班主任培养方案

班主任培养方案
班主任培养方案

班主任培养方案

班主任是班集体的组织者和领导者,是促进学生全面健康成长的骨干力量,是学校教育教学计划和其他各项管理制度的执行者,是连接学校与班级、学校与家长、学校与社会的纽带和桥梁。班主任的思想道德水准、教育能力水平直接关系到教育的有效性。因此,必须大力加强班主任队伍建设,切实提高班主任素质和能力。为加强对班主任的培养,不断提升广大班主任的专业化水平,促进教师的迅速成长,特制订本培养方案。

一、培养目标

1、用3年左右的时间(xxxx年——xxxx年),对青年班主任进行全面培养。把青年教师培养成为“品德的引领者、知识的传授者、心灵的沟通者、情绪的调节者和班级的管理者”,并逐步形成他们各自的班主任工作特色。

2.用3年左右的时间(xxxx年——xxxx年),重点培养优秀班主任数名。

二、培训组织

领导小组组长:xxx

领导小组成员:xxx xxx xxx xxx

三、培养对象

1、35岁以下的青年班主任

2、其他班主任

四、培训方式理论学习、案例研讨、经验指导、行动跟进

五、培训内容

(一)、班级管理能力的培养着力培养青年班主任工作应该具有的五项基本能力。

(1)缜密有效的组织管理能力。班主任工作既要面对整个班级,又要面对个别学生。对整个集体进行工作,就要求班主任具有组织者、管理者的才能,即善于组织良好的班集体,善于组织于富多彩的教育活动,善于管理班级各项工作。同时,又要针对个别同学的情况采取切实可行的方式,做些个别转化工作。

(2)机智灵敏的应变能力。应变能力是班主任应当具备的一种教育能力。它是指班主任善于因势利导,随机应变处理各种意料之外的问题的能力。有了这种能力,教师就能在复杂多变的情境中,做出最合理的决定,采取最恰当的教育方式。

(3)深刻敏锐的观察分析能力。要做好班主任工作,前提是了解学生,了解学生细微的表现变化,了解学生丰富多样的

精神需要,了解学生点滴的努力和进步,进而从中捕捉教育的契机。了解学生最基本的素质就是观察能力。成功的班主任,都善于从学生表现的细节中,捕捉学生思想感情的起伏变化,预测问题的发展趋势,及时把问题解决在萌芽状态之中,把教育送到最需要的地方。

(4)富有艺术的语言表达能力。班主任应当是语言艺术家,除了一般教师所要求的语言要准确、明了、简练、通俗、规范、流畅外,还应当具有说服力、感染力、鼓动力,能使学生入耳、入脑,动心、动情。

(5)灵活多样的交往协调能力。协调各方面的力量共同做好教育工作,是班主任工作的——项重要任务。交往协调能力就成了班主任不可缺少的能力。

(二)、教育服务意识

一定意义上说,教育就是为受教育者提供相应的服务,从而使受教育者在心智、道德和体魄诸方面得到—-—定程度的提高。因此,应培养班主任的教育服务意识。

(三)、教育反思意识

班主任要善于反思,并在反思中不断提高。有些班主任在解决一个问题后,往往缺乏必要的反思,以至于许多宝贵

的经验没有积累,无形中降低了工作的效率与价值。因此,要大力培养班主任的教育反思意识。目标反思新课程强调学生基础知识和技能的养成、人文素养和科学素养的统一与融合。班主任的一切教育教学行为应着眼于为学生的终生发展奠基,真正成为学生的良师益友。角色反思现代意义上的班主任应该是教师职业真善美的追求者,要把自己当作一个知识和思想的助产士,以尊重与平等的心态去面对学生,学会宽容,完善自身,提升教师职业的生命内涵。言行反思有些班主任存在着学生不喜欢但又潜移默化地给学生负面影响的言行。比如言语不文明、因——点小事停学生的课、体罚和变相体罚。这些不良教育言行,最终形成了教师的负面形象。方法反思坚持激励赏识教育,让每位学生都能看到自己的闪光点:坚持正面教育为主,但又不姑息迁就。爱要爱得得体,严要严得有度。

六、班主任培养机制

1.建立开放参与机制。在全校范围内挑选年富力强、责任心强的优秀教师担任班主任工作。通过召开班主任工作汇报会等,组织大家互相交流、互相学习,发现问题,及时解决,

使学校的共同愿望转化为班主任的个人愿望,并体现在学校与班主任行为的统一上。

2。多种模式分层培养。对于班主任新手,我们不能全靠其在摸着石头过河中探索:对于老手,也需要更新班级管理理念,克服高原效应,做到与时俱进。因此,在班主任管理工作过程中,应积极探索和实践班主任培养的多种模式,如师徒结对、讲座培训、经验交流、个别指导等,努力促进青年班主任素质和管理水平的提升。

3.完善激励导向机制一是双向选聘。每学年工作结束前,下发新学期教师工作意向表,征求班主任工作岗位人选。然后挑选其中自愿承担班主任工作的优秀教师进行聘任。二是注重激励。方式有:津贴激励,根据考核结果,按月发放班主任岗位津贴。关爱激励,建立校长谈话制,积极为青年班主任提供进修的机会和成为名师名家的机会;考核激励,在评职、晋级等方面对青年班主任给予政策上的倾斜;推优激励,推出评选“优秀班主任”等活动,注重对青年班主任的精神奖励。

4。健全考核评价机制。对班主任工作进行多元考核。制定班主任管理办法,加强对班主任工作的日常管理,使学校的

每项培养工作得到落实。建立班级管理量化积分制度,使各班的量化积分与班主任工作评价挂钩。推出发展性班主任评价机制。着眼于对班主任的教育实绩给予综合评价。鼓励青年班主任完成结业论文,撰写德育个案。建立班主任个人考核档案。

xxxx小学

xxxx年xx月

班主任培养方案

贾庄镇石家小学2010年3月

中小学班主任培训计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation.中小学班主任培训计划正 式版

中小学班主任培训计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、指导思想 为了进一步贯彻《中共中央国务院关于进一步加强和改进未成年人思想道德建设的若干意见》和《教育部关于进一步加强中小学班主任工作的意见》,落实教体局文件精神,加强我校班主任队伍建设工作,培养一支适应时代要求的高素质、专业化的班主任队伍,提高德育工作实效,加快学校发展,提升学校品位。 二、宗旨和意义 班主任是教师队伍的重要组成部分,是班级工作的组织者、班集体建设的指导

