综合调度台账
...........有限公司
煤矿调度人员培训资料资料
煤矿调度人员培训资料一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。
1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水；或受上游水库、河流等泄洪威胁时。
2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。
3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。
4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。
5.主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。
6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。
7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。
8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。
9.采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的。
10.有其他危及井下人员安全险情的。
矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。
值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。
二、调度室值班调度员岗位责任制1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。
2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。
3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。
4.深入井下了解生产情况，为指挥生产掌握第一手资料。
5.按标准做好当班各项记录，对当班发生的各类事故严格按规定程序及时间向有关领导汇报，积极组织处理并做好如下资料和台账。
（1）调度综合记录台账；（2）上级指示记录；（3）交接班记录；（4）矿领导的指示记录；（5）伤亡事故记录；（6）重大非伤亡事故记录。
煤矿安全质量标准化需要哪些记录和台账
煤矿安全质量标准化需要哪些记录和台账一、综合管理类1、五证一照2、安全管理机构（红头文件）及安全管理人员配备3、员工花名册4、法律及法规（10个）5、安全方针及目标：①有目标、宣传、员工理解；②安全风险管理及负责风险评价工作（建立评价组织，明确目的、范围、方法和准则）。
6、各级人员安全生产责任制（上墙）7、安全生产责任书：①企业分管负责人；②安全生产管理部门负责人；③各职能部门负责人；④各车间及班组负责人；⑤各岗位人员。
8、安全管理制度（29个）、一通三防管理制度、规章制度9、安全投入：①年度计划；②实施情况和财务记录；③防护用品使用情况；④按计划使用的安全技术措施费用）10、安全教育培训：①年度培训计划；②特殊工种人员登记及证件；③新工人培训记录；④职工定期培训记录；⑤班前会记录；⑥特种作业人员培训记录；⑦管理人员及职工考试成绩登记及试卷；⑧职工培训签名表。
11、劳动保护：①劳动合同；②参加工伤保险（缴纳工伤保险证明材料，即财务发票）；③职业危害防治措施；④司徒合同；⑤其它合同及协议。
12、安全管理技术：①设计审批管理；②工程验收（三同时报告）；③安全规程、操作规程、作业规程、安全技术措施及职工学习情况；④技术资料管理；⑤安全设备管理制度和台帐及记录、维护、保养记录；⑥生产调度管理（管理制度、调度会记录、事故隐患排查及处理、生产指挥系统及设施配备情况）。
注一：技术资料管理包括：a、煤矿矿图（矿井地质和水文地质图，井上下对照图，巷道布置图，采掘工程平面图，通风系统图，井下运输系统图，安全监测装备布置图，排水、防尘、充填、抽放瓦斯等管路系统图，井下通信系统图，井上下配电系统图和井下电气设备布置图，井下避灾路线图）；b、所有设备台帐及档案。
