企业年金方案设计
企业年金缴费方案设计全攻略
企业年金缴费方案设计全攻略我国在2004年5月1日颁布的《企业年金试行办法》中确立了在DC 模式的框架下发展企业年金的政策。
在DC模式这个大前提下,本文从企业年金的资金来源、缴费方式、缴费分配方案和权益归属设定四个方面全面的阐述年金缴费方案设计的全攻略。
企业可以根据自己的情况和需求选择不同的缴费方案。
1.资金来源企业年金所需费用,由企业和员工共同缴纳。
企业缴费的列支渠道按国家有关规定执行,员工个人缴费可以由企业从员工个人工资中代扣代缴企业年金缴费。
2.缴费方式企业年金缴费一般采用年缴。
如果缴费周期过短,缴费过于频繁,会加大相关部门的工作量;如果缴费周期过长,则一次性缴纳的费用会过高,与企业年金的本身特性相悖。
采用年缴方式,可以使企业年金缴费与员工业绩考核相结合,使得企业年金更好的融入薪酬体系,同时,也便于财务上的安排。
3.缴费分配方案企业缴费部分的分配,可能是较为公平,甚至平均分配,也可以拉开较大的差距,根据对公司贡献确定,也可以采取公平与激励兼顾的方式。
总之,企业年金分配方案应与公司的人力资源战略相呼应。
我们可以将企业年金缴费分配方案分为基础缴费、激励性缴费、附加条款三部分。
基础缴费1基础缴费采用平均缴费的方式,所有成员的缴费金额都相同,即缴费金额=定值如果要引入差别,也要尽可能的少。
比如,覆盖区域广泛,且各区域经济发展不均衡的企业,可以考虑地区间的差异,分别确定各地区的基础缴费金额2。
基础缴费的额度根据企业的特点和设立企业年金的目标确定,可以为零。
基础缴费主要体现企业年金的“普惠制”属性,即让所有参与企业年金计划的成员都能获得一定的利益。
这样的好处可以减小员工间缴费的差距,使得处于底层的员工更容易接受或支持企业年金计划。
激励性缴费激励性缴费是指差别性的缴费,目的是突出公司的人力资源导向,鼓励员工提高工作表现,增强员工对公司的忠诚度等。
激励性缴费的主要依据是员工对公司的贡献,体现差别的因素可以有职级、绩效、工龄、司龄等。
浅谈企业年金方案设计
浅谈企业年金方案设计发布时间:2021-04-09T11:32:56.727Z 来源:《科学与技术》2020年34期作者:沈倩[导读] 公司年金是企业和员工在合法参加基本养老保险的基础上沈倩中车永济电机有限公司,山西永济 044502摘要:公司年金是企业和员工在合法参加基本养老保险的基础上自愿建立的补充养老保险。
企业年金方案的设计可能影响企业年金计划的合法性,公司战略管理目标的实现,企业年金管理的效率和有效性,企业年金的管理成本以及最终影响公司及其员工的福利。
因此,公司建立企业年金制度的核心任务之一就是设计企业年金方案。
该方案的设计必须具有很大的灵活性和多样性。
在本文中,我将简要介绍企业年金方案的设计,以供参考。
关键词:企业年金;方案管理1 企业年金方案设计的基本原则1.1必须坚持有利于公司发展的原则。
要建立企业年金,首先需要考虑公司的财务承受能力,并在不影响公司长期发展的情况下量力而为。
如果公司的经济效益良好,则将全额提取企业的年金;如果公司的利润不佳,则会及时进行调整。
1.2平等权利和义务的原则。
企业年金采用企业支付和员工个人支付相结合的方式,允许员工在个人自愿的前提下享受企业年金的待遇。
这一原则不仅将公司补充养老保险与个人储蓄性保险相结合,而且还提高了员工的自我保障意识。
1.3兼顾公平与效率的原则。
企业年金是长期福利和激励制度的重要手段。
公司的核心员工是公司利润的主要创造者。
短期企业福利和激励措施不利于长期吸引力和保留核心企业人才。
经过一段时期的积累,企业年金可以达到大量积累,可以有效地吸引和保留公司的核心人才。
同时,企业年金是一种普遍的优惠制度,要求在效率和公平之间取得平衡。
1.4自愿平等和团体协商的原则。
企业年金的设立,由公司与工会或职工代表集体协商决定,并制定企业年金计划。
拟议的国有及国有控股企业年金计划草案,应当提交职工会议或职工代表大会讨论批准。
1.5平稳过渡的原则。
在引入企业年金制度之前和之后,都必须适当地处理退休人员的待遇水平,并且在新旧制度过度方面做好衔接。
浅谈企业年金方案设计
高秋 荣 ( 石化工 洛阳 程公司)
摘要: 企业年金是企业和员工在依法参加基本养老保险的基础上 自愿建 年金账户中企业缴 费部 分低于试行企业年金制度前 由企业负担 的基
立 的补 充 养 老 保 险 , 此 , 方 案 设 计 上 呈 现 很 大 的灵 活 性 、 样 性 , 何 设 本 养 老 统 筹 外 项 目的 , 可通 过 在 企 业 年金 计 划 中采 取 加 速积 累 的 方 因 在 多 如 计 企 业 年 金 方 案 , 就 结 合 我 公 司 的具 体 做 法 , 一 点 粗 浅 的 看 法 。 现 谈 式设计过渡期补偿缴费 , 或采取一次性补偿的方式予以解决。 年 金 方 案 设计 23 年金计划 类型选择 . 1 年 金 方 案设 计 的 基 本原 则 国际上通行 的企业年金计划主要包括 D 确定缴 费型 ) C( 计划和 我 公 司 的 企业 年 金 始建 于 2 0 0 2年 , 自建 立 和 实 施 以 来 , 行 平 DB 确定收益型 ) 运 ( 计划。 稳。 不仅 较 好 地 提 高 了 员工 退 休 后 的 生活 水 平 , 更重 要 的是 建 立 起人 D C计 划则一般 由企业和 个人共同缴费 ,为每位成员设立个人 才长 效 激励 机 制 , 分调 动 了广 大 员工 的积 极 性 和 创 造性 , 强 了企 账户 , 充 增 员工 的退休金标准不确定 , 取决于个人账户的缴费累积额 ; B D 业 凝 聚 力和 向 心力 , 进 企 业 健康 持 续 发 展 。 企 业 年 金 方案 , 建立 计划一般只有企业缴 费,不设个人账户 ,预 先确定员工的退休金标 促 从 关键词: 企业
