创惠城区教育品牌,让每个学生都能得到

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惠州圆梦计划

惠州圆梦计划

惠州圆梦计划惠州圆梦计划是一项旨在帮助贫困地区学生实现教育梦想的公益项目。

该计划由惠州市教育局发起,得到了社会各界的大力支持和参与。

通过资助贫困学生的学费、提供学习辅导和心理辅导等多方面的帮助,惠州圆梦计划致力于让每一个孩子都有机会接受良好的教育,实现自己的人生价值。

在惠州圆梦计划的支持下,许多贫困家庭的孩子得以重返校园,继续接受教育。

他们在学校里努力学习,取得了优异的成绩,有的还考入了重点高中和大学。

这些孩子的成长经历证明了惠州圆梦计划的成功,也让更多的人看到了公益事业的力量。

除了资助学费,惠州圆梦计划还注重提供学习辅导和心理辅导。

志愿者们定期组织学习辅导班,帮助学生解决学习中的问题,提高学习成绩。

同时,心理辅导也是非常重要的一部分,因为贫困学生往往面临着来自家庭和环境的压力,他们需要更多的关爱和支持。

惠州圆梦计划的心理辅导团队为他们提供心理咨询和情感支持,让他们在成长的道路上不再感到孤单和迷茫。

在未来,惠州圆梦计划将继续努力,扩大项目覆盖范围,帮助更多的贫困学生。

同时,项目还将加大对志愿者队伍的培训力度,提高志愿者的专业水平和服务质量。

希望通过大家的共同努力,惠州圆梦计划能够为更多的孩子带来希望,让他们拥有更美好的未来。

在惠州圆梦计划的倡导下,越来越多的人加入到公益事业中,他们用自己的行动传递着爱与希望。

无论是捐款资助,还是志愿服务,每一个人都可以为贫困学生的圆梦之路贡献自己的一份力量。

相信在大家的共同努力下,惠州圆梦计划一定会取得更加辉煌的成绩,让更多的孩子享受到教育的阳光,实现自己的梦想。

惠州圆梦计划,让爱传递,让希望绽放。

让我们携手并肩,共同见证这份爱的力量,共同为贫困学生的未来添砖加瓦,让每一个孩子都能够圆梦,追逐属于自己的光芒未来。

栉风沐雨勤耕耘春华秋实吐馨香

栉风沐雨勤耕耘春华秋实吐馨香

栉风沐雨勤耕耘春华秋实吐馨香都说南坛小学钟灵毓秀,人才济济。

可是您知道吗?南坛小学有的不仅是学习佼佼者,还有吹拉弹跳十八般武艺样样精通的艺术“小达人”,还有科技创新的“小能手”……一所优秀的学校必然有传承的优秀基因,一所优秀的学校也必然要不断创新和发展。

只有处理好传承与创新的关系,在传承中创新,在创新中发展,才能使学校的优秀品牌打造得更加响亮。

作为一所百姓身边好学校,在历任校长的办学下,南坛小学以校风正、学风好、师德高,教学显著而赢得社会人士的赞誉,成为惠州市基础教育的一面旗帜。

南坛小学凭着丰厚的文化积淀锐意,不断吐露出一个又一个教育新芽,绽放出新活力、新姿态。

究竟名校是怎样“”的?其示范性和引领性又是如何体现?记者带着您去一探究竟。

南坛小学创办于1986年,在惠州的办学历史不是最悠久的,但各项办学却是名列前茅。

究其原因,南坛小学的校长芸谦逊地说:“其实我们并没有过人的教育技巧,如果说有,那就是南坛小学继往开来的‘传家宝’——脚踏实地,认认真真,竭尽所能把每一个细节做好,并做到极致。

所谓天下大事,必做于细;天下难事,必成于易。

一个学校也是如此!”长期以来,南坛小学通过实施精细管理,使学校办学行为更加规范、行政管理更加高效、教学质量持续提高、教师与学生管理明显加强、校园更加美丽、后勤服务更加完善。

实现教与学的和谐共鸣,这是教学精细管理的精髓所在。

为此,南坛小学强化教学常规管理、健全校本教研制度、严格集体备课制度、科学布置作业等方面着手。

以强化教学常规管理为例。

小学教育是基础教育,不能脱离基础教育的本位价值和基础性。

南坛小学教学常规管理中“精细思维”,把主要精力放在给学生打好应该打好的基础上,并提出两大结构性调整措施:一是确定教学中最迫切需要解决的问题,以基础知识为目的;二是为学生提供个性化,制定个性化教学计划。

个性化教学是南坛小学的一大特色。

通过实施分层教学的策略大面积提高教学质量,从“班级调整”到“分层作业”,从课上的“分层教学”到课后的“培优转差”,从形式上、局部上的分层教学到实质上、整体上的分层教学,学校一步步地让分层教学策略逐步深入。

营造和谐环境 培育一代英才

营造和谐环境 培育一代英才
环境教育 的开展 ,绿色的校 园文化 的建设 ,不仅 增强 了我校师生的环境意识 ,增 长了师生 的环保知识
与技能,养成了绿色文明的习惯 ,还提高 了师生 的思
想道德素质和科学 文化素质,成 为我校开展 素质教育 的突破 口。
在创建省绿色学校的活动 中,我校广 大பைடு நூலகம் 生从身
边做起 、从 自己做 起 、从小事做 起,树立起爱绿、护
宣传和义务劳动 。
加大投入,加快 校 园净化 、美化 、亮化的建 设进
程 。我校积极筹资整改校园硬环境,增加了绿化面积,
还在绿化区域安装 了自动喷洒系统 。目前我校正在积极
进行二期建设,内容包括地理园、生物园和融生态、环 保、爱 国教育于一体的后山主题公 园等工程。
师生的言行处处彰显绿色 ,师生素质 日益提 高 。学校的知名度和美誉 度节节攀升
惠州市惠城区仲恺 中学校长
营造学校成功 的绿 色校 园文化 ,以绿 色文化 品牌 建设促进 学校 发展
校 园文化是一种理念、一种氖围、一种境界 、一 种规范 、一种价值取 向、一 种精神 风貌 、一种无声的 语 言、一种不言而喻的道理,是一个学校持续 发展的 灵魂。建设校 园文化是我校教育教学 工作 重要的有机 组成部分,是我校工作 的灵魂 。 充分 尊重每 一个 教师 和学 生 ,营造 和谐 的 、有 利于师生可持续 发展 的绿色校 园文化,通过公平公正 的、科学规范的制度,推动我校各项工作的开展。 坚持以绿色校园文化影 响学生,在全校范围 内渗 透可持续发展意识 、环境价值观 、环境道德观,环境
机地结合起来, 以创建省绿色学校作为建设 校 园文化
的核心,打造绿色的校 园文化 ,为素质教育 的开展打
下 良好 的基 础 。

