施工项目定期检查制度

施工项目定期检查制度

1、总则

为了全面了解施工项目现场施工情况，并通过对施工项目定期检查，及时发现并解决施工中存在的相关问题，对检查结果的整改与落实，提高公司项目质量，品质等目标的管控能力。使在建项目现场工程质量、安全施工巡检工作规范化、制度化、专业化，促进各项工程质量及施工，安全管理水平不断提高，特制定此制度。

2、适用范围

适用于XX集团XXXX公司范围内新建、改建、扩建的各工程项目。

3、组织机构

由公司总经理和总工共同组织成立施工项目定期检查工作小组

组长：工程部部长

副组长：工程部副部长

组员：工程部各专业技术员及项目部管理人员

检查内容：项目工程质量、现场安全文明施工

4、实施细则

4.1施工项目定期检查安排

4.1.1日常巡查

要求施工项目部现场专业技术人员每天对施工作业点进行日常巡查，每天下班前所有巡查人员写出巡查日志，注明当日巡查情况和实践，记录施工质量、进度问题及相应措施的实施，由项目经理对巡查日志不定期抽查。

4.1.2每周巡检

巡检安排视工地情况而定，原则上每周一次，巡检工作由工作小组组员自行完成，工作小组成员对所负责的项目进行全面巡检，对巡检中发现的问题由工程部相关专业技术员出具整改单后交施工队进行限期整改，项目部管理人员督促施工队整改并形成整改记录。

4.1.3月度检查

月度巡检由工作小组组长带队（组长缺席时由副组长带队）对施工项目部的施工质量、文明施工、进度问题等进行全面巡检，所有组员（所以项目经理及对应项目管理人员）参加。对巡检中发现的问题由工程部相关专业技术员出具整改单后交项目部，项目部按要求整改并形成整改记录，同时对发现存在问题的项目要按照奖惩制度进行相应处罚。

4.2施工项目定期检查主要内容

（1）了解现场施工质量、安全、进度计划以及相应措施落实完成情况、资料动态，及时发现施工中存在的质量、安全文明施工、进度和资料问题。

（2）对巡检中发现的质量缺陷以及不正确的施工方法、工艺、未按标准实施等问题提出整改意见。巡检过程中还对较大或重大问题现场作出处理，必要时召开现场会议。

（3）整改单签回和处罚办法：日常巡查中发现的一般问题整改单由项目部现场专业技术人员签发，签发后项目部现场专业技术人员对整改问题进行跟踪、检查，直至完成整改；涉及停工或重大质量安全隐患并由此引发处罚的由检查工作小组组长审批，检查成员签发整改通知单；对签发的整改通知书必须设置明确的整改限期，限期内必须有整改的结论；未按规定整改时限整改并回复整改通知单，作为当月项目部未完成节点，按公司规定进行处罚。