煤矿应急管理指挥中心管理制度
2024年指挥中心人员管理制度
6、联网网络中心值班人员发现煤矿瓦斯超限报警、馈电状态异常情况等必须通知煤矿核查情况，按应急预案进行处理。
7、煤矿安全监控系统中心站值班人员接到网络中心发出的报警处理指令后，要立即处理落实，并将处理结果向网络中心反馈。
二、安措计划编排
1、要按照轻重缓急、分项资金落实的`原则，编制年、季、月安措资金投入计划。
2、安排月度生产计划时，安措资金与投入项目应同时编入计划。
三、安措计划的实施
1、安全指挥中心要有分管领导负责对安措项目具体安排检查落实，并分析研究存在和需整改问题，保证安措计划按时完成。
2、安全技术科成本核算中心负责安措计划编制、资金平衡、汇总、审批、报表整理。
3、采掘工作面接近水淹区或可能积水的井巷、老空或相邻煤矿、断层破碎带等其它可能出水的区域时，必须确定探水线后方能探水。
4、有水患威胁的.掘进工作面，在探放水前必须制定切实可行的探放水安全措施，并附探放水有关巷道、出水点示意图。
5、矿井在安装探水钻前必须加强探水点附近的巷道支护挖好巷道排水沟，配备相应的排水泵，把所探出的水排入水仓。要在探水点附近安设专用电话，便于及时与地面有关人员取得联系。
9、探放老空水前，首先要分析查明老空水体的空间位置，积水量和水压。老空积水高于探放水点位置时，只能用钻机探放水。探放水孔必须打中老空水体，并要监视放水全过程。核对放水量，直到老空水放完为止。
10、探水钻钻孔接近老空时预计可能有瓦斯或其它有害气体涌出，必须有瓦斯员在现场值班，检查瓦斯、二氧化碳浓度。如果瓦斯或其它有害气体超过《煤矿安全规程》规定时，必须立即停止钻进，切断电源，撤出人员，并报安全指挥中心及时处理。
应急指挥中心值班管理制度
应急指挥中心值班管理制度第一章总则第一条为规范应急指挥中心的值班管理，保障应急指挥中心的正常运转，提高应急处置效率，制定本管理制度。
第二条本制度适用于应急指挥中心值班人员，包括领导班子、执勤人员和备班人员。
第三条应急指挥中心值班管理应以法律法规为依据，以保障人员安全和应急工作有效开展为宗旨，以科学管理和规范操作为原则。
第四条应急指挥中心值班管理应根据岗位职责和特点，采取科学、合理的制度和措施，确保值班工作有序进行。
第五条应急指挥中心值班管理应加强制度宣传和培训，提高值班人员的履职能力和应急处置能力，保障值班工作的顺利进行。
第六条应急指挥中心值班管理应建立健全监督机制，加强对值班工作的监督和评估，及时发现和解决问题，确保应急指挥中心值班工作的正常运作。
第七条应急指挥中心值班管理的具体细则由应急指挥中心领导班子负责制定并组织实施，定期进行评估和改进。
第二章值班人员的组织管理第八条应急指挥中心值班人员分为领导班子、执勤人员和备班人员。
值班人员应按照岗位职责和值班顺序进行组织管理。
第九条领导班子应做好值班交接工作，并对值班情况进行详细记录，确保信息的传递和连续性。
第十条执勤人员应按时到岗，严守岗位纪律，认真履行值班职责，确保应急指挥中心的正常运转。
第十一条备班人员应做好交接工作，及时掌握值班情况，做好应急准备，随时待命，确保值班工作的顺利进行。
第十二条值班人员因病、事假等原因无法到岗的，应提前请假并安排替班人员，确保值班工作的连续性。
第十三条值班人员应严格遵守值班纪律，不得私自离岗，不得在值班期间进行与工作无关的行为。
发现违反纪律的行为应当及时纠正，并按规定进行处理。
第十四条值班人员在值班期间需保持手机畅通，以便接收指挥中心的通知和指令，提高应急处置的效率。
第三章值班人员的工作要求第十五条值班人员应熟悉本岗位的工作内容和操作流程，认真履行值班职责，做好信息的登记和传递工作。
第十六条值班人员在接到应急事件的通知后，应迅速做好准备工作，做好应急处置的准备，并在第一时间报告领导和上级部门。
煤矿应急管理制度
煤矿应急管理制度一、前言为做好煤矿生产安全工作，加强煤矿应急管理工作，防范和化解安全风险，保障职工生命财产安全，根据《煤矿安全规程》和《煤矿安全法》的有关要求，结合我单位实际情况，特编制本应急管理制度。
二、管理原则1. 煤矿应急管理遵循“预防为主、防范与处理结合”的原则。
2. 责任明确，落实“谁主管、谁负责”的管理原则，明确责任人员的任务和权力，各级领导和部门要履行好职责，确保应急管理工作的高效率。
3. 风险控制，因地制宜，具体问题具体分析，根据不同的风险情况，制定应对措施和预案。
4. 效果评估，建立完善的应急演练和检查机制，不断完善应急管理制度，确保其科学性和有效性。
三、组织机构1. 煤矿应急管理委员会煤矿应急管理委员会是煤矿的最高应急管理体系，由煤矿领导班子成员组成，并设立应急管理办公室，下设指挥中心和危机应对小组等专业职能部门，负责统筹应急管理工作。
2. 应急指挥部设立应急指挥部，由煤矿领导班子成员担任指挥长，指挥中心主任、联络员、信息员等工作人员，负责应急指挥工作。
3. 危机应对小组由救援队伍和相关专业人员组成，负责现场事故救援和应急处理工作。
四、应急预案1. 应急预案的制定制定应急预案是应急管理的基础工作，应急预案应包括煤矿生产安全的事故类型、处置流程、责任分工、应急资源保障等内容。
