2020年公司部门晨会流程
公司晨会规章及执行步骤
学校师训工作主要内容
一、负责制定师资培训的中、长期规划。
拟定年度教师培训工作计划和各培训班培训计划。
二、负责全县中小学幼儿园县级教师培训工作的宣传、计划安排、组织实施、指导评估、总结、表彰等工作。
三、研究教育政策法规，负责建立和完善培训的各项制度。
负责建立健全培训机制。
四、沟通、协调联办单位、主管部门和服务单位以及校内各部门的关系，创造培训的良好社会环境。
五、提高管理人员的政策和专业水平，建设一支高水平的专、兼职教师队伍和管理队伍。
六、负责县级培训的组织与管理工作，提高培训质量和培训效益。
七、重视研县级究培训的课程体系，负责审查选择教材。
八、负责全县各中小学、幼儿园教师国家级、省、市级培训工作。
负责全县各中小学、幼儿园教师自主学分审核工作。
团队早会流程
团队早会流程团队会议流程（草稿）一、说明事项1、早会时间：8：30——9：00（星期一至星期五）、8：30——9：30（周六）2、夕会时间：5：10——5：303、地点：公司204房间4、参与人员：全员员工5、早会主持方式：轮流负责早会策划和主持，每个人都可以发挥自己的创意，给大家带来不一样的早会正能量体验（提前整理好早会主持人顺序）6、内容：跳舞、读书、唱歌、分享、拉升士气、领导鼓励7、氛围：轻松、快乐、激情8、要求：所有到岗员工必须全部参加，且早会时间所有人不准随意走动、禁止接听手机电话和处理私人事情9、各部门每天早上第一位到公司的同事，首先要打开电脑，播放激情的音乐（提前做好音乐播放流程），到事件后后切换成正常早会背景音乐二、早会流程1、早会开始准备后，主持人进行30秒倒计时，并要求在30秒内集合完毕，掌声响起来后，早会开始，公司所有员工站成2排参会。
开场让大家喊喊，提提神。
主持人问大家好，大家回复：**好，YES！（并加上一个手势，同时需要根据大家的气氛决定这里要进行几遍，直到声音起来）。
2、主持人通报公司本月各部门截至当日的业绩完成情况和昨天实际到帐情况。
3、各部门大声报出自己部门的考勤情况，应到实到情况。
4、跳舞，两首动感舞曲，选择2名当天领舞的同事上台。
建议一首火力全开的动感、震撼的舞曲，一首《我真的很不错》：每当唱到我真的很不错时和旁边的同事鼓掌2-3次。
5、关于氛围和单独的惊喜部分，由主持人自己构思，费用在10-20元之间。
（这个地方不建议是固定的，否则就是没有新意，每天的早会要不相同，各有各的特色，这里就会引发大家不断去找朋友搜集新的早会创意，如果运行一段时间后，感觉哪个比较好的环节，公司可以把好的定为固定板块）。
6、齐声诵读羊皮卷7、大家围成一个圈，搭手齐喊公司口号：加油！加油！加油！Y！8、销售部接着开始开部门内部的工作宣告会，政府事业部每个员工自己宣告当天工作完成进度和今天挑战的任务进度。
企业早会流程
为了增强团队、员工凝聚力，达到思想统一、口号统一、目标统一的目的，特试运行此流程，具体实施流程如下
早会流程：
夕会流程：
早会主持人要求：
1、必须提前一天准备早会的内容，语言组织要丰满，不能做报幕
员
2、强烈的责任心，旨在通过自己的努力让每一位同事在早会中收
收获快乐、成长；
3、主持人要把控好时间，尽量不超过20分钟，内容要严格遵循以上早会环节设计，可以自行调整顺序，内容可以多样化，但是主题思路必须清晰，要把早会开的既轻松愉快又充实紧凑。
夕会主持人要求：
1、提前跟总经理、顾问老师确认，是否出席当日夕会，如参加的
话，大概需要多长时间；
