公开选拔副科级领导干部面试题集

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公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放作，在需要时又易于得到支持和帮助。

主测要素：人际沟通能力;领导水平【简要题解】：(1)领导者与被领导者在人格上是完全平等的，但领导者是代表组织或单位进行领导工作的，尊重上级的正确领导，在一定意义上也就是尊重和爱护整个组织。

(2)应对上级领导的决策进行深入的分析研究，反复领会其意图，明确自己工作在整个决策方案中的地位和作用，以便自觉地、主动地而非被动的、盲目地予以实施。

(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯诺诺，以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经，学习有益的领导，同时从其失误中汲取教训。

公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用，过期作废”与“为官一任，适用一方”。

【出题思路】：以价值观为核心的权力观领导工作的方向，并影响其绩效。

由于“大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定范围内泛滥成灾。

求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨。

反之，目不应心，或信屈骛牙，或言不由衷。

报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。

【主测要素】：权力观;分析深度【参考答案】：(1)领导者的职务或职位是依法获得的，但归根到底是人民赋予的。

公开选拔副科级的面试题及答案

公开选拔副科级的面试题及答案公开选拔副科级的面试题及答案(一)联系实际谈谈怎样正确处理同上级的关系。

【出题思路】：善于正确处理同上级的关系是全心全意搞好本职工作的重要条件。

如处理不妥，难免造成思想负担或其他影响;如处理得当，既可放手工作，在需要时又易于得到支持和帮助。

(3)如果是副职，切勿事事依赖正职。

在尊重正职的同时，主动起参谋和助手的作用，做好自己分管的工作，只是在该请示时才请示。

(4)如果上级是靠关系爬上去的平庸无能者，应该顾全大局，在适宜时机主动出谋划策，在关键问题上及时予以协助。

如果上级是强横霸道者，最好私下据理力争，切勿胆怯盲从，唯唯XXX，以免助长对方气焰。

如果上级是追求完美者，应该予以提醒：工作不少，有个主次缓急，样样追求完美可能因小失大。

如果上级是嫉贤妒能者，可在适当时机委婉规劝之，可用虚怀若谷的诚意感动之。

(5)向上级取经，研究有益的领导经验，同时从其失误中汲取教导。

公开选拔副科级的面试题及答案(二)请联系实际评析“有权不用，过期取消”与“为官一任，适用一方”。

【出题思路】：以价值观为核心的权力观决意领导工作的方向，并影响其绩效。

由于“文化大革命”的斗争哲学和极左思潮在很大程度上冲击了社会道德体系，市场经济的骤然问世又带来利益至上的负面影响，权力拜物教在一定规模内泛滥成灾。

求职动机纯正者回答本题时，坦荡磊落，理直气壮，由衷之音可闻，肺腑之声可辨。

反之，目不应心，或信屈骛牙，或言不由衷。

报考处级正职及更高等次者，应着眼于两个文明的协调发展和经济社会的可持续性发展。

副科级面试题目(3篇)