2. 应急预案的调整和完善随着煤矿生产的变化和应急管理的需求，应急预案要不断进行调整和完善，确保其适应性和有效性。
3. 应急预案的宣传和培训应急预案要定期进行宣传，加强员工对应急预案的了解和熟悉，提高应急管理的能力和水平。
五、应急资源保障1. 生产场所的安全设施确保生产场所的安全设施完好有效，如防爆设备、照明设备、通风设备等。
2. 应急救援队伍组建应急救援队伍，定期进行救援技能培训和演练，提高救援队伍的素质和能力。
3. 应急物资储备及时储备应急物资，如医疗药品、应急灯具、食品饮用水等，以备不时之需。
六、应急演练1. 定期开展应急演练定期组织开展各类应急演练，提高应急处理能力和水平，检验和完善应急预案。
指挥中心运营管理制度范本
第一章总则第一条为确保指挥中心高效、有序、安全地运行，提高应急指挥和综合管理能力，特制定本制度。
第二条本制度适用于指挥中心所有工作人员及相关部门。
第三条指挥中心运营管理应遵循以下原则：（一）统一领导，分级负责；（二）高效快捷，确保信息畅通；（三）安全可靠，确保设备稳定；（四）科学合理，持续改进。
第二章组织架构与职责第四条指挥中心设主任一名，副主任若干名，下设以下部门：（一）综合办公室：负责中心日常行政、人事、财务等工作；（二）信息处理部：负责信息收集、整理、分析、上报及发布工作；（三）应急指挥部：负责突发事件应急指挥、协调、处置工作；（四）技术保障部：负责指挥中心设备维护、网络保障、安全防范等工作。
第五条各部门职责：（一）综合办公室：1. 负责制定和实施中心各项规章制度；2. 负责中心内部协调、沟通和联络工作；3. 负责中心内部会议的组织和记录；4. 负责中心内部培训、考核和奖惩工作。
（二）信息处理部：1. 负责收集、整理、分析各类信息，为领导决策提供依据；2. 负责信息报送、发布和保密工作；3. 负责中心内部信息系统的建设和维护。
（三）应急指挥部：1. 负责组织制定应急预案，并组织演练；2. 负责突发事件应急指挥、协调、处置工作；3. 负责收集、整理、分析突发事件信息，为领导决策提供依据。
（四）技术保障部：1. 负责指挥中心设备维护、网络保障、安全防范等工作；2. 负责指挥中心信息系统建设和维护；3. 负责组织技术培训和新技术推广应用。
第三章运营管理第六条信息收集与处理：（一）信息收集：各部门应按照职责分工，及时收集各类信息，确保信息的准确性和完整性；（二）信息处理：对收集到的信息进行分类、整理、分析，形成报告，为领导决策提供依据。
第七条应急指挥：（一）突发事件应急响应：接到突发事件报告后，立即启动应急预案，组织相关部门进行处置；（二）应急指挥协调：协调相关部门，确保应急响应措施落实到位；（三）应急信息报送：及时向上级领导和相关部门报送突发事件信息。
应急指挥中心管理制度范文
应急指挥中心管理制度范文应急指挥中心管理制度第一章总则第一条为规范应急指挥中心的管理，提高应急工作的效率和水平，根据有关法律法规，制定本制度。
第二条应急指挥中心是负责组织、协调、指挥和监督应急工作的专门机构，负责应对突发事件的应急指挥、联动、信息收集和发布。
第三条应急指挥中心的主要职责是：(一) 组织指挥突发事件的应急工作，制定应急预案和应急处置方案。
(二) 组织对突发事件的应急响应和处置，调动应急资源和力量。
(三) 负责突发事件的现场调度和指挥，协调各相关部门的行动。
(四) 负责与上级应急指挥中心和相关部门的沟通与协调工作。
(五) 负责收集、整理和分析有关突发事件的信息，及时向上级应急指挥中心和政府报告。
(六) 组织应急演练和培训，提高应急工作的能力和水平。
(七) 负责应急设备的维护和保养，确保设备的正常运转。
(八) 参与制定有关应急工作的政策和规划。
第四条应急指挥中心的组织机构如下：(一) 中心主任：负责中心的全面工作，指挥突发事件的应急处置。
(二) 副主任：协助主任工作，分管有关工作。
(三) 综合处：负责中心的综合协调、组织实施和监督检查工作。
(四) 指挥处：负责突发事件的指挥和调度工作。
(五) 信息处：负责收集、整理和发布突发事件的信息。
(六) 调度处：负责调动和协调应急资源和力量的工作。
(七) 各专业技术处：负责各专业技术工作的组织和协调。
(八) 各工作组：根据需要设立，负责突发事件的具体工作。
第五条本制度适用于应急指挥中心的全体工作人员。
第六条应急指挥中心的工作时间为24小时连续制，班次、换班时间由中心主任确定。
第二章工作职责第七条应急指挥中心的各职责如下：(一) 中心主任负责全面指挥和管理中心的工作，具体职责包括：1. 负责制定中心的工作计划和年度预算。
2. 组织指挥突发事件的应急工作，制定应急预案和应急处置方案。
3. 协调各工作部门的工作，确保工作的协调一致。
4. 指导、督促和检查各部门的工作，及时发现和解决问题。
煤矿应急管理制度模版(3篇)
煤矿应急管理制度模版为充分发挥应急管理机构的职能作用，完善工作机制，创新工作方式，更加规范、有序、高效地开展应急管理各项工作，提高应对和处置突发事件的能力和水平，特制定应急预案管理制度:一、应急预案管理制度1、应急预案体系动态管理。
