工具更改申请表
治工具管理程序(含表格)
治工具管理程序（ISO9001-2015）1.0 目的:1.1规范治工具的评估、请购、验收、保养使用及报废之运作,使其所有过程之质量得以保障.1.2规范治工具在使用过程中领用、异常处理、维护、保养流程.2.0 适用范围:2.1本工厂所有用于生产之治工具及供应外包厂商生产之治工具,均适用此规范.3.0 职责与权限:3.1 工程部：3.1.1依据使用部门提出的需求评估治工具数量;3.1.2 设计,请购及制作治工具，并跟进交期;3.1.3 申购之治工具/设备的验收;3.1.4 协助治工具/设备供应商的认可;3.1.5 治工具/设备点检、维护及保养;3.1.6 治工具异常处理及改善。
3.1.7 治工具报废处理。
3.1.8对作业员进行使用现场操作规则、安全注意事项和日常维护与保养等教育训练，并制作相关作业指导书，使其操作使用标准化.3.2 品质部：3.2.1治工具点检、保养之稽核.3.2.2治工具之可靠性、稳定性、安全性在线跟踪确认3.2.3对治工具导入试运行状况的追踪与验証，一般以首件检查的方式确认3.3 生产部：3.3.1在线使用治工具之日常点检、清洁保养及保管。
3.3.2治工具投入时配合验証。
3.3.3如有特殊需求时向工程部提出需求申请。
3.4 项目部:3.4.1新产品打样及试做治工具申请。
3.5研发部:3.5.1新产品测试治工具开发。
4.0 名词定义：治工具：辅助生产之工具（包含但不限于：测试治具，FOG压头，HTH贴合治具等）5.0 作业流程：5.1新机种治工具导入流程责任部门阶段项目部研发部生产部工程部资材部备注申请阶段1.填写《治工具申请表》，并完成签核。
2.将表单交到对应评估部门。
评估阶段研发与工程一天内评估出此治工具是否可制作。
开发阶段自行设计或外发设计请购阶段1.填写《治工具请购单》，并完成签核。
2.寻找合适的供应商。
供应商制作1.外发供应商制作，或自行制作。
验收依使用要求进行验收。
入库，编号1.填写《治工具入库单》。
设备设施变更申请表
设备设施变更申请表
设备设施变更申请表
变更风险分析情况：（1通过经验判断、技术诊断或其他方法调查确定危险源
即危险因素存在于那个子系统中，对所需分析系统的生产目的、物料、装置及设备、工艺过程、操作条件以及周围环境等进行充分详细的调查了解；
2根据过去的经验教训及同类行业生产中发生的事故，或灾害情况，对系统的影响、损坏程度类比判断所要分析的系统中可能出现的情况，查找能够造成系统故障、物质损失和人员伤害的危险性，分析事故或灾害的可能类型；3对确定的危险源分类，制成预先危险性分析表；4识别转化条件，即研究危险因素转变成危险状态的触发条件和危险状态转变为事故或灾害的必要条件，并进一步寻求对策措施、检验对策措施的有效性；5进行危险性分级排列出重点和轻、重、缓、急次序以便处理； 6制定事故或灾害的预防性对策措施。
）
变更风险控制措施：（重要风险控制措施应包含防护用品佩戴情况、相关安全操作规程、制度执行情况、劳动纪律情况等）示例：1、对所有检修用的器械、工具进行检查，保证符合安全要求； 2、采取可靠的断电措施，切断需检修设备的电器电源； 3、检修使用的气防器材、消防器材、通讯照明设备等保证完好可靠；
4、检修现场用的爬梯、平台、盖板保证安全可靠；
5、对检修用的盲板进行逐个检查记录落实责任人；
6、移动式电器工具安装漏电保护器；
7、检修现场安装淋洗器配备冲洗用水；
8、处理检修现场设置围栏及警示标志；
9、清理现场易燃物品、障碍物及废弃物等； 10、保持检修现场消防通道、行车通道
畅通无阻； 12、作业人员穿戴好防护用品； 13、严格遵守劳动纪律，严禁在车间内吸烟、打电话等不安全行为；14、编制相关应急预案。
）。
工具管理方案
2.奖惩机制：对工具管理工作中表现突出的个人或团队给予奖励，对违反规定的行为进行处罚。
十、附则
1.实施日期：本方案自发布之日起生效。
2.修订权限：本方案如有未尽事宜，公司有权进行修订。