者,中学生健康成长的引领者,是中学思想道德教育的骨干,是沟通家长和学校的桥梁,是实施素质教育的重要力量。班主任工作是学校教育中极其重要的育人工作,既是一门学科,也是一门艺术。在学校教书育人过程中,班主任的责任更重,要求更高。实施班主任培训是贯彻新时期党的教育方针,加强和改进未成年人思想道德建设,全面推进素质教育的必然要求,对于全面提高班主任队伍的素质和工作水平,促进基础教育的改革和发展具有重要意义。 三、培训目标 1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,

加强班主任队伍建设的重要意义

加强班主任队伍建设的重要意义 班主任是高等学校教师队伍的重要组成部分,是高等学校从事德育工作,开展大学生思想政治教育的骨干力量,是大学生健康成长的指导者和引路人。加强班主任队伍建设,是加强和改进大学生思想政治教育和维护高校稳定的重要组织保证和长效机制,对于全面贯彻党的教育方针,把大学生思想政治教育的各项任务落到实处,具有十分重要的意义。要从战略和全局的高度,充分认识新形势下加强辅导员、班主任队伍建设的特殊重要性和紧迫性。 多年来,各地各高等学校采取多种措施加强辅导员、班主任队伍建设,积累了一定经验,取得了明显成效。但是,总体上看,辅导员、班主任队伍建设还不能很好地适应新形势下加强和改进大学生思想政治 教育的需要,还存在一些问题和困难,必须采取切实措施加以解决。要像重视业务学术骨干一样重视辅导员、班主任的选拔、培养和使用 , 使他们干事有平台、发展有空间,充分调动他们工作的积极性和创造性,为培养德智体美全面发展的社会主义合格建设者和可靠接班人做出贡献。 二、认真做好班主任队伍的选聘配备工作 做好班主任的选聘配备工作,是加强班主任队伍建设的基础。高等学校要根据实际工作需要,科学合理地配备足够数量班主任。专职辅导员总体上按 1 : 200 的比例配备,保证每个院(系)的每个年级都有一定数量的专职辅导员。同时,每个班级要配备一名兼职班主任。辅导员、班主任工作在大学生思想政治教育的第一线,在思想、学

习和生活等方面负有指导学生、关心学生的职责,要按照党委的部署有针对性地开展思想政治教育活动。在重大政治问题上要立场坚定,旗帜鲜明,与党中央保持高度一致,坚决维护党和国家的利益及高校稳定。高等学校要高度重视辅导员、班主任的选聘工作,必须坚持政治强、业务精、纪律严、作风正的标准,把德才兼备、乐于奉献、潜心教书育人、热爱大学生思想政治教育事业的人员选聘到辅导员、班主任队伍中来。专职辅导员应关心热爱学生,善于做大学生思想政治工作,具备较强的组织管理能力、群众工作能力以及语言和文字表达能力。班主任应从思想素质好、业务水平高、奉献精神强的教师特别是中青年教师中选聘,原则上应具备相关学科专业背景和较强的组织管理能力。辅导员、班主任的选聘工作要在学校党委统一领导下,采取组织推荐和公开招聘相结合的方式进行。要在保证数量的基础上,不断优化结构,提高辅导员、班主任的工作能力和水平。高等学校广大教师特别是党员教师要把担任辅导员、班主任工作作为教书育人应尽的责任,积极主动承担这一光荣任务。 三、大力加强班主任队伍的培养培训工作 加强辅导员、班主任的培养工作,是加强辅导员、班主任队伍建设的关键。各地教育部门和高等学校要制定辅导员、班主任培训规划,建立分层次、多形式的培训体系,做到先培训后上岗,坚持日常培训和专题培训相结合。要重点组织辅导员、班主任学习马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,学习时事政策,学习管理学、教育学、社会学和心理学以及就业指导、学生事务管理

2020年班主任培训计划

2020年班主任培训计划 下面的2020年班主任培训计划是小编为大家整理的,希望可以帮到你! 2020年班主任培训计划范文1 一、指导思想 班主任是班级的组织者、领导者和教育者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学育人的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的重要保证。为此,以教育部《关于加强中小学班主任工作的意见》和《中小学班主任工作规定》为指导,结合我校班主任队伍现状,有计划、有步骤地组织实施班主任培训,建设一支结构优化,富有活力的高素质、专业化的班主任队伍。 二、培训目标 1、长远目标:通过多种形式开展全员培训,促进班主任转变教育思想和观念,掌握现代教育理论,树立爱心意识、服务意识和责任意识,从而提高班主任教师队伍的专业化水平, 努力建设一支拥有较强的实践能力、创新能力和教育研究能力的高水平班主任队伍。 2、近期目标:努力创设有利于班主任成长、成才的机制和环境。完善班主任的激励机制,每学期举行一次优秀班主任的评选,在此基础上每学年进行一次明星班主任的评选, 鼓励班主任争当先进,促使中青年优秀班主任教师脱颖而出。 三、培训对象 班主任培训采取学校指定和个人申请相结合的方式,对有志于担任班主任工作的教师和在职班主任进行培训。 四、培训途径 采用集中培训和自学相结合的形式,每月集中听讲座和观看视频共两课时,其