根据“横向到边，纵向到底”的总体要求和部门机构调整变化情况，对我矿应急预案适当进行类别、结构调整，使应急预案体系适应全矿安全形势和实际工作需要。
2、应急预案修订完善。
针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中发现的问题，组织有关部门和应急管理专家对我矿总体应急预案、专项应急预案、部门应急预案进行修订和完善。
发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验及时修订完善相关应急预案。
修订和完善后的应急预案按规定及时备案。
3、应急预案审核、印发和发布。
对应急预案及时进行会审、会审通过后组织印发、公布。
4、预案培训。
将各类应急预案有关内容列入每年应急知识宣教培训计划，以涉及我矿生命安全保障的部分为重点开展宣传培训，增强职工的公共安全意识，提高职工自救互救能力。
5、应急预案演练。
建立健全应急预案演练制度，制定应急预案演练计划。
原则上每年组织一次应急预案演练。
煤矿应急管理制度模版（2）第一章总则第一条【目的和依据】为了加强煤矿安全工作，提高应急管理水平，保障煤矿生产安全，根据国家相关法律法规和煤矿安全生产要求，制定本制度。
第二条【适用范围】本制度适用于各类煤矿的应急管理工作。
第三条【术语定义】1. 煤矿应急：指煤矿发生矿难、事故等突发事件时的应对和处置工作。
2. 应急管理：指对煤矿事故、灾害等突发事件的预防、应对、救援等工作的管理。
3. 应急资源：指用于应急处置的人力、物资、设备和信息等资源。
4. 应急演练：指对煤矿应急救援预案制定和实施情况进行模拟演练。
第二章应急准备第四条【应急预案的制定】1. 煤矿应建立完善的应急预案，包括矿难、火灾、瓦斯突出等多种突发事件的应急处理措施。
煤矿应急值守管理制度
煤矿应急值守管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产管理，在突发情况下有效应急处置，保障矿工生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于煤矿应急值守管理工作，包括煤矿突发安全事件、事故紧急情况等。
第三条煤矿应急值守管理原则：安全第一、预防为主、群防群控、立足岗位、协同作战、快速响应。
第四条煤矿应急值守管理目标：建立有效的应急值守机制，提升应急处置效率，确保矿工生命财产安全。
第二章组织机构第五条煤矿应急值守管理应设立专门的值守管理组织，负责应急事件的监控、调度、处置和报告工作。
第六条煤矿应急值守管理组织结构包括应急指挥中心、应急值守人员、专家咨询组、协作机构等。
第七条煤矿应急指挥中心应当配备应急指挥人员、数据分析人员、通讯保障人员等专业人员，负责接收、处理应急信息。
第八条煤矿应急值守人员应当具有相关专业知识和应急处置经验，严格遵守制度规定，保障矿井安全生产。
第九条煤矿应急值守专家咨询组由煤矿安全生产领域的专家学者组成，为应急处置提供技术支持和指导。
第十条煤矿应急值守管理组织应当与地方应急管理部门、公安机关、医疗机构等建立协作机制，形成联动应急处置体系。
第三章工作职责第十一条煤矿应急值守管理组织主要职责包括：（一）监控煤矿生产情况，警惕潜在安全风险，及时发现问题、报告信息。
（二）组织应急演练，提升应急处置能力和效率。
（三）协调应急处置工作，组织调度各方力量，保障矿工生命财产安全。
（四）定期评估应急值守管理工作，及时总结经验、提出改进建议。
第十二条煤矿应急指挥中心职责包括：（一）24小时值班，负责接收、处理煤矿应急情况。
（二）组织应急处置工作，协调各方力量，及时报告上级主管部门。
（三）保障通讯网络畅通，确保信息传递和指挥调度。
第十三条煤矿应急值守人员职责包括：（一）认真履行值守职责，严格按照操作规程执行工作。
（二）检查设备设施，确保应急处置用具完好。
（三）保证应急信息准确及时传达，协助指挥中心做好应急处置工作。
应急指挥中心管理制度
应急指挥中心管理制度一、总则为了规范应急指挥中心的管理工作，提高应急指挥工作的效率和质量，保障国家和地方应急工作的顺利开展，特制定本管理制度。
二、组织机构1. 应急指挥中心设在地方政府或国家级相关部门，分为指挥部和各职能部门，负责协调指挥应急处置工作。
2. 指挥部设有指挥长、副指挥长和各部门负责人，配备专业的指挥人员。
3. 各职能部门包括灾害调查与评估、资源调配、预警与通讯、宣传与教育等，负责各自的专业化工作。
4. 应急指挥中心还应建立灾害应对专家库，包括灾害应对、救援、医疗、通讯、水利等方面的专家，以便在发生灾害时进行专业化指导和支持。
三、工作职责1. 组织应急预案编制和演练，确保各部门了解应对灾害的程序和措施。
2. 负责灾害信息的采集和分析，及时发布灾害预警和应急通知。
3. 负责调度和协调各部门和相关单位的救援力量和物资，保障救援行动的顺利进行。
4. 负责灾害事故的信息公开和新闻宣传工作，宣传教育群众防灾减灾知识和技能。