3.解释权：本方案最终解释权归公司所有。
（完）
1.员工应按照操作规程使用工具，确保安全、高效。
2.使用过程中，如发现工具存在安全隐患或性能故障，应立即停止使用，并及时报告负责人。
3.定期对工具进行保养和维护，延长工具使用寿命。
4.特种设备应按照相关规定进行定期检验、检测，确保安全运行。
七、工具报废
1.工具达到报废条件时，由使用部门提出申请，经审批后实施报废。
3.工具入库时，应按照类别、规格、型号等进行分类存放，便于查找和管理。
五、工具领用
1.员工领用工具时，需填写《工具领用申请表》，经部门负责人审批后，到仓库领取。
2.仓库管理员应核实领用人员信息，确认无误后，发放工具，并记录相关信息。
3.领用人员需对所领用工具进行妥善保管，不得私自转借、损坏或丢失。
六、工具使用与维护
九、监督检查
1.定期对工具使用、维护、管理情况进行监督检查，发现问题及时整改。
2.建立健全奖惩机制，对工具管理工作中表现优秀的员工给予奖励，对违反规定的员工进行处罚。
十、附则
1.本方案自发布之日起实施。
2.本方案如有未尽事宜，可根据实际情况予以调整。
3.本方案解释权归公司所有。（Biblioteka ）第2篇工具管理方案
2.报废：工具达到报废条件时，由使用部门提出申请，经审批后，由仓库管理员办理报废手续，并对报废工具进行合规处理。
实验室检测能力变更申请表
IEC61000-3-3
EN 61000-3-3
修改部分限值“相对稳态电压变化不超过3%”修改为：相对稳态电压变化不超过3.3%等
4
部分项目
《电磁兼容试验和测量技术射频电磁场辐射抗扰度试验》
GB/T 17626.3-2006
IEC 61000-4-3
EN 61000-4-3
1.增加了对衡器模块的计量要求和技术要求，结合电工电子产品的制造和使用的有关规定，增加了安全防护、包装运输试验、标志、包装、运输、贮存等有关要求。
2.适用内容包括非自动衡器的指示器、模拟数据处理装置、数字数据处理装置、终端和数字显示器等模块。
3
数字指示秤
1
全部参数
《固定式电子秤》
GBT7723-2002
6.对称重传感器和称重指示器提出了与衡器兼容性指标要求。
原认可内容
变更的内容
说明
序号
产品/
产品类别
项目/参数
检测标准（方法）名称及编号（含年号）
限制范围
产品/
产品类别
项目/参数
领域代码
检测标准（方法）名称及编号（含年号）
限制范围
序号
名称
序号
名称
11
感应式交流有功无功电能表
1
全部项目
《0.5、1和2级交流有功电度表》GBT15283-1994
《0.2s级和0.5s级静止式交流有功电度表》GBT17883-1999
《2级和3级静止式交流无功电度表》GBT17882-1999
电子式交流有功无功电能表
1
全部项目
0410
《交流电测量设备特殊要求第21部分:静止式有功电能表（1级和2级）》GB/T17215.321-2008、
专用设备治工具申请表
申请(责任)单位：编号：需求日期申请原因：增加线体／产能 漏评估改善质量／改善制程其它业管确认：专用共享制程自制采购客供品名规格需求数量原有数量新增数量单一治具日产能日产能单台功率(KW/H)使用寿命(次数)未税单价(RMB)L／T (天)abcdefg=e-fhi=h*ejklm客户一次性支付，其异常通知单号： 依摊提量计算，其摊提量：业务/管填写：成本分析表单编号精华自付核决定义：a. 最终报价 ＞ B线分摊b. 最终报价 ＜ B线分摊备注：1. 此申请单须经主管核准才可生效，核准参见核决定义；2.使用数量指每条线使用数量(包含备品)填写，即为生产此机种所有投资治具数量，此表作为申购治具签呈附件之一；3.新机种申请时，申请单位不需填写申请数量，由工程单位评估；4.编号原则：客户代码+年(08)+月(03)+流水号(01)，例：TE080301；5.单据流程：费用划分 a. 处级主管核准b. 事业处主管核准申请人：审 核：申请人：制程损坏到达使用寿命核 准：审 核：核 准：日尖峰产能需求预估总摊提量共享机种日尖峰产能需求新机种ECN/版本升级专用设备、治工具申请表申请单位填写︵责任单位︶客 户申请日期机 种工程核准费用确认订单确认N业管非业管业管部级治工具評估部门处级审核核准小於B 線大於B 線审核Y核准申請單位审核工程单位工程审核业管单位业管部级业管处级事业处主管处级核准。
