关于成立绩效管理委员会及考核小组的决定
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某某某******有限公司文件
**总发〔2021〕126号
关于成立绩效考核工作领导小组的决定
为了促进公司各项制度的顺利开展，提升公司内部的整体工作效率，圆满完成公司下达的各项工作任务，公司决定成立“绩效考核工作领导小组”，负责每月对各项工作进行考核。
真正落实“目标管理、数据说话、持续改进”的精神，更好地对员工的工作做出客观、真实的评价，分析问题并提出改进方案，以提高员工工作效率和整体管理水平，也为今后选拔、任命和使用人才提供有效依据，希望通过以机制支撑的绩效考核，能对员工工作积极性进行有效监控，为企业发展起到良好的促进作用。
一、考核小组成员名单
组长：副组长：
成员：
二、考核小组工作职责
1、收集职工对于绩效考核工作提出的意见和建议。
2、根据考核内容对公司各部门进行绩效考核并做出考核结论。
3、根据考核结论给出处理意见。
三、主要考核办法
1、在日常工作中对考核内容进行不定期检查。
2、每月组织对考核内容进行大检查。
3、根据检查情况进行评分汇总。
此决定自发文当月开始执行！
某某******有限公司
2021年12月6日
********有限公司 2021年12月6日印发。
关于成立绩效考核管理委员会的通知
关于成立绩效考核管理委员会的通知关于成立绩效考核管理委员会的通知集团公司各部门、所属各分子公司：为确保年度生产经营管理目标全面完成，本着权限明确、责任清晰、利益挂钩的原那么,提高集团公司核心竞争力，促进绩效考核管理工作的有效实施和推进，客观、公平、公正的考评各分子公司及员工的绩效，对集团下属各产业链月度经营管理目标的完成情况进行考核，集团公司决定成立绩效考核管理委员会，现将有关事宜通知如下：一、绩效考核管理委员会成员：组长：某某某领导小组成员：某某某某某某某某某某某某组织执行部门：集团某某某部二、绩效考核管理委员会职责权限：1、对集团公司所属各分子公司年度目标的制定提出建议；2、对集团公司所属各分子公司绩效考核管理工作进行指导、监督和仲裁；3、遵循各单位第一责任人的意见和建议，积极稳妥改善绩效考核管理过程中出现的问题，综合权衡绩效考核结果；4、对绩效管理考核结果的评定及考核申诉的裁定；5、根据年度工作任务目标合同书，兑现绩效考核方案，同时对年度绩效奖金的兑现方案有建议权；6、绩效考核委员会评定各分子公司绩效，考核到各单位第一责任人的工作时，实行回避原那么，确保考核工作的公平、公正；7、绩效考核委员会评定绩效时，可根据实际绩效考核情况随时抽调相关技术人员参与；8、对专项、定项的考核工作，绩考委需亲自调查和检查验证工作，同时可临时抽调下属相关单位专业技术人员进行技术监督和指导，确保验证工作的严肃性和专业性；同时集团公司对所属各分子公司绩效考核管理工作提出以下要求：一、成立2022年绩效考核管理工作小组1、要求各分子公司成立2022年绩效考核管理工作小组，小组组长由各分子公司第一负责人担任，小组成员要涉及技术、财务、行政人事等重要职能部门的主要人员；2、各分子公司需指派具备一定管理能力的负责人对接绩效考核管理工作，以便集团绩考委随时抽调协同配合进行现场检查；3、抽调参与现场检查的绩效考核工作人员〔包括绩考委成员〕，无特殊情况必须参加，确因特殊情况不能参加的需向总经理请假；4、各分子公司于2022年5月30日前向集团某某某部上报与绩考委对接绩效考核管理工作的负责人名单；二、具体落实集团公司《2022年绩效考核管理方法》要求各分子公司组织学习集团公司《2022年度绩效考核管理方法》，同时成立2022年绩效考核管理工作小组，认真贯彻并落实执行，积极推进绩效管理和考核工作的正常开展。
关于成立医院绩效改革委员会及相关工作小组的通知 - 20160907
※※医院关于成立绩效改革委员会及相关工作小组的通知各科室：为加强对医院绩效考评改革工作的领导，保障绩效日常考评和反馈工作顺利开展，经医院党政联席会议研究决定，成立※※医院绩效改革委员会、绩效考核管理办公室及各相关工作小组等，相关人员组成及职能分工如下：一、医院绩效改革委员会主任：副主任：成员：医院全体中层干部职责：负责医院绩效改革工作的组织领导；绩效考核工作的组织管理和各方面的协调，督促指导医院绩效考核管理办公室工作；确保医院绩效考核方案顺利实施；负责医院绩效考核制度及相关实施细则的审定工作；负责考核申诉的最终裁定工作；负责监督医院全面绩效考核与分配实施及必要的解释工作。