第1篇一、综合分析能力1. 题目：近年来，我国政府提出“绿水青山就是金山银山”的发展理念，你认为这一理念对我国的可持续发展有何重要意义？请结合实际谈谈你的看法。

参考答案：（1）绿水青山就是金山银山的理念，体现了我国对生态环境保护的重视，强调经济发展与生态环境保护的协调统一。

（2）这一理念有助于引导企业和个人转变发展观念，推动绿色、低碳、循环发展。

（3）从长远来看，保护生态环境有助于提高人民生活质量，促进社会和谐稳定。

（4）具体措施包括：加强生态环境保护法律法规的制定和实施，加大环保投入，推动绿色技术创新，提高资源利用效率等。

2. 题目：请谈谈你对当前我国社会主要矛盾的认识。

参考答案：（1）当前我国社会主要矛盾是人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。

（2）这一矛盾体现在人民对美好生活的需求日益增长，但发展不平衡不充分的问题仍然突出。

（3）解决这一矛盾，需要我们坚持新发展理念，推动高质量发展，不断满足人民日益增长的美好生活需要。

3. 题目：请谈谈你对我国乡村振兴战略的认识。

参考答案：（1）乡村振兴战略是党的十九大提出的重大战略部署，旨在解决我国城乡发展不平衡不充分的问题。

（2）实施乡村振兴战略，有利于推动农业现代化，提高农民收入，改善农村生产生活条件。

（3）具体措施包括：加强农村基础设施建设，推动农业产业结构调整，发展乡村旅游，提高农村公共服务水平等。

二、组织协调能力1. 题目：假设你所在单位要举办一场大型活动，需要你负责组织协调工作。

请谈谈你将如何进行？参考答案：（1）明确活动目标、内容和要求，制定详细的活动方案。

（2）组建工作团队，明确各部门职责分工，确保工作有序进行。

（3）与相关部门、单位沟通协调，确保资源得到充分利用。

（4）做好活动宣传，提高群众参与度。

（5）活动结束后，总结经验教训，不断改进工作。

2. 题目：你所在单位要开展一项涉及多个部门的合作项目，请你谈谈如何协调各部门之间的关系，确保项目顺利进行。

公开选拔副科级面试题及参考答案

公开选拔副科级面试题及参考答案一、面试题1、请简要介绍一下你的个人经历和家庭情况。

2、你为什么选择参加这次公开选拔副科级干部？3、在工作中，你如何处理与领导和同事的关系？4、如果你的同事在工作中出现了失误，你会如何处理？5、你认为一名优秀的副科级干部应该具备哪些素质和技能？6、在未来的工作中，你如何规划自己的职业发展？7、你认为政府应该如何加强基层党建工作？8、你对当前社会热点问题有何看法？9、你认为政府应该如何推进数字化转型？10、你对未来五年内我国的发展趋势有何预测？二、参考答案1、我来自一个普通的家庭，父母都是普通的工人。

我的个人经历比较简单，大学毕业后参加公务员考试，进入政府部门工作。

在工作中，我始终坚持勤奋努力，踏实肯干，赢得了领导和同事的信任和支持。

2、我选择参加这次公开选拔副科级干部，主要是因为我想在更高的平台上为人民群众服务，同时也想通过这个机会提高自己的能力和素质。

3、在工作中，我始终坚持团结协作的原则，与领导和同事保持良好的沟通和合作关系。

我会尊重领导的决策，积极配合同事的工作，共同完成工作任务。

4、如果同事在工作中出现了失误，我会首先了解情况，帮助他分析原因，并找到解决问题的方法。

同时，我也会提醒自己不要犯同样的错误，以免再次出现失误。

5、我认为一名优秀的副科级干部应该具备以下素质和技能：要有良好的政治素质和坚定的理想信念；要有较强的领导能力和组织协调能力；再次，要有较高的专业素养和学习能力；要有良好的品德和道德修养。

6、在未来的工作中，我会始终保持对工作的热情和积极性，不断提高自己的能力和素质，为组织的发展贡献自己的力量。

同时，我也会注重个人成长和学习，不断拓展自己的视野和知识面。

7、政府应该加强对基层党建工作的领导和支持，提高基层党组织的组织力和战斗力，加强党员队伍建设，提高党员素质和组织认同感。

同时，还应该注重创新党建工作方式和方法，提高党建工作的实效性和针对性。

8、我认为当前社会热点问题主要包括经济发展、社会公平、环境保护等方面。

选拔副科级面试题

选拔副科级面试题
一、为什么选拔副科级职位？
副科级职位在组织架构中处于中间层级，既负责对下属进行管理指导，又需要向上层汇报工作情况和决策，起着桥梁和纽带的作用。

选拔优秀的副科级人员对于组织的有效运营和发展至关重要。

在本次面试中，我们将通过以下问题来评估应聘者的能力和素质。

二、提问问题
1. 请您简单介绍一下自己的背景和经验。

2. 作为副科级别的职位，您认为自己有哪些能力和优势来胜任这个职位？
3. 在过去的工作中，您遇到过怎样的挑战，是如何克服的？
4. 请您谈谈您对团队合作的理解，并分享一次您在团队中发挥作用的经历。

5. 在处理工作任务时，您是如何进行优先排序和时间管理的？
6. 面对工作中的紧急情况或压力，您有哪些应对方法？
7. 请您分享一次您成功完成挑战性工作的经验，包括难点是什么，您是如何解决的。