创新学校管理 打造品牌文化

创新学校管理 打造品牌文化
“ 踏遍青 山人未老 ,风 景这边
神 ,精神 1新德 1新 ”为校训 ,坚 3 3 持 “ 师名人风范 ,育一代英才”的
办学理念 ,传承仲恺先生关爱弱势 群体的做法 ,提出了 “ 为平民的孩
何香凝先 生纪念室 。整个纪念室风 格凝重 ,格调高雅 ,充分体现 了伟 大 的爱 国主义者 、中国民主革命 的 先驱廖仲恺先生光辉的一生 。学校 还将 筹办 师生纪念廖 何书 画展室 , 将在 山的周 围建起 以爱 国主义教育
治 教
事 前 理顺 思 路最 为重 要 ,首 先 解 决


校以信心教育 和责任教育为核心价 值的管理 文化 为基础 ,制定一系列 的管理制度 ,在学 校管理上走 出一 条有本校特色的管理机制 。
动 )本身对学生的吸引力”的工作 口号 ,创造适合学生学习的教育形 式 ,坚持 以生为本 ,增强教学活动
方水 土养 育一方人 。为此 ,我们
要 找 准学 校发 展 的坐 标 ,把 握 机
遇 ,坚守 自我 ,勇敢前 行 , “ 曲径 当然通幽处” 。
积 极 创新 办 学理 念 和 注重思 想 管 理 ,着 眼于师生 的成功与发展 ,以 仲恺 先生 的名言 “ 生最重 是 精 人
不 薄今 人爱 古人
责任 编辑
邹韵文
我校 提 出了 “ 高 教 育 ( 提 活
明才智 ,形成教育管理的合力。我
牛的 主动 精 神 、老 黄牛 的敬 业 精
创新学校管理 打造品牌文化
文/ I 惠州 市惠城 区仲恺 中学 黄华章
神 、斗士牛的执着精神 ,努力打造 以爱 国 主义 为核 心 的文 化 品牌 学
人 ,以积极打造责任型 、书香 型的 新一代仲恺人为己任。我们大力倡

创建教育强镇 推动教育上新台阶

创建教育强镇 推动教育上新台阶

展筹资渠道 ,千方百计地增加教育
投 入 ,做 到 “ 轮 驱 动 ” 四 ,实 现 教
资源的师资力量 ,成立产业工人培
训基地 ,促 成企业 与学校长期 、稳 定的合作 ,每年为企业培训高质量 的产业技 术工 人 2 0 0 0多名 ,达到
育投入多元化 。一是充分利用好上
级 下拨 的 资金 ,二 是 保证 财政 投
育水平高低是投资软环境的重要 内
青少年举 办会计业 务 、营销 策略 、 计算机操作 、网络知识等方面的培 训 。三是建立义 务服务阵地 ,培养 青少年的劳动意识 、安全意识 、环
保意识 、卫 生意识 、服务意识 ,弘
小学 ,实施 了农村学校现代远程教 育工程 ,致使学校基础设施 、教学
容 ,要吸引更 多的投 资者前来投资
创业 ,就必须要优 先发展教育 ,营 造更为理想的人文环境。
设备得到有效加强 , 教师素质明显 提高 ,推动教育工作一年上一个台
阶 。2 0 07年惠 环 中学 中考成绩 取 得历史性突破 ,重点中学入学率达 3%,总平均分和总优秀率排名老 2 城区学校第一名 ;中心小学被选送
第一 ,发展职业技术教育。近
参加 “ 广东省依法治校示范校”评 比。但 是 ,我们清醒地认识到 ,惠 环教育工作还存在不少 问题 。街道 党工委 、办事处认真分析总结 了这
些年来抓教育推动经济社会发展的 经验 ,提出以创建 省教育强镇为 目 标 ,集 中人力 、物力、财力 ,全面
年来 ,惠环街道充分利用有关教育
扬 中华 民族的传统美德 ,全面提高 青少年综合素质。
二 、 突 出 重 点 。扎 实 推 进创 建省教 育 强镇 工作
第一 ,创新教育投入机制。创 建教 育 强镇 ,经 费 投入 是 基本 保 障 。因此 ,我们努力创新思路 ,拓

小手牵大手,共创文明城

小手牵大手,共创文明城

家家创文明,文明惠万家。

日前,“小手牵大手共创文明城”系列活动启动仪式在惠州市富民小学举办。

活动以提高中小学生和家长对创建工作的知晓率、参与面和满意度为目标,充分发挥学校在精神文明建设中的主阵地作用,旨在实现“教育一个学生带动一个家庭,影响一个社区,文明整个社会”的良好效应。

学生们举起右手握拳宣誓,号召践行文明理念。

图片来源:惠城区文明办记者了解到,“小手牵大手共创文明城”系列活动启动后,到7月底,惠城区校园内将陆续推出主题征文活动、宣誓签名活动、文明知识测试、有奖知识问答、主题家长会、文明体验活动等,将文明理念播撒到千家万户。

“我自愿参加‘小手牵大手共创文明城’主题活动,学习文明知识,养成文明习惯,继承文明传统,和家长一起积极参与文明城市活动,为构建文明和谐惠州出一份力、添一份彩……”启动仪式现场,富民小学学生举起右手握拳宣誓,号召践行文明理念。

家长们签名践行文明理念。

图片来源:惠城区文明办“家长作为活动的热心参与者,可以以身作则,积极带领小孩参加营造校园优美良好环境和建设文明社区系列志愿服务活动,让“奉献、友爱、互助、进步”的志愿服务精神在小孩的心中扎根。

”惠州市惠城区委宣传部副部长、区文明城市工作局局长雷吉洪说,活动将文明礼仪教育与家庭美德教育、学生行为规范教育和践行社会主义核心价值观教育相结合,通过教师教育学生、学生影响家长、家长熏陶孩子,形成学校、家庭、社会“三位一体”的教育网络。

具体来讲,惠城各校将组织开展“小手牵大手共创文明城”文明体验活动,组织教师、家长和学生志愿服务队在校园及周边社区开展公益活动。

家长们签名践行文明理念。

图片来源:惠州日报记者谢菁菁郑国瑞“小手牵大手共创文明城”活动内容简介“小手牵大手,交规齐学习”活动各学校至少开展一次“小手牵大手,向文明出发”主题团队活动课,重点突出学习绿色文明出行、安全自护乘车这两项内容。