的 目 的来 看 , 要 需要 把 握 以下 几点 : 主 准, 员工退休后 即从企业年金计划 中按预定的标准领取退休金。 11要坚持有利于企业发展的原则。 . 建立企业年金 , 应充分考虑 我 国 的 企 业 年金 制 度 采 用 个 人 账 户完 全 积 累 制 ,因 此主 要 采 用 企 业 的经济 承 受能 力 , 力 而 行 , 能 损 害企 业 的长 远 发 展 。 企 业经 量 不 D C计划 ,因此在企业年金计 划中,缴费方案对员工的利益影响很 济 效 益 好 时 , 业 年金 可 以足额 提取 , 益 不好 时 适 时 调 整 。 企 效 大 , 要相 对 完 善 的 设计 。 需 12 权 利 与 义 务 对等 的原 则 。 企 业 年 金 采 取 企业 缴 费和 员 工个 - 同时 , 对于 平均 年龄 较 大 的 企 业 来 说 , 计 划 建 立 时 , 当部 分 在 相 人缴费相结合 , 员工在个人 自愿的前提下 , 享受企业年金待 遇。这一 的员 工 已经 接 近退 休 ,企 业 年 金 的 累积 额 将 非 常 有 限 。 对于 这 类 企 原则 , 不仅 将 企 业补 充 养 老 保 险 和个 人 储 蓄 性 养 老 保 险相 结 合 , 也增 业 , 以设 计 DB与 DC混 合 的计 划 , 计 划 采 用 D 型 缴 费 设 计 , 可 即 C 强了员工的 自我保障意识。 但设定最低的退休金标准 , 以保证保障水平不会过低。 13 坚 持 公 平 与 效率 兼 顾 的原 则 。 企业 年金 是长 期 的福 利 制度 . 3 年 金 方 案 设计 的 要点 和 激 励 制度 的重 要 方 式 。 业核 心 员工 是 企 业 效 益 的 主 要创 造 者 , 企 短 《 企业 年金试行办 法》 第五条规定 , 企业年 金方案应包括九项 内 期 的企业福利和激励方式. 不利于长期吸引和留住企业核 心人才。 企 容, 其核 心为参加人员范 围、 资金筹集 方式 、 企业缴费划入个人账 户、 业年金经过一定时间的积 累, 可以达到很大的积累规模 , 可以有效地 待遇计发及支付 方式、 组织机构、 企业年金管理与监督等 。 吸引和留住企业的核心优 秀人 才。与此同时 , 企业年金是普惠制 , 要 31 参 加 人 员 范 围 . 在效率与公平之间找到平衡。 兼顾公平和效率 ,是确定企 业年金计划参加人员范 围的基本原 14 自愿 平 等 、 . 集体 协商 的原 则 。 建 立 企 业 年 金 , 当 由企 业 与 应 则。对于每个企业而言 , 建立企业年金应 贯彻普惠制的思想。通常情 工 会 或职 工 代 表 通 过 集体 协 商 确 定 , 制 定 企 业 年金 方案 。 并 国有 及 国 况下 , 与企业签订 一年期 以上劳动合同试 用期 满、 且依法参加基本养 有控股企业 的企业年金方案草案应 当提交职工大会或职工代表 大会
企业年金方案
企业年金方案企业年金作为一种企业为员工提供的福利计划,已经成为越来越多企业的选择。
它旨在提供一种持续的养老金资金来源,以帮助员工在退休后保障生活质量。
本文将详细介绍企业年金方案的特点、优势以及如何设计一个成功的方案。
一、企业年金方案的特点1. 共同缴纳:企业年金方案通常由企业与员工共同缴纳,一般以员工的薪资所占比例为基准。
2. 投资收益:企业年金基金的投资收益对员工的退休金有重要影响。
企业需聘请专业投资管理团队,以确保资金的稳健增长。
3. 税收优惠:企业年金缴纳额在一定额度范围内可以享受税收优惠政策,这对企业和员工都是一种潜在的经济利益。
4. 提前取款:一些企业年金方案允许员工在紧急情况下提前取款,但取款金额需符合一定标准,以保证养老金的可持续性。
5. 长期储蓄:企业年金是一项长期储蓄计划,员工可以随着时间的推移,逐渐积累更多的退休金资金。
二、企业年金方案的优势1. 增加员工福利:企业年金是一种重要的员工福利计划,可以增加员工对企业的忠诚度和满意度,提高企业的吸引力和竞争力。
2. 降低退休风险:通过企业年金方案,员工的退休金来源更加多元化,不再完全依赖社会养老保险。
这可以降低员工的退休风险。
3. 税收减免:企业年金缴纳额在一定额度范围内可以享受税收优惠政策,这对于企业来说是一项节税措施。
4. 提高员工管理效率:企业年金方案可以帮助企业更好地管理员工,加强与员工的沟通和合作,提高员工的积极性和工作效率。
三、设计一个成功的企业年金方案1. 风险评估:在设计企业年金方案前,企业需要进行全面的风险评估,包括用户需求、投资收益及退款能力等方面的评估,以确保方案的可行性。
2. 引入专业机构:企业应找到专业的机构或团队合作,进行企业年金方案的设计与管理。
这可以确保方案的专业性和可持续性。
3. 定期评估与调整:企业年金方案应定期进行评估和调整,以适应市场变化和员工需求的变化。
这有助于提高方案的灵活性和适应性。
4. 培训与宣传:企业需要对员工进行相关的培训和宣传,以提高员工对企业年金方案的认识和理解,增强方案的有效性和可行性。
建立企业年金的实施方案
建立企业年金的实施方案一、引言随着我国经济的快速发展和老龄化问题的逐渐凸显,企业年金作为一种重要的社会保障工具,逐渐受到广大企业和员工的关注。
建立企业年金制度,既是企业责任的体现,也是提高员工福利和保障退休生活质量的有效途径。
本文将以建立企业年金的实施方案为标题,提出一套可行的建议。
二、方案设计1. 设立企业年金基金企业应设立独立的企业年金基金,用于员工的退休福利支付。