8. 在领导下属时，您是如何进行沟通和指导的？请分享一次您帮助下属取得突破的经历。

9. 在工作中，您是如何提升自己的专业知识和技能的？
10. 您对自己的职业发展有怎样的规划和期望？
三、评估标准
在以上问题的回答中，我们将综合考虑以下几个方面的表现来评估应聘者：
1. 个人背景和经验是否与职位要求相匹配；
2. 应聘者是否能够清晰、准确地回答问题，并能通过案例和实际经历进行说明；
3. 是否能够展示出作为副科级职位所需的沟通、协作、领导和解决问题的能力；
4. 是否展现出快速学习和适应能力，以及对职业发展的积极性和规划。

四、结束语
通过本次面试，我们将选择出最适合副科级职位的应聘者加入我们的团队。

期待见到您在面试中的优秀表现，并祝您顺利！。

公开选拔副科级面试题

公开选拔副科级面试题一、自我介绍（10分）请简要自我介绍，包括姓名、所在单位、工作岗位、工作年限等基本信息。

二、专业知识（30分）1.根据你所从事的岗位，简述该岗位的工作内容和职责。

（10分）2.列举并解释该岗位所需的专业知识和技能。

（10分）3.你在过去的工作中，如何运用专业知识和技能解决相关问题？请具体描述。

（10分）三、管理能力（30分）1.你认为良好的管理能力应具备哪些核心要素？请列举并简要解释。

（10分）2.请分享一次你成功运用管理能力解决问题的经验，并说明你是如何达成目标的。

（10分）3.面对团队中的冲突或问题，你将如何处理？请提出解决方案。

（10分）四、综合能力（30分）1.你认为一个副科级干部需要具备哪些综合能力？请列举。

（10分）2.你在过去的工作中，如何展现自己的综合能力？请举例说明。

（10分）3.作为一个副科级干部，你将如何在工作中平衡各项任务，并保证工作的质量和效率？请提出建议。

（10分）五、个人发展规划（20分）1.根据你目前的工作和职业规划，你认为你还需要提升哪些能力？请阐述。

（10分）2.你计划如何在未来三年内实现个人发展目标？请提出具体计划。

（10分）六、沟通能力（20分）1.你认为良好的沟通能力对于副科级干部来说有多重要？请阐述你的观点。

（10分）2.请分享一次你成功运用沟通能力解决问题或处理困难情况的经验，并说明你的沟通方式和策略。

（10分）七、思维能力（20分）1.副科级干部在工作中需要展现出较强的思维能力，请分享一次你在工作中运用思维能力解决问题的经验，并说明你是如何思考和分析问题的。

（10分）2.你如何保持自己的思维活跃和灵活性？请提供你的方法和建议。

（10分）以上为公开选拔副科级面试题，面试时请根据题目要求，结合自己的实际情况进行回答。

祝你面试顺利！。

公开选拔副科级领导干部面试题与答案

公开选拔副科级领导干部面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”，也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”，请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好。

另一方面，在工作中，一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来，使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足，取人之长容人之短，齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么？这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点：本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养，能够起到组织、激励、沟通的作用，能够把大家拧成一股绳，发挥集体的能量，充分调动广大人员的积极性和创造性，全身心地投入工作。

作为副职，找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通，学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

6.有人认为“善意的说谎是对的”，您怎么看待这句话？为什么？我认为这句话应该辩证的来看。

一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的，也是可以理解的，比如，对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话，这对于病人的康复是有好处的。

另一方面，作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况，这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象，提高我们的行政效率，更好的为人民服务。

当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外。

公开选拔副科级领导干部面试题集

某市公开选拔正县（处）级领导干部面试试题题集A组1、你会在什么情况下赞扬你的领导?2、领导签发的文件中有技术性错误时，你准备如何处理？3、如果领导让你负责筹备一个120人规模的全国性业务工作会议，在选择承接会议的宾馆时应考虑哪些因素？4、有人说，“没有不同意见的决策不是好的决策”，你怎么看？B组1、办公厅工作非常忙，工作之余你喜欢做点什么？2、作为处室负责人，你如何对待一位能力特别强，但高傲懒散的下属？3、如果你的直接领导对你非常信任，你应当注意哪些问题？4、高效率、规范化地完成工作任务是我们追求的目标。

但当两者发生冲突时，你会怎么处理？C组1、你最喜欢的一句名言是什么？为什么喜欢？2、根据以往的经验，你是如何防止从你手上出去的文件出现技术性错误的？3、你认为副职和正职在工作方法上主要有哪些不同？4、请你谈谈我国加入WTO之后对政府机关工作的影响。

