(方案)_第7讲 创业的步骤.ppt
网店创业策划书7篇
网店创业策划书7篇(实用版)编制人:______审核人:______审批人:______编制单位:______编制时间:__年__月__日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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企业经营沙盘模拟教程创业者版 教案 项目七 企业经营沙盘竞赛组织
7教案序号:18:00领队说明会7:30学生组队进入赛场7:30-7:40抽工位号第二天现场公布试题(市场规则与详7:40-8:00细订单)8:00-16:00完成4年模拟企业经营6、选单规则(1)在一个回合中,每投放IW广告费理论上将获得一次选单机会, 此后每增加2W理论上多一次选单机会。
(2)投放广告,只有裁判宣布的最晚时间,没有最早时间。
(3)选单时首先以当年本市场本产品广告额投放大小顺序依次选单;如果两队本市场本产品广告额相同,则看本市场广告投放总额;如果本市场广告总额也相同,则看上年本市场销售排名;如仍无法决定,先投广告者先选单。
第一年无订单。
(4)选单时,各队需要关注市场的选单进展,第一个市场结束,第二个市场立即开单。
7、订单交货订单必须在规定季(即订单中的交货期)或提前交货,应收账期从交货季开始算起。
应收款收回系统自动完成,不需要各队填写收回金额。
8、竞赛排名总成绩按最后一年权益排名计算,若最后一年权益(总成绩)计算结果相同,则按照各队最后一年系统自动生成的分数高者排名在前;若系统自动计算的成绩仍相等,则参照最后一年经营结束时间,先结束最后一年经营的队伍排名在前。
系统自动生成的分数=所有者权益X (1 +企业综合发展潜力/100)-罚1、竞赛规则制作教师可根据模板进行自主设计规则。
注:规则设计需和市场设计相 关联。
(1)厂房规则。
厂房分为大、中、小三种类型。
不同类型的厂房, 价格不同,生产线容量也不一致,既可以购买,也可以租用,具体数值 的设置,由比赛需求决定。
/A B C D E F G H 1 ID 名称 购买价格 租用价格 出售价格生产线容量使用上限分值 2 1 大厂房 41 4 41 4 4 10 3 2 中厂房 30 3 30 3 4 8 4 3 小厂房 20 2 20 2 4 65 6 7 8 9 10 11 12A O.:I ■r∙打「~——,一“—,(2)生产线规则。
07 第七章 论证创业计划
8.风险与对策
9.创业团队
10.发展预测
11.专家评审意见
12.总决赛现场答辩成绩
13.省大赛组委会意见
聆听、思考、记录。
8.讲授知识点:论证完善创业计划的方法
讲述思路:
1.创业计划论证是对创业计划的项目做出的一个可行性的评估,评估的内容包括执行总结、项目和公司、产品或服务、市场分析与营销策略、经营管理、团队、财务分析、融资回报、可行性、计划书的写作。
2.小组各派出一个代表,用3分钟的时间陈述项目计划。
积极参与,训练自己的路演技巧。
14.小结三
重复教学重点:
创业项目的路演展示规则与技巧
大学生路演常见问题
消化、理解。
15.课堂总结
重复要点,解答学生疑惑,对本章内容进行总结。
3.态度目标:能够意识到创业计划对大学生创业的重要推动作用。
教学重点
及难点
1.教学重点:创业计划的重要作用,撰写创业计划书的技巧。
2.教学难点:掌握路演常见问题及解决对策。
教学方法
1.讲授法:对知识点进行讲授和强调,帮助学生理解,启发学生思维。
2.(小组)讨论法:通过与师生或同学之间的交流,对开放性的问题进行思考,延展思路,深刻领悟知识。
《大学生创新创业基础》
教 案
第七章 论证创业计划
课程名称
论证创业计划
学时
4学时
教学内容
第一节 了解创业计划
第二节 撰写创业计划
第三节 建筑行业创业计划路演
课型
讲授+活动
教学目标
及要求
1.知识目标:了解创业计划的内涵、作用和主要内容,了解湖南黄炎培职业教育奖创新规划大赛。
2.能力目标:掌握制定创业计划的方法,掌握论证创业计划的途径和方法,针对湖南黄炎培职业教育奖创新规划大赛,掌握创业计划书的撰写、与路演展示方法。
创业指导第七讲(9、10步)开办企业
第十步 开办你的企业
河北大学 黄增瑞
联系电话:0312--5971149 E----mail: huangzengrui@
开办企业
企业一旦运转起来,你每天的 工作都会非常繁重。你要了解怎样 处理日常企业管理工作,如何管理 好一个企业远比书本上介绍的要复 杂得多,因此你每天都要学习新知 识!
你将会使第一次的客户等于永久 的客户! 如 果 你 能 使 5% 的 客 户 成 为 你 公 司 的 回头客,你的收入就会增加一倍!