更换设备申请报告(8篇)
更换设备申请报告（8篇）更换设备申请报告（精选8篇）更换设备申请报告篇1尊敬的院：门诊膀胱镜系统自年使用以来为我科的疾病诊治贡献了巨大的力量，成为了我科必不可少的诊治工具。
但由于多年反复的使用，此系统各个部件已经老化，图像已不清晰，设备频繁出现问题，数次修理仍未彻底排除故障，曾多次影响病人疾病的诊断和治疗，引起病人的不满，为我院的医疗安全埋下隐患，在我科扩增床位后已远远不能满足实际需要。
为了确保医疗安全，提高工作效率，我科急需更换门诊膀胱镜系统，申请采购。
请批示。
年__月__日更换设备申请报告篇2公司经理室：本部门现使用的.HP officejet—4500一体机自__年购置至今已有五年，该机已到报废年限，且经常维修仍不能满足日常工作需要。
为确保标准化达标工作的正常开展，急需重新购置一台一体机，望经理室同意为盼。
特此申请。
安全保卫部20__年_月_日更换设备申请报告篇3尊敬的厂领导：我公司在实施贵单位消费一卡通项目中，原设计为深圳披克生产的一卡通消费软件及消费机，最初设计理念是本着与贵公司新区已有的3台披克产品兼容而选择，在项目实施过程中，我们与使用单位的负责人做了详细的沟通，认为披克目前的产品不具备目前及一卡通系统扩展的需求，特申请更换品牌。
希望贵公司领导支持！申请理由如下：1.各使用单位提出:收银员与本部门在交接对账的时候，需要消费人员的消费小票，这点披克产品不具备此功能。
2.披克厂家对IC卡加密授权的权限不对客户开放，这样就形成贵公司在以后每增加一张IC卡就必须通过披克的同意，失去了公平交易的原则。
不利于一卡通系统的延伸(比如：水、电、停车等用卡的兼容)3.所更换的产品不低于技术协议所有技术标准。
更换建议：原深圳披克公司产品更改为深圳景兴达科技有限公司产品1.我公司免费更换新区的3台及秦岭员工食堂的6台(共9台)食堂消费机，以达到整个系统的兼容及管理2.所更换的产品满足各使用单位的所沟通的技术要求(现场出消费小票，共交接对账，满足日结、月结报表查询)3.对IC卡的加密权限直接给贵公司，方便日后的扩展需求。
治工具管理办法
1.目的规范公司治工具的管理，确保生产能够顺利进行。
2.范围适用于公司所有治工具的管理。
3.职责：3.1生产部：负责治工具的日常保养及使用管理。
3.2工程部：负责治工具的制作、报价、状态巡视、维修及报废的确认管理。
4.作业内容：4.1治具的申请4. 1.1新产品在试产前所需的治工具，由工程部提前制订完成备用。
4.1.2工艺改变、生产订单增加，扩大生产规模、原有治具损坏、失效不可用等，由所需部门主管填写《治工具申请表》，经工程经理审批后安排治工具的制作。
1.2治具的制作1. 2.1治具工程师，应根据工艺要求和实际操作，设计出合理的、效高的治工具。
4. 2.2工程部依据设计方案提出零件采购需求，待购入所需零部件后依据投计方案制作。
5. 2.3治工具制好后，由工程部及生产部共同验收，以检验加工后产品之规格是否能满足品质检验的要求。
1.3治工具的管理1. 3.1治具工程师对确认OK的治工具按《治工具编号原则》进行编号登记，要求标明治工具的用途、使用产品等。
4. 3.2工程部应填写《治工具领取登记表》，将编完号的治具统一交到生产部，同时生产负责人需在《治工具领取登记表》上签收；5. 3.3治工具在使用过程中，由生产部负责日常保养和管理。
如发现因治工具异常造成产品有不良缺陷时，应立即通知工程部进行处理。
1.4治具的使用和保养1.4.11生产部的负责人,定期对存放的治工具定期做好保养工作,保养内容包括清洁、加油、润滑等。