二、医院绩效改革委员会下设绩效考核管理办公室，办公地点设在财务科，以下简称“绩效办”，是在医院绩效改革委员会领导下履行职能作用即负责具体实施医院绩效考核的职能部门。
主任：职责：负责协助外聘绩效管理专家团队研究拟定医院绩效考核方案并与各相关科室进行沟通、确认后，报请院绩效改革委员会审批后执行；绩效考核管理的具体组织实施、汇总、反馈、解释和绩效的核算分配工作（每月核算一次），并向院绩效改革委员会主要领导汇报考核、核算情况以及提供业务科室考核指标目标值的调整与修订。
三、相关工作小组院绩效改革委员会下设人事基础信息管护小组、行政后勤科室职责及临床业务科室综合管理考核小组、医德医风及满意度考核小组、经营管理考核小组、工作数量与质量考核小组、科教建设考核小组及技术保障与软件实施小组，主要负责本领域内绩效考核相关数据资料的收集、统计、分析、提供，相关考核标准的辅助修订及落实执行。
具体人员组成和职责如下：（一）人事基础信息管护小组组长：职责：负责绩效方案制订中近三年医院人力资源管理方面的有关信息的收集、统计、分析及提供；负责协助外聘绩效管理专家团队对各科室人力资源管理考核标准进行修订；负责绩效方案实施时所需人员相关基本信息如违反劳动纪律、履职尽责、受到奖惩情况等的提供和绩效日常运行时人员职务、职称、岗位等基础信息变动的及时维护，并将有关信息资料按时提交绩效办。
关于成立绩效管理小组的通知
司字[2015]02号
关于成立绩效管理小组的通知
各子公司、各部门：
为确保公司各项经营指标的完成，引导全体员工充分履行岗位职责，认真贯彻公司规章制度和工作流程，共同达成组织绩效目标，加强绩效管理，经公司领导研究决定，成立绩效管理小组。
现将有关事项通知如下：
一、绩效管理小组成员
组长：XXX
成员：XXX、XXX
小组下设办公室，负责具体组织实施绩效管理活动，执行绩效管理小组的决定。
办公室职能由综合管理部承担。
二、绩效管理小组职能
（一）研究、确定并不断完善公司绩效管理体系，根据实际情况调整绩效管理办法；
（二）对各子公司、各部门及其负责人绩效完成情况进行月度和年度
检查、考评；
（三）对各子公司、各部门制度执行情况、计划完成情况进行月度和年度检查、考评；
（四）组织月度绩效考核，并将检查结果纳入考核评分；
（五）核查各级管理人员对本部门员工的月度考核情况；
（六）对检查中发现的问题给予汇总、整理、反馈和考评，对检查中发现的好的做法给予不同形式的肯定。
（七）整理、存档与绩效管理相关的台帐。
三、各子公司、各部门负责人须完全配合绩效管理小组及办公室的检查、考评工作，对存在的问题限期整改，共同把绩效管理工作做到实处。
特此通知
二〇一六年二月十八日
关键词：绩效管理小组成立通知
抄送：董事长、总经理、分管公司领导各部门负责人。
海南省人民政府办公厅关于成立海南省政府绩效考评工作领导小组的通知
海南省人民政府办公厅关于成立海南省政府绩效考评
工作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】海南省人民政府
•【公布日期】2010.11.01
•【字号】琼府办[2010]138号
•【施行日期】2010.11.01
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】机关工作
正文
海南省人民政府办公厅关于成立海南省政府绩效考评工作领
导小组的通知
（琼府办〔2010〕138号）
省政府直属各单位：
为加快推进我省政府绩效管理制度的实施，推动政府部门作风转变，促进行政效能全面提高，省政府决定成立海南省政府绩效考评工作领导小组。
现将领导小组组成人员名单通知如下：
组长：姜斯宪（省政府副省长）
副组长：丁伯东（省监察厅厅长）
屈建民（省政府副秘书长、省法制办公室主任）
成员：陈楷（省监察厅副厅长）
庞仁龙（省公务员局局长）
王渊（省统计局副局长）
符晓君（省法制办公室副主任）
林怡欣（省机构编制委员会办公室副主任）
省政府绩效考评工作领导小组下设办公室（设在省监察厅），日常工作由省监察厅行政效能监察室负责。
办公室组成人员如下：
主任：陈楷（兼）
副主任：周灵均（省监察厅行政效能监察室主任）
支红彬（省政府办公厅建议提案与信息公开处处长）
成员：吴建萍（省公务员局副局长）
唐泽（省统计局综合处处长）
刘毅（省法制办公室行政执法监督处处长）
王振英（省机构编制委员会办公室机构编制监督处处长）
冯庆新（省监察厅行政效能监察室副主任）
二○一○年十一月一日。
关于成立绩效考核工作组的通知 0
关于成立绩效考核工作组的通知
公司各部门：
为了加强对绩效考评工作的领导，确保绩效考评工作顺利进行，经公司研究，决定成立绩效考核工作组，现将有关事项通知如下:
