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《鱼骨图(护理)》ppt课件

《鱼骨图(护理)》ppt课件

鱼骨图的应用范围
护理管理
护理教学
鱼骨图可用于分析护理工作中的问题 ,如患者安全、护理质量、工作效率 等,帮助管理人员更好地了解和解决 问题。
鱼骨图可用于教学活动中,帮助学生 更好地理解和掌握护理知识,提高教 学效果。
临床护理
鱼骨图可用于分析和解决临床护理中 的问题,如患者疼痛、并发症、康复 等,帮助护士更好地了解和解决问题 。
《鱼骨图(护理)》ppt课件
汇报人: 2023-12-19
目录
• 鱼骨图简介 • 鱼骨图在护理中的应用 • 制作鱼骨图的步骤与方法 • 鱼骨图在护理中的实际案例展
示 • 总结与展望
01
鱼骨图简介
定义与特点
定义
鱼骨图(Fishbone Diagram)也 称为因果图或石川图,是一种用 于表示因果关系的图形化工具。
展望鱼骨图在护理领域未来的发展趋势与前景
发展趋势
随着医疗技术的不断发展和进步,护 理领域对于鱼骨图的应用将会越来越 广泛,未来可能会结合更多的先进技 术进行分析。
发展前景
随着医疗行业的不断发展和壮大,护 理领域将会越来越受到重视,鱼骨图 作为一种有效的护理工具,将会在未 来的发展中发挥更大的作用。
03
制作鱼骨图的步骤与方法
确定问题与目标
明确问题
确定需要解决的问题或目标,确保问题清晰、具体。
确定目标
明确通过鱼骨图要达到的目标,如提高护理质量、降低并发症等。
搜集资料与信息
01
02
03
文献回顾
查阅相关文献,了解该领 域的最新研究进展和最佳 实践。
专家咨询
向护理专家咨询,获取专 业意见和建议。
特点
鱼骨图具有直观、简洁、易于理 解的特点,能够清晰地展示出各 种因素之间的因果关系,帮助人 们更好地理解和分析问题。

鱼骨图排列图PPT课件

鱼骨图排列图PPT课件
▪ B类属于次要问题,在累计百分比80~90%左右;
▪ C类属于一般问题,在累计百分比90~100%左右。在实际 应用中,切不可机械地按80%来确定主要问题。它只是根 据“关键的少数、次要的多数”的原则,给以一定的划分 范围而言。A、B、C三类应结合具体情况来选定。
▪ 主要问题项目(A类),可以用划线及“A”表示,或用阴 影线、文字叙述等来表示。在排列图上,一般只分析标注 主要问题(A类)即可。
▪ 搜集数据 搜集一定时期内的质量数据, 按不同用途加以分层、统计。选择用来
进行质量分析的度量单位
项目 办公费 电话费 接待费 差旅费 水电费 宣传推广费 交通费 餐钦费
数量 108.2 40
33.5 30.6 16.4
14.3
(万元)
49
10
表1
排列图的作图法
▪ 作缺陷项目统计表 为简 化计算和作图,把频数较 少的交通费和餐钦费合并 为“其它”项,其频数为 59。
You Know, The More Powerful You Will Be
谢谢大家
荣幸这一路,与你同行
It'S An Honor To Walk With You All The Way
演讲人:XXXXXX 时 间:XX年XX月XX日
▪ 后来,美国质量管理专家朱兰,把这个“关键的 少数、次要的多数”的原理应用于质量管理中, 便成为常用方法之一(排列图),并广泛应用于 其它的专业管理。目前在仓库、物资管理中常用 的ABC分析法就出自排列图的原理。
适用范围
▪ 对问题进行分析 ▪ 找出关键因素 ▪ 或对问题的原因进行分析
排列图的作图法
➢ 画左纵坐标,表示频数(件数、全额等)。确 定原点为0和坐标的刻度比例,并标出相应数 值,

(完整版)鱼骨图介绍PPT

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04 鱼骨图举例
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04 鱼骨图举例
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2 主骨
1 特性
03 鱼骨图分析法
③大骨 大骨上分类书写3~6个大原因,用四方框圈起来。 3
要点:绘图时,应保证大骨与主骨成60度夹角。
03 鱼骨图分析法
大原因通常代表是一个具体方向。
对于鱼骨图的大骨通常采用6M(5M1E)方法。
管理类问题一般从“人事时地物”层别,应视具体情况决定。
Manpower
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Problem
04 鱼骨图举例
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鱼骨图PPT模板学习.pptx

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宣传
医生
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感谢您的观看!
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史上最全的鱼骨(鱼刺)图PPT汇总(可修改)

史上最全的鱼骨(鱼刺)图PPT汇总(可修改)