D组1、办公厅工作比较忙，工作人员经常需要加班。

你对此事有什么看法？2、请你谈谈怎样在政府机关推广网上办文。

3、当你提出的一项你认为最好的工作建议被领导否定时，你会怎么办？4、请你简单谈谈知识和能力之间的关系。

E组1、因工作失误受到领导批评之后，你最想做的一件事是什么？2、你如何评价“无为而治”的领导方式？3、如何向领导提意见？4、效率和公平是一对矛盾。

在两者发生冲突时，你认为应当是效率优先还是公平优先？F组1、你明知部下对你有意见，但他们都不对你明说。

对此你会怎么办？2、市领导准备到某个企业进行现场办公，你认为组织工作应当特别注意哪几个环节？3、当你负责办理一项重要工作，厅领导要求其他处室配合，而其他处室又不是很配合时，你准备怎么办？4、如果厅领导委托你主持一个有许多业务部门代表参加的会议，你的开场白准备讲哪几个问题？G组1、你最近读了哪些书？请你给大家推荐一本好书。

2、如果你手上有好几个急件要处理，而领导恰恰在这个时候安排你出差，你如何处理手头上的工作？3、如果让你陪同市领导到基层调研，事前你应当做好哪些准备工作？4、你对“高薪养廉”如何看？H组1、如果让你去进修一年，你打算进修哪些科目？为什么？2、你认为在党政机关当处长和在国有大企业当部门经理，主要有哪些区别？3、有一个处级单位的主要领导连续七年被评为优秀，你如何看这一现象？4、对下属的工作，你能宽容的错误有哪些？你最不能原谅的错误是什么？I组1、有人说：“处长的工作和生产队长差不多”。

副科级领导干部公选考试面试试题

副科级领导干部公选试题第一部分个人陈述内容自定，陈述时间不超过5分钟。

第二部分面试1. 如何理解“权利的本质是服务”。

2. 你们单位组织一次研讨会，你是单位的副职，主要领导委托你负责此事，请谈谈你的打算。

如果原确定的会议地点一个临时紧急会议需要占用，你如何保证研讨会的的成功召开。

3. 近年来国家加大了对农村扶贫工作的力度，农村扶贫工作取得了重大进展，可是现在城市扶贫工作的仸务还十分艰巨。

请结合实际谈谈如何做好城市扶贫工作。

以上是我的学生面试后整理，现该同志进入体检、政审考察阶段。

你怎样看待“数字出官，官出数字”的现象。

评价干部和组织考核干部，一个重要标准是看政绩。

有的地方简单地把政绩与几个经济指标划等号，片面强调经济增长速度，导致“官出数字，数字出官”，弄虚作假。

这明我们逐步建立一套比较科学的考核评价政绩体系相当重要。

一要用全面的观点看待政绩。

具体地说，就是既要看经济指标，又要看社会指标、人文指标和环境指标；既要看城市变化，又要看农村发展；既要看当前的发展，又要看发展的可持续性；既要看经济总量增长，又要看人民群众得到的实惠；既要看经济发展，又要看社会稳定；既要看“显绩”，又要看“潜绩”；既要看主观努力，又要看客观条件。

另外，在领导干部工作实绩的基础上，还应按照德、能、勤、绩、廉即思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等几个方面来综合考核。

这些方面都兼顾到了，才能比较全面地看一个干部。

二要用实践的观点看待政绩。

政绩是实的不是虚的，是脚踏实地干出来的，不是形式主义“花架子”。

考核政绩，就要深入实际，不仅要亲眼看一看，还要亲耳听一听。

看看它是否符合实际，符合客观规律，是不是实干出来的，干的是不是当地经济社会发展和群众需要的实事，能不能切实发挥作用，真正造福一方，惠及人民群众。

三用群众的观点看待政绩。

应倾听群众呼声，看看领导干部是不是忠实履行全心全意为人民服务的宗旨，把实现人民群众的利益作为追求政绩的根本目的。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案第一篇：副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案公开选拔副科级领导干部面试题及答案今天上午我参加了公开选拔副科级领导选拔的面试。

面试共三道题分别是一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”也有人说“一个和尚挑水喝三个和尚没水喝”请问你怎样看待这种问题这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识团结出凝聚力团结出战斗力在工作中相互之间理解、尊重相互沟通充分发挥每个人的长处和优点齐心协力共同把工作做好。