一、绩效考核工作组
组长：XX
副组长：XX、XX
成员：XX、XX、XX、XX
绩效考核工作组办公室设在总经办。
二、考核工作组职责
(一)组长职责：
1、审批绩效考核方案；
2、监督、检查、核实绩效考核结果。
(二)副组长职责：
1、审核修改总经办拟定的绩效考核方案，并提交考核工作组会议讨论通过；
2、监督、布署、确认绩效考核过程及反馈意见的处理。
3、指导总经办处理绩效考核出现的突发事情、投诉、举报、意见反馈等相关问题。
(三)小组成员职责：
1、总经办职责
(1)起草和修改绩效考核方案报考核领导工作组会议讨论通过，实施并协助各部门执行绩效考核方案；
(2)牵头组织并实施公司年度绩效考核。
2、其他成员职责
(1)负责考核过程中的组织、监督与检查、与被考评人进行绩效反馈(面谈)和引导工作;
(2)根椐组长、副组长指示，对考评结果进行复核；
(3)完成绩效考核工作组安排的其他工作。
绩效管理工作是公平体现各部门和员工工作业绩，薪酬待遇、职位晋升和调配及评优奖励的重要依据，也是促进公司持续健康稳定发展的基础，各部门应高度重视，严格按照公司规定的程序认真开展，确保公司绩效考核工作的全面完成。
特此通知。
关于成立绩效考核领导小组的通知
关于成立绩效考核领导小组的通知
公司决定成立绩效考核领导小组，具体如下：
组长：李金拴孟战宏
副组长：王东海赵志田樊志成
成员：李晓明谢清奇李莉侯建伟闫永智
赵志强李平贵刘峰熊济民李建英
王建成赵德平闻小刚闻晓东赵荣
张贵张志华姚兵
领导小组下设办公室，办公室主任赵志田，副主任李晓明，工作人员：谢清奇、高荔君、邢金海。
绩效考核领导小组下设三个具体考核组：
一、调整责任状考核组：
组长：赵志田
成员：各部室主要负责人、各生产单位负责人及邢金海、高荔君
具体负责年度各部室、各生产单位责任状的制定、指标任务下达及考核评定工作。
二、营销绩效考核组：
组长：王东海
成员：李晓明赵志强李莉谢清奇
具体负责公司营销管理绩效考核办法，电量、电费差错考
核及计量、客服、农电工有关营销服务方面的绩效考核办法的制定、考核工作。
三、安全生产管理考核组：
组长：樊志成
成员：李平贵、刘峰、李晓明、谢清奇。
具体负责安全生产风险考核细则、有关安全生产达标、创建竞赛活动实施方案及综合治理、交通安全管理办法的制定、考核工作。
各考核组在公司绩效考核领导小组的统一领导下开展工作，要完善各项方案、细则、管理办法、责任状等内容及考核办法，按照考核办法认真、及时、准确完成考核工作。
各种考核结果由综合部及财务部负责奖惩兑现。
2。
甘肃省卫生厅关于成立甘肃省省疾病预防控制工作绩效考核领导小组和技术指导小组的通知
甘肃省卫生厅关于成立甘肃省省疾病预防控制工作绩效考核领导小组和技术指导小组的通知文章属性•【制定机关】甘肃省卫生和计划生育委员会(原甘肃省卫生厅)•【公布日期】2009.03.05•【字号】甘卫函[2009]59号•【施行日期】2009.03.05•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文甘肃省卫生厅关于成立甘肃省省疾病预防控制工作绩效考核领导小组和技术指导小组的通知（甘卫函［2009］59号）各市（州）卫生局、省疾病预防控制中心：卫生部决定从今年起，用三年时间对各级疾控中心进行绩效考核工作。
为做好我省疾病预防控制机构的绩效考核工作，经研究决定成立甘肃省疾病预防控制工作绩效考核领导小组和技术指导组。
领导小组主要职责是组织、协调、管理全省各级疾病预防控制绩效考核工作。
技术指导组由省卫生厅委托省疾控中心负责，主要职责是答疑解难，提供技术指导与技术咨询；参与对各市、县的疾病预防控制绩效考核工作；承担卫生部绩效考核的相关工作。
附件：1.甘肃省疾病预防控制工作绩效考核领导小组成员名单.2.甘肃省疾病预防控制工作绩效考核技术指导组成员名单.二00九年三月五日附件1：甘肃省疾病预防控制工作绩效考核领导小组成员名单组长：刘维忠省卫生厅厅长副组长：王晓明省卫生厅副厅长成员：曹义武省卫生厅疾控处处长赵鹏程省卫生厅办公室主任王彦成省卫生厅规财处处长金中杰省卫生厅人事处处长甘培尚省疾控中心主任孟蕾省疾控中心书记、副主任成莉省卫生厅疾控处调研员王春道省卫生厅疾控处副处长秘书：成莉（兼）省卫生厅疾控处调研员附件2：甘肃省疾病预防控制工作绩效考核技术指导组成员名单组长：甘培尚省疾控中心主任副组长：孟蕾、格鹏飞、姚进文、张建伟、李慧成员：杨枢敏席进效包福真苏诚玉谭天媛何健孙建云吴雯卿何庚声陈志忠张晖吴刚于德山余爱玲刘新凤刘建锋雷红玉杨海霞刘旭红罗伟立刘建地高丽何玉红廖永健冯宇张丑吉王燕玲秘书：孙建云（兼）省疾控中心办公室副主任。