接待”难对付”客户技巧:
1. 让客户发泄; 2. 避免消极对待情绪,消除对客 户的成见; 3. 对客户表示理解与同情; 4. 开始积极地解决问题; 5. 找出双方同意的解决方案; 6. 跟踪解决问题的过程。
员工安全(下)
国家规定了职业安全与卫生的最低要求,如 果企业违规,不仅给别人带来伤残的痛苦, 而且还要承担发放抚恤金的费用。
2、采购存货、原材料或服务
所有的企业都买进卖出。零售商从批发商 处来买商品,然后卖给顾客。批发商从制 造商处进货卖给零售商。制造商从不同渠 道采购原材料制成产品卖给顾客。服务行 业的经营者买来设备和材料,然后出售他 们的服务。
2、你的企业能否赢利(下)
创业的收益起码要够支付你的工资,给自己 定的工资报酬应该和你投入企业的时间、你 的能力和所担负的责任相称,它等于想你雇 别人来组你的工作时候付的工资。
除了你的工资之外,你的投资还应带回来利 润回报。
3、你有足够的资金来办企业吗
你的现金流量表显示了企业现金收入和支出和动态。 你要有足够的现金去支付到期的帐单。即使企业有销售收 入,但如果周转资金不足,企业也会倒闭。
6、制定价格
你要为你的产品或服务制定合适的价格, 使你的产品或服务能产生利润,又具有相 当的竞争力。
大学生创新创业项目计划书(优秀7篇)
大学生创新创业项目计划书(优秀7篇)大学生创业项目计划书篇一自上初中以来我便开始住校,深知令人头疼的“吃饭”问题,也就是食堂的饭菜问题。
由于学校食堂普遍都是以大锅菜的方式做的,因此虽然价格较低但很少能真正让学生欢迎。
一、餐馆名称:__命名规则说明:低调,简单,易记,有特色(这里的特色不是说直接反映风味)但不古怪,不超过四个字,不带湘字。
目前预定的形式是“__酒家”或“__荘”二、餐馆风味:以湘东地区的农家风味为主三、餐馆预计面积:280~400m2四、目标城市:广州五、选址要求:1.在周边1里内起码要有一个中型居民小区,周围一定量的流动人口,应该是白领来往或是租房目标区;2.如果条件不能满足第1点,则位置需要交通比较方便,来往有一定量私家车和有消费能力的人员能醒目的看到餐馆的位置;3.租金不能超过60元/m2,40元/m2为,是1楼有一个10m2左右进出铺面,主要营业面积在二楼;4.餐馆本身需要能停车7~10辆家用轿车的能力,或是附近不超过200m有停车场。
选址总体评价,由于新手投入资金不宜过大,因此餐馆位置不能为现今已经很繁华处,但希望往来比较多的人员,并且具有消费能力,希望通过餐馆的风味特色能吸引到老客户,要求能在三个月后能做到盈利1万元/月。
六、餐馆布局要求:大厅内部要求能摆放4人小台或小圆桌12~15张,10人大台4张,16m2包厢(4_4m规格)4~5个。
(但具体要看店铺的布局)七、餐馆开张预算:1.租金:两按一租,以250m2计算,每m2预计50元,此应一次支付4.5万元;如果面积有出入,无论如何不能超过5万2.装修设计费用:700元3.装修费用:a.门面外部装潢能突出特色、显眼、但不夸张费用为_元;b.内部大厅装修风格以突出农家风味为主,装修一般,但要求装修完不能有异味,费用为_元;c.厨房面积为40m2,装修强调排污、通风,费用为_元;d.厕所两个,男厕为1.5m2,女厕为1m2,要求通风,其他无特别需求,装修_元。
创新创业教程(第2版)5 创业、创业精神和创业者
5.1.3创业的要素与类型
创业者 类型
生存型创业
一般是指创业者迫 于生存压力,为获 得个人基本生存条 件不得已而选择的 创业行为。他们属 于被动型创业。
机会型创业者
机会型创业者是指 创业者为抓住现有 的机会,以实现价 值创造而选择自主 创业的行为。 主 动型创业。
5.1.4创业与大学生人生发展
1.创业对大学生的意义
LOGO
【本章知识点】
●何为创业? ●创业与创业精神、人生发展的关系? ●创业者应具备什么样的基本素质? ●组建和管理创业团队的基本方法是什么? ●如何正确认识并理性对待创业?
主要内容
1
创业内涵
2
创业精神
3
创业者
4 【创业人物】马云(阿里巴巴)
5.1创业内涵
相关概念 创业的要素与类型 创业与大学生人生发展
性的行为。 ●史蒂文森、罗伯茨和苟斯拜客提出:“创业是一个人——你
不管是独立的还是在一个组织内部——追踪和捕捉机会的过 程,这一过程与当时控制的资源无关”。
5.1.2相关概念
国内学者对创业的定义
●王会龙:创业的核心要素是机会识别,创业 是一个创造出新的产品或服务并实现其内在 价值的过程。
●郁义鸿等人:创业不仅是一个发掘并捕捉机 会的过程,还可以利用已有的资源创造出新 的服务或产品,实现和增加其价值。
指有着共同目的、共享创业收益、共担创业风险的 一群经营新成立的营利性组织的人,
他们提供一种新的产品或服务,为社会提供新增价值
•广义
不仅包含狭义创业团队, 还包括与创业过程有关的各种利益相关者, 如风险投资商、供应商、专家咨询群体。
5.3.3创业团队
1)创业资源更丰富 优 势
2023年创业方案集锦7篇
2023年创业方案集锦7篇创业方案篇1有些上班族没有时间自己进行创业,但可以提供一定的资金,或者拥有一定的业务经验和业务渠道,这时候就可以寻找合作伙伴一起进行创业。
与合作伙伴一起进行创业需要注意的事项是:责、权、利一定要分清楚,最好形成书面文字,有双方签字,有见证人,以免到时候空口无凭。
更不能等到赚钱了再说。
我们看到无数合作创业的伙伴,在公司没有赢利之前,双方都能够和谐相处、和和气气,一旦公司赚了钱,矛盾便开始出现,有时一发而不可收拾。
这就是大多数合伙企业,开始热热闹闹,中间打打闹闹,最后一败涂地的原因。
