常用质量指标定义、目的、计算公式与术语(10个)

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质量管理用到的公式

质量管理用到的公式

我们常用的质量指标有很多。

本文将对废品率、返工率、产品入库检验合格率、顾客退货率、质量事故、工序合格率、顾客验货一次通过率、进料检验合格率、质量成本、批量不合格率十个指标做简单的介绍。

1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2.返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%的产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。

常用质量指标解释

常用质量指标解释

常用质量指标解释2016-06-09 stwym摘自今日头条阅 2 转1转藏到我的图书馆微信分享:我们常用的质量指标有很多。

本文将对废品率、返工率、产品入库检验合格率、顾客退货率、质量事故、工序合格率、顾客验货一次通过率、进料检验合格率、质量成本、批量不合格率十个指标做简单的介绍。

1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2.返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

常用质量指标定义目的计算公式与术语

常用质量指标定义目的计算公式与术语

常用质量指标定义目的计算公式与术语质量指标是用来度量产品、服务或过程质量的衡量标准。

在质量管理中,常用的质量指标可以帮助组织识别问题、监控质量,并采取相应的措施来提高质量水平。

下面将介绍10个常用的质量指标,包括其定义、目的、计算公式与相关术语。

1.产品缺陷率定义:产品缺陷率是指产品在生产过程中出现的缺陷数量占总生产数量的比例。

目的:衡量产品质量问题的严重程度,帮助组织及时发现和解决产品质量问题。

计算公式:产品缺陷率=缺陷产品数量/总生产产品数量术语:缺陷产品数量、总生产产品数量2.客户满意度定义:客户满意度是指客户对产品或服务的整体满意程度。

目的:衡量组织对客户需求的满足程度,评估产品或服务的质量水平。

计算公式:客户满意度=满意客户数量/总调查客户数量术语:满意客户数量、总调查客户数量3.退货率定义:退货率是指在一定时间内顾客退货的比例。

目的:衡量组织产品质量问题对顾客满意度的影响,发现产品质量问题的原因并采取改进措施。

计算公式:退货率=退货产品数量/总销售产品数量术语:退货产品数量、总销售产品数量4.不良品率定义:不良品率是指生产过程中发生的不良品数量占总生产数量的比例。

目的:评估生产过程中产生不良品的频率和严重程度,帮助组织提高产品质量水平。

计算公式:不良品率=不良品数量/总生产产品数量术语:不良品数量、总生产产品数量5.有效工时利用率定义:有效工时利用率是指在生产过程中实际所用的工时占计划工时的比例。

目的:评估组织生产过程中的工时管理是否有效,提高生产效率和降低生产成本。

计算公式:有效工时利用率=实际工时/计划工时术语:实际工时、计划工时6.首次通过率定义:首次通过率是指在生产过程中,不需要重新处理或修改即可通过质量检测的产品数量占总生产数量的比例。

目的:评估生产过程中的操作技能和产品设计的质量,提高生产过程的稳定性和一致性。

计算公式:首次通过率=首次通过产品数量/总生产产品数量术语:首次通过产品数量、总生产产品数量7.故障率定义:故障率是指产品或设备在一定时间内发生故障的频率。

机械加工常用的10个质量指标,你知道几个?

机械加工常用的10个质量指标,你知道几个?

机械加⼯常⽤的10个质量指标,你知道⼏个?机械⼯作每天会接触很多指标,但是天天挂在嘴上的指标,⾟苦⼀个⽉,师傅们到⼿发现薪资⾥,废品率就扣⼀⼤笔费⽤,于是师傅纷纷跳槽。

很多⼈不理解为啥会扣这么多费⽤,明明没有做报废多少产品,凭啥?今天给⼤家讲讲这些数据都是如何计算出来的,看完就明⽩了!⼀、废品率定义:该百分⽐由废品材料费⽤除以总⽣产成本或由废品总数量除以产品总⽣产数量得到。

⽬的:⽤作结果度量,来确定过程是否按照规范化进⾏零件⽣产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料⾦额/总⽣产成本)×100%或(废品总数量/产品总⽣产数量)×100%。

相关术语废品材料⾦额:是废品所使⽤的材料的价值。

总⽣产成本:是劳动⼒,材料和⼯⼚负担(⽔、电等)的总和。

应⽤/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动⼒和负担费⽤中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