2、控制会议时间，每个环节保证有效率有质量的进行；
早会、夕会轮值制度：
3个营销团队，1个客服团队，轮流组织主持，由团队决定主持人，其他人积极配合，制度实施初期抓阄决定顺序；。
公司晨会制度及流程
晨会制度一、晨会时间：每周周一（8:30开始）二、晨会参加人：公司全体成员三、晨会主持人：由各位伙伴轮流主持，晨会结尾进行下次晨会交接安排。
四、晨会要求：晨会要求公司全体员工参加。
若有特殊情况不能例行参加，须提前十分钟内由部门负责人告知主持人。
五、晨会主持人作用：1、为全场的灵魂人物；2、保证早会流程顺畅；3、画龙点睛之妙4、控制早会的长度；5、掌握全场的气氛；六.晨会主持人注意事项：1、精神饱满、声音洪亮；2、要求严格，语气自然；3、口令明确，段落分明；4、画龙点睛，适时补充；5、流程顺畅；控制节奏；6、提早准备，注意细节；七.晨会主持人工作执行重点：提前到到公司，准备晨会正式开始。
八、晨会流程：晨会流程（一）、早会前：（主持人在早会前15分开始播放轻快音乐）（二）、集合站立晨会并检查行动日志：1.集合：八点半准时开始晨会。
主持人：调整队列，原地踏步走，稍息，立正，向右看齐，向前看，各位伙伴，大家早上好（好，很好，非常好，掌声节拍为“一，一二，一二三”）2.查看出勤，主持人点名查看考勤。
（各部点名结束后，对该部要适时给予掌声肯定，表现十分不佳的小组，对部门要实时进行提醒与要求，等所有部门报告完毕，主持人再对整体出勤情况进行分析，再次对表现优异的部门给予肯定，对表现不佳的部门给予提醒）。
范例：某某部：应到6人，实到6人，全员到齐。
主持：全员到齐，掌声鼓励！某某部：应到8人，实到5人，1人事假，2人未到。
主持：二组出勤不理想，请部门经理注意一下。
总结：今天出勤状况很好，给我们自己以热情的掌声。
（或今天出勤状况不理想，有不少人无故未到，请部门经理给予关心，希望明天出勤状况能改善。
）3.检查日志：队员互相查看今日行动安排。
请检查对方的仪容仪表是否规范，若有不妥之处，请帮对方整理。
……..检查完毕后，请将日志交给对方检查。
(三)．高喊我们的口号:各位老师早上好感谢上帝创造天地万物给了人类生命；感谢父母养育之恩；感谢老师教诲之恩；感谢朋友相伴之恩；感谢伤害我们，打击我们的人；让我们变得更加坚强；感谢生活中的麻烦和困扰；让我们变得成熟和稳重；时常感恩，畅通无阻；随时抱怨，寸步难行；所以，感恩身边的每一位朋友；真诚的对你说一句，谢谢你；有你真好！我喜欢你！你是最棒的！(四)．一周工作安排或总结；接下来进行喜讯报导，昨日我们业绩情况如何，有哪些伙伴有喜讯，让我们共同来了解，请报到名字的伙伴出列，大家以热烈的掌声给予恭喜：＊＊＊签施工单6.2万，掌声恭喜…….（可用恭喜.鼓励.祝贺等用词，若念到名字伙伴请立即出列，对喜讯另有含义者，再次给予恭贺;如：达到晋升家装顾问资格，达成阶段奖励，获得某项特殊荣誉……等，在某些情况下可对喜讯进行分析，如：多数组有喜讯，少数组没有喜讯，或多数组没喜讯，少数组有喜讯且表现优异时）……（业绩喜讯报导完毕），让我们再次以热烈的掌声恭喜以上伙伴。
晨会流程_模版
公司晨会管理规定为搭建信息交流平台，弘扬企业文化，展示部门、员工风貌，强化团体意识和凝聚人心，增强核心竞争力，同时根据公司党的群众路线教育实践活动总方案的要求，公司特执行晨会制度。
一、晨会时间：行政人员每个工作日上午8：30开始。
一般不超过15分钟。
车间各工段每个工作日上午8：00开始，一般不超过10分钟。
二、晨会地点：综合办公室、财务一室、车间各工段三、参会人员及分组：公司全体员工。