创业方案篇2市场定位如果你想开设一家美甲店,开店之前,首先应该先做市场调研,了解所在城市、区域的美甲潜在消费者的消费特征,给美甲店做一个准确的定位。
要清楚地知道这些潜在消费人群的消费能力,消费心理和消费习惯,然后再做有针对性的准备工作。
美甲店选址美甲店的选址是非常重要的,也是影响会到美甲店经营成败的关键所在。
如果地址选的太偏僻就会影响你的客流,自然也会大大影响你的经营状况。
就目前美甲市场的消费习惯,美甲店应该选在中高档百货商场、商业步行街或高档写字楼(高档社区)。
技术培训真正的美甲不是工业化的产品,而是人性化的服务。
只有一流的技术,才能提供一流的服务。
只有掌握了专业美甲技术的人员,才有资格给顾客提供这种个性化的服务。
而要掌握专业的美甲技术,必须到国内正规的,有多年培训经验的公司或学校学习。
经过长达一两个月的专业学习,高级美甲师才可以掌握专业级别的法式水晶甲等美甲技艺、学习到专业美甲产品的使用方法及与客户沟通的技巧。
产品准备专业的产品和专业美甲技术一样重要。
尤其是定位在高端客户的美甲店,不能因为质量低劣产品而损失重要的客户。
就像选用化妆品一样,长期稳定的客户对产品的质量要求是非常严格的。
所以,我们建议,专业的美甲店,一定要严把产品质量关,严格按照操作规范使用合格的设备和美甲工具。
美甲师管理虽然目前有很多美甲师,但真正经过正规学校培训的还是少之又少。
优秀创业计划书(7篇)
优秀创业计划书(7篇)优秀创业计划书篇1一、企业概况主要经营范围:咖啡类:蓝山,拿铁,摩卡,卡布其诺,意大利,哥伦比亚,巴西等等。
(咖啡类为本店特色,均为现磨现煮的咖啡。
)酒类:红酒,葡萄酒,鸡尾酒,白酒,香槟,桂花酒,白兰地,各式啤酒等。
奶茶:各种口味奶茶,如草莓,青苹果,巧克力,芒果等。
午时茶:绿茶,红花茶,人参乌龙茶,几种花草茶等。
甜点:各式精致甜点,如慕斯,饼干,蛋糕等。
还有多种口味的沙冰和冰激凌。
企业类型:服务二、市场评估1、目标顾客描述:在校大学生及教师。
商务楼的商业人士。
2、市场容量或本企业预计市场占有率:1%3、竞争对手的主要优势:产品数量较多,发展历史久,资金充裕,被众多客人认可。
4、竞争对手的主要劣势:产品模式固定,不灵活。
5、本企业相对于竞争对手的主要优势:发展初期能够采用不一样的经营模式,选择最适合的。
6、本企业相对于竞争对手的主要劣势:资金少,不被客人认可。
三、市场销售计划1、产品:2、价格:麦芬(巧克力、蓝莓、香草、蔓越没)7-8元丹麦类面包5-8元蔬菜派8元法式三明治(吞拿鱼、熏鸡)15元三明治(吞拿鱼、土豆、恺撒)10-12元沙拉(土豆、吞拿鱼、恺撒)15-19元餐盒(叉烧、黑椒牛肉)19元芝士条、面包棒6元小饼干6-8元提拉米苏10元水果杯6元维也纳黑森林蛋糕8元芝士蛋糕10元蓝莓芝士蛋糕12元3、促销方式:①建立会员卡制度:卡上印制会员的名字。
会员卡的优惠率并不高,如9.5折。
一方面,这能够给消费者受尊重感,另一方面,也便于服务员对于消费者的称呼。
异常是如果消费者和别人在一齐,而服务员又能当众称他(她)为生、小姐,他们会觉得很受尊重②个性化服务:在桌上放一些宣传品,资料是关于咖啡的知识、故事等,一方面能够提升品位,烘托气氛,也增加消费者对品牌好感。
为多位一齐来的消费者配备专门的讲解人员。
如果他们感兴趣,能够向他们介绍各种咖啡的名称、来历等相关知识。
也能够让其参与咖啡的制作过程4、地点:(1)选址细节:(2)选择该地址的主要原因:(3)销售方式:最终消费者(4)选择该销售方式的原因:服务行业,不适合批发零售四、企业组织结构企业将登记成:合伙企业拟议的企业名称:企业的员工:企业将获得的营业执照、许可证:企业的法律职责(保险、员工的薪酬等、纳税)五、固定资产1、工具和设备:厨就是烤箱,扒炉,炉灶,水池,煮面炉,消毒柜,冰箱。
创新创业案例分析与能力训练 模块七
模块七 走好创业第一步
目录页 CONTENTS PAGE
01
依法依规做企业
02
制度建设是保障
03
财务管理很重要
04
创立品牌找客户
05
合法生存是要务
— 2—
目过渡录页页 TRANSITION PAGE
Contents Page
01 依法依规做企业
• 企业组织形式的选择 • 企业营业场所的选择 • 申办企业的流程
③ 融资能力有限,企业规模受限;
③ 企业资金来源较广,信用度较高
④ 企业往往因关键合伙人的意外或退出而解散;
① 股东对公司只承担有限责任,风险小;
⑤ 在合伙人对企业经营有分歧时,决策困难
② 公司具有独立寿命,易于存续; ③ 公司所有权与经营权分离,聘任经理人管理,更能适应市场竞争; ④ 以出资人的出资额为限承担公司的经营风险; ⑤ 促使公司形成有效的治理结构; ⑥ 多元化产权结构有利于科学决策;
③ 公司产权可以股票形式充分流动;
③ 政府限制较多,法规要求比较严格;
④ 可聘任职业经理人管理,管理水平较高;
⑤ 筹资能力强
11
④ 因公司要定期报告其财务状况,使公司的相关事务不能严 格保密
第一节 依法依规做企业
1.2 企业营业场所的选择
1. 影响企业选址的因素
创业者选择企业经营地址时,需考虑政治因素、经济因素、技术因素、社会文化因素、 自然因素及人口因素等,其中经济因素和技术因素对选址决策起着基础作用。
7
第一节 依法依规做企业
1.1 企业组织形式的选择 2. 合伙企业
设立合伙企业,应当具备下列条件:
(1)合伙人应当为两个或两个以上的具有完
创新创业主题精品班会策划书(多篇)
创新创业主题精品班会策划书(多篇)创新创业主题精品班会策划书⼀、活动背景及宗旨根据学校《精品班团活动管理制度》的⽂件精神,结合我校培养具有“信、敏、廉、毅”精神的创业型⼈才的办学理念,牢牢把握创新、创业的主题,以我们班班级特⾊为背景,召开⼀次精品班会。