关于成立全面绩效考核委员会及领导组的通知
关于成立全面绩效考核委员会及领导组的通知公司所属各单位、各部门:为加强对各管理层级的绩效考核工作，规范考核过程，对考核过程中遇到的问题进行集体研究决策，使考核结果更加符合科学、合理、有效的原则，根据现领导职位设置和职能部门情况，现对原有的考核委员会及领导组进行重新调整，规定主要的工作职责和管理内容。
一、公司全面绩效考核委员会机构设置：主任：集团公司正职副主任：集团公司副职成员：公司各职能部门负责人、各分（子）公司负责人公司绩效考核委员会下设目标考核领导组、员工绩效考核领导组、工作作风领导组和督导领导组，公司纪委对考核工作实行全面监督，各领导组分别下设办公室，组织日常工作。
二、目标考核领导组1．机构设置组长：公司总裁常务副组长：主管核算副总裁成员：纪委书记、分管质量副总裁、分管生产副总裁、分管市场副总裁、总工程师、造价合约中心、人才资源中心、财务管理中心、审计部负责人。
目标考核办公室设在造价合约中心。
2．工作职责：2.1、负责建立公司目标指标管理体系，落实对各管理层级的工作目标确定、监督落实和组织考核。
2.2、负责公司领导、部门责任人、各分子公司经营责任人年度经营管理考核指标的设定，考核流程、办法的制定和完善。
2.3、组织公司领导、部门责任人、各分子公司经营责任人年度经营管理目标责任书的签订、过程监督、期末考核等。
2.4、根据实际情况，制定和完善项目经营管理考核办法及《项目经营管理目标责任书》范本，监督各分子公司与项目的责任落实，包括责任书签订、风险抵押金的交纳、阶段考核的落实、抵押金返还和项目兑现。
3．工作流程：3.1公司领导层：年初组织总经理与副职领导签订责任书→过程监督→年末组织考核→次年年中兑现年薪3.2公司部门负责人：年初组织主管领导与部门负责人签订责任书→过程监督→年末组织考核、兑现年薪3.3分子公司负责人：确定年度经营管理指标，年初组织集团公司总裁、副职领导与分子公司负责人签订责任书、交纳抵押金→过程监督→年末组织考核（续交或返还抵押金）→次年年中兑现年薪3.4项目管理层：项目组建→成本前期策划→分公司与项目部签订责任书、交纳抵押金（公司监督）→过程监督→达到过程考核节点时组织考核→（返还抵押金、兑现）→项目完工终结考核→（返还抵押金、兑现）4．工作要求：4.1每年年初，公司目标考核领导组根据公司战略规划目标和年度工作目标，在与各业务系统充分沟通的基础上，将各项指标分解到各层级，确保公司各项目标指标落实到位。
江西省交通运输厅关于成立厅绩效管理工作领导小组的通知
江西省交通运输厅关于成立厅绩效管理工作领导小组的通知
【法规类别】机关工作综合规定
【发文字号】赣交办字[2013]30号
【发布部门】江西省交通运输厅
【发布日期】2013.06.20
【实施日期】2013.06.20
【时效性】现行有效
【效力级别】XP10
江西省交通运输厅关于成立厅绩效管理工作领导小组的通知
（赣交办字〔2013〕30号）
厅直属各单位、省公路路政管理总队、各重点工程建设项目办：
为加强对全厅绩效管理工作的组织领导，经研究，决定成立省交通运输厅绩效管理工作领导小组，组成人员如下：
组长：
朱希厅党委书记、厅长
副组长：
王爱和副厅长
成松厅纪委书记
成员：
任东红省公路管理局局长
于钦民省港航管理局局长
曾晓文省公路运输管理局党委书记
谢来发省高速公路投资集团公司总经理朱隆亮交通职业技术学院院长
熊华武厅党委办公室主任
张建明厅政策法规处处长
王继东厅规划处处长
钱志民厅基本建设监管处处长
秦小辉厅运输处处长
彭瑜厅安全监督处处长
蔡建新厅组织人事处处长
易宗发厅科技教育处处长
糜向荣厅路航管养处处长
贺一军交通战备办公室。
关于成立绩效评价小组通知
关于成立中层干部月度绩效评价小组通知《公司中层干部月度绩效评价小组管理办法》1.0目的为更加合理有效地评价中层干部绩效成绩，充分体现绩效评价公正、公平、公开，发挥各专业部门在绩效评价管理中的作用，结合公司目前绩效管理实际，在公司绩效薪酬委员会？？领导下，特成立公司绩效评价小组（以下简称CFT小组）对中层干部月度绩效评价实施预评价。
2.0 CFT小组构成2.1组织架构CFT小组由公司销售、质量、生产、设备、成本与财务、人力资源、安全等专业部门组成，评价过程涉及其他专业的，作为临时补充到小组中。
组长单位：人力资源部成员单位：运营中心、销售公司、质量工程部、装备与自动化部、财务部、环境安全部2.2人力资源部为绩效小组管理部门，其他专业部门在人力资源部组织下开展公司中干绩效评价相关工作。
