流动红旗班组考核实施办法
班级流动红旗实施方案
班级流动红旗实施方案
为了进一步提高班级管理水平,激发学生学习和生活的热情,营造积极向上的
班级氛围,我们制定了班级流动红旗实施方案。
首先,我们将建立班级流动红旗评选机制。
每学期末,班级将评选出表现突出、品学兼优的学生,作为班级流动红旗的候选人。
候选人将进行面试和综合评定,最终确定流动红旗的归属。
这样的评选机制能够激励学生的积极性,促进他们的全面发展。
其次,我们将建立班级流动红旗激励机制。
获得流动红旗的同学将享受一定的
奖励,比如可以获得荣誉证书、奖金或者其他形式的奖励。
这样的激励机制能够让学生感受到自己努力的价值,增强他们的自信心和归属感。
此外,我们将开展班级流动红旗主题活动。
每个月,班级将组织一次以流动红
旗为主题的活动,比如举办流动红旗学习分享会、流动红旗成长故事展示等。
这样的活动能够让学生感受到流动红旗的魅力,激发他们的向上向善的动力。
最后,我们将建立班级流动红旗践行机制。
获得流动红旗的同学将作为榜样,
带动班级其他同学向他们看齐,践行流动红旗的精神和价值观。
这样的践行机制能够让流动红旗不只是一个荣誉称号,更是一种责任和担当。
通过以上方案的实施,我们相信班级流动红旗将成为班级管理的一种有力工具,能够有效地提升班级管理水平,促进学生的全面发展。
希望全体师生能够共同努力,共同营造一个积极向上的班级氛围,让每个同学都能够在这个大家庭中茁壮成长。
纪律流动红旗评比细则
纪律流动红旗评比方案为了进一步加强学校的规范化管理,提高学生的综合素质,使广大学生具有集体主义观念,促进良好班风的形成,推动班级建设,校德育处特成立了学生会纪律督察小组,将在每周对各班纪律进行督察,学校评定流动红旗将本着“公平、民主、公开”的原则,评比结果将作为考核学校文明班级的重要依据。
一、纪律流动红旗评比方法:1、通过常规流动红旗的评定,全校班级流动红旗每周总评一次,取年段的第一、二名的班级,学校将授予该班级流动红旗的称号;2、每个教学班的基础分是100分;最后得分=基础分+奖励分-扣分;3、德育处每天对五项项常规检查情况进行汇总公布4、五项项常规的检查工作由学校值日行政、值日教师及学生会同学共同完成。
值日人员须对照检查细则及有关规定对班级常规工作进行评比记分,并检查督促学生执行日常行为规范的情况,处理学校日常事务及偶发事件。
5、值日人员检查时必须三人一组,检查后认真填写值日登记表,及时向相关人员反馈或通报有关信息。
同时,将登记表上交德育处统计。
加分说明:一周内,班级工作或班级学生有突出表现(全班全勤、校内外获奖,校内外好人好事等每次加3分),反响大,有助于提高学校声誉,除公开表扬外,可经班主任提议,德育处通盘考虑后在其周总分内确定加分及分值。
(5分以上10分以内)二、流动红旗评比细则:<一>、出勤1、出勤情况统计依据《课堂纪律登记表》中考勤情况的记载进行。
2、迟到每人每次扣1分。
<二>、课间操(课间体育活动)及课外体育活动1、体育老师点名批评的(没按时把队伍带入操场的,队伍不整齐的等)每次扣1分;2、学生逗留教室不出操的每人每次扣1分(特殊情况除外);3、学生升旗时不能在教室做卫生,没有特殊原因的不能在教室或厕所逗留,发现每人每次扣1分。
<三>、眼保健操1、眼保健操要求动作到位,安静认真,(不认真做的,不按时做的,包括老师拖课等原因)每班每次扣1分;2、因不在本班课室上课的教学活动(如体育课、实验课、电脑课、劳技课等)使眼保健操不能按要求进行,全班原地休息,不能到操场乱跑,眼保健操旋律结束后,方可前往本班教室,违者,将视情况酌情扣每次2分。
流动红旗考评办法
“流动红旗”评比办法一、活动目的为了促进大家养成良好的行为习惯,构建和谐的办公生活环境,带动员工的工作积极性,树立良好的项目形象,拟在项目内部开展流动红旗评比活动。
本活动旨在通过开展有效监督、评优促进,做到即有互相评比,又有互相帮助,进一步营造项目风清气正的氛围。
二、参选部门项目部所有部门三、测评小组:项目班子成员。
四、评选方式:1、考评分由日常工作情况(考勤、卫生、制度)、本职完成工作情况、协作沟通情况组成Q2、原始基础分为IOO分,在此基础上减分,具体表格见附表。
3、最终由测评小组公布评选结果,公示一天,如有异议,可向项目经理提出申诉。
五、评选细则:1、考勤制度:每迟到、早退、旷工一天扣1分;此项总分15分,考核参照项目日常管理制度(见附件),数据由综合办提供。
2、本职工作完成情况:以周例会工作安排为重点,结合项目领导日常下达的其他指示,未完成一项扣2分;考核由项目班子负责,此项总分30分。
3、工作环境及卫生:办公室整洁、办公桌文件有序、地面干净,每处扣1分;此项总分15分,考核参照日常管理制度、宿舍管理制度,数据由综合办提供。