5. 建立灾害事故信息系统，及时收集和更新灾情信息，提出应对建议和措施。
6. 安排与组织灾害应急演练和培训工作，提高灾害应对的能力和水平。
7. 建立健全值班制度，24小时轮流值班，及时应对突发灾害事件。
四、管理制度1. 建立健全的规章制度，明确各职责分工和权限范围。
2. 实行科学化、规范化的工作流程，建立应急指挥纪律和保密制度。
3. 建立健全灾害信息监测和评估机制，定期进行灾害演练和评估。
4. 健全应急指挥中心与外界的联络和协调机制，加强信息共享和沟通。
5. 健全应急指挥中心的设施设备和通讯系统，保障指挥中心的正常运转。
6. 健全应急指挥中心的绩效考核和督导机制，确保应急工作的质量和效率。
五、信息管理1. 建立健全的灾害信息数据采集和管理系统，及时采集和传输灾害信息。
2. 健全灾害事件信息发布制度，及时向社会公布灾害信息和应急措施。
3. 建立健全的灾害信息保密机制，确保灾害信息的准确性和安全性。
应急指挥中心运行管理制度
应急指挥中心运行管理制度一、总则为了规范和加强应急指挥中心的运行管理，提高灾害应对和紧急救援能力，制定本管理制度。
二、任务与职责1. 应急指挥中心是负责协调、指挥和组织应急救援工作的机构，其主要任务是应对突发事件，及时采取紧急措施，保障人民生命财产安全。
2. 应急指挥中心的职责包括但不限于：组织调度应急救援力量，协调各相关部门和单位，研究决定突发事件的处置方案，指挥应急救援工作，提供应急信息和救援指导。
三、组织结构1. 应急指挥中心设有应急指挥部、指挥人员、通信联络人员、信息管理人员等专业岗位。
2. 应急指挥中心应当定期组织全体工作人员进行应急演练和培训，提高应急指挥和协调能力。
3. 应急指挥中心设有值班制度，24小时待命，随时应对突发事件。
四、工作流程1. 接到紧急通知或发生突发事件后，应急指挥中心应当及时启动应急预案，成立指挥部，召集指挥人员和相关专业人员进行应急处置。
2. 指挥部根据突发事件的性质和情况，划分工作小组，确定各自的工作职责和任务，并及时报告上级主管部门和相关单位。
3. 指挥部负责对突发事件的信息采集、评估和分析，确定处置措施并下达指令。
4. 指挥部应当与各相关单位和部门保持密切联系，协调资源、调度人员和物资，确保应急救援工作的有序进行。
五、信息管理1. 应急指挥中心设有信息管理系统，包括信息采集、传输、储存和分发等功能。
2. 应急指挥中心应当及时收集、整理和分析与突发事件相关的信息，提供给指挥部参考，为决策和指挥提供有力的支持。
3. 信息管理人员要熟悉各种信息采集和处理设备的操作，保障信息系统的正常运行。
4. 应急指挥中心应当建立信息安全保密制度，对敏感信息和关键信息进行保护，防止泄露和损失。
六、通信联络1. 应急指挥中心设有通信联络系统，包括电话、无线电、卫星通讯等多种方式。
2. 通信联络人员要配备手机、对讲机和其他通讯设备，确保通讯畅通。
3. 通信联络人员要掌握紧急通讯的基本技能，能够熟练操作各种通讯设备，及时传递信息。
应急管理指挥中管理制度
应急管理指挥中管理制度一、管理制度的建立1.明确管理职责应急管理部门应根据法律法规和部门职责，明确管理职责。
包括领导责任、指挥责任、协调责任、保障责任等。
领导责任即对应急管理工作的领导决策和整体指挥负责，指挥责任即对各级指挥部门的指挥和协调负责，协调责任即对各相关部门、单位的沟通和协调负责，保障责任即对应急物资、装备、人员等保障工作负责。
2.建立岗位职责应急管理指挥中存在着多种岗位，如指挥员、办公室主任、信息员、保障员等。
对每种岗位都应建立明确的职责细则，规定其工作职责、权限范围和工作流程，保证各岗位的工作能够有序进行，形成有效的协作机制。
3.制定管理规章制度制定应急管理指挥中的管理规章制度，明确各项制度的内容、执行标准、违规处罚等，并进行定期的修订和完善。
规章制度应包括指挥体制、信息报送、应急预案执行、应急装备使用等方面的具体要求。
二、管理制度的执行1.加强培训教育应急管理部门应定期组织相关人员进行应急管理知识和技能的培训，提高应急管理人员的意识和水平，确保在突发事件发生时能够迅速、准确地作出反应，并有效应对处置。
2.加强信息通报建立健全的信息通报制度，确保信息的及时、准确传达和反馈，提高指挥部门的决策效率和准确性，避免信息交流失真、滞后等问题。
3.加强应急演练定期组织应急演练，检验各项管理制度的执行情况，发现问题并及时加以整改，提高应急管理的处理能力和效率。
4.强化危机管理建立危机管理小组或专门委员会，及时研判和分析突发事件的危机情况，采取有效措施化解危机，保障人民财产的安全。
三、管理制度的监督1.建立监督机制应急管理部门应建立完善的内部监督机制，设立专门的监督部门或监督小组，负责对各项管理制度的执行情况进行监督和评估，及时发现问题并提出整改建议。
2.依法监督依据法律法规，建立健全的监管体系和监督机制，对应急管理指挥中的管理制度进行法定监督，确保其合法、合规执行。
3.强化舆情监测建立舆情监测中心，及时掌握社会舆论动向和态势，为应急管理决策提供舆情信息支持。