一组：带队领导：组员：二组：带队领导：组员：注：车间以工段为单位四、晨会督导组组长：组员：五、晨会主持：1、晨会由带队领导协调各部门轮流主持（以一周为时间段），轮值顺序如下表：一组:二组:注：车间各工段不涉及轮值主持。
2、晨会主持人由各部门自行安排员工轮流担任。
3、晨会主持人职责：（1）当值主持人应精神饱满，语言流畅，声音洪亮，讲普通话。
（2）当值主持人应于前一天进行充分准备，包括内容、场地、器材等；并于当日提前10分钟到达会场。
六、晨会流程：（车间各工段参照执行）第一部分：由主持人带领诵读诸子百家格言、公司制度学习、手语舞等。
注：每周诵读内容由综合管理部统一选定第二部分：由主持人宣读公司近期通知、通报等公司文件，各部门报告需跨部门协调的事宜。
（无协调事宜的部门可不报告）第三部分：主持人宣布散会，各部门自行安排本部门工作。
七、晨会礼仪：1、着装要求：车间要统一着工作服，部室人员着装得体大方。
2、纪律要求：需提前5分钟到场，列队整齐，仪态端庄，手机静音，专心听讲。
晨会结束，按顺序离开。
3、考核要求：对于未按要求组织晨会的组织部门给予部门负责人或车间工段长负激励50元同时带队领导负激励30元，无故不参加晨会的个人给予每人次负激励20元，迟到的个人给予每人次负激励10元。
八、其它1、各部门负责人应对晨会给予高度重视，做好指导并抓好落实。
2、本规定自2014年6月17日起执行。
附件1：晨会主持人模板公司公司2014年6月19日附件：1晨会主持词模版各位领导、各位同事，大家早上“好！”今天是2014年6月20日，星期五。
部门早会的基本流程
部门早会流程
一、早会内容：
宣导公司制度；检查讨论任务完成情况；布置新任务。
二、会前准备
全员以队列站好或成U形队列站好、部门主管进行点名，部门主管做简单的士气鼓励。
部门主管带领部门人员朗读公司口号（30秒）
三、早会开始
1、部门主管总结前一天的任务完成情况，对前一天的任务简单评价。
（1分半）
2、部门人员各自对前一天的任务进行个人的总结以及对自己完成任务情况进行总结评价（共3分钟）。
3、部门主管布置今天的工作安排（1分半）。
四、会议结束
部门主管带领部门人员再次朗读公司口号并且宣布会议结束，部门人员开始工作。
（30秒）
五、早会注意事项：
1.针对昨天的工作任务完成情况,及存在问题的解析。
2.下达当天的工作安排。
3.因为大家都要投入到当天的工作中,所以会议要简短明了。
晨会流程
晨会流程
1、考勤
2、各组检查卫生，并上报执行官
3、晨会：
4、1、晨会流程：1、检查仪容仪表（穿着统一工服，佩戴工牌，过肩头发必须盘起丸子头，面部：涂隔离眼部：化眉毛唇部：唇彩）2、检查指甲3,、报告卫生情况。
5、美容师逐一报今日目标（安排）：1、今日业绩目标2、今日客流3、今日服务4、本月业绩、客流目标总额，现各完成多少，差额多少。
注：人头不满3个的美容师，安排轮流站岗
6、店长（顾问）总结，再次分析确认今日目标顾客。
7、加油口号
8、舞蹈、唱歌
中午（空闲时间）再次总结完成率，并加油口号（调动状态）
晚会：总结一天业绩完成率及店务情况，必须确认是否到店并分析好第二天的顾客，客流不足者预约顾客在下班。
周例会：全员参与，总结一周全店完成率及到店人数和到店频率，美容师汇总一周业绩、人头完成率和差额及下周业绩目标分析确认。
总结这周的得与失并分享成功的经验。
公司晨间会议规定及操作流程
公司晨间会议规定及操作流程