本次精品班会本着回归精品班会活动的本质,打破全校各班举办⼤型晚会的形式,做⼀期具有创新精神、与众不同的班会。
⼆、活动简介本次精品班会主题为《创·传奇》,以“创业具备的品质”为主线,分7个环节进⾏展⽰。
每⼀环节⼤体分为两个部分:第⼀部分——视频,第⼆部分⽂艺节⽬展⽰。
视频选取⼀些著名的公司,在公司⼤的战略转折、快速成长中能体现出本环节所代表精神的事例经⾏播放,⼒求事例典型、具有震撼⼒。
第⼆部分通过不同的⽂艺形式,展现出本环节代表的品质。
活动时间:xx年4⽉26⽇晚 7:00~9:00活动地点:江西财经⼤学⾼雅艺术厅d103三、组织机构班级现有组织架构四、活动流程(主线)(1)热情——红⾊,⽂艺形式:舞蹈以充满活⼒和⼒量的jazz舞蹈作为开场节⽬,向在场所有的来宾表⽰欢迎,也体现出实验班独特的爆炸式热情。
这种热情,将带动全场观众的⽓氛,揭开09国贸创新创业实验班精品班会的神秘⾯纱,让⼤家感受到我们热情的同时也了解到,充满激情,对于每⼀个创业创新者来说,都是必不可少的条件。
(2)学习——蓝⾊,⽂艺形式:博鳌论坛你想做名⼈吗?想体验⼀把做名⼈的感觉吗?你不是⼀直都对创业充满着激情吗?《名⼈访谈》圆你这个梦想,我们将在创新班⾥选择4位同学,两位男⽣两位⼥⽣,令他们扮演他们⾃⼰⼼中的偶像。
通过访谈的平台道出他们的梦想,共同探讨规划创业和事业的蓝图。
(3)勇敢——黄⾊,⽂艺形式:跆拳道、唱歌为体现班级成员强健的体魄和勇于拼搏的⼈⽣态度,为创新创业打好坚实的基础,特展⽰跆拳道环节,发扬创新班不畏困难,敢于拼搏的精神。
激扬的⾳乐背景,主要表演跆拳道基本拳法和腿法,包括劈⽊板在内的多种⾼难度实战演练。
大学生创新创业项目策划书7篇
大学生创新创业项目策划书7篇第1篇示例:随着社会的发展和经济的繁荣,大学生创新创业成为了当前教育领域中备受关注的话题。
越来越多的大学生开始积极参与各种创新创业项目,不断探索和实践自己的创业梦想。
为了更好地帮助大学生开展创新创业活动,制定一份关于大学生创新创业项目的策划书显得尤为重要。
一、项目背景二、项目目标1. 帮助大学生了解创新创业的基本概念和方法,提高他们的创新创业意识和能力。
2. 指导大学生如何制定创新创业项目的规划和发展方向,帮助他们更好地实现创业梦想。
3. 提供创业资源和支持,帮助大学生解决创新创业过程中遇到的问题和困难。
三、项目内容1. 创业培训:组织专业人士对大学生进行创业培训,包括创业意识培养、市场分析、项目策划、团队建设等内容。
2. 创业赛事:举办创业大赛和创业项目路演,为大学生提供一个展示创业项目的平台,激发他们创新的热情并获取更多的资源支持。
3. 创业指导:邀请成功创业者和行业专家为大学生提供创业指导和建议,帮助他们解决创新创业中遇到的问题。
4. 创业孵化:为有创业梦想的大学生提供创业孵化服务,包括提供办公场地、资源支持、资金筹备等方面的帮助。
四、项目实施五、项目评估1. 定期对项目进行评估和总结,了解项目实施效果和存在的问题,及时调整和完善项目策划。
2. 收集大学生的意见和建议,为项目的改进和提升提供参考。
六、项目预期效果制定一份关于大学生创新创业项目的策划书是非常重要的,它可以为大学生创新创业提供清晰的方向和支持,帮助他们更好地实现自己的创业梦想。
希望通过我们的努力和支持,能够为更多热爱创新创业的大学生提供帮助和支持,共同见证他们的成功和成长!第2篇示例:大学生创新创业项目策划书一、项目背景随着社会的不断发展,创新创业已经成为大学生们追求的梦想。
大学生具有丰富的创造力和创新能力,他们身上蕴藏着无限的潜力,有很多创新创业项目值得挖掘和发展。
本项目旨在为大学生提供一个创新创业的平台,帮助他们将创意变为现实,实现自我价值。
智慧树创践答案
智慧树2019创践答案目录第一章 (1)第二章 (2)第三章 (4)第五章 (7)第六章 (8)第七章 (10)第八章 (11)第九章 (12)第十章 (12)第十一章 (13)第十二章 (14)第十三章 (15)第十四章 (16)第十五章 (16)第十六章 (17)第十七章 (18)第十八章 (19)第一章1.创新是指通过改变_____和_____,为客户提供_____和_____。
答案:产品,服务,价值,满意度2.创新包括三个阶段:_____、_____和_____。
答案:更新、改变和创造3.创新从特征上判断包括_____、_____和_____等三个基本特征。
答案:差异性、可行性和价值性4.创新包括原始发明和创造性使用,也可以将创新定义为对_____、_____、_____和_____的产生、接纳和实现。
答案:新思想、产品、服务和过程5.原始创新的核心是要发现_____和_____的问题,立足解决用户痛点,为用户带来价值。
答案:人类和社会6.科学创新,一般指原创性科学研究活动,包括提出_____、_____、_____、_____、_____和_____新概念、新思想、新理论、新方法、新发现和新假设,开辟新的研究领域,以新的视角来重新认识已知事物等。
答案:新方法、新发现、新理论#新概念、新思想、新假设7.商业创新是将想法或发明转化为创造价值或客户愿意为此支付的_____或_____的过程。
答案:商品或服务8.创新、创业与创业者概念与相互关系的理解。
答案:创业≠创办公司#创业者是创新的实现者#创业是实现创新的载体#创新是创造价值的过程9.创业成功最重要的因素是_____。
答案:创业家精神10.大学里的创新创业教育的主要任务是什么?答案:培养创新意识#提升创新能力#训练创业家精神。
11.本课中讲到,创业是一种人生态度。