该基金可以由企业自行设立,也可以选择与保险机构合作成立。
基金的资金来源可以包括企业自身缴纳、员工个人缴纳和政府补贴等。
2. 缴费规定企业年金的缴费应由企业和员工共同承担。
企业可以制定缴费比例,根据员工的工资水平和企业的经济实力,合理确定企业和员工的缴费比例。
同时,建议设置缴费上限,以保障高收入员工的权益。
3. 投资运营企业年金基金的投资运营是确保基金长期稳定增值的重要环节。
建议企业年金基金可以委托专业的投资机构进行运营,同时设立专门的投资委员会进行监督和管理。
投资策略应以稳健为主,注重风险控制,同时充分利用各类金融工具进行资产配置。
4. 税收优惠政策为鼓励企业设立年金制度,政府可以给予税收优惠政策的支持。
例如,对企业的年金缴费可以在计算企业所得税时予以扣除,这既可以减轻企业的负担,也可以提高企业设立年金制度的积极性。
5. 离职员工的权益保障离职员工的年金权益应得到妥善保障。
建议离职员工可以选择将企业年金转入个人养老金账户或购买商业养老保险。
这样可以保证离职员工的年金权益得到延续,也可以提高企业年金的流动性和灵活性。
6. 监督和评估建立健全的监督和评估机制是企业年金制度顺利运行的重要保障。
建议设立专门的年金监督机构,对企业年金的管理和运营进行监督和评估。
同时,企业本身也应建立相应的内部监督机制,确保企业年金的资金安全和合规运作。
三、实施步骤1. 研究和制定企业年金的实施方案,明确缴费比例、投资运营策略等重要内容。
2. 按照方案要求设立企业年金基金,与保险机构或投资机构签订相应的合作协议。
企业年金方案
4. 提高员工参与度
除了企业和员工的缴费外,可 以考虑引入其他投资来源,如 金融机构的贷款、政府补贴等 ,以增加企业年金的资金来源 。
为了降低投资风险,企业可以 拓展投资领域,如探索房地产 、基础设施等领域的投资,以 增加投资回报的稳定性。
建立健全企业年金的管理和监 督机制,确保资金的合规使用 和运作,提高管理效率。
将年金方案报送劳动保障部门 审批,并到税务部门备案。
资金运和投资管理
受托人负责资金运作和投资管 理,定期向企业年金理事会报 告。
制定企业年金方案
根据企业实际情况,制定符合 国家法规和企业需求的年金方 案。
受托人选择
选择符合资质的金融机构作为 受托人,签订合同并备案。
支付和领取
根据员工个人账户资金余额和 规定的支付条件,由受托人负 责支付和领取。
企业年金计划通常由企业出资, 员工自愿参加,通过建立个人账 户的方式,在员工退休后定期领
取一定数额的养老金。
企业年金是养老保险体系的重要 组成部分,对于提高员工的福利 水平、增强企业的凝聚力和稳定
性具有重要意义。
企业年金特点
自愿性
企业年金计划通常由企业自愿建立, 员工自愿参加,因此具有自愿性。
补充性
明确投资策略的实施步骤,包括投资品 种的选择、投资比例的分配、投资时机
的把握等。
建立风险管理体系
建立完善的风险管理体系,包括风险 评估、风险控制和风险预警等环节,
确保投资安全。
建立投资决策委员会
成立专业的投资决策委员会,负责制 定和监督实施企业年金投资策略。
定期评估与调整
定期对企业年金投资策略进行评估和 调整,以适应市场变化和满足员工需 求。
根据员工福利需求确定
企业年金方案_1
企业年金方案企业年金方案1根据我国劳社部发[]20号文《企业年金试行办法》的规定,企业年金是指企业及其职工在依法参加基本养老保险的基础上,自愿建立的补充养老保障制度。
它是员工工作期间所得劳动报酬的延期支付,是员工福利的重要组成部分。
因此,作为对员工的一项重要的福利激励机制,是企业吸引人才、稳定人才、激励人才的一种重要手段。
一、企业年金长效激励的灵活性企业年金的灵活性表现在两个方面:其一,企业选择的灵活性;其二,企业内部缴交对像选择的灵活性。
首先,企业年金作为一项补充养老保险制度,不同于基本养老保险金,企业年金是以激励为目标的福利,缴费金额具有很大的自主性。
其次,企业内部缴纳对象是可以区别对待,所以企业年金计划可以根据雇员的资历和地位来决定其企业年金缴纳多少,这在一定程度可以保持员工队伍的稳定。
企业年金是企业激励机制中一个活跃并深得雇主和雇员赞誉的激励方式,企业年金的这一独特性使得企业年金在企业员工长期激励中发挥着不可替代的作用。
二、构建长效激励企业年金方案1、企业年金方案的参加人员范围为使企业年金更具长效激励作用,首先应设定相应的选择条件,凡符合以下条件的员工方可申请加入计划:①在年金方案的实施期内已与本企业签订一年期及以上劳动合同的在岗员工或企业内退员工;②考核试用期满;③需参加基本养老保险。
将内退员工列入参加人员范围,是为了体现年金的保障性原则。
2、资金筹集渠道及缴费方法企业年金计划一般采取缴费确定型模式,所需费用由企业和职工个人共同承担。
为最大限度地发挥企业年金的激励机制,缴纳比例采取全部由企业承担的模式,但考虑到企业年金管理规定,可以从应缴纳的金额中分离出一部分归为员工个人缴纳。
这样一方面可以满足管理规定,另一方面也可以最大限度地发挥激励作用,所以企业年金方案的缴交方式可以采取基于工龄和岗位级别的年金缴纳金额等级制度。
在具体实施时,将技能等级、岗位等级、企业外工龄、企业内工龄设置为权变因素。
企业年金方案设计的方法
企业年金是一种为员工提供退休福利的计划,对于企业来说,设计一个适合自身特点的企业年金方案非常重要。
下面将详细介绍企业年金方案设计的方法。
1.需要调研和评估:首先,企业需要通过调查员工的退休需求和期望来了解员工对于企业年金计划的看法。
此外,企业还需要评估自身的财务状况,包括企业规模、盈利能力、资金流动性等因素。
调研和评估将为企业提供一个基础,从而为企业年金方案的设计提供有力的依据。
3.选择投资组合:企业年金方案通常会通过投资来获取收益,因此企业需要选择适合自身的投资组合。