晨间会议是公司日常工作交流的重要环节，下面是公司制定的晨间会议规定及操作流程。
1. 时间和地点
- 晨间会议每天在公司办公区的会议室举行。
- 会议时间为每工作日的早上9:00至9:15，准时开始，不得迟到。
2. 准备工作
- 会议组织者应提前5分钟到达会议室，准备好会议所需的材料和设备。
- 会议组织者确保会议室清洁整齐，会议设备正常运行。
3. 参会人员
- 所有部门的全体员工都应参加晨间会议，确保信息的传递和沟通的畅通。
- 外出或因特殊原因不能参会的员工应提前告知上级，并确保事务的代理人参会。
4. 会议内容
- 会议内容主要包括以下几个方面：
- 公司重要事务的通知和安排。
- 最近工作进展的汇报和分享。
- 部门之间的协调和沟通。
- 重要项目的讨论和决策。
5. 会议秩序
- 会议期间，所有人员需保持安静，禁止喧哗和打岔。
- 发言时，应先举手示意，等待会议主持人指示后发言。
- 会议主持人负责控制会议时间和议程顺序，确保会议高效进行。
6. 会议记录
- 会议组织者应任命一名员工担任会议记录员，记录会议内容和重要决策。
- 会议记录应包括会议日期、参会人员、讨论内容和决策结果等要点。
- 会议结束后，会议记录应及时整理并存档，方便后续查阅。
以上是公司晨间会议规定及操作流程的主要内容。
希望全体员工能够认真遵守，确保每天的晨间会议能够有效地促进工作交流和团队协作。
晨会标准化操作程序
项 目
标准
1.准备
1.1汇总昨日业绩，汇总昨日每人工作表现，计划好今日每人任务。
2.问候与点到
2.1人员到齐，快速点到。
2.2点到结束，有目的的夸赞。
3.会议举行
3.1员工表现尽量减少主观性评价，增加量化性指标评书。例如：昨天入店目标时60桌，实际入店70桌，迎宾小花表现特别好，给予奖励；
昨天好像任务是5个人，其中张三、李四每天带来了三个好评，值得特别表扬。
昨天服务型退菜1个，主要原因是什么。。。。。。
今天的主要工作任务分配
3.2尽量当全体员工面表扬员工，尽量减少当全体员工面批评员工
4.单独面谈
4.1例会结束后，留下表现流程：客观表述员工昨日表现，倾听员工诉说，分析真是原因，协助员工今日改进，给予员工改进后奖励期许。
5.例外事件
5.1突发事件处理及程序
公司早会流程
公司早会流程早会是公司日常工作中非常重要的一个环节，它不仅可以让全体员工了解公司的最新动态，还可以促进团队之间的沟通和合作。
因此，一个高效的公司早会流程对于公司的运转至关重要。
接下来，我们将详细介绍公司早会的流程及注意事项。
1. 确定早会时间和地点。
公司早会一般在工作日的上午进行，时间一般不宜过长，一般控制在15-30分钟之间。
地点可以选择公司会议室或者办公区域，确保所有员工都能方便地参加。
2. 确定早会主持人。
早会主持人一般由公司领导或者相关部门负责人担任，主持人需要具备良好的沟通能力和组织能力，能够让会议进行有序、高效。
3. 制定会议议程。
在每次早会前，主持人需要提前制定好会议议程，包括当日需要讨论的重要事项、工作安排、以及需要表彰的优秀员工等内容。
会议议程需要提前发送给所有员工，让大家有充分的准备。
4. 进行会议记录。
在早会过程中，需要有专门的人员进行会议记录，记录下重要的讨论内容、决策结果以及工作安排等，以便后续跟进和整理。
5. 会议内容。
早会内容一般包括公司的最新动态、部门工作进展、员工工作安排、重要事项通知等内容。
主持人需要简洁明了地表达这些内容，让员工能够快速了解并掌握。
6. 互动环节。