余时间采取自学的形式,完成学校布置的培训作业。每学年开展一次班主任工作交流,举行一次班主任基本功大赛,举行一次主题班会观摩活动。 2020年班主任培训计划范文2 一、指导思想 坚持“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”的教育理念,面向全体学生,真正体现教育平等,以创新精神和实践能力的培养为重点,突出学生的发展,积极推进素质教育课程改革,以提高教学质量为核心,重视基础,狠抓培优,为培养的优秀合格人才、获取大面积丰收做出新的贡献,特制定本计划。 二、目标与任务 1、通过培优补差,使全组教师对素质教育有一个全新的认识,人人争当素质教育领头雁,把培优补差当作自己的份内事,走在课改前列。 2、把培优补差作为教学工作的重中之重,建立培优补差制度和激励措施,解决培优补差工作中出现的问题。必须从理论上、实践上展开对培养尖子生、指导学困生研究和实验。体现出“尖子生吃好,中等生吃饱,学困生吃了。” 3、要求全盘考虑,根据素质教育的要求、班级学生的实际,培文化课成绩相对好的群体、学生个体的优势方面;补文化课成绩相对差的群体、学生个体的劣势方面,力争在高一年级化学差生人数不能超过年级总人数的十分之一,使学校高一化学教学质量再上一个新台阶。 三、方法措施 1、确立分层目标,做到心中有数 首先,为自己确立一个目标。根据每个班学生学习基础,确定每个班最多能达到的优秀数、及格数,并在今后的教学活动中为这个目标而不懈努力。 其次,为学生确立一个目标。每节课用很短的时间揭示本课的学习目标,使学生清楚本节课的任务,这个目标必须具体、明确、切实可行,经过努力能够达到;这个目标必须有层次性,即根据学生不同水平,确定不同层次的目标,由浅入深,由简到繁,体现由简单能力到综合能力;这个目标必须有可测性,针对目标要考虑到对应的检测题,便于课堂教学中随时进行反馈和矫正,以提高教学效果,保证大多

最新班主任培训计划

班主任培训计划15篇 一、指导思想: 积极实施加强班主任队伍建设工程,全面提升班主任队伍的整体素质和工作水平。通过培训计划实施,建立培训制度有效培训,全面提高班主任队伍素质和工作水平,促进基础教育改革和发展。 二、培训目标: 1、树立德育为首的观念,履行班主任工作职责有明显提高。 2、学生思想教育和班级管理水平明显提高。 3、促进学校和谐发展,未成年人思想道德建设有效实施。 4、建设一支思想素质好、业务水平高、管理能力强、科研意识浓的中小学班主任队伍。 三、培训内容与方式: (一)培训内容 A理论素养:魏书生班级管理工作经验。 B技能素质(网络技术学习、现代化班级管理、撰写活动方案、《综合素质评价》等) C主题活动(主题班会设计、学生自主化管理论坛等) (二)培训方式 以班主任为主体,互动为主,重经验交流,在参与中学习、交流、提高。 1、专题讲座; 2、经验论坛; 3、现场观摩; 4、技能操作学习; 5、案例分析; 6、外出学习等。 根据学校及德育处工作计划,20xx年7月31日至8月1日对全体新教师和申请做班主任(但在学校没有担任过班主任)的老师进行班主任工作培训。为了使培训工作更加扎实有效,具有良好的针对性和可操作性,提高全体新教师德育意识和德育工作能力,德育处聘请郑建忠校长以及我校部分优秀班主任担任此次暑期培训工作的授课教师。此次授课的老师在过去的班级工作中成效显著,他们丰富的教育经验、先进的教育理念一定会给参加培训的教师有益的启示。具体安排如下: 20xx年暑期新教师全员培训开班动员会时间:7月31日8:30~8:40 与会领导:一中学校校长 一、主讲人:一中学校校长 主题:如何做一名优秀班主任时间:7月31日 8:50~10:00 二、主讲人:一中学校优秀班主任时间:7月31日10:10~11:20 主题:开好头,起好步,抓好新集体形成的最佳时段 三、主讲人:一中学校优秀班主任 主题:学风建设在班级管理中的作用 7月31日14:40~15:50 四、主讲人:一中学校优秀班主任 主题:班规的制定与执行 7月31日16:00~17:10 五、主讲人:一中学校优秀班主任 主题:1. 学生干部的培养 2、家校沟通艺术 8月1日 8:30~9:30 六、主讲人:一中学校优秀班主任 主题:班级活动的设计与实施 8月1日 9:40~10:40 七、主讲人:一中学校优秀班主任 8月1日 10:50~12:00

班主任培养方案

2014年度花甸中学班主任培养计划班主任是学校发展的核心力量,必须大力加强班主任队伍建设,切实提高班主任素质和能力。为加强对班主任的培养,不断提升广大班主任的专业化水平,促进教师的迅速成长,特制订本培养方案。 一、培养目标 1、对青年班主任进行全面培养。把青年教师培养成为“品德的引领者、知识的传授者、心灵的沟通者、情绪的调节者和班级的管理者”,并逐步形成他们各自的班主任工作特色。 2、重视老班主任的作用,尽量提升他们原有水平,更新班级管理理念。 3、重点培养优秀班主任3名。 二、培训组织 组长:林志清副组长:万立全 成员:李再升肖培秋张保权田佳娜魏巨龙董学斌 三、培养对象 1、重点培养35岁以下的青年班主任; 2、其他班主任 四、培训方式理论学习、案例研讨、经验指导、行动跟进 五、培训内容 (一)、班级管理能力的培养着力培养青年班主任工作应该具有的五项基本能力。 (1)缜密有效的组织管理能力。班主任工作既要面对整个班级,又要面对个别学生。对整个集体进行工作,就要求班主任具有组织者、管理者的才能,即善于组织良好的班集体,善于组织于富多彩的教育活动,善于管理班级各项工作。同时,又要针对个别同学的情况采取切实可行的方式,做些个别转化工作。 (2)机智灵敏的应变能力。应变能力是班主任应当具备的一种教育能力。它是指班主任善于因势利导,随机应变处理各种意料之外的问题的能力。有了这种能力,教师就能在复杂多变的情境中,做出最合理的决定,采取最恰当的教育方式。 (3)深刻敏锐的观察分析能力。要做好班主任工作,前提是了解学生,了解学生细微的表现变化,了解学生丰富多样的精神需要,了解学生点滴的努力和进步,进而从中捕捉教育的

班主任队伍建设方案

班主任队伍建设方案 班级是学校进行教育教学工作的基本单位,班主任是学校各项工作的具 体实施者,建立一支思想好,素质高的班主任队伍是我校长期的重要的工作, 为此,特制定班主任队伍建设方案如下: 、建立班主任上岗择优制度,逐步实现班主任岗位的优化。班主任上岗 需三年教令以上,新教师上岗要安排老班主任结对子给予指导,由年级推荐, 校长任免。基本条件:良好的师德,较强的组织管理能力,较稳定的心态和较好的身体素质。班主任津贴按学校的经费情况,逐年调整,班主任在评职称、评优、升工资等给予优先考虑。 、建立班主任培训制度,不断提高班主任的素质。新班主任上岗前进行 一星期的培训。学习班主任暂行规定和职责以及学校有关班级管理规定,进行班主任基本技能的培训;每学年办一次班主任学习班,时间一周,形式多样, 本校组织经验交流专题讨论等,组织外出观摩学习,参加教委组织的针对性较强的短期培训班。 三、建立激励机制,充分调动班主任工作积极性。制定科学的操 作性较强的班主任工作考评办法,组建学校一一学部一一年级分层考评渠道,考评结果与评职称,评先,升工资各类津贴挂钩,对于考评成绩不合格的教师及时进行调整。