4、节能环保:办公用品以旧换新、节约用电用水和空调,每项扣1分;考核参照日常管理制度、办公用品管理制度、办公室宿舍空调管制度;此项总分10分,数据由综合办提供。
5、部门联动:协调沟通是否顺畅、配合是否到位、及时,此项总分30分。
各分管班子成员负责提供。
六、奖惩内容1、每月全体员工的前10%发放流动标兵桌牌(即3人),并给予100元/人的奖励。
2、每月评选文明寝室1个、文明办公室1个,并给予200元/个奖励3、每月全体员工的后10%(3人),给予50元/次的处罚;4、每月评选最差寝室1个、最差办公室1个,给予宿舍办公室25元/人/次处罚;5、此活动将纳入绩效考核。
考评表卫生值日表(宿舍&办公室)附件日常管理制度1、项目管理人员均须按时上下班(不含弹性工作时间),作息时间:早上:7:00-8:00点必须上班,中午12:00-14:00,下午14:30-18:00,晚上19:00-22:00,迟到或早退除事先请假外,超过15分钟以旷工半天论处。
2023年班组流动红旗竞赛考核细则
班组流动红旗竞赛考核细则红旗,班组,细则,竞赛,流淌红旗,考核相关资讯是工作常常遇到及需要使用的,或许您正为撰写红旗,班组,细则,竞赛,流淌红旗,考核而苦恼,下面是整理的班组流淌红旗竞赛考核细则,盼望能够关心到大家。
篇1:班组流淌红旗竞赛考核细则上海洋山港海事处班组"流淌红旗'竞赛考核细则为加强班组建设,促进班组人员的荣誉感和责任感,增加班组分散力,有效促进班组竞争意识和竞争本事,制定本细则。
考核方法:1、每半年由处考核小组检查考核。
2、10个班组分一线轮艇班组5个,机关班组5个,各评比出1个"流淌红旗'班组,由工会分别赐予"流淌红旗'班组嘉奖500元。
3、考核主要依据以下考核表进行评分。
洋山港海事处班组"流淌红旗'竞赛考核表序号考核标准标准分评分标准一思想业务素养100加强班组思想作风建设,在班组形成团结务实、爱岗敬业、争先奉献的团队精神。
按时组织思想政治学习和争论,了解时事政治,对本单位和班组的年度奋斗目标明确,坚持每月一次政治学习,有记录,有考勤。
10优9-10分、良7-8分、一般4-6分。
职工学习技术业务热忱高,制定了"创建学习型班组、争做高素养职工'的规划,有互帮措施,有读书笔记,有学习成果或阅历。
15优13-15分、良10-12分、一般7-9分。
没有成果或阅历扣5分。
定期组织提高技术业务的活动,班组年初有培训方案,年终有培训总结,班组长根据培训方案仔细做好培训教案和记录,课时符合要求,学员要有笔记,要求字迹工整内容充实,与方案、教案相符。
15优13-15分、良10-12分、一般7-9分。
班组长思想技术过硬,群众威信高。
能够做好班组成员日常的思想工作,准时化解冲突,理顺思想,解决工作、学习、生活中遇到的困难,为职工排忧解难,搞好职工互助互济活动和班组间的团结协作,乐观参与各项有益活动,职工思想稳定,班组分散力强。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案一、背景介绍流动红旗评比活动是为了激励班组员工在工作中积极发挥主人翁精神、提高自身工作能力,并以此促进团队合作和提升整个企业的绩效。
二、评选标准1. 工作成绩:考核班组在一定时间内的业绩,包括完成的任务数量、质量等指标;2. 创新能力:评估班组的创新意识和创新成果,如提出改进方案、节约成本、提高生产效率等;3. 团队协作:考察班组成员之间的协作与配合能力,包括相互支持、信息传递、问题解决等;4. 安全生产:评估班组的安全生产意识和安全措施的执行情况,如事故发生率、安全培训参与度等;5. 服务态度:考核班组成员对内部和外部客户的服务态度和满意度,包括沟通能力、问题处理能力等。
三、评选流程1. 报名阶段:班组主管根据评选计划,在公司内部进行班组自荐或推荐,报名要求包括班组的工作成绩、创新成果、团队协作情况等内容。
2. 初审阶段:评选委员会对报名班组进行初步筛选,排除不符合报名要求的班组,留下具备竞争力的班组进入评选细则审查阶段。
3. 审查阶段:评选委员会审核符合报名要求的班组提交的评选细则,确认其内容准确完整,并根据细则内容进行评分。
4. 现场展示阶段:具备竞争力的班组需要在现场展示环节中,向评选委员会和观众展示其在评选细则中涉及的工作成绩、创新能力、团队协作、安全生产和服务态度。
5. 决选阶段:评选委员会根据初审和现场展示的结果综合评定,最终确定获奖班组名单。
四、评奖设置1. 优秀奖:根据评选结果,评选出的工作成绩、创新能力、团队协作、安全生产和服务态度综合得分较高的班组,予以奖励和表彰。
2. 典范奖:在优秀奖的基础上进一步筛选,评选出不仅在绩效上出色,而且在其他方面有突出表现的班组,予以更高级别的奖励和表彰。