同时,组织动员青少年向家长、向身边的亲朋好友做1次人人遵守交规的宣传,重点宣传“有序通行不加塞、遵章泊车不乱停”的文明交通好行为。

一校一品资助育人品牌创建工作

一校一品资助育人品牌创建工作

一校一品资助育人品牌创建工作一、背景介绍随着我国教育事业的蓬勃发展,越来越多的学校开始关注到资助育人工作的重要性。

一校一品资助育人品牌创建工作旨在通过多元化的方式,帮助家庭经济困难的学生顺利完成学业,促进教育公平,提高教育教学质量。

本文将从背景、意义、实施策略、成效与反思以及未来发展展望等方面进行阐述。

二、一校一品资助育人品牌创建工作的意义1.提升学校品牌形象:通过开展一校一品资助育人品牌创建工作,学校在提升自身品牌形象的同时,也能展现出关爱学生的社会责任担当。

2.促进教育公平:资助家庭经济困难的学生,使他们在平等的条件下接受教育,有利于实现教育公平。

3.激发学生潜能:通过对学生的资助和关爱,激发他们的潜能,提高学业成绩,为今后的发展奠定基础。

4.提高教师教育教学水平:一校一品创建工作促使教师不断提高自身教育教学水平,以更好地服务于学生。

三、具体实施策略1.制定实施方案:学校应根据实际情况,制定详细的一校一品资助育人实施方案,明确工作目标、任务、措施等。

2.保障资金投入:学校要合理安排资金,确保资助工作的顺利进行。

同时,积极争取政府、企业等外部资源,扩大资助规模。

3.强化师资培训:组织教师参加相关培训,提高教育教学能力,为资助育人工作提供有力支持。

4.丰富活动载体:通过开展丰富多彩的课外活动,培养学生的兴趣爱好,拓宽他们的视野。

5.注重过程评价:对资助育人工作进行定期评价,及时发现问题,调整措施,确保工作实效。

四、取得的成效与反思1.学生受益情况:通过一校一品资助育人品牌创建工作,许多家庭经济困难的学生得到了实质性的帮助,学业成绩明显提高,综合素质得到了全面提升。

2.教师成长与发展:创建工作为教师提供了良好的发展平台,教育教学水平得到了很大提升。

3.学校整体发展:一校一品资助育人工作的成功开展,有力地推动了学校的整体发展,提升了学校的知名度和社会影响力。

4.不足之处与改进方向:在创建过程中,学校也发现了一些不足,如资金投入不足、师资培训效果不明显等。

百年老校焕发新辉煌

百年老校焕发新辉煌

百年老校焕发新辉煌◎罗建同百年老校创校伊始惠州市第二小学前身为观澜书院,清乾隆四年(1739年),因考上科举的人数寥寥,归善知县陈哲听从乡绅建议建回澜书院,后改为观澜书院。

乾隆十一年(1746年),知县吴尚友聘茂名举人秦跃龙为主讲,招收县属各乡子弟入学。

观澜书院坚持办学一百多年,成为归善县培养科举人才的主要基地,一时校誉大展。

正如那时校歌唱的那样:前临泗水后鹤峰,半村半廊气灵钟。

四方弟子来相重,年年桃李尽芬芳。

清末及民国时代校长变更光绪二十九年(1903年),观澜书院改为“归善县高等小学堂”,并按清政府颁布的《奏定小学堂章程》办学。

时任校长祝史樵按章程增设了国文、修身、数学和英语等科。

期间学堂设有四个教学班,学生一百多名。

1907年祝史樵离任后由祝云琴接任。

1921年,前清贡生梁雪亭先生接任校长职务。

梁雪亭校长治校严谨,处事公正,文道并重,敢为人先。

他治校有方,深得社会人士好评和师生员工爱戴。

梁校长任校长十九年,是该校有史以来任校长职务最长的一位。

1940年春,梁校长离职,任仲英先生接任。

1945年任仲英校长卸任,谭天珍接任校长。

1947~1948年,黄荣庆任校长。

1948年2月~1949年10月,李励任校长。

当年校址在桥东菜园墩,今二中学校。

裘校长与教改试验班的辉煌成就1949年10月14日,惠州解放了,当时惠州镇军事管制委员会接管了鹤峰中心小学(今二小)与鹅岭中心小学(即两等,今一小)、鹅岭二保小学(即昌明,今第十一小学)这三所名校,府城八保(即现五小)也被接管了。

1949年10月18日,军管会派刘深、刘刚两位同志接管了二小。

刘深同志任职一年后调往他处,校长职务由刘刚同志接任。

1951年冬,刘刚校长因事他去,校长职务由教导主任叶伟强代理。

1952年3月,由裘宏谟先生接任校长职务。

裘校长接任后,认真加强教师政治思想工作,建立基层教育工会和共青团团支部,较好地发挥了组织作用。

因裘校长治校得法,同年9月学校被惠州镇人民政府定为重点小学。

崇文重教 全力推进教育均衡发展

崇文重教 全力推进教育均衡发展

欢迎共阅崇文重教全力推进教育均衡发展--申报广东省教育强镇自评报告惠州市惠城区河南岸街道2008年9月一、基本情况1二、主要做法和成效2(一)12((10(四)重视推进素质教育,办学特色亮点纷呈121、德育工作与时俱进2、教育科研硕果累累3、美术体育同放异彩(五)多元办学格局,各类教育协调发展171、积极发展民办教育2、积极发展成人教育3、积极发展社区教育4、积极发展幼儿教育三、存在问题及努力方向20四、自评结果21崇文重教全力推进教育均衡发展--一、基本情况个村和6个社区居委会,户籍人口5市区中心,2002主要商住区,2007传统,坚持优先发展教育事业,全面实施“科教兴镇”战略,创造了河南岸教育发展的辉煌。

目前,全街道有公办初级中学1所,公办小学4所,其中市一级学校1所,区一级学校2所,规范化学校5所,在校中小学生6857人;民办小学2所,学生2079人;民办幼儿园4所,在园幼儿1108人;成人文化技术学校1所。

公办教师244人,民办在职教师112人。

经过多年的努力,河南岸街道已形成了从幼儿教育、义务教育到成人教育共同发展和以政府办学为主体、公办学校与民办学校协调发展、城镇学校与农村学校均衡发展的格局。

二、主要做法和成效(一)党委政府高度重视,崇文重教蔚然成风1、加深教育共识,同促学校发展确立了“科教兴镇”的战略思想。

2007观念,动员村居委会、了,把创教育强镇作为2008岸街道成立了创建教育强镇领导小组,由党工委书记凌战同志任组长,办事处主任邓军同志任副组长,领导小组下设办公室,办公室主任由分管教育的党工委委员担任。