投资组合应该能够实现稳定的回报,并且要考虑到风险管理和资金安全的问题。
根据企业的需求和风险承受能力,可以选择不同的投资品种,包括股票、债券、房地产等等。
4.设定退休金计算方法:企业需要确定员工退休金的计算方法。
一种常见的方法是基于员工的工龄和薪资水平来确定退休金的数额。
企业可以设定不同的退休金计算公式,例如基于工资比例的公式或者定额公式等。
5.设计退出规则:企业还需要制定企业年金的退出规则。
退出规则包括提前退休、辞职、残疾、死亡等情况下的转移和领取规定。
企业需要确保退出规则可行,并且经过员工与企业双方的协商和合意。
6.宣传与教育:为了使员工充分了解企业年金方案的内容和益处,企业需要进行宣传和教育工作。
企业可以通过组织培训班、发放宣传资料、举办座谈会等方式,向员工普及相关知识和紧迫性,促使员工对企业年金方案的积极参与。
7.定期评估和调整:企业年金方案是一个长期的、动态的计划,在实施过程中需要定期进行评估和调整。
企业需要根据实际情况和经济环境的变化,对方案进行风险评估和资金状况分析,并及时调整相关政策和措施。
总之,企业年金方案设计是一个复杂的过程,需要综合考虑企业的财务状况、员工的需求和预期、投资组合选择等多个因素。
通过调研和评估、确定财务目标、选择投资组合、设定退休金计算方法、设计退出规则、宣传与教育以及定期评估和调整等方法,企业可以设计出一个符合自身特点和员工需求的企业年金方案。
企业年金方案设计
企业年金方案如何设计目前,我国市场经济体制不健全,社会保障制度还不完善,建立适合中国国情的企业年金制度,有利于深化企业改革,促进经济发展与社会稳定。
在我国企业年金发展的初期,企业年金方案设计不但要考虑企业的经济承受能力,还要考虑养老保险制度在转轨过程中,不同企业和不同年龄职工的待遇公平,同时要把企业年金制度的建立同推进企业工资收入分配和人事制度改革相结合,促进企业发展。
一、方案的目标及必须解决的问题根据我国社会保障体系建设的目标和原则,建立企业年金制度的目标是政府在建立保障退休人员基本生活的强制性基本养老保险制度的同时,鼓励企业为职工建立企业年金,以提高职工退休后的养老待遇,解决我国人口老龄化与老年生活保障,激励职工的劳动积极性,增强企业的凝聚力。
企业年金方案是建立企业年金的用人单位依据国家有关法律法规和政策,通过合法程序制定的本单位企业年金实施计划和运行程序。
企业年金方案的设计必须有支持企业年金制度运行的政策法规、监管机构、中介机构、投资市场、资金能力、劳动关系协调机制以及现代企业制度管理体系。
设计企业年金方案,不仅要实现企业年金制度的目标,还要遵守国家的相关法规以及国际劳工组织的有关规定,同时要有利于企业年金制度和企业本身的长远发展。
方案要确定合理的缴费和待遇水平。
合理的待遇水平不仅是企业年金制度要实现的基本目标,而且是企业年金制度本身可持续发展的重要条件。
企业年金的缴费水平必须适应企业的经济承受能力,不要因为成本增加影响企业的产品竞争能力,不利于企业发展。
方案既要体现国家的宏观政策指导,又要体现企业年金制度运行的市场规律。
企业年金方案的运行必须建立在劳动关系协商机制基础上,体现政府的宏观指导与企业自主相结合。
具体表现为:第一,政府要对企业年金进行宏观指导,制定法规和规章,规范企业年金行为;第二,在不违反国家有关法规和政策的基础上,由用人单位和职工双方平等协商,根据本企业的实际情况,自主制定具体企业年金方案;第三,政府的宏观指导既要体现政府的长期风险监管,又要有利于充分体现企业年金制度运行的市场规律,确保企业年金制度运行的预期效益。
企业年金方案
杰森石膏板集团公司企业年金方案(草案)第一章总则第一条目的为调动核心岗位员工、优秀员工、骨干人才工作积极性,建立人才长效激励机制,稳定人才队伍,提高其退休后的养老待遇,增强企业凝聚力,促进企业持续健康发展,根据集团企业发展和人才战略,结合企业实际,特制定本方案。
第二条定义企业年金,即企业补充养老保险,是指企业及其员工在依法参加基本养老保险的基础上,依据国家政策和本企业经济状况建立的、旨在提高员工退休后生活水平、对国家基本养老保险进行重要补充的一种养老保险形式。
第三条原则建立企业年金的依据:根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国信托法》、《企业年金试行办法》、《企业年金基金管理试行办法》和《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合集团各公司实际情况,制定年金方案及相关实施办法。
(以下简称“本办法”)。
本方案将遵循以下五项原则:(一)坚持有利于企业发展的原则。
通过建立企业年金计划,提高员工养老待遇,减少员工的后顾之忧,最大限度地保障员工的利益,激励员工的劳动积极性和创造性,从而提高员工劳动生产率,增强企业凝聚力,促进企业的发展。
(二)激励员工,兼顾保障原则。
为充分调动岗位员工、优秀员工、骨干人才等人员的积极性,让他们的贡献得到较好的报酬和认可,从而达到尊重和重视人才、以人为本、绩效与薪酬福利挂钩、激励和奖赏优秀员工、人人争先创优的目的。
(三)效益原则。
企业年金总体缴费与公司的经济效益挂钩。
正常情况下,公司按照本办法规定原则支付年金缴费,在公司效益好时还可以多缴,出现亏损时少缴或暂不缴;(四)高度安全和适度收益的原则。
选择合适的企业年金基金管理机构,根据公司风险承受能力选择合适的投资组合,以保证企业年金基金的安全性和收益性。
(五)适时调整的原则。
根据国家企业年金政策调整和企业年金市场的发展、以及公司自身的发展,适时调整本企业年金方案。