注二：生产调度管理包括：a、领导下井带班制度；b、业主、矿长、副矿长、安全科长下井带班记录；c、安全生产调度会议记录、职工大会会议记录、经济分析会议记录。
注三：安全设备管理制度和隐患排查管理包括：a、隐患排查制度；b、矿上隐患排查整改登记表及班组交叉检查原始记录；c、公司及上级主管部门隐患排查整改登记表。
煤矿调度人员培训资料
煤矿调度人员培训资料一、煤矿安全生产调度员的十项应急处置权煤矿调度人员值班期间，接到安全监测监控系统报警或基层区队、安全员、瓦检员和汛期巡视员等汇报时，凡涉及下列险情之一的，不需要请示领导，有权下达某个生产区域或整个矿井立即停止生产，撤离作业人员的调度指令，然后再按规定向值班领导、矿长和其他领导以及向上级部门汇报。
1.汛期连续降雨，发现地面向井下溃水；或受上游水库、河流等泄洪威胁时。
2.井下发现突水；或井下涌水量出现突增、有异常情况，危及职工生命及矿井安全的。
3.井下发生瓦斯、煤尘、火灾、冲击地压等事故的。
4.供电系统发生故障、不能保证矿井安全供电的。
5.主要通风机发生故障；或通风系统遭到破坏，不能保证矿井正常通风的。
6.安全监测监控系统出现报警，情况不明的。
7.煤层自然发火有害气体超限或发现明火的。
8.井下工作地点瓦斯浓度超过规定的。
9.采掘工作面有冒顶征兆，采取措施不能有效控制；或采掘工作面受冲击地压威胁，采取防冲措施后，仍未解除冲击地压危险的。
10.有其他危及井下人员安全险情的。
矿调度室必须有本矿安全生产第一责任人对值班调度员在出现险情时有权立即停产撤人的授权书，授权书一式两份，双方各执一份。
值班调度人员正确行使以上十项授权，不论现场是否发生了灾害（难），事后，任何领导不得追究值班调度人员的责任。
二、调度室值班调度员岗位责任制1.掌握矿级下属生产队组的月、旬、日生产计划指标，并掌握当天生产计划及完成情况，及时了解、协调生产过程中发生的问题。
2.认真做好上传下达、下情上报工作，对领导的指示要及时检查贯彻执行情况。
3.按程序及时准确地向上级调度汇报当班（天）的生产情况。
4.深入井下了解生产情况，为指挥生产掌握第一手资料。
5.按标准做好当班各项记录，对当班发生的各类事故严格按规定程序及时间向有关领导汇报，积极组织处理并做好如下资料和台账。
（1）调度综合记录台账；（2）上级指示记录；（3）交接班记录；（4）矿领导的指示记录；（5）伤亡事故记录；（6）重大非伤亡事故记录。
附表6-煤矿调度综合台账
设备安装（拆除）情况 夜班
月
日
产量 进尺
队组 采一队
工作面 名 称
80102 90203 90103 吉9#下山
பைடு நூலகம்
采掘 方式
综采 综掘 综掘 炮掘 炮采
当月累计
实际
超欠(±)
计划
实际
超欠(±)
计划
实际
原 煤 产 量
掘一队 掘二队 掘三队 陈利华 合计 采一队
80102 90203进
综采 综掘 综掘 综掘 综掘
采 掘
掘一队
90203回 90103进
安全生产情况汇报记录带班队长带班长安全员瓦斯员第一次第二次第三次项目内容出勤人数产量进尺完成情况打钻情况队组早班中班夜班当月累计队组早班中班夜班合计当月累计计划实际计划实际计划实际计划实际计划实际采一队80102综采掘一队90203掘三吉运输下山合计采一队80102综采掘一队队组施工地点开口时间早班中班夜班合计剩余巷道贯通时间贯通情况汇报人合计掘三队吉运输下山有计划停电风水抽放泵等记录吉回风下山队组施工地点停电风水抽放泵等原因计划起止时间实际起止时间影响队组合计总进尺早班中班夜班提升运输记录设备安装拆除情况工作面名称早班中班夜班早班副井
附表6
煤
产量、进尺完成情况 中班 夜班 超欠(±) 计划 实际
矿
调
度
圆班
综 合 台 账
年
打钻情况 当月累计 队组 超欠(±)
掘一90203进风 掘一90203回风 掘二90103进风 掘二90103回风 掘三吉回风下山 掘三吉运输下山
成家庄煤矿
早班 计划 实际 超欠(±) 计划 早班 中班 夜班 合计
巷道贯通进度表 队组 施工地点 开口时间 早班 中班 夜班 合计 剩余巷道 贯通时间 贯通情况
煤矿调度专业检查表
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表______________________ （被检查单位）
月日