另一方面在工作中一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的工作中发挥每个人的积极性和创造性弥补不足取人之长容人之短齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样首先这个领导集体充满活力具有团队精神。

主要领导又果断的决策能力、有魄力、有素养能够起到组织、激励、沟通的作用能够把大家拧成一股绳发挥集体的能量充分调动广大人员的积极性和创造性全身心地投入工作。

作为副职找准自己的位置作好参谋助手为领导排忧解难做好自己分管的工作。

相互之间相互理解、相互沟通学习彼此的长处和优点同心协力把工作做好。

请大家发表各自的意见我们共同探讨、相互切磋。

根据自己参加国家公务员、事业单位和国有企业的面试经历总结了一些常见面试题。

如下1、假如你是乡镇街道分管经济工作副职工作任务十分繁重但是每周还要参加很多临时性工作会议占用了大部分时间你如何协调好二者之间的关系参考答案①工作要分清主次理顺秩序、统筹安排分管工作与会议之间②加强时间管理如何安排自己的工作计划③提高工作效率④做好平时基础性工作⑤处理好授权与分权之间的关系⑥加强团队合作2、假如你是乡镇街道副职在你分管的工作中由于改革力度较大损害了部分人的利益出现个别群众到上级机关上访由你去处理上访事件你该如何办参考答案①依法、依政策、依程序处理②换位思考③分析上访者诉求④想办法帮助解决问题⑤给以心理安慰4、假如你作为副职在和主要领导研究工作时你认为自己的意见正确提出后却没有被采纳。

公开选拔副科级领导面试试题题集

公开选拔副科级领导干部面试试题题集一、"为什么有的单位能'三个臭皮匠赛过一个诸葛亮'，而有的单位则是'三个和尚没水喝'。

对待后一种情况，如果你去上任，该怎样处理？"听题后可首先简要思考前单位"赛过诸葛亮"的经验，再按新形势的要求思考后单位的解决办法。

比如：（1）寻找根源，激发合力；（2）合理用人，各尽其能；（3）明确职责，按制奖惩；（4）定编定岗，引进竞争机制。

这样答问就与当前形势结合得紧密，体现出新意。

二、当前对有些单位实施的'末位淘汰制'，有不同争议，你怎么看待这种用人措施？"客观的答案应该是："末位淘汰制"是一种向竞争机制发展的过渡性措施，可以试行；但要因情况而异，不能一刀切。

再说"末位淘汰制"也不完全等同于竞争机制。

对于规模较大、人数较多的单位最初实行，然后实施竞争机制，未尝不可。

如果在规模小、人数少的单位实行，效果就不一定好，因为也确有些单位人数不多，几乎所有人员都很努力，成绩都不错，甚至难分上下，如果实行就1会造成人心惶惶、人际关系紧张的不利局面。

三、如果你遇到了挫折你将怎么办?答:事业有成一帆风顺时许多人的美好想法,其实很难做到一帆风顺,要接受这样一个现实,人的一生不可能是一帆风顺的,成功的背后会有许许多多的艰辛,痛苦甚至挫折.在人生的一段时期遇到一些挫折是很正常的.只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者.我觉得面对挫折要做到以下几点:第一要敢于面对.哪里跌倒要从哪里爬起来,小平同志还是三起三落呢,不要惧怕困难,要敢于向困难挑战.再者要认真分析失败的原因,寻根究源,俗话说失败乃成功之母,在挫折中掌握教训,为下一次奋起提供经验.还有在平时的工作生化中要加强学习,人的一生是有限的,不可能经历所有的事,要在别人的经验吸取教训.最后可能由于当局者迷或者知识经历的不足,自己对于挫折并没有特别好的处理方法,这是可以求教自己的亲人朋友,群策群力渡过难关四、你最喜欢的一本书是那本?答：我喜欢读书,一个人最早看的一本书可能会对个人的一生产生很大的影响,我小时候最早看的一本书是三国演义,三国演义这本书博大精深,书中描写的一些人物我对我的成长起了许多潜移默化的作用,现在看来我还是最喜欢三国演义如果我说我喜欢关羽,2可能俗了一点,但从关羽身上表现出来的诚信和忠诚一直是我很推崇的。