1.4.2生产部对使用中的治具，要按照规定使用，不得损坏、更改、确保治工具的完整性和适用性。
1.4.3治工具操作员每天应对使用中的治具做好保养工作，保养内容包括清洁、加油、润滑。
1.4.4治具的极限寿命一般为20万次，治具在正常情况使用下每IoOOOT2000次为一个点检周期。
1.5治具的维修、报废处理4.5.1生产部将需要维修的治具交到工程部进行维修。
4.6.2治具经多次修复后无法继续使用，或精度达不到要求时，生产部应将治具退回工程部,由工程部进行确认，提出报废，并回收可利用之零部件或材料。
工具、设备零配件领用管理规定
工具、设备零配件领用管理规定
1. 领用范围：工具、设备零配件包括但不限于螺丝、螺母、垫圈、电线、插头等各种需要常用更换的部件。
2. 领用申请：员工需要填写领用申请表，注明所需的工具、设备零配件的名称、规格、数量等信息，并加盖上级主管审批的签章。
3. 领用数量限制：每次领用的数量必须符合实际使用需求，不得超过合理范围。
如有特殊情况需要领用超过限定数量，必须经过相关部门的批准。
4. 领用登记：领用人在领料部门或仓库进行领料，领料员核对领用申请表上的信息，发放相应的工具、设备零配件，并在领料登记簿上记录相关内容，包括领用人、用途、领用日期等。
5. 使用要求：领用人需妥善使用所领用的工具、设备零配件，注意维护和保养，严禁随意乱放、乱用、私自转借等行为。
6. 回收返还：领用人在使用完工具、设备零配件后，应将其返还到领料部门或仓库，并在返还登记簿上记录相关内容。
7. 盘点检查：领料部门或仓库定期进行工具、设备零配件的盘点和检查，以确保库存数量和使用情况的准确性。
8. 损耗责任：如因员工的使用不当或管理不善导致工具、设备零配件的损坏或丢失，责任由领用人承担，必要时需进行相应的赔偿。
9.违规处理：如发现有员工违反领用管理规定，私自领用、转借、盗窃或浪费工具、设备零配件，将按公司相关规定进行纪律处分。
10. 定期审查：公司应定期对工具、设备零配件的领用情况进行审查，并根据实际需要进行调整和改进。
公司工具借用管理制度
第一章总则第一条为加强公司工具管理，确保工具合理使用，提高工作效率，保障员工安全，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司内部所有工具的借用、归还、维护及保养等管理工作。
第三条公司工具管理遵循公平、公开、合理、高效的原则。
第二章工具借用流程第四条借用工具应填写《工具借用申请表》，经所在部门负责人批准后，方可进行借用。
第五条借用工具时，需详细填写《工具借用申请表》，包括工具名称、型号、规格、数量、借用原因、借用时间、归还时间等信息。
第六条借用工具时，需向工具管理员出示有效身份证件，并登记个人信息。
第七条工具管理员在确认《工具借用申请表》信息无误后，为借用人办理借用手续，发放工具。
第八条借用人需按照《工具借用申请表》上的约定时间归还工具。
第三章工具归还及维护第九条借用人归还工具时，需将工具交还给工具管理员，并填写《工具归还登记表》。
第十条工具管理员在确认工具完好无损后，方可收回工具，并在《工具归还登记表》上签字确认。
第十一条如工具在使用过程中出现损坏，借用人需立即停止使用，并报告所在部门负责人。
第十二条部门负责人组织专业人员对损坏工具进行维修，维修费用由责任部门承担。
第十三条工具管理员定期对工具进行检查、保养，确保工具处于良好状态。
第四章罚则第十四条借用人未按约定时间归还工具，每逾期一天，按工具价值的1%收取滞纳金。
第十五条借用人损坏工具，除承担维修费用外，还需按工具价值的10%支付赔偿金。
第十六条借用人未经批准擅自借用工具，一经发现，给予警告，并追回工具。
第十七条工具管理员玩忽职守，造成工具损坏或丢失，按工具价值的5%承担赔偿责任。
第五章附则第十八条本制度由公司行政部负责解释。
第十九条本制度自发布之日起实施。
第二十条本制度如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充和修订。