⼆、返⼯率定义:花费在返⼯活动中时间的⽐例,由返⼯⼯时除以⽣产劳动⼯时或返⼯(返修)品的总数量除以总的⽣产数量得到。

⽬的:⽤作结果度量,来强调那些在第⼀次质量中需要改进的操作⼯位。

公式:返⼯率%=(返⼯⼯时/总⽣产劳动⼯时)×100%或(返⼯(返修)品的总数量/总的⽣产数量)×100%。

相关术语返⼯⼯时:是指再次加⼯,分拣,修复那些将成为废品的⼯件所花费的时间。

这些时间可以是⽤在在制品,成品和外购部件或材料上。

返⼯时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返⼯时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

⽣产⼯时:直接/⽣产劳动⼯⼈⼯作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应⽤/信息:直接劳动⼯⼈的偶尔检查不应认为是返⼯。

任何再进⼊⽣产过程的产品应被认为返⼯。

⽣产线的总劳动内容的⼀部分应认为是返⼯。

该部分将根据返⼯的产品情况确定,在最终检查时,涂漆⽣产线有10%的产品不合格,⽽该涂漆⽣产线共有20名操作员,返⼯的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆⽣产线总⼯作时间的10%被认为是⽤来返⼯。

质量管理常用的18个绩效指标及计算方法讲解

质量管理常用的18个绩效指标及计算方法讲解

质量管理常用的18个绩效指标及计算方法讲解我们常用的质量指标有很多,如何计算这些指标,很多质量人都曾遇到这个问题。

今天小编为你准备了18个质量管理常用的公式,你一定用得着。

1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2.返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%的产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。

常用质量指标解释新选

常用质量指标解释新选

常用质量指标解释2016-06-09 stwym摘自今日头条阅 2 转 1转藏到我的图书馆微信分享:我们常用的质量指标有很多。

本文将对废品率、返工率、产品入库检验合格率、顾客退货率、质量事故、工序合格率、顾客验货一次通过率、进料检验合格率、质量成本、批量不合格率十个指标做简单的介绍。

1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2.返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

常用质量指标解释

常用质量指标解释

常用质量指标解释每天会接触很多质量指标,天天挂在嘴上的指标应知其然,并知其所以然!1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本,或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

2.返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时,或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工、分拣、修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品、成品和外购部件或材料上。

返工时间:包括诸如修复、重新包装、再分拣,附加的检查活动和遏制等。

包括内部的或外部的活动,应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

譬如,在最终检查时,喷漆生产线有10%的产品不合格,而该喷漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次喷漆,喷漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。

10%×20人×8小时=16 返工小时。

3.产品入库检验合格率定义:产品入库检验合格数量除以入库检验总数量所得。

目的:用作过程度量,用来衡量整个生产过程的质量水平。

公式:产品入库检验合格率%=(产品入库检验合格数量/入库检验总数量)×100%。

常用质量指标解释

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常用质量指标解释常用质量指标解释2016-06-09 stwym 摘自今日头条阅2转1转藏到我的图书馆微信分享:我们常用的质量指标有很多。

本文将对废品率、返工率、产品入库检验合格率、顾客退货率、质量事故、工序合格率、顾客验货一次通过率、进料检验合格率、质量成本、批量不合格率十个指标做简单的介绍。

1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

常用质量指标解释目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)X 100%或(废品总数量/产品总生产数量)X 100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2. 返工率定义:花费在返工活动中时间的比例, 由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)X 100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)X 100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情常用质量指标解释况确定。

质量管理常用的18个绩效指标及计算方法讲解

质量管理常用的18个绩效指标及计算方法讲解

质量管理常用的18个绩效指标及计算方法讲解我们常用的质量指标有很多,如何计算这些指标,很多质量人都曾遇到这个问题。

今天小编为你准备了18个质量管理常用的公式,你一定用得着。

1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2.返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%的产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。

常用质量指标解释甄选.

常用质量指标解释甄选.

常用质量指标解释2016-06-09 stwym摘自今日头条阅 2 转 1转藏到我的图书馆微信分享:我们常用的质量指标有很多。

本文将对废品率、返工率、产品入库检验合格率、顾客退货率、质量事故、工序合格率、顾客验货一次通过率、进料检验合格率、质量成本、批量不合格率十个指标做简单的介绍。

1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2.返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

采购十大质量指标

采购十大质量指标

采购管理10个质量指标采购工作每天会接触很多指标,但是天天挂在嘴上的指标你真的知其然,并且知其所以然吗?以下概念的定义、目的、计算公式和其中涉及到的专业术语。

一、废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%的产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。