第四条企业年金是一种更好的福利计划,它在提高员工福利的同时,为企业解决福利中的难题提供了有效的管理工具,真正起到了增加企业凝聚力、吸引力的作用。
企业年金方案如何设计
企业年金方案如何设计企业年金是一种由雇主设立并向其员工提供的退休福利计划,旨在帮助员工在退休后享受安定的生活。
企业年金计划一般包括员工自愿缴纳部分工资、雇主匹配缴纳、投资回报和管理费用等几个方面。
在设计企业年金方案时,需要考虑以下几个因素。
第一,参与员工的需求。
优秀的企业年金方案需要听取员工的意见和需求,以便定制适合大部分员工的方案。
这种调研可以通过员工满意度调查和定期的小组讨论来实现。
另外,还可以通过提供雇主匹配缴纳和供应商对方案的所有费用来鼓励员工参与。
第二,资产管理的理念。
资产管理策略必须考虑长期收益,资产配置和风险管理等方面。
具体来说,企业年金计划可以采用多种投资组合,包括债券、股票和其他投资工具,以提高预期收益并降低风险。
同时,企业需要考虑利用基金管理机构等第三方服务提供商,以确保投资组合的最佳实践和监督。
第三,计划决策的透明度。
企业年金计划的设计和管理需要透明度,包括参与员工的权力、资产管理和投资策略的决策和财务报告。
透明度是信任的基础,也是员工参与计划的重要保障。
第四,节省成本。
企业年金计划的设计需要优化成本,使其成为雇主和员工都可负担的合理方案。
这意味着应该限制计划管理和记录保管的费用,通过良好的投资组合和投资保护,确保预期收益的最大化。
第五,税收和法规合规要求。
企业年金计划需要遵循税法和劳动法的法规合规要求,以避免可能的罚款和法律后果。
为了提高效率和避免风险,企业可设立专门的投资委员会,进行综合管理和监督。
综上所述,企业年金方案的设计需要考虑参与员工的需求、资产管理的理念、计划决策的透明度、节省成本,以及税收和法规合规要求。
企业应该与专业的服务提供商合作,建立透明的、成本可控的、安全可靠的企业年金计划,为员工的退休生活提供充实平稳的保障。
企业年金方案实施细则
企业年金方案实施细则一、前言。
企业年金是一种由企业为员工提供的离退休金福利计划,旨在帮助员工在退休后获得稳定的经济来源。
为了规范企业年金的实施,制定企业年金方案实施细则是非常必要的。
二、企业年金方案的设计。
1. 参与范围,企业年金方案适用于全体员工,包括全职员工、合同工和临时工。
2. 缴纳标准,企业年金的缴纳标准应当根据员工的工龄、职位等因素进行合理确定,确保员工能够获得公平的福利待遇。
3. 投资策略,企业年金基金的投资策略应当谨慎稳健,确保基金安全、稳健增值。
4. 退出机制,企业年金方案应当明确员工退出企业时的年金领取方式和条件,避免出现争议。
三、员工权益保障。
1. 信息披露,企业应当向员工充分披露企业年金方案的具体内容,包括缴纳标准、投资策略、退出机制等,确保员工对自己的权益有清晰的了解。
2. 监督机制,建立健全的企业年金监督机制,确保企业年金基金的安全运作,保障员工的权益。
3. 维权渠道,企业应当为员工建立维权渠道,确保员工在享受企业年金权益时能够及时有效地维护自己的权益。
四、税收政策。
企业年金方案的实施还需要考虑税收政策的影响,企业应当充分了解相关税收政策,并根据法律法规的要求合理规划企业年金方案。
五、总结。
企业年金方案的实施细则对于员工福利和企业稳定发展具有重要意义。
企业应当根据实际情况制定合理的企业年金方案,并建立健全的监督和管理机制,保障员工的权益,促进企业的可持续发展。
同时,企业也应当密切关注税收政策的变化,及时调整企业年金方案,确保方案的合规性和可持续性。
六、附则。
本细则自发布之日起生效,如有任何变动,应当及时进行修订并向员工进行通知。
以上即为企业年金方案实施细则,希望各位员工能够充分了解并支持我们的企业年金方案,让我们共同为企业的发展和员工的福利做出贡献。
公司企业年金方案范本
第一章序言1.1编制目的本方案的编制目的是为了为公司员工提供一种良好的社会保障制度,通过公司年金计划,为员工提供退休、离职、残疾等情况下的经济保障和福利待遇。
1.2适用范围本方案适用于公司所有员工,包括正式员工、合同制员工以及临时工等。
1.3方案执行机构公司设立年金计划管理委员会,负责方案的执行与管理。
管理委员会由公司高级管理人员及员工代表组成,由公司董事长兼任主席。
第二章企业年金计划概述2.1年金计划目标本方案的目标是为公司员工提供一个灵活、可持续的退休福利计划,使员工在退休后能维持其生活水平,并提供适当的离职及残疾保障。
2.2方案设计原则(1)公平性:年金计划的设计应确保所有员工在离职、残疾、退休等情况下能够享受相应的福利待遇,不论其职位、薪资水平、工作年限等。
(2)透明度:年金计划的管理与运作应具备透明度,确保员工能够了解个人和公司共同缴纳的年金数额,以及年金的投资运作情况。
(3)可持续性:年金计划的设计应具备长期可持续性,确保经济状况良好的员工能够按时领取退休金,并保证年金基金能够满足其他需求。
第三章企业年金基金3.1设立方式公司将设立企业年金基金,确保员工的福利金得到适当的投资与积累。
公司将按照一定比例,自行与员工共同缴纳企业年金基金,同时允许员工个人自愿缴纳企业年金。
3.3投资运作年金基金将由专业投资机构进行投资运作,确保基金的长期稳定增值。
第四章企业年金领取4.1领取资格(1)退休员工:年满公司规定的退休年龄,同时满足一定的工作年限要求。
(2)离职员工:离职员工可根据个人情况申请领取企业年金。
(3)残疾员工:员工如因事故或疾病致残,经鉴定属于残疾,可申请领取企业年金。
4.2领取方式企业年金可按月领取,也可以选择一次性领取。
领取金额根据员工个人缴纳年金的金额和工作年限进行计算。
第五章企业年金计划管理与监督5.1年金计划管理委员会公司设立年金计划管理委员会,负责方案的执行与监督。