四、建立班主任休整制度,调整班主任的身心疲劳,为班主任创造再学习的条件,凡是连续担任两个学段的班主任,休整一个学段,休整期间仍需参加各种培训,如休整后重新担任班主任,休整期间可以享受一定的班主任津贴。

班主任队伍建设方案 一、指导思想 坚持以《中学德育大纲》、《中共中央关于进一步加强和改进学校德育工作的若干意见》、《公民道德建设实施纲要》等法规文件精神为指导,认真落实贯彻《中学班主任工作的暂行规定》,针对学校办学的新情况和德育工作的新特点,大力加强班主任队伍建设,形成自身特色,从而促进学校工作全面发展。 二、工作目标在思想上高度重视,制度上坚决落实,工作上具体扎实,探索德育工作规律,铸就一支高素质、高水平的班主任队伍,转变班主任教师的训、压、管的封闭型模式,逐步建立导、帮、励的开放型模式,形成我校班主任工作作风,概括起来就是师德高尚、敬业爱生、无私奉献、讲求教育与管理艺术,使学校的班级管理和德育工作既井井有条,又充满活力,努力提升办学品味,开创德育工作的新局面。 、采取措施 1、学校德育工作领导小组要发挥核心作用,加强对班主任工作的管理和指导学校成立德育领导小组,以校长、副校长为组长,组织对班主任队伍的选拔、任用和考核,确立各年级班主任德育工作的近期和远期目标,督促班主任改进工作方法,及时调整步骤,不断充实内容,探索创新班主任工作的新思路、新途径。德育领导小组要作风优良,能深入实际,针对易出现的“智育硬,德育软”的不良倾向,筹划构建出学校班主任管理机制。领导小组要重视班主任工作规律,定期召开班主任例会,集思广义,做好各年级分层系列德育活动,为学校班主任队伍工作明确方向,提高实效。 2、牢固树立“德育为先”、“德育有为”的两个观念,为班主任队伍建设营造了正确的舆论导向学校通过各种措施使全体教职工树立“德育为先”、“德育有为” 的两个观念,使他们认识到学校是未成年人思想道德建设的最基本的阵地,而班级是最能体现学校特征的组织形式,班级能否形成团结友爱、积极向上的班级氛围,直接影响着学校良好校风的形成,影响素质教育的开展,而作为班级的管理者——班主任,对良好班风的形成有着最直接、最重要的作用。 3、健全和完善规章制度,建立对班主任工作的考核和激励机制学校要建立一定的规章制度,如一日班主任常规,每周一次班主任例会制度等,要明确班主任的责、权、利,增加压力,形成竞争氛围。修订出台《西丰二中班主任工作考核与奖励办法》,对班主任要定期检查,每学期进行班主任量化考核,按不同的等次对班主任工作进行奖励,并在校内大力表彰优秀班主任,通过新闻媒体把优秀班主任及时向社会推介,这样增强考核的导向功能,形成激励机制。 4、重视班主任队伍配备工作学校要精心选拔教育教学经验足,能力、责任心强的教师担任班主任,建设良

2019年班主任培养计划

2019年班主任培养计划 班主任培养计划篇一 一、指导思想 班主任是班级的组织者、领导者和教育者;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学管理的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的根本保证。在上一年班主任培训取得较大进展的情况下,如何引领班主任走专业化发展道路成为当前学校德育重点工作,通过各种有针对性的工作技能培训,提高班主任基本功水平,使班主任老师更好地担负起教书育人的重任。 二、领导机构 组长:闻中秋(校长) 副组长:顾正良(副校长)俞芳芳(德育主任) 成员:顾君津(大队辅导员、团支部书记) 主讲:闻中秋、顾正良、俞芳芳、顾君津、王洁、沈美峰、沈玉芳及其他外聘老师 三、培训内容及时间安排略 四、培训目标及具体措施 1.通过培训,提高班主任的师德修养,针对本班学生实际开展各项教育活动,形成班主任培训“两个2,四个1”培训机制。

2.通过培训,提高班主任的工作能力,围绕各级部门的工作部署开展工作,在设计活动时,处处能体现“新”的特色。开展具有儿童特点、富有时代气息的体验教育活动,提高学生参与的主动性。 3.加强班主任班级工作的业务培训。切实转变育人理念,以提高班主任业务素质为突破,以师德规范为核心,加强学校德育常规工作的管理,完善班主任工作考评机制和激励机制,造就一支“讲奉献、素质优、业务精”的德育工作者队伍。 4.习优秀班主任的辅导手记,提高教师的辅导艺术,指导班主任贴近学生生活,了解他们的喜怒哀乐,开展有针对性的教育活动,树立班主任的威望,将我校的德育工作开展得生气蓬勃。 5.落实每月一次的班主任例会制度,组织班主任积极参加学习,相互交流工作经验、活动体会,如果有机会,通过少先队队会、晨会活动等观摩、学习,提高班主任的辅导艺术。 6.积极培植德育典型。加强对德育工作的研究和指导,积极探索德育工作的新途径新方法,不断总结和提炼德育经验特色,树立一批在创新方法、提高实效方面取得显著成绩的先进班集体和先进班主任。 7.加强班主任心理健康教育培训。 (1)指导班主任要多渠道地了解和掌握学生的心理问题,搞好学生群体与个体心理辅导,对有心理问题的学生及时进行个别谈话和心理辅导。 (2)指导班主任认真上好心理健康课,要加强针对性的心理健康指导,及时矫正某些学生的畸形心理,增强他们的抗挫能力和适应社会的能力。