答案:对第二章1.准备头脑风暴的时候,不包括如下哪一项?答案:准备参考答案2.关于头脑风暴的说法,不正确的是____________答案:头脑风暴运行的时间,越短越好#头脑风暴运行的时间,越长越好#主持人不能向参加头脑风暴者透露问题3.头脑风暴的基本规则是什么?答案:自由奔放的思考#会后再做评判#注重数量胜于质量#参与者平等,不区分专家新手4.头脑风暴在什么时候使用?答案:找寻答案的时候#分析原因的时候#找寻问题的时候5.组织一次头脑风暴的最佳人数是多少人?答案:8 人左右6.头脑风暴所产生的知识产权,属于:答案:参与头脑风暴的小组集体7.头脑风暴中,不好的表现包括:答案:私下讨论评价别人的想法#对别人的想法明确表示支持或反对#别人提出有缺陷的想法时皱眉或叹气8.主持头脑风暴,应该做到:答案:维护平等、开放、尊重#不对领导搞特殊对待#主持人不霸占过多时间#9.控制每个人发言时间#积极参与,轮流发言,给每个人机会进行头脑风暴的游戏规则包括:答案:聚焦主题,以维持想法的产生效率#合理利用可视化手段#推迟对各种想法的合理性的判断#追求数量,越多越好#鼓励异想天开,不设很多限制条件#延续他人的创意10.使用便签进行头脑风暴之后,属于结果展示基本步骤的是:答案:对创意便签进行归类整理#按照重要性和紧迫性,对创意便签优先排序11、晶体管是一种固体半导体器件,这个用来代替真空管的电子信号放大元件,是电子工业的强大引擎,被媒体和科学界称为“ 20 世纪最重要的发明”。
SYB创业培训第十步开办企业(PPT2)ppt
培养创业者的创业意识和创业能 力
添加标题
添加标题
添加标题
添加标题
指导创业者如何制定企业计划和 商业模型
帮助创业者更好地应对市场挑战 和机遇
03
SYB创业培训第十 步开办企业的主要 内容
SYB创业培训第十步开办企业的主要流程
确定企业的法律 形式
确定企业的业务 类型
预测启动资金需 求
制定企业运营计 划
创业的重要性和 意义
如何选择适合自 己的创业项目
创业过程中可能 遇到的问题和解 决方法
感谢观看
汇报人:
培训效果:提高 创业者的创业素 养和实际操作能 力,增强其市场 竞争力
SYB创业培训第十步开办企业的背景介绍
SYB创业培训的起源和目的
SYB创业培训在中国的影响和贡 献
添加标题
添加标题
பைடு நூலகம்
中国创业培训的发展历程
添加标题
添加标题
开办企业的背景和意义
SYB创业培训第十步开办企业的目的和意义
帮助创业者了解开办企业的流程 和所需资源
SYB创业培训第十步开办企业的不足
适用范围有限: 仅适用于初次 创业者,对于 已经成功的企 业家可能不适
用。
缺乏实践经验: 培训内容偏重 于理论,可能 与实践脱节, 不能很好地解 决实际企业运 营中的问题。
培训效果难以 衡量:由于培 训效果往往需 要在创业过程 中才能体现, 因此难以在短 时间内衡量培
风险控制:制定资金管理计划, 降低财务风险和损失
开办企业的市场调研和选址
市场调研:了解市场需 求、竞争情况和潜在风 险
选址:选择适合企业定 位和发展的地点,考虑 交通便利程度、租金和 环境等因素
大学生创业计划书模板3000字7篇
大学生创业方案书模板3000字7篇在职场中,我们总是会被要求编写各种各样的文档,第一时间会去想别人是怎样写的,优秀的范文可以理清文章的根本框架。
那么,有哪些值得借鉴的范文呢?以下内容是编辑特地整理的“大学生创业方案书模板”,希望你能从中找到有用的内容!大学生创业方案书模板【篇1】一、工程背景千姿百态的花朵述说着千言万语,每一句都讲解着"美妙",特别是如今.随着人们的生活程度不断进步,生活质量不断进步.对生活的追求!鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近年来呈越来越旺的趋势,除了花卉本身所具俏丽姿容,让人们赏心悦目,美化家居等成效外,它还可以开发人们的想象力,使人们在互相交流时更含蓄,更有品位.这样我们创办网上校园花店以鲜花专递为市场切入点,兼顾网站长期市场占有率和短期资金回报率以抢占市场,以满足个性消费为主题,以鲜花为试点带动其他产品,最终能形成具有"地质大学青鸟花店"品牌优势的市场.是非常可行的。
二、公司工程策化1.提供鲜明,公司使命有效,畅通的销售渠道,提供产品效劳为根本,促进鲜花市场的大开展.我们的青鸟将成为一个得意的信使,把祝愿和幸福送到千家万户.为人类创造最正确生活环境!2.公司目的立足地大,效劳__上花店一流的公司。
本公司将用一年的时间在__的消费者中建立起一定的知名度,并努力实现收支平衡.在投入期仅选择网站总站所在__西校区作为试点市场,该区市场容量在3000人以上,较有代表性,试点时间为一个半月.当形式成功后,以ASP的形式在分站推广.经过3到6个月的运营后再扩张到其余的市场.三、经营环境与客户分析^p1.行业分析^p "__花店"网站是由在校大学生推出的面向650万在校大学生的垂直网站,因此目的消费者定位为在校大学生.该网站除__大学的总站外,在__各高校设有分站,因此,暂定的目的消费群以湖北各高校大学生为重点,将来逐步扩大市场,以__大学为例,各类在校生近2万人,那么投入8校共有近20万的目的消费者,而最新的统计说明,全国在校大学生有650万左右,这样的市场规模是相当庞大的,而且考虑到将来在校生毕业后仍将成为网站的忠诚客户这一现实,目的市场的容量将是相当可观的.2.调查结果分析^p 本公司对武汉的各高校大学生为重点进展客户分析^p ,主要采取问卷调查(问卷调查表见附录一)和个别访谈的方式.此次我们共发出问卷50份,收回37份.由于时间有限,问卷数量不多,但还是从一定程度上反映了广阔消费朋友的消费心理和需求.⑴有明显的好奇心理,在创新方面有趋同性,听同学或朋友介绍产生购置行为.