5.2委员会职责(1)制定年金计划运营与管理的相关规则和制度。
企业年金方案设计
企业年金方案设计1. 引言企业年金是为了满足员工退休养老需求而设立的一项福利制度。
它通过员工和企业共同缴纳一定比例的资金,形成统一的养老基金,并按照一定的规则进行管理和投资,旨在为员工的退休生活提供经济保障。
本文将针对企业年金方案设计进行详细阐述。
2. 设计原则•公平:企业年金方案应遵循公平原则,公正地对待各项福利待遇差异,确保员工在不同职位、层级和工作年限下享受到相对公平的福利;•全面:企业年金方案应涵盖全员,并可适用于不同年龄、不同层级的员工,以满足不同人群的养老需求;•可持续:企业年金方案应具备可持续性,即合理的资金投资和回报策略,确保年金基金长期稳健的增长,以满足未来的养老需求;•灵活:企业年金方案应具备一定的灵活性,以适应不同员工的个人需求和变化。
3. 方案设计3.1 缴纳比例根据企业年金法的要求,企业和员工应按一定比例共同缴纳养老基金。
一般而言,缴纳比例为企业缴纳一定比例,员工按工资的一定比例缴纳。
具体比例可根据企业的实际情况和财务状况来决定。
3.2 投资策略企业年金的资金应合理配置并进行有效的投资,以实现基金的稳定增长。
投资可以包括股票、债券、房地产等多种资产类别,以分散风险并获取更好的回报。
同时,应设立专门的投资委员会,负责制定投资策略和管理投资组合。
3.3 养老金计算员工的养老金应根据一定的公式计算而得,一般可以采用最后工资法、平均工资法或者个人账户法。
最后工资法是根据员工最后一年的工资乘以一定系数计算养老金;平均工资法是根据员工整个工作期间的平均工资计算养老金;个人账户法是将员工个人缴纳的养老金和企业缴纳的养老金分别统计,通过个人账户获取养老金。
3.4 离职处理员工离职时,应根据其离职原因、工龄和缴纳情况,给予相应的离职处理。
离职处理方式可以包括一次性结算、延续个人账户或者转移至新单位等,具体方式应根据企业的政策和法律法规进行规定。
4. 实施步骤4.1 制定方案企业应组织相关部门和专业人员,制定企业年金方案,包括缴纳比例、投资策略、养老金计算方法等,并征求员工意见,提出改进措施。
湘钢企业年金方案
湘钢企业年金方案1. 简介本文档介绍了湘钢企业年金方案的设计和实施细节。
湘钢是一家大型钢铁生产企业,为员工提供了企业年金计划,旨在为员工晚年生活提供安全和稳定的经济保障。
2. 背景随着人口老龄化趋势的加剧,员工退休后的生活保障成为一个日益关注的问题。
湘钢意识到员工晚年的经济需求,决定引入企业年金计划,为员工提供更好的退休福利。
3. 设计目标湘钢企业年金方案的设计目标如下:•为员工提供经济保障,确保他们在退休后能够享受到稳定的收入。
•鼓励员工积极参与计划,增加其参与感和满意度。
•管理费用的合理控制,确保企业年金计划的可持续性和长期稳定性。
4. 方案细节4.1 参与资格湘钢企业年金方案的参与资格包括以下几个条件:•所有在职员工均具备参与资格,包括全职、兼职和临时工等。
•员工需要在湘钢工作满一定年限方可参与,具体年限视员工级别和工龄而定。
4.2 缴纳比例湘钢企业年金方案的缴纳比例如下:•公司将每位员工的基本工资的5%作为企业年金计划的缴纳比例。
•员工可以选择自愿增加个人缴纳比例,最高不能超过基本工资的10%。
•公司将提供一定程度的匹配缴纳,具体比例根据员工级别和工龄而定。
4.3 投资策略湘钢企业年金方案的资金将根据以下投资策略进行配置:•主要投资于稳定的固定收益类资产,如国债、债券等。
•一部分资金可投资于股票、房地产等风险较高但回报潜力较大的资产,以提高总体投资回报率。
4.4 资金管理湘钢企业年金方案的资金管理由专业的资产管理机构进行,以确保资金的安全和合理运作。
具体措施包括:•与信誉良好的金融机构建立合作关系,委托其进行资产配置和投资管理。
•定期监督和审计资产管理机构,确保其合规运作和风险控制。
4.5 退休福利湘钢企业年金方案将为员工提供以下退休福利:•员工退休时,按照其参与年限和缴纳金额计算企业年金的应得金额。
•公司将按照一定比例提供养老金匹配,用于增加员工的退休福利。
•员工还可以选择将退休金一次性领取或按月领取的方式。
企业年金方案示本
企业年金方案示本前言随着人们对养老保障需求的不断增加,企业年金逐渐成为了企业重要的人力资源福利措施之一。
本文将为您介绍企业年金的一些基本知识和示例方案,供企业参考。
什么是企业年金?企业年金,指由企业发起、管理和承担某些费用的福利计划,旨在为企业员工提供退休金,以弥补社会养老保障制度的不足。
通俗的说,就是企业为员工建立的退休金计划。
企业年金的分类企业年金可以分为两大类:一、基于法律的企业年金;二、基于商业型的企业年金。
基于法律的企业年金基于法律的企业年金属于强制性企业年金计划,企业必须按照相关法规为员工集体建立企业年金计划,并向员工进行缴费。
目前,中国的基于法律的企业年金计划主要包括《企业年金暂行条例》和《职业年金暂行办法》。
基于商业型的企业年金基于商业型的企业年金多数是自愿参与的,其主要特点是由企业与金融机构合作共同为员工提供退休金计划,旨在使员工个人的退休生活更加丰富多彩。
目前,中国的商业型企业年金主要包括基于保险的企业年金和基于公募基金的企业年金。
企业年金方案的设计企业年金方案的设计需要考虑众多因素,如资金来源、缴费标准、退休金计算公式、投资管理、风险控制等等。
下面是一个示例方案,仅供参考。
缴费标准企业年金计划的缴费标准一般为基数和比例两种方式。
其中,基数一般指员工的基本工资或绩效工资;比例即为企业和员工缴费比例。
一般情况下,企业承担的比例应不低于员工缴费的比例。
