天津链家师徒制

天津链家师徒制

一、师徒制定义

师徒制是链家地产的非强制性制度，它是文化传承的一种关系，是员工间自由结合的关系，无利益关系，仅作员工发展的参考因素。

二、师徒管理

新人可在店经理的指导下自行选择师傅，在师徒双方确立师徒关系，签订《师徒协议》后，由店面助理记录，每月1号助理汇总师徒谱上交至师徒关系(包括电子版、纸制版)管理部门（培训部）,过后不补。

5.何谓出师？标准就一条徒弟转正。

6.师徒谱的管理

师徒谱：记录师徒关系的文本

师徒谱管理部门：培训部

师徒谱包含：师傅姓名及信息徒弟姓名及信息拜师日出师日

管理条例：

1）店面助理每月1号填写上月的师徒关系，将电子版、纸制版上报培训部。

3．名师高徒奖：一年中带出徒弟最多的师傅可评为“名师”，以最高业绩转正的经纪人及为“高徒”。新春年会上，对名师高徒进行表彰。

4.教师节：教师节当日每位师傅有特殊礼品一份作为奖励。

5．基本法要求各级晋升均有带教指标。如：普通经纪人晋升高级经纪人须带教2人，高级经纪人晋升资深经纪人须带教3人。各晋级带教标准详情参见基本法。

6．出徒多而又精的优秀师傅可根据实际情况直接获得副店经理称号。

链家的发展需要强有力的人才支持，我们要充分传承和发扬‘传帮带’、‘师徒情’的企业文化，为链家健康稳步发展插上腾飞的翅膀。

2011-5-3