五、奖励措施1. 优秀奖:班组成员个人奖励,如荣誉证书、奖金;2. 典范奖:班组成员个人及班组奖励,如奖杯、奖金、企业宣传等。
六、总结通过班组流动红旗评比活动,可以激发班组员工的工作积极性和创新精神,促进班组之间的交流与合作,提高整个企业的绩效和竞争力。
流动红旗评比方案(三篇)
流动红旗评比方案一、目的为了提高____检验检疫局管理处的整体服务质量,发挥员工主观能动性和工作积极性,特在苏检管理处各办公点开展“流动红旗”评选活动。
通过开展评比表彰先进班组,带动后进员工,提高管理处日常服务水平和员工素质。
二、要求:评选“流动红旗”活动是管理处一项需长期开展的工作,要保证公平、公正、公开的原则,真正调动基层员工的工作积极性,促使公司整体服务质量提升。
三、评选细则1.管理处成立评选小组。
项目经理为组长,品质部总监、主任为副组长,主管为组员。
2.评选时间。
每月评比一次,管理处在每月的____日前,由公司统一____,各点主管参加,到各办公点去检查。
由管理处将初选的总结、综合评比结果交公司品质部备案,管理处将获选____于月底前公布。
3.评选标准:规范执勤:保安员着装整洁形象好;保安员思想品质好;保安员职业道德好;保安员团队精神好;保安员精神风貌好;保安员____纪律性好;保安员安全工作做的好;保安员被客户评价好。
____训练:保安员定期坚持____训练,在队列训练中,指挥员要做到姿态端正、精神振作、动作准确、口令要做到准确、清楚、哄亮。
保安员要做到动作要迅速,准确,协调一致,并将学到的队列动作,自觉地用于训练、执勤和日常生活中。
内务卫生:保安员值班室和宿舍要保持整齐清洁,空气新鲜,无污迹,无烟头,无积尘。
物品摆放要整齐有序,床单被褥枕巾干净整洁,墙壁无乱钉乱掛现象,门窗玻璃干净明亮,值班室大门口无积水,无垃圾。
室内外要每日清扫,每周进行一次大扫除。
四、奖励方式:管理处推选的经公司____通过后,由公司给予一定奖励。
流动红旗评比活动要与年终总结评比相结合。
凡被评为先进的,年终总结评比时均能产生十佳保安、优秀班长、优秀员工等先进人物;没有被评为流动红旗先进的,只可评选少数优秀队员。
流动红旗评比方案(二)一、主题今天的工作态度,明天的红旗班组二、目的班组是员工的第二个家,一个班组就是一个____,打造一个好的班组,是每个班组成员的义务,也是责任,如何造就一个优秀班组,需要每个班组成员为之付出努力。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案班组流动红旗评比是企业管理的一项重要内容,也是激发员工积极性和创造力的有效方式。
通过班组竞争、业绩提升和精神面貌改善,推动企业各项事业取得持续、稳定、快速发展。
本文旨在介绍班组流动红旗评比的一些方案,以期帮助各位企业管理者更有效地开展这项工作。
一、评比目的班组流动红旗评比的目的主要在于提高企业职工的积极性和竞争性,激发他们的工作热情和干劲,促进业绩的提升和经济效益的增加。
同时,评比还可以加强员工的集体意识和团队合作精神,形成厂内竞争和外向型机制,提高企业的竞争力和市场形象。
二、评比标准班组流动红旗评比的标准主要有以下几个方面:1.质量标准以精益求精、优质服务为宗旨,严格按照国家和企业质量标准生产和服务。
2.安全标准以安全第一、预防为主、综合治理为重点,严格执行企业安全规定和标准,发挥班组员工的安全管理和事故防范作用。
3.成本标准以降低成本、提高效益为目标,充分利用各种资源,提高生产和经营效益,有效控制材料和能源浪费。
4.创新标准以创新为本、勇于改革为动力,不断推进技术和管理创新,提高员工的业务水平和创造力,不断创造新的经济增长和发展契机。
三、评比程序班组流动红旗评比的程序主要有以下几个环节:1.公示标准班组流动红旗评比标准应该进行公示。
公示时间应该提前一个月,并在公示期内,接受员工的意见和建议,预防不适宜的规定出现。
2.评选人员班组流动红旗评选人员应该由企业领导或者其他专业人员组成的评选委员会。
事先应该进行业务培训,确保评选的公平和可信度。
3.评选环节班组流动红旗评选环节有业绩考核、评委评分、结果公示等。
评选过程中,应该严格按照规定程序,加强监督和管理,保障评选结果的公正和客观性。
4.表彰和奖励班组流动红旗评选结束后,应该及时公示结果,并在开展庆祝活动时对获奖班组进行表彰和奖励。
奖励形式可以包括荣誉证书、奖金、旅游、学习进修等。
四、有效实施班组流动红旗评比的方法班组流动红旗评比方案的实施比较复杂,需要多方合力,确保工作落实。
优秀班级流动红旗评比制度
优秀班级流动红旗评比制度
为进一步加强学生行为规范,提升班级管理水平,培养学生的集体荣誉感,充分发挥优秀班级的示范引领范作用,结合我校工作实际情况,在全校范围内实行班级量化考核流动红旗评比制度.