副科级公开选拔副科级领导干部面试题及答案结构化面试

结构化副科级面试题集，共四题，20 分钟第一题：你觉得乡镇副职需要哪些能力，报考这个职位你有哪些优势和不足。

第二题：我县正在大力推进生态旅游建设，请你就如何推进生态旅游作五分钟讲话。

第三题：你所在乡管辖的一个村委会正在进行选举，发生了纠纷，有人把选举箱给砸了，让作为乡镇领导的你去处理。

你该怎么办？第四题：现在有些干部，对于省里的一些项目，落实不是很到位。

现在省里给你们乡镇2000 万元从事高山蔬菜项目，让你来落实。

你该如何开展工作？湖南某市公选副科级干部面试真题题目大致意思如下：1、有的干部抱怨工资太低、权利和责任不一致，如果你是乡镇领导干部，你会怎么做？2、你和单位主要领导闹了矛盾，这时你的一个下属跟你说，这位领导一直很专横跋扈，建议你告诉上级部门。

你会怎么做？2、你正在陪同上级领导视察一个村子的新农村建设情况，突然领导说想到他以前建设扶贫过的一个村子去视察一下那个村子的新农村建设情况，而那个村子事先没有准备，你该怎么做？第三道题9 月份吉林白山乡镇科级公选考试考过类似题目，附上答案：调查研究是党的优良传统和重要的工作方法，有利于科学地认识和正确地解释纷繁复杂的社会现象，有利于科学地作出决策。

因此，各级领导为了了解实际情况，推进决策的科学化，经常会到基层调研。

作为基层领导，陪同各级领导调研是一项重要的工作任务，如果我遇到题目中出现的这种情况，我会这样处理：第一、向领导提出合理化建议。

调研的目的就是要掌握实际情况，所以，基层应该创造条件让调研领导到最具有代表性的地方，和最有代表性的群众进行交流，掌握现实情况。

为保障调研取得好的效果，基层干部往往要进行充分的准备，如果临时改变行程，可能不利于工作的开展。

所以，如果领导提出到该村调研，我会委婉地向领导提出自己的建议，请领导继续到准备好的村调研，同时，向领导坦白，由于自己刚上任，对该村情况不太了解的实际情况，为保证调研的效果，还是请领导按计划到该村调研。

公开选拔副科级面试题

公开选拔副科级面试题一、自我介绍请简要介绍一下自己的基本情况，包括姓名、年龄、工作经验、专业背景等。

二、个人素质与能力1. 请谈谈你认为作为一名副科级干部需要具备的核心素质和领导能力。

2. 举例说明你在以往工作中如何展现这些素质和能力。

三、工作经验与业绩1. 请简述你过去的工作经历，包括任职岗位、所在单位和工作内容等。

2. 请列举一些你在过去工作中取得的显著业绩，以及为何认为这些业绩对单位和个人都有意义。

四、问题回答与解决能力1. 你在工作中遇到过哪些难题或困难？请描述具体情况以及你是如何解决的。

2. 举例说明你在处理复杂问题时的思路和方法，以及最终取得的成果。

五、团队合作与协调能力1. 在团队合作中，你通常扮演什么角色？举例说明一次你在团队合作中发挥关键作用的经历。

2. 在团队中出现意见不合或冲突时，你会如何应对以及解决分歧？六、学习与成长1. 请谈谈你个人的学习方法和习惯，以及在工作中如何不断学习和成长。

2. 近几年来，你通过学习获得了哪些新知识或技能？请举例说明如何将其应用到工作中。

七、应急处理与应变能力1. 请描述一次工作中你面临突发情况的经历，以及你是如何迅速应对和处理的。

2. 你认为一名副科级干部在应对突发事件时应具备哪些能力和特质？八、自我认知与自我发展1. 在现有的工作中，你觉得自己有哪些优势和不足之处？2. 你对未来个人发展有何规划和期望？九、其他问题请根据你个人的情况补充你希望面试官了解的其他问题。

结语：以上是公开选拔副科级面试题，请根据要求进行回答。

面试环节将根据你的回答和表现进行综合评估，希望你能展现出自己的真实实力和潜力。

祝你面试成功！。

副科面试题目(3篇)