在早会中，可以设置一定的互动环节，比如员工提出问题或建议、分享工作心得等，这样可以增加员工参与感，同时也可以促进团队之间的交流和合作。
7. 总结会议。
在早会的最后，主持人需要对会议内容进行简要总结，并确定下一步工作重点。
同时，也可以对员工的表现进行肯定和鼓励，激励大家更好地投入工作。
8. 反馈意见。
公司早会后，可以设置反馈意见的渠道，让员工可以就会议内容、形式等方面提出意见和建议，以便不断改进早会流程，使其更加高效和有益。
以上就是公司早会流程的相关内容，一个高效的早会流程可以有效提高公司内部沟通效率，促进团队合作，帮助公司更好地应对各种挑战。
希望每位员工都能够认真对待早会，积极参与其中，共同推动公司的发展和进步。
公司晨会的组织程序和内容
公司晨会的组织程序和内容
“晨会”组织程序和内容（包括但不限于以下内容）
（一）组织会前点名。
带班负责人或班组长是晨会的具体组织人员，应对当班作业人员进行点名，确保无错漏。
（二）检查与会人员状态。
通过观察和询问，了解上岗人员身体、心理和情绪状况，排查安全生产不放心人员。
对排查出的不放心人要有管理措施，安排帮扶人员和顶岗人员。
（三）安排部署任务。
传达贯彻上级、企业有关文件、会议精神和安全生产安排，布置当班工作任务。
（四）组织教育培训。
结合工作现场实际和天气情况，针对每个环节、每道工序、每个作业点强调安全生产注意事项，点评、解析存在的隐患或可能出现的问题，提出应急措施和整改办法。
（五）强调注意事项。
结合当班工作任务，针对当前安全生产重点工作、岗位注意事项、应知应会知识、工作任务、工艺参数、防护装备配戴、应急装备使用等重点内容抽查2至3人，结合同类企业事故案例开展警示教育。
（六）整理资料。
“晨会”主要内容、员工签到等资料应齐全并存档备查。
晨会召开流程
晨会召开流程
一、确定时间和地点
1.确定晨会召开的时间
2.确定晨会召开的地点
二、通知参会人员
1.发送会议通知
（1）确定参会人员名单
（2）发送电子邮件或短信通知参会人员
2.确认参会人员的到场情况
三、准备会议议程
1.制定晨会议程
（1）确定讨论议题和重点内容
（2）安排每个议题的时间分配
2.分发会议议程给参会人员
四、主持会议
1.开场致辞
（1）介绍会议目的和议程安排
（2）引导参会人员进入会议状态
2.依次进行议程内容讨论
（1）按照议程逐个讨论重点内容
（2）确保每个议题的讨论有序进行
3.解答问题和收集意见
（1）接受参会人员提出的问题和意见（2）给予解答或回应，并记录重要意见
五、总结会议内容
1.会议结束前进行内容总结
（1）确认讨论内容和达成共识
（2）强调下一步行动计划和责任分配
2.汇总会议记录和重点讨论结果
六、结束会议
1.致谢参会人员
（1）感谢参与晨会的所有人员
（2）鼓励大家为共同目标努力
2.宣布会议结束
（1）提醒参会人员后续工作安排
（2）确认下次晨会召开时间。
晨会流程方案
晨会流程方案
一、会议目的
激励员工气势，增强团队凝聚力，展示企业形象。
通过轮流主持，锻炼员工的表达及沟通能力，增强员工综合的能力与胆量。
传播正能量，激发员工的工作热情。
二、会议主持人
1）主持班组：行政直营部、分销部、物流部
2）主持人选择规则：一周轮一个班组，每周晨会由每个班组的人员轮流主持
3）会议时间地点：每月的第一周在公司总部；第二周在火车头展厅（分销部）；第三周在西山库房（物流部）；第四周不开晨会，下午4点半开。
4）各组负责人自行组织安排
三、晨会流程（建议：各部门可自行发挥）
1、士气展现
2、企业文化展示
3、互帮互助