⑵购置行为根本上是感性的,但由于受自身经济收入的影响其购置行为又带有理性色彩,一般选择价位较低但浪漫色彩较浓的品种.⑶在校大学生没有固定的购置形式,购置行为往往随心所欲.⑷承受和吸收新事物的才能强,追求时尚,崇尚个性.⑸影响产品购置的因素依次为:价格,品种,包装,效劳等.⑹购置行为节日性很强,一般集中在老师节,情人节,圣诞节及朋友生日前后.3.目的客户分析^p在校大学生购置一般不问价格,但从网上定单来看侧重于中档价位.在定单数量上倾向于能表达心声,如大多数订购1支(你是我的唯一),3支(我爱你),19支(爱情路上久久长久),21支(最爱)等等,在老师节这一天往往以班级人数为单位订购鲜花.包装一般倾向于要求高档化,有向个性化方向开展的趋势,对鲜花的质量要求比拟苛刻,如不允许有打蔫现象等.大学生创业方案书模板【篇2】创业方案书有相对固定的格式,它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。
2024年大学生创业计划书模版(7篇)
2024年大学生创业计划书模版一.创业目标摘要以“健康饮食,时令养生”为理念,建立一个形象健康、绿色环保的餐饮连锁公司。
因时制宜一年四季有寒热温凉之别,食物性能也有清凉、甘淡、辛热、温补之异,饮食摄养宜顺应四时而调整。
《饮膳正要卷二四时所宜》明确指出:“春气温宜食麦以凉之,夏气热宜食菽以寒之,秋气燥宜食麻以润其燥,冬气寒宜食黍以治其寒。
”应用每个季节特有的简单食材搭配出营养均衡符合亚洲人身体需求的饮食,弘扬中国饮食养生文化。
顺应社会环境,以快餐的经营方式,为现代人带来方便、安全、快捷的饮食享受。
二.市场分析:一、市场环境分析目前在国内市场中,快餐以西式快餐为主,如肯德基、麦当劳、必胜客等,自20世纪____年代末、____年代初,西式快餐进入北京以来,在短短的十多年中,麦当劳、肯德基已遍布京城的四面八方,并迅速向其他城市扩展,足见随着经济的发展,社会压力增大,快捷的餐饮方式在国内市场占据了强势的地位。
经常光顾西式快餐的不仅是儿童,还有那些忙于工作而无暇顾及饮食的企业白领们。
而快餐营养专家认为,西式快餐是高脂肪、高热量、低维生素的食品。
经常吃西式快餐不仅增加了能量的摄入,而且增加了脂肪的供能比例,同时降低了不饱和脂肪和纤维素的摄入,吃的次数越多,有害作用也就越大。
这就与追求健康,注重养生的消费需求产生了强烈的矛盾。
大型的星级酒店消费水平较高、用餐较长不适合工薪阶层及普通白领的日常消费,不能满足上班族每天的饮食需求。
普通的街边饭店的服务质量差,就餐环境乱,菜品质量更是存在严重问题,致使消费者忧心忡忡。
在倡导健康饮食,关注养生保健的今天,便捷、健康的消费理念在消费者心中占据重要地位,并且也已然成为一种时尚的消费理念。
所以普通的饭店势必会在经济发展的浪潮中被新鲜的经营理念所替代,不具有竞争能力,和长期发展的优势。
目前,国内很多中式快餐、绿色快餐正在崛起,可是仅以“中式”和“绿色”作为标注,其品牌效应并不明显,也不具有鲜活的特色。
个人的创新创业项目计划书7篇
个人的创新创业项目计划书7篇个人的创新创业项目计划书(篇1)一、公司摘要公司名称:绿元素有限责任公司。
1、项目背景和公司运营随着城市化进程的加快和人民生活水平的不断提高,建筑、装修热潮一浪高过一浪,人们在一味追求豪华、舒适的生活空间的同时,却忽视了对环境质量的要求,加之建材、装修和家具市场鱼龙混杂,室内污染问题就不可避免地产生了。
近些年来,人们在追求物质享受的同时,越来越关注精神享受和健康。
对环境保护的意识越来越强烈,当前由于室内装修污染而对人体健康产生的危害备受关注,已成为各大装修企业、生产企业及个人不容忽视的问题。
因此,加强绿色室内装修及绿色装修材料的施工认识,减少室内污染,对人们的身心健康及室内装修业的发展具有重要意义。
随着国内房价的不断上涨,越来越多的人成为“房奴”,对于空间的追求,已经成为很多人的奢望。
三维立体墙纸是新兴产品,不仅能从在视觉上的扩大空间,给人以视觉上的满足,而且美观,可根据顾客需求,设计不同的画面。
目前国内还没有将装修、材料和室内环境检测结合在一起的公司,很有发展潜力。
3、产品与服务我们主要面向市场推出以下业务:①生产出售各种绿色环保装修材料,凡经我们公司售出的环保材料,我公司将提供专业环境检测人员免费全程跟踪检测室内环境,确保顾客确认室内环境达标。
②提供单项装修业务。
③面向全市场提供单项室内环境检测和处理服务。
有专业的环境检测人员,可为顾客提供室内有害气体含量及噪声的检测,并可予以处理致达标。
④生产出售三维立体墙纸。
可根据顾客要求,自定义设计三维立体墙纸的内容,并免费予以维护使用指导。
4、行业与市场随着国内房地产业的迅猛发展,装修业也迅速发展,然而过快的发展使得各种制度不够完善,使得装修业出现扭曲发展。
建材、装修和家具市场鱼龙混杂,多含有有害物质,更有不法商家用还有害物质的材料充当没有的。
普通人无法识别到底有无有害物质,更无法检测装修的室内环境质量是否达标。
在沈阳市,有关部门对100户民用建筑进行了环境监测,结果发现,甲醛污染物浓度超标的达80户,占了8成;在对该市的商场、家具城、歌舞厅等公共活动场所进行的室内环境监测发现,几乎被监测的所有公共场所室内有害气体都存在超标问题。
syb创业计划书15篇
syb创业计划书15篇syb创业计划书1一、企业概况1、主要经营范围、2、企业类型5分两项各占2。
5分,表述不明确、不合法规扣分。
二、创业计划作者的个人情况1、相关经验、2、教育背景5分两项各占2。
5分,表述不确切或过于简略扣分。