學生
原因之一
原因之二 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因
分原因
原因之三
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原因之一
原因之二 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因 分原因
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原因之三
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负责人:** 项目一
负责人:**
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项目二
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项目五 负责人:**
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史上最全的鱼骨(鱼刺)图PPT汇总
顧客滿意度偏低的原因
產品品質低劣 材料 不好 設計 拙劣 員工 無法勝任 收費過高 行銷成效 不彰 材料的 成本 低 客戶 滿意度
客服的回答錯誤 客服電話等候 的時間過久 收費結構 沒有得到 應有的服務

鱼骨图详细介绍课件PPT

鱼骨图详细介绍课件PPT
•改变发生的时间、时期或顺序。
•(3)加强定型刀具或刃具的刃磨和管理,实行强制更换制度;
•绘制时,重点应放在为什么会有这样的原因,并依照5W1H的方法。
•问题是我们的朋友,但是它是大多数人不愿意碰到的看朋不友。到饭菜实例
•(2)采用首件检验,核实定大位或骨定量装置的调整量;
•・简单的说特性就是“工作的结果”
想改变世界,很难;要改变自己,则 较为容易。如果你希望看到世界改变, 那没第一个必须改变的就是自己。
鱼骨图的定义:
1953年,日本管理大师石川馨先生所提出的一种把握结果(特性)与原因(影 响特性的要因)的极方便而有效的方法,故名“石川图”。
因其形状很像鱼骨,是一种发现问题“根本原因”的方法,是一种透过现象看本 质的分析方法,也既称为“鱼骨图”或者“鱼刺图”。
要点:绘图时,应保证大骨与主骨成60度夹角,中骨与主骨平行
绘制鱼骨图应注意的事项:
要把握脑力激荡法的原则,让所有成员表达心声: 列出的要因要给予层别化。 绘制时,重点应放在为什么会有这样的原因,并依照5W1H的方法。
1.WHAT 做什么
2.WHERE 何地
3.WHEN 何时
4.WHO 何人
5.HOW 如何做
⑵、大要因必须用中性词描述(不说明好坏),中、小要因必须使用价值判断 (如……不良);
⑶、脑力激荡时,应尽可能多而全地找出所有可能原因,而不仅限于自己能完全 掌控或正在执行的内容。对人的原因,宜从行动而非思想态度面着手分析;
⑷、中要因跟特性值、小要因跟中要因间有直接的原因——问题关系,小要因应 分析至可以直接下对策;
•列出的要因要给予层别化。 •* 召集相关人员,由大家集体出主意查清要因。 •(4)搞好协作厂间的协作关系,督促、帮助供应商做好质量控制和质量保证工作。 •改善对象是什么?改善目的是什么?

鱼骨图分析法(30P PPT)

鱼骨图分析法(30P PPT)

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解决方法。
03 鱼骨图分析法
03 鱼骨图分析法
鱼骨图分析法是进行因果分析时经常采用的一种方法,其特点是简捷实用,比较直观。鱼骨图同样广泛运
用于制造业,在制造业应用在问题的分析上,主要从人、机、料、法、环几个方面进行总结,这样有利于全面 地分析与探讨问题,最后找出问题的真因,解决并改善。

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04 鱼骨图举例
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04 鱼骨图举例
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鱼骨图ppt课件

鱼骨图ppt课件
交互性
未来的鱼骨图将具有更强的交互性 ,用户可以通过点击、拖拽等方式 与图表进行互动,获取更多信息。
鱼骨图的应用前景
数据分析领域
鱼骨图作为一种有效的数据可视 化工具,将在数据分析领域得到 广泛应用,帮助用户更好地理解
和分析数据。
项目管理领域
在项目管理中,鱼骨图可以用于 分析问题原因、制定解决方案等 ,提高项目管理的效率和效果。
ERA
优点
直观明了
鱼骨图能够直观地展示 问题的原因和解决方案 ,使得复杂的问题变得
简单易懂。
结构清晰
鱼骨图具有清晰的层次 结构,使得信息的组织 更有条理,方便用户理
解和记忆。
促进团队协作
鱼骨图可以促进团队成 员之间的交流和协作, 共同寻找问题的解决方
案。
提高效率
通过鱼骨图,团队可以 更快地确定问题的根本 原因,从而提高解决问
需要一定的技术支撑
制作鱼骨图需要一定的技术支撑,如 PPT、Visio等工具,否则可能会影响 图表的制作质量和效果。
05
鱼骨图与其他工具的比较
BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW
ERA
与流程图的比较
鱼骨图强调因果关系,通过鱼头表示结果,分支表示影响结果的各个因素;流程图 则强调过程顺序,通过箭头表示流程顺序。
详细描述
在市场调研分析中,鱼骨图可以用于整理和分析复杂的市场信息。通过将市场信息按照 不同的分类进行整理,并使用鱼骨图进行关联分析,可以帮助市场调研人员更好地理解
市场需求和竞争态势。同时,鱼骨图还可以用于制定相应的市场策略和推广计划。
销售策略制定
总结词
鱼骨图可以帮助销售团队系统地分析销售问 题,从而制定更加有效的销售策略。

鱼骨图ppt模板

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鱼骨图 可视化图表集
(新版)
FISHBONE
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