一、评选方法
本着“公平、公正、公开”的原则,对全校各班在纪律、卫生、自行车摆放、课间操、课堂表现以及学生日常行为规范等各方面,进行量化考核,每两周汇总一次,以年级组为单位,将得分最高的班级评为优秀集体,发放流动红旗。
二、评比考核内容
1.出勤情况。
对于迟到、旷课的同学扣除班级相应的量化分。
2.课堂面貌。
德育处老师每天进行抽查,凡发现上课说话、睡觉扣除班级量化分。
3.课间操情况。
考核各班班主任、学生的出勤、学生精神面貌、以及做操质量。
4.班级卫生。
学生会生活部每周对各班不定期检查一次卫生情况,并量化打分。
5.学生日常行为规范。
在日常检查中,对于发型不合格、不穿校服、校内骑车等违纪同学视情节扣除相应的量化分。
6.各班对于学校布置的临时性工作的完成情况。
注:(1)对于班级同学出现严重违纪行为,受到学校处理,实行一票否决制。
(2)对于各班的好人好事进行酌情加分。
(3)在学校组织的各项重大活动中表现突出的班级给予酌情加分。
“流动红旗先进班级”评比细则
“流动红旗先进班级”评比细则为加强学校管理,促进良好校风、学风、班风的形成,养成良好的学习生活卫生习惯,推动我校教育教学工作更好地开展,经学校研究决定,在全校范围内开展“流动红旗先进班级”评比活动。
一、评选条件1、7——9年级每周评选二个班级。
2、出现最高分并列情况,由政教处组织值周教师、值周学生进行不记名投票产生。
3、以下情况之一者,取消该班的评比资格:(1)班级出现的安全事故或违反纪律造成不良影响的;(2)值周学生出现包庇自己班级扣分明显不公平现象的。
二、评比内容1、纪律(出勤、课堂、秩序、仪表)2、卫生(教室、卫生区、寝室)3、早操、课间操、升旗仪式4、班团活动三、奖励办法每周末由政教处根据本周记载、评分情况评定“流动红旗班”,在下周一授予流动红旗。
连续四次获得者为“先进班级”。
评比结果与班主任的考评挂钩,作为个人评优、晋级、班级三好学生、优秀学生干部、先进班集体的主要依据。
四、评分标准分以下五项评分,总分100分。
每项扣分扣完为止,加分不封顶。
(一)、学习、纪律30分1、出勤:迟到、早退每人次扣1分,旷课每人次扣2分。
2、自习:随意出入、走动、吵闹每人次扣1分。
3、课堂:扰乱课堂秩序或对教师不礼貌者扣5分。
4、秩序:在楼内喧哗、打闹、课间乱扔垃圾杂物、在教室、楼内玩球者每人次扣1分。
5、就餐不排队扣1分;插队者扣2分;不在规定场所就餐、乱倒剩饭剩菜者扣2分.。
6、攀爬围墙、学校铁门、篮球架、树木者每人次扣2分。
(二)、仪容仪表、行为规范、卫生习惯、寝室40分1、学生衣着不整洁、着奇装异服、穿拖鞋出操、上课者每人次扣1分。
2、不按规定、不参加学校活动者每人次扣1分。
(特殊情况除外)3、学生有不文明言行举止、口吐脏言脏语者每人次扣1分。
4、破坏学校环境卫生、花木者,每人次扣1分。
5、教室墙壁乱涂乱画留有脏印,教室门窗、走廊不干净每次扣1分。
分担卫生区打扫不干净每次扣5分。
6、不按规定时间熄灯每次扣1分;(5——8年级21:30,九年级22:30。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案流动红旗评比方案一、背景与目的班组流动红旗评比活动旨在树立优秀班组典型,激励班组成员积极向上、团结协作,推动全体员工培养高尚的职业道德和良好的工作作风。
本评比方案旨在准确评价班组的综合素质,并通过表彰激发班组的工作动力和创造力。
二、评比条件与要求1.评选对象:公司内各班组为评比对象,每个班组均有资格参与评比。
2.评选标准:(1)组织协作:班组成员之间能够高效协同工作,形成良好的团队合作氛围。
(2)工作业绩:班组成员完成工作任务的质量与效率,以及对岗位责任的履行情况。
(3)创新发展:班组成员在工作过程中的创新意识和创造力,以及对工作方式方法的改进与优化。
(4)精神风貌:班组成员严格遵守岗位纪律,以积极进取、乐观向上的态度投入工作。
三、评比流程与细则1.初选阶段:(1)班组负责人提出参评申请,并提交班组成员名册、工作业绩等相关材料至评比组织委员会(以下简称“评委会”)。
(2)评委会进行初步审核,筛选出符合参评条件的班组进行继续评比。
2.评比阶段:(1)评比组织:- 詹委会成立评审小组,由专家与相关部门代表组成,负责评选工作。
- 评审小组成员必须独立、客观、公正地进行评选,并对其评选结果负责。
(2)评比内容:- 评审小组根据评选标准对班组进行综合评审,以确保公平公正。
- 评分以百分制进行,共分为几个评分项,具体评分标准由评审小组制定。
- 评分结果以数值形式进行统计,得分最高的班组将获得流动红旗称号。
(3)评比结果:- 评审小组对评选结果进行公示,并保证结果的透明、公正,同时接受相关申诉。
- 评选结果将在公司内部及相关媒体进行宣传,以展示优秀班组的风采。