退休金计算公式退休金计算公式是企业年金计划的核心,它决定了退休人员每年可获得的退休金数额。
比较常见的计算公式有以下几种:1.一次性退休金:即退休时一次性支付退休金,金额为缴费总额。
2.区间性年金:指将退休金分为不同阶段支付,每个阶段的金额不同,直到最后所有阶段的金额累加完毕。
3.定期年金:指按每月、每季度或每年等固定期限支付退休金,部分还可选择终身年金。
投资管理企业年金大多数用于长期稳定的投资,主要包括股票、债券、房地产、基金等。
为充分保障企业年金的安全,提高投资收益,必须制定适合企业年金特点的合理投资策略,并加强风险控制。
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企业年金方案设计企业年金制度建立过程中非常重要的环节就是方案设计,这直接影响企业年金运作效率、企业员工福利、企业管理成本等诸多因素,最终影响企业人力资源管理目标及企业战略发展目标的实现。
企业年金方案设计第一条根据《企业年金试行办法》和《企业年金基金管理试行办法》及省劳动和社会保障厅《关于贯彻〈企业年金试行办法〉和〈企业年金基金管理试行办法〉的意见,结合XXX有限公司实际,特制定本试行方案。
第二条建立企业年金的根本目的是为了保障和提高本单位职工退休后的养老待遇,减少职工的后顾之忧。
建立多支柱养老保障体系,调动职工的积极性,增强企业的凝聚力和创造力,促进本单位各项工作健康持续的发展。
第三条建立企业年金应遵循的原则:坚持有利于本单位发展的原则;充分体现效率与兼顾公平的原则;自愿平等和民主协商的原则;减少投资风险的原则,适时调整的原则。
第四条本方案实施有效期内与本单位签订正式劳动合同且试用期满、年度考核合格的在编职工。
第五条已参加基本养老保险并履行正常缴费义务。
第六条职工愿意参加年金计划的要填写申请表,退出年金计划的要书面申请后方可停止缴费。
已退休的职工不再参加企业年金计划,其退休后的养老待遇按相关规定执行。
第七条有下列情形之一的,当年不得参加本单位的年金计划。
年度考核不称职;受到司法机关处理正在执行期间的;受到党内严重警告以上处分或行政记过以上处分的;擅自离职的;当年待岗、病假累计六个月以上或事假累计3个月以上者;其它经本单位年金管理委员会研究确认不予办理的人员。
第八条参加人享有以下权利:为本单位服务满规定年限后,按规定比例享受年金企业缴费部分;达到法定年金领取条件时,计划参加人或其受益人可享受个人账户内余额的权利;对年金个人账户信息的知情权。
第九条参加人应履行以下义务:授权单位按时从本人工资中代扣年金个人缴费部分;授权单位作为委托人委托本计划的受托人对其个人账户中的资产进行管理;及时向本计划受托人提供个人基本信息的变动情况;按规定缴纳个人所得税。
第十条企业年金所需费用,由本单位和职工个人共同缴纳。
企业年金单位的缴费部分不超过本单位上年度工资总额的十二分之一。
单位缴费部分可按规定享受国家、政府制定的税收优惠政策,税前列支、计入成本费用。
第十一条企业年金计算公式:本年度企业缴费=上年度工资总额/12职工个人账户金额=企业缴费划入职工个人账户额+职工个人缴费额第十二条公司员工按其岗位职务、贡献大小的不同设定岗位系数,根据年度可用于企业年金公司缴费部分的总额以及该年度员工岗位系数总和,计算出系数1的缴费金额。
再按此金额计算出该年度公司为每个员工缴纳企业年金的标准。
具体公式为:公司为每个员工缴纳的企业年金=年度公司缴费部分的总额/该年度所有员工的岗位系数总和×该年度每个员工的岗位系数。
具体岗位系数如下:董事长:2 总经理:副总经理:部门总经理:部门副总经理:部门经理:普通员工:按照岗级来制定系数……第十三条个人缴费按企业缴费金额的1/10缴纳。
第十四条单位缴费每年不超过本单位上年度员工工资总额的1/12,单位和职工个人缴费合计不超过本单位上年度职工工资总额的1/6。
以后国家政策调整时,相应进行调整。
第十五条企业年金单位缴费部分采取年缴方式,个人缴费部分单位采取按年代扣的方式。
单位将应缴的单位和职工缴费款项直接足额汇至受托人开立的受托财产托管账户。
单位和职工缴费的时间为每年的 1月31日前。
第十六条确定企业年金法人受托机构受托管理企业年金事务。
受托人从取得国家有关部门认定资格的信托投资公司、基金管理公司、养老金管理公司等法人机构中选择。
企业和职工作为委托人,按国家规定与受托人签订信托合同,明确受托人的职责。
第十七条企业年金基金由企业年金的单位缴费、职工个人缴费、企业年金基金投资运营收益三部分组成。
本方案所归集的年金基金将全权委托给受托人进行管理。
第十八条受托人将选择有资质的账户管理人、托管人、投资管理人来管理本单位年金基金管理业务,并与之建立书面合同关系,对双方的权利和义务进行约定,书面合同报相关劳动保障行政部门备案。
第十九条企业年金管理关系中的受托人、账户管理人、托管人、投资管理人遵照劳动部《企业年金基金管理试行办法》中的有关规定,开展企业年金基金管理的相关业务,各自履行职责,接受劳动保障部门及业务监管部门的监督检查。
第二十条企业年金基金实行完全积累,采用个人账户方式进行管理。
企业年金基金按照国家规定投资运营的收益并入企业年金基金。
第二十一条企业年金基金账户下设个人账户和单位账户。
个人账户项下分为企业缴费账户和职工缴费账户。
账户管理人为每位参保职工建立个人账户,并按合同履行自己的职责。
职工个人账户的余额由账户管理人根据托管人报送的企业年金基金财产净值和净值增长率,按照职工个人账户前期余额计算本期余额,并计入个人账户。
企业账户用于归集企业缴费所产生的未分配到员工个人账户的企业年金权益,即未归属权益。
未归属权益产生的资金通过企业账户可以进行重新分配。
