装配组岗位职责

装配组岗位职责 Company number：【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】

装配组各工序岗位职责

装配组作为生产任务主要环节，负责钟罩、机柜装配的全部配线、入柜工作，是整个生产任务的中间环节，为确保装配工作的顺利进行，规范装配组各工序工作职能，明确组员工作内容与职责，特制定装配组岗位职责如下，装配组全体员工要认真学习，严格执行：

一、装配组组长岗位职责：

（一）任职要求：

1、热爱公司，忠于公司，思想意识与公司保持一致。

2、熟悉准备组所有生产工艺及流程，结合生产实际不断提出改进、优化建

议。

3、具备优秀的组织管理能力，积极主动配合上级领导完成生产任务，做好

生产准备工作，正确认识领导指出的工作不足并改正，及时补充、纠正

领导管理工作中的疏漏。

4、具备强烈的工作责任感、事业心、质量意识、效率意识和执行力，在工

作中做到有效沟通，综合协调。

（二）生产职责：

1、负责钟罩、机柜的配线（包括粗分、细分、剥线、接线、四道工序）、

入柜的工作统筹。

2、负责与库房、准备组、组焊组、调试组进行有效沟通，使本组工作能够

有序进行，以保证质量为前提，以保证按期交货为首要目标。

3、库房出料后做好物料交接，核实物料完整性、正确性，必要时及时追踪

核实所需物料的到货时间，确保不因物料与库房产生误会。

4、将完成配线和入柜的钟罩、机柜及相关图纸等资料及时交付调试组，与

组长做好交接，核对好种类与数量，若有特殊情况要在交接时说明情

况，避免产生误会。

5、将准备组交付的存在问题的半成品返还给准备组组长，告诉其问题所

在，协调好交付时间，共同做好质量自检与互检工作。

6、负责处理装配工作中出现的各种突发问题，根据具体情况及时对工作计

划和进度进行微调，做好突发问题记录，并及时反馈给相关部门负责

人，以处理好问题为第一目标。

7、负责观察、收集产品工艺革新后在实际量产中的存在的问题，及时针对

这些问题进行工作职责内的调整，并将收集信息及时以书面形式反馈到主管领导与相关部门，以便公司第一时间做出调整改进。

8、负责准备组5S管理，保证工作区域卫生，工具物品齐全完整，合理安

排使用空间，让组内物料摆放整齐有序，公共设施清洁整齐。

9、对组内的常用工具、物料进行不定期检查，杜绝物料浪费，规范工具使

用。

10、遇到工艺问题逐层汇报，在相关领导与技术人员指导下解决问

题。

（三）管理职责：

1、负责培养组员的公司和部门理念，宣贯公司发布的制度与任务，协调组

内工作，使组内员工能够与公司思想统一，树立“一荣俱荣，一损俱损”

的团队意识。让装配组成为一支具有战斗力，特别能战斗的队伍。

2、负责培养组内员工专业技能、职业素养，为公司生产做好人才储备，选

拔出有潜力、责任心强的人才作为管理储备。

3、负责组内员工的工具、材料、工作服等个人物品的支领、更换、调整，

及时解决员工反馈问题，让组员安心工作。

4、负责观察组员工作中的身心状态，保证组员班中身心健康，切忌强行让

职工带病工作。

5、及时、准确传达公司及领导指示，使公司各项制度和领导指示及时、顺

利执行。

二、粗分岗位职责：

1、每日上岗后核实所需材料备有量，通知组长及时补充。

2、保证所在工位清洁整齐，保证工位工具、器材齐全完好，工具使用完毕

后及时放回原位，严格落实执行公司5S管理制度。

3、负责检查所用钟罩、机柜半成品有无明显问题（如贴膜破损、按钮松

动），及时将存在问题的半成品交付给本组组长，以便组长将全部存在

问题的半成品退还准备组，做好互检第一道关。

4、上岗一周内掌握粗分所需专业技能，一周后开始琢磨粗分技巧，稳步提

升粗分效率。

5、负责与组长探讨粗分工序的优化改进，能够独立处理粗分过程中发现的

问题和突发状况，及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置粗分完毕的产品，规划好使用空间，以便下一工序人员取用。

7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配，及时上报组长

依据现有工艺调整工具种类、数量。

8、将工作过程中留下的物料及时交付组长，由组长进行统一安排。

9、负责帮扶新上岗员工对本岗位专业知识和技能的掌握，促进新员工熟悉

本岗位工作内容，指出工作中的不足帮其改正。

10、在工作量不饱满时，在组长的安排下进行其他协助性工作。

三、细分岗位职责：

1、每日上岗后核实所需材料备有量，通知组长及时补充。

2、保证所在工位清洁整齐，保证工位工具、器材齐全完好，工具使用完毕

后及时放回原位，严格落实执行公司5S管理制度。

3、负责检查粗分完成的半成品有无明显问题，及时将存在问题的半成品交

付给粗分人员，做好互检环节。

4、上岗一周内掌握细分所需专业技能，一周后开始琢磨细分技巧，稳步提

升细分效率。

5、负责与组长探讨细分工序的优化改进，能够独立处理细分过程中发现的

问题和突发状况，及时将相关信息反馈给组长。

6、合理放置细分完毕的产品，规划好使用空间，以便下一工序人员取用。

7、每月核实现有工具种类是否与现有工艺所需工具相匹配，及时上报组长

依据现有工艺调整工具种类、数量。

8、将工作过程中留下的物料及时交付组长，由组长进行统一安排。