四、奖励与激励措施1.流动红旗:根据评比结果,评选出的优秀班组将被授予“流动红旗”称号,并获得相应的荣誉证书和奖励。
2.名人堂展示:优秀班组及其成员将在公司设立的名人堂中展示,以表彰其卓越贡献。
3.福利待遇:公司将适时给予优秀班组及其成员相关的福利待遇,以激励其继续保持工作品质和创新能力。
三项流动红旗评比检查实施细则(3篇)
三项流动红旗评比检查实施细则根据流动红旗评比的要求和流程,以下是三项流动红旗评比检查的实施细则:1.评比对象:- 流动红旗评比对象为三个方面:流动红旗单位、流动红旗集体、流动红旗个人。
- 流动红旗单位评比对象为各级流动红旗单位(如企业、机关、学校、社区等)。
- 流动红旗集体评比对象为各个流动红旗单位中的集体(如班组、部门、团队等)。
- 流动红旗个人评比对象为各个流动红旗集体中的个人。
2.评比标准:- 流动红旗评比的标准分为三个层次:单位层面、集体层面和个人层面。
- 单位层面评比标准包括组织建设、业务工作、党风廉政和群众责任四个方面。
- 集体层面评比标准包括团队精神、协作能力、创新创业和服务社会四个方面。
- 个人层面评比标准包括思想作风、工作能力、廉洁自律和社会责任四个方面。
3.评比程序:- 具体评比程序由评比组织单位负责制定,一般包括报名、资料申报、初评、复评和终评等环节。
- 报名阶段需要评比对象先行向评比组织单位报名,提交相关申报材料。
- 资料申报阶段评比对象需要详细填写资料申报表,提供相关证明材料,提交给评比组织单位。
- 初评、复评和终评阶段由评比组织单位组织专家对评比对象进行评审,并进行评分和排名。
4.评比结果和奖励:- 评比结果一般通过公示的方式进行,并由评比组织单位向评比对象进行通报。
- 根据评比结果,评比组织单位将给予优秀单位、集体和个人相应的奖励和表彰。
- 奖励形式可以包括荣誉证书、奖金、奖杯、奖牌等。
以上是三项流动红旗评比检查实施细则的基本内容,具体的实施细则可能有所不同,可以根据具体情况进行调整和制定。
三项流动红旗评比检查实施细则(二)以下是一个可能的三项流动红旗评比检查实施细则范本:一、评比标准1. 纪律- 遵守工作纪律,包括准时上班、不迟到不早退,按规定佩戴工作证件等;- 遵守交通纪律,遵守交通信号,不乱穿马路、闯红灯等;- 遵守规章制度,不违反公司内部规定,不私自借用他人工作设备等;- 遵守工作场所秩序,保持工作区域整洁,禁止在工作区域吸烟或乱扔垃圾等。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案一、背景介绍在团队管理和激励中,班组流动红旗评比是一种有效的奖励机制。
它通过评选出表现突出的班组,并给予奖励和荣誉,激发了班组成员的工作积极性和创造力。
本文将介绍班组流动红旗评比方案的具体实施细节。
二、评比目的1.鼓励班组竞争:通过班组流动红旗评比,激发不同班组之间的积极竞争氛围,促使各班组在工作中互相学习和进步。
2.弘扬优秀典型:通过评选出表现突出的班组,为其他班组树立榜样,传递正能量,促进团队文化发展。
3.提升工作质量:流动红旗评比将鼓励班组主动提高团队协作和工作效率,从而推动工作质量的提升。
三、评比对象本次班组流动红旗评比的对象为全体员工所组成的各个班组。
四、评比指标1.工作质量:评估班组的工作质量表现,包括任务完成度、准确性和质量要求的达标情况等。
2.创新能力:评估班组在工作中的创新能力,包括提出的创新点子、解决问题的方法和创新成果等。
3.团队合作:评估班组的团队合作精神,包括内部成员的密切合作、相互支持和协作能力等。
4.工作态度:评估班组成员的工作态度,包括责任心、积极主动和服务意识等。
五、评选流程1.初选阶段:由各班组内部自行评选出本班组的候选人,并提交给评选委员会。
2.评选委员会评审:由评选委员会对所有候选班组进行评审,根据评比指标进行综合评定,评选出优胜班组。
3.公示:将评审结果公示,通报评选出的优胜班组名单。
六、奖励措施1.奖金:评选出的优胜班组将获得一定金额的奖金,作为班组建设经费,用于激励和改善班组工作条件。
2.荣誉证书:颁发荣誉证书,表彰优胜班组的突出贡献和成绩。
3.团队建设活动:组织团队建设活动,增强班组凝聚力和团队精神。
七、绩效管理将班组流动红旗评比成绩纳入绩效管理指标体系,作为评估班组绩效的重要依据,以激励班组继续保持良好的工作表现。
八、总结通过班组流动红旗评比方案的实施,可以有效地创造积极向上的工作氛围,激励班组成员充分发挥个人潜力,不断提高工作质量和创新能力。
2024年流动红旗评比制度例文(3篇)
2024年流动红旗评比制度例文一、宗旨鉴于提升我国____检验检疫局管理处整体服务品质的重要性,激发员工的主观能动性与工作热情,本管理处决定在苏检管理处各办公点实施“流动红旗”评选活动。
此次活动旨在通过表彰先进班组,引领全体员工向先进看齐,从而提高管理处的日常服务水平与员工综合素质。