4、开心一刻（水果基金）
5、智慧分享
6、政令指导
五、晨会纪律要求
1、原则：纪律违反人称为“无私小雷锋”，纪律条例称为“奉献行
为”，违纪处罚称为“奉献事项”。
2、具体条例项目如下：
行政部。
公司晨会流程
威姿公司晨会流程（初稿）一、集合列队、问候1、晨会负责人提前到达公司最好前期准备工作；2、在晨会开始前五分钟播放“集合音乐“召集大家集合列队；3、列队：向左向右看齐，向前看，稍息，立正，跨列。
报数，请各部门负责人上报考勤情况；4、问好：主持人：各位伙伴，早上好！伙伴们：好！今天是年月日周（历史上的今天）。
主持人自我介绍（30 秒气氛带动：内容为问候、激励的话语）；5、宣读企业宗旨和使命，主持人：我们的宗旨是——从今天开始、从现在开始、从我开始。
二、舞蹈点燃激情环节指派人员跳公司排练舞蹈，或者由每个部门派出代表领舞，其他人员跟随步伐。
三、哲理故事环节就公司最近发生事宜或一个哲理故事引发做人道理人生的思考，多引用一些积极向上的人生价值观的理论。
四、团队协作、互动环节开展一些可以增加团队凝聚力的活动，可以分团队开展竞赛，提高员工积极性。
五、工作部署环节各部门汇报工作，有无相关通报，布置今天工作安排。
六、晨会完毕，通报未来三天天气情况，温馨提示。
收拾场地，将道具等公司物品放归原处。
晨会的准备工作一、晨会的内容要求把握“三性”，同时晨会主持人应把焦点放在晨会效果、听众吸收度上，而非自己的内容本身。
1、激励性：目的在于鼓舞同仁士气，使当天精神状态达到饱满。
2、教育性：目的在于对同仁当天的工作有启发、对同仁的成长有促动。
3、娱乐性：目的在于让同仁当天的心情持续保持轻松、愉悦的状态。
二、晨会负责人应在当选当日安排好晨会次序，需要相关部门配合的通知到负责人具体的工作环节。
三、晨会主持人，必须把晨会大纲提前草拟，做好准备工作。
公司晨间会议制度及步骤
公司晨间会议制度及步骤
一、会议目的
- 提高员工之间的沟通和协调能力。
- 了解并分享每日工作进展。
- 讨论和解决存在的问题。
- 推动团队协作和目标实现。
二、会议时间和地点
- 晨间会议每天在上午9点开始，持续15分钟。
- 会议地点设在公司大会议室。
如遇特殊情况，可以选择线上会议方式。
三、会议参与人员
- 所有部门的员工必须参加晨间会议。
- 部门领导或经理应确保自己参与会议并提供必要的指导和支持。
四、会议流程
1. 开始会议
- 主持人宣布会议开始。
- 提醒所有人关闭手机或将其调至静音状态。
2. 交流工作进展
- 每个人依次汇报前一天工作的关键进展。
- 各部门可分享重要项目的更新和困难。
3. 讨论问题和解决方案
- 任何员工都有权利提出问题或难题。
- 团队成员提供建议和解决方案，寻求共识并确定行动计划。
4. 总结会议
- 主持人概括会议讨论和决策的要点。
- 汇总行动计划和责任人。
- 宣布下一次会议的日期和地点。
五、会议纪律
- 会议开始准时，迟到者应向团队道歉并说明原因。
- 会议期间禁止打断他人发言，应保持专注和尊重。
六、晨间会议记录
- 会议纪要将由秘书或指定人员记录。
- 纪要应包括工作进展、问题讨论、决策和行动计划等要点。
- 纪要将在会议后的两个小时内分发给参会人员。
以上为公司晨间会议制度及步骤的内容，希望能确保会议的高效进行，促进公司内部协作和工作效率的提升。
晨会流程及制度
晨会流程及制度
一、晨会目的：激励员工斗志，沟通工作难点
二、晨会时间：每日8：15开始，时间为10-15分钟
三、参与人员：所有办公室及生产管理人员
