德国建筑师Stefan Schmitz

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德国建筑师Stefan Schmitz

德国建筑师贝尼奇:建筑的形式服从性能

Stefan Schmitz简介:

著名建筑师兼规划师Stefan Schmitz先生,1954年出生于德国法兰克福,1981年亚琛大学建筑学硕士毕业,1990 年成立自己的事务所,1991年任科隆德国建筑师协会理事,1996年以来为莱茵地区建筑师联谊会主席,2004-2008年任科隆市城市设计顾问委员会主席,2003年以来成为莱茵之华规划联盟成员,自2008年以来任德国建筑师协会科隆分会主席。德国建筑师史蒂芬·贝尼奇推动建筑进入新的节能方向。尝试为德国确定新的环境标准。

将当代设计和高水平的环保性能结合

这次主要是向大家介绍并推荐一位建筑师----Stefan Behnisch(史蒂芬·贝尼奇)。也许,大家首先会问“这是哪根葱”,哈哈。后面我慢慢介绍,如果要真正了解这个建筑师,还是要从他的作品里面品味他的建筑。以前,你可能只知道安腾,路易斯康,柯布西耶,丹下建三,贝律铭,但现在,你不得不知道史蒂芬·贝尼奇。因为他真的很厉害,他的空间真的很能打动人。

德国建筑师史蒂芬·贝尼奇(Stefan Behnisch)穿一件高开领的华丽衬衣,他在他的位于斯图加特的办公室散步时,他的脸上有一种嘲讽的笑容。他的建筑事务所大约有100名来自世界各地的建筑师。他的公司——“贝尼奇建筑事务所”(Behnisch Architekten)按照德国的标准来说,是相当大的。德国有85个百分点的建筑事务所仅有1-3名雇员。

史蒂芬·贝尼奇是德国战后现代主义建筑师甘特·贝尼奇(Günter Behnisch)的儿子。甘特·贝尼奇设计了“1972年慕尼黑奥运会体育场”和位于波恩的“1992年德国议会大厅”。51岁的史蒂芬·贝尼奇于1989年在斯图加特开设了他自己的事务所,并且在为大学和公司客户的工作中,将当代设计和高水平的环保性能结合在一起,为自己创造了突出的声誉。

下面介绍几个他的代表作,图片就不贴了,待会我会把他建筑事务所的网站告诉大家,里面有更为详尽的设计图片与过程分析图等。

1.德国施特拉尔松的“海洋博物馆”。

2.斯图加特的Landesgirokasse Bank银行管理大楼。

2.德国汉诺威的北德意志银行大厦。

他的建筑,结合了现代最为流行的,绿色环保技术,但同时也不想福斯特和杨经文那样,觉得科技含量太高了,学习不到。他的建筑,把绿色与空间结合在一起,接近完美,阳光的空间让人无限的向往。

/site_files/index_flash.html Stefan Behnisch建筑师事务所的网站

/report/read.php?cate=1&recid=28660是ABBS的介绍

看了他的建筑,我隐约的看到了我努力的方向。哈哈,说的太忽悠了。希望大家能好好享受这美妙的建筑之旅。

贝尼奇:建筑的形式服从性能

ABBS 斯蒂芬·扎克斯(Stephen Zacks)

德国建筑师史蒂芬·贝尼奇推动建筑进入新的节能方向。尝试为德国确定新的环境标准。将当代设计和高水平的环保性能结合

1、德国建筑师史蒂芬·贝尼奇(Stefan Behnisch)。

德国建筑师史蒂芬·贝尼奇(Stefan Behnisch)穿一件高开领的华丽衬衣,他在他的位于斯图加特的办公室散步时,他的脸上有一种嘲讽的笑容。他的建筑事务所大约有100名来自世界各地的建筑师。他的公司——“贝尼奇建筑事务所”(Behnisch Architekten)按照德国的标准来说,是相当大的。德国有85个百分点的建筑事务所仅有1-3名雇员。

史蒂芬·贝尼奇是德国战后现代主义建筑师甘特·贝尼奇(Günter Behnisch)的儿子。甘特·贝尼奇设计了“1972年慕尼黑奥运会体育场”和位于波恩的“1992年德国议会大厅”。51岁的史蒂芬·贝尼奇于1989年在斯图加特开设了他自己的事务所,并且在为大学和公司客户的工作中,将当代设计和高水平的环保性能结合在一起,为自己创造了突出的声誉。

2、德国施特拉尔松的“海洋博物馆”(Ozeaneum)外景。

史蒂芬·贝尼奇因为在马萨诸塞州剑桥为生物技术企业Genzyme公司设计总部,而在美国名声鹊起。这幢建筑在2004年投入使用,它是美国最大的“能源与环境设计先锋白金奖”(LEED Platinum)建筑。这幢建筑利用附近发电厂的废弃能源加热和冷却,并且在白天限制室内的照明需求。

他设计的建筑物就像赛车,加快速度试验能源效率的极限。越来越多的项目——例如最近完工的位于德国施特拉尔松的“海洋博物馆”(Ozeaneum)和在汉堡为联合利华公司设计的总部(明年完工),史蒂芬·贝尼奇运用功能主义(functionalism)和环境工程学设计形式,正在引起他的建筑形成弯曲的形态。他说:“我一直对环境设计感兴趣。在过去,这些奇特的形式并不是错误的。但不能使它吸引大的公司。我从未认为设计与可持续性之间是不一致的。我一直认为,可持续性将推动建筑形式的变化。”

3、施特拉尔松的“海洋博物馆”正面。

史蒂芬·贝尼奇的早期作品——例如位于斯图加特的Landesgirokasse Bank银行管理大楼和位于荷兰瓦赫宁根的欧盟项目“造林与自然研究所”(Institute for Forestry and Nature Research),在一个标准的预算内,使用预制构件和低技术、节能技术。这种“绿色战略”与他的在计划和功能上强调以人为中心的观念是分不开的。

功能主义逻辑和环境专门化,导致他与工程师结合,进入设计过程的最早阶段,通常使他们合作设计,参与建筑竞争。史蒂芬·贝尼奇的从2005年以来的合作伙伴马丁·哈斯(Martin Haas)说:“从一开始,我们就试图在不同的论题上与专家合作。在全部设计过程中,我们有能源顾问,我们在一起寻求最好的规划、布局和照明方案。”

4、“海洋博物馆”的多级自动扶梯和与实物一样大的鲸的骨架。

除了合作伙伴哈斯、大卫·库克(David Cook)和克里斯托弗·詹特森(Christof Jantzen),他的最接近的合作者是布罗哈波尔德公司(Buro Happold)的托尼·麦克洛宁(Tony McLaughlin)和“超日工程公司”(Transsolar Climate Engineering.)的托马斯·奥尔(Thomas Auer,)。他们为位于马萨诸塞州阿斯顿(Allston)的哈佛大学分校设计和建设一个新的科研中心,安排在2012.年投入使用。

根据建筑的内容创造新的形式

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