10个常用的质量指标详解

10个常用的质量指标详解
生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总与(包括直接时间加上加班时间中得直接时间部分)。
应用/信息:
直接劳动工人得偶尔检查不应认为就是返工、任何再进入生产过程得产品应被认为返工。生产线得总劳动内容得一部分应认为就是返工。该部分将根据返工得产品情况确定。譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%得产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工得产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间得10%被认为就是用来返工,10%×20人×8小时=16返工小时。
总生产成本:就是劳动力,材料与工厂负担(水、电等)得总与。
应用/信息:废品计算就是直接从本单位得财务系统中得到其数值。若公司得财务系统不能从劳动力与负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。
二、返工率
定义:花费在返工活动中时间得比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品得总数量除以总得生产数量得到。
来源:网络
术语:
内部故障(损失)成本:产品在交付前不能满足质量要求所造成得损失;
外部故障(损失)成本:产品在交付后不能满足质量要求所造成得损失;
报废损失费:因产成品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失得费用;
返工或返修损失费:为修复不合格品使之达到质量要求或预期使用要求所支付得费用;
公式:
顾客验货一次通过率%=(一次通过顾客验货合格接收得数量/交付产品得总数量)×100%
八、进料检验合格率(来料一次检验合格率)
定义:一定时间内,进料检验合格数量除以进料检验数量所得。
目得:用作结果度量,用来监控供方供货质量水平、
公式:
进料检验合格率%=(进料检验合格数量/进料检验总数量)×100%
三、产品入库检验合格率

18个质量管理常用的公式得牢记

18个质量管理常用的公式得牢记

18个质量管理常用的公式得牢记我们常用的质量指标有很多,如何计算这些指标,很多质量人都曾遇到这个问题。

18个质量管理常用的公式得牢记!1、废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:∙废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

∙总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

∙应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2、返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:∙返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

∙生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%的产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。

常用质量指标解释资料

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常用质量指标解释常用质量指标解释2016-06-09 stwym摘自今日头条阅 2 转 1转藏到我的图书馆微信分享:我们常用的质量指标有很多。

本文将对废品率、返工率、产品入库检验合格率、顾客退货率、质量事故、工序合格率、顾客验货一次通过率、进料检验合格率、质量成本、批量不合格率十个指标做简单的介绍。

1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2.返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

机械加工常用的10个质量指标

机械加工常用的10个质量指标

机械工作每天会接触很多指标,但是天天挂在嘴上的指标你真的知其然,并且知其所以然吗?在讲解之前做个调查,看看大家是不是都明白以下概念的定义、目的、计算公式和其中涉及到的专业术语。

一、废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

二、返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%的产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。

【最新】质量公式

【最新】质量公式

【最新】质量公式我们常用的质量指标有很多。

将对废品率、返工率、产品入库检验合格率、顾客退货率、质量事故、工序合格率、顾客验货一次通过率、进料检验合格率、质量成本、批量不合格率十个指标做简单的介绍。

1.废品率定义:该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)_100%或(废品总数量/产品总生产数量)_100%。

术语:废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2.返工率定义:花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)_100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)_100%。

术语:返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%的产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。

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常用质量指标
定义、目的、计算公式与术语
(10个)
我们每天的工作会接触很多指标,但是天天挂在嘴上的指标你真的知其然,并且知其所以然吗?在讲解之前做个调查,看看大家是不是都明白以下概念的定义、目的、计算公式和其中涉及到的专业术语。

1. 废品率
定义:
该百分比由废品材料费用除以总生产成本或由废品总数量除以产品总生产数量得到。

目的:
用作结果度量,来确定过程是否按照规范化进行零件生产和装配。

公式:
废品率%=(废品的材料金额/总生产成本)×100%或(废品总数量/产品总生产数量)×100%。

术语:
废品材料金额:是废品所使用的材料的价值。

总生产成本:是劳动力,材料和工厂负担(水、电等)的总和。

应用/ 信息:废品计算是直接从本单位的财务系统中得到其数值。

若公司的财务系统不能从劳动力和负担费用中分离出废品材料价值,应尽快与相关部门协调解决。

2. 返工率
定义:
花费在返工活动中时间的比例,由返工工时除以生产劳动工时或返工(返修)品的总数量除以总的生产数量得到。

目的:用作结果度量,来强调那些在第一次质量中需要改进的操作工位。

公式:
返工率%=(返工工时/总生产劳动工时)×100%或(返工(返修)品的总数量/总的生产数量)×100%。

术语:
返工工时:是指再次加工,分拣,修复那些将成为废品的工件所花费的时间。

这些时间可以是用在在制品,成品和外购部件或材料上。

返工时间包括诸如修复,重新包装,再分拣,附加的检查活动和遏制等。

返工时间包括内部的或外部的活动。

应包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分。

生产劳动工时:直接/生产劳动工人工作时间总和(包括直接时间加上加班时间中的直接时间部分)。

应用/ 信息:直接劳动工人的偶尔检查不应认为是返工。

任何再进入生产过程的产品应被认为返工。

生产线的总劳动内容的一部分应认为是返工。

该部分将根据返工的产品情况确定。

譬如,在最终检查时,涂漆生产线有10%的产品不合格,而该涂漆生产线共有20名操作员,返工的产品(10%)需要再次涂漆,涂漆生产线总工作时间的10%被认为是用来返工。