三、市场评估1、目标顾客2、市场容量3、市场容量的变化4、优劣势比较4部分15分1-3项各3分、第4项6分未进行市场调研凭空随意编写,与市场和客观现状差距大,理解错误或填写错误均扣分。
四、市场营销计划1、产品2、价格3、地点4、促销10分4部分各2。
5分理解错误、填写错误、不会运用4P原理均扣分。
五、企业的组织机构5分除表格外各项1分,表格为参考项目。
六、固定资产1、工具和设备2、交通工具3、办公家具和设备4、固定资产折旧10分表1-3项各2分,表4项4分,表1-3如有省略项,分值累计至表4。
固定资产与本企业产品或服务不相干、相脱节扣5分。
七、流动资金1、原材料和包装2、其他经营费用10分项目不完整,第1项扣5分,第2项扣10分。
流动资金与产品、产量、企业规模相脱节扣5分。
八、销售收入预测10分计划书4、6、7部分数据与8、9、10部分数据没有衔接关系的扣10分。
销售收入与与产品、产量、企业规模明显脱节扣5分。
九、销售和成本计划15分8、9、10部分有一项空白,计划书即为不合格。
第10部分现金流量表出现负数扣15分。
销售和成本与产品、产量及市场实际明显不符扣10分。
十、现金流量计划15分数据________错误扣5分,数据计算错误酌情扣1-5分。
总分100分附件3:乌鲁木齐市SYB创业计划书集中指导点评班期情况表编号﹝200 ﹞号培训学校名称培训班期及培训日期创业计划书份数持《再就业优惠证》学员份数持《求职登记证》学员份数其他学员份数对本期创业计划书综合评分(取下列分值中的一个)优秀100、95、90 良好85、80 较好75、70一般65、60 差59以下对本期创业计划书总体评语:本期指导点评组推荐的本期优秀创业计划书(学员姓名):(共计份)本期指导点评组专家签名(共计人)组长:成员:指导点评日期:年月日市劳动保障行政部门(培训处)组织负责本期指导点评的工作人员:备注syb创业计划书2创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,是创业者计划创立的业务的书面摘要,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。
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联想集团柳传志
• “中国有很多优秀的人才,这些人才好比一 颗颗珍珠,需要一根线把他们连接起来, 组成一条美丽的项链。这要项链就是企业 的共同目标。这个目标能引导大家共同去 追求、去努力。”
• ====招聘适合自己公司发展的人才,为共 同目标而努力。
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三、公司团队企业文化建设
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附录
• 公司相关资料 • 生产、技术和服务相关的技术资料 • 市场营销相关资料 • 财务相关资料等
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二、创业计划书的主要内容
1.计划摘要 2.企业简介 3.产品/服务介绍 4.目标市场 5.营销策略
6.竟争状况 7.创业团队 8.财务管理 9.风险评估 10.企业发展目标
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(二)为什么要写创业计划书
对于创业者来说,创业计划书的作用尤 为重要。一个酝酿中的项目往往很模糊, 通过制定创业计划书,把正反理由都写下 来,然后再逐条推敲,创业者这样就能对 这一项目有更清晰的认识。创业计划书的 价值就在于对决策的影响,就这点来说, 创业计划书的价值是无法衡量的。
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1.封面
5.附录
2 .扉页 (三)创业计划书的一般 框架
3.目录
4.正文
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封面
• 编号 • 保密等级 • 标题:某某公司的创业计划书 • 落款:公司名称 • 时间:
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扉页
• 上半部分:保密要求,或提供机构简介 • 下半部分:提供机构联系方式
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正文
• 概述 • 产品与服务 • 产品制造 • 市场分析 • 市场营销 • 管理团队 •财务管理 • 风险控制
企业文化是现代企业管理理论和管理方式的重 要内容,其丰富的内涵、科学的管理思想、开放的 管理模式、柔性的管理手段,为公司团队的管理创 新开辟了广阔的天地。公司团队应切实重视企业文 化的建设,真正为公司团队健康发展注久持久的文 化推动力。公司团队的发展靠的是核心竞争力,核 心竞争力来自技术,技术来自管理,而管理靠的是 企业文化。没有企业文化也就谈不上核心竞争力。
要让读1 者在第一时间了解公司的业务类型;要
阐明为达到目标所所制定的策略和战术;要陈 述公司需要多少资金,用多久,如何用;要提 交企业的经营风险;要有具体资料,有根据和 有针对性的数据必不可少;要让投资者确信投 资后能获得丰厚收益;要有一个清晰并符合逻 辑的投资者撤销策略;要预备额外的拷贝件以 及相关财政数据。
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通用电气公司的目标