2.3每专业部门根据单位考核数据提供责任，指定2名数据采集人员作为绩效小组的A/B角，按月定期参加由人力资源部组织的月度中干绩效评价会议。
3.0职责分工3.1部门职责3.1.1人力资源部职责3.1.2各专业部门职责3.2人员职责3.2.1人力资源部部长组织召开月度中干绩效评价会议对评价过程中异常监控与管理与公司薪酬绩效考核委员会对接3.2.2各专业部门主管监督、确保本部门提供绩效考核数据的准确、及时、有效制定本专业部门绩效考核标准，并书面报送人力资源部备案选拔、调整本专业部门参加公司绩效评价（CFT）小组成员3.2.3人力资源部绩效专员负责收集各中层干部月度绩效计划、总结负责收集各专业部门提交的绩效考核数据负责记录各单位评价意见并形成评价报告负责记录评价中存在异常或不确定的考核尺度项次负责汇总各部门、各中干绩效成绩负责向公司各中干反馈月度绩效成绩3.2.4各单位绩效小组成员负责向人力资源部绩效专员提供本专业绩效考核数据按要求参加CFT小组会议按照本专业绩效考核标准，对中干绩效达成提出奖罚意见监督本专业指标未达成后的改进措施，并予以效果验证4.0工作要求4.1数据采集按照各部门考核的项次，各专业部门绩效数据需在每月10日前提交到人力资源部，对没有及时提交的，将对部门主管予以考核。
关于成立公司绩效考核领导小组及权责规定的通知
东南五金电器制品有限公司行政（）号通知发文日期：2012年10月日签发人：关于成立公司绩效考核领导小组及权责规定的通知为确保公司绩效考核工作正常有序地开展，充分发挥公司中上层管理人员在推动绩效管理过程中的组织与统筹领导的作用。
公司决定成立绩效考核领导小组，相关成员权责规定通知如下：1、公司考核领导小组人员结构：组长：黄锡辉副组长：黄权辉、吴海军、曹正清、梁可锋、成员：张送星、王永生、叶景生、孙奉宏、欧兴龙、张红莉、何汉生、王志伟2、小组机构权责：（1）根据公司发展战略，制定公司年度总目标或阶段性总目标，形成目标责任制，并下达至公司各部门。
（2）及时督促各部门完成公司赋予的各项目标计划，强化绩效考核力度，检查绩效考核情况，最后作出指导工作。
（3）定期或不定期地听取公司各部门负责人或行政部绩效考核工作汇报，研究解决工作中出现的新问题、新情况，并对下一步绩效考核工作作出安排部署。
（4）研究制定公司考核体系，不断完善绩效考核实施办法。
（5）不断地提高各部门负责人目标管理意识和管理水平，推动目标绩效管理的有力实施。
（6）对每一个考核周期的考核结果进行评估分析，提出考核问题及解决方式，并对每月考核结果作出强制公布。
3、小组机构人员具体权责（1）组长具体权责如下：a）组织小组履行机构权责，负责对公司绩效考核管理工作提出总要求，审批各部门年度或阶段性目标设定、考核制度的制定与修订工作，并作为“上一级责任人”对象签订所分管部门的目标责任书。
b）负责审批直接分管部门的目标分解及各项考核指标、评价标准的制定；按程序完成每月“直接上级”对象的考核工作。
c）审批各部门考核周期内的强制公布结果，最终仲裁公司各部门及公司主管级以上管理人员绩效申诉的问题。
（2）副组长权责如下：a）协助组长共同组织小组成员履行机构权责；在特定的情况之下，根据组长指示，代理组长所要求的权责。
b）根据绩效考核管理工作的总要求，负责所分管部门绩效考核管理工作的组织、协调、控制与监督工作，确保绩效考核工作的顺利进行。
广东省国家税务局关于成立绩效管理工作领导小组的通知
广东省国家税务局关于成立绩效管理工作领导小组的
通知
文章属性
•【制定机关】广东省国家税务局
•【公布日期】2014.03.24
•【字号】粤国税发[2014]63号
•【施行日期】2014.03.24
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】税务综合规定
正文
广东省国家税务局关于成立绩效管理工作领导小组的通知
（粤国税发〔2014〕63号）
广州、各地级市、深汕合作区国家税务局，局内各单位：
为贯彻落实《国家税务总局关于实施绩效管理的意见》（税总发〔2013〕130号），扎实推进全省国税系统绩效管理工作，广东省国家税务局决定成立绩效管理工作领导小组（以下简称绩效领导小组）。
现将人员组成通知如下：组长胡金木广东省国家税务局局长
副组长周家喜广东省国家税务局副局长（负责日常工作）
林京华广东省国家税务局副局长
谢文广东省国家税务局纪检组长
广东省国家税务局办公室、政策法规处、纳税服务处、征管和科技发展处、人事处、教育处、机关党委办公室、监察室、信息中心主要负责人为领导小组成员。
绩效领导小组下设绩效管理工作办公室（以下简称绩效办），绩效办设在广东省国家税务局办公室。