班主任队伍建设存在的问题及对策

壶口联合学校班主任队伍建设的问题 及计划措施 一、当前我校班主任队伍建设存在的问题 (一)、班主任工作热情不够高。在市场经济大潮的冲击下,人们生活水平不断提高,家长往往都追逐各方面条件相对好的城市教育,造成农村小学生源不足且质量严重下降,造成各班班容量小,只有5-15人,班级管理工作相对轻松,老师们也由于班容量小受限,很多活动只是简单应付,这些都极大地影响了学校的教育教学工作。 (二)、班主任工作的思维陈旧。工欲善其事,必先利其器。班主任工作是否有效,是否有深度取决于工作态度的把握和工作思维的铺设。但是大部分班主任工作普遍存在思维陈旧的现象,在管理上表现为“家长制”,“保姆式”教育或者所谓的“封闭式管理”,在观念上认为班主任工作的最大任务就是保证学生不出事,最好的学生就是没有自己的思想,只听老师吩咐的“机器人”,学生不能也不敢越“雷池”一步。究其原因不外乎以下几点:第一,迎合了大部分家长希望学校狠抓自己孩子的心理;第二,年轻的班主任大多受初中、高中时代的班主任工作方法的影响,不自觉地沿袭了他们的教育管理的方法。 (三)、班主任工作方法过于简单。这是当前阻止班主任工作有效深入的一大顽疾。究其原因,仍与对班主任工作的认识和班主任的素质不无关系。在实际工作中,大部分班主任明显缺乏耐心和高度的责任心,心浮气躁,耐不住清贫,耐不住寂寞。另外,班主任工作的评价体系重智轻德也暗示了班主任工作的衡量标准,不求学生身心的健康发展,不以学生的终身发展为目标,只求不出事。从长远的角度来看,这些无疑

是学生终身发展的绊脚石,当然也严重地制约着教育事业的可持续发展。 (四)、存在“重使用轻培养”的现象,班主任工作水平的提高,只是依靠班主任自身在实践中的摸索与积累。从举办的教育教学培训班的数量来看,举办教学方面的培训活动多,而班主任管理方面的培训开展得少;从班主任的培训的质量上看,零打碎敲的培训多,系列化的专业培训少,班主任获得相关专业知识的渠道比较单一;从学校所订阅的报刊杂志上看,教学方面的报刊多,而班主任工作方面的报刊杂志则较少 二、加强班主任队伍建设的策略 (一)、班主任的选拔。 班主任工作是一个特殊的岗位,除了应具备教师的基本素质外,还应具备一些独特的素质,因此,加强班主任建设应在选拔上下功夫,要把具备当班主任基本素质,有培养前途的教师选拔出来。班主任应具备如下基本素质:优良的品德;高超精湛的业务能力;较强的组织协调能力;热爱班级管理工作;良好的性格特征; (二)、班主任的培养。 人非生而知之者,人是学而知之者。基本素质再好的教师,要当好班主任都有一个渐进的过程。由于地域偏僻,交通不便,我校教师个人手中学习资料少,出外学习的机会少,因此,班主任的成长重点在于学校加强培养与指导。近年来,学校主要是从以下几个方面进行培养和指导的: 一是组织班主任加强班级管理理论的学习,把学习纯粹的理论与学习案例结合起来。 二是结合本校实际,加强对班主任具体工作的指导,指导他们针对

班主任培养方案

班主任培养方案 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

2014年度花甸中学班主任培养计划班主任是学校发展的核心力量,必须大力加强班主任队伍建设,切实提高班主任素质和能力。为加强对班主任的培养,不断提升广大班主任的专业化水平,促进教师的迅速成长,特制订本培养方案。 一、培养目标 1、对青年班主任进行全面培养。把青年教师培养成为“品德的引领者、知识的传授者、心灵的沟通者、情绪的调节者和班级的管理者”,并逐步形成他们各自的班主任工作特色。 2、重视老班主任的作用,尽量提升他们原有水平,更新班级管理理念。 3、重点培养优秀班主任3名。 二、培训组织 组长:林志清副组长:万立全 成员:李再升肖培秋张保权田佳娜魏巨龙董学斌 三、培养对象 1、重点培养35岁以下的青年班主任; 2、其他班主任 四、培训方式理论学习、案例研讨、经验指导、行动跟进 五、培训内容 (一)、班级管理能力的培养着力培养青年班主任工作应该具有的五项基本能力。 (1)缜密有效的组织管理能力。班主任工作既要面对整个班级,又要面对个别学生。对整个集体进行工作,就要求班主任具有组织者、管理者的才能,即善于组织良好的班集体,善于组织于富多彩的教育活动,善于管理班级各项工作。同时,又要针对个别同学的情况采取切实可行的方式,做些个别转化工作。 (2)机智灵敏的应变能力。应变能力是班主任应当具备的一种教育能力。它是指班主任善于因势利导,随机应变处理各种意料之外的问题的能力。有了这种能力,教师就能在复杂多变的情境中,做出最合理的决定,采取最恰当的教育方式。 (3)深刻敏锐的观察分析能力。要做好班主任工作,前提是了解学生,了解学生细微的表现变化,了解学生丰富多样的精神需要,了解学生点滴的

2019新班主任工作计划

2019新班主任工作计划 下面是教师范文吧工作栏目小编精心为大家整理的xxxx新工作计划,阅读。 xxxx新【一】又是一学期开始了,区别于上学期的计划,这次我写时的底气明显得由原先的三分增加到了七分:先前的三分只是一点自信在作祟,那是盲目的,说白了就是三分钟热度。经过一学期的摸索与实践,多多少少有一些(谈不上经验,所以在这也就不细谈了),不论站在讲台上,还是坐在办公室里,心里踏实多了,因此,又多了四分的把握。自信固然有,但另外的三分我不敢奢望(暂时)。因为,要做一个好老师,一个好班主任,这毕竟不是一朝一夕就可以练成的,它不仅是一项技术,更是一门艺术可望而不可即啊! 业绩始于计划,当然计划也不是唯一的,一味的照着计划按部就班,那就失去了工作本身的意义,所以现在暂且根据的大方向及的小细节初拟一个计划,使得日后的工作更具规范性与效率性。 一、班级情况 从上学期的各方面情况来看,本班总体还是不错的班风积极健康向上,学生思维活跃,班干部的工作能力有很大提高,大部分学生已经逐渐养成良好的习惯,但是仍不排除少数一些自控力较差的学生。本学期仍应进一步培养学生良好的学习习惯,争取引导个别学生有明显进步,顺利迎接初三的严峻考验。大胆放手让学生自己干力所能及的事,并做好组织引导工作,最大限度的营造一个团结、积极、的班。