• 总裁韦尔奇给通用电气公司所有员工制定四项目标:
• 通用的每一种产业,都必须在同类产品中处于世 界第一或第二的位置
• 应当将其全部资源集中于真正能产生增长的产业 和业务方面
• 必须彻底改变公司传统的产业结构,大幅度提高 科技产业和服务业在公司全部产业中的比重
• 要实现高于美国国民生产总值增长率的发展速度。 • 20世纪90年代实现目标,1995起成全球最有实力
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三、创业计划书的具体内容
1 创业计划书模板范文.doc 2 创业计划书的写作技巧
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(二)创业计划书的写作技巧
1 创业计划书写作的“十要”、“三不 要”
2 创业计划书的写作要素“8C”法
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1.创业计划书写作的“十要”、“三不要”
① 要内容精简;要说明公司的情况和目标;
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1.创业计划书写作的“十要”、“三不要”
② 不要使用过于专业化的术语形容产品或生 产营运过程,尽可能用通俗易懂的语言,便 于阅读者理解、接受; 不要使用含混不清或无确实根据的陈述或数 据; 不要欺骗读者,隐瞒事实真相。
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2.创业计划书的写作要素“8C”法
①Company(公司/团队)
②Concept(概念)-产品
③Customer (顾客/市场)
④Competition (竞争)
⑤Capabilities(能力) ⑥Capital(资本)
⑦Conduct (经营/管理) ⑧Continuation(永续经营)
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第二节 创业融资
一、预测启动资金 二、主要的融资渠道和方式
第七讲 创业的步骤
第一节 创业计划书 第二节 创业融资 第三节 组建团队 第四节 创业步骤
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第一节 创业计划书 一、创业计划书的概述及框架 二、创业计划书的主要内容 三、创业计划书的具体内容
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一、创业计划书的概述及框架
1 什么是创业计划书 2 为什么要写创业计划书 3 创业计划书的一般框架
(一) 创业团队 成员选择
1.创业团队成员每人至少能够承担一项职能性管理工作。
2.要求创业团队成员之间能够进行有效的沟通。 3.参与创业团队的成员最好有丰富的阅历和经历。 4.参与创业团队的成员必须有足够的心理准备。 5.团队成员要有一定的学习能力及创新能力。
6.团队成员之间的差异不要太大。
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(一)什么是创业计划书
创业计划书是用来吸引投资者并从投资 者那里获得资金的一个基本性文件,是创业 者或者创业团队为了达到融资的目的或者其 它发展目标,在经过前期对项目调研、项目 分析、盈利模式设计后并搜集与整理有关资 料,根据一定的格式和内容的具体要求撰写 的全面展示公司和项目目前状况、未来发展 潜力及投入产出计划的书面材料。
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(二)创业团队成员分工
1.掌舵人 2.策划人 3.技术管理人 4.研发人员 5.生产管理人员
6.营销管理人员 7.人力资源管理人员 8.财务管理人员
9.信息与知识管理人员 10.公共关系管理人员
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二、组建公司团队
组建公司团队步骤
1.明确公司发展目标 2.确定公司招聘什么样的人才 3.对公司管理层进行设计 4.明确各部门的职责 5.制定完善的可操作的组织机构
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一、预测启动资金
启动资金 的概念
启动资金是指企业开业初期运作所必需的资 金,包括企业设备、设施的前期投入和开业 准备及初期运作所需的各种资金。
预测资金 1.请教专家
2.行业分析
需求方法 3.目标企业类比 4.逐项罗列
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如健身中心固定资产投资测算表
项目 购置地3亩 房屋建设75平方米 设备 投资总额
费用(万元) 65 225 160 450
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二、主要的融资渠道和方式
(一)自筹资金 (二)直接融资 (三)间接融资
(四)租赁 (五)创业租赁 (六)政府扶持 资金
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第三节 组建团队
1
确立创业团队
2
组建公司团队
3 公司团队企业文化建设
4 团队精神和团队管理
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一、确立创业团队