绩效办主任蒋余良广东省国家税务局办公室主任
绩效办成员：广东省国家税务局办公室、政策法规处、纳税服务处、征管和科技发展处、人事处、教育处、机关党委办公室、监察室、信息中心综合组（科）负责人以及办公室负责绩效考核人员为绩效办成员。
广东省国家税务局
2014年3月24日。
关于成立薪酬绩效管理委员会的通知1
关于成立集团薪酬绩效管理委员会的
通知
集团各单位：
为进一步建立健全集团薪酬绩效管理制度，实现薪酬绩效管理的科学化、合理化和公平化，形成良好的工作推动机制，经集团研究决定设立集团薪酬绩效管理委员会，有关事项通知如下：
一、指导方针
认同文化，思想统一；目标清晰，措施得力；考核严格，奖罚分明
二、成员组成
组长：****
执行组长：****
副组长：******
组员：*****************
三、工作职责
（一）组长职责
1.安排部署集团各单位薪酬绩效实施，审批薪酬绩效考核方案。
2.对考核结果进行修改、审定或否决，根据考核结果任免人事。
（二）执行组长职责
1.负责具体推动集团各单位薪酬绩效实施。
2.监督、检查、核实绩效考核结果及运用。
（三）副组长职责
1.协助推动集团各单位薪酬绩效实施。
2.监督、检查、核实绩效考核结果及运用。
（四）总裁办职责
1.协助组长、执行组长推动薪酬绩效考核方案实施。
2.协调调度各单位薪酬绩效过程管理与考核进度。
（五）人力资源中心职责
1.负责起草集团薪酬绩效考核方案的实施原则和总体思路，协助推动各单位绩效考核方案具体运用。
2.按照签批执行的薪酬绩效考核方案执行各部门薪资核算，并审核数据合规性。
（六）财务中心职责
1.负责提供集团各个经营单位的绩效测算和薪酬分配财务数据。
2.审核各单位相关财务数据（经营业绩、利润指标、费用管控、成本分析等）的科学性、真实性、准确性。
特此通知！
*******集团
2017年2月14日。
关于成立医院绩效改革委员会及相关工作小组的通知 - xxxxxxxx
关于成立医院绩效改革委员会及相关工作小组的通知 - xxxxxxxx由于原文存在一些格式错误和重复内容，我将对其进行修正和删减，并对每段话进行简要改写。
通知：成立医院绩效改革委员会及相关工作小组为加强医院绩效考评改革工作的领导，保障绩效日常考评和反馈工作顺利开展，经医院党政联席会议研究决定，成立医院绩效改革委员会、绩效考核管理办公室及各相关工作小组等。
一、医院绩效改革委员会主任：副主任：成员：医院全体中层干部职责：负责医院绩效改革工作的组织领导；绩效考核工作的组织管理和各方面的协调，督促指导医院绩效考核管理办公室工作；确保医院绩效考核方案顺利实施；审定医院绩效考核制度及相关实施细则；负责考核申诉的最终裁定工作；监督医院全面绩效考核与分配实施及必要的解释工作。
二、绩效考核管理办公室主任：职责：协助外聘绩效管理专家团队研究拟定医院绩效考核方案并与各相关科室进行沟通、确认后，报请院绩效改革委员会审批后执行；具体实施绩效考核管理、汇总、反馈、解释和核算分配工作（每月核算一次）；向院绩效改革委员会主要领导汇报考核、核算情况以及提供业务科室考核指标目标值的调整与修订。
三、相关工作小组医院绩效改革委员会下设人事基础信息管护小组、行政后勤科室职责及临床业务科室综合管理考核小组、医德医风及满意度考核小组、经营管理考核小组、工作数量与质量考核小组、科教建设考核小组及技术保障与软件实施小组，主要负责本领域内绩效考核相关数据资料的收集、统计、分析、提供，相关考核标准的辅助修订及落实执行。
一）人事基础信息管护小组组长：职责：收集、统计、分析近三年医院人力资源管理方面的有关信息，并协助外聘绩效管理专家团队对各科室人力资源管理考核标准进行修订；提供绩效方案实施时所需人员相关基本信息，并及时维护有关信息资料。
二）行政后勤科室职责及临床业务科室综合管理考核小组组长：职责：负责绩效方案制订中近三年医院感染管理数量与质量方面的有关信息的收集、统计、分析及提供；负责协助外聘绩效管理专家团队对各业务科室感染管理数量与质量考核标准进行修订；负责绩效方案实施时对日常感染管理数量与质量工作的考核，每月综合考核一次，将考核结果及时录入绩效考核系统，并将有关信息资料按时提交绩效办。
盐城市人民政府办公室关于成立市绩效管理工作领导小组的通知
盐城市人民政府办公室关于成立市绩效管理工作领导
小组的通知
文章属性
•【制定机关】盐城市人民政府
•【公布日期】2012.11.09
•【字号】盐政办发[2012]155号
•【施行日期】2012.11.09
