对抓好企业安全工作的思考

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

对抓好企业安全工作的思考

摘要:企业安全生产工作是企业日常工作中的一项大事,职工既是生产实践的主体,又是事故危害的对象。为此,增强和防范职工的安全意识,提高职工的安全防范素质,提升职工的安全意识是单位安全工作永远的主题。文章对这一主题进行了积极探索,并认为安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有全面提高大家的安全生产意识,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。

关键词:抓好;企业安全工作;思考

中图分类号:c29文献标识码:a

一、

安全生产中的人性化管理是一个严肃的课题,不仅是一个经济活动中的工作方法,而且也是一项重要的政治任务,没有安全就没有稳定,没有稳定就不会和谐,必须把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点与归宿。

(一)在安全工作中,只有全体职工的自我安全意识得到加强,才能从根本上解决人的不安全行为,避免安全事故的发生。而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程,这就需要我们找到好的切入点,找准培养职工的自我安全意识的好的做法。这包括:首先,培育特色安全理念。应当根据职工的文化层次、阅历能力等方面的特点,提炼一套职工易懂、易记,能被大家所接受的核心安全

文化理念,通过核心安全理念的培育,利用多种形式不断强化全体职工对核心安全理念的认识,达到培养全体职工自我安全意识的目的。培养职工的自我安全意识,不能只靠说服教育,也不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程,需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导,也要有行政处罚手段作辅助,两者缺一不可。

(二)牢固树立以人为本的思想。这是科学发展观的深刻内涵,也是可持续发展的必然选择。我们知道,再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质,关键是提高思想素质。把企业“做精做强”,需要高素质的干部职工队伍;创建一流企业,保持良好的安全生产局面,同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想;站在“科学发展观”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作。除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。

(三)构建安全生产长效机制。完善安全生产管理制度,构建安全生产长效机制。制度是企业管理的基础,是硬约束,它要求员

工必须无条件地执行。一是建立健全各级、各岗位安全生产责任制。尤其是把安全生产第一责任者的责任落到实处。二是建立健全各类规章制度。建立健全各项制度,切实做到有章可循。三是健全安全监督体系。健全安全监督体系,确保各类规章制度及安全行为规范在实际工作中得以落实,并使其渗透到生产领域的各个层面,确保生产过程的每个环节按法律、标准、规范来进行。四是严格安全考核程序。实践证明:安全好不好,关键在领导。要落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感、和紧迫感。促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

(四)创新安全管理模式。积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。一要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制。二要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实。三要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是

衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。

(五)营造良好安全文化氛围。要经常开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,吸引企业员工的兴趣,充分调动大家参与安全管理的积极性,提高企业员工的安全意识,努力营造良好安全文化氛围,上下齐心,共同构筑安全大堤。具体来说,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议比赛”和“推行班组安全生产自主管理竞赛”等,赛出成绩,赛出风格,在奖励先进中形成榜样激励作用,带动大家。同时,持之以恒地坚持对安全生产好的做法和办法,加以推广,并在不断总结经验中与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。

二、因此,安全是企业永恒的主题,企业是安全生产的责任主体。落实企业安全生产主体责任不仅是法律法规赋予企业的法定义务,也是企业应尽责任之一。在我国社会机制尚未健全的情形下,完全依靠企业自身的自律而强化安全责任落实几乎不太可能。要从根本上实现企业从“要我安全”到“我要安全”则必须依靠政府和社会对安全生产重要的促进作用,借助政府监管、社会监督的力量,从外部给企业压力和推动力,促成自律,才能推动企业安全生产主体责任的落实。

综上所述,安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有我们在安全生产工作中做好综合性工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。

参考文献:

1、马玉梅,李惠男.建设安全文化体系营造生命安全平台[j].煤炭技术,2007(4).

2、王正根.对创建企业安全文化的认识[j].江西煤炭科

技,2007(2).

3、李淮海.企业安全文化建设探讨[j].电力安全技术,2007(2).

4、吴宝华.如何构建企业安全文化[j].北京石油管理干部学院学报,2007(1).

5、魏福成.浅谈矿山企业安全文化建设[j].新疆有色金

属,2007(1).

6、徐德蜀.企业安全文化建设概论[m].四川科学技术出版

社,1997.

7、史有刚,罗云,刘卫红.企业安全文化建设读本[m].北京:化学工业出版社,2009.

8、最新企业管理咨询手册[m].北京:企业管理出版社。2007.

9、孙景华.中国人的管理逻辑[m].北京:机械工业出版社,2006.

相关文档
最新文档