10%×20人×8小时=16 返工小时。

3. 产品入库检查合格率
定义:
产品入库检验合格数量除以入库检验总数量所得。

目的:
用作过程度量,用来衡量整个生产过程的质量水平。

公式:
产品入库检验合格率%=(产品入库检验合格数量/ 入库检验总数量)×100%。

4. 百万分之不合格数
定义:
每百万件产品中客户退货/ 拒收的数量或不合格产品数量占全部发运数量或全部生产总数的比值。

目的:
用作结果度量,来全面显示产品不满意造成的影响,使得集中精力解决问题。

公式:
顾客退货率= 退回件数/ 发货件数产品总数量*1,000,000 或产品不良率=不合格总数/ 产品总数量*1,000,000。

5. 质量事故
定义:
每年由于产品不合格引起的生产停顿次数。

导致公司停止发货,停止生产或者要求将已制造的产品进行修正。

目的:
用作整体结果度量,反应由公司质量事故次数引起的产品不满意,以利于集中精力解决问题。

公式:
质量事故 = 每年公司定义的质量事故造成的工厂生产停顿次数。

6. 零件加工不良率
定义:
巡检合格率或工序合格率即零件生产过程一次合格数量除以零件生产总数量所得或加权平均所得;零件加工不良率为零件不合格总数出除以零件生产投入数量所得。

目的:
用作过程度量,用来确定生产工序过程的质量水平。

公式:
巡检合格率或工序合格率=(工序一次合格数量/ 零件生产总数量)×100%
零件加工不良率=(零件不合格数量/ 零件生产投入数量)×1,000,000。

7. 顾客验货一次通过率
定义:
指交付的产品,一次通过顾客验货合格接收的数量除以交付产品的总数量。

目的:
用作结果度量,衡量出库成品的质量水平。

公式:
顾客验货一次通过率%=(一次通过顾客验货合格接收的数量/ 交付产品的总数量)×100%。

8. 进料检验合格率
定义:
一定时间内,进料检验合格数量除以进料检验数量所得。

目的:
用作结果度量,用来监控供方供货质量水平。

公式:
进料检验合格率%=(进料检验合格数量/ 进料检验总数量)×100%。

9. 质量成本
定义:
简单定义为一定时期内的故障(损失)成本。

目的:
用作结果度量,用来反映公司质量管理体系运行有效性的综合成果体现。

公式:
质量成本=内部故障(损失)成本+外部故障(损失)成本;
内部故障(损失)成本=报废损失费+返工或返修损失费;
外部故障(损失)成本=顾客退货损失费+产品责任费+投诉费;
质量成本占销售额比率=(质量成本÷销售额)×100%。

术语:
内部故障(损失)成本:产品在交付前不能满足质量要求所造成的损失;
外部故障(损失)成本:产品在交付后不能满足质量要求所造成的损失;
报废损失费:因产成品、半成品、在制品达不到质量要求且无法修复或在经济上不值得修复造成报废所损失的费用;
返工或返修损失费:为修复不合格品使之达到质量要求或预期使用要求所支付的费用;
顾客退货损失费:顾客退货的废品损失费用;
产品责任费:因产品质量故障而造成的有关赔偿损失费用;
投诉费:对顾客投诉有质量问题的产品的修理或更换等所支出的费用。

10. 批量不合格率
定义:
是指在一定期间内,在所有的检验批中,若因检验判定不合格而整个检验批需要返工(或返修或报废)的批数占总的检验批的批数的比例。

目的:
用作结果度量,用来监控过程整体质量水平。

公式:
批量不合格率= 不合格批数/总的检验批数*100%。

检验批:是提交进行检验的一批产品,也是作为检验对象而汇集起来的一批产品。

通常检验批应由同型号、同等级和同种类(尺寸、特性、成分等),且生产条件和生产时间基本相同的单位产品组成。

生产批:是指由生产计划决定的投入生产的一定数量的一批产品。

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