行政文档模版交通工具借用申请表
行政文档模版交通工具借用申请表行政文档模板：交通工具借用申请表
申请人信息：
姓名：
部门：
职务：
联系电话：
借用交通工具信息：
交通工具类型：
车牌号码：
借用日期：
借用时间段：
还车日期：
还车时间段：
借用事由：
申请人声明：
本人保证在借用交通工具期间，将严格遵守交通规则和公司相关规定，确保交通工具的安全使用。
如有任何损坏或事故发生，本人将承担相
应的责任和费用。
部门负责人意见：
意见：
签名：
日期：
行政部门审批：
意见：
签名：
日期：
备注：
注意事项：
1. 请提前至少三个工作日填写此申请表，并提交至行政部门。
2. 交通工具的借用需经过行政部门审批后方可生效。
3. 借用交通工具期间，请妥善保管车辆及相关证件，确保安全。
4. 如有特殊情况需要延长借用时间，请提前向行政部门申请并获得批准。
5. 借用交通工具期间，如有任何事故或损坏，请及时向行政部门报告并配合处理。
以上是行政文档模板：交通工具借用申请表的内容，申请人在填写时请按照实际情况填写，并确保信息的准确性。
借用交通工具是一项重要的行政事务，需要严格遵守公司规定和交通规则，确保交通工具的安全使用。
行政部门将根据申请人的需求和实际情况进行审批，并提供相应的支持和指导。
希望申请人能够认真填写此申请表，并遵守相关规定，共同维护公司的正常运营和秩序。
工具配备标准
工具配备标准1. 引言本文档旨在制定统一的工具配备标准，以确保每位员工在工作中都能使用到必要的工具。
这些标准适用于所有部门和岗位，并且应该遵守。
2. 办公设备2.1 电脑每位员工应配备一台性能稳定的个人电脑，满足日常办公所需。
2.2 打印机每个团队需要至少配备一台共享打印机，以满足文档打印和复印的需求。
2.3 手机根据岗位需要，有部分员工需要配备一台公司提供的手机。
3. 软件工具3.1 办公软件每位员工应该安装并熟练使用常见的办公软件，如Microsoft Office或Google Docs等。
3.2 特定行业工具一些部门和岗位可能需要特定的行业工具，例如开发人员需要使用IDE和版本控制工具，设计师需要使用图形设计软件等。
3.3 安全工具为确保信息安全，每位员工应安装并使用公司提供的安全工具，如杀毒软件、防火墙和VPN等。
4. 其他配备4.1 办公家具每个员工应提供符合人体工学要求的办公桌、椅子和文件柜等。
4.2 通信工具如果需要外出或频繁出差的员工，公司应提供必要的通信设备，如手机或笔记本电脑。
5. 配备申请流程为了遵守成本控制和资源分配的原则，员工可以通过以下流程申请额外配备：1. 员工需填写一份“工具配备申请表”；2. 部门经理审批并转交至设备部门；3. 设备部门根据申请人的需要和公司政策进行审查；4. 若通过审查，设备部门将予以配备，并通知申请人；5. 若未通过审查，设备部门将给出原因和解决方案。
6. 维护与更新为确保工作效率和信息安全，公司应定期对员工工具进行维护和更新。
设备部门应制定相应的维护计划，并及时修复或更换出现问题的工具。
7. 结论本文档确立了公司工具配备的标准，旨在提高员工工作效率和保障信息安全。
每位员工都有权获得必要的工具配备，并有责任妥善使用和维护这些工具。
过程临时变更申请表
过程临时变更申请表
过程临时变更要求来 □内部 源 项目 料号 过程临时变更原因描述： □客户 □供应商 项目名称 客户
变更前 过程临时变更内容 （如内容过多，可附 附件）
变更后
预计开始时间
预计结束时间
□通知
□□同意 生技
生技 □不同意
生产
其他
品质
备注 （临时变更有效期超 过7天需注明原因） 过程临时变更需要更新的文件（如：PFMEA，CP，WI，QIP等）： 过程临时变更过程验证方法： 验证标识要求： 过程临时变更验证工具： 过程临时变更过程验证结果： 过程临时变更退出验证方法：
是否需要通知客户及得到客户的批准？
如果需要得到客户批准，附上附件证据