制定了《河南岸街道创建“教育强镇”工作方案》,明确了创强工作的目的、任务和要求。

各村委会、各学校也成立了相应的工作机构。

党工委、办事处领导班子成员分工挂钩学校,督促创建工作,帮助学校解决创建工作中遇到的困难和问题。

三是强化宣传教育,使创强工作深入人心。

街道班子高度重视教育,把创强工作摆在重要议事日程,定期召开专门会议研究讨论创强工作。

打造特色教育品牌,引领学校发展

打造特色教育品牌,引领学校发展

打造特色教育品牌,引领学校发展引领学校发展随着时代的发展,教育不再是简单地传授知识,而是在不断地转化、升级,逐渐成为了一个品牌,一种文化,一种气质。

教育品牌的打造已经成为了时代的需要,也是学校发展的重要途径。

在2023年,我们学校也要朝着这个目标不断努力,打造出特色教育品牌,引领学校的全面发展。

一、打造特色教育品牌的意义打造特色教育品牌可以提高学校的美誉度,建设良好的教育品牌,对学校的各项工作都是有利的。

可以全面提升学校的形象和地位,提升学校的整体实力和文化气质。

学校品牌越强,招生能力越强,师资遴选的优势也越明显。

经过品牌打造,学校会越来越有自己的特点、文化和品味,吸引了更多的优秀师资加入到学校。

打造特色教育品牌可以提高学校的学术竞争力。

一个具有独特品牌的学校会在学术研究领域有自己的话语权,它对于一所学校的学术研究与成果转化具有极大促进作用。

在全国文化艺术、体育、科技等各个领域的竞赛中赢得佳绩,然后在比赛的结果公布后,“为某某学校荣誉”的信息在网络上又被刷遍,这对于学校品牌的打造来说,就非常有利。

然后,打造特色教育品牌还可以提升学生的就业能力,系列特色教育品牌的创建是一项能够凸显学校特色的重要途径。

学生在学校中接受到的专业知识、专业技能并不是学校对他们最大的贡献,也不是就业市场经过长达很长时间的认可后才成为市场价值的知识,它们更多是学校特色教育品牌的一个体现和延续。

打造特色教育品牌还可以提高学生的综合素质。

因为学校会在特色教育品牌中融入了多重元素,包括科技、艺术、体育以及升学方面的内容,等等,因此能够全方位地提高学生的综合素质,让他们在竞争激烈的人才市场中有一份不可比拟的优势。

二、打造特色教育品牌的方法1.量体裁衣,找准自己需要打造的品牌,在培育与维护。

通过市场调查、学校要求等多种途径去计划所需要打造的学校教育品牌,很好的选择方向就是结合当前学校教育环境,挖掘出与校园文化特色紧密相关联的教育品牌,展现出学校的独特性,创造出属于学校的品牌形象。

惠州惠城区教师招聘教师资格证《小学综合素质》考试与答案解析

惠州惠城区教师招聘教师资格证《小学综合素质》考试与答案解析

惠州惠城区教师招聘教师资格证《小学综合素质》考试与答案解析一、单选题1.下列选项中,不属于21世纪科技方面所取得的重要成就的是( )。

A.世界上首次人工合成牛胰岛素B.“超高音速航空器”试飞成功C.“天河一号”超级计算机研制成功D.“嫦娥三号”探测器在月球软着陆答案::A解析::世界上首次人工合成结晶牛胰岛素是我国科学家于1965年完成的,为20世纪科技方面所取得的重要成就,故本题选A。

2.在学生毕业以及中、高考招生录取时,一些地区出现部分学生或家长举办“谢师宴”“升学宴”,个别教师频繁参加宴请,违规收受学生及家长礼品礼金的现象。

教师的这种行为违反了()的师德规范。

A.为人师表B.关爱学生C.爱岗敬业D.终身学习答案::A解析::《中小学教师职业道德规范(2008年修订)》中“为人师表”一条指出,教师要“坚守高尚情操,知荣明耻,严于律己,以身作则。

衣着得体,语言规范,举止文明。

关心集体,团结协作,尊重同事,尊重家长。

作风正派,廉洁奉公。

自觉抵制有偿家教,不利用职务之便谋取私利”。

题干中教师频繁参加宴请,违规收受学生及家长礼品礼金的行为正是违反了为人师表的要求。

3.让每一个学生在学校都能得到自己的发展,这是检验教育者是否坚持()的一块试金石。

A.育人为本B.以德兴教C.面向全体D.精英教育答案::A解析::让每一个学生在学校都能得到自己的发展,这是检验教育者是否坚持“育人为本”的一块试金石。

4.下列所述不符合“以人为本”教育理念的是()。

A.遵循学生的生理、心理特点和发展规律设计教学计划B.在教学过程中以学生为主体C.以实现学生的全面协调发展为教学宗旨D.照本宣科,完全按照教材开展教学过程答案::D解析::D项所述属于传统的教学观念,不符合当代学生观所提倡的“以人为本”,即以学生为本的教学理念。

因此本题选D。

5.先秦诸子的著作,经常采用寓意来阐明道理,下列寓言故事,出自《庄子》的是()A.庖丁解牛B.愚公移山C.自相矛盾D.揠苗助长答案::A解析::庖丁解牛出自《庄子》。

搭建教师成长平台 铸造特色名校品牌——“以惠州市华罗庚中学为例”

搭建教师成长平台 铸造特色名校品牌——“以惠州市华罗庚中学为例”

搭建教师成长平台铸造特色名校品牌——“以惠州市华罗庚中学为例”发表时间:2018-10-12T09:54:28.153Z 来源:《知识-力量》5中作者:张涛[导读] 惠州市华罗庚中学建设于2008年,是惠州市政府全额投资3.2亿元建设的市直属公办重点高中,全寄宿制学校,是华罗庚金杯少年数学邀请赛总决赛的竞赛和培训基地。

学校校园大气美丽、布局合理、功能齐全,是惠州市教学设施最先进的高中。

自建校至今,学校学校被评为广东省国家级示范性高中、全国群众体育先进单位、全国足球特色学校、国家级青少年体育俱乐部、全国心理健康教育特色学校、广东(广东省惠州市华罗庚中学 516000)惠州市华罗庚中学建设于2008年,是惠州市政府全额投资3.2亿元建设的市直属公办重点高中,全寄宿制学校,是华罗庚金杯少年数学邀请赛总决赛的竞赛和培训基地。

学校校园大气美丽、布局合理、功能齐全,是惠州市教学设施最先进的高中。

自建校至今,学校学校被评为广东省国家级示范性高中、全国群众体育先进单位、全国足球特色学校、国家级青少年体育俱乐部、全国心理健康教育特色学校、广东省高中教学水平优秀学校、广东省中华文化传承基地等26项国家、省级荣誉。

原清华大学校长梅贻琦曾经说“所谓大学者,非谓有大楼之谓也,有大师之谓也”。

一个老师在校园内外的一举一动、一言一行都体现了学校精神和气质,因此,塑造数量多、影响大的名优教师群能助力学校的长远发展,铸造名校品牌。

一、打造研究型团队,建立科学化体系。

高考成绩是一所学校办学水平和层次的重要体系,纵观省内名校如华师附中、深圳中学、执信中学等历年高考重本率都在80%以上,这与他们拥有一支具有教学功底深厚和教研水平超群的师资团队密不可分。