二、本学期目标: 1.进一步培养良好的行为习惯和学习习惯。 2.巩固良好班风,完善班级管理,做到人人有事做,事事有人做,凝聚挖掘班级各方力量,提高班级整体水平。 3.加强建设,培养学习兴趣,明确学习重要性,注重学法指导,提高学习效率。 4.与学生融洽相处,建立亦师亦友的新型师生关系。 三、具体措施 (一)教育: 1.每天一,针对学生的实际行为强调礼貌,加强《中学生守则》、《中学生日常行为规范》,教育学生做到事前三秒钟,事后三分钟,努力克制插言等不良习惯。 2.定期召开班干部会议,及时了解班级情况,做好班干部的培养工作。 3.多多了解关心学生,努力开导学生,尽力做好专家和引导者。 4.适时开展青春期心理专题会。 (二)常规工作: 1.适当调整班干部组织,每半个月举行一次班干部会议并做好记录。鼓励班干部积极主动并创造性地处理班内事务,培养工作能力。 2.每半个月换一次座位。 3.适当调整大扫除、平时值日轮流表,做到人人有事干,事事有人干并制定行之有效的班级检查制度

对加强班主任队伍建设的几点建议

目前我国班主任队伍仍然存在着很多问题。如新教师难以适应班主任的工作;现有的班主任理论水平和工作能力偏低,能力悬殊较大;班主任个人素质、工作能力和工作方法有待提高;班主任缺少工作发展的条件和环境等。因为班主任工作只有通过教育这一载体才能得以体现,所以人们往往错误地认为班主任队伍的建设只是学校的职责和任务。班主任队伍建设是一项系统工程。高层次的理论研究,高等院校的师资培育,地方教育主管部门和基层学校的正确管理、指导和培训,环环相扣,缺一不可。在多年的工作实践中,我就如何加强班主任队伍建设进行了一些探索和研究,现提几点个人建议。第一,尽快创立中国班主任学。至今,我国还未形成一门具有中国特色的班主任学,一切关于班主任工作的研究,还处于非常散乱的状态,相关论著极少。因此,在理论研究与实践探索的基础上,创立具有中国特色的班主任学尤其重要。它能有效提高班主任工作的理论研究水平,进一步明确班主任工作的研究方向,使之更具系统化和科学化。第二,师范院校应增加师范生班主任能力培养的实践机会及时间,并制定相应的考核措施,使学生通过正规学习,打下坚实的理论基础,具备一定的操作和科研能力。第三,中小学校领导必须彻底转变管理观念,重视对班主任工作能力的全面培养,努力为他们创造良好的工作、学习、交流和科研氛围,同时要彻底纠正忽视或片面重视新教师授课实习的做法,加强对新教师的全面培养。学校要制定出全面而科学的班主任考核标准,定期对班主任的工作进行全面考核,促使班主任不断学习、

刻苦钻研,保证班主任队伍的高素质、高水平。第四,各级教育主管部门应承担起提高本地区班主任的社会地位和工作水平,推动本地区班主任工作发展的主要职责,各级教研部门要设置专门的机构和研究员,来领导、组织本地区班主任的学术活动。随着素质教育的全面推进,健全班主任队伍的培养、管理和发展机制,建立一支适应当代教育发展的高素质的班主任队伍,已成为教师队伍建设中的重要事项,不容我们等待和拖延。

班主任培训方案完整版

班主任培训方案 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

2017年班主任培训方案(一) 在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,班主任是班级的组织者、领导者和教育者,是学生成长过程的教育者。;是学校教育决策、计划的执行者;是班级各科教育、教学的协调者;是学校、家庭、社会的沟通者;是学生美的心灵、健康人格的塑造者。所以,拥有一支热爱学生、爱岗敬业、具有高度的责任心,又懂得科学管理的班主任队伍,是完成学校各项教育、教学任务的根本保证。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。 一、指导思想 以党的教育方针、政策为指导,更新教师教育观念,以解决学校教育教学中存在的突出问题为突破口,注重理论与实践相结合,提高全体班主任创新意识和创新能力,提高班主任培训的针对性,从而促进我校班主任队伍整体素质和工作水平的提高. 二、培训目标 1.提高全体班主任的素质和班级管理水平。在2008年12月底之前,全体班主任完成培训学习的内容培训任务。通过培训,使我校班主任能树立德育为首的观念,掌握班主任工作中必需的知识、技能以及法律常识,从而全面提高班主任履行工作职责的能力。 2.提高我校班主任工作专业化水平,形成一支热爱本职工作、品德高尚、素质优良的小学班主任队伍,使班主任队伍素质再上新台阶, 3.构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。 4.进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展.

对加强班主任队伍建设的几点建议

目前我国班主任队伍仍然存在着很多问题。如:新教师难以适应班主任的工作;现有的班主任理论水平和工作能力偏低,能力悬殊较大;班主任个人素质、工作能力和工作方法有待提高;班主任缺少工作发展的条件和环境等。因为班主任工作只有通过教育这一载体才能得以体现,所以人们往往错误地认为班主任队伍的建设只是学校的职责和任务。班主任队伍建设是一项系统工程。高层次的理论研究,高等院校的师资培育,地方教育主管部门和基层学校的正确管理、指导和培训,环环相扣,缺一不可。在多年的工作实践中,我就如何加强班主任队伍建设进行了一些探索和研究,现提几点个人建议。第一,尽快创立“中国班主任学”。至今,我国还未形成一门具有中国特色的班主任学,一切关于班主任工作的研究,还处于非常散乱的状态,相关论著极少。因此,在理论研究与实践探索的基础上,创立具有中国特色的班主任学尤其重要。它能有效提高班主任工作的理论研究水平,进一步明确班主任工作的研究方向,使之更具系统化和科学化。第二,师范院校应增加师范生班主任能力培养的实践机会及时间,并制定相应的考核措施,使学生通过正规学习,打下坚实的理论基础,具备一定的操作和科研能力。第三,中小学校领导必须彻底转变管理观念,重视对班主任工作能力的全面培养,努力为他们创造良好的工作、学习、交流和科研氛围,同时要彻底纠正忽视或片面重视新教师授课实习的做法,加强对新教师的全面培养。学校要制定出全面而科学的班主任考核标准,定期对班主任的工作进行全面考核,促使班主任不断学习、刻苦钻研,保证班主任队伍的高素质、高水平。第四,各级教育主管部门应承担起提高本地区班主任的社会