四、晨会地点：公司办公楼前
五、晨会流程：1、诵读企业精神“立志在我，成人在事，交流沟通，交锋交融”
2、由财务部通报当日最新外汇牌价
3、由主持人介绍昨天工作完成情况，今日工作计划、重点及难点，提出需
要各部门配合的部分
3、由各部门提出需要由其他部门配合或解决的事宜
4、再次诵读企业精神。
5、鼓掌结束
六、晨会制度：1、所有参加人员不得迟到，如有特殊情况，需提前至前台处请假，
2、不得无故缺勤，如一个月内有3次以上无故未出席者，将由行政人事部
进行通报批评。
3、所有参会人员必须穿着工作服、带好工作帽参加会议。
4、开会期间，参会人员手机状态需调成静音或振动状态，不得影响开会秩
序。
行政人事部
2013-11-8。
晨会流程及要求1
晨会流程及相关要求
晨会目的—激励员工士气，明确当天目标
晨会原则－主题侧重、激励导向、全员参与
晨会形式－轮流主持、形式多样
晨会气氛－把握节奏、轻松活泼
晨会流程
•预先通知、轮流主持
•排列两队，相向站立-问好-击掌呼号
•各部门负责人对人员出勤情况进行汇报
•“晨练操”或“抓钱舞”
•新伙伴的介绍（如无则省略）
•晨会内容分享
（不同风格内容：笑话、故事、典型案例、小游戏等）•当天工作安排和目标（各部门负责人汇报）
•公司文件和通告的传达（如无则省略）
•企业口号或激励性口号
•晨会结束语。
2020年公司部门晨会流程
1.下面请每位家人总结昨日工作完成情况，汇报今日目标。
2.嘉许**家人，昨日目标**，今日目标……，并加红旗2面，掌声通过！
3.下面我来清晰一下今天的工作注意事项（根据部门工作清晰临时性的或通知等）
下面哪位家人主动分享，让我们一起共同学习、共同成长？（根据规则加红旗或口头激励）
昨日对接工作是否已经完成？发现问题是水平，解决问题是能力，各位家人今日有无工作问题对接？ （根据规则加红旗激励）
第八步
会议总结
感恩父母给我生命感恩公司给我平台感恩领导给我关爱感恩同事给我支持感恩自己自律坚持感恩感谢我们团队中的每位家人为团队做出的贡献把掌声送给自己
第一步 第二步 第三步
第四步
第五步 第六步 第七步
2020年公司部门晨会流程
全体起立，诵读弟子规 各位家人大家早上好！ 好！三击掌！ 很高兴和大家一起开始崭新的一天，希望这是幸福的一天、收获的一天。 首先明确我们的目标是：高效、及时，迅速解决问题 下面进行我们的感恩环节，全体起立，开始：
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
2.嘉许**家人，昨日目标**，今日目标……，并加红旗2面，掌声通过！
3.下面我来清晰一下今天的工作注意事项（根据部门工作清晰临时性的或通知等）
下面哪位家人主动分享，让我们一起共同学习、共同成长？（根据规则加红旗或口头激励）
昨日对接工作是否已经完成？发现问题是水平，解决问题是能力，各位家人今日有无工作问题对接？ （根据规则加红旗激励）
第一步 第二步 第三步
第四步
第五步 第六步 第七步
2020年Leabharlann 司部门晨会流程全体起立，诵读弟子规 各位家人大家早上好！ 好！三击掌！ 很高兴和大家一起开始崭新的一天，希望这是幸福的一天、收获的一天。 首先明确我们的目标是：高效、及时，迅速解决问题 下面进行我们的感恩环节，全体起立，开始：
感恩父母给我生命 感恩公司给我平台 感恩领导给我关爱 感恩同事给我支持 感恩自己自律坚持 感恩感谢我们团队中的每位家人为团队做出的贡献，把掌声送给自己。
第八步
会议总结