(一)广搭平台,科学评价、助推教师专业发展。

惠州市华罗庚中学在已有的解题大赛、优质课比赛、教学论文评选和邀请市教育科学研究院备考专家到校指导等平台基础上,还在科学评价体系上下功夫,学校每学期开展“优秀教研教师”、“教学先进个人”评选活动,让更多专心教学、潜心教研的教师有更多的“获得感”和营造浓厚的教学教研氛围。

学校德育品牌创建实施

学校德育品牌创建实施

学校德育品牌创建实施一、指导思想按照育方针,遵循“认知—践行—发展”规律,坚持“品行至上,成人成才”的指导思想,规范行为习惯、促进学生学习、提升思想品质,引导学生树立远大目标、主动发展、全面发展,培养富有责任感、创新精神,具有个性特长,优化德育课程体系建设。

以创设“县德育品牌学校”为目标,优化“修德尚贤”课程的建设,以课堂为主阵地,以养成教育为抓手,以实践活动为载体,采用多元化评价工具,构建具有特色的德育课程体系。

全面发展的中国特色社会主义事业合格建设者和可靠接班人。

二、德育品牌名称山枣红了三、品牌解析1.天然一棵山枣树,生于校内厚德石中,寻隙而生,下自成蹊,取其厚德感恩、博学勤奋、成人成长之意。

2.XX学校北依浩水,西临群山,地处偏远而不自封,春华秋实却不自傲,取其品行至上、默默无闻、无私奉献之意。

3.厚德石取自鹤山境内第一峰皋山,厚德花开,硕果累累,与学校“修德•尚贤•感恩”系列主题教育相契合,取其扎根故土、助力家乡之意。

山枣,枝疏叶稀却根系发达,不论出身,无惧风雨,于无声处听惊雷,于无色处见繁花,正如我们的德育工作,虽具反复性和长期性,但只要我们坚持,就终将如这一树山枣,石缝花开朵朵香,让社会主义核心价值观在学生心中生根、发芽,引领他们健康成长,最终汇聚成祖国建设的强大生力军。

四、校情学情分析XX学校始建于1954年,2001年秋改称赵庄完小,2018年改称XX学校,2023年秋合并大辛小学、泗皋小学。

近70年来,一代代XX学校人与山枣一样,无私奉献,默默耕耘,为国家培养了数以万计的祖国建设者和接班人,一批批优秀学子也如“山枣红了”一样,博学成长,建功家乡。

“山枣红了”德育品牌建设是对这一精神的弘扬和传承,它将推动学校德育工作抓精细,重实效,如点点繁花,点缀学生未来幸福人生,如累累硕果,装饰鹤山教育新画卷。

五、山枣德育的目标以“尚贤修德”办学理念为指引,以培养德才兼备人才为目标,以课程、文化、活动、实践、管理为载体,培育阳光健康、尽责担当、勤学善思、勇于创新的新时代少年儿童,为祖国建设输送合格接班人。

学生工作特色品牌创建活动

学生工作特色品牌创建活动

学生工作特色品牌创建活动学生工作特色品牌创建活动就像一场超级有趣的魔法秀。

每个参与的学生组织就像是一群怀揣着魔法棒的小魔法师,想要在校园这个大舞台上变出独一无二的精彩。

你看,这活动里的各个项目就像是不同口味的冰淇淋。

有的像草莓味的,充满了甜蜜与活力,代表着那些充满创意、趣味十足的文化活动创建,一推出就像草莓冰淇淋那诱人的色泽一样,吸引着同学们的目光。

而有的项目呢,则像是巧克力味的,浓郁醇厚,可能是一些比较严肃但内涵深刻的学术类特色工作,虽然看起来有点“厚重”,但细细品味,那股子醇厚劲儿就像巧克力在舌尖融化一样,让人回味无穷。

在这个创建活动里,大家的想法就像烟花一样绚烂多彩。

今天这个小组提出一个像火箭一样能一飞冲天的创新点子,说是要打造一个全校参与的“学霸大挑战”,把学习变成一场刺激的竞赛,就像游戏里打大boss一样,每过一关都有超级惊喜的奖励。

明天那个团队又蹦出一个像魔法气球一样轻飘飘又充满欢乐的主意,比如来一场校园版的“童话人物cosplay大游行”,想象一下,校园里到处是白雪公主、哈利·波特,那场面简直像闯进了童话世界。