二、准则“流动红旗”评选活动作为管理处一项长期实施的工作,必须坚持公平、公正、公开的原则,以有效激发基层员工的工作热情,推动公司整体服务质量的持续提升。
三、评选具体规定1. 成立评选小组。
由项目经理担任组长,品质部总监、主任担任副组长,各主管担任组员。
2. 评选周期。
每月进行一次评比,管理处在每月的____日前,由公司统一安排,各办公点主管参与,对各个办公点进行检查。
管理处需将初选结果及综合评比报告提交至公司品质部备案,并确保获选结果在月底前公布。
3. 评选标准:规范执勤:保安员着装规范,形象良好;思想品质高尚;职业道德优良;团队协作精神积极;精神风貌正面;纪律性良好;安全工作落实到位;客户评价优秀。
训练要求:保安员需定期进行专业训练,在队列训练中,指挥员应保持端正姿态、振作精神、动作准确,口令应清晰、洪亮。
保安员动作应迅速、准确、协调一致,并将所学队列动作自觉地应用于训练、执勤及日常生活中。
内务卫生:保安员值班室和宿舍应保持整洁,空气清新,无污迹、烟头、积尘。
物品摆放整齐有序,床上用品干净整洁,墙壁无乱钉乱挂,门窗玻璃清洁明亮,门口无积水、垃圾。
每日进行日常清扫,每周进行一次全面大扫除。
四、奖励机制管理处推荐的优秀班组经公司审核通过后,公司将给予相应奖励,以示表彰。
2024年流动红旗评比制度例文(二)为加强校园管理,培养学生在校期间的优良行为习惯,营造宁静、文明、安全的校园环境,确保学生身心健康发展,兹依据小学生守则及小学生日常行为规范,结合学校行为管理相关规章制度,特制定以下纪律与卫生管理细则,作为班级流动红旗评比的参考标准:一、纪律管理1. 学生在教师未到达前,不得随意出入教室及教学楼,对于纪律松散的班级,将依据领导和大队长巡视记录进行扣分处理。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案一、评比目的为了提升班组的工作效率和质量,增强团队合作精神,营造积极向上的工作氛围,特制定本班组流动红旗评比方案。
二、参与评比的班组范围公司内所有生产班组、服务班组等。
三、评比周期流动红旗评比以具体周期,如月度为单位进行。
四、评比内容及标准(一)生产任务完成情况(X分)1、按时、按质、按量完成生产计划,无延误和次品。
2、超额完成生产任务,根据超额比例给予相应加分。
(二)质量控制(X分)1、产品或服务符合质量标准,抽检合格率达到具体合格率以上。
2、严格执行质量控制流程,无质量事故发生。
(三)安全生产(X分)1、遵守安全生产规章制度,无安全事故。
2、定期进行安全检查和隐患排查,及时整改安全隐患。
(四)现场管理(X分)1、工作现场整洁、有序,物料摆放整齐,标识清晰。
2、设备维护良好,无跑冒滴漏等现象。
(五)团队协作(X分)1、班组成员之间相互支持、配合,无推诿、扯皮现象。
2、积极参与跨部门合作项目,表现出色。
(六)创新与改进(X分)1、提出合理化建议并被采纳,为公司带来经济效益或管理提升。
2、开展技术创新或管理创新活动,取得一定成果。
五、评比方式(一)数据统计由相关部门提供生产任务完成情况、质量控制数据、安全生产记录等客观数据。
(二)现场检查成立评比小组,定期对各班组的现场管理情况进行检查。
(三)问卷调查向其他部门发放问卷调查,了解班组的团队协作情况。
(四)班组自评与互评各班组进行自评,并对其他班组进行互评。
六、评比流程(一)每月具体日期前,各相关部门将数据统计结果提交至评比小组。
(二)评比小组在具体日期进行现场检查,并汇总各项评比数据。
(三)根据评比数据,计算各班组的得分,确定前三名班组。
(四)将评比结果在公司内部公示,公示期为具体天数。
七、奖励措施(一)对获得流动红旗的班组进行表彰,颁发流动红旗和奖金。
(二)在公司内部宣传获得流动红旗班组的先进事迹和经验。
(三)在绩效评估、晋升等方面,对获得流动红旗的班组成员给予优先考虑。
班组流动红旗评比方案
班组流动红旗评比方案1. 前言班组流动红旗评比是一项旨在激励班组成员,提高班组合作和工作质量的活动。
本方案将详细介绍班组流动红旗评比的目的、评选标准、评比流程和奖励措施,以确保评比活动的公正性和有效性。
2. 目的班组流动红旗评比旨在营造激励机制,促进班组成员之间的相互竞赛与学习,激发团队的工作激情和创造力,全面提升班组的整体工作质量和绩效表现。
3. 评选标准根据班组工作的特点和要求,制定以下评选标准:3.1 工作完成情况:评估班组完成各项工作任务的情况,包括任务的完成质量、进度和效果等。
重点考察工作任务的时效性和成果。
3.2 协作与团队精神:评估班组成员之间的协作关系和团队精神,包括相互合作、支持和协调等。
重点考察班组的凝聚力和合作效率。
3.3 创新与改进能力:评估班组的创新和改进能力,包括提出改进建议、解决问题的能力和成果等。
重点考察班组的创新性和解决问题的能力。
3.4 安全与质量管理:评估班组在工作中的安全和质量管理情况,包括遵守安全规定、保证质量标准和控制工作风险等。