•【效力等级】地方工作文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】人力资源综合规定
正文
盐城市人民政府办公室关于成立市绩效管理工作领导小组的
通知
（盐政办发〔2012〕155号）
各县（市、区）人民政府，市开发区、城南新区管委会，市各委、办、局，市各直属单位：
因工作需要，同时参照省绩效管理工作领导小组成员单位组成情况，市人民政府决定成立市绩效管理工作领导小组，成员名单如下：
组长：戴元湖市委常委、常务副市长
副组长：何素成市政府秘书长、办公室主任
沈洪清市纪委副书记、市监察局局长
戴荣江市政府副秘书长
尹金来市委组织部常务副部长、市编办主任、市人力资源社会保障局党委书记成员：周俊市级机关工委书记
郭玉生市发展改革委主任
崔爱国市财政局局长
肖汝宏市人力资源社会保障局局长
吴先国市审计局局长
戴红春市法制办主任
秦军市统计局局长
张步胜市政府办公室副主任
孙红亮市纪委常委、市优化办副主任
领导小组办公室设在市监察局，孙红亮兼任办公室主任。
盐城市人民政府办公室
2012年11月9日。
新疆维吾尔自治区卫生厅关于成立自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组及专家组的通知
新疆维吾尔自治区卫生厅关于成立自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组及专家组的通知文章属性•【制定机关】新疆维吾尔自治区卫生厅•【公布日期】2010.08.12•【字号】•【施行日期】2010.08.12•【效力等级】地方工作文件•【时效性】现行有效•【主题分类】机关工作正文新疆维吾尔自治区卫生厅关于成立自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组及专家组的通知伊犁哈萨克自治州卫生局，各地、州、市卫生局，自治区疾病预防控制中心：为进一步提高全区疾病预防控制体系绩效考核工作质量，确保绩效考核工作的顺利实施，卫生厅决定成立自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组和专家组，现将领导小组和专家组成员通知如下：一、自治区疾病预防控制体系绩效考核工作领导小组组长：殷宇霖自治区卫生厅党组书记副组长：买买提·牙森自治区卫生厅厅长马龙自治区卫生厅副厅长成员：XXX辉自治区卫生厅疾控处处长道尔吉自治区卫生厅爱卫办主任张桂梅自治区卫生厅政法处处长杨波自治区卫生厅应急办主任李怀海自治区卫生厅医政处处长符俐萍自治区疾控中心主任阿依夏木自治区卫生厅农卫处副处长匡谊自治区卫生厅食品安全综合协调与卫生监督处副处长崔燕自治区卫生厅妇社处副处长张伟自治区卫生厅疾控处副处长王新旗自治区疾控中心党委副书记、副主任领导小组职责：组织领导全区的疾病预防控制区域和机构绩效考核工作，制定实施方案和计划安排，协调有关部门合理配置和使用人力、物力、财力资源，研究解决工作执行中存在的困难和问题，提供政策支持，督导各地绩效考核工作进度，保证绩效考核工作的顺利开展。
领导小组下设办公室，具体执行领导小组的各项决定。
办公室主任由XXX辉兼任，副主任由符俐萍、张伟兼任，工作人员为陈皓月、古丽斯坦、冯玉明、应瑞洁。
二、自治区疾病预防控制体系绩效考核工作专家组组长：符俐萍自治区疾控中心主任副组长：张伟自治区卫生厅疾控处副处长王新旗自治区疾控中心党委副书记、副主任成员：陈宇梅自治区疾控中心主任技师勾艾莉自治区疾控中心主任医师李新兰自治区疾控中心主任医师杨勤德自治区疾控中心主任技师张聚敬自治区疾控中心主任医师郑强自治区疾控中心主任技师王生玲自治区疾控中心主任医师顾晓明自治区疾控中心主任医师邓国鑫自治区疾控中心主任医师熊进自治区疾控中心主任技师王志超自治区疾控中心主任技师戴翔自治区疾控中心主任技师王效俊自治区疾控中心主任医师李凡自治区疾控中心主任医师杨洪彩自治区疾控中心主任医师焦伟自治区疾控中心研究员刘来新自治区疾控中心主任医师沙拉麦提自治区疾控中心主任技师冯玉明自治区疾控中心副研究员丁雄杰自治区疾控中心副主任医师常青自治区疾控中心主任医师闫化奎自治区疾控中心副主任医师黎唯自治区疾控中心副研究员陈晶自治区疾控中心副主任医师李月华自治区疾控中心主管医师徐也晴自治区疾控中心副主任技师王玉文自治区疾控中心主任技师翟国昌自治区疾控中心主任医师张晓雪自治区疾控中心高级实验师刘滨自治区疾控中心工程师廖仁平自治区疾控中心主任技师王磊自治区疾控中心主任医师董永慧自治区疾控中心主任技师杨红自治区疾控中心主任医师罗卫平自治区疾控中心主任医师蔡娜瓦尔·巴扎哈提自治区疾控中心主任医师王莹自治区疾控中心工程师刘清自治区疾控中心主任医师杨太华自治区疾控中心主任医师宋欣欣自治区疾控中心副主任医师王锋锐自治区疾控中心主任医师蒋继勇自治区疾控中心主任技师艾山江.哈德尔自治区疾控中心主管技师专家组职责：负责区域、机构绩效考核工作的技术咨询与技术指导，负责论证实施方案的可行性与科学性，受领导小组委托执行现场考核任务，撰写绩效考核报告，培训绩效考核相关人员，帮助解决绩效考核过程中出现的有关疑难问题，并进行绩效考核质量控制。