宣传这些特色品牌的时候,那手段也是五花八门。

就像一场动物大迁徙,大家各显神通。

有的像小蜜蜂一样,到处去各个班级“采蜜”,也就是宣传推广,嗡嗡嗡地把消息传递给每一个同学。

还有的像孔雀开屏一样,在校园的各个角落摆起华丽的展示台,把自己的品牌特色像孔雀美丽的羽毛一样一一展开,就盼着同学们能被吸引过来瞧一瞧。

而且啊,这活动中的合作就像一场欢乐的大派对。

不同专业、不同性格的同学聚在一起,就像把各种不同的调料放进一个大锅里,煮出一锅超美味的乱炖。

大家互相碰撞出的火花,比烟花还耀眼。

有时候为了一个创意争得面红耳赤,那架势就像两只小斗鸡,可一转眼又嘻嘻哈哈地一起完善想法,就像破镜重圆的好朋友。

参与这个学生工作特色品牌创建活动,就像是踏上了一场充满惊喜的冒险之旅。

可能会遇到像迷雾森林一样的难题,迷失方向,但是只要大家齐心协力,总能像找到宝藏地图一样,找到解决的办法。

惠城区卧龙传说幼儿园办学理念

惠城区卧龙传说幼儿园办学理念

惠城区卧龙传说幼儿园办学理念
惠城区卧龙传说幼儿园办学理念如下:
一、惠城区卧龙传说幼儿园思路:规范管理提效率,提升质量求生存,彰显特色谋进展,优质服务创品牌。

二、惠城区卧龙传说幼儿园目标:构建师生共同成长的美满家园。

三、惠城区卧龙传说幼儿园理念:性格化进展,生活化教育,和谐中成四、办园宗旨:促进幼儿健康成长,引领老师专业提升。

以人为本,和谐进展。

五、惠城区卧龙传说幼儿园承诺:上心启迪聪慧,用爱润泽心灵,打造让家长放心、社会满足的精品园所。

六、惠城区卧龙传说幼儿园警言:家长永久是我们合作伙伴,保教质量是幼儿园进展的生命线。

七、惠城区卧龙传说幼儿园培育目标:活泼、健康、自信、友爱、勇猛。

教孩子学会做人;教孩子学会做事;教孩子学会学习;教孩子学会生活;教孩子学会制造。

八、园风:上心工作、爱心育人、真诚服务。

九、园训:爱心献孩子;放心给家长;与时代同步;树幼教典范。

十、惠城区卧龙传说幼儿园学风:乐学、会学、勤学、善学。

十一、惠城区卧龙传说幼儿园教风:严谨、善诱、好学求真。

十二、幼儿园工作口号:严细实恒,精益求精。

2024年小学亲民服务品牌创建工作总结

2024年小学亲民服务品牌创建工作总结

2024年小学亲民服务品牌创建工作总结为了提高小学教育的质量和效益,2024年我公司决定创建一家专注于小学亲民服务的品牌。

经过一年的努力,我们取得了一些成果,同时也面临着一些挑战。

以下是对我们2024年小学亲民服务品牌创建工作的总结。

一、成果总结1. 公司成立:我们在2024年正式注册成立了小学亲民服务有限公司,这是我们品牌创建的第一步。

2. 品牌宣传:通过社交媒体、广告宣传等手段,我们成功提高了品牌的知名度和认可度。

越来越多的家长和学生开始认可我们的服务,并选择将孩子送到我们的机构接受辅导和培训。

3. 产品创新:我们研发了一些创新的教育产品,例如教学App、个性化学习工具等,这些产品有效提高了学生的学习效果,受到了家长和学生的好评。

4. 师资团队建设:我们招聘了一批优秀的教师和教育专家,他们具有丰富的教学经验和创新思维,为我们的品牌带来了竞争优势。

5. 教学质量提升:通过不断完善教学管理体系和教学方法,我们的教学质量得到了大幅提升。

学生的学习成绩和综合能力明显提高,家长对我们的满意度不断提高。

二、挑战总结1. 市场竞争:小学教育市场竞争激烈,我们品牌面临来自其他教育机构的竞争。

未来需要进一步加强市场营销和品牌推广,提高竞争力。

2. 资金压力:品牌创建需要大量的资金投入,我们需要寻找更多的投资渠道,确保品牌的可持续发展。

3. 人才引进和培养:教师队伍是品牌发展的重要支撑,我们需要引进和培养更多的教育专业人才,提高教师的综合素质和专业水平。

4. 学生需求多样化:随着社会的发展,学生的需求也越来越多样化。

我们需要不断创新和调整产品,满足不同学生的需求。

三、工作展望1. 提高服务质量:在2025年,我们品牌将继续努力提高服务质量,挖掘教育资源,打造一流的教育环境,为学生提供更好的学习体验。

2. 拓宽产品线:在2025年,我们品牌将进一步拓宽产品线,推出更多创新的教育产品,满足学生不同的学习需求。

3. 持续创新:在2025年,我们将持续创新,积极采用新技术、新方法,提高教学效果和管理效率。

茂峰学校采访稿

茂峰学校采访稿

茂峰学校采访稿茂峰学校,创建于2003年,是惠州市小金口镇一座花园式学校,建校之初,该校就承担着打造民办教育品牌的重任;三年来,学校高位起飞,快速发展,不但赢得了社会广泛的认同和赞誉,更像磁石一样凝聚着人气。

2009年该校被评为“区一级学校”和“安全文明校园”。

近三年来,该校初三毕业生中考成绩喜人,升重点中学比率连续居江北民办学校之首。

打造民办教育奇葩——记惠州小金茂峰学校九月的早晨,伴着凉爽的秋风,笔者一行三人来到了惠州市小金茂峰学校,并有幸走访了董事长卓义峰和校长彭志贵。

初次见到卓义峰董事长,他身着简单的T 恤,打扮休闲,丝毫没有企业领袖的架子,谈笑间流露出一种既有强者之风又自然的亲和力。

已过花甲之年的他,依然斗志昂扬,力争把茂峰学校打造成品牌学校,使之成为惠州民办学校的窗口。

创办篇:小山成大山,茂峰日渐壮大小金口建茂峰2003年,乘着改革的东风,民办学校雨后春笋般蒸蒸日上。

就在这一年,一座花园式的学校落户在惠州市小金口长湖街。

创办这所学校的人,是惠州著名民营企业家卓义峰。

当问及他当时办学校的初衷时,卓义峰说道,惠州市是一个外来人口流动比较多的城市,很多外来人员在惠州落地生根,成家立业,可是,由于户籍等问题,他们的子女面临着入学难的问题。

这让卓义峰起了要办一个学校的念头,让惠州的外来员工的子女有书读。

本着这个念头,卓义峰开始着手建校。

从申请办校、选择校址、购买地皮到参观其他学校、动土建校,卓义峰都亲力亲为。

初期,卓义峰为筹办该学校,一下投入了2351万元人民币。

对于还不是大企业家的卓义峰来说,这并非一笔小数目,可是,在他看来,要想做好教育,就一定要舍得投入。

“把钱投资在教育事业中,也是我回报社会的贡献吧,让外来民工的子女在茂峰有书读,这是我最大的愿望。

”在与卓义峰交谈的过程中,笔者发现,尽管卓义峰出身平民,他的一言一行却透着一股与常人不同的睿智和从容。

小山成大山八年来,小金茂峰学校一直在不断成长、不断发展。

打造闪光教育,学校品质发展

打造闪光教育,学校品质发展

打造闪光教育,学校品质发展发布时间:2021-07-14T17:08:33.337Z 来源:《教学与研究》2021年第8期作者:张萍[导读] 在美丽的金山湖畔,有那么一所学校,因为推行先进的教育理念张萍广东省惠州市河南岸中心小学516007在美丽的金山湖畔,有那么一所学校,因为推行先进的教育理念,创建特色品牌学校,全力打造闪光气质校园,在教育育人方面结出了绚烂的花朵,成为惠城教育界一道美丽的风景,这就是惠州市河南岸中心小学。

今天,站在新时代新起点,河南岸中心小学全体师生将更加奋发有为,以新担当新作为,为把惠州打造成为珠江东岸新增长极、粤港澳大湾区高质量发展重要地区和国内一流城市提供强大的人才支撑和智力支持。

一、德美管理,绽放光彩。

(一)百年老校,精彩绽放。

河南岸中心小学是一所具有百年历史的老校,2007年5月搬迁到新校区。

学校占地2.3万平方米,建筑面积1.5万平方米。

现有43个教学班,学生2186人,教师126人,是一支积极进取、团结合作、业务能力和专业素养极高的教师队伍。

学校树立“让每个学生闪光”为办学理念和“个性飞扬,群星闪烁”的办学思想,实施“德美管理、和谐德育、乐学课堂、和雅环境”四位一体的“闪光”教育体系管理模式,打造“闪光教育”“气质教育联盟学校”二合一的闪光气质特色文化七彩校园。