重点考察班组的安全意识和质量管理能力。
4. 评比流程班组流动红旗评比的流程如下:4.1 提交申请:班组成员可以个人或集体方式提交参评申请,申请需包括参评班组的基本信息、工作成果和改进情况等。
4.2 材料审核:评选委员会对申请材料进行审核,确保申请的准确性和完整性。
4.3 现场考察:评选委员会前往参评班组进行实地考察,深入了解班组的工作情况和成绩表现。
4.4 综合评议:评选委员会根据评选标准对申请材料、现场考察和其他相关信息进行综合评议,确定评选结果。
4.5 结果公示:评选结果将在公示板上公示,以确保透明公正,接受群众监督。
5. 奖励措施根据评选结果,对获奖班组进行相应奖励,包括但不限于:5.1 表彰奖励:向获奖班组颁发荣誉证书、奖牌等,以表彰其在工作中的杰出表现。
5.2 激励奖励:对获奖班组成员给予额外的奖金、奖品或福利待遇,以激励他们持续保持优秀绩效。
流动红旗班级考核办法
流动红旗班级考核办法一、指导思想为了使我校各项工作逐步走上科学化、规范化的轨道,提高班集体的凝聚力和战斗力,提高学生自我管理能力,激发班集体之间的竞争意识,公正、合理、科学、客观地评价班级工作情况,以促进学校各项工作顺利地进行。
以《中学德育大纲》、《中学生守则》、《中学生日常行为规范》为标准,结合我校的具体情况,制定本《考核办法》,以进一步强化班级管理工作,提高班级管理的质量和水平。
二、考核目的1、以评促管,逐步实现班级管理的科学化、规范化、制度化。
2、充分发挥班主任和班级管理的积极性、创造性。
3、为班级及班主任工作提供量化基础。
4、为评优选先提供依据。
三、组织机构(一)XX市第一中学红旗班级评选领导小组组长:副组长:成员:(二)XX市第一中学红旗班级评选工作小组组长:成员:四、考核内容1、德育教育及常规管理(50分)2、教学成绩(30分)3、阳光体育(10分)4、校园安全(10分)5、奖惩五、考核原则和方法1、由带班领导、值日教师和部分学生干部一同检查,采用一日一查和不定时检查的形式进行。
要求每天要做好详细检查记录,每周汇总一次。
2、各班班级量化考核分的计算方法是:班级量化分=基础分(100)-扣分+加分。
3、班级考评分每周公布一次,各班主任要及时查看,对丢分较多的方面要采取有力整改措施。
4、每月评比一次,全校分年级评选出前30%班级为流动红旗所得班级,发奖金100元做为班费使用(如有得分并列情况,给予同样奖励)。
5、每月初公布上月累计得分,优胜者发给流动红旗(月底收回)。
每月第一周升旗时举行授旗仪式和奖金发放。
6、评分时力求公平合理,同时要及时指出并纠正同学的一些不良现象。
7、各项考核内容扣到零分为止,不出现负数。
六、考核细则(一)德育教育及常规管理(50分)由德育处、级部统一考核。
1.出勤(10分)要求:各班要严格考勤制度和请假制度,教育学生按时到校。
各班每天如实公示学生考勤,数据要和教师的登记簿相符合。
流动红旗评比方案
流动红旗评比方案一、目的为促使大家养成良好的习惯,建设和谐、整洁在工作环境,树立公司良好的形象,从2024年1月起开始开展流动红旗评比活动。
二、参选范围经营部、预算部、工程部、财务部、人力行政部五个部门。
三、考评小组总经理、人力行政部、部门代表(每个部门派1人)四、评选内容1、考评内容:从日常工作情况、团队考勤、责任区卫生、团队氛围、公司各项规章制度执行情况五方面进行打分。
2、各部门基础分100分,在此基础上增减。
3、最终由考评小组评出得分,并交由总经理核准。
五、评选细则1、团队考勤,总分20分(1)迟到、早退每次扣3分;(2)旷工每次扣5分;(3)忘记打卡每次扣2分。
2、责任区卫生及工作环境,总分40分(1)工作期间打闹嬉戏,打游戏,看与工作无关的视频,在办公区域吃饭,每次扣5分。
(2)责任区卫生未按标准进行清理,有灰尘、垃圾、摆放凌乱,绿植有枯叶、盆内有垃圾、未及时浇水,每次扣5分。
(3)点完外卖,未及时处理用过的餐具,用餐人员每人每次扣5分。
3、工作态度,总分30分(1)工作不推诿,不拖沓,无论是职责内还是职责外工作都能认真对待10分。
(2)有较强的责任心,主动性强,能加班加点的完成10分。
(3)执行力好,能保质保量完成工作10分。
4、团队协作,总分10分。
公司组织的会议、活动按时参加,每缺席1次(出差、病假除外),扣5分。
5、特别说明团队内出现严重的违反公司制度的现象,取消该团队该月评选流动红旗的资格。
六、奖励说明1、考评按月进行,每月月末由考评小组选出流动红旗获得者(持有期为1个月),并在下月月度会议上由总经理颁发流动红旗。
2、流动红旗获得的次数,直接影响到年底评优。
七、其他要求1、流动红旗的评选要本着公平、公开、公正的原则,严禁参杂私人感情,弄虚作假。
2、获得流动红旗的团队,需要将红旗悬挂于部门的墙壁上,如有损坏,照价赔偿。
3、此项活动的最终解释权归人力行政部。