第1篇一、个人基本情况及职业规划1. 请简要介绍自己的基本情况，包括教育背景、工作经历、兴趣爱好等。

2. 请谈谈您为什么选择报考副科级职位，以及您对副科级职位的理解。

3. 请结合自身实际情况，谈谈您的职业规划和发展目标。

二、政策法规及时政热点1. 请简述我国宪法的基本原则和主要内容。

2. 请谈谈我国当前的经济形势及政策导向。

3. 请谈谈我国乡村振兴战略的背景、目标和意义。

4. 请谈谈我国生态文明建设的重要性和具体措施。

5. 请谈谈我国近年来在科技创新方面取得的成就及面临的挑战。

三、组织协调及领导能力1. 请谈谈您在组织协调工作中遇到的问题及解决方法。

2. 请谈谈您在团队管理中如何激发团队成员的积极性和创造力。

3. 请谈谈您在处理突发事件时的应对策略。

4. 请谈谈您如何协调不同利益相关者之间的关系。

5. 请谈谈您在领导工作中如何发挥自己的领导才能。

四、人际交往及沟通能力1. 请谈谈您在人际交往中遇到的问题及解决方法。

2. 请谈谈您在团队协作中如何与不同性格的人相处。

3. 请谈谈您在向上级汇报工作时如何确保信息的准确性和有效性。

4. 请谈谈您在向下级传达任务时如何确保任务的完成质量。

5. 请谈谈您在跨部门协作中如何协调各方资源。

五、应急应变及分析能力1. 请谈谈您在应对突发事件时的处理方法。

2. 请谈谈您在处理工作中遇到的难题时如何分析问题、解决问题。

3. 请谈谈您在处理复杂问题时如何保持冷静、客观。

4. 请谈谈您在处理突发事件时如何协调各方利益，确保问题的圆满解决。

5. 请谈谈您在应对工作中遇到的瓶颈时如何调整心态、寻求突破。

六、案例分析及对策建议1. 案例一：某地区发生严重洪涝灾害，作为副科级领导干部，您将如何组织抗洪救灾工作？2. 案例二：某企业因环保问题被查处，作为副科级领导干部，您将如何帮助企业整改、恢复生产？3. 案例三：某地区出现群众信访事件，作为副科级领导干部，您将如何妥善处理此事？4. 案例四：某学校发生食品安全事故，作为副科级领导干部，您将如何保障师生饮食安全？5. 案例五：某地区发生重大交通事故，作为副科级领导干部，您将如何处理善后工作？七、综合能力测试1. 请根据以下情景，进行角色扮演，模拟解决问题。

公开选拔副科级领导干部部分面试题及答案

公开选拔副科级领导干部部分面试题及答案一、俗话说“三个臭皮匠顶上一个诸葛亮”,也有人说“一个和尚挑水喝，三个和尚没水喝”,请问你怎样看待这种问题？这两种说法从正反两面都说明了在工作中发扬团队精神的重要性。

在工作中我们要有团队意识，团结出凝聚力，团结出战斗力，在工作中相互之间理解、尊重，相互沟通，充分发挥每个人的长处和优点，齐心协力共同把工作做好.另一方面,在工作中,一些同志由于性格、性情、个人习惯和爱好的不同，在对待一些事情的过程中存在一定的误会和分歧，不利于工作的正常开展。

总之参加工作以来,使我真切地感受到工作是靠大家共同完成的，工作中发挥每个人的积极性和创造性，弥补不足,取人之长容人之短,齐心协力把工作做好。

二、当你看到本区的地图是你想到了什么?这个题没有固定的答案。

主要体现以下几点：本地区的基本情况。

本地区的经济情况本地区的特色产业三、你理想中完美的领导集体是什么样?首先这个领导集体充满活力，具有团队精神。

作为副职,找准自己的位置，作好参谋助手，为领导排忧解难，做好自己分管的工作.相互之间相互理解、相互沟通,学习彼此的长处和优点，同心协力把工作做好。

6.有人认为“善意的说谎是对的"，您怎么看待这句话？为什么?我认为这句话应该辩证的来看。

一方面，在一些特殊的场合善意的谎言是有益处的,也是可以理解的，比如,对一个病重的病人可以善意的说一些病情并不严重可以很快治愈的谎话,这对于病人的康复是有好处的.另一方面,作为一名公务员，在工作中应该坚持原则、实事求是，只要是涉及工作的问题就应该有一说一、有二说二，让领导、同事和人民群众都能了解到真实的情况,这样才能有助于树立党政干部在公众中的形象，提高我们的行政效率，更好的为人民服务。

当然，如果涉及到国家机密的内容可以除外.以上就是我对于这句话基本看法。

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