地位和工作水平,推动本地区班主任工作发展的主要职责,各级教研部门要设置专门的机构和研究员,来领导、组织本地区班主任的学术活动。随着素质教育的全面推进,健全班主任队伍的培养、管理和发展机制,建立一支适应当代教育发展的高素质的班主任队伍,已成为教师队伍建设中的重要事项,不容我们等待和拖延。

浅谈小学班主任队伍建设和管理

浅谈小学班主任队伍建设和管理 周思琴 班主任是班级的灵魂,其师德修养、教书育人的本领和艺术,都将对所教每一位的一生起到潜移默化的作用。有教育专家说过:“一所学校如果选好用好了班主任,就等于完成了学校工作的大半”。如何加强小学班主任队伍建设和管理,使班主任更好地为学校工作出策出力,本文就班主任队伍现状、成因及其对策三方面展开探讨。 一、班主任队伍现状 做班主任本应是一种荣耀,但现在很多教师认为是多背了一块石头。特别是农村小学中,班主任队伍的现状不容乐观。首先,在农村小学教师的民意调查中,有65%的教师不愿担任班主任,有10%的教师坚决不当班主任,只有25%的教师表示愿意担任班主任。其次,班主任平均工作年限较短。从统计数字来看,我校班主任工作年限在3年以下的有10人,占总数的55.6%;班主任工作年限在3-5年的有5人,占总数的27.7%;班主任工作年限在5年以上的有3人,占总数的16.7%。 二、造成现状的原因 一是事情杂。班主任是世上最小的主任,他们的工作细化又繁琐。班主任在做好本身教学工作的基础上,既要完成学校布置下来的任务,比如填写学生档案,准备迎检材料,

组织主题班会,参与文明班级评比等等,还要做好与家长的联系、沟通工作,做好家校共管的纽带、信息员。在《中国教育报》上,是这样描述小学班主任的:当学生受伤时,班主任就是医生兼护士;当学生有东西找不到时,班主任就是侦探;当学生之间闹纠纷时,班主任又要做庭外调解员;当学生情绪低落时,班主任又要摇身一变,担任心理辅导员了。 二是压力大。1、学生安全问题产生的压力。小学生年龄小,安全意识弱,自我保护能力差,经常会发生磕磕碰碰、摔摔打打的情况。现在的孩子在家里都是宝贝,一旦有个损伤,有些不理解的家长就会向班主任施加压力。用班主任自己的话来说:“就像是怀里装着一个定时炸弹,让人精神高度紧张。”2、班级管理带来的压力。学校外来农民工子女、留守子女、单亲家庭子女比例上升,社会家庭教育的缺失和社会的负面影响给班级管理带来很大的难度。农村里的许多家长把子女往学校里一送,就好像子女的教育问题与自己没有了关系,能否成才只看学校老师的本领。有这样的一道算术题,很清楚地说明了这个问题:(5+2=0)说的就是教师一星期5天的教育加上家长双休日2(两)天的放纵,教育结果就是等于0。家庭教育的缺失,给班主任工作造成了阻碍。 三是时间长。一个认真负责的班主任到校早,离校迟,

2019年新班主任培养计划或措施

2019年新班主任培养计划或措施 1、帮助班主任了解班主任常规工作及基本要求,探究班主任工作的一般规律,提高班主任工作的自觉性。 2、通过学习优秀班主任的经验和方法,能够积极主动地开展班级管理工作,提高班主任工作的创造性。 3、积极探索,学会协调各方面工作。调动学生的学习积极性,加强与任课教师密切配合,争取家长的支持与配合,提高班主任工作的艺术性。 4、培养班主任发现问题、分析问题、解决问题的能力,提高案例分析和经验总结的能力。 新班主任培养计划篇(二) 一、指导思想 通过培训,使新班主任进一步巩固专业思想,热爱教育事业,熟悉教育教学环境和教学常规,树立正确的教育观念和新课程理念,提高教育教学能力,促进专业成长,使新班主任顺利启航,为将来在教海劈波斩浪、扬帆远行打下坚实基础。为此,我们根据上级有关部门的新班主任培训意见精神以及本镇实际制订本学年新班主任培训计划。 二、预期目标 1、让新班主任在短时间内熟悉学校,熟悉工作岗位,进一步巩固新班主任的专业思想,具备良好的道德素养,能热爱本职工作,热爱学生。 2、初步掌握学科的教学常规和技能,理解学科的业务知识和内容体系,课堂教学、作业批改、课外辅导等逐步走向规范化。 3、对课改目标、课程标准、教材教法有较深刻的认识,并能运用到

实际教学中,增强驾驭教材、驾驭学生及驾驭课堂能力,提高教学水平及学科质量。 三、培训时间 20xx年8月--- 20xx年7月 四、重点工作 1抓学习,促发展。师德修养是教师立身立教之本。因此,要先从学习入手,集中学习《中小学教师职业道德规范》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》等法律法规,结合自身找差距,在教育、教学中约束自己,规范自己,从而达到自修、自思、自我提高的目的。 2、抓考核,促提咼。对新班主任实行考核制,米取学期考核与学年考核相结合,学生考核、同行考核与领导考核相结合,定性考核与定量考核相结合的方式进行,考核结果作为新班主任提拔、评先、树优的重要依据。 3、以课堂教学为主阵地,提高课改意识。深入开展新班主任备 课、上课、说课、评课等活动,要求新班主任每月听课至少5节,取长补短,促其发展。 4、培养与提升新班主任课改、科研意识,强化现代信息技术的培训。采取理论讲座、自修自练、集中学习、外出培训等方式,不断丰富新班主任课改、科研理论水平,并根据自身经验及所教学科特点,在工作中认真实践,及时总结,更好地成长。