煤矿应急救援指挥机构、管理机构、组织机构及管理职责
兴文县久庆镇桂花煤矿关于成立应急救援指挥机构和管理机构的通知矿属各单位：为应对突发性安全事故，确保矿井安全生产，做到管理规范，责任到人，保障抢险救援工作安全、有效、迅速、有序地进行，最大限度的缩小事故影响范围和危害程度，从根本上为增强矿井抵御风险的能力提供强有力的保障，经矿委研究决定，成立应急救援机构。
一、应急救援指挥机构：总指挥：矿长副总指挥：生产副矿长成员：各分管矿长、副总工程师、调度室、安全科、技术科、机电科、防治水科、通风科、地测科、供应科、财务科、办公室主要负责人。
二、应急救援管理机构：组长：矿长成员：各分管矿长、副总工程师、调度室、安全科、技术科、机电科、防治水科、通风科、地测科、供应科、财务科、办公室主要负责人。
三、应急救援组及职责1、抢险救援组组长：矿长（兼）常务组长：生产矿长副组长：安全矿长机电矿长成员：生产、后勤各科室负责人主要负责：按照救援方案组织、指挥救援队伍实施救援行动。
紧急调用抢险物资、设备、人员和占用场地。
根据事故情况，及周边工作地点和人员的有险情时，组织人员和物资的疏散工作。
负责记录、保存救援过程资料，总结应急救援经验教训。
参与和配合现场应急救援指挥部的工作。
2、医疗救护组组长：沁水县人民医院院长副组长：沁水县人民医院常务副院长成员：急救医护人员主要负责：组织医疗救治，提供所需药品、医疗器械；负责灾区消毒防疫，确保灾区饮食卫生；完成指挥部赋予的其他工作任务。
3、技术专家组组长：矿总工程师副组长：地测副总成员：各科技术负责人及技术人员主要负责：提供救援技术支持，参与抢险方案拟定；收集整理救援过程中的技术资料，为指挥部提出建议意见及相关依据，参与分析事故原因和责任；完成指挥部赋予的其他工作任务。
4、通讯信息组组长：生产矿长副组长：办公室、调度室负责人成员：通讯组全体人员主要负责：做好联络及宣传报道工作，编发事故简报，负责新闻媒体的组织与接待工作，发布事故抢险进展情况；完成指挥部赋予的其他工作任务制定通讯保障措施，保证在各种应急情况下都能通讯畅通，信息传递及时。
应急指挥场所管理制度
应急指挥场所管理制度一、总则为了规范应急指挥场所的管理，提高应急指挥效能，保障人民群众的生命和财产安全，特制定本管理制度。
二、管理范围本管理制度适用于各级各类应急指挥场所的管理。
三、应急指挥场所的分类（一）应急指挥场所分为应急指挥中心、应急指挥部门和应急指挥站。
（二）应急指挥中心是指专门用于协调、指挥各级各类应急救援工作的场所。
应急指挥中心应根据不同的需要，设立指挥室、信息通讯室、会议室、配电室等相关功能区域。
（三）应急指挥部门是指各级应急管理机构设立的专门用于组织应急救援工作的场所。
应急指挥部门应根据不同的需要，设立办公区、会议区、指挥调度区、信息通讯区等相关功能区域。
（四）应急指挥站是指各类单位或组织临时设立的用于应急救援工作的场所。
应急指挥站应根据不同的需要，设立办公区、会议区、指挥调度区、信息通讯区等相关功能区域。
四、应急指挥场所的硬件设施要求（一）场所选址应向有关部门报批，符合国家规划布局。
（二）建筑设计应符合应急指挥工作需要，设备设施应齐全，保证日常和应急工作需要。
（三）应急指挥场所的消防设施应符合国家规定的消防安全要求，保障人员的生命安全。
（四）应急指挥场所应具备稳定的通信保障设备，保证信息的畅通和指挥调度的高效进行。
（五）应急指挥场所应设有应急电源、自来水和应急供气系统，保证在发生灾害等突发事件时能够正常运行。
（六）应急指挥场所应设置安全监控系统，保障场所内外的安全。
五、应急指挥场所的管理（一）应急指挥场所的管理工作由专人负责，每年组织开展一次应急演练。
（二）应急指挥场所应当建立并完善应急预案、工作制度、管理制度等相关制度，做好应急工作的各项准备工作。
（三）应急指挥场所应定期进行巡查和维护，确保设施设备的正常运行。
（四）应急指挥场所应当定期进行安全检查，发现问题及时整改。
（五）应急指挥场所应当建立健全巡查、考核、奖惩机制，保证应急指挥场所管理的规范和高效进行。
六、应急指挥场所的应急设备管理（一）应急指挥场所应当定期进行应急设备的检查和维护，确保设备完好，并保持通讯畅通。
煤矿应急管理制度
煤矿应急管理制度
是指为了应对煤矿事故和紧急事件而制定的一系列管理制度和措施。
煤矿作为高风险行业，事故和紧急事件常常发生，因此制定完善的应急管理制度至关重要。
煤矿应急管理制度主要包括以下内容：
1. 应急预案：制定煤矿的应急预案，明确各级责任单位、责任人员和应急组织机构，并规定各职责、权限和工作程序。
2. 应急演练：定期组织煤矿的应急演练，提高应急处置的能力和水平，确保应急方案的有效性和可操作性。
3. 应急设备和物资：做好应急设备和物资的储备和保养工作，确保设备和物资的完好性和可用性。
4. 应急培训：开展煤矿员工的应急培训，提高员工对事故和紧急事件的应变能力和自救互救能力。
5. 应急通信网络：建立健全的应急通信网络，确保应急信息的畅通和及时传递。
6. 应急指挥中心：建立煤矿的应急指挥中心，统一指挥和协调应急工作。