（被检查单位）月日
（被检查单位）
月日
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表
_____________________ （被检查单位）年月日
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表
_____________________ (被检查单位) 年月日
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表_____________________ （被检查单位）
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表_____________________ （被检查单位）
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表
_____________________ （被检查单位）年月日
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表
_____________________ （被检查单位）年月日
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表
_____________________ （被检查单位）年
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表
山西省晋神能源有限公司煤矿调度专业检查表
_____________________ （被检查单位）年月日。
煤矿调度综合台账
夜班 入井人数 工作区域
带班队长
入井人数
辅生产的 说明
其他情况
值班矿领导：
值班主任 ：
值班调度员：
煤矿调度综合台账
年 原煤产量（吨） 产量、掘进进尺情 况 工作面名称 当日 月累计 年累计 原煤场存煤量 工作面名称 当日 掘进进尺（米） 月累计 年累计 月 日
工作面编号 工 作 面 情 况 长度 采高 支护方式 采煤方法 采 掘 队 组 工 作 面 情 况 工作面编号 长度 采高 支护方式 采煤方法 工作面编号 工 作 面 情 况 长度 采高 支护方式 采煤方法 早班 二班 三班 当日安全、生产、经营及其它主要 工作情况描述
班次 早班 二班 三班 合计 班次 早班 二班 三班 合计 班次 早班 二班 三班 合计
带班队长
入井人数 跟 班 矿 长
班次 早班 二班 三班
姓名
跟班区域
跟 班 科 （ 队 ） 长
班次 早班 二班 三班
姓名
跟班区域
姓名
跟班区域
带班队长
入井人数 工种
早班 入井人数 工作区域 工种
二班 入井人数 工作区域 工种
产量采煤进尺原煤产量吨掘进进尺米工作面名称当日进尺及产量月累计进尺及产量年累计进尺及产量工作面名称当日月累计年累计工作面编号班次带班队长入井人数班次姓名跟班区域班次姓名跟班区域姓名跟班区域长度早班早班早班掘进高度中班中班中班支护方式夜班夜班夜班掘进方法合计备注备注工作面编号班次带班队长入井人数早班中班夜班长度早班工种入井人数工作区域工种入井人数工作区域工种入井人数工作区域掘进高度中班支护方式夜班掘进方法合计工作面编号班次带班队长入井人数长度早班掘进高度中班支护方式夜班掘进方法合计值班矿领导
调度室信息管理办法(2篇)
调度室信息管理办法为了加强生产信息调度管理工作，进一步强化调度信息管理水平,健全强有力的生产调度指挥系统,使信息调度真正成为安全生产的指挥部和信息参谋部,特制定本管理办法:一﹑组织机构主任1人，副主任2人，调度员6人，调度统计和信息管理1人。
调度员值班实行24小时值班制，每班2人，每天安排一名主任值班，协同调度员处理生产环节出现的各类生产问题并汇报有关领导，调度统计及信息管理员负责当日各类报表的汇总和整理工作。
二、调度管理方面:1、要严格按照煤矿煤矿安全规程组织和指挥生产。
在日常工作中，始终要坚持安全第一、预防为住的指导思想。
按日、按班、按旬、按月完成原煤产量、掘进进尺、开拓进尺。
各项重点工程和各项生产任务，坚持生产预测、预报，及时有效的解决安全生产中出现的各种问题。
2、组织召开调度室，解决生产中出现的问题。