深入开展“闪光气质教育”系列活动,让校园环境展示气质与美丽,师生精神展示气质与魅力,课内课外展示气质与活力,学生家长展示气质与快乐,社会评价展示气质与实力。

就是要让“气质”成为学校师生学习生活的主旋律,成为学校最时尚的的名片。

将把学生培养成闪光气质少年,把学校打造成具有惠城气质、河小气质的闪光气质特色校。

(二)闪光教育,品质发展。

何为“闪光教育”?“闪光教育”是学校的办学特色,实施闪光教育,打造闪光气质,创建闪光学校是学校的特色文化目标。

“闪光教育”的价值取向就是要将学生培养成为由内而外、内外兼修的高素质后备人才。

打造特色教育品牌 成就精彩教育之梦

打造特色教育品牌 成就精彩教育之梦

打造特色教育品牌成就精彩教育之梦
黄焕新
【期刊名称】《考试:高考文科版》
【年(卷),期】2015(0)4
【摘要】三择校址,四易校名,作为东江边上一所拥有悠久历史的小学,百年名校惠州市第一小学历经沧桑和时代洗礼,显得既古老又年轻。

2008年,笔者开始担任这所百年名校的校长,从那天开始,肩上的责任又多了一份。

不管责任多大,近30年的教育生涯使笔者明白:教育是一项良心工程,一项需要用心经营的事业,只有真正"心"到,"力"到,才能达到对孩子负责的目标。

【总页数】1页(P32-32)
【关键词】教育品牌;十五小;感恩教育;从心开始;示范校;师生情;学校教育;惠阳县;巾帼文明岗;特长班
【作者】黄焕新
【作者单位】广东省惠州市第一小学
【正文语种】中文
【中图分类】G629.2
【相关文献】
1.打造精彩教育品牌让师生共享美好人生——吉林省舒兰市金马镇中心校“精彩教育”探索 [J], ;
2.用大爱与智慧追求办学之梦——记慈吉教育集团打造教育品牌实践 [J], 许钰染
3.以品牌建设为引领打造独具特色的社区教育——三明社区大学创建福建省社区教育特色品牌的探索与实践 [J], 柯白杨
4.打造科技特色成就机器人创新品牌——记龙华街道清湖小学智能机器人教育 [J],
5.点燃希望成就人生——用特色打造双语艺术学校中学部的教育品牌 [J],
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创惠城区教育品牌,让每个学生都能得到最大发展——惠州第三中学申报广东省高中教学水平评估自评报告一、学校概况:惠州市第三中学1971年9月开办,2003年10月评为市一级学校,2006年12月评为省一级学校。

学校地处惠城区下角,占地面积近40000平方米,校舍建筑面积38925平方米。

在编教职工180人,专任教师168人,其中高级教师50人,一级教师75人,二级教师43人;硕士研究生1人,本科学历155人,专科学历12人。

现有55个教学班,其中高中班28个,初中班27个,在校学生3935人,是目前惠城区高中办学规模最大的一所完全中学。

二、主要做法与成效:(一)确立先进的教学理念,为实现教育教学目标明确方向。

1.教学理念理念是行动的先导,是实践的指引,是发展的引擎。

要推进我校教育事业的科学、快速、有效地发展,必须以解放思想为先导,致力更新发展理念,用新理念引领新思路,用新思路引领新举措,用新举措带动新发展。

促进全体学生“全面而有个性的发展”是高中新课程改革的根本理念。

在新课程理念的引领下,结合我校的实际,我们提出了“以学生为主体,以育人为中心,以科研为先导,以质量求发展”的教学理念。

(1)以学生为主体休现新课程理念,充分调动学生学习的主动性和创造性。

大力倡导自主、合作、探究的学习方式,促进学生的主动发展。

(2)以育人为中心保护、激发、培养学生优秀的精神品质,使学生成为情感、意志、性格和谐发展的人,成为德、智、体、美、劳全面发展的人。

(3)以科研为先导以课堂教学为科研重点,从理论与实践的结合上探索课堂教学的最优化,着重就课堂教学中培养学生的创新精神和实践能力的途径、方法等问题进行研究,促进教师教育教学水平的提高。

(4)以质量求发展质量是学校的生命。

三中发展的出发点和落脚点最终体现在教育教学质量的提高上,因此必须克服盲目乐观、好高骛运、急功近利等思想情绪,认真研究适合三中实际的发展道路,把提高教育教学质量放在三中发展的第一要务。

2.培养目标具有良好的道德修养和对国家、社会的高度责任感,厚实的文化功底和自我完善、主动发展的意识和能力,适应未来社会发展的需要。

学生应达到以下的基本素养:(1)具有健康的品德和人格。

力行中华民族传统美德,崇尚文明,遵纪守法,追求个性,服务社会,基本形成健康的人生追求和积极的生活方式。

(2)具有良好的学业素养。

尊重知识,能较好地掌握各门学科所学的知识,基本了解自然、人类社会和各民族优秀文化。

(3)具有主动发展的能力素养。

能独立思考和判断,掌握自主学习的基本方法,乐于学习、主动学习、有良好的学习习惯。

(4)具有强健的体魄和良好的心理素质。

有主动参与意识,能积极参加各类文体活动;有坚强的意志和敢于战胜任何艰难险阻的勇气和信心。

(5)具有适应未来社会的创新精神和协作精神,具有较强的生存能力和社会交往能力,能够自主选择学习和生活道路;诚实、友善、善于与他人合作。

3.办学目标“管理科学、设施完善、环境优美、校风严谨、师资优良。

质量一流、特色鲜明”的示范性学校。

学校定位是“以高中教育为主,初、高中并存,办惠城区最好的学校”。

(二)深化教学管理,确保每个学生都得到最大发展。

1.完善制度管理在实践中,我校结合自身发展的实际,通过对已往工作经验的反思,以弘扬人的创造性为核心,对学校原有的各项规章制度进行了重新审订,删繁就简,革故鼎新,完善制度体系,建立起“有章可依、有规可循,有理可据,有情可动”的人本思想与制度管理相结合的现代教育管理模式。

学校依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国教师法》、《中小学教师职业道德规范》等多部法律法规,先后出台了《惠州市第三中学章程》、《惠州市第三中学规章制度汇编》等规章制度,对教职工的岗位职责、工作标准、工作绩效、工作安全及考核措施等作了全面的系统的规定。

根据新课程实验的要求,学校重新编定了《惠州市第三中学学生学籍管理制度》、《惠州市第三中学学生日常行为规范量化规定》等学生管理规章制度,对学生的思想品德、行为习惯、学业要求及考核评价等作了明确详尽的规定。

为推动新课程改革,依据《广东省普通高中新课程实验实施意见》和《广东省普通高中新课程实验学校教学管理意见》,我校先后制定了《惠州市第三中学普通高中新课程实验实施方案》、《惠州市第三中学高中课程发展规划》以及《惠州市第三中学学分认定条例》、《惠州市第三中学课程设置方案》、《研究性学习学分认定方案》、《惠州市第三中学校本课程发展规划》等一系列规章制度,从课程开设、教学过程、教学方法和教学评价等各个环节,为新课程实验提供制度上的保障。