【方案】公司“安全生产”流动红旗评选实施办法
公司“安全生产”流动红旗评选实施办法公司为了促进各项目部物业服务质量的提升和安全生产管理工作中无隐患存在,以服务深层次、管理上台阶为基础,按照物业服务标准及各项管理规定,着眼未来、追求高效,通过开展“安全生产”流动红旗评选活动,激励各项目部提升现场整体管理水平和消除各种违章行为,特制定本实施办法。
一、评选范围公司各物业服务小区及后续开发物业小区。
二、领导小组组长:副组长:成员:三、评选办法采取日常评比与季度评比、动态评比与静态评比,定期评比与不定期评比相结合的方式。
1 、日常评比与季度评比由各项目助理组织各班、组、队长按照各小区日常开展工作情况进行综合考评,每月开展一次,记录存档,作为安全生产“流动红旗”评选依据。
2 、动态评比及静态评比,由公司安全生产领导小组成员在开展安全检查时,现场评比打分排名,每季度检查一次,记录存档,作为安全生产“流动红旗”评选依据。
以上两项评比活动,由品质部工作人员不定期地对综合考评、打分排名进行抽查、验收。
3 、定期评比与不定期评比,由公司领导组织,对各项目部、安全生产领导小组评选出来的优秀小区进行考核检查,确定安全生产“流动红旗”获得小区,并组织颁发“流动红旗” 和和发放奖金,奖金金额为:壹仟元人民币(1000元)。
四、评选内容包括; 事务、护卫、工程、保洁日常管理与物业服务,员工办公环境、仪容仪表、工作行为,设备设施使用及保护、公共区域的安全、环境卫生的干净及各类事务的处理等。
五、评选时间评选活动坚持在每年“安全生产月”活动中开展检查、总结、评比,对项目部优胜的小区授予“安全生产”流动红旗及奖金。
六、一票否决各项目部小区在年度工作中若出现以下任何一种情况的,取消年度参评资格,并根据相关规定取消主要负责人当年评先评优资格。
1、未建立健全安全生产管理机构,出现安全生产事故,造成设备严重损坏或人员受伤的,未按要求完成维修任务的。
2 、各级安全生产责任制不明确,落实未到位。
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流动红旗考核办法
流动红旗考核实施办法
一、目的和意义
为了促进生产车间基础管理工作和安全文明生产,按照现场规范管理、三自六精考核办法和6S管理的标准,通过开展流动红旗竞赛活动,激励车间广大员工参与基础管理工作的积极性,全员参与消除各种安全隐患,纠正违章行为的行动中去,从而,进一步提升生产车间现场整体管理水平,特制定本实施方案。
二、考核范围
锚固剂车间、更新车间、编网车间、综合车间。
三、考核办法
采取动态考核与静态考核,定期考核与不定期考核,日常考核与月底总评比相结合的方式。
四、考核成绩计算
日常考核由考勤员按照考核细则对各个车间进行考核,日常考核成绩占到月底总考核成绩的50%。
(得分×0.5)
全厂管理人员每周四对各个生产车间进行现场考核,四次考核成绩占到月底总考核成绩的20%。
(得分×0.2)
月底由管理人员及工人代表组成考核评议小组,对各个车间进行评议,本次评议的成绩占到月底总考核成绩的30%。
(得分×0.3)
所有成绩均按平均分计算,总成绩百分制。
201 年月流动红旗班组考核成绩
计算:复查:确认:
考核成绩按照百分制计算,计算一人,复查一人,确认一人,三人签字生效,考核成绩每月一公布,接受职工群众的监督。
五、一票否决
若参评车间出现以下任何一种情况,当月取消参评资格,并根据矿相关规定给予一定的处罚。
1、出现安全生产事故,造成设备严重损坏或人员受伤的,完不成厂下达的生产任务的,社会管理综合治理考核不达标的,未完成修旧利废指标的。
2、被矿及上级公司安全管理、质检等部门挂红、黄牌的,或三自六精月度考核低于60分的。
3、车间(班组)出现个体赴省进京越级上访或到矿以上集体上访的,违反计划生育政策的车间工作人员打架斗殴,酒后闹事,严重影响生产秩序,造成恶劣影响的。
4、偷盗厂内物资,不问自取,被厂管理人员发现,或被矿保卫部门发现的。
5、其它矿及公司规定的一票否决事项。
六、考核内容及标准
七、奖惩
考核成绩由日常考核、现场考核、月底评议的总分相加,得分最高,且得分超过85分以上的班组,为当月的流动红旗班组。
流动红旗班组获颁流动红旗,当月班组全体成员,每人奖励元,班组长奖励元。
连续三个月获颁流动红旗的班组,当季班组全体成员奖励每人元,超额奖系数上调个百分点,班组长上调个百分点。
八、附则
1、各车间每月考评的结果,将累计纳入车间负责人年终绩效考核内容的一部分,年终绩效考核奖金与其挂钩联动;
2、本实施方案未尽事宜,在执行中逐步加以完善;
九、附件:
《安全文明生产现场检查记录表》,用于日常考核和现场考核。
《月底评议打分表》,用于月底管理人员和职工代表评议。
《周考核成绩公示表》,用于每周公示一次考核成绩。
月底评议打分表
填表说明:本着实事求是的态度,对每个车间这四个方面的实际情况进行打分,每项满分100分。