XX公司岗位竞聘方案及评分标准

XX公司岗位竞聘实施方案

为体现公开、公平、公正、竞争、择优选人的原则，选拔思想品德好、业务素质好、协调配合好、作风形象好的各类岗位人员，根据XX竞聘管理办法的有关规定，特制订本次岗位调整实施方案。

第一条竞聘组织

一、为加强岗位竞聘工作的领导，成立XX分公司岗位竞聘工作领导小组，名单如下：

组长：XXX（分公司总经理）

副组长：XXX（分公司副总经理）

XXX（分公司副总经理）

成员：各管控部门领导。

工作人员：由人力资源部及相关部门3-5人组成。

岗位竞聘工作领导小组负责组织实施此次岗位竞聘的组织领导工作和方案制订。各部门负责人竞聘工作完成后，由竞聘上岗后的部门负责人接任领导小组成员工作。

第二条岗位调整方式：按各岗位层级及岗位设置职数以公开竞聘方式进行。（岗位设置及岗位职数见附件1）第三条竞聘的基本条件

一、素质要求：认真贯彻执行党的方针政策，思想品德好，热爱XX工作，对企业忠诚，严守企业秘密，工作勤奋务实，有强烈的事业心和责任感。

二、参加服务支撑部门、前端市场部门、后端维护部门

领导（五、六岗、六岗副）竞聘的，原则上必须具有大专及以上学历，且有在下一层级岗位工作两年以上的工作经历。

三、参加中层领导岗位（六岗副及以上）竞聘的人员，男性年龄要求在55周岁以下，女性年龄要求在50周岁以下，其余岗位不受年龄限制。

第四条岗位竞聘申报方式及申报时间

一、员工申报岗位竞聘时，要根据分公司公布的部门岗位编制情况及职责，对照各岗位条件和要求，视个人的能力进行竞聘志愿的填报。竞聘志愿申报以个人书面提交纸质《岗位竞聘申报表》（附件4）为准。具体分五批申报：第一批竞聘岗位申报：主要是申报各管控部门（综合办、财务部、人力资源部、监察审计部、市场部、网络运营部）的正职岗位（五岗），每人可申报2 个岗位，申报截止时间为5月24 日12 时前。具体竞聘公告将于5月23日发布。

第二批竞聘岗位志愿申报：主要是申报除管控部门之外的其它部门的正职岗位（即五岗），每人可申报2 个岗位。申报截止时间5 月26日12 时前。具体竞聘公告将于5月25日发布。

第三批竞聘岗位志愿申报：主要是申报各县分公司副总经理、市分公司服务支撑部门、前端市场部门、后端维护部门的副职岗位及助理岗位（即六岗及六岗副），每人可申报2 个岗位。申报截止时间5月29 日12 时前。具体竞聘公告将于5月28日发布。

第四批竞聘岗位志愿申报：主要是申报七岗岗位，每位

员工每人只能申报2个岗位的竞聘。申报截止时间6月3 日12 时前。具体竞聘公告将于6月2日另行发布（具体竞聘公告内容由各部门根据市分公司模板，并结合本单位实际进行优化）。

第五批竞聘岗位志愿申报：主要是申报八岗及以下岗位，每位员工只能申报2个岗位的竞聘。未参加前四批竞聘的员工申报截止时间在6 月4日18 时；参加前四批竞聘但未能上岗的员工可在6月5日12时前完成本批次岗位申报。具体竞聘公告将于6月3日另行发布（具体竞聘公告内容由各部门根据市分公司模板，并结合本单位实际进行优化）。

二、所有岗位竞聘结束后如有空缺岗位时，由分公司组织落选人员进行二次公开竞聘。具体竞聘公告将于6月9日另行发布

三、县分公司员工每批次可申报本单位内任意2个岗位的竞聘志愿。

四、面试时间将在竞公告中明确。

第五条申报说明

一、本次竞聘6岗副及以上岗位不受地域限制，即本地网符合竞聘条件的员工都可以参加分公司本部及县分公司6岗副及以上岗位的竞聘。

二、竞聘七岗岗位受地域限制，即市分公司本部员工只能参加分公司本部各部门（可跨部门）七岗岗位的竞聘，各县分公司员工只能参加所在县分公司七岗岗位的竞聘。

三、竞聘八岗及以下岗位受地域和部门限制，即各单位员工只能参加本单位内部公开竞聘，不能跨部门竞聘。

第六条竞聘资格审查

竞聘办公室根据分公司公布的岗位竞聘公告公布的条件进行资格审查，由人力资源部在OA上公布各岗位符合条件的申报人员名单（七岗以下由各部门自行公布）。

第七条竞聘面试的时间要求

首先由竞聘人员宣读竞聘报告，时间控制在5分钟以内，然后由评委对竞聘人员进行面试提问，时间控制在5分钟以内。

第八条竞聘程序

一、竞聘要求

（一）各部门成立竞聘领导小组，组织竞聘相关工作，按岗位层级分批次进行。

（二）各岗位层级竞聘评委组成及评分标准详见《XX分公司全员竞聘评委组成及评分标准》（附件3），各单位进行部门内部七岗以下员工岗位竞聘时可根据岗位实际对评分标准进行优化调整。

二、竞聘顺序

（一）五岗竞聘顺序：第一批：综合办公室、财务部、人力资源部、监察审计部、市场部、网络运营部；第二批：12个县（区）分公司、政企客户支撑中心、网络操作维护中心、无线网络优化中心、线路维护中心、企业信息化中心、客户服务中心。

（二）六岗及六岗副竞聘顺序：各部门集中同时进行。

（三）七岗竞聘顺序：前端市场部门、后端维护部门、服务支撑部门，在各部门同时进行。

（四）八岗竞聘顺序：在各部门同时进行。

（五）九岗竞聘顺序：在各部门同时进行。

（六）各县（区）分公司及各部门必须成立竞聘领导小组，小组由部门领导和职工代表组成。

三、竞聘评分

（一）评分标准：竞聘评委组成及计分办法详见附件3。

（二）评分要求

1．每位竞聘者面试结束时由评委进行评分，每个评委对竞聘人进行综合评价时按照评分标准选取对应一个评价分值，按评委的权重进行计算总分；

2.原则上按高分到低分选取，在90分（含）以上的，竞聘领导小组一定要选聘；在70分（含）至90分（不含）间的，由部门竞聘领导小组集体讨论决策选聘；在70分（不含）以下的，不能选聘。

3．当出现得分相同时，由部门竞聘领导小组集体讨论决策选聘。

4、同一岗位竞聘完成后，工作人员将统计竞聘人员分数结果交竞聘领导小组，由竞聘领导小组组长宣布得分情况，高分者获得选聘。

第九条岗位聘用及其他

一、部门领导的聘任，由评委组将评分情况向XX分公