督促检查各单位生产计划的执行情况，按上级主管部门核实的生产能力组织生产，凡是涉及影响当前安全生产的问题，有权对同级部门统一行驶调度职权。
3、理解和及时掌握产、运、销、存、计划和实际完成情况，并要求及时上报和填写，按时出生产报表。
4、在实际工作中对威胁安全生产的重大问题，有权下达调度命令，并督促有关部门积极采取措施。
凡发生重大安全生产事故时，调度室值班人员应根据有关领导指示，按规定的时间和汇报程序向上级调度汇报。
并积极组织有关部门调动所需人力、物力进行抢救，并组织尽快恢复正常生产秩序。
5、随时掌握安全生产动态，对影响安全生产的重大问题和发生重大影响生产的事故，要进行事故追查和参与事故追查。
并有处理意见。
6、认真做好上情下达，下情上报工作。
对领导指示以及上级的各种传真电文应及时提交领导阅示或交有关部门办理，并做好登记纪录。
对基础反映的安全生产等重大问题，如实地、迅速地上报，对上级下发的安全生产指示、通知、通报、命令按时转发，并认真传达贯彻落实。
7、调度工作人员要经常深入实际，掌握了解生产情况和解决安全生产中的关键问题，掌握指挥生产的主动权，及时向有关领导提出报告和有利安全生产的建议性意见。
煤矿调度台账
综采队
值班领导
带班领导
丙班
甲班
乙班
队组值班
综采队
掘进队
准备队
通风队
探水队
皮带队
机电队
安监队
掘进队
准备队
通风队
探水队
皮带队
机电队
安监
丙班调度员：甲班调度员：乙班调度员：
XXXXXX煤业有限公司调度台账
（B面）
班中汇报
单位
姓名
丙班
姓名
甲班
姓名
乙班
安
全
员
中央
变电
中水
央仓
采水
区仓
风
机
房
下井人员
上级指示、来电、通知
重点工程情况
丙
班
班
乙班
时间
姓名
起止时间
施工项目
单位
施工地点
内容
甲
班
负责人
工
程
情
况
乙
班
XXXXXX煤业有限公司调度台账
（A面）年月日
丙班
甲班
乙班
产量（吨）
进尺（米）
累计产量（吨）
累计进尺（米）
出勤
队长
班长
出勤
队长
班长
出勤
队长
班长
综采队
丙班
日总量
综掘队
甲班
月总量ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
准备队
乙班
年总量
通风队
出勤合计（人）
累计销量（吨）
探水队
皮带队
丙班
日销量
机电队
甲班
月销量
安监队
乙班
年销量
调度指挥中心管理制度
汇编说明为了进一步加强矿调度业务管理，规范工作。
提高安全生产协调，指挥效能,确保安全生产，稳产增产，根据《山西省煤炭工业厅煤炭企业调度室质量标准化标准及考核评级办法(试行)》的有关规定，结合本矿实际情况，特制订《山西柳林鑫飞毛家庄煤业有限公司调度指挥中心管理制度》。
本细则适用于本矿调度中心，本细则最终解释权和修改权归本矿调度中心。
第一章组织机构一、人员配备调度主任：穆四四调度副主任：贾乃应毛荣荣调度工程师：刘智亮调度员：王宇军调度资料管理员：值班调度员：二、调度人员基本素质1、调度人员应具备的基本条件(1）必须具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学力）及以上文化程度，并具有两年以上煤矿井下工作经历。
（2）熟悉矿井生产布局、煤层赋存和采掘接替的具体计划、年度计划、月度计划以及经营计划状况。
（3）熟悉本矿井上下大型设备的原理、性能、结构及完好状态，了解全矿井所需的原料,库存的具体物资,电力等的具体配置情况。
（4）掌握《煤矿安全规程》《作业规程》《操作规程》《煤矿通风设施细则》等有关煤矿安全生产法律法规和规章制度。
（5）掌握本矿井的通风、运输、供排水、供电、压风、通信等系统状况,能够熟练指挥各系统正常运行，确保矿井安全生产。
（6）具有高度的责任心和良好的职业道德。
2、调度人员应知应会（1)应知包括：《1》本矿开采的煤系、主采煤层、煤层赋存情况、开采条件（包括地质构造、煤层稳定性和水文地质等）和矿界。
《2》本矿开拓方式、开采水平、延申水平、全矿井现有地质储量、可开采储量及变化.《3》本矿采区接续，生产采区和回采面,正在掘进准备的新采区和新工作面。
《4》本矿采煤方法、支护形式，落煤方法、循环安排，掘进工作面爆破、装运和支护方法.《5》矿井中央变电所和采区变电所的位置、设备容量和通往采掘工作面的线路系统。
《6》本矿压风机房所在位置、设备能力、管路系统、供风状况。
