14001:2015版环境管理手册
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环境管理手册
文件编号: EMS -2020
版本: A
修订次: 0
状态:受控文件
发文号:OLS20200820
制定:审核:批准:
2020年 8月5日发布
目录
0.1 目录 2 0.2 手册修改记录 4 0.3 颁布令 5 0.4 任命书 6
0.5 公司简介7
1. 目的和适用范围 8
2. 引用标准 8
3. 术语和定义 8
4 .公司所处的环境 8
5. 领导作用 9 5.11领导作用和承诺 9 5.2 环境方针 10
5.3 岗位、职责和权限 11
6 策划 11 6.1应对风险和机遇的措施 11 6.1.1 总则 11 6.1.2 环境因素 12 6.1.3合规义务 13 6.1.4 措施的策划 13
6.2 环境目标及其实现的策划 13
7. 支持 14 7.1 资源 14 7.2 能力和意识 15 7.3 信息交流 15
7.4 文件化信息 16
8. 运行 18 8.1运行策划和控制 18
8.2应急准备和响应 19
9. 绩效评价 19 9.1监视、测量、分析和评价 19
9.3 管理评审 22
10、改进 23
附录 1:环境管理体系流程图 24 附录 2:公司组织机构图 25 附录 3:公司各部门职责与权限 26 附录 4:环境职能分配表 29 附录 5:环境方针 30
0.2手册修改记录
0.3 颁布令
根据“环保健康,污染预防”的生产经营理念,减少对环境的负面影响的承诺,为不断提高企业全体员工的环境意识,管理和操作技能,建立并完善环境管理体系,公司组织编写了符合 ISO14001:2015 及适用的法律法规及其它要求的《环境手册》。
这是本公司活动,产品和服务全方位对环境实施有效控制的指令性文件,是环境管理的基本准则和全体员工必须长期遵循的纲领性文件,也是本公司改进环境表现的有力保证。
环境管理程序文件等支持性文件与《环境手册》具有同等效应,各部门必须严肃认真地遵照执行。环境管理程序文件等支持性文件与《环境手册》从发布之日起体系开始生效运行并实施。
最高管理者:
日期:2020-7-20
0.4 任命书
兹任命:
兹任命担任公司ISO14001 管理体系之管理者代表。其职责及权限包括但不限于:
1、确保环境管理体系所需的过程得到建立、实施和保持;
2、内部审核之策划、组织及实施;
3、向最高管理者报告环境管理体系的业绩和任何改进的需求;
4、确保在整个组织内提高满足顾客要求的意识;
5、代表公司就标准的有关事项和外部进行联络。
总经理:
日期:2020-7-20
0.5 公司简介
环境管理手册
1、目的和适用范围
1.1目的:本手册规定了公司的环境方针,描述和阐明了构成本公司环境管理体
系的内容和要求,用于内部环境管理和向相关方证实本公司环境管理体系满足环境规定要求和有关法律、法规要求;
1.2本手册所描述的环境管理体系适用于公司产品实现全过程。符合ISO14001:2015 标准规定的要求, 同时适用于向第二方和第三方提供具备环境管理的保证能力
的证实。
本手册适用于位于************,绍兴**** 有限公司的生产及其相关环境管
理活动。
本公司完全引用ISO14001:2015 环境管理体系要求,无任何删减。
2、引用标准
ISO14001:2015 idt ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》
3.术语和定义
ISO14001:2015 idt ISO14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》中的相
关术语及定义。
4.公司所处的环境
4.1理解公司及其所处的环境
公司应确定那些对实现良好环境管理体系有影响的内、外部问题:
(1)与气候、空气质量、水质量、土地使用、现存污染、自然资源的可获得性、
生物多样性等相关的、可能影响公司目的或受公司环境因素影响的环境状况;
(2)外部的文化、社会、政治、法律、监管、财务、技术、经济、自然以及竞争
环境,包括国际的、国内的、区域的和地方的;
(3)公司内部活动、产品和服务、战略方向、文化与能力(即:人员、知识、过
程、体系)。
4.2 理解相关方的需求和期望公司应确定:
2)这些相关方的有关需求和期望(即要求)
3)客户、政府主管单位的需求和期望将成为合规义务。
4.3确定环境管理体系的范围
位于浙江绍兴柯桥梅林路291号,绍兴****复合面料有限公司的生产及其相关环
境管理活动。
4.4环境管理体系
根据ISO14001:2015 标准,建立环境管理体系,为公司环境管理提供结构化的
运行机制。保护环境、保护自然、保护人类自身。通过环境管理体系的实施,采用
系统化的方法,加强环境管理,更有效地利用能源和资源,重在污染预防,在遵守
国家和当地的法律、法规及其它要求的前提下,使本公司的环境绩效不断提高。
本公司确定公司适用的环境法律法规和其他要求,对公司活动和过程进行识别,并识别和评价环境因素,确定重大环境因素,制定环境目标、指标和管理方案,确
保符合法律法规要求并持续改进。
将环境管理体系要求融入其各项业务过程中,例如:设计和开发、采购、人力
资源、营销和市场等;将与公司所处的环境和相关方要求有关的问题纳入其环境管
理体系。
确定各部门的环境职责,制定管理体系文件,对环境运行过程进行控制。并对
环境绩效进行监测和测量,采取相应的纠正和预防措施进行持续改进。
本公司不仅建立适用的环境管理体系,且将保持下去并持续改进。每年底制订
来年的环境管理体系工作计划,对全年的内审、管理评审及培训做统一安排,纳入
公司年度工作计划之中。
组织应根据本标准的要求建立、实施、保持和持续改进环境管理体系,确定如
何实现这些要求,并形成文件。
5.领导作用
5.1领导作用和承诺
总经理通过如下方式(主要以会议、培训、交流、文件和记录等型式)对其建