2.落实课程规划,周密组织实施为了让新课程能顺利进行,学校成立了由原校长宋连青亲自挂帅的新课程领导小组,加强对新课程实施的组织领导和服务;全体教师参加新课程通识培训,然后轮流参加省市各级教育部门组织的学科课程培训,从教育教学理念的转变到学科课程实施的具体操作,全员全方位进行了培训,要求全体教师在三年之内必须通过不同的方式和途径学习、熟悉、掌握新课程。

几年来,学校所有的高中教师都参加了学科课程培训。

与此同时,学校聘请各级专家来校讲学,给教师的研究提供援助;并且分年级召开家长会和学生会,向家长和学生广泛宣传新课程,理解国家课程政策,了解学校教育改革。

根据广东省教育厅《关于开展普通高中新课程实验工作的通知》(粤教基[2004]47号)和《广东省普通高中选修课开设指导意见》(粤教研[2005]7号)要求,开齐必修模块和规定的选修模块,开足课时和教学内容,保证必需的学分修习,达到课程标准教学需求。

为此,学校本着“科学谋划,分类推进”的原则,按照课标及模块的课时要求认真开设好国家必修课程、选修课程、校本课程。

必修模块是新课程的核心部分,从根本上决定着高中教学质量。

必修课的开课思路是,在高一年级开齐学术类课程的必修模块。

高中新课程改革的重要内容和目标是增强了课程的选择性,而选择性的实现则是通过开设选修课程实现的。

按照课程实验方案的要求,认真研究选修课程的开设思路与内容,克服困难,形成了较为科学合理、能满足学生个性发展及升学需求的选修课开设体系。

选修课程的开设思路是:高二以国家选修课程为主兼以校本课程选修为辅。

对于国家课程的选修从非学术性课程人手,从有条件的、有把握的学科开始,由点到面循序渐进的依次推开,逐步延伸到主要学科,最终实现全部学科的自主选修。

总之,学校严格按国家新课程改革方案的要求开足开齐课程,包括音乐、艺术、体育与健康、研究性学习活动和综合实践活动等课程。

校本课程的开发与建设是新课程改革的重要组成部分,是落实学校课程自主权,实现学校特色及学生个性发展的重要举措。

三年来,学校突出学科自身特色,开设丰富多彩的校本课程,各教研组都有不同类型的科组校本课程。

其中,《心理健康教育》、《安全教育》、《礼仪教育》、《作文三步法》、《网络下的研究性学习》、《地理校本课程的编写、实施与评价研究》等校本课程,大大丰富了学生的选修课内容,为学生个性化的发展提供了范本。

3.规范科组管理,强化集体备课,发挥集体的力量学校制定了《惠州市第三中学科组长、备课组长工作职责》、《惠州市第三中学集体备课制度》和《惠州市第三中学教组工作目标管理制度》等,进一步规范了科组教学教研管理。

学校以科组为研究单位,年级备课组为“研究共同体”,强调全校开展同级同科集体备课活动。

对备课活动要求做到“四定”:定内容、定时间、定地点、定主讲人,并做好活动过程记录。

备课组内要求做到“五个统一”:内容、进度、要求、基本作业和单元测验的统一。

要求教师课前必须做到“六个到位”:把握标准,目标到位;研究教材,理解到位;了解学生,重点到位;研究学法,渗透到位;研究教法,变通到位;精写教案,思路到位。

4.加强有效课堂教学的研讨,改进课堂教学模式,优化教学过程(1)转变观念,科学定位。

一要树立正确的人才观。

学校提出“人人都能成功,个个都能成才”的观点,使各个层面的学生都燃起了对未来的希望之火。

二要树立正确的教学观。

教师的任务不仅是教书,更重要的是育人,教书是手段,育人是目的。

学校要求每位教师深入研究学生心理,突出学生主体,设置积极的教学情境,采用灵活的方式方法,使教学成为激发学生学习兴趣,启迪学生思维,培养学生能力,塑造学生高尚人格的有效过程。

三要树立正确的师生观。

构建“平等合作”的民主型师生关系,要求教师在教学过程中善于引导学生做到“三个自觉”,即:自觉地参与课堂讨论,自觉地调控学习进程,自觉地探索未知领域;鼓励学生学会“四多”,即:多思考、多质疑、多反驳、多感悟。

营造教学双主体之间平等互动、神采飞扬、灵感激荡的学习氛围。

转变教师教学方式,促使教师从知识传授者的单一角色转向知识学习的引导者、研究性学习的指导者和学生人生发展的同行者。

转变学生的学习方式,大力倡导以“主动参与,乐于探究,交流与合作”为主要的特征的学习方式,培养、发展学生的创新精神和实践能力。

继续开展“反思式”教学活动和案例教学与研究。

学校要求全体全体教师,尤其是近五年参加工作的青年教师,在上完每节课后,都要对这节课进行反思。

以“教学后记”的形式写在每个教案的后面或备课纸的备注栏目里。

近三年参加工作的青年教师在本学期的中段和期末各提交一篇教学案例,学校在对这些青年教师撰写的教学案例进行评比(2)探索高效教学模式,完成学科教学与信息技术的整合。

2006年学校建立了38个多媒体电教平台,学校充分利用这一契机,推动学科教学与信息技术的整合。

要求备课小组集体备课,按照“全体成员集体研究教材达成共识→核心成员制成课件→备课组共享→完善修改→上传“课件资源库”→全校共享”的流程进行操作。

制作课件、利用软件上课已成为三中老师的工作常态。

三中“课件资源库”迄今共收集教师课件1302个,长此积累,我们的“课件资源库”将成为三中一笔巨大财富。

2007年参加广东省组织的教学软件评审活动,三中获奖软件11个,是全市获奖最多、档次最高的,三中因此获“优秀组织奖”。

学科教学与信息技术的整合,极大提高了教学效率。

(3)优化管理,确保质量。

我们以“四化”为切入点,强化管理,确保教学质量。

一是教学安排规范化。

按照国家教学计划的规定开齐课程、开足课时。

二是备课要求制度化。

制定了《教师集体备课制度》,提出了备课的原则和要求,坚持每周一次的教研组集体备课活动。

三是教学督查经常化。

教务处负责对五大教学环节进行全面检查;行政领导坚持每天从早读到第八节活动课的巡堂值班。

四是教师评价综合化。

我们看工作结果,更看工作过程,对教师的工作态度、方法,教研能力及知识水平进行综合评定。

评价信息源于学生、家长、老师、行政领导及考试考核结果。

积极引导学生参与教学管理。

坚持每学期进行一次“教学情况调查”和“学生访谈”,组织一次“最受学生欢迎的老师”评选活动,让学生参与教学评价,有效地促进了教师改善教学态度,改进教学方法,提高教学质量。

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