《7》防尘水源（或静压供水)、供水设备及管路系统、防尘喷雾洒水设施等。
调度室管理制度
一、调度值班制度(一)为规范调度值班人员行为，落实岗位安全生产责任制，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二) 调度值班是组织指挥、协调控制安全生产的核心，实行24 小时不间断值班制度。
值班调度员严格按照生产作业计划、煤矿各类规程措施及领导指示组织指挥生产，协调解决各部门、环节之间的矛盾和浮现的问题。
(三)值班调度员必须熟悉本企业各业务部门的职责和业务范围，熟悉企业生产流程，对与企业生产、安全、经营活动相关的生产和辅助环节的运作程序要了解，具备一定的组织协调能力。
(四)值班调度员必须掌握生产、运输、通风、供电、供排水等各大系统的基本情况；熟悉生产过程的工艺流程；熟悉煤矿各类图件，熟悉煤矿灾害预防计划、事故应急预案；掌握煤矿领导的下井动向。
(五) 值班调度员应遵守值班纪律，保持通讯电话24 小时联系畅通，值班期间在值班考勤本上签字。
(六)值班调度员必须时刻关注井下各瓦斯监测点数值变化情况，发现瓦斯异常地点必须及时按调度室汇报制度汇报。
(七)瓦斯监控系统和人员定位系统浮现通讯中断、信号故障时，值班调度员应按照处理措施和应急预案，即将安排人员分析、查找故障原因，并做好记录。
(八) 井下发生紧急情况时，值班调度员迅速通知和引导灾区及受威胁人员按避灾路线撤出，清点人数，即将向值班矿领导汇报，根据灾害情况实施抢救措施或者起动相应的应急预案。
(九)值班调度员每班对矿灯房及各区队汇报的出入井人数进行记录、统计，对当班出入井人数不相符的情况以及矿灯房与区队所汇报人数不相符的情况及时查明原因。
(十)值班调度员需要坚持“灵、准、快”的要求，遵守岗位责任制，认真填写各类记录和报表。
(一) 为落实岗位安全生产责任制，规范调度值班人员交接班工作，根据《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法(试行)》调度和地面设施管理制度建设的要求，制定本制度。
(二) 交班人员应提前做好交班准备，接班人员应尽量提前到达交接班现场做好接班准备，接班人员未能按时到达，交班人员不能离开岗位。
煤矿调度台账管理制度
煤矿调度台账管理制度第一章总则第一条为规范煤矿调度工作，加强对矿井生产情况的监控，提高生产效率和安全管理水平，特制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿生产中的调度管理工作。
第三条调度台账应当按照原则公开、公正、公平，确保信息真实、准确性、及时性。
调度员应当按照相关法律法规和本制度的规定执行调度工作。
第四条煤矿调度工作应当依据生产计划，保障煤矿生产的连续性和稳定性。
第五条煤矿调度应当根据煤矿生产实际情况，合理安排生产计划，保证生产效率和质量。
第六条煤矿调度台账管理制度包括：调度任务书、调度记录表、调度日报、调度周报、调度月报等。
第七条煤矿调度员应当定期接受相关知识培训，不断提升调度管理水平。
第八条煤矿调度管理制度由生产管理部门负责制定和执行，全体员工应当严格遵守。
第二章调度任务书第九条调度任务书由煤矿生产管理部门下发，包括生产任务、生产计划、安全要求等内容。
调度员应当严格执行调度任务书规定，确保生产进度。
第十条调度任务书应当按照煤矿实际情况合理制定，保证生产的连续性和稳定性。
第十一条调度任务书应当明确生产班次、抢修、检修等工作内容和时间要求，确保生产工作有序进行。
第三章调度记录表第十二条调度员应当按照调度任务书要求填写调度记录表，记录生产过程中的关键信息。
第十三条调度记录表应当包括每日生产量、生产速度、设备运行情况等内容，便于监控和分析生产情况。
第十四条调度记录表应当保留一定时限，便于追溯历史生产情况，查找问题原因。
第十五条调度记录表应当及时进行汇总和分析，为生产管理决策提供参考。
第四章调度日报、周报、月报第十六条每日调度员应当填写调度日报，总结一天生产情况，包括设备运行情况、生产进度、安全情况等。
第十七条每周调度员应当填写调度周报，总结一周生产情况，分析问题原因，提出改进措施。
第十八条每月调度员应当填写调度月报，总结一个月生产情况，分析生产趋势，提出下月生产计划。
第十九条调度日报、周报、月报应当上报生产管理部门，供领导决策参考。