集团合同签订流程

集团合同签订流程

为规范建业住宅集团（中国）有限公司（以下简称“集团”）的合同签订流程，提高办公效率，特制定以下规定。

第一条拟签订合同的审核权限按照《建业住宅集团合同管理规定》第九条中第三款的规定执行。

集团各中心、大区总公司管理部、项目公司管理部应指定专人负责本单位的合同管理，并负责合同的送审和取回。

第二条本规定中所指合同包含各式合同及与之相关的补充协议、电传、各项书面文件。合同签约申请应附文件有：

一、拟签订合同书。

二、集团或大区总公司领导对相关项目立项的批准文件。

三、已经进行招标的项目合同，应附相应级别招标委员会成员会签的评标会议纪要（评标会议纪要中应明确中标单位、中标金额），中标方

投标文件、投标承诺书。

四、未进行招标的合同，应附项目责任单位负责人签字的原因说明

书；《建业住宅集团招投标管理办法》中规定应招标而未招标的项目，应

报相应级别招投标委员会批准。属于工程类的合同需附工程预算书，该预

算书先经项目公司审算负责人与施工单位核对认可后，报大区总公司工程

部审算负责人签字确认；其它合同应说明市场价格及议价情况。

第三条集团、大区总公司可根据各自权限设计《签约申请表》，规定审签流程。

一般审签流程为：

一、由经办人填写《签约申请表》，检查第二条所规定的合同文件及附件是否齐全有效。

二、经办人所在部门负责人签字。

三、项目公司财务部负责人签字。

四、项目公司总经理签字。

五、报送大区总公司管理部，由大区总公司管理部统一报送相关专业部门、大区总公司总经理审签。

六、属于大区总公司审批权限内的合同则签审完毕，大区总公司管理部通知相关单位取回文件。

七、集团各中心的合同签约流程参照上述规定，由集团运营中心合同管理部汇集并完成报送审签工作。

第四条合同经办人应在《签约申请表》上注明联系方式，以方便各审批部门就合同的相关事项进行查询。

第五条集团法律顾问的合同审批时间为每周二和周四，特殊合同的报审不受此时间限制。各级公司如有需求可据此合理安排报审时间，由集团运营中心合同管理部统一送批。

第六条处于审批流程中的合同，报审方不得进行任何更动。合同在报请终审领导签署审批意见前，如需要对合同内容进行修改的，只能根据相关审批部门、法律顾问、终审领导签署的修改意见进行修订。在合同正式签订前，需将原件及修改后的合同上报终审领导审签。

第七条签订合同至少一式四份，其中一份交集团运营中心合同管理部存档，一份交项目公司管理部存档。合同不允许当事人保存，需用时从管理部门借取。具体管理办法详见《建业住宅集团合同管理规定》。

第八条本规定由集团运营中心负责修订和解释，自发布之日起施行。

建业住宅集团（中国）有限公司

2004年7月14日

出师表

两汉：诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。

宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等，此皆良实，志虑忠纯，是以先帝简拔以遗陛下：愚以为宫中之事，事无大小，悉以咨之，然后施行，必能裨补阙漏，有所广益。

将军向宠，性行淑均，晓畅军事，试用于昔日，先帝称之曰“能”，是以众议举宠为督：愚以为营中之事，悉以咨之，必能使行阵和睦，优劣得所。

亲贤臣，远小人，此先汉所以兴隆也；亲小人，远贤臣，此后汉所以倾颓也。先帝在时，每与臣论此事，未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军，此悉贞良死节之臣，愿陛下亲之、信之，则汉室之隆，可计日而待也。

臣本布衣，躬耕于南阳，苟全性命于乱世，不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙，猥自枉屈，三顾臣于草庐之中，咨臣以当世之事，由是感激，遂许先帝以驱驰。后值倾覆，受任于败军之际，奉命于危难之间，尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎，故临崩寄臣以大事也。受命以来，夙夜忧叹，恐托付不效，以伤先帝之明；故五月渡泸，深入不毛。今南方已定，兵甲已足，当奖率三军，北定中原，庶竭驽钝，攘除奸凶，兴复汉室，还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益，进尽忠言，则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效，不效，则治臣之罪，以告先帝之灵。若无兴德之言，则责攸之、祎、允等之慢，以彰其咎；陛下亦宜自谋，以咨诹善道，察纳雅言，深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离，临表涕零，不知所言。