班主任培训配班老师的计划4篇

班主任培训配班老师的计划4篇 班主任培训配班老师的计划第1篇 一、基本情况: 本学期我班幼儿35名,男22名,女26名。我班幼儿都明显的懂事了,对老师提出的常规要求基本能完成,对园内开展的各种活动充满兴趣,有较为明显地求知欲望,能在生活、学习的过程中大胆与教师表达自己的意愿,接受能力强有初步的责任感。绘画能也提高了许多,能按自己意愿画画了,会根据音乐节奏打击乐器了,能做自己力所能及的事了。但也有不足的地方,主要表现在幼儿的课堂常规仍需加强培养,针对幼儿年龄特点、班级实际情况,根据幼儿园的年度工作,为促进幼儿全面素质的发展,特制定幼儿园中班下学期班务计划。 二、安全工作: 1、执行门禁卡接送制度,请家长按要求在接送孩子时必须刷卡,才能接送孩子;对于持卡的陌生人,力在和孩子家长取得联系后,确认接孩子的持卡人的身份后,才能放孩子;

2、户外活动时,有组织、有目的地开展户外活动,以免幼儿因为疯打而发生安全事故; 3、每天做好晨检工作,检查幼儿的精神面貌、身体状况、以及是否携带危险物品;增加午睡安全检察工作、检察孩子是否携带危险物品上床,检查幼儿是否被衣服的带子缠住、检察幼儿有无将异物放进嘴里等; 4、培养幼儿不在教室里疯打、乱跑,遵守教室常规; 5、让孩子学会自我保护。比如:知道自己父母的姓名、电话;知道自己的家庭住址;知道遇到危险时会大声呼救等;(班级教学中开展安全教育活动(每月一次),增加幼儿的安全知识,提高幼儿安全、自我保护意识); 6、教育幼儿不离开集体,不随便离开幼儿园; 7、每天班上老师阿姨交接幼儿人数、健康状况,做到随时清点人数; 8、能够有序排队、不拥挤、不推小朋友。不玩危险游戏,不去危险地方。知道安全的基本常识及自我保护方法,会处理可能遇到的简单危险。

班主任培训计划

班主任培训计划 为了进一步加强和改善班主任综合素质提升工作,推进班主任队伍专业化发展,提高班主任实施素质教育的综合潜力,结合我校实际状况,特制订本培训方案。 一、指导思想 以中共中央、国务院《关于进一步加强和改善未成年人思想道德建设的若干意见》为指导,坚持科学发展观,本着面向全员、突出骨干,坚持理论与实践、针对性与实效性相结合的原则,以校本培训为主要形式,以建立优秀班群众为载体,以转变教育观念为突破口,不断提高全校班主任的思想素质和业务潜力,适应我校素质教育改革的发展。 二、培训目标 透过培训,使每一位班主任能明确班主任工作的地位、作用和职责,提高班主任组织指导协调班级工作的潜力和心理健康教育与指导的潜力,围绕班主任工作的基本任务和主要职责提升班主任队伍的整体素质,努力在全校造就一支师德优良、具有较高专业水平、较强的教育技艺、奉献精神及创新意识的班z 二、培训原则: 1、坚持集中和分散相结合的原则 培训工作由孙玉宝同志负责,教导处、教科室具体组织实施,确保每学期对全校班主任集中培训次数不少于2次。年级组结合工作实际对班主任进行不定期分散培训。 2、注重实效原则 班主任培训,务必紧密结合德育管理实践中存在的问题拟定主题进行有针对性的培训,以提高班主任解决实际问题的潜力。 3、形式多样化原则 班主任培训要紧紧围绕培训主题选取灵活的形式进行,根据需要采取专题讲座、座谈、问题辅导、专题讨论、观摩、经验交流等有效形式。 三、培训对象 凡是准备上岗担任班主任工作以及现任班主任的教师均须参加班主任培训。 四、培训资料 1、教师职业道德 2、适应时代发展的教育理念 培养教师具有教育要面向全体学生、教育要尊重学生的个体差异和自主发展、教育要培养促进学生的创新精神等教育理念。 3、灵活的教育机智 教师的教育机智是教师良好的心理素质和熟练的教育技巧的结合,它既体现了教师感知的敏锐性、思维的灵活性,同时,也反映了教师娴熟的教育技能。 4、人际关系的处理潜力 透过培训要让班主任能正确处理好学校与社会、师生关系、同事关系,提高班主任的协调潜力。 5、建立优良班群众的潜力 让班主任明确掌握优良班群众的标准及具体方法,努力把自己的班级建设成优良群众。 6、精心设计活动,提升育人潜力 让班主任明确德育活动是教育学生构成良好思想品德的重要途径,主题班会对提高学生认识、锻炼学生潜力、拓宽学生知识面起着重要作用。 7、做好心理健康教育,为学生的健康成长带给心理帮忙,提高教师的教育潜力和教育效果。

班主任队伍建设

班主任队伍建设 Final approval draft on November 22, 2020

马村镇中心小学 班主任队伍建设 在班级管理中,班主任受学校的委托,担负教育、组织和领导班集体的职责。班主任是班集体的组织者、教育者和领导者,是学生健康成长的引路人,对学生教育和班集体建设都起着不可忽视的主导作用,是联系班级与各任课教师的纽带,是沟通学校、家庭和社会的桥梁,是学校思想政治工作的骨干力量。因此,班主任是落实教育方针和学校培养目标的保证,对学生成长会产生极其深远的影响。近年来,加强班主任队伍建设,提高班主任的德育素质就一直是我校德育工作的重点,我们依据队伍建设收效慢,周期长的特点,采取了打持久战的策略,力求造就一支思想水平高、德育操作能力强,具有学习创新型的过硬的班主任队伍。 一、转变教育思想,提高理论修养 当今的小学生,他们生活在改革开放时代,思想没有任何条条框框,信息来源多样化,他们兴趣广泛,思维敏捷。作为班集体的组织者和领导者的班主任,必须不断适应新形势、新要求,转变落后的教育思想,不断提高理论修养。 班级管理工作是一门创造性很强的艺术,时时处处都可以体现班主任工作的创造性思维火花和创新性意识。班主任要想能够结合班级实际、学生实际灵活、主动地开展创新性的教育活动就必须注意加强自身修养,不断学习,自我“充电”,自我“加压”,善于发现和感悟生活美,积极创造生活美。基于此我校主要从制定行之有效的培训计划、举办班主任培训来提高班主任的思想、理论水平和工作能力,带领班主任系统地学习《德育报》、魏书生的有关书籍等先进的教育经验,及时解决教师们思想上的误区,从而通过培训使班主任打开思路、开阔眼界、转变观念,以适应新时期德育教育的需要。

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