第二十二条职工作为企业年金个人账户的收益人,有权了解自己账户资金运营情况,受托机构定期向职工告知账户信息,包括单位缴费额、个人缴费额、投资收益、资金积累额。
第二十三条职工经组织批准正常工作调动其年金个人账户可以转移至其新工作单位,新工作单位暂时未建立企业年金的,可由原账户管理机构继续管理。
第二十四条劳动合同期满与单位终止劳动关系,劳动合同期内记入个人账户的企业年金资金归个人所有,个人账户相应转到新单位。
若职工暂时未找到新单位或新单位未建立企业年金的,其企业年金个人账户可由原账户管理机构继续管理,单位同时终止缴费,支付给账户管理机构的管理费,从职工个人账户中扣除。
第二十五条职工在劳动合同期内擅自离职,或因违法违纪等个人原因被解除劳动合同的及造成重大经济损失尚未挽回的,扣除原计入个人账户中单位缴费部分的积累额,归入单位的企业年金基金公共账户。
受党内严重警告、行政记大过以上处分人员,受处分期间单位缴费的部分中止,处分期满后的下一个年度恢复单位缴费。
第二十六条职工出境定居的,其个人账户资金可根据本人要求一次性支付给本人。
第二十七条职工升学、参军与单位解除劳动关系的其个人账户可由原账户管理机构继续管理,同时单位终止缴。
支付给账户管理机构的管理费,从职工个人账户中扣除。
第二十八条本方案实施后,符合下列条件之一的职工,可以按规定领取企业年金待遇:达到国家规定的退休年龄,或根据《中华人民共和国劳动法》或其他法律法规的相关规定办理了退休手续;因病、残等原因,经有关部门鉴定为完全丧失劳动能力,并办理病退或提前退休手续;在退休前身故;出境定居。
第二十九条由职工本人或授权委托的代理人向劳人部门递交书面申请,并提供相应资料。
相关申请经汇总后统一提交至受托人或账户管理人,核实无误后,由托管人发放年金待遇。
第三十条符合第二十八条第、项条件的,年金待遇按个人账户积累额计发,参加人可以选择一次性领取、分期领取或转入商业保险年金。
待遇支付可以在该参加人达到退休年龄、办理退休手续或开始丧失劳动能力后当年剩余时间的任何时间开始,但不能迟于当年的12月31日;职工的个人账户积累额超出其上年月平均工资60倍的,不得一次性领取,可选择分期领取或转入商业保险年金;如果计划参加人死亡时,其个人账户仍有余额的,由指定受益人或继承人一次性领取全部余额。
符合第二十八条第(三)项条件的职工,其年金待遇由其指定受益人或法定继承人一次性领取。
符合第二十八第(四)项的职工,其年金待遇可以根据本人要求一次性领取个人账户积累额。
第三十一条个人账户中职工本人缴费及其投资收益的部分全部属于受益人本人,但企业为职工的缴费部分的归属权益按以下规定确定:一般情况下退休、身故归属权益为100%;非单位原因,个人要求离职的,其享受个人账户中企业缴费部分的比例按其为本单位服务年限规定如下:服务年限 1-5年 6-10年 11-15 16-20 21-25 26年以上归属比例10%20%30%50%80%100%第三十二条职工可以在计划申请表中以书面形式指定受益人作为本人死亡后其企业年金个人账户财产的继承人。
职工可以随时撤回或修改指定。
修改指定时,需填写一份重新指定受益人申请表,由其本人或由单位代交至受托人。
第三十三条出现下列情况之一时,单位应停止缴费:单位在遇到相关年金政策调整时;本单位半数以上职工反对继续实施企业年金方案;企业年金方案被劳动保障行政部门或司法机关判定为无效;年金管理委员会确认应中止的缴费情形。
第三十四条职工个人,出现下列情况之一时,职工应停止缴费:当其劳动合同未满与单位解除劳动关系的;劳动合同期内自动离职的;因违法违纪被解除劳动合同的;职工自愿提出申请不参加企业年金制度的;其他。
第三十五条终止缴费后企业年金的处理。
如出现企业终止缴费条件的前二种,处理方式是单位缴费及其投资收益部分与个人缴费及其投资收益部分均归属参加人,如本企业年金方案被司法部门、劳动保障行政部门或根据相关的法律法规裁决为无效的,单位缴费及其投资收益部分按法律法规裁决的规定处理;个人缴费及其投资收益部分返还职工本人。
第三十六条单位成立企业年金管理委员会,由分管领导任主任,公司办公室、人力资源部、计划财务部、群工部等部门领导组成。
管理委员会下设办公室,办公室设在人力资源部。
管理委员会主要负责协调、监督法人受托人、账户管理人、投资管理人对企业年金的管理和运作。
第三十七条“XXX有限公司企业年金试行方案”设立的基本程序是:企业年金管理委员会制定企业年金草案,根据集体协商的原则提交职工代表大会讨论,职代会通过后报董事会批准,再报属地的劳动和社会保障部门登记备案。
第三十八条由企业年金管理委员会选择有经营企业年金受托资格的机构,代表本单位和职工与机构签订《企业年金基金受托管理合同》。
第三十九条企业年金基金管理运营的费用。
受托人、托管人、投资管理人收取的受托费、托管费、投资管理费从本方案所设立的企业年金基金财产中列支,具体比例根据《XXX有限公司企业年金基金受托管理合同》、《XXX有限公司企业年金基金托管合同》、《XXX有限公司企业年金基金投资管理合同》的规定执行。
账户管理人收取的账户管理费由本单位另行支付,具体金额根据《XXX有限公司企业年金基金账户管理合同》的规定执行。
第四十条本计划的设立和执行受劳动和社会保障行政部门的指导和监管。
第四十一条因订立或履行企业年金方案发生争议的时,由本单位的企业年金管理委员会与职工协商解决;协商不成的,可申请劳动争议仲裁部门进行仲裁。
第四十二条单位可根据实际情况及职工薪酬福利水平适时调整年金方案。
第四十三条单位半数以上职工提议进行企业年金方案修改时,应修改本单位年金方案。
第四十四条修改企业年金方案的程序:企业与工会或职工代表通过集体协商制定;修改后的方案草案提交职代会或职工大会讨论通过;重新报劳动保障部门备案;书面通知有关方面。