7. 应急监督检查：加强应急工作的监督检查，发现问题及时整改，确保应急管理制度的落实和有效性。
煤矿应急管理制度的建立和完善，是保障煤矿生产安全的重要举措。
只有做好煤矿的应急管理工作，才能有效减少事故发生的概率，降低事故后果，保障员工的生命财产安全。
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(完整版)应急管理指挥中心值班制度
(完整版)应急管理指挥中心值班制度应急管理指挥中心值班制度
目的
本值班制度旨在确保应急管理指挥中心能够24小时保持有效
运作，及时响应应急事件和处理各类突发情况。
范围
本值班制度适用于应急管理指挥中心的所有工作人员。
值班安排
1. 值班周期为一周，从周一早上8点开始至周日晚上8点结束。
2. 值班人员按照轮班制度进行安排，每人每月需完成一次值班。
3. 值班人员需要提前两周将自己的可值班时间提交给主管部门，确保值班计划合理安排。
值班职责
1. 值班人员需保持手机和对讲机畅通，随时接听和回复来自其
他部门和外部的应急电话、短信和呼叫。
2. 值班人员需及时处理和转发上级指示，协调应对突发事件，
并做好应急事件的记录和报告。
3. 值班人员需对应急设备和设施进行巡检，确保其正常运行，
并及时上报故障情况。
4. 值班人员需保持警觉性，随时关注天气、交通等情况的变化，并及时通报有关部门。
5. 值班人员需记录并及时传达应急事件的信息，确保信息的准
确性和及时性。
值班纪律
1. 值班人员需严守工作纪律，按时到岗，不得擅自离开值班岗位，不得私自更改值班计划。
2. 值班期间，不得进行个人娱乐活动，不得使用手机、电脑等
进行非工作相关的操作。
3. 值班期间，不得泄露应急事件信息和部门内部事务。
总结
本应急管理指挥中心值班制度的实施将能够有效保障应急工作
的连续性和及时性，提高应对突发情况的能力，确保应急管理指挥
中心的顺利运行。
指挥中心应急管理制度
指挥中心应急管理制度随着现代社会的不断发展，各类突发事件频繁发生，对社会稳定和人民生活造成了严重威胁。
指挥中心作为应对突发事件的重要机构，起到了至关重要的作用。
为了更有效地应对危机和灾害，指挥中心需要建立完善的应急管理制度。
应急管理制度的建立，是指挥中心有效应对各类突发事件的基础。
首先，应建立科学、完善的组织架构。
指挥中心应划分出不同的职责部门，明确各部门的职责和权责范围。
例如，设立指挥部、联络部、信息收集与处理部、资源调度与协调部等。
每个部门负责特定的任务，形成高效的工作体系。
其次，应建立健全的指挥决策机制。
在应对突发事件时，需要有明确的指挥决策和执行层级，确保指挥中心各级决策能够及时、准确地传达下去，并得到有效执行。
这涉及到指挥中心内部的指挥链条和决策流程的建立，以及与其他相关部门的协调与合作。
同时，应建立完善的信息收集与处理制度。
指挥中心作为信息的汇聚和发布中心，需要建立起全面、及时、准确的信息收集渠道。
可以与各级政府部门、警察、消防、医疗机构、媒体等建立密切的联系，及时掌握各种信息。
而对于获取的信息，还需要建立专业的信息处理团队，进行分析、判断和研究，提供给决策人员可靠的数据参考。
此外，应建立资源调度与协调机制。
指挥中心需要建立清晰的资源调度流程，确保各类紧急资源能够及时调集到需要的地方。
这涉及到各种紧急救援物资、人员、设备等资源的统一调度和协调。
可以通过与相关行业和部门签订合作协议，提前预定一些关键资源，以便在突发事件发生时能够更加迅速地响应。
另外，还需要建立有效的培训与演练机制。
应急管理制度的有效运行需要指挥中心各级干部和工作人员具备专业的知识和技能，能够稳定地应对各类突发事件。
因此，需要定期组织培训和演练，提高应急响应水平。
可以模拟各类突发事件的场景，让指挥人员和工作人员进行实战演练，熟悉应对流程，提升应急处置能力。
当然，在建立指挥中心的应急管理制度时，还需要充分考虑各类突发事件的特点和需要。
应急管理指挥中心值班制度
应急管理指挥中心值班制度应急管理指挥中心是负责协调和指挥突发事件应急工作的机构，对于保障社会稳定和公共安全起着重要作用。
为了确保指挥中心24小时不间断工作，采取值班制度是必要的。
以下是关于应急管理指挥中心值班制度的一些内容，供参考。
一、组织机构设置二、值班制度安排1.岗位分类：根据指挥中心的工作特点和需要，可以将值班人员分为调度岗、监控岗和信息岗等不同的职责岗位。
2.轮班制度：为了保证指挥中心24小时不间断工作，可以采用3班倒制或4班倒制，根据具体情况灵活调整。
3.工作时间安排：根据岗位的特点和需要，值班时间可以根据具体情况设置，一般为8小时或12小时为一班。
4.值班人员数量：根据指挥中心的规模和工作量，确定合理的值班人员数量，以确保岗位的正常运转和工作的高效完成。
三、值班工作要求1.工作纪律：严格遵守值班纪律，按时到岗、按时下班，不得早退早到。
2.工作安排：根据工作需要，值班人员按照岗位职责进行工作，确保指挥中心相关工作的顺利进行。