黔东南州人民政府办公室关于成立黔东南州全面实施预算绩效管理工作领导小组的通知
黔东南州人民政府办公室关于成立黔东南州全面实施预算绩效管理工作领导小组的通知文章属性•【制定机关】黔东南自治州人民政府•【公布日期】2020.12.03•【字号】黔东南府办函〔2020〕99号•【施行日期】2020.12.03•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】预算、决算正文黔东南州人民政府办公室关于成立黔东南州全面实施预算绩效管理工作领导小组的通知黔东南府办函〔2020〕99号各县（市）人民政府，州政府各部门、直属机构：为深入贯彻落实中央、省关于全面实施预算绩效管理的精神，以及《中共黔东南州委、黔东南州人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施方案》（黔东南党发〔2020〕8号）的要求，推进我州全面实施预算绩效管理工作，州人民政府决定成立黔东南州全面实施预算绩效管理工作领导小组（以下简称领导小组）。
一、黔东南州全面实施预算绩效管理工作领导小组成员组长：罗强州委副书记、州人民政府州长常务副组长：周舟州委常委、州人民政府常务副州长副组长：沈翔州委常委、州人民政府副州长魏世平州委常委、州人民政府副州长吴坦州人民政府副州长江朝伦州人民政府副州长胡国珍州人民政府副州长杨秀涧州人民政府副州长、州公安局局长秦扬远州人民政府副州长成员：龙家胜州人民政府秘书长吴昌和州委常务副秘书长杨兰田州人大常委会秘书长潘诗权州政协秘书长龙稳全州人民政府副秘书长张爱华州法院副院长龙江平州检察院常务副检察长吴光福州委组织部常务副部长杨培璋州委宣传部常务副部长杨鹏州委统战部常务副部长石兴德州委政法委常务副书记葛玉萍州委编办主任龙云权州委督查督办局局长陈震州发展改革委主任唐光宏州教育局局长李志刚州科技局局长袁尚凯州工业和信息化局局长胡素滦州民宗委主任姚元良州公安局常务副局长朱长林州民政局局长侯美嘉州司法局局长刘隆俊州财政局局长袁世泽州人力资源社会保障局局长何洋州自然资源局局长杨锦春州生态环境局局长杨昌智州住房城乡建设局局长姜志强州交通运输局局长杨世海州水务局局长王辉州农业农村局局长罗青州商务局局长陆居超州文体广电旅游局党组书记黄祥友州卫生健康局局长韩华州退役军人局局长李宗林州应急局局长李昌钦州审计局局长唐晓敢州国资委主任陈正锋州市场监管局局长龙滨州统计局局长江建强州医保局局长吴能福州机关事务局局长王梦友州金融办主任龙世勇州林业局局长吴述科州住房公积金管理中心主任梁娅州总工会常务副主席杨俊州融媒体中心主任蔡新宏州信访局副局长杨检州扶贫办副主任吴兴家州生态移民局副局长黄继培州财政局副局长潘年坤州财政局绩效中心主任领导小组下设办公室在州财政局，刘隆俊兼任办公室主任。
新乐市人民政府办公室关于成立新乐市扶贫项目资金绩效目标指标审核工作领导小组的通知
新乐市人民政府办公室关于成立新乐市扶贫项目资金绩效目标指标审核工作领导小组的通知
文章属性
•【制定机关】新乐市人民政府办公室
•【公布日期】2018.08.26
•【字号】办字〔2018〕94号
•【施行日期】2018.08.26
•【效力等级】地方规范性文件
•【时效性】现行有效
•【主题分类】扶贫、救灾、慈善
正文
新乐市人民政府办公室关于成立新乐市扶贫项目资金绩效目
标指标审核工作领导小组的通知
各乡镇人民政府、长寿街道办事处，经济开发区管委会，市政府有关部门：为进一步做好我市扶贫项目资金绩效管理，确保完成2018年扶贫项目资金绩效目标指标任务。
经市政府研究，决定成立我市扶贫项目资金绩效目标指标审核工作领导小组，现将领导小组成员名单通知如下：
组长：冯磊市委常委、常务副市长
副组长：陈星帆市人大常委会副主任、财政局党组书记
杨亮市政府副市长
成员：丁英宾市民政局局长、扶贫办常务副主任
刘玉波市审计局局长
刘英市农牧局局长
秦晓鹏市发改局局长
吕清耀市财政局副局长
领导小组下设办公室，办公室设在市财政局，办公室主任由市财政局副局长吕清耀同志担任。
新乐市人民政府办公室
2018年8月26日。