3.信息报告：值班人员需做好信息报告工作，及时传达与突发事件相关的信息和指挥中心的指令，确保相关部门及时掌握最新的情况。
4.应急处置：值班人员需在突发事件发生时能够迅速反应，按照应急预案进行处置，并及时报告上级领导和相关部门。
四、应急演练和培训为了提高值班人员的应急处置能力和灵活应变能力，需要定期组织应急演练和培训。
演练内容包括应急预案的熟悉和实战模拟，在模拟的环境下让值班人员进行实际操作，提高应对突发事件的能力。
五、值班纪律和激励措施为了保证值班人员的工作纪律和积极性，可以制定相应的值班纪律，并建立激励机制，将优秀的值班人员进行表彰和奖励，激发他们的工作热情。
六、信息化支持引入现代化的信息技术设备，提供快捷高效的信息化支持，提高指挥中心的信息化管理水平和应急处置效率。
综上所述，应急管理指挥中心的值班制度对于保障社会稳定和公共安全至关重要。
通过合理的组织机构设置、值班制度安排和培训措施，可以确保指挥中心的24小时不间断工作，并提高应急处置能力和效率。
应急管理指挥大厅管理制度
应急管理指挥大厅管理制度一、总则为提高应急管理指挥大厅的管理效率，规范其工作流程，保障应急指挥工作的顺利进行，特制定本管理制度。
二、组织架构1. 应急管理指挥大厅设立应急管理指挥中心，由中心主任、副主任、秘书组成，分别负责指挥调度、信息收集和整理、文件报送等工作。
2. 应急管理指挥大厅设立值班室，由值班主任和值班员组成，负责24小时监测灾情、指挥协调抢险救援工作。
3. 应急管理指挥大厅设立信息中心，由信息主任和信息员组成，负责信息采集、分析和发布工作。
4. 应急管理指挥大厅设立综合协调室，由综合协调主任和综合协调员组成，负责协调相关部门和单位开展救援工作。
三、工作流程1. 值班主任每日早晨召开例会，安排当天工作任务和应急预案，确保值班员清楚工作职责和任务。
2. 中心主任每日对重要灾情进行会商分析，制定应急指挥方案，并向上级主管部门报告。
3. 信息主任负责及时收集灾情信息、抢险救援进展情况，并通过各类渠道发布给相关部门和单位。
4. 综合协调主任负责对外联系，协调资源调配、人员安排和物资保障。
5. 所有工作人员需遵守各项规章制度，听从指挥，密切配合，确保应急指挥工作高效有序进行。
四、工作要求1. 定期组织应急演练，提高应急指挥效率和处置能力。
2. 做好值班记录和灾情报告，定期向上级主管部门提交工作汇报。
3. 加强队伍建设，提高应急管理指挥大厅工作人员的综合素质和应急处理能力。
4. 保持良好的工作状态，做好团队合作，共同应对突发灾害事件。
五、违纪处分对违反值班纪律、泄露机密信息、工作懈怠等行为，将给予相应的纪律处分，并报上级主管部门审批。
六、其他本管理制度自颁布之日起生效，如有违反，应急管理指挥中心有权根据实际情况进行处罚和调整。
公司应急指挥中心管理制度
第一章总则第一条为确保公司应急指挥中心（以下简称“应急指挥中心”）在突发事件中的高效、有序运作，提高应对突发事件的能力，保障公司员工的生命财产安全，依据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本制度。
第二条应急指挥中心是公司应对突发事件、组织救援和协调各部门共同行动的指挥机构，负责组织、协调、指导和监督公司内部应急管理工作。
第三条本制度适用于公司应急指挥中心的组织结构、职责分工、运行机制、信息管理、物资储备、演练与培训等方面。
第二章组织结构第四条应急指挥中心由以下部门组成：1. 应急指挥部：负责应急指挥中心的全面工作，由公司主要负责人担任指挥长，各部门负责人为成员。
2. 应急办公室：负责日常应急管理工作，协调各部门应急行动，负责应急信息的收集、整理、上报和发布。
3. 应急专家组：负责提供专业技术支持和咨询服务，为应急指挥提供决策依据。
4. 应急保障组：负责应急物资的储备、调配和保障，确保应急物资的及时供应。
第三章职责分工第五条应急指挥部职责：1. 制定公司应急管理制度和应急预案；2. 组织开展应急演练和培训；3. 决定应急响应等级，启动应急预案；4. 指导、协调各部门应急行动；5. 对应急工作进行总结和评估。
第六条应急办公室职责：1. 负责应急信息收集、整理、上报和发布；2. 协调各部门应急行动，确保应急工作高效有序；3. 跟踪应急事件进展，及时向应急指挥部报告；4. 负责应急档案管理。
第七条应急专家组职责：1. 为应急指挥提供专业技术支持和咨询服务；2. 参与应急预案的编制和修订；3. 参与应急演练和培训；4. 对应急工作进行评估。
第八条应急保障组职责：1. 负责应急物资的储备、调配和保障；2. 负责应急车辆、通讯设备的维护和管理；3. 负责应急人员的培训和管理。
第四章运行机制第九条应急指挥中心实行24小时值班制度，确保应急信息畅通。
第十条应急指挥中心建立健全应急信息报告制度，及时、准确、全面地报告应急信息。
应急指挥中心管理方案
应急指挥中心管理方案随着社会的发展和科技的进步，我国在应急管理领域取得了显著的成果。
为了进一步提高应急管理的效率和水平，构建现代化的应急管理体系，本文将探讨应急指挥中心的管理方案。
一、应急指挥中心概述应急指挥中心是应对突发公共事件、自然灾害等紧急情况的重要平台。
它通过整合资源、协调各方力量，实现对突发事件的快速响应、有效处置和科学决策。
应急指挥中心的主要功能包括：信息收集与处理、应急决策、资源调度、协调联动、指挥控制等。
二、应急指挥中心管理原则1. 统一领导，分级负责：应急指挥中心实行统一领导，分级负责的管理体制。
各级政府设立应急指挥中心，负责本地区应急管理工作。
2. 高效协同，资源共享：应急指挥中心要充分发挥各相关部门的协同作用，实现资源共享，提高应急管理的整体效能。
3. 科学决策，快速响应：应急指挥中心要运用现代科技手段，提高决策的科学性和准确性，确保对突发事件的快速响应。
4. 公众参与，社会共治：应急指挥中心要积极引导公众参与应急管理，推动社会共治，形成全社会共同应对突发事件的合力。
三、应急指挥中心管理内容1. 建立健全应急预案体系：制定和完善各类突发事件应急预案，确保应急预案的针对性和实用性。
2. 加强应急信息平台建设：构建应急信息平台，实现对各类信息的实时收集、处理和共享。
3. 强化应急资源调度：建立健全应急资源调度机制，确保在突发事件发生时，能够迅速调动所需的人力、物力、财力等资源。
4. 完善协调联动机制：加强各级应急指挥中心之间的沟通与协作，形成协同应对突发事件的合力。
5. 提高应急队伍素质：加强应急队伍的培训和演练，提高应急队伍的综合素质和应对突发事件的能力。
6. 加强应急宣传教育：开展应急宣传教育，提高公众的应急意识和自救互救能力。
四、应急指挥中心管理措施1. 完善组织架构：建立健全应急指挥中心组织架构，明确各部门职责和任务。
2. 加强制度建设：制定和完善应急指挥中心管理制度，确保应急管理工作的规范化和制度化。
应急指挥中心管理制度
应急指挥中心管理制度应急指挥中心管理制度应急指挥中心是（以下简称“公司”）处置重大突发事件的运转枢纽。
为确保应急指挥中心的正常运行，依据上级应急指挥中心管理制度并结合公司工作实际，特制定本制度。
一、职责分工1、安监部是公司应急指挥中心管理牵头部门，负责协调应急指挥中心的各项管理工作。
2、运检部信通班：负责应急指挥中心基础支撑系统、地方电视新闻接入及上传系统、变电站视频监控系统、设备维护、操作及日常管理工作。
3、调控中心：负责电网调度实时信息接入系统的正常运行及日常维护工作。
4、办公室：负责会议座序安排和上级检查指导及有关参观交流的组织协调工作；负责应急指挥中心场所的日常维护、卫生保洁工作。
二、日常运行管理规定1、应急指挥中心所有设施、设备由信通班负责管理，并做好登记，以防丢失。
2、各类专业设备均由专业人员负责操作。
3、发生设备故障、损坏等情况，应尽快查明原因及时处理，并填写设备故障处理记录。
4、应急指挥中心场所钥匙由应急办公室统一管理。
各专业部门可根据需要到应急中心登记领用。
5、各部门领用的钥匙要专人专用专管，发生人员岗位变动时要严格办理钥匙交接手续，并到应急指挥中心备案，严禁任何部门、个人私自配置钥匙。
6、应急中心人员负责每天的设备运行检查工作，确保中心设备运行正常。
三、应急指挥中心启动程序接到公司领导或上级单位决定启用应急指挥中心的指示后，应急中心人员第一时间开启应急指挥中心设备，并由专人操作，保证基础支撑系统、SG186登陆一体化平台、生产安全管理系统、95598服务平台、地方电视新闻接入及上传系统、变电站视频监控和公司大楼安保系统接入的畅通及视频会议系统的正常使用，保证接入的电网调度信息实时、准确。
四、附则1、本制度由安监部编制并负责解释。
2、本制度自发布之日起执行。
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应急管理指挥中心工作制度
为切实履行应急管理职责，规范应急管理运行，建立“协调有序、高效运转”的应急管理体系，根据《中华人民共和国突发事件应对法》和上级有关文件要求，结合工作实际，特制定本制度：
一、应急管理指挥中心坚持领导带班及24小时值班制度，不得擅自离岗、脱岗，遇有特殊情况需临时离开时，须请示领导同意，妥善安排。
二、应急值守期间，带班领导和值守工作人员要保证24小时通讯联络畅通，确保各类突发信息报告及时、处置及时，不得误报、迟报、瞒报、漏报。
三、发生或收到突发事件情况信息，应急值守人员根据规定程序，在第一时间做出反应，采取必要的应对措施并及时向领导和上级有关部门报告。
四、应急管理中心应将各类应急预案有关内容列入每年安全教育培训计划。
对应急救援队伍开展培训，不断提高应急救援能力。
按照有关规定组织综合预案、专项预案演练及现场处置方案演练。
五、针对应急管理工作中情况的变化和应急预案实施过程中及演练中发现的问题，尤其在发生重大、特别重大突发事件后，要总结实战经验，及时组织有关部门和技术人员对综合应急预案、专项应急预案、现场处置方案进行修订和完善并及时报备。
六、每年年末对有关单位应急物资储备任务落实情况、救灾物资年度消耗和补充情况进行督导检查。
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